竞聘业务主任演讲稿(精选19篇)

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竞聘业务主任演讲稿(精选19篇)
时间:2023-11-28 10:44:19     小编:温柔雨

演讲稿的语言应当简洁明了,表达方式可以多样化,如使用例子、引用名言等。如何写好一篇演讲稿?这是许多人在准备演讲时面临的一个问题。通过阅读这些演讲稿范文,可以了解到不同演讲者的表达风格和技巧,为自己的写作提供参考。

竞聘业务主任演讲稿篇一

尊敬的评委们:

大家上午好:

今天,站在这竞聘的“舞台”上,我很佩服自己的勇气。感谢单位提供了一个公平、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲述我的经历,抒发我的志向!我竞聘的职位xxxxxx。我相信,只要我有工作能力,有良好个人素质素质和积极上进的心态,我会给你精彩!我要竞聘的职位是分管业务处副主任一职。

在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:

一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。

二是任xxx信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元,成为支持xxx镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。

三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。

任职当年使全社的存款较年初上升1。2亿元,贷款增长1。5万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降3000万元,其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到99%以上。

为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下三个"工程":

在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬"三勤四上门"的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。

在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工***,贸工、农产、供销一体化,拉动xxx农村产业结构调整步伐。

一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。

二是在取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。

三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把xxx联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进xxx信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

如果我这次竞聘副主任成功,我一定会与同事一道,尽职尽责,共创我们单位的另一页辉煌。

我的演讲结束,谢谢大家。

竞聘业务主任演讲稿篇二

尊敬的各位领导:

大家好!我叫xxx。感谢公司给了我这次展示自我、挑战自我的机会。正如一句名言所说:"每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。"我愿把本次竞聘作为人生之路的一个全新的开始,在公司业务部这个阵地上拼搏感恩、无悔奉献!下面,我将分x部分汇报。

我现年xx岁,中共党员,大学文化程度,中级经理技术职称。xxxx年参加工作,首先在x行市分行xx支行从事会计工作,后从事零售客户经理和公司客户经理岗位,从xx年开始,我先后担任过三家大客户的客户经理,xx年上调市分行公司业务部客户经理岗位。目前任公司业务部,担任客户经理。一直以来,我工作始终兢兢业业,认真严谨,xx年至xx年,我先后四次被市行评为a+员工。xxxx年被省分行评为全省优秀客户经理。

信心奠基,实力作证。我认为自己有四点优势,足以挑起公司业务部副主任的重担:

第一,我优秀的个人品质及综合素养。我是党员,在政治上一向要求进步,自觉抵制各种不正之风的侵蚀,做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁。另外,我为人诚信,个性质朴、善良。在多年的工作中,始终坚持尊重领导,团结同志,乐观进取,充满爱心,办事公道,不近名利。我的政治素质和思想修养完全值得各位信任。

第二,我业务经验丰富,市场营销和处理实际业务工作能力强。多年来一直在基层和一线从事银行各主要业务岗位工作,熟悉前后台主要业务管理和操作流程,工作经验丰富,特别是长期从事萍钢、萍矿、安股等优质大客户的营销和管理,造就了我比较强的市场营销和处理实际业务问题的能力。

第三,我基础知识扎实,具有较高的政策理论水平。参加工作以来,我不满足于已有的知识,边工作边学习,利用业务时间取得电大会计本科学历。同时积极参加省、市分行的各项培训及业务学习班,通过学习改善了知识结构,知识面广,同时能够掌握并熟练运用国家相关行业政策指导工作实践。

第四、我工作作风扎实,办事效率高。我工作作风严谨,工作态度敬业,多年来的金融工作使我养成了事前有计划,事后有总结的良好工作习惯,形成了办事效率高、效果好的工作特点。

第五,我亲和力强,具有较广泛的人脉关系及深厚的群众基础。作为市行评为a+员工。xxxx年被省分行评为全省优秀客户经理,x年的基层工作使我不仅了解我行业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉,积累了大量有用的经验。工作中,我对同事团结、关心、热情,打下了深厚的.群众基础,与政府部门、机关事业单位及一些优质企业打交道,进而与其建立了良好的个人关系。建立了良好的客户基础,积累了优质的客户资源。我相信,这些都是我做好今后工作的有力保障。

第三,我善于创新,有很好的组织能力和协调沟通能力。创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。作为年轻人,我思想活跃,思路灵活,接受新事物比较快,具有一定的创新意识。另外,我善于沟通、协调内外部各个单位、组织及部门之间的关系,能够服从领导,出色地完成领导交办的各项任务,维系同事之间的良好关系。这都为我做好工作打下了坚实的基础。

各位领导、各位评委,俗话说,人贵有自知之明,我也明白自身的差距,但我更相信自身的优势,相信自己的赤诚之心和执着追求,会得到各位领导的认可和首肯,它将激励和鞭策着我,使我勇立"银改"潮头,为我行的兴旺发达做出最大贡献。如果我竞聘成功,我将在正职的领导下,本着"扩规模、抢市场、打基础、严内控"的原则,放开手脚,竭尽所能,从四个方面入手,为我行事业的快速发展做出最大的贡献。

第一,团结协作,摆正自己的位置,当好配角。首先,做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好正职的助手,搞好团结。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作。我将严格执行的各项规章制度,做到点线管理相结合,明确分工,明确职权,为员工创造一个和谐、宽松、积极的工作氛围。同时,我将积极维护领导班子的团结,创造一流的业绩。工作中多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱,加强团结不分散。

第二,加大重点客户和重点业务营销。一是成立以行领导为主的重点客户或项目营销小组,对重点客户或项目营销要整体规划、全行联动。规划要有前瞻性,对客户未来发展趋势要有判断,对客户信息要提高敏感性,对客户需求分析要深入,对金融产品要研究透彻,要做到产品与需求相匹配。二是在开展业务合作的同时,要加强与客户的企业文化交流。可以通过体育竞技、歌舞联欢等多种形式。通过文化交流,加深银企感情,为业务发展创造条件。三是设立业务发展奖励基金,对重点项目或重点客户营销取得突破性进展的团队和个人给予奖励。

第三,强化强化客户经理队伍建设。一是选拔一批责任心强,能吃苦耐劳,具有开拓创新的员工作为客户经理人才储备,并不断充实队伍。二是邀请业务专家、骨干开展提高综合水平的培训。三是充分发挥典型引路作用。做好典型的挖掘、宣传、培育工作,加强客户经理道德品质、责任心、团队凝聚力的培养。总之,客户经理队伍的建设要整体规划,要作为一项长期工作来抓。

第四,多管齐下,强化贷后管理。一是成立ccms系统管理小组,指定专人对系统维护进行指导、监督、检查。二是制定系统管理细则。参照总行、省行有关系统维护规定,依据萍乡分行实际情况,出台ccms系统操作细则、风险程度认定标准及奖惩办法。三是将ccms系统管理及维护情况纳入绩效考核,提升系统维护的积极性及主动性。

尊敬的各位领导,评委,我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我将会以百倍的信心和努力,奋勇拼搏,开拓创新,以业绩回报各位领导、各位评委和各位同仁的信任和期待!但任何竞争都有成败两个结果,如果竞聘失败,我也不会气馁,而是积极进取,缩短差距,一如既往地立足本岗,无私奉献,为我行的快速发展贡献自己的青春和力量!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇三

尊敬的各位领导和教代会代表:

下午好!

我今天竞聘的岗位是小学部副主任职务。在这次学校中层干部竞聘中,我本着忠心拥护、积极参与的态度,展示自己,锻炼自己,并勇于接受大家的评判。此次竞聘小学部副主任职务:

首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。政治思想上,我坚持党的`基本路线、方针和政策,坚决拥护中国共产党的领导,立场坚定、纪律严明、诚实正派。工作中,我听从指挥,服从大局,具有较强的执行力;团结同志,谦虚谨慎,具有良好的沟通和协调能力;善于学习,长于文字,具有较强的文字综合、现代办公系统运用能力;思想活跃,勤于思考,具有较强的开拓精神和创新能力。

其次,竞聘小学部副主任岗位,我拥有了一定的经验和优势。我自xx年在攀枝花市第九中学工作以来,除担任日常教学工作,还先后在学校教务处、科研培训处担任干事,并从事了3年班主任管理工作。xx年9月担任学校小学部副主任职务,从事小学部教学、教务管理及少先队大队辅导员工作。上述工作经历不仅增强和锻炼了我一线教学管理的经验和能力,更让我意识到:基层、一线的管理就是服务教学、服务教师,管理者也只有真正地把教学、教师放在第一位,才能真正激发教师工作积极性,提高教育教学质量,实现干群关系和谐稳定。在担任小学部副主任职务期间,我协助部门主任完善和规范了"小学部教师调课、代课管理制度"、"课堂巡视、督查制度"、"考试命题、组卷及阅卷管理规范"等一系列教学相关制度,使小学部教学、教务管理有了科学、规范、高效的运行机制。工作中,我充分发挥计算机运用特长,独立开发、编制,完成了"小学部学生成绩分析管理系统",让历次成绩分析和总结科学、方便、快捷,"一站式"完成,提高了工作效率,节省了管理成本。

第三,此次竞聘小学部副主任职务,如若成功,我有着对小学部教学、教务管理的新的思考和打算:

1、围绕"一个中心",树立"一种意识"。即围绕"教学"这个中心,树立"管理始终服务教学和教师"的服务意识。学校此次中层干部竞争上岗,其目的也是从根本上转变"官本位"思想,让管理者变成服务者,让服务者成就创造者。我愿意做一个优秀的服务者。

2、抓住"两个基本点",实现"两个突破"。"两个基本点"即"教学常规"和"教学质量"。规范教师备课、上课、作业批阅、学生辅导和考试检测是对教育教学质量的最基本保障,遵守常规而又不拘于常规,学习先进,突破传统,开创和构建适合我校学生的教学范例和教学模式则是促进教育教学质量提高的致胜法宝。此次我如若能竞聘成功,我将积极投入学校学习"山东昌乐二中"先进教学理念等活动,在教师中宣传和倡导,在教学中践行和反思。在教学常规管理中,鼓励和促进教师教学和教研相长,思想和行动并进,提高课堂效益,实现教学质量的突破。

3、就自己,干好几件实事。

第二,勤学、勤思、勤政,提高自己业务能力和工作业绩。勤学,不仅学理论,更要学实战;勤思,多去反思自己的不足和缺点,多去想想工作中的问题和对策;勤政,把工作做实、做细,让群众满意放心。

第三,广纳意见,开阔眼界,创新工作新思路,探索工作新方法。工作中,我要积极听取不同意见,不回避批评意见和反对意见,吸纳正确意见,在对意见的客观认识和分析中积极寻找工作的突破口,创造性地去认识问题和解决问题。

各位领导,各位代表,古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉:一如既往地学习,踏踏实实地工作!

谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇四

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我竞聘的岗位是业务发展部职员,非常感谢公司能给我提供这次参加竞聘的机会。我叫xxx,今年25岁。现为xx部职员。

我于20xx年毕业于xx大学计算机科学与技术专业,同年7月进入公司工作,我从事过公司里几个岗位,充分表现了我的适应能力。学习了技术,做过信息编辑,之后任职现在xx部工作。我在这些岗位中,都能尽快投入到工作环境中,去了解和调整自己的适应状态,并能不断的提高自己。因此,我觉得如果我成为业务发展部职员的话,能够在短时间里适应新的要求。参加工作一年多来,在公司领导、同事的关心下,经过工作的磨炼和自身努力,使我各方面能力都有了较大的提升。

主要体现在以下几点:

第一,在业务上,我的本专业是计算机科学与技术,熟悉域名注册、网站建设等,这些与公司业务有密切的联系,如果我能进入业务发展部,在与外界的沟通、协调和处理科技项目的准备、撰写、上报等工作上具有一定的专业优势。

第二,我注重团队意识。团结才是力量,一个部门只有团结协作,才能做好工作。就个人素质来说,我是理科毕业,逻辑性思维能力在学校学习时就得到了充分锻炼,参加工作后,在领导和同事们的关心照顾下,我与人沟通协调合作的能力有了长足的进步,逐渐成熟起来,待人处事更加大方得体,责任感强,能够团结同事,善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

第三,在参加工作以后,我深深的感受到与外界的沟通、协调对工作非常重要,因此,我在工作中十分注意这一点,有意识的培养自己在这方面的能力。在市场部,和同事协作的情况下,去过企业,了解过企业的需求方向。经过各方面的锻炼和个人努力,使我对公司的各个部门、各项业务、各种管理流程非常熟悉,这对业务发展部的工作会有很大的帮助。

凡事预则立,不预则废。在这里,我想谈一下我对业务发展部职员职位的理解以及如何开展工作的思路。

我认为业务发展部职员的职责是配合好部门经理进行公司业务项目投资发展规划的研究,主动积极的和科技局、发改委、经贸委联络,争取科技项目的'立项和审批,做好相关科技项目的准备、撰写、上报等相关工作,处理好日常工作事务。

如果我有幸能竞聘上业务发展部职员,我将从以下几个方面开展工作:

第一,树立严谨的工作态度,不断的加强学习,争取在最短的时间内熟悉和适应新的岗位需求,并且发挥一向严谨,求实的工作作风,努力做好本职工作。

第二,主动与科技局、发改委、经贸委以及电信的联络。我在工作中十分注意与外界的沟通、协调,有意识的培养自己在这方面的能力。这对我进入业务发展部工作打下了基础。积极与有关专门部门合作,了解他们的工作动态,与相关局室保持经常的沟通,征求工作意见,及时了解上级规划编制动态,积极有效攻关,尽量多争取将我公司的科技项目立项和审批。通过在与外界的联系中,向有经验的领导学习,提高自身能力。学习相关新的科学知识,提高自己的创新意识,从而更好的做好本职工作。

第三,业务的发展与自主创新有着密切联系。我们应该适应电信业网络、市场和技术融合的发展趋势,对新技术、新业务发展的不同类型、不同阶段进行有重点的政策研究和分类指导。对已有的业务及时总结,研究下一步的发展思路。建立与科技局、经贸局、发改委定期交流机制、信息互通机制,尽早掌握新技术、新业务的发展动态,及时进行发展引导。总的来说就是探索建立业务创新和发展的管理思路和机制,重点推进应用的新业务与新模式,扩大公司的业务服务应用。

第四,计算机知识是不断更新和发展的,时代的发展和工作的需要,以及自身能力的提高,督促我需要利用工作的业余时间,去学习最新的专业知识,来帮助工作的需要,更好的撰写好科技项目文档。

以上是初步的设想,如果能获得这个岗位,我将结合部门的情况,拟出具体的工作计划和目标。

有句口号说,大河有水小河满,我赞成。只有公司的获得发展,自己才会有发展。如果能够获得业务发展部职员的岗位,我将继续尽心尽力投入工作,发挥我务实,勤干的工作作风,协助经理做好本职工作,以公司的利益为重,为公司尽力,在自己岗位上做到最好,为公司的发展加砖添瓦,并努力打开一个新局面,迎接我们公司新的辉煌。请给我一个机会,我不会让大家失望。

预祝公司辉煌的明天早日到来!

竞聘业务主任演讲稿篇五

各位评委:

大家好!我叫xxx,我出来社会工作已经十几年了,刚来深圳,我就进了一家电信局的寻呼台,一干就是八年,在任职期间也担任过组长和副班长,xx年进了联通公司,在任职期间当过中文秘书的话务员和电话营销员,在任职期间经过我的认真学习和努力工作,业绩也常常排在前三名,工作经验也很丰富。

的辅导,以及与同事之间的`交流,使我在工作方面得到很大的进步,希望在我不断的努力当中,能够完美自己,弥补自身的缺点。

,帮助和提升员工的各方面素质。

能给我一个机会,谢谢!

竞聘业务主任演讲稿篇六

各位同志:

大家好。感谢大家给我这次参与竞聘的机会,很荣幸站在这里向大家汇报。

思想。

今天我竞聘的职位是综合科主管。

人寿保险公司,在其支公司工作至今。先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职。

从学校毕业后,我就进入。

中国。

人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在。

领导。

的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质。

我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司。

领导。

下其发展潜力同样不可估量。我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好。与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。

检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

首先,我有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。"变则通,通则顺",有改革就有活力。

的民族寿险业争光。对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大。同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。

另外,对office等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

最后,具有较强的`综合协调能力。

综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。

此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。

竞聘后的几点想法:

1、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。

如可以用pointpont制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等。

2、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置。

3、做好协调工作:

首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

4、加强财务管理。

以上是我对xxxx工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。

做好各项工作,使x的明天更加辉煌!

竞聘业务主任演讲稿篇七

各位领导、各位同仁:

大家好!

感谢在座各位给我展现自我的机会;也感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。我演讲的题目是“认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作”。

首先我作一下自我介绍:

本人×××,今年29岁,中共党员,大专学历,1996年毕业于常熟市金融中专,同年12月被分配到吴江农村商业银行营业部参加工作。先后从事过记帐、票据交换、区域联行、特约通汇、特约汇兑等业务,无论在什么岗位都能做到干一岗、爱一岗、钻一岗,1999年担任营业部主办会计,xx年通过竞聘,被聘为营业部分管内勤的副主任,走上了领导岗位。工作以来,通过自身努力和同事们的帮助取得了一些成绩,得到过一些荣誉,曾被授予吴江市“杰出青年岗位能手”荣誉称号,曾连续三年被评为吴江市农信系统“文明职工”、连续两年被评为苏州市农信系统“先进个人”、多次被评为吴江市农信系统“先进个人”。

一、工作情况

回顾本人任内勤主任四年以来的工作情况,主要做了以下四个方面。

第一、加强内部管理,提高核算质量。一是建立健全各项规章制度。严格执行《会计法》、《票据法》、《支付结算办法》等结算纪律,完善岗位责任制,切切实实地提高内部核算的质量,做到会计出纳无差错、结算无事故;二是加强柜员的考核和辅导。严格按市联社《星级柜员考核管理办法》要求,建立好星级柜员考核台帐,及时做好记录,做到不错不漏。并利用自己的特长,做好一线柜员在计算机操作上的辅导工作,切实提高一线柜员的操作水平;四是做好对柜面业务的检查监督工作,特别是严格执行《帐户管理办法》、《现金管理制度》和《个人存款帐户实名制》,经常性地对柜员的执行情况进行检查,防止违规领现情况发生,对检查中发现的问题做到及时纠正。

第二,强化服务意识,提高柜面服务水平。一方面通过柜员们自身的努力和单位组织的业务技能练兵、模拟测试等活动,在业务上形成一种你追我赶的良好氛围,使柜员们的业务技能、服务水平都有了明显的进步。我们营业部从xx年的1个一星级,2个二星级,10个三星级,5个四星级提高到去年的1个五星级、10个四星级、10个三星级,四星级以上占比从原来的28%提高到52%,消灭了二星级以下柜员。另一方面,努力加强营业窗口精神文明建设。按照《创建文明行业员工手册》、《星级柜员考核管理办法》及总行各项要求对内部员工做好日常检查、督促工作,使营业场所的卫生工作和营业环境达到新标准,得到客户的好评。并结合创建“苏州市十佳文明单位示范窗口”“省级青年文明号”、“巾帼示范岗”等活动,继续开展微笑服务、限时服务,虚心接受群众监督,使“规范达标”、“承诺服务”落到实处,柜面服务有了长足地进步。

第三,内外配合,积极拓展存款市场。客户是银行发展的基础,没有一个稳定的客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为巩固存款的重要手段,在提供优质柜面服务的同时,走出柜台,对黄金客户主动上门提供服务,尽量方便客户,使之成为我部存款的稳定来源,并及时反馈各方面的信息,准确提供数据资料,为领导分析、决策提供可靠的依据,为单位拓展存款市场,扩大市场份额贡献出自己的力量。

竞聘业务主任演讲稿篇八

尊敬的各位领导、同志们:

首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

我叫xx,中专毕业,参加工作11年多,在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任×市xx储蓄所副主任。

当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。

11年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。

第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。

第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的'优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。

如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:

目前×市储蓄网点平均余额为3300多万,就xx储蓄所而言,目前余额为1900多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的化,达到“双赢”的局面。

扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。xx储蓄所地处xx商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的xx所完全具备了成为xx开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立xx所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。

我的演讲完毕,请大家投上神圣的一票,谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇九

各位同事:

大家好!

首先,我非常感谢市分行给了我这个展示自己、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是酒店保安。下面,我将从五个方面证明,我具备做好一个营运保卫部主管的条件。

一、专业知识全面。

九四年,我从xxxx银校国际金融专业毕业。九五年开始参加会计专业自学考试,九七年专科毕业,九九年本科毕业,获得了xxxx财大经济学学士学位,并被jx自考委评为“自考优秀毕业生”。

二、计算机技术过硬。

业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。

三、文字功底扎实。

早在银校读书期间,我就获得了人总行“我爱金融”征文比赛三等奖。

四、保安工作经验丰富。

在担任会计主管之前,我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过,担任过多种中层管理职务,并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。

五、勤学苦干的。

精神。

我始终坚持刻苦自学,勤奋工作。工作完善了自己,也给我带来了很高的荣誉。

拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识,以及三年的会计主管工作经验,使我自信能够成为一名出色的营运保卫部主管。如果能够如愿以偿,对于新的工作,我有四个初步设想。

一、组织一次问题梳理。

我将组织人员,对运行问题进行一次全面梳理,然后对症下药。

二、进行一次风险点排查。

为做到心中有数,牢牢地把握住风险点,务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和保卫科长岗位,以及重要制度的落实情况。排查之后要进行整改,并建立起由主管直接负责的长效检查机制。

三、制定一份服务质量考评表。

我将制定一份服务质量考评表,定期下发到各。

点,征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和安全保卫等工作的。

评价。

考评结果要与绩效工资挂钩。

四、确保安全保卫工作紧跟业务转型步伐。

当前安全保卫工作的首要任务,就是要做好新制度的推广,确保业务转型到哪里,新的.安全保卫流程就要执行到哪里。

以上设想,如有不当,恳请评委们批评指正。记得当年,总行纪委书记、现任副行长zl,给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候,他握着我的手,亲切地说“小伙子,不错!好好干!”。是的,无论在哪个岗位我都在好好干,如果能到营运保卫部,我也一定会好好干,干好来!我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇十

各位领导,同事:

晚上好!首先非常感谢分行领导,感谢人事激励与约束机制改革给予我们这样一个展现自己,公平竞争以实现自身价值的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。

我今年xx岁,xx年从中山大学财政金融学专业毕业后,成为了中行xx支行的一名员工,两年多的时间,从储蓄到会计,从结算到市场,我几乎做遍了支行的每一岗位。xx年xx月我被调入分行国际业务部清算科,一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员,一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试,二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选。:

首先,具有较好的英语听,说,写能力,熟悉银行间函电往来的英文表述,同时精通电脑系统的各项操作。

再者,熟悉国际间结算与支付业务,国际贸易实务及最新的结售汇外管政策法规,另外,在我工作的`三年里,除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外,让我感悟最深的,还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存,成功与辛酸交织的日常工作的时候,如何调整自身的心态,在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己的一个过程。换言之,在业务能力培养的同时,我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业,积极乐观的工作态度,使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。

我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外,还应具备以下素质和能力:

第一,对突发事件快速处理的应急和变通能力。

第二,较高地风险防范意识。

第三,较强的心理素质修养及心理承受能力。

第四,良好的服务意识。

假如在此次竞聘中我能成功,我将本着爱岗敬业,脚踏实地的工作态度,在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时,我还会主动协助部门领导,积极开展与同事及支行间的业务交流与学习,从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。

谢谢!

竞聘业务主任演讲稿篇十一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导给我的这次展示自我的机会,我叫xxx,xx岁,本科学历,职称会计师。xxx年参加工作,xxx年进入xxx银行xxx分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任xxx分理处主任,xxx办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。

在我参加工作的xx年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从2019年支行开始把消费信贷确定为xxx支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100%,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为xxx支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1.6亿元是xxx分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。

多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是xxx分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。

一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在xxx分行排名前列,为xxx支行的跨越式发展做出自己新的贡献。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇十二

大家好!我叫**,现就职于**,此次前来竞聘油库副主任一职。

在当前销售市场竞争日益激烈的新形势下,我们公司适时调整经营方针,对符合条件的在职员工进行全面考核,选拔中层干部,这是公司领导的英明决策和对新形势的正确把握。作为中油白山销售分公司的一员,我深感振奋,倍受鼓舞,在此,感谢领导给予了我这次挑战与展示自我的机会。下面,我将就我竞聘的条件、优势和态度向各位领导及同事作一一汇报:

积累了较多的工作经验,并接触和掌握了基层库站的基础业务知识,让我理论与实际相结合,提升了工作管理能力。

第二,务实的工作思路,加强了我竞聘的底蕴。

多年来的机关与基层工作,使我深深懂得,无论做我企业哪项工作,就职于何种工作岗位,不仅要有激情,还要掌握、分析工作技巧,更要了解我企业基本业务流程。因此,我十分珍惜每一次公司内部及涉外业务学习的机会,不断加强自身基本功,充实业务知识,总结工作方法,寻求在思想和实际工作中积极进步。

第三,自身的综合素质,增强了我竞聘的信心。

我热爱公司的企业文化,响应公司的发展动态,积极参与公司各项文体活动。做事坚持原则,工作脚踏实地,责任心强。谦虚好学,不计较个人得失,善于发现问题和及时解决问题。

如果我成功竞聘副主任这一岗位,我会继续做好本职工作,全力以赴协助油库主任、团结各位同事,围绕“安全第一、服务至上”这一中心,做好以下三个方面的工作:

1、调整心态,转换角色。我将迅速摆正自己的位置,认清副职这个角色。积极做好主任的“参谋助手”,团结油库内部工作人员,严格遵守各项规章制度,做到既坚持原则,又能够灵活高效地处理事务,不越权,不越位,配合领导做好工作。

2、科学管理,严格执行各项标准。我将严格按照油库各项管理规程办事,坚决维护工作纪律,认真完成上级各项体系标准、制度在本单位贯彻执行,以安全为主按要求完成布置下来的各项工作。

3、加强学习,适应未来工作需要。我将努力加强自身修养,不断加强政治学习、提高专业技能、提高协调能力,增强自身综合素质。在石油事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,把一颗赤诚的心奉献给我们伟大的石油事业。

尊敬的各位领导、同事们,参加这次竞聘,或许我不是最优秀的,但我一定是最努力的,我一定能够做到最好。请大家相信我、信任我,我不会辜负领导和同事们的希望和重托。假如此次竞聘失败,我也将以一颗平和的心来面对结果,以一颗感恩的心来迎接今后的每一天,一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作,为企业的发展尽自己的一份力量。

谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇十三

尊敬的各位领导:

“芙蓉一枝花,情系千万家”——芙蓉超市,是慈利人非常喜欢、远近闻名的购物乐土。我怀着“服务大众、实现自我”的梦想,在“五雷山下,芙蓉花开”之时走进了芙蓉大酒店。非常感谢酒店对我的信任、关心和培养,我想抓住这次竞聘领班的机会,更好的服务酒店、超越自我。我有多年的大型酒店餐厅服务的经验,曾在慈利万福、**等酒店担任领班助理、领班、餐饮部经理等工作,我有信心胜任贵酒店的中餐厅领班一职。我想,领班就是“带领一个班组的班长”,她是使优良服务得以贯穿餐厅服务全过程的关键人物,同时也是餐厅主管经理的助手,又在整个餐厅服务中直接起着带头、督导、协调的作用。

如果我能竞聘上领班这一职位,我将恪尽职守,做好以下几点:

虚心向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力,增强自身的业务知识和专业技能技巧。熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格。熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技巧。

在提高自身的同时也要带领其他的员工一起进步.能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。定时组织一些培训课程,涉及的方面可以更广一些,从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决,适当的时候也可以做一些激励方面的培训。

热爱本职工作,时刻保证敬业、激情的工作状态。努力并出色的完成上级领导安排下来的各项其他事务。做到重要的宴会和客人,领班亲自接待和服务。

及时的做好与员工的思想工作,细心观察她们的思想动态,以便能及时掌握她们的想法与意见,并做好记录,及时反馈。

酒店的营业目标一定是业绩为先,服务至上。要做到好的业绩,服务水准尤为重要。餐厅服务是酒店服务的前沿阵地,是酒店的形象所在。我们要用发自内心的微笑接待每一位顾客。要把顾客当朋友、当亲人。想顾客之所想,急顾客之所急。让我们的优质服务在顾客中口碑相传,让我们的不菲业绩在源源不断的顾客支持下节节高升。

酒店是个大家庭,只有酒店这个大家庭发展了,我们才会有更好的提升自我的平台。我希望在这个舞台实现自己的人生价值。相信我,我会很出色!

竞聘业务主任演讲稿篇十四

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家午好!

今天我能站在这里参加竞选演讲,首先要感谢各领导给了我这个展示自己的机会,站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定!今天我要竞聘的职位是医院事业发展部主任。下面,我对自己的基本情况做一个简单的介绍。

我叫xx,xx年出生,毕业于xx,现为。从年从事工作开始已经有年了,先后在岗位和岗位任职。

这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我认为我有信心和能力胜任医院事业发展部主任,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘该职务我有如下优势:

(一)具有勇于挑重担的信心。俗话说:干一行,爱一行。今天,我参加这次竞争,不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

(二)有扎实的专业知识和丰富的实践经验。不论是在专业知识还是其他各方面,我始终不忘充实自己,坚持不断地学习,提高了自己的综合水平和自我素质。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。

(三)认真的工作态度,是我全面完成各项工作任务的保障。大家都知道医院的工作性质是非常特殊的,你的一举一动都关系到病人的生命安危,这是一项要求非常严格的工作。认真细致的工作态度和严谨的工作作风,是对一个医务人员最基本的要求。我一直坚信,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们医务工作者,更是如此。

(四)良好的沟通能力和敏捷的反应能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,在坚持原则的同时而又不失灵活,处理问题时沉着冷静,思路清晰,头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼,使自己的沟通能力、反应能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高,使自己一步步走向成熟。我想这也是医院事业发展部主任一职不可或缺的能力。所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。

最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

竞聘业务主任演讲稿篇十五

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

竞争综合部主任我有以下优势:

一、部队生活的锻炼和多年的综合部工作,使我养成了做好综合部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我在农村、部队受过锻炼,有较长的工作经历,特别是在部队工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。

二、具有综合部主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到综合部工作以来,我始终注意加强并做好协调工作,首先是内部协调,在日常工作中,遵循把方便留给业务部门的原则,使其工作和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,几年来通过工作上的联系加之有意识地强化这方面的工作,同工商、税务等单位建立了良好的工作关系,这样一些工作协调起来就很顺,我们的很多工作都得到了这些单位的帮助与支持。

三、熟悉信息中心的情况,对劳资管理、绩效考核、车辆管理等工作非常熟悉,对党、团、工会工作有一定的经验,多次成功组织了党员、团员以及工会活动。

四、为人正直、诚实,身体素质好,能吃苦耐劳,能善待每一位同志。如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭记在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领综合部全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。首先,进一步建立健全规章制度,使信息中心工作走向规范化、制度化。综合部工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我当选综合部主任,我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,通过规章制度、岗位职责,结合工作目标管事、管人,规范工作程序,理顺工作关系,提高工作效率。二、加强学习。综合部是信息中心的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好综合部全体人员的学习,充分发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。三、开拓创新。形势发展日新月异,如果综合部工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。

竞聘业务主任演讲稿篇十六

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与街道社区卫生服务中心副。

主任职务竞聘,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的`演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

首先,我作简单的自我介绍。我叫xx,现年30岁,护师职称,心血管内科专业组长,

毕业于成都中医药大学护理学专科,目前就读四川大学护理学专业本科即将毕业,20xx年于四川省人民医院心血管内科进修,参加工作以来,我曾分别在呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作过,具有较为风富的临床经验,今天我大胆参与街道社区卫生服务中心副主任职务竞聘,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

工作以来,我稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。经过呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科工作的锻炼和磨砺,我逐渐走向成熟,在担任心血管内科专业组长后,我凭借自己扎实的理论功底和实践经验,总结形成了一套合适的工作方法,保质保量的完成了领导交办的各项工作,这使我的工作呈现了可喜的局面,这期间我深深地感到患者一句温存的话语,一滴感动的泪水,让我觉得这一岗位意义重大,在我心灵深出真正感受到没有什么比服务了病人,帮助了患者更快乐的。

而立之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我善于与人沟通、注重协调、分析及处理问题的能力,这使我具有了较为丰富的管理经验,在平时的工作中我理清思路,团结同事,分清主次,事事从大局着想,勤于奉献、敢于创新,用发散式思维打开工作局面,注重实干,在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质,注重传帮带作用,强化自身素质的不断提升,注重个人业务素质的不断提高,坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学,注重科室合作意识,善于处理科室关系,激发科室工作激情,在工作中以人为镜,不断完善自己。这使我更加成熟,这份成熟不仅仅是思想心态的转变,更是包含了我对领导给予我的关心、支持、信任和帮助的理解,工作以来不仅提高了我的业务能力也培养了我坚毅、顽强、任劳任怨的品质,我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练,遇事不含糊、办事不拖沓。尊敬的领导和同志们,一份辛劳,一份收获,我的工作得到了领导和我同志们的赞誉,但我深深地知道荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,今后还需以人为镜,不断努力,今天在此向大家介绍我自己,诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道街道社区卫生服务起始于辛劳,收结于平淡,我们守护着社区健康这道屏障,让社区患者看到康复的希望,让社区百姓关注自身健康,提高生活质量,尽享我们热情周到的社区医疗服务!漫漫人生路,悠悠医患情,我们是社区生命的捍卫者,我们是社区健康的守护神。若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:

一、我将以这次竟岗为新的工作起点,在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上放下架子,沉下身子,协助主任,当好助手和参谋,继续为社区患者提供优质服务,采取多种形式,强化社区健康卫生知识宣传,构筑社区健康屏障,做社区健康的守门人”

二、我将在街道社区卫生服务中心副主任的岗位上以人为本,创新管理手段,强化社区医疗卫生信息系统建设,及时、准确的完成社区信息收集、汇总、上报的工作,建设社区医疗信息化管理的平台,不断提高社区医疗服务水平,引进先进医疗设备,强化社区医护人员的学习和进修,不断提高医疗技术水平和护理水平。在社区医务工作中,努力使我们成为病患者心中“小病的医生,大病的参谋,重病的亲人,康复的助手”。

三、作为社区医疗卫生服务中心副主任我将立足本职,注重全局意识、优质服务意识,在副主任的领导岗位上不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,更要进一步深入社区、深入群众,使社区卫生服务被越来越多的家庭所认可,提高居民百姓对服务社区卫生服务的满意度、信任度。

各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!

谢谢大家,我的演讲完毕!

竞聘业务主任演讲稿篇十七

尊敬的各位领导、各位主考官:

大家好!一、通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为:要切实做好“沟通从心开始”,必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识,而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前,移动通信市场的竞争中,服务已成为企业竞争的绝对因素。对手同我们的竞争已经从原来简单的价格竞争全面转移到服务竞争上来。谁的服务内涵丰富,谁的就是市场的赢家,服务创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行,移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。在基层营业部,目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的,最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢?我认为:目前实施“零距离服务”;推行“首问负责制”就是很好的措施。所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务,强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念,达到思想认识上的“零距离”。人性化、人情化、人文化服务,打破时间、空间的概念,以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户之间的交流、沟通。改变服务方式,强化被动式服务向主动式服务转变,营业向营销转变,等客户上门向上门服务转变,满足型服务向满意型服务转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度,最终使客户与企业融为一体,达到企业与客户的“零距离”。推行“首问负责制”,也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人,这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他不得以任何理由推托,让客户耗费更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式,倡导全员服务,树立客户至上,杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生,以提高办事效率来改善服务质量。既增强员工了的主人翁意识,树立了企业良好形象,同时也锻炼了员工解决问题的能力。

二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。服务要向深层次发展:首先,要强化员工服务意识,认识到做好服务,不仅关系到企业的生死存亡和发展,更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题,“失去了客户就是失去了市场、利润,员工就失去了就业的机会,”从而树立“客户就是财富,服务等于收入“的观点。其次,我们的员工必须要具有竞争意识。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气,还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度,另外,要敢于主动去同市场“接吻”,和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”,“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等;“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能;“爱”是指延伸我们的服务,用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的服务品牌为已任。在座的每一位都知道,在经济学中有一个很重要的法则,叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的8xxxx是由2xxxx的大客户带来的,这2xxxx的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然,我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。我们应该把大客户看作是企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看,大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。目前,公司已经实施了大客户经理制度,但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。我认为:要搞好大客户服务工作,首先,要在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,为市场营销打下坚实的基础。其次,是在为大客户提供共性服务的同时,还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。以人盯人的方式,定期分层次地走访大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力地满足大客户的特殊需求。第三,就是将企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。第四,要优化大客户服务工作的业务流程,要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的战略目标。

三、加强基础管理,完善激励机制。基础管理作为企业最基本的条件是企业不可逾越的阶段。一个企业如果基础管理的基本功不好,虽然也会有短期的快速发展,但绝不可能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化,问题也就会慢慢浮出水面,如服务不好、统计不实、素质不高、考核不严等等。这些都会使我们企业的市场竞争力大打折扣。因此,加强基础管理工作,建立建全激励约束机制在基层营业部势在必行。首先,要合理分工,协调好企业内部的各个部门,树立“前台为客户服务,后台为前台服务”的企业协作观,使全体员工认识到前台是后台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成后台服务前台、个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。其次,是增加管理工作的透明度,积极推行“司务公开”制度,大力开展“民主评议”的活动,这样既使管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神和参政议政的能力得以充分发挥。第三,基层管理者要树立学习观。即,向员工要学习,把员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进。总之要博采众长,合理消化,有效利用。第四、基层管理者要有安全生产意识。要遵循“生产必须安全,安全促进生产”的原则。在安全问题上牢记99-1=0的理论,在管理工作中9xxxx事做好了,却出了一次安全事故,结果是前功尽弃等于0。另外,依靠管理创新提高服务水平。通过实行营业大厅“大堂经理”管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。人是生产力中最活跃的起决定性作用的因素,他也是企业中的宝贵资源。在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在企业内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。企业管理要以人为本,尊重人的自身价值和创造价值,以完善的机制激励人。制定出“天天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强企业的凝聚力和向心力,最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关心员工,员工关心企业,和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分,有了完善的激励机制后,还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展;加强对权力的监督;防止个人滥用权力而侵犯企业和其他员工权益的需要。我认为基层管理者首先应该是一名劳动者,是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,抛弃个人得失,追求着企业的追求,幸福着企业的幸福,做到“金杯银杯不如客户的口碑,金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之,只要我们挥动创新的指挥棒,齐奏市场的乐章,合唱服务的主旋律,中国移动的音乐一定会更加美妙动听。

各位主考官:我虽然很年轻,加盟移动的时间不长,但我有发展的无限潜力和开拓创新的勇气。为了中国移动的美好未来,请相信我。给我一点阳光吧!我会更加灿烂的。

我的演讲完了,谢谢大家,不足之处恳请大家批评指正。

竞聘业务主任演讲稿篇十八

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把**管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我竞聘****部主任。

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式;

4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;

(二)、具体措施和做法:

1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式

一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。

2、合理配置人才,优化人员结构

认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。

3、加大人事开发力度,全面提升员工素质

要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素质和能力。

4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象

人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。

今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!

竞聘业务主任演讲稿篇十九

各位领导、各位同事:

大家好!

我是支行中心储蓄所副主任,我竞选的岗位是支行中心所副主任。

我于xx年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来,在这一岗位上,我尽职尽责,努力工作,先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。

做为这个所的一员,我感到无比骄傲,也为自己在实现这一成绩的过程中贡献了自己的力量而自豪。

做为副职,协助主任做好各项工作是我的职责:我主动担负起传递报表、领取凭证的工作,往往一天几次往返于支行与中心所,我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传,和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门,到办公室,到关键人的家里。在内部各种问题的处理上,我都和主任保持一致态度,遇到分歧,就开诚布公地交换意见,决不背后抬杠,正是我所正副职之间的团结合作,给员工树立了榜样,也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。

中心所目前除我以外的13人全是女性,我给自己的定位是要做职工的好朋友,所有的脏活力气活我都一一包揽;在管理上我也不分亲疏,对每个员工都一视同仁,该批评的绝不含糊;业务忙时我主动帮柜员清点现金,业务闲时我多与职工交流,了解她们的思想,掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任,有事就与我交流。

我兼任着营业部中心所两个机构的安全保卫管理工作,为了确保“三防一保“,我每天坚持早来晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上车,每天早晚都要对全室安全器材进行一次巡检,看录像设备是否运转正常,看大门是否锁紧,习惯成自然,每天不检查两次就觉得不放心,员工们在我“熏陶“下也养成了安全第一的工作习惯,中心所在xx年被评为保卫工作先进单位。

对于这一目标,我有信心,中心所的全体干部员工也有信心。

不敢说我是中心所最好的副主任,但从两年的工作来看,我是最适合中心所副主任这一岗位的人选,我对自己有足够的信心。

请大家相信我,支持我!我一定不会辜负大家的期望的!谢谢大家!

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