项目开工项目经理发言稿(通用17篇)

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项目开工项目经理发言稿(通用17篇)
时间:2023-11-28 10:51:03     小编:书香墨

总结是在不断学习和成长的过程中必不可少的一环。如何分析和欣赏古代诗词是我们在学习文学时面临的挑战。以下是一些相关资料,供大家参考和学习。

项目开工项目经理发言稿篇一

各位来宾女士们先生们:

大家上午好!

在我们喜迎一年一度新春佳节即将到来的美好时刻,我们在此举办南大道。

xx。

工程项目开工奠基典。首先请允许我代表我们区房管局的志刚书记、大奇局长向参加此次开工奠基仪式的各级。

领导。

所有来宾和全体朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

更大发展空间,为进一步增强我局、我公司经济实力和发展后劲,也为水阁南拆迁的顺利进行奠定坚实的基础,经过我们艰苦奋斗,顽强拼搏,终于迎来了。

xx。

工程项目开工的大喜日子。

xx。

项目规划建筑面积21万平方米,该项目的建设是我区巩固创建市级城市卫生区和构建和谐南开的重要组成部分,是保持我区财政收入持续快速发展的重要手笔,也是促进水阁南拆迁,加快城市建设步伐的有力保障。为此我们决心抓住这千载难逢的机遇,全力以赴,通力配合,扎扎实实的做好各项协调工作,尽心竭力。

提供。

各种优质服务,努力为。

xx。

项目营造一个宽松的施工建设环境,力争将这一工程建设为我区的形象工程和地标性建筑。

在此,我们衷心感谢市、区各位。

领导。

各有关部门为。

xx。

项目的顺利开工。

提供。

的全方位的服务和支持,为。

xx。

项目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后预祝。

xx。

工程项目建设取得圆满成功。

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇二

尊敬的各位领导,各位来宾,同志们:

大家上午好!

在全省上下开展“联村联户,为民富民”行动的浓厚氛围下,在我乡大力建设关键时期,我们在此隆重举行省住建厅“联村联户,为民富民”行动帮扶xx村项目开工建设仪式,首先我代表xx乡党委、政府对项目的开工表示热烈的祝贺,对前来参加今天开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!对来我乡进行帮扶的单位和干部、多年来关心支持xx乡经济社会发展的各界人士表示衷心的感谢!

xx村属于我乡东部干旱山区,正处于沟地段,是我乡发展产业的重要基地。常年来,因水利基础设施建设的滞后,极大的制约了本村种植面积的扩大,也为将产业化运行造成了严重的阻碍。但欣逢今年年初,省住建厅领导、干部带着“联村联户,为民富民”行动的喜信,在我乡x村,进村串户,实地调研,从解决群众最关心、最迫切的困难出发,把提灌工程列为一项重点帮扶工程,并积极的推进落实,从工程的规划设计、资金筹措等方面给予了极大支持。今天开工的提灌工程项目,是“联村联户,为民富民”行动在x乡落实帮扶的又一项重点基础设施项目,该项目建成后,将发挥出极大的产业辅助作用,有力的改善群众生产生活条件,并为区域经济的发展提供有力的支撑和保障。在下一步的工作中,乡党委、政府有决心、有信心,通过乡村两级干部和群众的共同努力,充分的发挥项目的作用,致力于农业产业发展,致力于农村发展和群众增收,为加快脱贫致富的步伐,建设小康而努力,力争将项目建成帮扶项目落实的样板,成为“双联”行动的真实见证。

最后,再次感谢各位领导对我乡经济及社会各项事业发展的大力支持,并能够在百忙之中出席今天的奠基仪式。我们衷心希望通过帮扶项目使我乡农业基础设施建设更进一步,经济社会发展更上一个台阶,书写出建设小康新篇章!

祝各位领导、各位来宾身体健康、阖家幸福、万事如意!

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位来宾:

今天,我们在这里共同见证xx项目的正式签约(开工),这是在xxx的时间节点,我市“工业强市”进程中结出的又一丰硕成果,是市委、市政府从全市调结构、转方式、促发展、惠民生的大局出发而做出重要决策,对进一步培育壮大xxx产业,提升产业档次意义十分重大。在此,我谨代表全市各服务部门向项目的正式签约(开工)表示热烈的祝贺,同时也郑重表态,坚决做到:

一是抓保障、优环境。根据项目实际需要,发挥自身优势,整合各类资源,开辟绿色通道,加强前期的工作指导,加快项目的.审核速度,着力推进项目的各项前期准备,为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

二是强服务、提效能。按照“四个一”服务机制的要求,为项目建设提供酒店式、菜单式、保姆式服务。主动对接项目各服务事项,保证件件有落实。同参与项目服务的各相关单位,提前介入,加强沟通,积极协调,通力配合,切实形成加快项目推进的强大合力。

三是勇担当、善落实。细化、量化项目推进流程和节点任务,倒排工期,责任到人,做到目标明确、任务明确、责任明确。努力化解影响项目推进的制约性因素,多想办法,不找原因,以勇于担当的勇气,善于落实的锐气促进项目高效有序推进,顺利开工建设,早日建成投产。

最后,祝xxx项目推进顺利,早日竣工!谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇四

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

今天,我们隆重举行全市重点项目暨民生工程集中开工仪式,主要是动员全市各级各部门迅速行动起来,采取有效措施,在全市掀起引进项目、建设项目的新高潮,为实现“十二五”良好开局提供强有力支撑。在此,我代表市委、市政府向各项工程的顺利开工表示热烈地祝贺!

当前和今后一个时期,我市仍将属于投资拉动型经济。全市各级各部门要深刻把握我市经济发展的阶段性特征,进一步增强实施项目带动战略的坚定性、自觉性,大力扩张投资规模,着力优化投资结构,有效带动产业升级,促进民生改善,增强发展后劲。

第一,要下大气力抓好重点项目建设。

重点项目及民生项目是市县两级政府向群众承诺必须完成的项目。各级各有关部门要以此次集中开工为契机,加强工作力量,优化各项服务,精心组织实施,加快工作进度,确保完成年度投资任务。对未开工项目,市县两级要紧密配合,加快项目前期各项工作,加快完善各项审批手续,及时解决土地等方面的问题,确保按计划开工;对续建项目和已开工的新建项目,各牵头包抓部门和领导要经常性深入实际,及时帮助解决存在问题,督促项目建设进度,力争早日建成。市委、市政府督查室以及发改、招商、工信等部门要建立联合督查机制,加强对市、县两级重点项目、民生项目的专项督察考核,定期通报进展情况,推动工作开展。

第二,要下大气力破解项目建设瓶颈制约。

在积极争取土地利用指标的同时,各级各有关部门要通过城乡建设用地增减挂钩、旧庄基复垦等办法,解决项目建设用地不足的问题,同时,国土部门要加强所有项目的土地利用审批,提高单位土地投资强度,推进集约节约用地。要高度重视解决项目建设资金问题,对基本公共服务类项目,要确保各级财政资金足额及时到位。对非基本公共服务类项目,要积极引进市场和社会资金。要深入推进银企银政合作,加强融资担保体系建设,积极解决项目建设资金不足问题。

第三,要下大气力提升招商引资工作水平。

要坚持按照“科学、理性、绿色、效益”的招商理念,把招商引资与培育产业集群结合起来,与加快经济发展方式转变结合起来,在招大引强上下功夫,在引进产业链上下功夫,在优化招商引资项目布局上下功夫,促进招商引资规模迅速扩张,质量更加优化。三四月份,各县市区及市级有关部门要在前一段时间工作的基础上,由主要领导带队,集中外出组织招商,尤其是要抓好西洽会的招商工作,确保招商引资工作实现开门红。

第四,要下大气力优化投资发展环境。

牢固树立环境是生产力、是生命线的理念,坚持不懈地优化投资发展环境。各类产业园区要进一步创新体制机制,加快基础设施建设步伐,优化工作服务,使园区成为项目聚集的'高地。要进一步加强政务大厅建设,深入推进政务公开,严格落实首问负责、限时办结等有效的工作办法,提高工作效率,优化政务环境。要严厉打击各项干扰阻挠、强揽工程的人和事,为项目建设创造优良的外部环境。

总之,希望各级各有关部门以此次项目集中开工仪式为契机,进一步加强组织领导,强化工作举措,切实抓好项目建设和招商引资工作,努力以项目扩总量、调结构、促升级,为实现“十二五”良好开局做出新的更大贡献!

项目开工项目经理发言稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

值此新春佳节到来之际,荆门市城市运动公园体育场项目今天正式开工了。这是荆门城市建设中的一件大事,也是百万荆门人民期盼已久的大事、喜事。我们很有幸的请来了荆门市的有关领导及企业家朋友们,共同参与荆门市城市运动公园体育场项目的开工典礼,让我们共同见证这一激动人心的时刻。在此,请允许我代表某公司并以我个人的名义,热烈欢迎各位领导和朋友的光临,衷心感谢各位对我公司的和我个人的厚爱,为此,我表示深深的谢意!

xx年10月,湖北省第十三届运动会将在荆门市举行,这是新中国成立以来荆门市承担的规模最大、规格最高的全省大型综合性运动会。我公司非常荣幸承担建设该运动会的主体场馆——荆门市城市运动会公园体育场项目。体育事业的兴衰,关系到国家繁荣强盛,关系到人民幸福安康,体育场馆建设是功在当代、利在千秋的伟大事业。我公司能有幸承建这一具有重大意义的项目离不开荆门市政府和百万荆门人民对我们的信任和支持,我们十分珍惜这次难得的合作机会。为此,从中标的那一刻起,我公司立即组织了全公司特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精干队伍上施工一线,调集了精良设备上项目,充分调动了一切优秀资源。现在按照市政府、市建设委员会的要求,各项准备工作已全部落实到位。

尊重业主,服从监理,为业主着想,让用户满意是我们公司一贯的工作作风。虽然该项目工期紧、要求严、担子重,但我们绝不为困难找借口,只为成功想办法,我们有敢上九天揽月、敢下五洋捉鳖的英雄气概。干一项工程、树一块丰碑、创一方信誉、占一方市场、交一方朋友、促一方发展是我们追求的目标,为此,我们谨向荆门市政府、市建委及百万荆门人民郑重承诺:

在施工建设过程中,我们将树立高度的政治责任感、崇高的使命感。更新建设工程理念,瞄准国内一流,优质高效完成体育场项目各项施工任务。我们将全面落实项目标准化管理,按照高起点、高标准、高效率、高质量的“四高”要求,牢固树立责任意识和精品意识,本着永争第一、创新求强的精神,精心组织,科学施工,信守合同,牢记重托,不辱使命;我们以落实科学发展观,共建和谐为已任,加强驻地建设、搞好劳资关系,精心呵护自然环境、热情关爱荆楚山水,树文明形象、展企业风采。

参加项目建设的一线朋友们,让我们情系项目、汗洒荆门,奋战两载、造福荆楚!让我们携手俱进,齐心协力,众志成城,把荆门市城市运动公园体育场项目建设成为管理一流、技术一流、质量一流、效率一流、形象一流的精品工程,为湖北省第十三届运动会献礼!为百万荆门人民献礼!

最后,再次感谢各位领导、各位朋友的光临。在新的一年来临之际,衷心祝愿各位领导、各位朋友身体健康、万事如意!

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇六

各位同事:

大家好!

我是xxx,毕业到公司近x个月,搭乘公司的人性化平台,借助。

领导。

的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理,一路走来,涂涂改改,感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言,表达我们的心声:

偶然的机遇,遇见了xx,而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。

这些,使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

狼道。

精神。

更使我们认识到:既要能孤身奋战也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时我们就一定能成为职场中真正的强者。

精神。

上,有优秀文化的熏陶,有店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

在公司。

领导。

的关心和同事的`协助下,新的一年里,我们将以全新的面貌,积极进取,全面提升,培训,打造优秀团队,竞聘店长,从而实现自我的飞跃!20xx年的市场等待着我们去开拓,20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取!我相信的未来不是梦,我们的未来不是梦。

请允许我用很喜欢的一句话来。

总结。

:用人去感动人,用改变去影响人,用状态去燃烧人,用实力去征服人,用坚持去赢得人!

最后,预祝大家搭乘xx航母,冲向辉煌明天!

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇七

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!

经过我公司上下全体参建人员的共同努力,德州千亿斤粮食二标段工程已完成80%的施工任务。下面我将本工程的施工情况和过程及下一步工作计划作一个简要汇报:。

我公司从20xx年10月进场做前期准备工作,全面展开施工,20xx年1月15日农业局办公楼70%的工程(楼地面垫层、防水、瓷砖、地砖;对旧墙面的抹灰、乳胶漆;屋面的防水、保温;更换铝合金窗及中空玻璃、修安木门;安装工程:水电暖改造)已装修完成,宋坊农场内所有建筑物(工具间、传达室、配电室、围墙砌砖抹灰等)主体工程完成。

工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:

工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;

严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底。

下一步工作我们将继续发扬前期的工作态度和精神,将后期工程优质完成,向领导交付一项完美的合格工程。

项目开工项目经理发言稿篇八

尊敬的各位领导、同志们:

今天,xx大道、xx快速通道、xx大桥等三大工程开工典礼隆重举行,这既是全市政治经济生活中的一件大事,更是我区加快融入核心城区、推进城乡一体化进程中的一件盛事。(濂溪大道工程是实施市委、市政府“两区互动、强工兴城”战略的重要举措,濂溪大道建成后将连接南北,贯穿东西,沟通十里和芳兰两大组团,对于完善城市路网,拉开九江城市框架,拓宽发展腹地,聚集工业要素,推进城乡一体化,带动全市经济社会发展至关重要。)庐山区作为濂溪大道项目的承建单位,受市委、市政府的重托,深感使命光荣、责任重大。我们一定认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,确保濂溪大道顺利实施。

一、精心组织、周密安排。我们将严格执行好“六个一”工作机制,(大力弘扬“敢打硬仗、能打胜仗”的传统,发扬“五+二”、“白+黑”精神,)组织精兵强将,科学组织施工,项目责任领导长住工地,就地指挥、协调施工过程中的`各种问题。

二、确保质量、确保工期。我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。工程建设中严把“五关”。(一是按照“经济、实用、美观、大方”的'原则,严把项目规划设计关。二是坚持依法依规,阳光操作,严把施工队伍资质关。三是实行全过程质量监控,严把程序、材料、建设“三大关口”,加强施工现场监理,严把工程质量关。四是把监督贯穿于工程建设的事前、事中和事后,严把工程资金预决算审计关。五是自加压力、倒排工期、挂图作战、强势推进,严把工程进度关。)

三、加强监督、协调各方。强化大局意识,切实搞好项目实施的各项配合服务,牢牢把握建设的主动权,确保把濂溪大道建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程,不辜负市委。

市政府,以及支持庐山区发展的各界人士的期望,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇九

各位老师:

今天,我非常荣幸地作为施工单位同各位领导各位老师一起参加我们xx小学田径场地改造工程的开工典礼,首先,我代表我们xx建筑公司向各位给予我们的大力支持和信任的领导老师表示诚挚地感谢,开工典礼表态发言稿,开工仪式上的表态发言稿。

(接着说明该学校的历史和业绩等)随着时代的进步和社会的发展,现代的教育也应跟上时代的`步伐,因此,为了给学生们创造一个更好的学习,生活环境,促进学生的德.智体的全面发展,学校领导决定将改造学校田径场地这一工程交付给我们。对此,我们非常感谢校领导对我们的信任,同时,我们也应担负起这一份责任。

我们一定不会辜负领导的期望,我们将用一流的材质,一流的技术,和不懈的努力,来回报大家。承担此项工程的施工队是一支具有多年施工经验,取得过良好业绩、善于打硬仗,承建过许多工程,具有良好口碑的队伍。此次承建xxx,我们将做到:确保工程质量一次合格,确保工程如期顺利竣工。

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇十

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

值此新春佳节即将到来之际,嘉陵区人民政府与成都金宇集团举行合作签约暨南充西部汽车城开工庆典仪式。在此,我谨代表区委、区人大、区政府、区政协向参加嘉陵区与成都金宇集团签约暨西部汽车城开工庆典仪式的各位领导表示热烈的欢迎!对市委、市政府及市级相关部门在该项目谈判过程中予以的支持表示诚挚的感谢!对成都金宇集团正式落户嘉陵致以最热烈的祝贺!对南充西部汽车城开工建设致以最良好的祝愿!

成都金宇集团是成都市高新技术企业,拥有固定资产20亿元,主要从事制造通讯产品、开发房地产及投资业务等,目前已控股美亚集团这一上市公司。该项目落户嘉陵,必将极大地推进我区工业经济的发展、加速标志性城区的建设进程、有效激活区城的商机人气。在此,我殷切地希望金宇集团要以“与时俱进、团结拼搏、负重自强、敢于争先”的嘉陵精神激励昂扬的斗志;强化管理意识、发展意识、市场意识、精品意识;内增凝聚力、外增吸引力、提高生产力、增强竞争力;着力战胜挑战、赶超先进、争创一流,使企业不断发展壮大。南充西部汽车城要加快建设进度,努力缩短项目的建设周期,力争尽快实现建成运营,为嘉陵的发展多做贡献!

在此,我也代表嘉陵区四大家领导表个态:我区将及时出台《招商引资的优惠政策及奖励办法》、《加快工业经济发展的决定》、《加快第三产业发展的决定》等重要文件,为落户的成都金宇集团和全区所有的企业创造一个良好的投资环境、宽松的发展环境、提供优质的服务,认真做到“能办的事及时办、大事小事认真办、份外的事协助办、难办的事想法办”,努力将嘉陵区打造成投资者创业的乐园。

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇十一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好。首先感谢各位在山东xx最寒冷的时节应邀出席xx公司60jph项目的开工仪式。

我们精心选定今天作为60jph项目开工的日子;我们精心布置了开工仪式会场;我们精心筹划着项目开工的各项准备工作。所有这些,是因为从今天开始,60jph扩能项目将全面开工建设,东岳汽车发展的画卷上,将增添这浓墨重彩的一笔。我们项目组深知,作为xx公司提高产能、增强差异化竞争优势的重要体现,作为xx公司生产能力构成中战略地位的重要体现,60jph项目对xx公司发展的意义重大,自己肩负的责任重大。

xx公司执委会和各部门,xx市委市政府和市汽车办,相关的设计和建设单位,都对60jph项目给予了高度关注和全力支持,项目组也为项目开工建设夜以继日地作好准备。正得益于这种关注、支持和责任,60jph项目才得以顺利开工建设。

我们十分幸运地迎来了农历x年几场大雪,瑞雪兆丰年。60jph项目占尽了天时、地利、人和。稍后,我们将请xx启动控制按钮,打下60jph项目的第一根桩基。在今后的xx个月里,这里将变成一片繁忙的建设工地。明年x月,我们的脚下将崛起一片崭新工厂,与我们现有的工厂珠联璧合,一座令人瞩目、规模宏大的现代化xx生产基地,届时将从我们手中共同打造出来。

桩深新业起,基实xx兴。让我们共同期待成功时刻。

谢谢各位。

项目开工项目经理发言稿篇十二

敬重的各位领导、各位同仁、伴侣们:

大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺当、身体健康、万事如意!

20xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在平安管理上,始终把平安工作摆在第一位,留意平安管理薄弱环节和重大危急源的把握,全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。在队伍建设上,实行切实可行的措施,增加了新颖血液,保持了队伍稳定,增加了团队分散力。

众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着"承上启下'的关键作用,拥有一批"懂技术、会管理、善经营'的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。20xx年,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿势,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:

1、乐观主动进行学习,始终站在行业技术进展的前沿,努力提高项目管理水平。

2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严峻认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。

3、坚持高标准、严要求,以一流的`业绩,争创工程质量奖和平安文明奖。

4、周密方案,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺当进行。

当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,20xx年只有3.91%。百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想:

1、深化贯彻"管理好现场方可赢得市场'的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方伴侣,开拓一片市场,这应当是项目经理这一层级的经营理念。干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增加项目部管理力气,提高工程施工质量,提高项目部竞争力气,以新管理、新思路谋求项目部的新进展。

2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件和机会大力宣扬公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成稳定的合作伙伴。

3、加强后备人才的培育,将一些青年同学推至一线进行实践熬炼,充分发挥青年同学的优势,提升项目对新技术的应用水平,为项目经理队伍培育后备人才,为企业健康持续进展奠定基础。

最终,祝xx公司在新的一年里更加绚烂辉煌,蓬勃进展,更上层楼!感谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇十三

尊敬的各位领导、同志们、工友们:

今天,事业部在这里隆重召开“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式,刚才事业部领导分别就活动的方案、细节、步骤作做了动员和要求。现在,我代表长春铁北监狱迁建项目部,在此郑重向各位领导和同事们表态:

我们将严格按照活动方案的具体要求,将各项活动落到实处。把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置,动员全体项目员工,搞好安全月的各项活动,切实把“防风险、除隐患、遏事故”活动主题融入到实际工作中,开展安全教育,提高安全管理能力,树立安全责任意识。

我们将从以下几个方面开展活动。

通过主题宣讲、交流讨论使项目员工及作业人员明确“防风险、除隐患、遏事故”活动主题的意义、目的,让所有员工都参与到活动中来。从小处着手,从自身做起,做到人人讲安全,人人为安全,将安全意识深入人心,把“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛活动推向新的高潮。

通过完善安全管理机制,使安全任务清晰、安全职责明确。组织观看警示教育片、开展应急救援演练,定期召开安全专题会议,使生产全过程都能处于有效的安全监管体系之内,真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

从人的不安全行为,物的不安全状态两方面齐抓共管,开展隐患排查治理。借“安全生产月”活动、“安康杯”竞赛之机会,查找我们思想认识中长期以来形成的不合时宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法,将活动的目的落在实处。促使我们的安全生产管理工作的水平上一个新台阶。

最后,预祝本年度“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动顺利进行。

谢谢大家!

项目开工项目经理发言稿篇十四

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

今年是落实《**职工生活基地调整改造“十一五”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。

同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家!

**项目经理部

项目开工项目经理发言稿篇十五

尊敬的各位领导,各位同行:

大家好!

今天有幸欢迎公司组织的全面安全质量检查指导工作召开的促进会,听了公司领导对我们项目工程的总结、检查情况和对今后工作的安排,使我感觉到我们的工作与上级领导的要求,还有一定的差距,因此,我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理,加快工程进度,保证工程质量和安全施工,以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。

下面我就今后工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报,敬请批评指正。

一、在工程质量管理方面:我们主要从抓原材料采购入手,坚持按设计要求和规范标准采购合格材料,并按规定进行复试检测。在技术管理上,实行技术质量书面交底、技术员质量员跟班检查复验制度。在放线、轴线、标高上,采用劳务队先放线,项目部技术员后复验,监理公司及甲方工程负责人再验收的方式,从而保证了轴线、标高的正确无误。在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上,我们坚持按施工方案组织施工,按设计标准和规范要求进行检查验收。在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收,杜绝了不合格工序,保证了工程质量。主体工程封顶后,我们对主体分部工程质量进行自检,并进行了原位检测,检查结果符合设计要求,达到实测实量标准。

项目开工项目经理发言稿篇十六

各位领导、各位同事:

大家下午好!下面我谨代表****高速公路第*项目经理部作表态发言,认真贯彻本次集团公司“****”动员会精神,全员发动,形成合力,力争完成各项指标任务,我们坚决做到:

第一,落实责任,提高干事履职的执行力。本次动员会目标明确,我们回去后将做好动员发动工作,要强化目标意识、大局意识、责任意识、实干意识,制订落实方案和措施,强化责任落实,在**高速9标全体参建人员中统一思想、提高认识、鼓舞士气,迅速掀起劳动竞赛的高潮,确保实现目标任务。

结合**高速项目特点和**地区的气候条件,抓住第四季度乃至春节期间至20xx年3、4月份的施工黄金期,完成路基工程的90%工程量,完成桥梁桩基施工,为桥梁工程全面施工创造条件,另外实现**大桥和**大桥主墩出水这一节点,春节前完成0#块支架搭设和预压。

工作安排中,我们将抓住关键:优先安排**乡道和**县道跨线桥的下部结构和箱梁预制安装施工,盘活箱梁预制场的流水生产,加快**县道跨线桥、**互通及**互通的全面施工,解决产值来源。突出重点:以路基进度保桥梁,在线外征地较少的情况下,加快主线路基贯通,为箱梁运输安装创造条件;以凤山枢纽通车节点为关门日期,加快**段工程的施工。攻克难点:集思广益解决**大桥深水基坑施工、**互通高支架现浇施工和跨***国道、***省道等的边通车边施工的交通管制等难点。

第二,团结协作,形成团队作战的合力。要加强与内外各方面的沟通。项目部做好外部协调的同时,弘扬团队精神,抓好团队建设。要突出做好供应链保障、技术质量保障和综合协调保障这三大保障工作;抓住团队执行力和队伍生产力这两大保证;全面统筹,强化团队建设。充分调动项目部和施工队各个方面的积极性,顾全大局,互相尊重,互相信任,互相支持,形成人心思干、人心思进、和衷共济、共谋生产的良好局面。

第三,创新实干,增强工作机制的活力。**的任务很重,我们将以等不起的紧迫感,慢不得的危机感,坐不住的责任感,认真策划和谋划,实干、巧干,在务实工作的基础上,落实好前面汇报中提到的工作思路及措施,另外项目部将围绕完成任务目标这一主题思想,开拓思路,在集团公司的指导下,多想多做加快生产的各种措施,恳请集团公司给予支持。

尊敬的各位领导、同志们,在这里我庄重承诺:请集团公司放心,**高速第*项目经理部将以坚定的信心和饱满的热情,全身心投入到第四季度的各项工作中去,脚踏实地,顽强拼搏,艰苦奋斗,圆满完成集团下达的指标任务,向各位领导和集团公司交一份满意的答卷!

项目开工项目经理发言稿篇十七

各位出席仪式的各位领导、同事、朋友:

大家好!

大家上午好。首先感谢各位在xx最寒冷的时节应邀出席xx公司xx项目的开工仪式。

我们精心选定今天作为xx项目开工的日子;我们精心布置了开工仪式会场;我们精心筹划着项目开工的各项准备工作。所有这些,是因为从今天开始,xx扩能项目将全面开工建设,东岳汽车发展的画卷上,将增添这浓墨重彩的一笔。我们项目组深知,作为xx公司提高产能、增强差异化竞争优势的重要体现,作为xx公司生产能力构成中战略地位的重要体现,xx项目对xx公司发展的意义重大,自己肩负的责任重大。

xx公司执委会和各部门,xx市委市政府和市汽车办,相关的设计和建设单位,都对xx项目给予了高度关注和全力支持,项目组也为项目开工建设夜以继日地作好准备。正得益于这种关注、支持和责任,xx项目才得以顺利开工建设。

我们十分幸运地迎来了农历xx年几场大雪,瑞雪兆丰年。xx项目占尽了天时、地利、人和。稍后,我们将请xx启动控制按钮,打下xx项目的第一根桩基。在今后的xx个月里,这里将变成一片繁忙的建设工地。明年xx月,我们的脚下将崛起一片崭新工厂,与我们现有的工厂珠联璧合,一座令人瞩目、规模宏大的现代化xx生产基地,届时将从我们手中国共产党同打造出来。

桩深新业起,基实xx兴。让我们共同期待成功时刻。

谢谢各位。

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