报告还可以帮助别人了解我们的工作和研究成果，促进交流和合作。撰写报告时应注意遵循学术诚信和抄袭规范，引用他人观点需注明出处。这里有一些成功案例，展示了优秀报告的写作风格和结构。
旅行社有限公司的可行性报告篇一
总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、社团成立项目概况。
(一)项目名称。
(二)项目承办单位介绍。
(三)项目可行性研究工作承担单位介绍。
(四)项目主管部门介绍。
(五)项目建设内容、规模、目标。
(六)项目建设地点。
二、项目可行性研究主要结论。
在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：
(一)项目产品市场前景。
(二)项目原料供应问题。
(三)项目政策保障问题。
(四)项目资金保障问题。
(五)项目组织保障问题。
(六)项目技术保障问题。
(七)项目人力保障问题。
(八)项目风险控制问题。
(九)项目财务效益结论。
(十)项目社会效益结论。
(十一)项目可行性综合评价。
三、主要技术经济指标表。
在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议。
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
旅行社有限公司的可行性报告篇二
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、社团成立项目建设背景。
(一)国家产业政策鼓励社团成立行业发展。
(二)社团成立市场前景广阔。
二、社团成立项目建设必要性。
(一)进一步推进我国社团成立行业发展。
(二)……。
(三)……。
三、社团成立项目建设可行性。
(一)经济可行性。
(二)政策可行性。
(三)技术可行性。
(四)模式可行性。
(五)组织和人力资源可行性。
旅行社有限公司的可行性报告篇三
项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。
一、社团成立项目实施的各阶段。
(一)建立项目实施管理机构。
(二)资金筹集安排。
(三)技术获得与转让。
(四)勘察设计和设备订货。
(五)施工准备。
(六)施工和生产准备。
(七)竣工验收。
二、社团成立项目实施进度表。
三、社团成立项目实施费用。
(一)建设单位管理费。
(二)生产筹备费。
(三)生产职工培训费。
(四)办公和生活家具购置费。
(五)其他应支出的费用。
旅行社有限公司的可行性报告篇四
南昌是京九线上唯一的省会城市，江西政治、经济、文化和旅游事业的活动中心。根据省委、省政府提出的江西要在中部地区崛起，南昌要努力做好建成现代区域经济中心城市和现代文明花园英雄城市这两篇文章的要求，以旅游业作为沟通南昌与海内外联系的桥梁，把南昌推向世界，招徕广大的游客和更多的外商来昌旅游、投资势在必行。为增强江西南昌旅游集团有限公司在旅游行业中的竞争能力，进一步壮大旅游集团公司的经济实力，江西南昌旅游集团有限公司决定在原南昌红黄蓝旅行社有限公司的基础上，更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司。
一、更名组建国际旅行社的市场条件：
1.根据《江西省旅游业发展总体规划》绘就的旅游蓝图，未来，江西省的旅游业将取得长足发展。到，江西接待国内游客将由xx年的0.25亿人次提高到1.5亿人次，国内旅游收入将由129.6亿元提高到1500亿元左右，旅游创汇将由0.62亿美元提高到11.7亿美元。
2.按照《总体规划》要求，今后江西旅游业将着力推广最。
具代表的三条金牌线路，它们分别是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王阁)——九江(庐山)——景德镇——婺源;名山名城道教文化寻踪游：南昌(滕王阁)——龙虎山——龟峰——三清山;中华红色文化研习游：南昌(滕王阁)——井冈山——赣州——瑞金，以上三条金牌旅游线路设计合理，能够形成江西旅游的积聚效应。尤其对海外游客具有比较强的吸引力，上述线路推广以后，将极大地促进江西旅游业的发展，必将为全省旅行社行业的发展带难得的机遇，尤其对国际旅行社的运行注入了新的内涵。
年江西接待国内游客3269.52万人次,旅游收入185.14亿元人民币,接待海外游客24.09万人次,创汇7161.77万美元。南昌市近两年旅游接待人次、旅游收入分别为xx年接待国内游客447万人次，旅游收入27.16亿元人民币，接待海外游客4.2万人次，创汇2912.55万美元;xx年接待国内游客507.68万人次,旅游收入32.76亿元人民币,接待海外游客44840人次,创汇1642.96美元。随着南昌花园英雄城市的架构初步形成，南昌的旅游业正在不段升温，南昌旅游业的龙头地位将得到进一步巩固，未来20年境外旅游人次和旅游创汇必将取得快速的增长。因此，更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司势在必行。
二、组建国际旅行社的资金条件。
公司注册资金150万元人民币，由江西南昌旅游集团有限公司绝对控股，出资142.5万元人民币，占总出资额的95%。江西南昌旅游集团有限公司的注册资金为15810万元人民币，下辖滕王阁管理处、南昌宾馆、江西南昌旅游资源开发有限公司、江西南昌五彩旅游咨询服务有限公司，以及正在筹建中的上规模的旅游车队等，国际旅行社的成立一定能给集团公司带来较好的经济收益和社会效益。
三、组建国际旅行社的.人员条件。
更名组建的江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司下设。
办公室、计调部、海外部、国内部、外联部、财务部等5部一室。员工13名，全部为大专以上学历。其中包括总经理在内的4名公司中高级管理人员持有国家旅游局颁发的《旅行社经理资格证书》，公司的两名专职财务人员持有中级会计师职称，在旅游行业有近十年的从业经历,并具备较丰富的经营管理经验及企业策划、营销运作的能力。
四、其它条件。
公司选址于南昌市福州路165号，位于南昌市区商贸中心，交通便利，毗邻八一广场、省体育馆、省政府大院、人民公园和联通广场，周边遍布省级机关、大专院校等企事业单位,客源市场潜力巨大。公司营业面积90平方米，拥有传真机、直线电话、电子计算机(可与省、市旅游局联网)、打印机等现代化办公设备，以及1辆业务用车。
五、可行性研究结论。
以上分析结果表明，更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司将具有良好的社会经济环境和经营条件。从旅行社的选址、目标市场需求状况来看，组建国际旅行社是必要和可行的;从资金、人员等相关条件来看,符合设立国际旅行社的基本标准;从经济效益来看,收入前景乐观，企业投资偿还能力较强;从社会效益来看，可为社会提供一定数量的就业机会，并能为南昌市增添一个具备相当接待规模的国际旅行社,对促进南昌旅游业的发展、壮大旅游经济具有积极的作用。
综上所述，本可行性研究的结论是：更名组建江西南昌旅游集团五环国际旅行社有限公司是可行的。
旅行社有限公司的可行性报告篇五
在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、社团成立项目组织计划。
(一)组织形式。
(二)工作制度。
二、社团成立项目劳动定员和人员培训。
(一)劳动定员。
(二)年总工资和职工年平均工资估算。
(三)人员培训及费用估算。
旅行社有限公司的可行性报告篇六
(二)社团成立项目建设地自然情况。
(三)社团成立项目建设地资源情况。
(四)社团成立项目建设地经济情况。
(五)社团成立项目建设地人口情况。
二、社团成立项目土建总规。
(一)项目厂址及厂房建设。
1.厂址。
2.厂房建设内容。
3.厂房建设造价。
(二)土建规划总平面布置图。
(三)场内外运输。
1.场外运输量及运输方式。
2.场内运输量及运输方式。
3.场内运输设施及设备。
(四)项目土建及配套工程。
1.项目占地。
2.项目土建及配套工程内容。
(五)项目土建及配套工程造价。
(六)项目其他辅助工程。
1.供水工程。
2.供电工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
旅行社有限公司的可行性报告篇七
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。下面是一份旅行社有限公司的可行性报告，可供参阅！
二、市场预测。
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定，随着企业的发展，客源的`增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。
经营设施包括：
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小，企业发展前景广阔。
公司批准成立后，我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的沟通与协作，建立完善的管理制度，照章纳税，合法经营，为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
旅行社有限公司的可行性报告篇八
(一)工艺设备选型。
(二)工艺说明。
(三)工艺流程。
三、社团成立项目产品营销规划方案。
(一)营销战略规划。
(二)营销模式。
在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。
1.投资者分成。
2.企业自销。
3.国家部分收购。
4.经销人代销及代销人情况分析。
(三)促销策略。
……。
旅行社有限公司的可行性报告篇九
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。
一、社团成立项目产品市场调查。
(一)社团成立国际市场调查。
(二)社团成立国内市场调查。
(三)社团成立价格调查。
(四)社团成立上游原料市场调查。
(五)社团成立下游消费市场调查。
(六)社团成立市场竞争调查。
二、社团成立市场预测。
市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。
(一)社团成立国际市场预测。
(二)社团成立国内市场预测。
(三)社团成立价格预测。
(四)社团成立上游原料市场预测。
(五)社团成立下游消费市场预测。
(六)社团成立项目发展前景综述。
旅行社有限公司的可行性报告篇十
一、项目概况。
(一)项目名称。
**国际广场。
(二)建设地点。
本项目位于**市**区福海路东，天府街北侧。
(三)主要建设指标。
该项目规划总用地范围11.23公顷(计112300㎡，168.45亩)，居住总户数1000户,小区内设有大型地下停车场，大型购物超市及门市网点、幼儿园、托儿所以及小区会所等全面配套设施。
开发总面积：15.22万平方米。
住宅面积：10.55万平方米。
商业用房建筑面积：4.67万平方米。
建筑密度：21.94%。
容积率：1.56。
(四)项目承办单位。
**天府房地产开发有限公司。
编制单位：**市工业设计研究院有限公司。
资质等级：工程咨询乙级，证书编号：工咨乙1031419001。
发证机关：中华人民共和国国家发展和改革委员会。
2、旧村改造项目规划方案。
3、国家现行政策、法规及有关设计规范。
4、项目建设单位提供的有关技术基础资料。
三、研究范围及内容。
1、项目背景及建设的必要性。
2、市场分析。
3、建设规模。
4、建筑设计方案。
5、环境保护与节能。
6、项目实施进度安排。
7、物业管理。
8、投资估算与资金筹措。
9、财务效益评估。
10、不确定性分析。
四、研究结论。
该项目占地168.45亩，总建筑面积15.22万平方米。
本项目固定资产投资21535.94万元。其中，企业自筹17535.94万元(项目资本金12405.98万元，预售收入5129.96万元)，银行贷款4000万元。
项目完成后平均可实现销售收入34237万元，实现利润总额10646.83万元，投资利润率为49.44%，投资净利润率为33.12%。
项目住宅部分将向社会提供约1000套优质商品住房，将为客户展示出一个具有超前性和导向性的住宅楼新模式，推动本市及周围地区住宅建设的发展，缓解市区住房紧张状况，满足当地人民住房需求，促进国家房改政策的实施，推动国民经济的发展。
项目商业部分可向市场提供近5万平方米的经营面积，对于健全区域商业配套、活跃区域商业气氛、带动市场发展起到积极作用。
项目的建设开发具有良好的经济效益和社会效益，因此本项目的建设是必要的、可行的。
五、项目主要经济技术指标。
本项目主要技术经济指标见下表。
序号项目单位数量。
1项目占地面积万平方米11.23。
2总建筑面积万平方米15.22。
3住宅套数套1000。
4住宅建筑面积万平方米10.55。
5商业用房建筑面积万平方米4.67。
6工程费用万元20335.94。
7经营资金万元1200。
8建筑容积率%1.56。
9固定资产投资万元21535.94。
10单位建筑面积平均造价元/平方米1415。
第二章项目提出的背景及建设的必要性。
一、项目提出的背景。
自我国提出要把住宅业培育成新的经济增长点和支柱产业以来，我国的房地产业尤其是住宅产业先抑后扬，于三年前走出低谷，房价开始触底反弹，开始呈现供销两旺的局面，从竞争实力和投资循环等多方面看，我国的房地产业已经具备了成为支柱产业的必要条件。
房地产业的发展与国民经济发展呈正相关关系，经验表明，当国民经济发展速度在5%至8%时，房地产处于稳定发展状态;当国民经济发展速度大于8%时，房地产开始高速增长。我国经济已经连续多年以大于或相当于8%的高速度增长，人民群众的生活水平和消费水平有了很大的提高，人们对住房的要求不再局限于基本居住空间的基础上，对改善居住质量的愿望强烈，伴随着国家一系列促进住房消费政策的出台，极大的推动了城市居民购房置业，开始的商品房热销局面一直延续到现在。
根据国务院关于进一步深化城镇住房制度改革的指示精神，到底，我省已基本停止了住房实物分配，逐步实行住房分配货币化，**市政府为了更好的贯彻国务院、省政府关于深化住房制度改革的指示精神，同时也为了更好的发展**市房地产业，决定调整住房投资结构，一是逐步开发建设一批适合于广大双职工低收入阶层居住的住宅，以便尽快解决困难职工的住房问题;二是建设一部分大面积，高档次住宅，激励社会消费，拉动经济增长。
在市场经济条件下，有效的市场需求决定了市场供给，**市高层次的新型住宅小区供不应求，尤其是本项目周边区域，通过本公司前三期工程项目的热销可以验证。此类小区的供给结构与市场需求仍不相适应，供不应求，本项目就是在此基础上提出的。
二、项目建设的必要性。
(一)符合国家产业政策及地方发展规划的要求。
建设“经济适用的商品住宅”是当前国家重点鼓励发展的产业，也是为了抑制目前高速增长房价,是我国政府和人民共同关心的大事。
本项目的建设将充分体现**市建设高起点、高标准、高水平的要求，又达到“经济适用”的要求，能有效改善市区居民的住房条件，为社会提供相当数量物美价廉的住房。
(二)符合现代化人居工程及我国住宅建设发展方向。
随着中国房地产市场的成熟，住宅建设步伐的加快，住宅的投资结构趋于合理，高标准的新型住房已经成为房地产市场的主体，深受市民的青睐。个人购房比例不断提高，全国城镇商品住宅中个人购房比例已超过80%。房地产开发以市场为导向，以质量取胜的观念正在逐步建立。
旅行社有限公司的可行性报告篇十一
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定，随着企业的发展，客源的增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。
经营设施包括：
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳2000轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小，企业发展前景广阔。
公司批准成立后，我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的沟通与协作，建立完善的管理制度，照章纳税，合法经营，为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
旅行社有限公司的可行性报告篇十二
一、协会简介：
(一)全称：徐州工业职业技术学院辩论协会。
(二)协会意义：“打造一流的辩论平台，培养一流的口才，演绎人生精彩，讲述凌飞梦想”。今天社会处于激烈变革的年代，处于经济高速发展的历史阶段，如何使自己的灵魂得到表达，高超的辩论能力无疑显得非常重要。本协会旨在提高协会成员的辩论与口才能力，表达自身理想，为在校大学生提供一个表达言论的平台，并使协会成员在今后的大学生活，以及未来生活因为参加过辩论协会的一份经历而更加的精彩。
旅行社有限公司的可行性报告篇十三
公路建设由于投资大、风险小、效益高、拉动能力强，是国家实施投资拉动战略的重点之一，在当前和今后相当长的一段时期内仍将保持较高的增长速度。根据《xx市交通“十五”计划及xx年远景规划纲要》，“十五”期间，全市公路建设将投资56.64亿元，到xx年，全市公路通车里程将达到6140.9公里，其中高速公路202.5公里，一级公路341.7公里，二级公路1484.7公里,公路密度为57.47公里/百平方公里。公路建设的持续高速发展必将推动公路养护工作实现一次大的发展、质的飞跃，组建公路养护工程公司前景非常广阔。
(一)组建公路养护工程公司是形势发展的迫切需要。
公路养护工作是公路部门长期的、首要的职能，是公路部门赖以生存和发展的.基础。随着公路建设步伐的加快，公路工作中存在的重建设轻养护以及经常性、预防性养护跟不上等问题也越来越突出，在一定程度上缩短了公路的使用寿命，影响了公路部门的整体形象。市局领导本着“建设是发展，养护管理也是发展”的思想，把养护管理工作作为当务之急，要求各单位将养护管理作为“一把手”工程来抓，全面提高养护质量，提高通行能力。xxxx组建公路养护工程公司，是提高我市公路养护质量，加快公路金融发展的迫切需要。
(二)组建公路养护工程公司是xxxx调整优化产业结构的迫切需要。
xxxx作为公路产业开发企业，以公路为依托，调整优化产业结构，培植主导产业，是生存和发展的根本途径。随着社会主义市场金融的逐步完善，公路工程建设中标难度越来越大，施工要求越来越高，利润率也越来越低，促使xxxx积极探索新的金融增长点，逐步将工程建设重心由公路工程向养护工程倾斜，开创建、养并重的工程建设新格局。
二、市场预测。
(xx-xx)》规定，到xx年底，全市80%的国省干线公路达到gbm工程标准，综合好路率达到92%以上，全市平均每年安排的国省干线公路改建及大修里程不少于干线公路总里程的10%，中修里程不少于12%。由此可见，xx-xx年，公路养护工程发展前景广阔，市场潜力巨大。
三、施工资质和年施工能力。
(一)施工资质。
现已具备公路工程三级施工资质，计划年内晋升二级施工资质，可承揽各类养护工程的施工。
(二)年施工能力。
根据往年施工能力，xx年完成产值820万元人民币，xx年完成产值610万元人民币，xx年完成产值1570万元人民币，确定养护公司年度最大施工能力为1600万元人民币。
四、管理、技术人员配备及机构设置。
(一)管理、技术人员配备。
设经理1人，副经理2人，总工程师1人，各类技术人员、施工人员25人。
(二)机构设置。
设置办公室、技术科、质检科，以及道路养护队、桥梁养护队两个专业施工队伍。
五、技术和设备的选定。
(一)技术培训。
聘请讲师，购置专业书籍，对养护公司所有员工集中进行岗前业务培训，经考核取得上岗证后方可正式上岗。
(二)设备配置。
xxxx现有稳定土拌合机、12j振动压路机、30装载机、开槽机、吹缝机、灌缝机、喷射机、搅拌机等一批公路养护设备，折旧后的价值为113.07万元。根据现代养护工作需要，为提高养护科技含量和工作效率，养护公司计划新购置一批现代化养护设备：公路养护王、沥青洒布机、洒水车，约需资金220万元。
六、投资估算和资金筹措。
(一)投资估算。
人员业务技术培训费用5万元，原有设备价值113.07万元，办公场所费用5万元/年，流动资金20万元，合计总投资为143.07万元。此外，计划新购置设备的费用为220万元。
(二)资金筹措。
投资方注入资金50万元，不足部分93.07万元，由xxxx向金融部门申请贷款。
七、效益分析。
(一)固定资产投资113.07万元。
(二)流动资金20万元/年。
(三)每年固定成本。
1、人工费2.2万元/人×25=55万元。
2、管理费10万元。
3、折旧费(按八年计算)113.07万元/8年=14.13万元/年。
4、大修费8万元。
5、其他费用5万元。
合计：92.13万元。
(四)工程利润分析。
1、盈亏点。根据xx年、xx年和xx年工程竣工决算分析，工程毛利润占工程造价的11%。工程盈亏点为：年度固定成本/年度利润率=92.13万元/11%=838万元。即年度工程量838万元可实现收支平衡。
2、企业金融效益评价。企业每年所完成的工程量按最大年施工能力1600万元的80%计算。
(1)毛利润：1600×80%×11%=140.8万元。
(2)利润：140.8—92.13=48.67万元。
(3)所得税：48.67×33%=16.06万元。
(4)法定公积金：48.67×10%=4.87万元。
(5)法定公益金：48.67×5%=2.43万元。
3、投资回收期。
回收年限=总投资/(折旧费+企业净利润)。
=143.07/。
(14.13+25.31)=3.63年。
从分析上，4年内可以收回投资,经济效益非常可观。
(五)社会效益。
成立xx养护工程公司，可以进一步确立xxxx的xx龙头地位，同时进一步强化公路养护工作，提高综合好路率，树立xx公路系统的良好形象，社会效益显著。
八、结论。
成立公路养护公司，经济效益和社会效益非常可观，综合分析此项目可行。
旅行社有限公司的可行性报告篇十四
从全球涂料行业发展来看，在过去的十年里，全球油漆和涂料的需求稳步增长，平均每年上涨5.4%，根据世界油漆与涂料工业协会数据，全球涂料行业销售额850亿英镑，约合1323亿美元，同比增长4%，增速有所下滑。，原油价格的.下跌降低了油漆涂料业8.3%的基本费用，原材料成本的降低，使得油漆在价格和消费方面更有竞争力。20，全球油漆涂料共计销售1282.3亿美元，同比增长4.7%。
从我国喷涂行业企业数量规模来看，涂料行业规模以上企业数逐年增长，年底为2025家;而喷枪行业规模以上企业数较少，2015年仅为87家。分地区来看，2015年我国涂料产量最多的是广东省，共生产涂料322.53万吨，占全国涂料总产量的18.78%;其次是江苏省，产量为200.5万吨，占全国总产量的11.67%;上海市以194.93万吨、占全国比重11.35%排名全国第三位。
总体来看，目前国内喷涂设备行业企业多以小型企业为主，按照国家统计局的统计，近年我国喷枪行业规模以上企业(销售收入在万元以上)数量不足100家，但行业总体企业数超过1千家，可以看出行业市场竞争较为激烈。
但是在喷涂机器人制造领域，目前国内机器人制造企业在工业机器人制造方面虽然取得了一定的成果，但国内工业机器人市场主要还是由外国企业把控，市场竞争较为缓和。
第1章：喷涂项目总论。
1.2.2喷涂项目可行性研究基本内容。
(1)项目名称。
(2)项目建设背景。
(3)项目承办单位。
(4)项目建设用地。
(5)项目建设期限。
(6)项目建设内容与规模。
(7)项目开发建设模式。
1.2.3前瞻对喷涂项目可行性研究结论。
(1)前瞻项目政策可行性研究结论。
(2)前瞻产品方案可行性研究结论。
(3)前瞻建设场址可行性研究结论。
(5)前瞻设备方案可行性研究结论。
(7)前瞻经济效益可行性研究结论。
(9)前瞻环境影响可行性研究结论。
第2章：喷涂行业市场分析与前瞻预测。
2.1喷涂项目涉及产品或服务范围。
2.2喷涂行业前瞻市场分析。
2.2.1政策、经济、技术和社会环境分析。
2.2.2喷涂市场规模分析。
2.2.3喷涂盈利情况分析。
2.2.4喷涂市场竞争分析。
2.2.5喷涂进入壁垒分析。
2.3喷涂行业市场前瞻预测。
第3章：喷涂项目建设场址分析。
3.1喷涂项目建设场址所在位置现状。
3.1.1项目建设地地理位置。
3.1.2项目建设地土地权类别。
3.1.3项目建设地土地利用现状。
3.2喷涂项目场址建设条件。
3.2.1项目建设场址地形、地貌、地震情况。
3.2.2项目建设场址工程地质与水文地质。
3.2.3项目建设场址经济条件。
3.2.4项目建设场址交通条件。
3.2.5项目建设场址公用设施条件。
3.2.6项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件。
3.2.7项目建设场址法律支持条件。
3.2.8项目建设场址气候条件。
3.2.9项目建设场址自然资源条件。
3.2.10项目建设场址人口条件。
3.3喷涂项目建设地条件对比。
3.3.1项目建设条件对比。
3.3.2项目建设投资对比。
3.3.3项目运营费用对比。
3.3.4项目推荐场址方案。
3.3.5项目场址位置图。
第4章：喷涂项目技术方案、设备方案和工程方案。
4.1喷涂项目技术方案。
4.1.4推荐方案工艺流程图。
4.2喷涂项目设备方案。
4.3喷涂项目工程方案。
第5章：喷涂项目节能方案分析。
5.1节能政策与规范分析。
5.2喷涂项目能耗状况分析。
5.3喷涂项目节能目标和措施分析。
5.4喷涂项目节能效果分析。
第6章：喷涂项目环境保护分析。
6.1喷涂项目建设场址环境条件。
6.2喷涂项目主要污染源和污染物。
6.3喷涂项目环境保护措施。
6.4环境保护投资预算。
6.5环境影响评价分析。
6.6地质灾害及特殊环境影响。
第7章：喷涂项目劳动安全与消防。
7.1编制依据和执行标准。
7.2危险因素和危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.4前瞻消防措施方案。
第8章：喷涂项目组织架构与人力资源配置。
8.1喷涂项目组织架构。
8.2喷涂项目人力资源配置。
第9章：喷涂项目实施进度分析。
9.1喷涂项目实施进度规划。
9.2喷涂项目实施进度表。
第10章：喷涂项目投资预算与融资方案。
10.1喷涂项目投资预算。
10.2喷涂项目融资方案。
第11章：喷涂项目财务评价分析。
11.1财务评价依据及范围。
11.2前瞻对喷涂项目销售收入估算。
11.3前瞻对喷涂项目经营成本和总成本费用估算。
11.3.1费用估算基础数据。
11.3.2年总成本费用估算。
11.3.3年经营成本估算。
11.4财务盈利能力分析。
11.4.1利润总额及分配。
11.4.2现金流量分析。
11.4.3投资效益分析。
11.5财务清偿能力分析。
11.6财务生存能力分析。
11.7不确定性分析。
11.7.1盈亏平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8财务评价主要数据及指标。
旅行社有限公司的可行性报告篇十五
合营企业的地址。
中方负责人。
外方负责人。
1．合营的由来。
介绍双方从接触到签约的简单经过、中方企业的生产历史及寻求外资合营的目的。
2．项目主办人简介。
介绍中方企业的简况，包括企业的地理环境、厂房设施、职工队伍、技术力量、生产能力及能源交通等。介绍外方的生产情况、技术能力以及国际地位等。
第二章合营目标。
1．合营的模式。
2．合营的规模。
确认合营企业的总投资额和注册资本，双方各占投资总额的比例及投资的方式。
3．工艺过程。
包括工艺流程、产品纲领及生产工艺等。
4．市场预测。
介绍合营企业产品的市场销售情况及双方的销售责任（应附国际国内市场供应情。
况的调查报告）。
5．产品销售方案。
作出若干年内产品外销与内销的计划，并规定双方的销售渠道与销售责任。
第三章合营企业的组成方案。
董事会的组成及权限，整个合营企业各办事机构的组成框架（附图）。
1．公司职工定员。
2．职工来源及培训。
职工来源包括管理人员和工人。培训应作出初步计划，对不同层次的职工进行不。
同级别的培训。
3．薪金及工资。
第四章生产原料供应方案。
1．主要原料。
说明每一种主要原料所需求量以及供应的渠道。
2．水、电、燃料。
说明每日（或每年）的消耗量和解决的途径。
3．包装材料。
说明年需求量和解决的途径。
4．主要设备生产能力的预算及购置计划（应列表说明）。
第五章安全环保。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1．污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施。
2．环境美化。
3．劳动安全保护措施。
第六章技术经济分析。
1．技术上的合理性和可实现性。
说明本企业与外方合营的条件，本企业的生产历史、技术力量和管理经验，外方的生产历史、技术力量和国际信誉，两家合营后产量与质量可能达到的水平。
2．经济分析（参见财务分析表）。
3．外汇流量表（参见财务分析表）。
第七章资金来源及项目组成具体说明双方投资的金额和投资的方式。
如：中方可以厂房或土地使用费、开发费抵部分或全部投资；外方可以先进的设。
备及生产流水线抵部分或全部投资。
如果双方投资需要分期投入，那么说明每一期投资的金额和方式。
第八章实施计划。
具体列出完成可行性研究报告、办理营业执照、有关商务谈判、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试车、投产等一系列主要工程的时间。
第九章评语。
本合营企业符合国家利用外资的方针、政策（有利于产品更新换代和赶上世界先。
进水平，在经济上双方均有利可得）在经济效益方面的效果。
第十章财务分析。
（一）设计能力。
（二）总投资费用及奖金筹措。
（三）财务分析（附财务分析表）。
合营双方一致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。
×年×月×日。
附件：财务分析目录（各类表格）。
国内外市场预测（调查报告）。
投资估算表。
旅行社有限公司的可行性报告篇十六
严格遵守国家法律、法规、和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的沟通与协作，建立完善的管理制度，照章纳税，合法经营，为市旅游事业的发展作出积极的贡献。
二、市场预测。
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定，随着企业的发展，客源的增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。
经营设施包括：
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小，企业发展前景广阔。
公司批准成立后，我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的沟通与协作，建立完善的管理制度，照章纳税，合法经营，为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
【拓展延伸】(外资或合资)公司工商注册(新企业)可行性报告格式。
一、注册新企业基本情况。
(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。
(4)合营期限，合营各方利润分配和亏损分担比例;。
(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。
二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。
三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
四、项目地址选择及其依据。
五、技术设备和工艺过程的`选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。
六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。
七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
八、建设方式、建设进度安排及其依据。
九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
十、外汇收支安排及其依据。
十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。
旅行社有限公司的可行性报告篇十七
学号：10。
姓名：高国福。
一.项目概况。
1.项目名称：和平望丰餐馆。
2.项目性质：新建。
3.项目地点：和平开发区。
4.项目规模：一间50十平方米的门面和一间20平方米的厨房。
二．项目背景。
（1）限与贷款期限相同。大学毕业生在毕业后两年内自主创。
业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金(本)在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10%(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50%以上，余款可在3年内分期到位。
（2）各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款，并简化程序，提供开户和结算便利，贷款额度在2万元左右。贷款期限最长为两年，到期确定需延长的，可申请延期一次。贷款利息按照中国人民银行公布的贷款利率确定，担保最高限额为担保基金的5倍，期限与贷款期限相同。
（1）和平地处兰州东部，众所周知，在兰州这样特殊的地理环境中，只能向东西方两边要地发展。那么地处兰州东大门的和平新区将前途无量。兰州市和平工业开发区具有得天独厚的区位优势：距省城兰州仅6公里，是“兰州东大门”,是未来兰州城区“东扩”的黄金地段。区内交通便捷，地势平坦，日照充足，盛产优质瓜果特农产品，环境优美，空气优质。和平新区更是城市东扩战略的首要区域，未来兰州市的轻轨将从这里穿越，兰州新城区将在此绚丽绽放。
三．项目优势。
（1）地理位置优势。
对于本小店现在是到经营一项小本生意，赚小钱。因为刚毕业的大学生，资金有限。但是，占据了这么的地理位置。如果有相当大的投资，一定是大投入大回报。
四．餐馆建设条件和选址分析。
（1）餐馆建设条件。
餐馆门面大约50平方米，外加一间厨房约为20平方米。门面内的排水道及自来水等设施齐全。但是，门面老旧，需要装修一下。
（2）选址分析。
（1）投资估算。
根据国家对大学生自主创业的支持，给大学生提供贷款优惠政策。本小店从银行贷款六万，自有资金4万。七．预期收入（财务评价）。
经市场调研平均每月净利润8000元，一年可以收回成本。八．风险分析。
（1）风险类型。
餐饮是一个风险很大的行业，有是食物中毒，卫生不合格，物价上涨影响利润，前两个风险是可以控制的。
（2）风险应对措施。
严格把守菜、油、面、米的采购关，坚决不贪图小利而把地沟油带上餐桌上，坚决不买有问题的菜、油、面、米等材料；严格把守菜肴加工过程的卫生，厨师和服务员必须持健康证上岗，菜肴加工的每一过程都必须干净，每一道菜多要留有样品，以便用检验。厨房及门面都必须保持清洁的环境，厨房与门面之间用玻璃隔开，让顾客起到监督作用，让顾客放心，吃得安心，本小店就开心。这就是本店宗旨。
旅行社有限公司的可行性报告篇十八
二、市场预测。
1.自然条件(略)。
2.客源市场(略)。
3.经营前景分析预测(略)。
三、投资能力说明。
公司有股东3人，均为自有资金入股，注册资金60万元人民币，现已到位(具体情况见资信证明)。3人商定，随着企业的发展，客源的增多，利润的加大，今后将会继续以货币或实物的形式追加投资。从而扩大企业规模，进一步提高企业的经营能力和抗风险能力。
四、主要经营管理人员情况。
公司设总经理1名，副总经理1名，业务经理2名，导游员5名，助理会计师1名。
五、营业场所和营业设施情况。
拟成立的南天市玉龙旅行社有限公司办公地点设在南天区东门内大街22号，为自有房产，价值229万元。
经营设施包括：
(1)丰田考斯特中巴1辆、桑塔纳20xx轿车1辆。
(2)计算机1部。
(3)传真机1部。
(4)直线电话2部。
(5)办公桌椅及相关的办公用品等。
(营业场所及设施证明附后)。
综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。尽管目前旅行社经营难度大、利润低、但风险相对较小，企业发展前景广阔。
公司批准成立后，我们将严格遵守国家法律、法规、和行业规范，认真服从市旅游主管部门的管理，积极拓展业务渠道，搞好与同行业的沟通与协作，建立完善的管理制度，照章纳税，合法经营，为我市旅游事业的发展作出积极的贡献。
一、注册新企业基本情况。
(1)合营企业名称、法定地址、宗旨、经营范围和规模;。
(4)合营期限，合营各方利润分配和亏损分担比例;。
(5)可行性研究报告的负责人名单;。
(6)可行性研究报告总的概况、结论、问题和建议。
二、产品生产安排及其依据。要说明国内外市场需求的情况和市场预测的方法。
三、物料供应安排(包括能源和交通等)及其依据。
四、项目地址选择及其依据。
五、技术设备和工艺过程的选择及其依据(包括国内外设备分交的安排)。
六、生产组织安排(包括职工总数、构成、来源及经营管理)及其依据。
七、环境污染治理和劳动安全、卫生设施及其依据。
八、建设方式、建设进度安排及其依据。
九、资金筹措及其依据(包括原厂房、设备入股计算的依据)。
十、外汇收支安排及其依据。
十一、综合分析(包括经济、技术、财务和法律等方面的分析)。要采用动态法和风险法(或敏感度分析法)等方法分析项目的效益、外汇收支等情况。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/16478045.html】
