办公自动化oa方案(专业17篇)

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办公自动化oa方案(专业17篇)
时间:2023-11-30 05:06:20     小编:QJ墨客

一个好的方案应该考虑到各种因素和可能的变数,以期达成预期的效果。我们要合理安排篇幅,避免过于啰嗦或过于简略。方案范文中的思路和方法可以启发我们创造性思考和创新。

办公自动化oa方案篇一

通过实现办公自动化,或者说实现数字化办公,可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性 。下面一起去看看oa办公自动化系统的优点有哪些吧!

oa办公管理系统,可以帮助中小企业建立一个统一、整合的办公管理平台,规范员工的日常工作习惯、提高执行力,让每位员工都可以成为管理者。真正做到“管理更高效,流程更统一,权责更分明。”

可实现异地办公,让公司所有的在异地的员工都感觉是在一个办公室办公。

提高工作效率,缩短工作时间。抛弃了原始的拿着纸张这个办公室跑,那个办公室跑的弊端。

为企业节省成本,不用去打印诸多的纸张,不仅是纸张节约,也节约了电、油墨。

企业的管理更加高效。

如上,仅仅是我们能够看到或感受层面的好处。

那么,站在管理视角,从组织流程优化的角度思索,还有哪些好处呢?

建立内部的通信平台。

建立单位内部的邮件系统,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。

建立信息发布的平台。

在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业的发展动态。

实现工作流程的自动化。

变革了单位传统纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作,减少工作中复杂环节。

实现文档管理的自动化。

辅助办公。

它牵涉的内容比较多,像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。

实现分布式办公。

变革了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公,大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。

建立信息集成平台。

节省企业的办公费用支出。

将传统的纸张填写过程电子化,尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用,真正实现无纸化办公,是企业实现管理现代化的标志。

搭建知识管理平台。

系统性利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。

增强领导监控能力

强化领导的监控管理,增强管理层对组织的控制力,及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况;实时、全面掌控各部门的工作办理状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。

极大的提高了工作效率

oa办公系统能极大的提高工作。不用拿着各种文件、申请到处跑来跑去中,不用拿着文件等着领导审批,因为这些都可以在随网上、手机上进行,大大的减少了办公成功,极大的提高了工作效率。

节省成本,提高企业竞争力

通过oa平台来办公,大大减少了办公程序和办公时间,同时还节省了纸张、笔等办公用品,所以为企业节省了时间成本和金钱成本。另一方面,oa办公平台方使员工与上级沟通更方便,信息反馈更顺畅,为发挥员工智慧和积极性提供了舞台。所有的这都可以提高企业的竞争力。

1. 办公oa系统规范审批业务

办公oa系统全面规范企业基础管理流程,如对业务单据、审批流程、审批权限、审批时间、审批意见、流程使用范围、审批委办、审批转办、历史审批查看等进行规范,来帮助企业实现制度的行为落地。

2. 办公oa系统提高业务审批效率

3. 办公oa系统实现高效协作和沟通

办公oa系统通过部署各种信息化的沟通工具,如即时消息、邮件、协同工作、论坛、通知、公告、关联人员等,帮助企业管理者和员工之间及时的做更多、更广泛、更有效的沟通和协作。

4. 办公oa系统助力企业文化建设

通过办公oa系统可以搭建企业论坛、公司动态、单位新闻、活动通报、发展建议、领导心声、调查问卷、合理化建议、专家支持、员工天地、电子期刊、意见采集、销售快报、技术快报、产品改进等各种互动栏目,提高员工的主人翁意识、增强企业的凝聚力、倡导学习型文化、实现企业价值观和核心理念的宣贯、统一。

5.办公oa系统打造学习型组织

通过办公oa系统的知识管理模块,实现知识的采集、分类、沉淀、分享、学习和持续创新,实现群众智慧的激发、单位大量无形知识资产的积累,方便员工快速查找到自己需要的文档、资料,提升知识的开发和利用效率。

6.办公oa系统快捷的信息发布

通过办公oa系统模块中的通知、公告、论坛、问卷等工具,将经营中每天产生的大量信息,如奖罚通报、人事公告、组织调整、产品发布、政策新闻、制度变更、等分门别类的、及时性的传达给相关部门、相关员工。并且通过oa系统的消息引擎,实现人与系统之间的信息互动,及时将系统中的信息变更、待办工作等进行在线提醒。

7.办公oa系统的计划管理

通过办公oa系统的计划管理模块,让员工把精力投放到重要事项中去,按照不定期计划、月计划、周计划、日程;月总结、不定期总结、月总结、周总结、日志等安排个人工作、管理下属工作、检查和考评下属工作。

8. 办公oa系统打造信息化门户和集成的平台

通过办公oa系统构建全员信息化的第一台阶。办公oa系统是其他系统进行集成的中心平台,打破各业务系统之间的数据孤岛、信息孤岛和应用孤岛,实现信息在不同系统间的推送、共享和调用。

综上所述,办公oa系统不是一个无纸化的软件,而是一个管理工具,通过它来贯彻企业管理制度的执行,传播企业文化,通过流程的规范、知识的沉淀、员工的配合和协作来促进企业中人与组织的和谐发展,从而达到提升企业整体运营效率的目标!

第一,oa系统提高企业信息化管理

oa系统主要以工作流提高企业工作效率。工作节点的设置系统解决了工作任务和文件的处理问题,单据的审批、签章不会受上级或相关部门时间或空间上的限制,系统自动提醒和电子化处理节省大量时间和人力,多变的工作流处理方式提供事件多种解决渠道。

第二,oa系统无纸化办公降低企业运营成本

企业每天处理大量事务需要纸张、办公耗材,难免造成浪费。oa系统实现信息化办公,原本需要在纸面上形成的文件完全由系统文件代替,不仅节约成本,而且解决大量文件存放的空间问题和查找问题。

第三,强化任务安排,职责明确

oa办公系统按照不同部门安排职责,将职责问题规范化,系统中的待处理问题清晰可见,避免因忙碌或其他突发事件造成的遗忘或权责不清。

第四,消除信息孤岛

oa办公系统在企业部门由于其信息和资源的共享性,通过数据交换、采集、组织、打包,并通过信息门户向所有使用oa系统的企业员工按其权限提供信息服务,打破了信息孤岛和资源孤岛,企业各部门因oa系统实现数据、信息共享,使行政管理工作集中化、流程化、规范化,达到资源的有效共享。

第五,逃脱时间、空间束缚

oa系统不仅能够实现办公信息化和科学化,而且不再拘泥于传统模式下的办公室行为,所有用户在共享企业资源的基础上,打破了时间与空间的束缚,实现智能办公、移动办公。各级领导和员工能够跨越时间和空间的障碍,在网络覆盖下即可使用互联网设备包括笔记本、pad、智能手机在内的电子设备达到办公目的。

第六,加强企业内部资源管控

oa系统的安全性保证了企业内部资源不会因人员的流失或网络被攻击而泄密。传统模式下的企业因人才流失而丧失大量的客户资源和文件性企业机密,而oa系统设置了内部资源下载的权限和客户资源的统计功能,其避免了内部员工在使用过程期间因私人或不利目的给企业造成的侵害。

由此可见,oa系统是企业发展到一定阶段,自身难以实现科学管理或在管理过程中出现效率低下、浪费巨大等现象时出现的,为提高企业管理的信息化工具。仅凭笔者一言难以将oa办公系统所有优点涵盖,希望读者在使用过程中逐渐发现oa办公系统对企业管理产生的作用以及影响。

办公自动化oa方案篇二

新任务主动通知是业务能够得到及时办理的最重要保证。所有新信息都能够在几秒内主动通知到桌面,包括新的公告、消息、公文、审批报表等。

2.操作特别简单,与office完美结合,只要会简单操作电脑,用户无需培训即可熟练使用。

3.短信提醒,确保主动联系。

短信提醒模块让主动通知无处不在,重要信息决不错过,业务处理更及时。

4.审批状态可追踪。

能够追踪所有已处理和待处理的事务,并根据其状态决定审批的走向。不仅仅如此,所有信息都可以追踪其阅读或处理状态,跟踪业务处理的最新状态和所有审批人的处理时间、意见,甚至每个人修改的痕迹。

5.强大的工作流程处理。

(1)流程可以自由定义,可以根据发展需要随时修改。

(2)流程能及时处理,允许查看审批人在线状态,主动通知到桌面或短信提醒,特殊情况下还可以“撤办”,让业务及时办理。

(3)流程可以追踪状态和保留痕迹,每个人在流程中所作的改动都被作为原始单据保留,以备追查。

(4)多种流程审批模式,可以满足用户的各种业务审批要求。

(5)流程中能够同时处理文档和数据,oa网络办公自动化系统允许业务数据以审批方式经过多人协同处理,数据更新时能够主动通知到指定人,因此在协同工作和适用范围上更强。

6.科学严密的考核体系。

办公自动化系统中对处理的每一笔业务实现了计算机的自动考核,在事务处理的每一个环节都可设置相应的考核项目,按照考核细则量化的分值由计算机逐条比对考核,对于文字、材料性的考核,计算机给出提示性的考核方案,通过人机结合方式予以考核,从而完成目标责任制考核办法。

7.功能丰富。

办公自动化系统中提供了通知公告、邮件、短信、业务咨询、考勤、精神文明建设、法律法规库、人事信息、工作部署、工作日志等众多功能,使系统的功能更加强大。

办公自动化oa方案篇三

办公自动化(office automation,简称oa)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。办公自动化没有统一的定义,凡是在传统的办公室中采用各种新技术、新机器、新设备从事办公业务,都属于办公自动化的领域。在行政机关中,大多把办公自动化叫做电子政务,企业单位就都叫oa,即办公自动化。

通过实现办公自动化,或者说实现数字化办公,可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性,最后实现提高决策效能的目的。

计算机的诞生和发展促进了人类社会的进步和繁荣,作为信息科学的载体和核心,

计算机的诞生和发展促进了人类社会的进步和繁荣,作为信息科学的载体和核心,计算机科学在知识时代扮了重要的角色。在行政机关、企事业单位工作中,是采用internet/intranet技术,基于工作流的概念,以计算机为中心,采用一系列现代化的办公设备和先进的通信技术,广泛、全面、迅速地收集、整理、加工、存储和使用信息,使企业内部人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,为科学管理和决策服务,从而达到提高行政效率的目的。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。中国专家在第一次全国办公自动化规划讨论会上提出办公自动化的定义为:利用先进的科学技术,使部分办公业务活动物化于人以外的.各种现代化办公设备中,由人与技术设备构成服务于某种办公业务目的的人一机信息处理系统。

企业的核心管控环节包括各项事务都存在一个事前规划预测、事中执行监控、事后分析优化的循环体系,都要有一个目标制定、分解执行落地、执行中资源协助、执行后分析优化的过程,不管是流程管理、知识管理还是目标绩效、计划任务管理。当我们把目光聚焦到执行者身上,就很轻易地得出以人为中心的协同运营导航平台的原型:这个平台需要能够明确地传达他的工作体系是怎样的、目标是什么、执行落地的步骤该怎么操作、执行过程中所需要的资源应该从哪里获取,以及执行的过程可以怎样来优化等等,而这个执行的过程支撑着企业各项事务的落地和效果。因此,以人为中心是协同的精髓之所在。

oa软件的核心应用是:流程审批、协同工作、公文管理(国企和政府机关)、沟通工具、文档管理、信息中心、电子论坛、计划管理、项目管理、任务管理、会议管理、关联人员、系统集成、门户定制、通讯录、工作便签、问卷调查、常用工具(计算器、万年历等)。

oa管理平台基于“框架+应用组件+功能定制平台”的架构模型,主体部分由30多个子系统组成,包括信息门户、协同工作、工作流程、表单中心、公文流转、公共信息、论坛管理、问卷调查、计划管理、会务管理、任务管理、关联项目、关联人员、文档管理、外部邮件、在线考试、车辆管理、物品管理、设备管理、常用工具、办理中心、在线消息、督办系统、短信平台、常用工具、人事管理、功能定制平台、集成平台、系统管理等,近万个功能点。

办公自动化oa方案篇四

oa办公系统在企业中的运用越来越普遍,任何可以影响项目实施成败的因素,都要得到重视。只有做好了每一个环节,才能让oa办公系统成功,才能为企业产生更大的效益。下面就来简要的分析一下:

oa用户需求配合厂商完成系统实施工作,这一过程中用户既担任学生的角色,又要记住自己才是系统的主人。导师终将离场,以后是学生的天下。

首先、学生角色。

参与到项目的建设中。不过作为项目组成员,在拥有权力的同时也担负者责任,要对项目大力支持,同时能够承受一定工作压力,否则,内部的沟通协调成本就会抵消一部分项目的成功概率。

其次,主人角色

除学习外,用户更是oa系统的主人,必要时可以建立奖惩制度。对于oa办公系统,部分员工也能会有不同程度的抵触心理,所以企业一方面可以通过培训、宣传等方式抵消一部分抵触情绪,另一方面可以建立一套合理的奖惩制度来推进实施。如可以采用分享一条知识奖励一定金额的方式,带动一部分人分享知识的'积极性。

如今的oa项目已经不是过去的保姆式模式,oa办公系统厂商好似害怕用户偷师学艺,或者由于产品易用性较差无法达到用户亲手设置的目的。如今,oa办公系统厂商在项目中更像是导师,以客户为主导,全局把握整个项目的进展,供应商更多的是在技术上协助、培训和指导,确保知识的传递。

在这种方式下,用户是自己单位业务的专家,由用户提出基础管理问题、梳理业务流程方案,甚至是各种基础数据的采集和调研、需求的深化,各种运行管理制度和项目激励制度,也往往是用户结合自己的管理风格自行制定,而实施顾问更多是以教练的角色,给出方法、工具、技术上的培训、指导、关键问题的答疑和辅助。

oa办公系统厂商这种实施顾问角色的转变,可以很好有效的实现知识和能力的传递,后续客户完全可以建立自己调整、变更和管理oa办公系统的能力,从而使得系统具备了活性,项目验收后,系统可以持续的深化应用下去,从而延长了项目的生命周期,与用户建立起长久的更有价值的关系。

办公自动化oa方案篇五

在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。oa办公自动化系统使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。企业实现oa办公自动化系统以后,比如说,某个单位来了一个新员工,只要管理员给他注册一个身份文件,一个口令,他自己上网就能看到符合她身份权限范围内的企业内部积累下来的各种知识,这样就减少了很多培训环节。

协同办公。

oa系统是支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公的。如今来讲,地域分布越来越广,移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求,如果你将文件保存在网盘或同步盘中,你就能随时随地查看文件,使相关的人员能够有效地获得整体的信息,提高整体的反应速度和决策能力。

办公自动化oa方案篇六

打破集团与各分子公司之间信息壁垒,有效地解决组织内存在的严重信息荒岛与信息孤岛问题。

集成企业其他应用系统,高效协同办公信息操作,成为员工办公过程的操作台,满足企业办公需求。

文件、流程的审批通过电子化方式进行快速流转;使整个过程变得更加及时、高效、有序和敏捷。

通过电子化方式,实现数据传递和知识的共享,做到过程标准化,使整个执行更加快速、有效。

管理者快速直观地了解到组织运营状况,为决策者提供了更多真实可靠数据依据,提高决策的正确性。

办公自动化oa方案篇七

办公自动化系统是利用技术的手段提高办公的效率,进而实现办公自动化处理的系统。它采用internet/intranet技术,基于工作流的概念,使企业内部人员方便快捷地共享信息,下面是百分网小编分享的一些相关资料,供大家参考。

oa的核心即为ezoffice(easy office),强调的就是办公的便捷方便,提高效率,所以,作为办公软件,就应具备三大特性:易用性、健壮性、开放性。

管理落地必须面向全员,所以,软件也必须能够被全员所接受,被全员所喜爱。如果易用性不强,这个前提就不存在了,制度落地就只能是空谈。而任何软件都是需要培训的,不过上网却几乎人人都会。所以,就支撑制度落地的软件而言,走网页风格可能是个最佳选择。

管理“落地”必须面向全员,所以支撑“落地”的软件也必须能保证全员应用的稳定性,尤其是针对集团型企业,软件必须具备超大用户、高并发应用的稳定性,否则,一旦出问题,哪怕是小问题,都可能影响到现实的集团业务,从而造成不可估量的损失。

坚持网络风格是最大限度提升软件健壮性的一种有效手段,因为这样一来,决定应用并发数的并不是软件平台本身,而是硬件和网络速度;也就是说,从理论上讲,类似的软件平台没有严格的并发数限制。

管理“落地”在现实管理中渗透到管理的各个方面,而没有哪一套软件能够独立的完成所有方面的管理需求,所以,支撑制度“落地”的软件必须具备全面而广泛的整合性,能够从其它软件系统中自动获取相关信息,并完成必要的关联性整合应用。 从技术上看,采用整合性强的技术架构(j2ee)作为底层设计对软件的整合性会有决定性的帮助。如此,软件就能预留大量接口,为整合其他系统提供充分的技术保障。同时,现实的整合经验也必不可少,因为整合应用不光涉及到技术层面,还包括对管理现实业务的理解、整合实务技巧、整合项目把控等等实际操作技能要求。

企业,尤其是集团型企业,从制度落地的现实需求来看,一方面必须有统一的信息平台,另一方面,又必须给各个子公司部门相对独立的信息空间。所以,软件不仅要实现“用户、角色和权限”上的三维管控,还必须同时实现信息数据上的大集中与小独立的和谐统一,也就是必须实现“用户、角色、权限+数据”的四维管控,具备全面的门户功能。

实用性——软件功能必须与管理实务紧密结合,否则药不对症,反而可能有负作用。而且,还必须能适应企业管理发展的要求。

现实中,企业一方面需要软件尽最大可能的满足现有需求,另一方面,管理本身也是个不断发展的过程,所以,企业又需要软件能够满足发展的需求。面对这个现实与发展间的矛盾,业界常见的有三种解决模式,项目化、产品化和平台化。

办公自动化oa方案篇八

办公自动化这个概念从产生到现在,这个办公自动化已经分化为广义办公自动化和狭义办公自动化。

广义办公自动化:在统一的企业信息平台上实现对公文,销售,人事,资产,客户,采购等处理,与泛微提倡的协同商务没有本质的区别,最大的特色是消除了企业内部的各类信息孤岛。狭义办公自动化(传统办公自动化系统):主要是以公文处理、档案管理为核心的办公管理系统。

从目前整个市场的需求来看,狭义的办公自动化系统将会被广义的办公自动化(协同商务系统)所取代。

一、建立在泛微协同商务系统(ecology)上办公自动化系统具有如下特征:

•完全基于web,方便管理和存取;。

•提供每一个用户一个个性化的信息门户来处理日常事务;。

•可有无限扩展性:你可以在系统中随时增加:客户管理功能,知识管理,销售管理,财务管理,采购管理,资产管理,产品管理,项目管理,人力资源管理等功能。使你的前期投资可以被无限利用。

二、泛微协同办公方案可以实现的目标:

泛微协同办公方案能向你提供一个协同的、集成的办公环境,使所有的办公人员都在同一且个性化的信息门户中一起工作,摆脱时间和地域的限制,实现协同工作与知识管理。

办公自动化oa方案篇九

办公自动化(office automation,简称oa)是将现代化办公和计算机技术结合起来的一种新型的办公方式。以下是小编整理的关于oa办公自动化系统,希望大家认真阅读!

第一,oa系统提高企业信息化管理

oa系统主要以工作流提高企业工作效率。工作节点的设置系统解决了工作任务和文件的处理问题,单据的审批、签章不会受上级或相关部门时间或空间上的限制,系统自动提醒和电子化处理节省大量时间和人力,多变的工作流处理方式提供事件多种解决渠道。

第二,oa系统无纸化办公降低企业运营成本

企业每天处理大量事务需要纸张、办公耗材,难免造成浪费。oa系统实现信息化办公,原本需要在纸面上形成的文件完全由系统文件代替,不仅节约成本,而且解决大量文件存放的空间问题和查找问题。

第三,强化任务安排,职责明确

oa办公系统按照不同部门安排职责,将职责问题规范化,系统中的待处理问题清晰可见,避免因忙碌或其他突发事件造成的遗忘或权责不清。

第四,消除信息孤岛

oa办公系统在企业部门由于其信息和资源的共享性,通过数据交换、采集、组织、打包,并通过信息门户向所有使用oa系统的企业员工按其权限提供信息服务,打破了信息孤岛和资源孤岛,企业各部门因oa系统实现数据、信息共享,使行政管理工作集中化、流程化、规范化,达到资源的有效共享。

第五,逃脱时间、空间束缚

oa系统不仅能够实现办公信息化和科学化,而且不再拘泥于传统模式下的办公室行为,所有用户在共享企业资源的基础上,打破了时间与空间的`束缚,实现智能办公、移动办公。各级领导和员工能够跨越时间和空间的障碍,在网络覆盖下即可使用互联网设备包括笔记本、pad、智能手机在内的电子设备达到办公目的。

第六,加强企业内部资源管控

oa系统的安全性保证了企业内部资源不会因人员的流失或网络被攻击而泄密。传统模式下的企业因人才流失而丧失大量的客户资源和文件性企业机密,而oa系统设置了内部资源下载的权限和客户资源的统计功能,其避免了内部员工在使用过程期间因私人或不利目的给企业造成的侵害。

由此可见,oa系统是企业发展到一定阶段,自身难以实现科学管理或在管理过程中出现效率低下、浪费巨大等现象时出现的,为提高企业管理的信息化工具。仅凭笔者一言难以将oa办公系统所有优点涵盖,希望读者在使用过程中逐渐发现oa办公系统对企业管理产生的作用以及影响。

办公自动化oa方案篇十

计算机的诞生和发展促进了人类社会的进步和繁荣,作为信息科学的载体和核心,计算机科学在知识时代扮了重要的角色。以下是小编整理的oa办公自动化系统类型介绍,希望大家认真阅读!

事务型oa系统是处理办公部门中大量的事务性工作,这种工作量大,重复性高。使用办公自动化系统来处理可以使办公人员从这些工作中解脱出来。事务型为基础层,包括文字处理、个人日程管理、行文管理、邮件处理、人事管理、资源管理,以及其他有关机关行政事务处理等等。

管理型oa系统就是对信息的流通进行控制和管理,做好对信息的收集、加工、传递、交流、存取、分析、判断和反馈,从而使信息资源的利用获得良好的效益。管理型为中间层,它包含事务型,管理型系统是支持各种办公事务处理活动的办公系统与支持管理控制活动的管理信息系统相结合的`办公系统。

决策型oa系统是指办公自动化系统要有决策或辅助决策功能,在对大量信息进行分析的基础之上分析制定出各种优化解决方案提供给决策者。决策型为最高层,它以事务型和管理型办公系统的大量数据为基础,同时又以其自有的决策模型为支持,决策层办公系统是上述系统的再结合,具有决策或辅助决策功能的最高级系统。

建立内部的通信平台。

建立单位内部的邮件系统,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅。

建立信息发布的平台。

在单位内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够了解企业的发展动态。

实现工作流程的自动化。

变革了单位传统纸质公文办公模式,企业内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能来协调单位内各部门的工作,减少工作中复杂环节。

实现文档管理的自动化。

辅助办公。

它牵涉的内容比较多,像会议管理、车辆管理、办公用品管理、图书管理等与我们日常事务性的办公工作相结合的各种辅助办公,实现了这些辅助办公的自动化。

实现分布式办公。

变革了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,可在家中、城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公,大大方便了员工出差在外的办公与信息交流。

建立信息集成平台。

节省企业的办公费用支出。

将传统的纸张填写过程电子化,尤其是长途电话、传真、复印、打印和办公用纸费用,真正实现无纸化办公,是企业实现管理现代化的标志。

搭建知识管理平台。

系统性利用企业积累的信息资源、专家技能,改进企业的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。

增强领导监控能力

强化领导的监控管理,增强管理层对组织的控制力,及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况;实时、全面掌控各部门的工作办理状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。

极大的提高了工作效率

oa办公系统能极大的提高工作。不用拿着各种文件、申请到处跑来跑去中,不用拿着文件等着领导审批,因为这些都可以在随网上、手机上进行,大大的减少了办公成功,极大的提高了工作效率。

节省成本,提高企业竞争力

通过oa平台来办公,大大减少了办公程序和办公时间,同时还节省了纸张、笔等办公用品,所以为企业节省了时间成本和金钱成本。另一方面,oa办公平台方使员工与上级沟通更方便,信息反馈更顺畅,为发挥员工智慧和积极性提供了舞台。所有的这都可以提高企业的竞争力。

办公自动化oa方案篇十一

为保证单位在使用先进的信息化管理手段带来的优势,同时保证信息系统内的信息的安全性、可靠性,华工安鼎信息技术有限责任公司结合众多现有oa系统的功能、特点,抽取组织办公共性,融合知识管理、协同商务等多种先进管理理念,充分考虑单位使用要求,以密级标识为核心技术,构建的一套基于密级标识的oa系统。旨在帮助军工单位构建一个完善的信息管理平台。

密级标识:

结合文件透明加密技术、信息隐藏技术,实现对电子文档的密级标识,达到为电子文档标识密级的目的。通过密级标识生成,为电子文档添加密级标识。实现电子文档的密级识别,为电子文档的访问控制提供技术支持。身份鉴别:通过将用户信息和密级关联,确定用户的密级信息。

身份鉴别:

通过将用户信息和密级关联,确定用户的密级信息。

基于密级标识的访问控制:

在用户访问电子文档时,通过检查当前用户和当前使用的计算机的密级等级与电子文档的密级等级,以及电子文档被授权的用户信息,实现对电子文档的自动访问控制,杜绝信息从高密级流向低密级。

安全审计管理:安全审计是一个安全的网络必须支持的功能特性,审计是记录用户使用计算机网络系统进行活动的过程,它是提高安全性的重要工具。系统事件的记录能够更迅速和系统的识别问题,并且它是后面阶段事故处理的重要依据,为网络犯罪行为及泄密行为提供取证基础。同时,审计信息对于确定问题和提高、改善入侵检测系统起着重要的作用。过审计日志,可以查看用户身份认证情况、文档访问记录、文档管理记录等内容。从文档创建到销毁;从文档起草、审批、定密、变更、解密、脱壳全方位、立体化的记录信息日志。

基于密级标识的信息综合管理平台采用双层日志审计:

对文档从起草、审批、定密、解密、脱壳等关键操作和行为轨迹记录到文件本身;并将上述审计记录通过系统内的统一接口发送、记录到该平台进行集中管控。即使文件脱离该平台,也可及时方便的追踪历史轨迹,追究责任人。

文档集中分类管理通过文档集中分类管理,将文档按照密级分类存储在文档服务器上,实现对电子文档的统一管理。对文档操作时,从文档服务器同步下载到本地;对文档进行处理后同步上传到文档服务器。

特色描述。

总结本方案,具有如下特点:

密级标识自主研发的密级标识核心技术。

a.采用目前先进的信息隐藏技术,实现了密级标志技术的突破和系统运用。

b.标密的密级文档密级标志与文档主体采用专用的混淆算法进行混淆,保障了密级标志与文档主体不可分离及不可篡改,保障了文档的完整性和抗抵赖性。

信息集中存储实现密级文档统一分类管理,杜绝密级文档被恶意复制窃取情况发生,同时集中对密级文件进行管控,方便对密级文档的控制和保护。

高效、先进的协同办公通过系统内规范的工作模式,进行协同办公,大大提高办公效率。满足信息化办公需求。

实施效果。

通过部署oa系统,单位可通过信息化办公,提高企业管理水平和办公效率,降低单位管理运维成本。以前繁杂的协同办公,可通过系统内流程化办公模式,规范并高效的完成。

另一方面,满足规定的密级标识技术,为oa系统内的信息进行标密,从文档创建之初到销毁,全程保护和审计。保证信息系统内信息的安全。

办公自动化oa方案篇十二

办公自动化(oa)是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率最高的应用系统,下面小编为大家介绍一下智能oa办公自动化系统特点吧!

oa的通用功能相对成熟的情况下,随着客户管理应用的深入,更多的oa和erp的边缘需求,开始旺盛出来,因此如何持续的满足客户的功能需求,成为拉长产品生命周期的重要因素。如何通过无 码开发实现快捷的功能定制成为平台化产品的发展方向。

对于信息化起步阶段的用户来讲,单系统应用就足够了,但对于已经有相当信息化基础的高端oa用户来讲,如何与erp系统进行数据集成、信息集成、门户集成,如何与hr系统进行组织集成、用户集成,如何与即时消息进行消息集成,甚至如何进行数据拆分和重建等成为思考的因素之一。

但集成是把双刃剑,缺少标准接口而完全定制开发的集成,又可能给升级、系统性能、项目周期等带来风险和隐患。因此考察oa系统时,重点研讨标准接口能力和产品化机制成为要点。基于数据持久层和soa标准服务接口的集成方案,成为国内大部分用户和产品首选技术方案。

随着手机操作系统和cpu的.持续升级、随着wifi无线的普及和手机带宽的持续扩容,通过手机、平板电脑实现随时随地的办公,已经成为可能,尤其是高层管理者,通过移动应用实现对时间碎片的高效应用成为关注点。

移动oa系统,不仅能够在手机上操作办公oa的功能,而且能够处理erp、crm等业务数据,成为国内最具竞争力的办公、业务一体化移动oa软件。

oa系统在实际的应用中,尤其是中大型单位,用户最需要的,就是将业务流程和审批流程打通。甚至是企业的审批流程可以调用业务流程。这将是一个中大型企业实现信息化的高级基础。

bpm流程功能,不仅能够很好地实现公文、请示汇报等oa应用,而且能够实现供销合同、借款报销,甚至生产制造等流程处理,成为国内第一套流程型协同软件,也由此被赛迪、中国电子商务协同、新浪等机构和媒体广泛评价为产品竞争力第一。

办公自动化oa方案篇十三

oa是指办公室助理的职位,英文全称:officeassistant。

每家公司的办公室助理具体状况会有所不同,但是大致的工作资料基本一样,隶属于行政部或是办公室,主要从事组织内部行政类事务的处理,例如文档、资料的归档,事务性工作的统计、汇通、上报,文字性资料的办公化处理、文件的起草等等。

相关工作参考:

1、负责接待来宾。

2、负责考勤和加班申报单的报表与汇总。

3、收发报刊函件及整理保管报纸。

5、管理饮水。

6、负责传真收发与登记。

7、负责办理各类文件的收发登记阅签清退整理归档保密工作;

8、负责中心会议的筹备会议通知的拟写下发工作,负责会议记录和文字材料的整理。

9、负责文件资料的打印登记发放复印装订。

11、负责人事劳资仓库管理等工作。

13、保管登记和按规定发放公司办公用品。

14、负责接转电话和记录工作。

15、做好公司食堂费用支出流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳保管。

16、管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

17、负责传真件的收发工作。

18、社会保险的投保申领。

19、主要负责会议文书印信档案接待宣传栏文件报纸收发。

20、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

21、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

22、做好公司宣传专栏的组稿。

23、负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

24、负责办公室的文秘信息机要和保密工作,做好办公室档案收集整理工作。

25、负责总经理办公室的清洁卫生。

26、接听转接电话;接待来访人员。

27、管理好员工人事档案材料,建立完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

28、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

29、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

30、做好会议纪要。

31、按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

32、做好公司食堂费用支出流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳保管。

33、完成领导交办的其它工作。

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怎样做好办公室助理工作?

助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好助理,主要应在以下8个方面努力:

一要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

三要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,用心地当好决策参谋。不仅仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题带给决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实状况反馈。

四要高效快捷处理有关事务。助理务必要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的用心性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映状况,扎实地开展工作。

五要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文“魅力”和影响力。要当好助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,靠德、识、才、学,靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮忙人展现才能,实现价值。

六要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,构成塑造形象的.共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎样办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,构成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

八要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能构成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够用心办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

办公自动化oa方案篇十四

计算机技术、网络技术已经渗透到企事业单位的日常工作中,大量的公文、报告、报表、数据等各类信息量越来越大,加之卫生事业的快速发展及国家对于卫生事业的大力支持。传统的手工处理方式,文件、报表的传递方式和信息的利用方式已经不能满足卫生事业发展的需要,影响了单位领导的决策和业务的发展,迫切需要利用已经拥有的计算机、网络资源,实现卫生事业单位的信息化,加快内部的信息流通与信息的有效利用。

oa网络智能办公系统(以下简称oa)是专门为上述这样一类用户设计的信息管理系统。作为一个通用的产品,提供大部分用户所需要的基本信息化管理功能和基本需求;力求减少一般用户和系统管理员的使用和管理难度,减少系统使用的培训和维护;提供相当的灵活性,使得单位用户可以按照本单位的特点构建符合单位需要的信息化管理系统,并且有很好的系统扩展能力和与其他系统的兼容能力、信息共享能力;力求做到投资少,并且迅速见到投资成效,使单位的信息系统发挥作用,为单位创造效益。

1.2设计目标。

oa是以开放、先进的intranet/web技术为核心的新一代信息处理集成系统。通过它的建设将以计算机最新并成熟的技术为依托,提高单位信息化水平,在单位内部实现信息资源共享和流通,为各级领导及时了解情况,为宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,单位员工及时掌握各方面动态,改善办公条件,使得单位的管理更加高效化、规范化和科学化。

oa提供开放、安全和可管理的信息共享、业务处理和协同工作的平台,能够满足单位内部事务处理需要。它主要是面向单位计算机网络规模在几十台到几千台,主要应用为:信息共享、资料管理、业务数据查询、公文处理、审批处理、电子邮件、报表数据管理、数据挖掘、内部银行等业务处理、内部办公和协同工作,使单位内部信息管理和办公水平更加规范和快捷,提高工作效率。采用oa构建的信息管理系统可以达到以下目标:

1.2.1形成连接单位内各个部门的信息网络。

l单位内部各个部门的员工都可以在网络上获取与工作相关的信息;l不同的部门和个人有不同的信息访问权限;l非本地部门和外出人员可以远程访问信息系统;l浏览器模式的内部和外部的电子邮件。

1.2.2平台化设计,可定制开发,始终符合用户需要。

l完全按照用户需要,自行规划、建立全部的信息管理项目和内容;。

l随着信息管理需求的变化,管理员可以自行增加、调整信息系统的结构和用户权限。

1.2.3跨平台的信息连通。

l挂接其他html、jsp、asp、cgi页面或c/s结构和单机版windows应用程序。

l支持windows、linux、unix等多种操作系统。

1.2.4信息化成效。

l信息传输的自动化:公文、信息、报表、报告等传输将由系统自动完成,相关领导或部门只需要进行简单的点击操作,就可以完成所应完成的工作,全面掌握各项业务的状态,解除了打印、制表、交接、签字、运输等繁杂的过程。

l信息获取的快速化:以前需要翻箱倒柜才能查询到的信息,现在只需要几分钟甚至几秒种即可获取。

l充分利用信息资源:可以将单位的各类信息资源组织到信息管理系统中,人、财、物等相关文件、报表、数据等信息等资源由计算机统一管理,可以充分利用,发挥更大的效益。

l办公过程的规范化:通过办公自动化系统的实施,将促进办公过程的规范化,通过使用工作流等功能模块,公文、档案、会议、交办、请示、审批、日程安排等通用办公事务都将依据现有的业务处理要求,形成标准和规范化的计算机流程处理,管理进一步科学化。

l通过网络,员工在工作中的交流、协作、沟通更为方便快捷,消除时间、空间距离上的障碍。

第二章系统设计原则。

建立一个实用信息系统涉及单位的各个部门、各项业务和全体人员,是一个复杂的系统工程。采用oa建立的信息管理系统遵循以下基本原则:

2.1易用的原则。

参照国内外信息系统的成功与失败的经验,不论一个应用系统的功能有多么庞大,如果不能让使用者掌握,也不能发挥作用。信息管理系统不同于财务、人事等业务软件,只需要少数人经过培训、掌握使用方法就可以,而是涉及各个工作岗位的人员,特别是单位的领导,如果信息系统只是领导者部门掌握使用,信息管理系统就失去了重要的作用。信息化的目的不是为了单纯的拥有现代的科学技术,而是为了提高管理能力和运行效率。信息化建设不是一朝一夕的工作,需要不断地发展和完善,需要在发展中完善,在完善中发展。

2.2整体性保障原则。

信息管理系统是政府、单位的数字神经系统,每个部门、每个员工都可以通过信息管理系统发布信息、获取信息,它需要与各项业务系统有通畅的信息接口,充分利用原有系统,保护投资。oa采用平台化结构,平台上的功能模块就像建筑模块一样,用户可以按照本单位的需要,构建符合自己需要的信息大厦。这些模块可以独立升级、增添、或自行设计开发,以保证信息系统的发展和完善。

2.3实用性与适应性原则。

实用性是衡量软件质量体系中最重要的指标,是否与业务紧密的结合,是否具有严格的业务针对性,是系统成败的关键因素。因此,每一个提交给用户手上的系统都应该是实用的,解决问题的。

适应性是软件质量体系中重要的指标之一,系统的设计从最开始就应该以适应于多种运行环境,而且还必须具有应变能力,以适应未来变化的环境和需求,这就要求软件设计上非常灵活,才能具有很好的通用性。

2.4先进性与发展性原则。

采用当代最新技术,建立一种新概念的、开放的现代管理和办公环境,它以tcp/ip、广域网互连、路由、防火墙和网络管理技术为核心,建立一个安全可靠的网络应用平台。

利用世界最新的j2ee、c++、php、xml、javascript、html超文本、sql关系型数据库等技术,结合oa思想的独特设计,建立一个开放的信息资源管理平台。

利用数据库及分布式处理技术、模块化功能设计,构造信息存储与事务处理平台。

第三章信息管理平台的架构。

3.1平台的架构。

3.1.1信息化的主要内容。

政府、企事业单位的信息化建设是一个集办公自动化、业务管理、领导决策等应用为一体综合信息管理系统,是一个应用覆盖面广泛,涉及部门多的应用系统。财务、人事、或业务管理系统往往只是涉及一个部门,或者一部分人员使用的业务管理系统。而整个单位的信息化涉及各个部门和各项业务,使用人员包括单位的最高级领导、管理部门和全体员工。因此,政府和单位的信息化是一个涉及面广泛的综合信息管理系统。

每个单位的信息管理系统反映一个单位的业务特点、管理模式和管理风格。即使同一个行业的用户,也有各自的管理方式和特点,因此,用户对本单位的信息化有很多个性化的需求。我们把信息化应用分为三个方面的内容:通用办公应用、业务管理和决策支持。通用办公应用是各个单位在日常运行中最基本的信息化需求,例如:信息共享、信息检索、文件管理、电子邮件、请示与审批、公文处理、常用信息管理、会议管理、工作计划、出差管理等等。但是,每个单位在构建本单位的信息管理系统时,需要将这些功能进行有效的组织,使之符合本单位的管理工作的需要。业务管理系统有很强的行业特点,政府部门、单位、科研机构、学校等单位都有各自的业务需求。决策支持系统是对单位各个部门的业务数据进行综合性分析的基础上,为科学决策提供信息支持。

3.1.2信息管理平台的架构。

信息管理平台,将主要依据internet/intranet的建设原则,在先进、实用的基本网络平台基础上,使用“客户/www服务器/应用服务器/数据库服务器”的结构来构造单位内部的信息管理系统。客户端采用浏览器模式使信息管理系统的易用性更强,客户端不需要安装专用的客户端软件,使整个系统的管理维护工作大量减少。特别是作为整个单位的信息化,系统的用户数量多,涉及的部门多,而且可能还有远程的用户,如果需要维护客户端的软件系统,将会导致许多客户端系统需要大量安装、调试工作,影响整个系统的稳定运行。用浏览器作为统一的信息访问工具,避免访问各种业务系统数据是需要启动、进入不同编程工具设计的应用系统,更有利于管理人员使用计算机获取各个方面的业务数据。系统的结构示意图如下所示:

3.1.3平台的构成。

oa是一个通用的信息管理平台,平台主要包含四个主要部分:个人事务、公共事务、信息交流和系统管理。

个人事务:主要是与个人办公及通讯有关的模块的整合。

公共事务:提供了公共事务与业务综合管理的相关模块,以及可自定义流程的工作流功能。

信息交流:是单位内部进行交流的有力手段。

信息管理平台的模式是创科技独创的一种信息管理模式,主要目的是为用户提供一个自由设计符合个性化需要的信息管理系统,并且可以满足用户不断提高的信息化需求,努力做到一次投资,终生享用。不论用户属于哪种行业类型,对用户管理、模块管理和权限管理的需要是共同的,只是对功能模块的需求不同。因此,oa给用户提供了一个构建真正属于自己、符合本单位需要的信息管理系统。信息管理平台的结构图如下:

通过用户权限的管理,不同身份的用户进入系统以后,可以见到、使用的功能模块是不同的,也就是说,如果没有某项功能的使用权限就不能得到相关的信息。对于单位内部的信息管理来讲,权限的管理十分重要,某些信息只能领导掌握,某些信息只能相关部门掌握,没有权限的管理,就不可能在网络上安全共享与业务有关的信息。

功能模块是实现信息处理的子系统,用户可以根据信息系统的需要选择适当的功能模块实现信息化处理。系统提供很多功能模块,也可根据用户需要定制功能模块。系统功能的模块化是oa的重要特点,类似搭积木的方式,选择需要的模块,用户就可以构造符合自己业务需要的信息管理系统。新模块和升级模块可以直接添加到系统的模块库。创科技将不断为用户提供更多的信息处理模块和原有模块的升级版,为用户提供更好的信息服务。用户也可以按照系统的接口标准自行设计适合自己业务信息处理需要的专用模块。

3.2系统的网络环境。

网络结构:服务器(数据库服务器、应用服务器)、客户端、远程访问。

3.2.1基本的运行环境。

oa是运行在服务器上的应用系统,最低的运行环境需要一台服务器,安装windows/操作系统或linux/unix系统,oa系统内置mysql数据库,也可支持mssqlserver2000系列。

客户端只需要安装windows98以上的版本,使用ie5.0以上版本的浏览器。不需要在客户端安装专门的软件,建议使用ie6.0。

当用户数量比较多,且用户访问量很大时,可以考虑将web服务器和数据库服务器分别设在两台服务器上,提高系统的运行效率。

3.2.2局域网。

oa可以安装在局域网络上的任何一台服务器上,局域网用户通过局域网ip地址即可访问。

3.2.3广域网。

有远程分支机构,或出差用户时,需要广域网的.支持。远程用户可以用远程拨号、专线、internet联接等方式实现访问信息系统,可通过光纤或wlan接入、adsl宽带、主机托管等方式实现广域网oa应用。

3.3数据库系统。

数据库系统实现数据信息的组织、管理、安全及可靠性保障,并为各种应用提供数据访问、存储等服务。信息管理系统设计的信息包含大量结构化信息和非结构化信息数据,也涉及多媒体数据信息。业务管理系统主要是以数据信息为主,决策支持需要数据仓库系统的支持。oa支持mysql和mssqlserver作为信息管理系统的数据库系统。

3.4电子邮件系统。

电子邮件是oa的一个重要功能模块,它主要包含两个功能:1)内部员工的电子邮件;2)收发员工的外部internet邮件。

内部邮件内部邮件系统使用户不必投资建立专门的邮件服务器,就可以使内部员工之间可以通过内部邮件实现协作、沟通、交流。而且没有邮件服务器的复杂配置和管理,特别适合单位内部的日常工作。

外部邮件外部邮件实现收发、管理员工外部邮件的功能。在系统服务器上建立邮件代理服务,可以自动接收外部的电子邮件,并分发给收件人。员工提交的外部邮件,由代理服务器代理发出。外部邮件模块为网络的管理和邮件的使用提供方便。

3.5网络协议。

网络协议建议采用tcp/ip。通过tcp/ip可以十分方便地将异种机型、异种操作系统的计算机系统构成单一协议的异种机互联网络——tcp/ip网络,事实上tcp/ip也是现在网络协议中一种通行的标准。

3.6操作系统。

整个信息系统的性能不仅取决于硬件设备、网络设备的性能,以及应用软件的性能,很大程度上也取决于系统软件,特别是操作系统的性能。采用browser/server(b/s)、intranet/internet体系结构后,与数据库有关的操作都将由服务器来完成,操作系统性能的好坏对于整个管理信息系统建设具有十分重要的意义。

目前,从安全性和性能上讲,linux/unix操作系统在某些应用领域优于windowsnt,oa全系列产品均可以很好的支持linux/unix操作系统。windowsserver系列操作系统具有网管能力强,internet/intranet集成度高,易维护,有较好的性能价格比等等优势,oa也可以很好的支持windows平台。

3.7系统安全。

系统的安全主要包括两部分,即系统运行的安全和信息的安全。系统运行的安全是保证系统正常的运行和防止系统被恶意攻击。信息的安全是保证信息的完整性、保密性。为了保证系统的安全,有以下防范措施供网络建设时考虑:

3.7.1互联管理的措施。

a)通过专网互联。单位的信息管理系统有时需要与分支结构、下属部门,或合作伙伴的互联,为了信息的安全,建议采用专网互联的方式。对于非本单位的人员一般不允许直接、透明地访问本网络。

b)从物理上与internet断开。对于保密性要求较高的单位,物理上断开可以从根本上防止黑客队网络的攻击,但是也造成使用的不方便。针对此问题,我们可以采用一种相对安全的方案:允许intranet用户访问internet;禁止internet用户进入intranet。

利用防火墙技术建立一个停火区,将intranet网络和internet隔离开。首先在停火区中用一个具有数据包过滤功能的筛选路由器,通过检查流经该路由器上数据包的ip地址状态,判断数据包ip地址是通信之中的ip还是请求连接的ip;将来自internet的请求连接的ip数据包阻止在筛选路由器之外,实现初步安全。然后用代理服务器在应用层将intranet与internet相连,所有intranet用户对internet的访问都用该代理服务器来完成,通过网络地址转换(nat)将intranet的网络地址隐藏起来,对internet来的访问,代理服务器不对其提供任何服务,从而阻止internet对intranet的闯入;而且代理服务具有身份验证和日志功能,可以用于实施对数据流监控、过滤、记录。

c)通过使用ssl加密技术,实现传输安全。系统可实现支持ssl传输协议的可选方案。数据在互联网传递时,可实现128位加密,对于需要互联网应用oa系统的单位,是很适宜采用的可选安全方案。

3.7.2口令保护。

为了防止非法用户不合法的存取信息,应对用户的存取资格和权限进行检查。在系统中口令选择足够的码长,用户口令的字符长度系统要求不低于6位,同时具备定时强制用户修改密码的功能。

3.7.3存取控制。

在网络设计时通过对数据重要性、保密性、公开性及使用者的分析,把网络划分为不同的网段,或划分为不同的工作组;通过信息系统的管理人员对工作组和用户不同操作的授权,可以控制用户对信息源不同级别操作,防止对信息非法的访问、修改、删除,保证数据的安全与保密。

3.7.4审计管理。

系统软件和应用软件应具有强大的日志能力。对于任何被保护的数据资源(如数据库文件)的存取、删除、修改等操作的时间、操作的用户、系统登录等信息都有详细记录,提供审计功能。

3.7.5计算机病毒的防治。

计算机病毒种类繁多,危害极大,轻者影响系统的运行性能,重者破坏系统数据,使系统陷于瘫痪。对此必须对计算机病毒采取严密的防范措施:

未经信息中心的许可,不得使用可移动介质(软、光盘等)进行程序、信息的复制与传递。

定期或不定期的进行病毒的防治检查,系统中应配有公安部门认可的安全可靠软硬件杀病毒、防病毒产品。

系统管理员定期和不定期方式清除集团公司所有终端计算机病毒;同时各终端上配置防病毒软件,用户可自行进行病毒的清除和预防,可以设置终端进行计算机病毒自动防治。

3.7.7安全意识教育与严格的管理制度。

在系统中最重要的安全保密因素是操作人员,以上所有的安全都是由操作人员来实现的,所以必要的安全意识教育与严格的管理制度是系统安全与保密的重要组成部分。

第四章系统主要功能。

oa为用户提供的功能主要包括:为卫生局建立内部的通信平台和信息发布平台;实现工作流程的自动化,以及对流转过程的实时跟踪与监控;实现文档管理的自动化,使得各类文档、信息能够按权限进行保存、共享和使用,实现知识管理;辅助办公,实现办公的电子化。如会议管理、物品管理、工作日志、绩效考核等;实现网络化办公、远程办公、移动办公。

oa为用户带来的价值:增强员工协同工作的能力,提升员工之间的沟通与共享;强化领导的监控管理,增强管理层对企业的控制力;提高工作效率,提高工作的透明度。加速工作的运转速度,提高工作质量;降低管理成本,提高管理水平,促进管理的规范化;更容易形成企业文化氛围,提高企业凝聚力。

4.1系统角色。

4.1.1局长。

卫生局长的职责为贯彻执行党和国家卫生工作的方针政策、法律法规,组织拟定地方性卫生法律法规、卫生标准和实验办法:按省、市卫生工作需求,组织制定区域卫生发展规划、工作规划和年度计划,负责抓好机关分管处室的行政管理和思想政治工作;全面主持卫生局行政工作;承办上级交办的其他各项任务等等。

在整个卫生局,局长处于统筹全局、监督管理的地位,这就决定了他在卫生局oa系统中必须能够简单直观的掌握各项数据几亿各部门的工作动态及进展,及时、真实的了解群众反映的各项问题,高效、便捷的进行工作,能够通过oa系统对其所管辖的范围内的人、事、物进行简便的考核等等。

4.1.2主人、科长。

卫生局各主任/科长主要负责管理各部门的人员、制定本部门发展规划、工作规划和年度计划;负责抓好本部门的行政管理和思想政治工作;承办上级交办的其他各项任务等等。

一般用户指卫生局一般职工,他们需要通过卫生局oa系统来简便的完成日常事务工作,并且把进度及时反馈给上级领导,以便领导进行考核以及决策。

4.1.4系统管理员。

系统管理员是由卫生局指定的、负责卫生局oa系统日常管理与维护的人员。主要负责系统用户管理、组织结构管理、角色管理、使用权限的分配等工作。

4.2模块组成。

4.2.1行政事务管理模块4.2.1.1个人事务。

个人事务主要包括以下功能模块:日程安排、待办事宜、通讯录、备忘录、电子邮件等,使用户能够方便、快捷、安全、可靠的实现个人事务的管理和保存。

a.日程安排模块。

日程安排模块为个人日程的设定、修改、删除、查询等功能提供了方便直观的图形化用户界面,可以简单、明确的查看个人日程设定。

b.待办事宜模块。

待办事宜模块可以设定、修改、删除、查询个人用户待办事宜,使用户很有明确的工作计划并且按照工作计划有序的开展工作。

c.通讯录模块。

通讯录可以添加-删除用户在日常工作中所需要用到的人员通讯信息,避免非电子化记录导致遗失的麻烦。

d.备忘录模块。

备忘录模块可以添加、删除、查询用户备忘事宜,并且在用户设定的具体时段内发出备忘提醒,更好的配合用户进行工作。

e.电子邮件模块。

系统提供了自行开发的基于数据库实现的电子邮件系统,他实现了通用邮件服务器的基本功能包括附件、群发、转发、自动回复等,不但使用和维护方便,而且也节省了用户投资,方便卫生局人员的沟通与交流。

4.2.1.2公文管理a.文档管理模块。

办公自动化oa方案篇十五

随着社会的发展,电子类管理系统给管理改革带来了方便,如资料共享缩短查找时间;通知瞬间可知;成本低廉,对促进管理具有明显的作用。如何将oa办公自动化系统应用在实际的管理中,如何拿捏管理的尺度和方式,应用中需要注意何问题,oa办公自动化系统如何顺应现代管理的需求,将成为本文研究讨论的重点。

oa办公自动化系统就是采用internet/intranet技术,基于工作流的概念,使管理人员方便快捷地共享信息,高效地协同工作;改变过去复杂、低效的手工办公方式,实现迅速、全方位的。信息采集、信息处理,为管理和决策提供科学的依据。oa自动化办公系统具体包括:(1)个人办公:待办事宜、日程安排、工作日志、通讯录;(2)网络通讯:internet邮件管理、内部邮件管理、即时通讯公告;(3)工作流流程设计器:流程任务管理及查询、流程任务分析统计;(4)公共信息:知识管理论坛、在线调查;(5)业务子系统:公文收发、人事管理、会议管理、车辆管理、办公资产接待管理等。该系统功能应用户的需要而逐渐增强,前后共经历了三个阶段较为明显的革新,由单一的文档处理到如今的综合管理,现使用的该系统已能满足多数用户的需求,既有个人资料的收集,又有部门资料的共享,同时也可以开展及时的论坛与调查,使用公共办公资源等等,满足时代发展的需求,综合性极强。

工作人员具有电子信息化观念:传统的文件传输都是经过纸质材料作为媒介,上面有管理部门的公章和相应负责人的签名。oa办公自动化系统省掉了专人递送的过程,直接将文件传送给领导审批和需要阅读的人,签名和阅读情况都将经过电子信息反馈给相应的管理人员。过程之快,使用也方便,如遇特殊事情需要相应负责人应急处理的,也可以很轻松快速的解决,获得答复意见或指导结果,只要有规范的传递程序即可,避免隔级传送。其中需要那些不太愿意使用电脑的人员改变观念,加强对现代科学技术的认识,接受电子信息,感受其带来的方便与快捷性,否则将会给自动化办公系统的推行带来阻碍。营造宏观的氛围和相互学习的意识,改变观念不是难题。

工作人员具有网络安全与道德意识:信息技术发展迅速,同时良性行为和不良行为就开始利用信息传送媒介进行较量,为此应注意网络管理安全,关注不良份子是否利用oa办公自动化系统的资源,进行敲诈和哄骗,防患于未然。管理人员要加强网络安全,防止使用人员资料对外泄密,一旦发现严格按照管理中制定的管理办法,采取补救措施,遏制其再次发生,情节严重者可向相应管理部门递交查处报告。又因资源共享之后,使用人员可以获悉管理机构内部各种资料,一类人员因某些事情不满,而对个别人员或职能部门采取保密资料外泄和发不良用语以攻击的行为。实时监控内部使用人员不文明用语的行为,规范道德识,引导规范使用oa办公自动化系统。

工作人员具备积极的关注性:oa办公自动化系统加快了事情传递过程,提升了效率,部门文件传送的管理人员就应时时关注系统中是否有新信息,做好相应的回应和传接工作,切勿一天关注一次,将原本快捷的事情耽误,进而影响工作进程,甚至让人对办公自动化系统产生不佳印象。工作队伍的工作积极程度在一定程度上影响了工作进程的开展,严重的将制约办公自动化系统的推广,做好管理人员的管理工作就显得尤为重要,建立明确奖励机制对提高积极性帮助较大,有条件的部门或机构可以采取此措施,完善管理制度,奖罚分明。加强工作队伍的积极性管理,提升使用者对办公自动化系统的良好印象,增进改革进程的快速发展。

资源共享性:资源共享是利用计算机处理技术将特定的规范资料存放在一定的数据平台上供使用者参考查阅,提升资料的利用率。oa办公自动化系统具备此功能,管理者将信息公布于内部使用平台,使用者根据自己的需要进行检索,同时也能为多客户提供访问同一信息的空间,较为方便的提高了资源利用率,减少资源整理和查阅过程中用去的时间。看到方便的同时也要考虑其共享之后的安全性,在共享的时候就应考虑安全基础,建立完备的防护系统和管理权限,任何使用者都必须严格把控自己权限,管理人员不定期进行检查,这样能保证整个共享数据资源的安全性,充分利用资源的作用。

信息传递快速性:时间代表效益,快速的传递信息,能有效的提高效益,增加需求人员获取信息的及时性。快速传递信息也为办事人员减轻了工作时间压力带来的负担,总工作时间不变,但是传递过程中原方式需要2天甚至更多,oa办公自动化系统却只需几分钟就可以实现,无疑为办事人员提供了更多时间,抓住时间差较快较好,高质量的完成工作。信息传递快速性是工作人员的需求,但是也是组织者更希望的看到的结果,更为社会快节奏、高效率的发展提供解决渠道。

管理有序性:过去的管理模式,存在杂乱、推卸责任、效率低、资料整理难等问题,同时办公耗损和成本总是保持平稳并有逐渐上升的趋势,不仅是资源的浪费,也会给工作中埋藏同事之间因分工不明而引发的摩擦,不利于建设和谐的工作环境。并且高层管理者因工外出就无法批复和处理文件,日益繁杂的工作又堆积而至,无暇顾及事情的轻重缓急,oa办公自动化系统能实现远程办公,管理者可以在递交文件中标明需要处理的时间和重要程度,缓解了工作压力。特别是那些工作信息采集量较大的机构,人工就大大增加了额外的负担。办公自动化系统可以直接顺应大家的需求,根据预定原则进行分类上报,降低差错出现率,从而实现差误为0的规范管理。

成本效益性:传统的通知方式利用纸和电话作为媒介,快速发展的进程中哪些方式将制约信息的传播,并且需要成本较高。oa办公自动化系统将传统的通知方式用电子形式传播出去,尤其是节约了传播过程中长途电话、传真、复印、打印的费用,实现了无纸化的工作形式,与社会发展进程接轨,更突显了社会发展的现代化管理标志,日耗销量成倍减少,减少了办公原始成本的投入。例如发布的管理办法、上级下发传阅文件及学科资料等,oa办公自动化系统中文件保存一项能实现此功能,用户将需要信息存入个人文件柜里,长期保存不会被破坏,省掉了传统传输过程中打印后再进行的交流麻烦,节约成本是不言而喻的了。当然那些必须要打印存档的文件,也可以很好的解决好,化解了电子操作与实际办公之间的矛盾。

oa系统顺应了时代发展需要,能有效的将管理部门意识形态对开,并达到和谐共处,共同提升的目的。oa办公自动化系统具有较强的开发价值,并且能在很多地方应用以及取得良好的效果。但是在实际应用中,在某些单位还需要进行宣传和讲解,更新部分老同志的认识,加强其学习和交流意识,让其接受新思维和新观念。时代发展的产物需要大家以更为包容的态度接受,同时也要大胆的应用到相关领域,充分发挥其价值与作用。

加强宣传,适时引导:电子信息技术的更新速度非常之快,一些年纪较高的使用人员可能一时间无法适应其更换速度,面对时较为茫然。在这样的大环境下购置者应该加强宣传,增加引导的力度,避免使用过程中出现倦怠现象,或者逐渐忘记一些非常用功能。加强宣传就显得尤为重要,可以避免不良使用行为导致的差异影响。恰到时机的适时引导,能唤起)使用者的新认识,加深对常用功能的熟练程度,并且能制约更新过程中出现的不适心理。

规范管理流程,责任到人:oa办公自动化系统使用过程中虽然速度加快了,但是应有的程序仍然不能减少,否则就会导致不必要的麻烦,增加最高决策者的额外负担。按照原有程序进行呈报,分管部门清楚具体情况能给决策和讨论提供参考意见。规范管理流程起到举足轻重的作用,责任到人,可以避免不清楚上级主管审批部门的使用者递交错误申报表而影响材料和信息的传递。实际管理中必须狠抓流程,落实责任,严格制止各级申报行为的出现,防患资料的对外泄露。

整合资源,提高办事效率:oa办公自动化系统具有较强的储存功能,可以储存文档、图片和视频,给使用者提供了方便的数据平台,管理者也更容易收集各方面的电子信息资料,各部门要实行资源整合,避免使用过程中的重复劳动,或者几经更替正确信息变换成有误资源。整合资源,提高资源共同使用程度,能明显的提高办事效率,主要表现在资料收集过程时间缩短,规范程度提高。

办公自动化oa方案篇十六

不同的办公环境要求不同类型的oa办公自动化系统,总的来讲oa办公自动化系统可以分为三种类型。以下是小编整理的关于oa办公自动化系统的三种类型,希望大家认真阅读!

决策型oa系统是指办公自动化系统要有决策或辅助决策功能,在对大量信息进行分析的基础之上分析制定出各种优化解决方案提供给决策者。决策型为最高层,它以事务型和管理型办公系统的`大量数据为基础,同时又以其自有的决策模型为支持,决策层办公系统是上述系统的再结合,具有决策或辅助决策功能的最高级系统。主要看趋势,如现金流连续三月下滑提示警告,并拉取相关的最优解决方案。

办公自动化oa方案篇十七

说到oa办公系统,最开始是基本的审批,以及一些档案管理,公文流转,始于政府,也一直被认为扮演着秘书的角色,企业依靠他用于基本的日常行政事务的处理,很难在其他点上打开一片新天地而今天,随着协同软件理论和技术的日趋成熟,协同 oa办公系统应运产生。它源自传统 oa办公系统,但又完全摆脱了原有的局限,并凸现出其不同与传统 oa办公系统的应用和更高层面的价值。

在阐述传统 oa办公系统和协同 oa办公系统的区别之前,让我们来回顾一下 oa办公系统的发展历程及其相应的特点。

第一代 oa办公系统起源于政府公文和档案管理的需求,它实施了企业部分工作流程的自动化和文档的电子化管理。它的特点是以公文处理、档案管理为核心,办公其实就是办文,并形成了以后 oa办公系统的基本体系。此时 oa办公系统的架设也多在 c/s 下,无法很好的支持远程办公和移动办公。

第二代 oa办公系统是从 90 年代中期开始,随着互联网( internet )的兴起与发展而产生的。以 internet 为基础,第二代 oa办公系统实现了 b/s 架构,并很好的支持了移动办公的需求,企业资源不再受到通讯技术的限制。同时, oa办公系统系统也加入了更多的功能,如 bbs 、新闻发布、日程安排、人事信息等,但从本质上来说第二代 oa办公系统依然以公文和档案管理为核心内容。

90 年代末期开始,随着市场环境的变化和协同管理( collaboration )的兴起, oa办公系统的指导思想开始发生转变,更多的强调跨地域、跨部门之间的协同, oa办公系统中也加入了新的协作工具,如即时通讯、项目管理、网络会议、文档共享等等,第三代 oa办公系统出现了。但此时的 oa办公系统还是没有完全突破传统 oa办公系统的局限,实现的协作也仅是局部的、浅层次的;更多的企业资源依然处于割裂和难以管理的状态。

纵观 oa办公系统的发展历程,我们发现,办公自动化很多时候作的工作不过是将手工进行的事务搬到计算机网络上,并利用了计算机技术的一些先进特点,而其本身却没有增加多少先进的管理理念和方法。另外,起源于政府的公文和档案管理的 oa办公系统也一直很难摆脱最初的定义模式,除了将企业的一些文档、信息进行了电子化,并在工作流管理上有所增强外,并未给企业带来更多的价值。同时,尽管第三代 oa办公系统开始加入新的理念如 " 协同 " ,但从根本上来说,它只是利用了一些简单的协作工具,从企业管理的整体角度来看,它离真正的 " 协同 " 还有相当的距离。

第一类 oa办公系统:沿袭传统 oa办公系统,简单和低价

开发和销售这种产品的企业很多,也有一定的客户群。这类产品价格和开发成本都比较低,它的功能主要是以传统的收发文管理,档案管理为主。并加入了一些辅助功能如, bbs 、公告板、名片夹、日程安排、报告管理、图书管理、车辆管理、公司大事记等小功能。这些功能比较简单且相对独立,其中包含的各种信息依然以 " 孤立 " 和 " 静态 " 的形式存在。总体上来说,这类 oa办公系统只能帮助企业迈入 " 办公自动化 " 的初级阶段,对希望利用 oa办公系统提高管理水平的企业来说并没有多大实质性的帮助。

第二类 oa办公系统:实现了部分的协作,有一定灵活性

第二类 oa办公系统相对来说是比较先进的 oa办公系统,它开始纳入一定的协同管理思想,在功能上也进行了相当的改进,除了对工作流程的功能进行了加强之外,还利用各种协作工具实现人与人之间、部门与部门之间的协同, oa办公系统的架构也比较灵活,然而它各方面的功能还是相对独立的,尤其是与企业的业务还是没有实现更深层次的对接,其 " 办公 " 涵义的广度和深度也没有达到一个更高的层面。 面对办公自动化的现状,我们会问:办公自动化到底应该为企业带来什么应用价值?它将何去何从?实际上,这是两个相关的问题,解决方法的获得必须要有更高的高度,更宽阔的视野来看待办公自动化的涵义。我们需要的是重新审视企业的管理和信息化需求,从而挖掘 oa办公系统新的应用价值。

让我们先来看一下现实情况中的企业办公情况。办公,这里也可以理解为 " 日常的工作 " 。这个日常工作的涵义是很广泛的。从人员应用的角度来看,企业管理者希望随时了解整个公司的运作情况,与各部门保持经常性的沟通和交流,从人力资源、财务等方面监控企业的整体情况并支持决策,因此他关注 " 监控和决策 " ;部门领导希望方便的分配工作任务,查看下属的工作进展情况,对其做出相应的指导,对业绩进行评价,并与上下级和其他部门建立紧密的联系,因此他关 ?quot; 管理和协调 " ;普通员工希望可以查看自己的工作计划和进度,很方便的利用各种管理工具,例如文档管理、知识库、客户管理、项目管理等完成自己的工作任务,因此他关注 " 高效和协作 " 。而从应用内容的角度来看,日常工作事实上涵盖了对知识、文档、人员、资产、财务、项目等方面的管理,并且每个管理的环节都关联紧密,相互作用。因此在现实情况中办公的涵义远远超出了我们既定的范围,传统 oa办公系统只是从一个狭义和片面的角度去实现了 " 办公自动化 " 。因此 oa办公系统应该从更广阔的角度来考虑 " 办公 " 的涵义,并与企业的需求进行紧密的结合。

再来看一下企业当前的信息化现状。我们发现,过去的很多应用系统都是相互割裂的,它们往往关注单个或局部资源的管理,相互之间很少能够紧密协调起来, " 信息孤岛 " 、 " 应用孤岛 " 和 " 资源孤岛 " 三大难题不可避免的存在。企业常常面临沟通不畅,信息无法及时获得,管理效率低下,资源和资源之间各自为政,难以统一管理和协调的现状。尤其是当企业业务流程日益复杂,业务与业务之间关联与交叉频繁;人与人,部门与部门,企业与企业的沟通和协作愈发凸现重要性的时候,企业更需要打破各种沟通和管理的屏障,实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作。而传统 oa办公系统由于其应用的局限性难以满足企业 " 协同管理 " 的需求。因此协同理念和协同应用应该更多的被纳入 oa办公系统中,使其可以对企业各种分散存在或被分隔的资源进行整合,从而让企业的管理真正提升到一个新的层面。

从以上可以看出,一方面我们应该延展和深化 oa办公系统的应用,另一方面需要将协同的理念纳入 oa办公系统中,于是便催生了新一代的办公自动化系统――协同 oa办公系统。

协同 oa办公系统基于全新的管理理念和功能体系而设计,因而它呈现出完全不同于传统 oa办公系统的特性,在泛微软件的协同 oa办公系统产品 e-cology 中,首先可以体现为如下三方面的基本设计思想:

信息网状思想:将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张 " 信息网 " ;业务关联思想:对各种业务环节进行整合并实现在统一平台上的统筹管理;随需而应思想:企业的各种资源,可以被迅速找到并集合到一起,并实现它们之间通畅的沟通和协作。

基于这三大基本思想体系设计的协同 oa办公系统一方面打造了高度 " 协同 " 的管理和办公环境,另一方面大大深化了 oa办公系统的应用,从而完全突破了传统 oa办公系统的局限,有效帮助企业整合各种资源,提升管理:

关联:企业的分析和决策来源于准确、全面和及时的信息,而 " 孤岛式 " 的信息一方面很难全面反应真实的情况,另一方面也容易造成数据混乱、更新不及时、难以统一管理和获取等问题。在传统 oa办公系统中,例如销售经理要审批一项费用报销单,如果他对这笔费用的来龙去脉不清楚,就很难从这张报销单上获得更多的信息,因为他所获得的仅仅是一些静态的,表面的信息;这个时候他可能要通过不同的应用系统去查询更多的信息,或者与相关人员进行交流,这样就大大降低了工作的效率和准确性。而在协同 oa办公系统中,由于信息之间已经建立了各种关联,因而销售经理可以从这张报销单开始,迅速提取其他的相关信息,如报销事件的来龙去脉、涉及到的客户或项目、提交人的情况、原始单据或凭证的扫描等,同时又不必在不同的应用系统之间切换。通过这样的关联,为企业真实的还原了信息本来 ?quot; 网状结构 " ,从而为管理扫除了信息获取不全面和不及时的障碍。

深化:企业管理涉及到的环节是众多的。现代化企业就象一台不停运转着的精密机器,而各种管理和运营环节就象是机器上的各个部件,相互之间有着千丝万缕的关系,并且必须为企业的共同目标而实现一致性的运作。例如一个产品的销售,涉及到产品的功能和质量(产品研发、质量监控及升级)、产品的市场宣传(宣传平台、宣传文件和方式)、具体销售业务的开展(客户管理、项目跟踪、合同签订)、相关费用的报销(单据填写、流程审批、数据更新)等,而这些业务是否能够被很好的管理并实现统一性的协调将直接影响到产品的销售成果。传统 oa办公系统由于其局限性,所涵盖的管理深度及广度都是十分有限的,因而很难对这样的一些比较复杂的业务过程进行管理,当然就更难以支持整个业务链的平滑运作了。而在协同 oa办公系统中,对管理范畴进行了深化和延伸,因而可以让企业方便的对更多的环节进行整合和统筹管理。

协作:要实现良好的协作,首先需要突破物理边界和组织边界,让处于不同的地理位置,不同组织的人员可以进行无障碍的沟通;其次,需要对整个的协作进行管理,让协作的对象为共同目标而进行一致性的、协调的动作,对协作过程进行监控、调整,对协作产生的信息进行完整的保留,并以知识的方式进行再利用;第三,由于协作发生在企业的各个运营环节中,因此还需要一定的应用广度来支持对其的`管理。在传统 oa办公系统中,协作往往是浅层次的,邮件、 bbs 、即时聊天工具、工作流程等虽然可以实现一部分的协作,然而它们的涵盖面十分有限,沟通的内容零散,之后也很难对其结果进行进一步的整理。而在协同 oa办公系统中,由于各种资源之间的屏障被打破,因而这样的协作可以贯穿于各个环节并容易得到集中的管理。如协作的内容可以是企业积累的各种知识文档,项目进展中的某个任务,或是企业的一个合同会签流程,一种需要分配的物资;协作的对象可以是一人对一人,或多人对多人,可以发生在企业同一部门员工之间,也可以发生在跨部门员工之间,还可以是不同企业,企业与客户或合作伙伴之间的协作;协作的方式可以是知识文档、主题讨论区、网上会议、即时聊天、任务分配等。同时,协作的过程和结果可以得到很好的记录,并最终形成知识体系的一部分。

总结来说,协同 oa办公系统基于三大基本思想体系,在 " 关联 " 、 " 深化 " 和 " 协作 " 方面体现了其完全不同于传统 oa办公系统的应用,把 oa办公系统与企业管理的需求真正的相结合,从而给 " 办公自动化 " 带来了更高层面的价值。

e-cology 现在已经在全国范围内积累了众多的用户,同时,其自身也在不断的完善和提升。随着管理思想和信息技术的发展,我们相信协同 oa办公系统将越来越体现出它的独特优势,并在如下三方面进一步提升其应用:

协同化:协同化不仅仅是企业管理理念发展的趋势,也是信息技术发展的趋势。协同 oa办公系统一方面将加强自身 " 内含 " 的协同性,更多的突破资源之间的壁垒,提供一个畅通无阻的工作环境;另一方面,由于协同 oa办公系统的定位并不在于取代其他专业管理软件,而在于提供融合孤立资源的平台,因此它也将加强其 " 外延 " 的协同性,以各种技术手段实现与其他专业软件更多的互动和对接。

智能化:协同 oa办公系统不仅要能充当企业办公的助手,更要能进一步充当 " 参谋 " 的角色。这就意味着协同 oa办公系统不仅仅是信息的载体,更是信息的分析工具,能够实现对数据的加工和转换,提供从基本查询、报表和智能分析的一系列工具,并以各种形象的方式展现,从而为企业考察运营情况、分析当前问题所在,制定未来发展计划等方面提供更多的决策支持。

知识化:协同 oa办公系统还应是企业知识管理的工具。尤其是在知识经济 下,知识已经成为企业能够获得发展的核动力,而不再是办公事务本身带来的短期利益。协同 oa办公系统将利用自身的优势,更多的关注知识的收集、积累与继承,并提供相应的知识管理工具,以帮助提升企业及员工的内在能力,以实现其可持续性的发展。

可见如今的oa办公系统在协同化,智能化和知识化发展的道路上,可见已经从最传统的文秘转变到如今的海阔天空,适合企业基本的需求,为企业实现信息化,作为企业的管理工具,更好的为企业服务。

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