总结是通过对自身经验的梳理和总结，进一步完善自己的能力和提高自我认知。总结时可以借助工具和技术手段，如数据分析和图表展示，以增强总结的科学性和准确性。每篇总结范文都有其独特之处，我们可以从中获取到不同的思路和角度。
开饭店的工作总结篇一
每天鸡叫的时候，都是男生读书的最佳时间。青少年只知道玩耍，不知道好好学习，到老了还后悔自己年轻，为什么不知道好好学习。在一个陌生的世界里，学校就要开学了。耳朵最大，长得像猪的猪八戒也想去报名上学，就把自己的想法告诉了妈妈，妈妈用温柔的眼神点了点头，表示同意。
该开学了，阳光灿烂。猪八戒背着一个新书包，睁着眼睛走向学校。他的班主任是猫小姐，明眸丹凤眼，粉脸桃花。她也是猪八戒的语文老师。第一节课，猫小姐拿了很多书，分发给每个学生。猪八戒小心翼翼地捧着书，轻轻吻了一下，书对他的脸来说太小了。突然他的椅子散架了，同学们都哈哈大笑起来，老师拍了拍手，大家顿时静了下来。然后猪八戒站起来，眼里含着泪说，老师，我太胖了，这椅子不结实。老师没有嘲笑他，而是安慰他，给他换了一把结实的专属椅子。
铃响的时候，猪八戒匆匆向操场跑去。操场太大了。他的脚步声太重了，好像整个操场都在摇晃。学生们几乎站不起来。校长走过来说：“猪八戒，你以后在学校走路要轻点。”。猪八戒尴尬地笑了。
放学后，猪八戒开心地跑回家，开心地给妈妈讲学校里的趣事。
开饭店的工作总结篇二
据说猪八戒和他的师傅、兄弟历经十四年寒暑，到了八十一难取回真经。最后，他们被命名为洁净祭坛的使者。带着光荣的称号，他回到高老庄，重新和高家女们搞好关系，过上了幸福美好的生活。
转眼间，20xx年7月，两个小学生的暑假到了。一家人讨论出去玩。最终目的地是上海迪士尼乐园。一家人到了迪士尼，别提有多激动了！首先映入我眼帘的是：一个巨大的喷泉，一条巨大的鲸鱼在游动，猪八戒急忙拉住儿子说：你看！这是爸爸和你猴叔在东海龙王看到的鲤鱼精。你现在为什么在这里？儿子不屑地说，爸，这是鲸鱼。不是鲤鱼精。
他们跟随熙熙攘攘的人群来到睡美人公主的城堡。当他们遇到米奇时，小猪惊慌地告诉孩子们：这是老鼠药。孩子们用轻蔑的眼神看着爸爸，纠正道：这是米奇！再往前，我遇到了白雪公主和七个小矮人。猪八戒急着拿出他的九齿钉钯打七个小矮人。幸运的是，他们被孩子们的母亲拦住了。原来猪八戒傻傻的以为七个小矮人有罪，骗了美丽的白雪公主！原因是这七个小矮人太丑了，看起来不像好人！唉！难怪大哥总叫他书呆子！几百年过去了，我还是这样呆着。虽然猪八戒在迪士尼乐园和老婆皮带玩得很开心，但也闹了很多笑话。
开饭店的工作总结篇三
20xx年上半年，我们饭店管理公司，当然企业上半年工作总结也存在着不足之处：如：
1、市场的发展趋势和市场调查不细；
2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善；
3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。
开饭店的工作总结篇四
猪八戒从西天取经回来后，就一直赋闲在家。
说干就干，猪八戒找店面、装修、买开店的器具，不到十天的时间就准备好了，真是雷厉风行。
开业那天，猪八戒学着青蛙的样子，不停地吆喝着：“呱呱，我老猪开店啦，开店啦！”顿时，街上的行人像潮水般涌了过来，争相与他合影，饭店前人山人海。他的师傅唐僧、师兄孙悟空、师弟沙和尚也赶来捧场。
“进去吃吃看。”不一会儿，店里就座无虚席，门口还排起了长龙，每个人吃完后都说：“这家饭店的菜不仅有特色，服务态度又好，而且还可以和名人合影，真是不错。”就这样一传十，十传百，猪八戒饭店的生意越来越好，赚得盆满钵满。
看着越来越好的生意，猪八戒不禁飘飘然起来。心想：我不用再那么辛苦了，应该休息休息，店里的美食也该让我吃个够。于是他懒惰、好吃的本性又暴露出来。天天早睡晚起，对店的生意也是不闻不问。一到店里他总是先往厨房跑，望着色香味俱全的菜，垂涎欲滴，馋虫就情不自禁地跑了出来，肚子好像唱起了“空城计”，不管三七二十一，先吃再说，这盆吃一点，那碗喝一些，剩下的再端给顾客。
就这样，猪八戒又变得胖胖的，成了名副其实的猪。可是客人却越来越少，由原来的门庭若市变成门可罗雀，不久猪八戒的饭店就倒闭了。
开饭店的工作总结篇五
自从唐僧西天取经回来之后，猪八戒在天庭过得十分快活，有这个吃有那个吃，可就是觉得无聊，他就起了个念头，要不去人间杀杀妖怪？他便去玉皇大帝那里恳求下凡，他对玉帝说：“如今，人间也许有许多妖魔鬼怪，我可以下凡去为人间斩妖除魔吗？”玉皇大帝看他挺善良的便让他下凡了。
猪八戒下凡之后，看到许多人都靠近他，有的说：“这个人是不是演员阿，这么像猪八戒。”有的说：“这个人怎么穿这总衣服阿。”他看见这些人怎么都穿这些衣服，这么花；他又看见在路上奔跑的汽车，他说：“这是什么怪东西，跑得这么快。”猪八戒想了一会儿，他终于想起来了，天上一天，人间一年，如今，现在已经是20世纪了，猪八戒这才变成现在人得样子，他看到有一个人在抢劫，便去追，可是等他快抓住，警察已经把他抓进大牢。猪八戒说：“如今得科技这么高超，我下来有什么用呢？我还是上天修行吧。”说完，他便飞上天了。
开饭店的工作总结篇六
我们宾馆与干部学院、梅岭地税卫生院上半年工作总结培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同，在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”为业主服务，提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和赞扬。
2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度。
为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前，我们饭店管理公司委托项目有：干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校，我们将努力做好现有委托项目，提升现有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。
3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率。
饭店管理公司现有员工29人（其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院xx人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人），20xx年上半年，饭店管理公司管理费为：30。96万元，其中干部学院为：19。95万元，梅岭地税培训中心为5。01万元、中国农业发展半年工作总结范文银行党校为6万元（另外，员工工资一块；因要发给个人，在此就不作说明）。我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。
4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目。
20xx年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修练。同时，我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得实效。
5、做好本职工作，热诚为外派人员服务。
饭店管理公司的'员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。
开饭店的工作总结篇七
合伙人（甲）：__________，性别：__________，出生日期：__________年__________月__________日，现住地址：__________。
合伙人（乙）：__________，性别：__________，出生日期：__________年__________月__________日，现住地址：__________。
合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下：
第一条甲乙双方自愿合伙经营(项目名称)，每立方单价39元，总投资为元(大写：)，甲出资元(大写：)，乙出资元，(大写：)，其中甲占投资总额的%，乙占投资总额的%。
第二条本合伙依法组成合伙开挖遵义正林化工没食子酸土石方工程。
第三条本合伙期限为土石方工程开挖结束。
第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。
1、企业盈余按照各自的投资比例分配。
2、企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后，另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。
第五条场内一切大小事务双方共同协商，如协商未果，由贵地机关处处理。
第六条财务人员由乙方兼管，双方共同兼章。
第七条如有一方造成过错，所产生的损失，由过错方自行负责。
第八条他人可以入伙，但须经甲乙双方同意，并办理增加出资额的手续和订立补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
第九条出现下列事项，合伙终止：
(一)合伙期满;。
(二)合伙双方协商同意;。
(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;。
(四)其他法律规定的情况。
第十条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第十一条本协议一式二份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。
合伙人甲方：__________(签字或盖章)。
合伙人乙方：__________(签字或盖章)。
日期：__________年__________月__________日
日期：__________年__________月__________日
开饭店的工作总结篇八
开饭店，落实好房屋(有合适的停车位、周围无污染、无纠纷)，证照齐全是前提。鲜妈妈的另外意见和建议:。
一、两角钱，他们又会去那家店吃饭，而且这些人都是些购一元钱想要拿一元五角的人，从这样的人身上你也不可能赚到钱，他们也不会知道感恩。所以，建议你，饭店的价格不能订的太低，订的太低，一是你赚不到钱，也就不会有更多的钱投入经营了，这样就会走入恶性循环中去，二是客人也认为你这个店没有档次，这是你经营的误处和致命伤。所以鲜妈妈建议你:不要把价格订的太实惠，合理的利润是必须的。鲜妈妈的一个朋友有一次出差，吃一餐中饭，感觉还可以，心理价位大约是12元，但吃完后老板吃收他5元钱，结果，这位朋友非但没有产生感谢这心，反而把此前曾产生的感觉美味的心情也变没了，正象28元与82元的同一件衣服，给人的感觉是不一样的。
3、鲜妈妈建议你:开价要高，毛头小利要让。例如三菜一汤，你开价43元，然后你只收人家40元，你实际赚了客人十三、四元钱，人家反说你很大度，他会很开心;反过来，你开价31元、32元，并照价收钱，你实际只赚客人两、三元钱，客人反而说你这个老板很小气、斤斤计较、不会做人。
4、开饭店就要开有特色，不要人家供应0.5元一个的包子馒头，你也一样供应0.5元一个的包子馒头，这样你就会降入价格竞争的低价区。你完全可以销售1元一个的包子馒头，而方法就是你在原有0.5元一个的包子馒头中加入一点辣椒酱、麻油、葱之类的附加，甚至于你还可以包子馒头的体积做的更小吃，让人吃了还想吃。这只是打个比方，鲜妈妈的原意就是如果你在北方，你就开个南方口味的饭店，你在南方，就开个西南口味的川味店，主要是开出你的特色来，吸引一部分人。“生意做遍不如开个饭店”。
“抢夺现有市场”看看用词，就知道我们有多“可怜”（是可恨才对），市场是需要经营的，就像农民伯伯种地一样，可是有多少经营者是以相互争夺为主要目的，而不是集中力量经营区域性的经济，这是别人嘴上的经验，不足取，但不为过。
我有一个最新的发现：永远不要做市场的开拓者，哪里竞争对手多，我就往哪里开，让他们为我们培养顾客群，我们只要把产品和服务搞好了，顾客就来了，瞧瞧，他们花费巨大代价好不容易培养了顾客、消费群体，我们只要把性价比稍微提高一点，全到我这里来了，所以牺牲最大的其实还是开拓者。可惜啊，有些人，总是找那种竞争对手最少的地方，以为可以垄断，结果好不容易培养起消费习惯，周边马上就雨后春笋般的冒出无数竞争对手。所以我们经常看到，苏宁的旁边有国美，麦当劳的旁边肯定有肯德基，甚至pisa等等。
我们还经常看到一大堆经纪公司聚焦一起，我爱我家，链家，中大恒基，中原等等扎堆，一开始我还纳闷了，这里已经这么多了，你干吗还在这里开店啊，你猜我朋友怎么说来着，正因为多，所以才开这里，竞争对手越多越好，自己开拓市场的成本和风险太大了，与一般人的思维不同吧。„„感觉中国消费者的忠诚度比较低，喜欢尝试新鲜。特别是食品行业，可口可乐花大代价培养的市场，百事可乐几句广告就能导过来。除非能绝对垄断，否则不要做开拓者。
对于开餐饮店，要把握几点：
1、环境（周围环境，包括居民环境、餐饮业环境、商业环境等）。
2、位置（人流量、驻足量、的士量、公交量等）。
3、特色（特色秘方、特色人群、特色服务等）。
4、黑白道。
5、营销。
要么做最豪华的，要么做最大众的，做中间层次的都混不长。
“性价比稍微提升一下？谈何容易！杀敌1000，自损800.搞不好就陷入价格战的泥塘，最后还是赔本赚吆喝！”-------------性价比永远有提高的余地，否则这个行业就没有必要做了。如果性价比没有提高的余地了，那就说明竞争对手已经把产品质量做到最好了（这可能么），已经把服务做到最好了（这似乎也不可能，尤其对于一个地方只有少数几家的竞争对手来说），已经把生产效率做到最高了（这可能吗），这三者都没有提高的余地可能吗？即使真的是，那最次你也能和他们一样，也能争取平均利润。而且没有人会做赔本买卖，因为饭店餐饮这行你根本无法垄断。
一个中等餐馆(400多平米可以定位中型的)很难经营的.今年10月1日，朋友特意带我去山东莱州吃饭。就在一条南北的大马路边上，孤零零的一排小房子，门口尘土飞扬的，连具体名字我都忘了。当时去的早，我还纳闷朋友怎么找了家这样的店铺招待我们？结果到了11点半左右，陆续来了好多轿车，青岛的牌照、烟台的牌照、济南的牌照。。老板吩咐一个服务员去市区买什么原料，那个服务员开着polo就走了。朋友说车都是服务员自己的。我汗++||啊。这家店铺利润如何我不清楚，我们4个人，吃了螃蟹（118元/斤）、舌头鱼（380元/斤）、凉拌新鲜海参（98元/只），还有3样诸如海螺等小海鲜，2000元就花出去了。最让我吃惊的是，院子里还有一车车人在排号等桌子。要知道，当地的公务员每月也就不到1800的收入。------所以，现代社会，车轮时代了，不怕你远，就怕你没特色。
什么市场营销我不懂，仅仅以一个吃客的角度告诉楼主，如果我想和朋友出去个稍微好点的地方吃饭，我会选择一条餐饮店很集中的街，就因为选择范围比较大呀，这家看看那家也看看，临时决定去一家环境比较好，装修比较有特色的地方吃。
你要是把馆子开到那种同档次店子很少的街道就错了，除非你家店已经非常有名气，酒香不怕巷子深，否则一般人谁会为了吃一顿特地跑你哪条街去。
我倒是觉得，有时候做生意不需要太多理论，换位思考下如果你是一般消费者，答案就出来了。
1.店没选好.都转让过n次的店了,不要。
一．方面要学会克扣供应商——要学会利用别人的钱干自己的事。
二．厨师要能注意点成本控制，每道菜一般都要个标准成本（按标准菜谱）。注意节省油（吃和用的）。三．要有一套完整的内控制度。
四．节约：不能浪费原材料。厨师一个菜结束，关火关水。五．厨师每人必须戴帽子，以防客人吃出来头发丝。六．宣传工作搞得有生有色，要一炮打响。
总结：1.要么开个高档饭店（高利润能抵挡高物价），要么开个小饭店（成本低，灵活），千万不要开我这样的中档饭店，除非有自己很牛的特色！
2.成本控制很重要，买菜要自己信的过的人，每个项目能省就省，因为饭店开支项目太多，省下来的都是利润啊！
4.当地一定要有熟人罩着你，否则黑道白道你会很惨，我是因为本地人又有一定关系所以才省掉了这些成本（绝对是成本啊，没钱你根本摆不平）！
5.要有开饭店吃苦和吃大苦的精神准备，这个准备不论多充足都不为过，因为开饭店真地是个很辛苦的行业。
开饭店的工作总结篇九
兹有甲乙双方就某店面合作开________店一事，经友好协商达成如下协议：
1、合作期限自________年________月到________年________月止。
2、经营管理：甲方委派或招聘店长，统一按标准模式进行经营管理，店员及收银员由店长进行招聘，统一培训。
3、装修：由乙方负责设计，费用由双方各负责一半。
4、经营：店内进货的费用由双方负责，盈利按赚取的盈利各分百分之50。
5、费用：店租、工资、水电、工商税务等一切经营管理费用由甲乙双方支付。
6、协议签订之日：甲乙方即应办理联名户头。作为以后进货的费用跟开支。
7、经营终止：如双方因不可抗拒等因素要终止合作，应提前三个月通知。
8、未尽事宜：甲乙双方协商处理。
9、甲乙双方如有一方违反合约规定，承担一切后果，并赔偿违约金5万元整。
10、本合同正本一式____份,合伙人各执一份,送____各存一份。
合伙人:____________。
合伙人:____________。
________年________月________日。
开饭店的工作总结篇十
开一家饭店是许多人的梦想，这意味着你有机会为人们提供美食，够在食品行业上占据一席之地。我也是其中之一，经过长时间的准备和计划，我终于成功地开了一家餐厅。在这条道路上，我学会了许多有用的技巧和知识，也收获了许多宝贵的经验。
第二段：市场研究。
在开饭店之前，必须对市场进行深入研究。经过多次的调查和讨论，我们发现当地的居民更喜欢健康，美味的食品。基于这个市场需求，我们就推出了一个新的菜单，旨在满足顾客的需求。此外，我们还研究了其他竞争者的策略，从而确定如何在市场上脱颖而出。
第三段：营销计划。
在市场研究的基础上，我们制定了一项营销计划，旨在加强我们在当地市场的品牌和竞争力。我们利用社交媒体宣传我们的餐厅，并与当地团体合作，参与当地社区的活动。另外，我们还通过网络营销、优惠券和免费样品等方法来吸引顾客。这些活动都带来了良好的回报，我们的品牌开始被当地人广泛接受。
第四段：人员管理。
一家饭店的成功不仅仅是取决于它的菜单和营销计划，还必须依靠一个团队来支持它。人员管理是一项非常重要的工作，我们必须招募正确的人员，为他们提供培训和支持，使他们充满工作激情和干劲。还要注意保持团队的凝聚力和合作精神，这是达成共同目标的最佳方法。
第五段：总结。
开一家饭店并不容易，它需要艰苦的努力，充满耐心和决心。但是，当你看见顾客喜欢你的食物，当你听到他们称赞你的服务，当你感受到你的品牌已经成为当地文化的一部分时，你会觉得一切都是值得的。最重要的是，在这个过程中，你会学到许多有用的技巧和经验，并获得自我提高的机会，从而成为一个更好的人。
开饭店的工作总结篇十一
不要看餐饮业属于传统性的盈利行业，要做好靠的就是精打细算。开一家小餐馆，每天和吃打交道，很多人都觉得很容易。表面上看起来，开餐馆就是找个店面支起炉灶，把菜炒了端给客人。实际上，即使开一家很小的餐馆，都有很多环节、很多琐碎的事情。原料如何采购最省钱省心？设备怎样配置最合理……有时候，一些环节是否做到位，直接影响着这个餐馆的成败。
创业初期如果人员不够，那么每天坚守在这个小餐馆，采购员、收银员、餐厅经理就都得自己扛着了。还有很多琐碎的事情，比如厨房里的菜肴原料有没有被浪费，自己得盯着点。客人吃完后，什么菜剩下最多，都得自己亲历亲为，以便及时作出调整。服务过程中，客人的要求各种各样，服务员如果经验不足，引起顾客的不愉快，下一次的生意就不一定有了，自己出面来办，让利打折立马决定，顾客觉得老板爽快，下次肯定还会想着再来。
由于不知你在哪个城市，所以还有些具体到区域性的问题没法帮你回答！
下面是具体分析后的一些经营建议：
装修。
在确定了店面和定位后，就可以进行装修了。顾客的消费需求在上升，店面环境在餐馆中的地位已经越来越高，一个好的环境，有时候可以成为开店成败的关键因素。
店面环境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于设计。有时候，花不多的钱设计出一堵泥巴墙，来体现自己的土家菜定位，反倒很能吸引顾客。
装修是一个很复杂的过程，餐馆的装修和一般的家庭装修不一样，还会涉及到环保、消防等专业问题，装修的过程中请到专业人士，最好在装修开始前就能找到厨师长或有餐馆管理经验的人一起来负责，他们能提供很多建议。
招人。
餐馆开得好不好，人才也是关键一环。小餐馆里的员工分两块，一是厨师，一是服务员，分别负责厨房出品和前厅服务。
一般的特色餐馆，厨房的员工数量要看菜品的多少来定，一般七、八个人就可以了，包括了掌勺、墩头（配菜）、打荷（做杂活）、洗菜各种工种。
找厨师的四种常见途径：一是老板直接点将。这种方式主要适用于面积很小的餐馆。老板到和自己定位差不多的餐馆去吃，如果觉得菜肴比较好，想办法直接在这个店里挖人。点将的优点是：老板可以了解每个厨师的技术，最大限度地发挥各自的价值。在一般型城市的小餐馆，大厨师工资一般在3000元左右，一般厨师则在1000多元。
板来说比较省心，只要管住一个厨师长就可以了。缺点在于：如果老板没有管好厨师长，一旦有一天和厨师长的合作结束了，厨房的全班人马都得换，给整个餐馆运行影响比较大。而且请个人来承包厨房，厨师长只有从厨房员工身上克扣更多的工钱，才能使自己赚取更多的钱。
定制设备。
厨房设备包括厨房三大件和小件物品：电器（主要是电冰箱）、炉灶、不锈钢碗盆、砧板、锅铲等。可以到小商品市场、小五金市场，同样的东西，只要还价到位，这些地方的货品价格能便宜三分之一还不止。
没有做过餐饮行业的人，一般是在找到厨师长后，由厨师长负责指导设备采购。这一点非常重要，因为市面上的厨房设备很多，有一些厨房设备看起来有用，实际却没多少用处，有经验的厨师长最明白应该用什么设备。
像你说的那种早餐推车，你可以去周遍的五金店或者铁匠铺打听打听应该是可以在那里定制的。
原料采购。
小店开出来后，采购这环是老板抓得最牢的，在很多小餐馆，老板兼任采购员、收银员，也就管牢了钱的一出一进。即使自己不能亲任，也要找一个亲信做这两项工作才对。
冰冻的虾仁、鱼等水产品，如果要选择品质好的水产品，可以去大型超市，比如麦德龙、好又多等。鲜活水产品采购大都去近江农副产品市场和农都水产品市场。对于小店来说，每天的蔬菜消耗量不大，店主会直接到就近的农贸市场进货。时间做久了，摊主比较固定，可以让供货方送货上门。一些店主图的是和固定摊主做生意，送货上门，可以挂账。但是老板们最好经常亲自去市场，一来是为了补货，二来也是看看市场上的新原料，了解价格。
适用于排档式的小餐馆的采购小窍门：在市场落市的时候去采购，可以用很便宜的价格统货拿下一些菜，拿回去进行整理一番，仍然是一堆好原料。
原料采购得好不好，价格是否便宜，对一个餐馆的运营非常关键。具备专业知识非常重要，有些老板一开始不懂原料好坏区别，带个厨师做助手很有必要。特别是海鲜的采购，经验非常重要。比如，同样的基围虾，不同的人去买，每公斤价格可能相差一二十元。在行的人能看出来这些基围虾买回去还能养几天。很多餐馆的采购老手采购海鲜时，会购买一小部分接近生命尾声的海鲜，因为这样的海鲜价格比正常的价格低三分之二甚至更多。买回去后作为促销品，用很便宜的价格卖给顾客，结果往往是皆大欢喜，这也算是一个经营诀窍。
以上所说的几大步骤仅仅是经营上的基本操作步骤，必须记住的是，在这些操作过程中，向职能部门的审批手续是同时进行的！而且，一些审批手续最好提前申请、咨询，这样才不会在开店的时候走冤枉路、花冤枉钱。
食品卫生许可证、消防安全许可证、环境保护许可证（简称环保，现在这个证是最难办的）、工商营业执照。我们这里现在搞餐饮需要四证同办的，不知道你们那里怎么样？食品卫生、消防安全、环保这三证如果有一个拿不到，那工商营业执照也就拿不到了。你先要到工商去拿张表格，填好后，让他们敲个章，才能去办其它的许可证。健康证这种是小事情，只要花钱去检查一下身体，没传染病就可以办下来了。
由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。
上面说的是一些经验之谈。也有的人认为，特色招牌菜往往就是主打菜，主打菜不能定位太高，价位要定得便宜，这要看你自己的想法了。
家常菜的毛利率是最高的，特别是蔬菜类，因为它的单位成本和零售价格都低，1元钱的原料成本，卖出10元，客人也不会有意见。比如说，现在流行土菜，一个“肉丝炒蕨菜”，原料成本只需要1元，在一些小饭店里，零售价普遍定在10－15元。一个毛菜炒芋艿，定价8－12元，原料成本只需2元左右。
友情提示：
从熟客入手：做快餐生意最重要的就是口碑了，如果多与熟客沟通交流，能得到更多有益的反馈信息。
菜式花样时时翻新：外卖的菜肴特色和价格是吸引顾客的关键，菜的样式最好能有二、三十种以上，给顾客更多选择的余地。此外，店中要保留几个口味独特的特色菜，这也是外卖店的卖点之一。
希望这些对你有帮助！
祝你成功！也祝你生意兴隆。
开饭店的工作总结篇十二
合伙人：
合伙人：
合伙人本着平等、互利的原则自愿订立如下合伙协议：
第一条甲、乙双方自愿合伙经营特色土菜馆饭店。总投资为90万元，甲、乙各出资45万元。
第二条本合伙依法组成合伙个体工商户，由甲负责办理工商登记。
第三条本合伙个体工商户经营期限为五年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。盈余按照甲百分之五十，乙按照百分之五十比例分配。
第五条饭店盈余先偿还双方投资。期间，甲、乙双方约定每人拿一份劳务工资，待投资全额收回后，双方按照每人50%分配盈余。
第六条出现下列事项，合伙终止：
（一）合伙期满；
（二）合伙双方协商同意；
（三）合伙经营的事业已经完成或者无法完成；
（四）其他法律规定的情况。
第七条纠纷的解决。
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第八条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第九条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第十条本协议一式二份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字（或盖章）之日起生效。
合伙人（甲）：（签字）合伙人（乙）：（签字）。
20______年___月___日。
开饭店的工作总结篇十三
开饭店是一个不简单的事情，需要投入资金、时间和精力。但同时，经营饭店也是一个充满挑战和机遇的行业。我是一名饭店经营者，也是一名菜肴创意厨师。在这个行业中，我从创业到如今已经十年有余。在这十年中，我积累了许多经验和心得。今天，我想和大家分享我的开饭店心得体会。
第二段：选择正确的经营理念。
开一家饭店，首先要选择正确的经营理念。经营理念不是一味跟风，而是要考虑自己的实际情况。我选择的是特色菜肴经营理念，注重菜品的新颖和创意。为此，我不断创新，开发新的菜品，吸引顾客的眼球。而且，为了更好地满足顾客的需求，我也会通过各种方式进行调研，确保菜品符合当地消费者的口味和偏好。
第三段：重视员工的培训和管理。
员工是饭店的重要组成部分，是饭店良好运营的保障。因此，我非常重视员工的培训和管理。首先，要选择适合的人才，而且要进行系统的培训。这不仅可以提高员工的素质和技能，还可以让他们更有归属感和责任感。其次，员工的管理也至关重要。要保证员工的工作环境舒适，同时要做好工资和福利的管理，让员工感受到企业的关心和支持。
第四段：注重顾客服务和沟通。
顾客是饭店的来源和财富，因此，要注重顾客服务和沟通。在服务方面，我们要做到热情周到，满足顾客的需求，解决顾客的问题，让顾客感受到温暖和满意。而在沟通方面，我们要主动与顾客交流，听取顾客的意见和建议，并根据顾客需求进行改进。这不仅可以提高顾客的满意度和忠诚度，还可以提高企业的品牌形象和市场竞争力。
第五段：总结和感谢。
在经营饭店的这个过程中，我不断摸索和实践，也在不断提高自己的素质和能力。通过正确的经营理念、员工的培训和管理、顾客服务和沟通等方面的不断努力，我的饭店不断壮大，也深受消费者的喜爱和推荐。最后，我要感谢我的员工和顾客，是你们一直支持着我，让我有信心和勇气继续前行。同时，希望我的经验能够对其他饭店经营者有所启发和帮助。
开饭店的工作总结篇十四
大森林里，小熊开了一家饭店，小动物们都去庆祝了!
小熊的店在繁华街道中间，旁边正好都是住着有钱的动物。由于小熊做的饭非常好吃，小动物们天天来吃。小熊每天忙得团团转，有时中午连吃饭都顾不上，到了晚上，饭店里的顾客就更多了，还得排长队，都排到大街上了。夜里，终于没有顾客了，小熊才带着开心和疲惫回到了家。他的兴奋劲儿还没过去，在家里数起了钱，不数不知道，一数吓一跳，小熊一个月竟然挣了几百万，他的心里真是乐开了花。
慢慢的，小熊的生意越来越红火，钱也越来越多，但他也变得越来越贪婪了，他想获得更多的利益，于是他就用变质的肉和廉价的地沟油给人们做饭，而导致多名小动物中毒。动物们都来找他评理。
“你的东西让我们都中毒了!”小兔弱弱地说。
“谁说你们是在我这里中毒的?你们有什么证据?”小熊胡搅蛮缠地说，“谁知道你们在哪儿吃的不干净的东西，竟然来诬陷我!”
后来，小动物们去卫生局找豹局长。豹局长知道了，带着猴侦探去了小熊的饭店，说：“我们卫生局要检查你的食物!”小熊本想抵赖，可是一看到大名鼎鼎的猴侦探，心想：还是承认吧!于是他说：“对不起，我用的是地沟油，长毛的肉和被虫吃的菜。”之后，豹局长看他态度诚恳，把他的营业执照给留下了，但罚以10万元的罚款。
小熊这时才明白，不能为了自己的利益而损害别人的身体。于是，他改邪归正，不再用垃圾食品做东西，改用新鲜无污染的食品为大家做饭。很快，饭店又恢复了以往的热闹!
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开饭店的工作总结篇十五
中午，我和几个小朋友在一起玩。玩什么呢？有个小伙伴建议：“咱们开个‘小饭店’，为顾客服务，你们说怎么样？”开个小饭店？这个建议好，大家一致同意。
紫轩说：“我当饭店经理。我要用花生米、葵花籽、松子、熟洋芋当饭菜，用茶水当咖啡，麦乳精当牛奶，白开水当酒，给顾客做出好吃的.饭菜，让顾客吃得饱，吃得好，人人满意。”
“饭店”刚开张，晨斐扮演的第一个“顾客”就上门了，她是一个农民，从乡下赶了很远的路来城里赶集的，到了城里又渴又饿，就到我们的小饭店来吃饭。她刚坐好，我马上捧给她一杯免费鲜牛奶，她一口气就给喝完了。然后她点了一碗牛肉面，紫轩还专门多给她放了几块牛肉。她特别满意，一直夸赞我们小饭店饭菜好，服务更好。
送走了第一位顾客，又进来了两位“顾客”，一位是“工人”打扮，他刚下夜班。我给他下了碗肉丝面，还倒了二两“酒”给他喝。一位是附近学校的“老师”，我们非常尊敬她，我先给她倒了杯咖啡，又给她做了碗鸡汤肉丝面，他们吃得都非常香，齐声夸我们的小饭店的饭菜香。
送走了最后一位“顾客”，我们一个个累得腰都直不起来了，但是我们非常高兴，我们喜欢这个游戏。
开饭店的工作总结篇十六
合伙人：甲(姓名)。
合伙人：乙(姓名)。
合伙人本着平等、互利的原则自愿订立如下合伙协议：
第一条甲、乙双方自愿合伙经营饭店。总投资为×万元，全部为甲出资，乙不出资。经营饭店所需技术由乙全部承担。
第二条本合伙依法组成合伙个体工商户，由乙负责办理工商登记。
第三条本合伙个体工商户经营期限为五年。如果需要延长期限的，在期满前六个月办理有关手续。
第四条合伙双方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。盈余按照甲百分之五十，乙按照百分之五十比例分配。
第五条饭店盈余先偿还甲方投资。期间，甲、乙双方约定每人拿一份劳务工资，待甲方投资全额收回后，双方按照每人50%分配盈余。
第六条出现下列事项，合伙终止：
(一)合伙期满;。
(二)合伙双方协商同意;。
(三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成;。
(四)其他法律规定的情况。
第七条纠纷的解决。
合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
第八条本合同自订立并报经工商行政管理机关批准之日起生效并开始营业。
第九条本协议未尽事宜，双方可以补充规定，补充协议与本协议有同等效力。
第十条本协议一式×份，合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。
合伙人：(签字)合伙人：(签字)。
签字日期：签字日期：
合同范本年月日起，至年日止。
开饭店的工作总结篇十七
开饭店，选址很重要，巧妙利用选址的效果，可以扩大影响，招揽顾客。那么开饭店如何选址呢？为此，开饭店选址要考虑以下四个因素：
在日常的生活中有这样的现象：晚上街口的两个路灯下有很多人在休闲、娱乐、谈天，而两个路灯中间却空无一人，这就是所谓的“灯下效应”。灯下效应在饭店选址中有可操作性，若认为在金线上选址应该是金点的话，就会酿成大错。
应该说两个街口好似两个路灯，街口有很强的凝聚力：若两个街口中间有购物中心或明星店，顾客流向是从街口向中间聚集，然后再向两边扩散，这寸街心、街口均属于好位置;若街心没有购物中心或明星店，则只有街口属于好位置。
市政规划因素是饭店在选址寸应考虑的另一个重要因素;如果在开店以后，门前交通干线上加上隔离栏，会失去很大一部分顾客。隔离栏另一侧的颐客则因为不易到达而有可能去对面的饭店或同类的饭店。
当然，过街桥或地下街是克服隔离栏的有效途径;但若与店头相距较远，则应该重新评估顾客流量，营业额也大打折扣。理想的状况是，过街桥或地下街直接进入物业本体以增进易到达性。总之，在选址时要充分考虑该区段是否属拆迁范围，是否有道路拓宽规划等因素。
在今天，争取有利的广告位置，是饭店取胜的重要招术;麦当劳的成功除了借助每年数亿美元的媒体广告费以外，还借助它的店头广告、路牌广告等。麦当劳不惜重金创造全方位的广告位，这是所有饭馆选址值得借鉴的样板，。
除了店面的广告位以外。在所在物业的不同方向、楼顶都应该争取广告位置。
开饭店的工作总结篇十八
新店开张三月鲜。“中山路开了家新酒点，门面还有点特色，走，到那里吃一顿看看!”这就好象男子汉打堆的某某部门的人，听说来了位新姑娘，都想去瞧一瞧。新酒店，新环境，新口味，这就是“新”的名气。新店开张，往往生意红火，就是新名气的功劳。如何开个特色饭店?不过要知道，新名气可是吃青春饭的，青春期一过，就人老珠黄，门可罗雀。青春期一般不长，三个月左右，保养得好一些的`，可坚持半年到一年。
这是名气的高级层次。店有品牌，好运自来。如果参观各家餐厅，会发现，品牌店人气就是旺，非品牌店就差些。麦当劳、肯德基就不用举例了。注意那些茶楼、咖啡吧、西饼屋，品牌店客人是要多些，酒楼也是一样。
开饭店盈利技巧之所以如此，一是到品牌店消费放心，这里质量有保证，卫生不用担心，宰客行为不会发生，所以大家选品牌店;二是到品牌店消费有面子，请领导人给领导人面子，请女朋友给女朋友面子，大家都有面子，所以人们选择品牌店。如何开个特色饭店?有些人认为，什么品牌，那是大店子的事，中小店子没有必要搞品牌――花那钱!错。
如何开个特色饭店?大店子要品牌，中小店子同样要重视品牌。如果品牌有利于做大做强，为什么要放弃呢?还没有建立品牌的，快行动起来，开展创品牌活动，树立自己有生命力的强大品牌，以巍然屹立于餐饮业界。已经树立了品牌的企业，要珍惜、维护好自己的品牌。
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