新员工培训邀请函欢迎词 员工培训邀请函(精选9篇)

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新员工培训邀请函欢迎词 员工培训邀请函(精选9篇)
时间:2023-11-30 15:03:07     小编:雨中梧

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

新员工培训邀请函欢迎词篇一

尊敬的xxx:

您好!感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示,市场营销部将于近期开展一系列培训讲座,恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座,具体安排如下:

一.培训内容:1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构

三.地点:公司会议室

四.参加人员:市场部全体员工

五、万望您能不吝赐教,相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

邀请人:公司市场营销部

新员工培训邀请函欢迎词篇二

尊敬的xxx:

您好! 感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。 按照公司上级领导的指示,市场营销部将于近期开展一系列培训讲座,恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座,具体安排如下:

一. 培训内容:1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构

三. 地点:公司会议室

四. 参加人员:市场部全体员工

五、万望您能不吝赐教,相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

邀请人:公司市场营销部

新员工培训邀请函欢迎词篇三

尊敬的xxx:

您好!感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的'关心和支持。按照公司上级领导的指示,市场营销部将于近期开展一系列培训讲座,恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座,具体安排如下:

一、培训内容:

1、竞手分析

2、客户定位

3、经营理念

4、产品架构

二、培训时间均:

__年__月份上午9:00—10:00、10:30—11:30

三、地点:

公司会议室

四、参加人员:

市场部全体员工

五、万望您能不吝赐教,相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

邀请人:公司市场营销部

新员工培训邀请函欢迎词篇四

主办单位:

讲师介绍:

中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的'实战派管理专家。

洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评!

授课时间: 20xx年12月17日

授课地点:

培训费用:380元/人

培训对象:企业总经理、副总、hr部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从 本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

新员工培训邀请函欢迎词篇五

尊敬的各企事业单位负责人:

长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于201×年10月经业务主管单位批准在北京设立,是全国首家致力于“开展人才培养项目,资助单位与个人的职业能力培训”的专项公益基金。

为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(20xx—20xx)的精神,深入实施科教兴国战略和人才强国战略,加快建设创新型国家。未来五年内,要大力培养优秀人才,大幅度提高各类人才的综合素质,为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本,人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则,通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助,志愿者追踪辅导培训等方式,有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——rtcatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下,满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献,201×年2月起,面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!

新员工培训邀请函欢迎词篇六

尊敬的企业负责人:

您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题:

第一个最突出的心理问题是压力。

员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的'沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。优秀人才,大幅度提高各类人才的综合素质,为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本,人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则,通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助,志愿者追踪辅导培训等方式,有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——rtcatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下,满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献,20xx年2月起,面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!

新员工培训邀请函欢迎词篇七

讲师介绍:洪奕春

中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的`实战派管理专家。

洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务。并得到一致好评!

授课时间:20xx年9月17日

授课地点:大连心族大酒店

培训费用:380元/人

培训对象:企业总经理、副总、hr部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

新员工培训邀请函欢迎词篇八

您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题:

第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。

第四是员工的一些个人问题,比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题,却是影响员工压力和情绪的重要因素。

新员工培训邀请函欢迎词篇九

讲师介绍:洪奕春

中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才,是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。

洪老师一直在生产制造行业工作,曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务,在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。

为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了800多场讲座,授课人数达到几万人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评!

授课时间:20xx年9月17日

授课地点:大连心族大酒店

培训费用:380元/人

培训对象:企业总经理、副总、hr部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。

课程目标:如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!

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