住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报范文(14篇)

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住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报范文(14篇)
时间:2023-12-04 09:39:14     小编:紫薇儿

总结的过程中,我们要客观地评估自己的表现和成果。总结应该突出工作的亮点和不足之处,以便更好地改进和提升。这些总结范文中的经验和教训,对我们今后的学习和工作生活有很大的借鉴意义。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇一

一年来,在区委、区政府的正确领导下,我局认真贯彻落实区委、区政府及区纪委关于信访维稳文件要求,在开展城乡规划建设职能工作等中心工作的同时,坚持把信访和综治维稳工作列入局工作议事日程,把维稳工作作为加强精神文明建设、推动城市建设管理工作健康快速发展的重要工作来抓,突出工作重点,做好涉及群众利益、事关社会稳定等重大事项决策进行社会稳定风险评估,加大源头治理力度,狠抓工作制度落实,全面完成了“维稳”的各项工作目标,现将工作情况汇报如下:

局领导始终从人民利益为出发,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋,高度重视信访维稳工作,成立了以局长和党组书记为组长、副局长和纪检组长为副组长、局各部门负责人为成员的信访维稳工作领导小组。明确主要领导为信访维稳工作第一责任人,形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其它领导配合抓,局各股室和下属各单位领导为成员的信访维稳工作格局。

做到机构常设,队伍常在,工作常抓,思想到位,认识到位,措施到位,为综治维稳工作奠定了良好的组织基础。为了方便群众,向社会公布举报邮箱xx、设立电访电话热线xx和来访接待员接待来访者,解决各类矛盾纠纷,排查不安定因素,及时掌握动态,把矛盾解决在萌芽状态。

一年来,我局对近年来所有的信访案件进行了全面梳理,共梳理出各类矛盾纠纷重点信访案件24件,涉及工程款拖欠、房屋违法建设拆迁、医疗纠纷等4个方面。

针对这些信访案件,我局在处理上体现了以人为本的执政理念,首先给予来访者以人性化的理解,针对工程款拖欠的上访,首先摸清欠款原因,认真核实拖欠金额,提出解决清欠工程款的措施,积极争取资金分期偿还;对房屋违法建设拆迁的上访,按照相关政策,耐心说服上访者,对合理上访的给予定期解决,避免群体性事件的发生;对福利待遇的,征求上级意见,配合上级及时处理;对医疗纠纷的,了解具体情况,依法办理。同时,对这些案件制表跟踪追查,明确信访人姓名、信访诉求、稳控责任单位(股室)、稳控责任人及包案领导,有效地靠实了责任,明确了接访任务。

在抓维稳和信访工作过程中,我们对容易引发信访的涉及群众利益、事关社会稳定等重大事项决策等重点事件进行社会稳定风险评估,以有效避免矛盾和纠纷的产生。

(一)立足要求抓早、抓小、抓苗头。

充分发挥城建信息采集员和违法行为举报电话xx的作用,及时发现和解决城乡规划建设中出现的各类问题,做到抓早、抓小、抓苗头,抽调业务骨干和涉及部门人员按照信访案件的轻、重、缓、急,和当事人实行面对面的信访服务,与当事人真诚沟通、真情交流,认真倾听上访群众的诉求和心声。对问题一时未能解决的当事人,坚持从心理上引导、情感上感化、事理上说服,争取他们对城建工作的理解,避免问题矛盾深化、激化、扩大化、长期化。

(二)注重落实,探索建立长效机制。

局信访维稳工作力求做到年初有方案、有制度、有人员安排,季度和年终有总结。每季度定期排查辖区内矛盾纠纷情况,及时排除存在的矛盾隐患,按照综治维稳工作领导小组的要求及时上报存在的各种情况;年终把总结上报治维稳工作领导小组。

(三)在处理信访案件中坚持依法办事。

纵观我局所涉及的信访事(案)件,牵扯到工程款拖欠、房屋违法建设拆迁、医疗纠纷等问题,处理不当,很容易引发的群体性事件。因此,在面对信访事(案)件当事人时,我局人员总是本着实事求是的原则,根据信访维稳的要求,对当事人给予政策法规、事理人情的解说和帮助,对一些不合理的、不合法的要求坚决按原则办事;对一些违法人事坚决依法处理。

一年来,我局领导工作小组对涉及我局的24件信访事件进行了维稳评估,认为这些信访事件都有爆发,引发影响社会稳定的可能,应引起重视。

为此,针对工程款拖欠的上访,首先摸清欠款原因,认真核实拖欠金额,提出解决清欠工程款的措施,积极争取资金分期偿还;对房屋违法建设拆迁的上访,按照相关政策,耐心说服上访者,对合理上访的给予定期解决,避免群体性事件的发生;对福利待遇的,征求上级意见,配合上级及时处理;对医疗纠纷的,了解具体情况,依法办理。

目前,我局信访维稳工作取得明显的成效,全局没有发生重大的治安和刑事案件,没有发生影响重大的群体性事件,没有发生大的上访事件,无灾害事故,政治大局持续长期稳定。

我局将进一步增强做好维稳工作的责任感和紧迫感,把握关键环节,进一步抓好信访维稳工作的重点。狠抓定期排查报告制度,进一步牢固树立“群众利益无小事”思想,把群众利益放首位,有效预防和及时化解矛盾纠纷,大力加强法制宣传教育,提高干部职工的法制观念,做好维稳稳工作。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇二

20__年6月底我被应聘到__时代广场工作,在女装部担任主管。至今已有五个月的时间作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。虽然工作的时间不长,但通过几个月的工作实践与学习,使我对公司的发展历程及前景有了深一步的了解,对公司领导和蔼可亲、温和待人的态度感到由衷的钦佩。

有句话叫做“入对门、跟对人”,也就是讲一个人在选择自己的事业时,要选择一个好的企业、一个具有前景的行业,并且有一个善于听取意见,熟知经营管理的领导。这些因素是决定一个人事业成败的关键。当我来到公司工作了一段时间后,就已经感觉到自己的确是非常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理;货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。__时代广场开业至今已有四年的时间,其间经历了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们,以其独道的眼光、灵活多变的经营模式,令公司的发展速度与经营规模逐年成上升趋势,如今已成为__市家喻户晓的理想购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕,商场的经营管理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐观信念。因此,我为自己能够来到__时代广场工作而感到无比的欣慰与自豪。然而,我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观看待问题。虽然认识比较浅显,对公司也许不会起到很大的帮助,但我认为还是有必要在感受之余提一些个人的看法:

1、各职能部门的相互衔接与配合是促进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成情况的一个必要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与管理是企业发展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争,市场化需求的必然趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得胜利的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机,但先入不一定为主。其中,在我们的同业界商圈中,“__商场”、“__商场”以及新开业的“__商场”等所处的位置相对优于我们,或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是“客户终端产品”服务行业。那么,如何抢占先机,抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电,向同行业的“大哥、大姐们”学习,取其长、补其短。努力配合公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此,我计划以下一年度春节营销做为先导,全面实施旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理,从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特别,更没有私情,不提倡对一些表现出色者实行特例,这样会伤害纪律的严明和管理的权威。奖罚公平,做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管,必须以其良好的心理素质,以敏锐的观察能力,良好的服务态度和说服能力,晓之以礼、动之以情,做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货,商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场出现的情况及时记录、汇报,做出及时解决,并帮助商户改进工作。

5、加强情感式营销,通过对商户进行宣传、教育,以其规范陈列、诚信服务的管理达到吸引客源,促进销售目的。坚决做到言出必行,出现工作上的失误及时解释或道歉。

本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合及女装全体员工的通力协作下,依靠各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完善自身的素质,尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇三

20__年,是我从事出纳工作的第x年。一年来,本人在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,由一名初涉出纳行业,没有任何经验的新人,转变为出纳的行家里手,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提高,圆满地完成了领导赋予的各项工作任务,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下:

一、工作情况。

1、加强政治学习,注重提升个人修养。

20__年,本人积极参加政治理论学习,先后学习了__,创先争优、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习,进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。提高了对发展是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性,为做好出纳工作打下了坚实基础。

2、加强业务学习,提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的出纳人员,我深知出纳是一项专业性相当强的工作,在这么重要的岗位担任出纳人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。同时,为了能熟练应用出纳电算化,利用业余时间自学了__等书籍,提高了自己的业务水平,丰富了自己的营销理论知识,为更好地做好出纳工作打下了坚实的基础。

3、勤奋敬业,热情服务。

在出纳工作中,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对工作量大、结算复杂的情况,严格按照财务管理办法的规定,从收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,以及增值税发票的开具,一般纳税人专用发票的开具,办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作,银行账目的核对,用户现汇、承兑汇票的验收工作等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。及时准确地录入数据,建立客户档案,做好客户信息调查,了解客户的基本情况。遵守财务保密制度,对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门的各项工作关系。工作上随叫随到,保持高度的自觉性,及时为客户办理业务,从不抱怨。真正做到了为客户服务零距离。优质文明的服务赢得了客户的信任和赞扬。

4、工作敢本人积极探索出纳的新思路、新方法。

不断规范财务工作程序,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,费时费力,发票使用很多,而且不易查找,本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票的使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。通过工作创新最大限度的给用户提供方便,提高了工作效率。

5、遵纪守法,廉于创新,提高工作效率。洁自律,树立财务工作者的良好形象。

作为一名重点岗位出纳工作人员,一年来,认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

二、存在的不足。

20__年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,但这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强;二是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

三、下步打算。

志和热情。决心在上级部门的正确领导下,团结同事,勤奋学习,扎实工作,努力开创新出纳工作新局面。一是要进一步加强学习。同时、还要认真学习业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的出纳业务知识;二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。三是要勤奋实干。自己要做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,一如既往的敬业奉献。四是要精诚团结。做到以大局为重,求同存异,维护集体的团结。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团结就是力量的理念。在销售工作中,不徇私,做到公平公正对待每一个用户,全面完成新年度各项目标任务。力争使公司(单位)财会工作再上一个新台。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇四

xx年是全体员工乘势而上,再攀高峰,喜获丰收的一年,是在局和省市教育、建设主管部门的正确领导和大力支持下,谋求学校稳步发展的一年。一年来的工作可以概括为:指标在稳步增长,形象在迅速提升,定位在日渐清晰,管理在不断强化,硬件在明显改善,人气在有效聚集。

全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17.6%。

上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与单位主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

(一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强调教师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的`督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇五

今年以来,区住建局在区委、区政府的领导下,在市、区有关部门的支持、帮助下,围绕打造“国内一流的现代化中心区”的战略部署,以“住建并举、建管并重、品质建设、统筹协调”为工作原则,扎实推进建设与管理,较好地完成了全年各项工作任务。

(一)超额完成扩绿任务。通过千桃园建设、河道整治、道路整治建设等大项目带动,实现新增扩绿面积30万平方米,超额完成全年25万平方米扩绿任务。其中公园绿地16万方米,居住区绿地12.5万平方米,单位绿地1.5万平方米。实施临丁路道侧绿化、艮秋立交西南侧绿化及九堡绕城公路借地绿化提升改造等项目。同时完成千桃园项目主体建设,并顺利通过历史文化碎片的验收工作。立体花坛作品《跨越》以及“美化家园”创建点黎明公园分获得市立体花坛一等奖和“美化家园”工程评比公园类一等奖。

(二)有序推进公共停车场(库)建设。重点推进石德立交(西北角)桥下停车场、石德立交(东北角)桥下公共停车场、杭海路南侧社会停车场、杨公社区公园地下停车场等项目建设。截至10月底,共完成公共停车场(库)项目4个,停车泊位591个;年底前完工项目6个,停车泊位941个;年内开工项目1个,停车泊位214个;开展前期项目5个,停车泊位1780个。

(三)稳步实施屋顶综合整治工程。我局在充分调查摸底的基础上,对既有建筑物屋顶进行绿化、美化和序化整治,并委托具有“土建、园林双资质”设计单位进行专项设计,着重在建筑屋顶实施景观改造,增添“第五立面”视觉美感和环境品位。今年,计划实施5.041万平方米屋顶综合整治工程,其中公建屋顶平改绿2.463万平方米,住宅屋顶平改坡0.58万平方米,洁化序化1.998万平方米,截止目前,所有31个项目通过方案设计会审、招投标工作,29个项目已进场施工,其余2个项目即将进场施工,力争在年底前基本完成所有项目施工任务。

(一)加快道路基础设施建设。今年,我区以地铁开通、东站枢纽启用、市政府搬迁等三件大事为核心,重点推进32个道路及排水等基础设施项目建设,其中配合市级建设单位开展征迁的项目24个,由我区全面负责建设的项目8个。截止目前,8个建设项目中,按计划基本完成的项目4个,正在开展前期工作的项目4个。24个征迁项目中,基本完成征迁的项目9个,继续开展征迁的项目13个,尚未开展征迁的项目2个,预计至年底可基本按目标完成的建设项目共计4个,征迁项目共计13个。全区支路建设共48条,计划完工6条,开工11条。截止目前,已完工6条,开工9条,预计至年底可完工7条,开工10条。其中,由我局实施的17条支小路中,南都环路已经完成,机场路弄、兴稼路、兴安北路等3条道路已经开工,力争年底前完成主体工程,天秤路正在招标,确保12月份进场施工;笕桥历史街区道路正在办理用地红线和征地手续,其中黎明北区块内5条道路可以确保年底前完成用地上报,历史街区内3条需待规划数据入网后方能办理用地红线。

(二)扎实开展河道综合治理。结转完成将军河1条河道整治工程,序时推进机场港二期(备塘河—黄家村,宣家埠村—江干区界)整治工程,并以围绕水质改善为核心目标,以提高河道配水功能为原则,配合市里开展九沙河(彭埠备塘河—稼东路)整治工程。同时积极做好九号港、六号港一期移交工作以及九号港生态修复技术工作。

(三)稳步推进秋石三期工程建设。成立秋石快速路三期工程建设工作指挥部,内设一办三组,同时在四季青、凯旋、采荷、闸弄口四个街道分别设立了分指挥部,为秋石三期工程的顺利推进提供了强有力的组织保障和人员保障。成立江干区房屋征收与补偿服务中心,并以属地街道、社区为依托,对沿线276户居民房屋的收购工作以及涉及6家单位4259㎡国有土地上房屋征收工作进行调查摸底,通过民主恳谈会,加强与广大群众的联系,争取他们的参与、理解和支持。

(四)全面启动笕桥历史街区。进一步完善了建筑设计方案,获市政府批复。在认真学习借鉴各地历史街区保护经验的基础上,谋划了街区保护的新思路,初步拟定了街区建设三年行动计划,重新测算了街区建设征迁、资金等相关数据,为工作的推进提供了决策依据。同时抓紧前期手续报批,已完成交评、环评、项目建议书、可行性报告招投标工作,目前正在制作中。

(一)规范开展物业管理工作。今年来共对164个住宅小区(大厦)开展检查考核工作,下发整改通知书21份,着力规范专业物管企业的服务行为;及时协调物业管理中的矛盾和纠纷,今年共受理物业管理纠纷各类信访725件,确保件件有回音、事事有落实;全力做好拆迁安置小区物业管理业务指导工作,为确保回迁安置工作的顺利开展,我局先后前往东港嘉苑、明桂南苑(北苑)等11个回迁安置小区开展现场指导,研究解决工作的困难问题,积极与相关部门协调,合力解决回迁安置小区物业管理难题。

(二)不断强化房管服务效能。加大应急维修力度,共受理应急维修任务1067件,处置率达到100%;整合力量,加强日常维修,截止目前,共投入日常维修工作资金28万元,大修56万元,平改坡维修76万元,受益居民达2285户次;同时严密把好防汛抗台关,实施24小时值班制度,成立22人防汛防台抢修队,储备相应的应急抢修材料,确保我区安全度汛。

(三)继续深化保障性住房管理。立足现有条件,通过挖潜整合,建立健全了经济适用房、廉租房、公共租赁房规范化、标准化、信息化、公开化的房屋管理体系。截止目前,共受理经济适用住房542户,发放选房受理单283户,受理廉租住房71户、公共租赁租房104户,接待来电来访3000多人次,发放各类申请表格1万余张,验证415户,出售公房102套,核查公房100户,收入租金218.4万,入库达100%。同时积极拓宽服务镇、街道及社区渠道,召开镇、街道保障性住房受理政策培训、业务知识解答会议,并制作分发便民服务宣传册,把便民服务落到实处。

(四)进一步加强房产监察力度。充分利用社区、物业、义务监督员等社会资源,借助信息互动平台和工作网络,实行工作重心下移,及时查处各类违章违规房屋装修行为。截止目前完成住宅房屋装修备案2786件,其中住宅装修2270件,非住宅装修16件;办理房屋租赁备案3648件;立案查处住宅违规装修173件、非住宅违规装修9件。开通便民绿色通道,服务于企业和弱势群体,先后为浙江中纺腾龙投资有限公司、杭州自由港休闲服饰有限公司、杭州华浙二手车交易市场有限公司等大型企业累计集中办理租赁备案700余件。

(五)有效开展人民防空事业。依托千桃园、笕桥历史街区打造建设应急疏散避难基地和防空防灾教育展示(体验)馆,目前已完成应急疏散避难基地项目中地下管线埋设和应急指挥中心主体建设,人防宣传展示基地项目已启动前期报批工作。同时充分整合资源,将区体育中心和“崇一堂”基督教堂作为我区的应急避难场所。全年新增喊潮警报器1台;在社区、学校、企业等各个层面开展各类人防应急演练3次,参演人员达1000余人;宣传教育200余场次,开展特色人防(民防)宣传咨询活动8场次,发放宣传资料10000余份;接待服务避暑纳凉市民21625人次;庆春广场连续8年荣获“规范洁美窗口”荣誉,全年配合省、市、区相关部门开展活动80余场次,参加人员达15万余人次。

1、建筑业市场进一步做强。面对宏观调控给建筑业带来前所未有的不利因素,我局从服务企业出发,加大对企业服务的力度,共走访企业205家(次),及时掌握企业的需求,积极帮助企业解决实际困难。同时做好企业在建造师注册、安全生产许可证、资质、中高级职称评定等材料申报过程中的把关工作,全年申报建筑业企业资质获批准的共36家,56项专业,其中一级资质2家2项,二级资质11家11项,三级资质23家43项;办理安全生产许可证延续41家,新批安全生产许可证13家;一、二级建造师注册通过2736人;三类人员能力考核通过489人,办理延期1006人。全区建筑业预计产值可达215亿元,与去年基本持平。

2、安全生产管理进一步加强。牢固树立“质量、安全、文明施工”意识,不断加强建筑工地安全生产工作。截止目前,新受理质监的建设工程30项,建筑面积131万平方米,在建工地93个,面积449.39万平方米,今年已竣工工程40项,竣工面积214.6万平方米。开展10次专项检查,结合日常检查共检查工地500余次,签发整改单236份,实施简易行政处罚3起,停工项目5个,局部停工16个;积极帮助、推动企业创优夺杯,创建“西湖杯”优质工程3个、安全生产文明施工标准化样板工地6个。

(三)小型建设工程管理进一步规范。着重在程序规范、操作规范、管理规范上下功夫。建立违规档案,加强对项目经理的监管,细化落实代理机构规范管理工作,进一步促进程序公正。今年以来,小型建设工程管理中心共受理项目总数210项,其中房屋市政类项目报建数量186项,总投资额为19170.811万元,实际中标价为14625.85万元,核减率为23.71%;监理类项目6项,中标价格合计为136.4414万元,设计类项目11项,代建类项目4项,基坑监测及桩基检测项目1项,探查测量项目1项。

(一)抓实创先争优活动。积极开展“进户入企、服务基层”大走访活动,积极为群众排忧解难。组织机关28名党员干部赴三个村(社区)开展大走访活动,共走访农户140户,企业14家,发放调查表154份,收集问题、意见、建议96条。先后组织召开纪念建党91周年大会和创先争优总结交流会,表彰一批先进集体和个人,邀请优秀代表--江干区法院预审庭庭长朱学军介绍先进事迹,进一步激励和动员全局各党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,以创先争优活动激党员强大活力。

(二)强化组织建设。对领导班子内部制度重新进行梳理,组织全体班子成员认真开展学习并给予贯彻落实;对基层党组织进行分类定级,自评出“优秀”党组织1个,“规范”党组织7个,“达标”党组织4个。针对自评出暴露出来的问题各党组织制订整改方案,开展各类行动推动组织晋位升级;积极推行党务公开,通过建立党务公开领导体制和工作机制,使我局党务公开工作规范化、制度化,党员参与党内事务的权利得到了较好保障;参加江干区“喜迎十八大、为党献贺礼”红色dv创作大赛并获得三等奖。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇六

x年,环保和建设工作在县委、县政府的正确领导下,在市环保局、规划局、建设局、城管局的指导及县人大、政协的监督支持下,认真贯彻四中、五中全会精神,树立和落实科学发展观,围绕县委十届四次会议提出的目标,团结和带领环建系统广大干部职工,克服一切困难,战胜了“056”特大洪灾,经受了考验。环境保护、城乡规划建设管理工作取得了新的成效,实现了新的飞跃,全年实现生产总值5205万元,实现税利283.6万元,各项工作任务全面落实,环建事业进一步发展。

1、全力推进治污保洁工程。坚持抓好排污企业污染物排放总量控制工作,把污染物排放总量控制在分配的指标内,并对污水进行有效处置。采取积极措施削减水体污染负荷,全力推进治污保洁工程。同时,全力抓好县城生活污水处理厂和生活垃圾填埋场工程项目建设。今年来,污水处理厂完成了土地征用、厂房设计,招标投标以及设备采购工作。至11月份污水处理厂氧化沟、沉池基储中控综合楼、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基础工程亦相应建成。生活垃圾填埋场完成了土建工程,防渗工程已完成80%以上。

2、加强环境建设项目管理,严格把好新建、改建、扩建项目的审批关,认真执行建设项目环境影响评价制度和“三同时”制度,从源头上控制污染。今年完成审批建设项目10项,污染物排放登记注册27个,总投资1373.4万元,其中环保投资53.8万元,占总投资3.9%。“三同时”执行率达100%,完成了紫城工业园,马头、回龙中心镇和2项公路建设扩建工程项目的环境影响评价工作。同时,加强了对放射源,危险废物环境管理工作,完善有关的设施和管理办法。

3、继续做好环境保护责任考核工作。今年根据市下达的责任考核目标,制定了详细的工作方案,把考核的内容分解到各有关部门。局领导亲自部署,召开专门会议落实工作方案。针对考核目标内容及自身存在的问题,逐项解决。自身觖决不了的,建议县政府牵头解决,如监测站标准化建设中的专业技术人员编制问题,车辆问题以及设备配置问题都得到了较好地落实,局机构设置问题也作出了合理的配置和安排。通过抓目标考核,促进了环境保护工作的开展。

4、坚持以预防为主,治理为辅的方针,加强环境监管和执法力度,进一步健全环保管理机制。以排污申报登记为基础,排污总量控制为主线,排污许可为核心,加强对水泥、印染、电镀、铁矿等重点污染源进行综合治理。今年,督促排污企业投资225万元进行废气、废水的治理,促进了重点污染源全面达标工作。

城乡规划建设管理工作按照县委、县政府提出的“突出三大战略重点”和“加快三化进程”的总体思路,不断开拓进取,努力拓展发展空间,在困难中寻找出路,在实践中寻求发展,掌握了工作的主动权,推进了城乡规划建设事业的发展。

1、城乡规划不断完善和提高。5年来,围绕“拉大城市框架、扩大人口规模、突出城市特色”的目标,坚持以规划为导向、为龙头,认真抓好县城总体规划、中心镇规划、小区规划的编制工作。在市规划局的组织指导下,委托中山大学、广东工业大学完成了县城总体规划的修编以及城镇体系规划的编制工作,今年又再次委托广东工业大学对县城总体规划重新进行修编。全县三个中心镇,紫城工业区的建设规划已全部通过专家论证和评审。同时,在总体规划的指导下,完成了县城各小区的建设规划,尤其是丰江河两岸、体育场馆配套工程以及县城南部的重点工程建设项目的规划建设取得了突出的成绩。各功能区域规划方案逐步完善,城镇建设在规划的指导调节下,建筑特色突出、建筑水平提高、建设速度加快,城市框架进一步拉大,县城建成区从“xx”计划期间的4.9平方公里到“十五”计划期间的5.7平方公里,城镇人口不断增加,城市化水平进一步提高。

2、市政基础设施建设不断完善,城市功能进一步提高。近5年中,城市基础设施投入逐年加大,重点工程建设项目建设步伐加快。据统计,20xx年来投入市政建设资金累计11,940万元。完成了县城人民广场二期工程改造、人民路等路段铺筑工程、工业园主干道路、自来水扩容工程、城东、新富、丰城市场建设、城区河道改造,丰江河堤、体育场馆、丰江河两岸美化、绿化区,黄坡大道、文体西路及体育馆道路,垃圾填埋尝污水处理厂等工程。其中x年市政建设投入5345万元,重点建设县城污水处理厂、垃圾填埋尝丰江河两岸道路、绿化、亮化和黄陂路、文体西路、体育场馆配套设施以及其它下水道工程。

3、建筑业继续稳步发展。重点工程建设项目仍保持较好的发展趋势,在过去的5年中,建筑施工项目在建工程193项,施工面积411,934m2,施工总产值17,447万元。竣工工程178项,竣工面积345,233m2,竣工总产值14,347万元。其中,x年在建工程39项,施工面积75943万m2,总投资3642万元,竣工工程18项,竣工面积67479m2,竣工总产值4454万元。私人报建112户,建筑面积51608m2,投资2632万元;单位报建38户(含补报4项),建筑面积97873m2,投资5716万元。各建筑施工企业认真贯彻文明施工制度,加强施工现场管理和内部经营管理,注重提高建筑施工总体能力,以较好的实力争取了市场,取胜于市场,促进了建筑业的持续稳定发展。

4、建设市场和建筑工程管理不断完善和加强。建设市场进一步规范,依法建设和依法管建设水平不断提高,根据建筑法律法规和政策,认真贯彻建设工程招投标法和规章,不断完善建筑市场,严格执行招投标工作程序,建立和完善了50万元以下国有投资招投标管理办法,实现了建设工程公开、公正、公平竞争。5年来,建设招投标工程280项,其中公开招标53项,竟标200项,备案工程27项,招标投资总额32114.31万元,招标投标率达到100%的要求。x年建设工程招投标33宗,公开招标9宗,竞标16宗,备案7宗,招标投标总额2803万元。

建筑工程管理围绕质量与安全的目标,强化文明施工制度,严格执行强制性标准,规范了施工现场管理行为,质量安全保障措施不断提高,安全意识、质量意识、责任意识、以人为本的理念不断增强,20xx年,继续组织施工企业,房地产开发企业负责人培训学习和外出取经,坚持大检查和企业自查相结合的质量安全季度检查制度,根据市建设局的要求,全年组织企业负责人,项目经理以及五大员160多人次参加上级组织的培训和在局举办的各类型培训班。促进了建筑施工质量安全水平的提高。

5、城市管理进一步加强,市容环境质量不断改善。在城市管理要求提高,人民群众居住环境改善,商业贸易不断扩大的情况下,城市管理职能部门认真履行职责,积极开拓,克服了资金短缺、人员不足、管理手段薄弱的种种困难,保持了城市整洁、干净、美化。环卫部门工作尽职尽责,加强内部管理,健全制度,努力调动干部职工的积极性和创新精神,在今年“056”水灾和市运会期间,动员全所一切力量、调动一切积极因素,以主人翁的精神,全力以赴地投入到抗洪抢险和生产自救中去。洪水刚过,即迅速组织全所人员,调集车辆清除街道砂石、余泥,疏通下水道,清除於泥、砂石300多吨,清理面积15,000多m2。市运会期间,全所职工加班加点,全力做好清扫与保洁工作,保证了街道整洁、干净,为提升新丰形象作出了不懈的努力和贡献。园林、城监部门努力发挥职能作用,积极配合县的中心工作,坚持集中整治与日常管理相结合的制度,顺利完成了市运会有关城市管理的目标和城市绿化建设的要求,使城市“四化”建设成效得到进一步巩固和提高。

按照县委的统一部署,环建系统。

12个党支部218名党员分二批开展了先进性的教育活动。在县委先进办、督导组、巡查组的具体指导下,认真抓好主题实践,促进作风的转变,建立了长效机制,使先进性教育顺利展开并取得了成效,达到了党员受教育、群众得实惠的目标。一是党员增强了宗旨观念,为人民群众服务的意识进一步加强,各项重点工作全部落实,特别是污水处理厂工程、垃圾填埋场工程、体育馆配套工程、沿江路美化工程按照进度计划全面落实,工作顺利展开。二是挂勾扶贫工作进一步加强。按照县委的统一部署,派出了5名党员干部驻村驻点,协助农村基层组织抓好固本强基,促进农民增收、集体经济发展。各单位党支部倾尽所能,帮助挂扶点解决资金共3.2万元。三是全力投入抗洪抢险,重建家园工作。第一批先进性教育期间“056”特大洪灾瀑发,广大共产党员勇往直前,党员领导干部靠前指挥。虽遇超百年的特大洪涝灾害,但由于广大共产党员具有对人民群众高度负责的精神及时抢险救灾,全县城镇无一例人员伤亡发生,维护了人民群众生命财产的安全,受到了县委县政府的表彰。第二批先进性教育期间,重建家园工作全面展开,环建局作为重建家园牵头部门,局主要领导迅速调集5个施工队和工程设计与管理人员奔赴回龙重灾区,日夜奋战,以最短的时间做出了建设方案,以最优的方案组织建设,以最快的速度完成了施工。仅回龙楼下村的建设,从重建方案出台到33套房建成灾民搬入新居居住,仅用68天。施工期间,建筑公司施工队伍的共产党员冒着酷署,战高温,吃住在工地。局主要领导天天到现场指挥、协调。使重建家园工作速度快、工期短,保证了灾民在中秋节搬入新居居住,创造了新丰史无前例的建筑业绩,其重建家园的'方案得到了中共中央政治局委员、省委书记张德江同志的好评,并指示到河源、韶关等地学习。凸现了共产党人一心一意为群众谋利益的宗旨,体现了共产党员“三有一好”的要求,深受广大人民群众的好评。

一年来,我们在全力抓好环建工作的组织实施中,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统揽工作全局,统一干部职工思想,党的建设、廉政建设、三个文明建设进一步加强。坚持党委中心组学习制度,用正确的政治理论指导环境保护、城乡规划建设管理工作,树立发展是执政兴国第一要务的观念,增强了领导干部驾驭工作的能力。局党政领导班子、各单位领导班子按照集体领导、民主集中的原则,健全了各项工作制度,围绕县委、县政府确定的发展思路和工作目标,加强分工管理、落实分管责任,促进了团结协作,推进了党风廉政建设、法制建设和三个文明建设的发展,营造了能干事业,干好事业的良好氛围,增强了凝聚力和感召力。职工思想稳定,政通人和。

按照市、县的部署,在干部职工中开展了“四五”普法教育,全体干部职工参加了普法学习和考试,环保建设方面人员分别参加了盛市组织的专业法律法规的培训,公务员参加了公务员法的培训学习。依法行政水平有了进一步的提高,依法办事的能力进一步加强。政务公开工作、来信来访工作进一步落实,各项办事程序公开,接受社会监督。

认真办理好人大代表议案,政协提案,全年承办人大议案政协提案17件,办结6件,仍在办理和规划办理的3件,暂无能力办理的均作出了解释,答复满意率达100%。在认真抓好议案、提案落实的情况下,对平常群众来信来访,有一件,落实一件,落实难度大的,采取了现场办公的方式去解决,局主要领导和分管领导亲力亲为,促进了信访件的落实。20xx年中,接群众来信来访和上级转来的信访件84宗(其中环保58件、规划建设26件),全部进行了调查和处理,调处率达到100%。同时认真做好历史遗留问题的排查,对群众关注的热点、难点,促成相关单位和部门落实,县建公司下岗职工社保金拖欠问题,建设开发公司下岗职工就业的优惠政策落实问题,都认真慎重地作了处理,防止了矛盾进一步扩大和上升。加强了社会治安综合治理,强化了以“xx”为赌博活动的法制教育,层层签订了责任书,人人签订了保证书,维护了一方的平安和稳定。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇七

会议后,我们采取多种形式及时进行了传达学习,并积极采取措施认真贯彻落实。先后对书记的讲话组织了专题学习,开展了专题讨论。要把全系统的工作实际和全市“做大做新做好,建设新型工业基地,再造新***”的要求有机地结合起来,真正地把会议精神贯彻落实到每一位干部职工。在学习贯彻的过程中,大家一致认为,书记的讲话总揽全局,思想精辟,内涵深刻,意义重大,为***发展定下了基调,指明了方向,具有很强的针对性、实践性和指导性。

***经济发展要在“十一五”期间实现较大的突破,当务之急要抓住发展这一要务,按照“建设新型工业基地,再造新***”的要求,坚持用科学发展观总揽全局,促进***经济的快速增长。全市系统上下纷纷表示,大家纷纷表示一定要认真学习,深刻领会,要紧紧结合***经济和单位工作实际,扎实履行工作职能,加快自身发展的步伐,用自己的实际行动把此次会议精神落到实处,努力把各方面工作做得更好,确保公司稳定发展,为全市烟农脱贫致富、县乡财政增收,社会经济稳定做出积极贡献。

二、强调紧贴一个中心,强化三种意识。

与地方经济的同步发展。通过为地方经济建设提供更有效的服务,促进和推进烟草事业的健康发展。二是强化责任意识。扎扎实实履行各项职能,服务好市场,服务好烟农,服务好消费者,进一步整顿规范两烟生产经济秩序,从而为自身的进一步发展奠定坚实的基础。三是强化大局意识。在做到全市一盘棋的同时,进一步使烟草部门的工作融入地方政府的发展主旋律,形成做好各项工作的强大合力。

三、

坚持真抓实干,努力实现“三个加强”

(一)加强烟叶生产投入,提升烟叶科技含量,促进烟叶生产的可持续发展。

取**万亩,收购保证**万担,争取**万担。努力实现基本烟田保护区按照排灌自如、土壤理化指标合理、生态环境条件能满足优质烤烟生长要求确立。二是采取典型带路,建设示范园区。具体要高标准建设*个万亩“崤山”浓香型优质烟叶示范区,我们称之为*号工程;建设*—*个****亩示范园,我们称之为*号工程;大面积建设成片连方,我们称之为*号工程。三是打造浓香型优质烟叶,走有机型农业,多施饼肥、绿肥,逐步改良土壤,力争烟叶质量要有新突破。四是加强新式炕房改建,抓好烟水配套等国家扶持项目的落实。拿出配套资金,认真搞好烟水、烟路、烤房等重点项目配套工程建设。改善烟叶生产基础设施,实现烟叶生产资源、环境、社会的协调发展。五是进一步提高烟叶生产的整体技术水平,减轻烟农劳动强度。办好烟农协会,搞好技术培训,解决技术棚架问题。提高烟叶生产技术的到位率,减轻烟农劳动强度。实现烟叶育苗商品化、植保专业化、种植标准化、烘烤自动化,并积极探索烟叶烘烤的专业化模式。

(二)加强卷烟体制改革,整合资源,提高营销水平。

在讲话中,书记强调要“大力发展服务业,提高服务业水平”。结合烟草系统,就是要进一步繁荣卷烟市场,加大网络建设,提高卷烟营销能力。一要紧紧依托现有网络,认真贯彻“稳定销量、提升结构、突出名优、增加效益”指导思想,优化稀缺资源配制,统筹销量和结构的关系,构建新型工商关系,购进适销对路的品牌和规格,最大限度满足市场和消费者的需求。二要进一步强化卷烟营销、特别是客户服务部门的职能,迅速提高市场营销和引导市场的能力水平。三要举办全系统的客户经理培训班,进一步提高他们的理论水平和应变能力。四要认真修订客户经理考核办法,促进营销能力和服务能力的提高。从百牌号发展战略出发,认真搞好品牌置换,培育档次较高的主导主销牌号,通过客户经理队伍作用的发挥,不断强化市场控制能力。最终要确保在销售总量保持基本稳定的前提下,实现单箱均价和毛利额的持续提高。

(三)加强专卖市场体系建设,牢固控制烟草市场,确保市场稳定。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇八

2、坚持了查对制度:

(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录。

(2)护理操作时要求三查七对;。

(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

4、坚持床头交x制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平。

1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,资料为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士礼貌用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质。

1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。)。

2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1—2次,资料为基础理论知识和骨科知识。

5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核:静脉输液、吸氧;。

急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;。

手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交x制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以到达提高业务素质的目的。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇九

部门自2013年6月正式开展,转眼已经三个多月的时间,现在就到公司所做的一些工作及失误汇报如下:、定位与营运部职责:

开展后不久,在对门店及相关采购初步了解后,针对发现的问题,提出了营运部的工作目标“建立与现代商业企业相匹配的组织架构,建立现代商业企业相匹配的考核体系、建立现代商业企业相匹配的供应链体系”,要求在整个公司内形成“以业绩为导向,以经营数据说话”的人员评价体系,在接下来的工作中,一直围绕这个目标和评价体系,根据营运部的相关职责开展工作,具体如下:

(一)营运目标管理。

1、目标与绩效考评管理。

合公司现状,为了拟定了年度门店门店销售目标及考核方案以及采购的考核方案,经与公司领导讨论及各分公司负责人沟通,组织了公司内部关于两大方案执行可行性的讨论,目前一直在实施采购月度考核任务,根据总经办要求,又拿出了更加细化的门店营运方案,组织店长例会讨论。

更全面的获取公司门店经营过程的信息,完善了各门店月度业绩汇报模板,督导各部门按照要求及时完成经营分析,向公司领导提交了相关的分析报告和报表;全面揭示公司经营状况,例如员工工资占比、水电费占比、通讯费占比、包装费用占比,人员流失率等并对门店间横向比较,通过比较来让门店负责人发现本门店的差距。

目前,经营分析的分析方法还不够全面、分析层面还不够深入、分析数据比较粗放还不够精准,信息的获取亦非常有限,对门店工作的指导性还远远不够,故分析报告可完善与提升的空间很大。3、整改调整门店,优化门店结构:、对门店进行了布局改造、增加了各项目游玩设备,协调各部门配合完成改造施工。、门店增加品类,更新相关设施,梳理相关商品,增加了生鲜面积。、完成了门店退货、人员分流、卖场重开的工作。门店的两次布局调整。、完成了门店调整、升级改造、商铺面积数据,减少公司的经营成本。门店的生鲜设备升级更换。(二)、人员管理及人员架构、通过对公司原有人员架构及人员数量与其他超市对比,统一了市区门店管理架构及管理人员配备,2、对比门店人员编制,促使门店减少使用人员,及人员工资占销售额的比例,每年上半年对各门店人员编制进行横向比较,循序渐进的分流人员。

3、细化采购分工,完善采购架构:通过与其他商业企业的比较,公司的采购分工较粗,不利于品类的精细化管理,做了更加细化调整。

前门店采购的人员架构为空,由总部进行采购,总部流程繁琐,故现门店所需物品缺乏。、建议公司组建物料采购部,使公司的物料采购统一采购,统一配送的模式,减少公司成本。

(三)、标准化、信息化建设信息化。

设公司对内部管理信息传递、对外宣传等工作的基础,有效实现管理水平与效率的提升。到公司后,营运部在保证现有系统正常运行的前提下,重点围绕建设制度化、标准化、系统化开展了相关工作。具体情况如下:

i规范统一:参照公司logo的标准,拟定logo的使用及应用的规范,统一了公司企划装饰吊旗、海报促销版面,统一由公司企划部下发,门店参照执行。

定统一的年度促销计划,2012海报规划,使各门店在公司统一开始促销宣传,促销方案和促销单品由门店根据商圈自行选择,但海报版面必须和公司统一,员工工装统一:部分门店是在原来东莞市功夫龙影视传媒有限公司基础上改名过来,门店装饰及员工着装不统一,不能代表功夫龙连锁的统一形象,在时任物料负责人配合下,统一了员工工装,提升企业形象。

公司信息配合下,启动了oa办公软件,大大提升了办公效率。

整信息系统品类结构,梳理信息系统数据:商品在属于同的课组和分类,影响采购的考核及品类管理,我们以采购为统一,规范门店的分类商品。

度建设与流程规范、员工培训及企业文化建设、随着公司信息化工作逐步走向,根据企业实际,针对现有业务情况,先后制定了各部门岗位职责管理制度及流程,同时对门店业务办理流程进行了规范。通过规范各种流程提高工作效率,最大程度地为公司经营管理服务。随着门店经营的更加深入。、周期性的开展新进员工及领班的转正考核及培训,公司所有转正人员,统一到公司办公室参加考评及测评,并打分排名,逐渐规范管理人员转正测评。、每月对门店进行巡店通报,曝光门店基础陈列、卫生、标价等基础营运中存在的问题。

(四)采购管理:、统一合同格式及文本:为了提升公司统一形象,将所有合同签订审批权收回总部,如“专柜经营合同”,“专柜合同审批表”,后在公司带领下,又进行了完善。、梳理合同账:原本公司合同签订的结账周期比较随意,在财务的配合下进行梳理调整。、根据不同商品分类不同,分别制定分类目标毛利率:为了提升公司毛利率,避免采购随意的加价或减价,制定了不同分类的目标毛利率,便于采购定价时参照。

五)选址:六)工程模块:

了提升公司形象统一,与工程装饰施工方进行多次商讨,将门店装修设计统一,在装饰工程配合下进行梳理调整,在工程部监督协调下功夫龙亲子城东泰店于8月22日完工,工期为35天。

作中的不足及失误。

因本部门、阅历、能力、责任心不足,工作不踏实等原因,在这三个多月的工作中,出现了很多次工作失误并给公司造成了很大的损失,无法一一例举,简略汇总如下:

1、在公司三个多月来,新门店开业因门店前期准备周期不足,没为公司营运工作得到有效盈利,离董事长的期望值相差甚远,承担主要管理责任。、开业时,片面的考虑动漫展在新门店举行,只是为了漫博会而开业,因前期工作准备不足导致自营工作造成利润亏损。、筹备门店时,片面抓施工进度,没考虑到工作后期整改。、对个门店管理人员调整,汇报的方式和对象有误,导致高管流失。、没有汇总到的,请董事长一一明示,我们会努力改正和弥补,力争同样的错误不再犯第二次。

管工作的近期计划:、拟定采购部的淘汰和晋升制度,每年年底实施采购队伍的常态化流动,提升采购人员的素质。、增加商品信息部职能,通过品类管理对采购的新品进行建议和淘汰,使商品的引进权和淘汰权分离。、针对采购考核中发现的问题,完善考核方案,使采购考核方案更能反映出门店的真实想法。增加对采购营业外收入及毛利额考核占比。需财务配合提供建立单独的采购报表。、针对税务方面的新要求,参照别的商业企业,着重提升非食品、联营服装没有增值税票的比例。、拿出公司购物卡统一的返利政策,避免产生相关漏洞。、在前期讨论的基础上,与总经办一起商讨决定门店考核方案。、增加对采购部办公电话费的额定考核。、组织相关学习,与营运一道跟踪总结自营的工作。、配合门店改造、组织开业招商、跟踪评估门店的布局调整后对经营的影响。

0、门店二楼的招商工作,提出业态调整。

1、测算评估配送中心的盈利能力,尝试部分考核。

公司的几点建议:作为公司的一员,公司的成长、经营的好坏都直接影响着我们每一个员工的利益,正如董事长所说,公司发展到一定的规模就不再是一个人的企业。随着企业的发展,为了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意与公司共同成长发展,对公司提一些建议,考虑不够成熟,说错的地方望董事长谅解:、希望董事长能建立一套定期与各下属公司负责人的正常定期沟通机制,并坚持下去。这样便于直接了解各负责人的目前正在所做的工作,工作状态如何,避免因沟通不畅,导致相互工作的不了解,影响相关决策。、任何企业都想做一个百年企业,我们企业也不例外。企业发展的核心是高级管理人员,但高级管理人员一般都是自身培养,了解企业的实际情况,并不断的成长、历练起来的。成长和历练的代价是允许和鼓励他们敢创敢做,不违反原则问题的情况下,允许犯错误。我们企业现在更多的是让董事长去拍板,每个人都怕承担一点点责任。这样是培养不出高级管理人员的。甚至是董事长在想在做,其他的人员在看。长远来说必将影响企业的发展。、没有完美的个人,也没有完美的公司。不管谁负责商业公司,望董事长能有一个量化的年度任务和指标,虽然不能说百分百是数据说话,最起码百分之七十要看经营结果,因为我们都是生意人。个人认为作为营运负责人来说,他对所有门店的经营业绩负责,各门店的运营费用负责,量化考核。对采购负责人来说,整个公司的销售目标,毛利额目标,采购费用等是其职责所在。以业绩为导向,年终兑现奖惩。现在让人感觉,做的好公司会认为是自然增长,做的不好市场原因,没有真正体现出各分管人员能力所在,都愿意实实在在的管理一个门店来体现自己能力。

个成熟客观的评价体系不仅仅能调动主观能动性,更像一个指挥棒和风向标,指引着所有人员努力和奋斗的目标。、任何事情都是一分为二的、兼听则明偏信则暗。作为我们外聘人员,一个月能与董事长见面的机会没有几次,而你身边的可能随时就能汇报反应问题,这对外聘人员来说是不公平的,有些时候连解释的机会都没有。

们清楚的知道工作能力、工作水准离公司的要求还差距很远,感谢董事长的包容。我们在加强自身学习的同时,通过实际工作的历练,促进个人业务能力的提升,共同推动公司经营的不断进步。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇十

光阴飞逝,蓦回首,一学期的教学又告完毕。细思一学期的语文教学工作,我感慨良多,点滴作法涌上心头,存在的问题还需努力处理。谨记如下,权作经历经验的总结:

一、创对等、调和的课堂气氛。

在新课程的教学活动中,教员与学生是对等的,我们应尊重每一个学生,多一些鼓舞,促使他们生动生动、主动地学习。只要在民主、对等、调和的氛围里,学生的思想才可能处于积极主动的活泼状态,才干把慌张的学习过程转变成高兴的学习活动。又因学校条件的限制,教室缺乏了多媒体的协助,因而,在教学中我尽力发挥语文书本的作用,经常引导孩子找一找词语在文中的位置,并联络上下文想一想词语的意义,并培育孩子学习词语的办法,让他们晓得了解词语能够联络上下文、查阅材料和讨教别人。在我的课堂上,经常会听到这样的言语:“教师,我会。”“我对你提个意见。”“我对他有不同的见地,我觉得……。”教师的言语也成了:“你先来说说好吗?”“能向大家说说你是怎样想的吗?”生动生动、积极主动的课堂教学氛围具有很强的感染力,从而激起出学习的无限热情和发明愿望,使他们竭尽全力地投入学习,进步对学习活动的积极性。

二、抓根底学问和根本技艺。

由于每个学生都存在个体差别,我班孩子学问根底程度良莠不齐。为了夯实他们的根底学问和根本技艺,我尽力有的放矢,因材施教,不时进步学生的学问程度。比方,在书写方面,我鼎力强调标准性,请求行款划一,字迹工整,并努力克制错别字,“裕”字的偏旁他们容易写成示字旁,我就提示他们:有衣服穿,有谷子吃才是幸福的生活。又如,对修辞手法的判别运用,对各种句式的变换,对病句的修正,对生字新词的了解运用,对近、反义词的积聚等,我都逐一停止解说或强调,以进步学生的根本技艺和语文才能。

三、灵敏机动处置教学办法。

依据新课程变革的肉体,学生的学习要表现自主、探求、协作。因而我在教学中常常依据学生的学习状况灵敏调整课程内容,以求学生能尽兴地表达本人的见地,完成自已的探求,真正表现自主性。要使学生一直坚持一种旺盛的学习劲头,教员也必需对本人的教学办法加以探求,不时更新本人的教学思想和教学观念,真正做到与时俱进。在教学中,我时而以读代讲,自主感悟;时而鼓舞学生各抒已见,纵情发表本人的见地;时而采用一些别具一格的方式办法来调动学生的学习积极性,收到了显着的教学效果。

四、做好学习办法的指导。

俗话说,“磨刀不误砍柴功”。最重要的学习莫过于办法的学习。搞好了学习办法的指导,对进步学生学习成果是有很大的益处的。有的同窗为什么老是玩,可成果却不错,这是为什么呢?首先,我们强调上课专心听讲,及时对学问停止稳固,然后还要及时温习。有人说,聪明与否,在于能否考虑。这是很关键的,我们要着重指导学生学会考虑。

五、做好扶优转差工作。

学习根底较好的学生,在学习中常常感到“吃不饱”,而成果差的学生又常常“吃不了”。这就给我们教学提出了一个难题,必需保证优生够吃,差生能吃。不然,都会有意见的。我常常用的办法,在作业中运用“自助餐”的方式,请求必需全面完成的根底上,优生能够自选一些操作理论题,使之可以有所为。

六、拓展学问视野。

语文教学必需注重积聚运用,只要学生对学问有了一定积聚之后,才干运用。为了拓展学生的学问视野,我展开了一系列的语文活动。

1、优秀文段朗诵。经过学生自主收寻优秀文段,使学生主动停止课外阅读,学生的阅读量增加的同时,学生必然收获了许多东西。并对好词好句停止积聚,每人一本积聚本,在学期完毕时停止积聚本评选,好的同窗停止褒扬。

2、停止各种词汇搜集。如aab式,abb式,aabb式,abab式,abac式,abcc式,aabc式,以及契合各种请求的词汇,在不时搜集整理的过程中,学生的词汇积聚有了明显的增加。

3、展开各种语文游戏。在这个学期中,学生们学习语文的兴味得到了极大的进步,这和经常展开语文活动这种学生喜闻乐见的方式是有直接关系的。

在本期的教学中,学生的语文兴味得到了激起,语文根底学问得到了进步,语文才能得到了加强,为来期的学习打下了根底。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇十一

潇浦镇辖全镇辖16个行政村,1个综合场,4个社区。设党委1个,党总支1个,党支部30个,现有党员765人,其中,村级党员437名,离退休党员7人。近年来,镇党委时时把基层党建工作作为全镇头等大事来抓,立足全镇大局,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的路子,本着“工作思路抓创新、基础工作抓规范、重点工作抓特色、责任机制抓完善”的原则,以基层组织建设年为契机,紧扣加强先进性建设和党的执政能力建设这条主线,凝心聚力,强攻弱势,不断夯实基层党建根基,全面提升党建水平。

加强制度与机制建设,建立了一套民主法治、公平有序的规范化管理体制,全面落实党建工作责任制,确保党建工作落实有效。主要做法及成效:切实履行党建工作职责。今年镇党委会专题研究党建工作12次,先后召开全镇党建工作会8次,落实了工作责任人。实行半月学习制度,每月10日、20日、30日上午集中学习,提高了班子成员的政治素质和理论水平。建立健全党建工作责任制。完善了镇党委班子成员联系村党建工作点的工作制度,明确党委“一把手”负总责,分管领导具体抓,其他领导协助抓的工作责任制。完善目标考核体系,镇党委与村党支部签订了《组织工作目标管理责任书》,严肃了工作职责。加大机关管理力度,制定完善了《2019年潇浦镇考核制度》、《请销假制度》等制度,干部作风得到明显转变。扎实推进村级党建工作。组建了陈家街村换届选举工作小组,明细了选举章程,严格按照选举法对陈家街村的村支两委选举进行全程监督和管理,目前已基本完成换届选举工作。扎实开展“专题调研”活动。所有党政班子分别分村带题深入调研,对征集到的9个方面20个问题分类整理,建立班子成员负责制,确保每一个问题有落实,有回音。存在的主要问题:对党建工作职责落实不到位,存在基层调研不够、组织学习次数不够等问题。主要原因分析:主要精力集中到了全县的中心工作中,集中力量配合各指挥部大力开展征地、拆迁、环境整治等工作。

为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,对存在一定问题、群众反映大、软弱涣散的村级党组织三元宫村和陈家街村进行集中整顿。主要做法及成效:摸清底子。通过座谈走访、征求意见、群众测评等方式,找准软弱涣散党组织存在的突出问题,按照“一个支部一对策”的原则,分别对三元宫村和陈家街村2个“软弱涣散”基层党组织制定了整顿工作计划。建好台账。建立“一村一警,三员联村”工作机制,向每个村派驻一名政法干警、两名党政干部,负责建好村级活动中心、发展新党员等台账。调优班子。镇党委认真按照选举办法,加强对村支两委换届选举的指导和监督。对长期不在岗、长期不履职和不团结的软弱涣散的党组织书记及时进行调整。如针对三元宫村支部书记软弱涣散、履职能力弱、不和睦,进行了调整。建机制,保长效。督促软弱涣散党组织执行好“三次会议一课”、民主评议党员、发展党员、“四议两公开”等基本制度,抓好党务公开、村务公开、村规民约和村务管理等各项制度的落实,保证村级组织管理工作的规范化运作。存在的主要问题:对村委换届工作做得不够细,对除几个城中村外过问少,安排部署的多。主要原因分析:对涣散基层党组织情况了解不够,抓住重点,一定程度上忽略了一些自认为情况向好的村。

严格按照“六个一线”的工作要求,督促党员干部常入基层,做实群众工作,发挥带头示范作用。主要做法及成效:广泛开展“一村一警、三员联村”、“联一帮二带三”活动,建立了帮扶对子50余对,直接或间接协调帮扶资金32万元;扎实推进党员干部“一人学一技”活动,开设了技术培训班2个,培训党员干部330余人次。扎实开展党内走访慰问活动,建立建国前老党员、50年以上党龄党员和特困党员“三本台账”,发放救助大米420袋、棉被150余床、慰问金7万余元,收到了良好的社会反响和工作成效。存在的主要问题:部分党员干部能力素质有待提高,服务功能发挥有欠缺;深入基层不够主动、积极。主要原因分析:由于财力有限,党员干部业务培训方式较单一,干部素质提高跟不上发展需要。

对党员发展工作进行了专题研究和部署,确保新党员发展严格有序。主要做法及成效:严格程序,优化结构。把解决3年以上未发展党员的村作为工作重点,严格执行新党员发展“四票决、三公示”制度,严把党员“入口关”,制定党员发展计划,原则要求每年新发展党员13名左右。今年新发展党员15名,其中女党员5名。建立健全流动党员管理机制。指导各村设立了《外出党员登记簿》和《外来党员登记簿》,努力做到了“六个掌握”。实行流动党员联系卡制度。抓住清明、春节等时机,采取上门发放、集中定点发放等形式,及时发放流动党员活动联系卡,形成全镇党员大联网。严格党内组织生活,健全落实制度。大力健全“三次会议一课”、民主评议党员等制度,落实党委书记作第一责任人、主管副书记和组织委员作直接责任人的责任制,经常性深入基层党组织,指导制定“三次会议一课”计划。稳妥处置不合格党员。潇浦镇针对初步评定为不合格的党员,各村党组织认真调查核实其问题,形成文字材料,召开支部大会,由本人解释申辩后,进行举手表决。存在的主要问题:对各村发展新党员工作抓得不够实,导致出现一些村3年不发展新党员。主要原因分析:对基层党组织建设指导、督促、监督不够,同时一些村主干部没有很好履行职责。

深入推进基层党组织规范化建设,着力打造一支作风过硬、能力过硬、信念坚定的村主干部队伍。主要做法及成效:严格落实基层党建领导机构,潇浦镇党建工作实行由书记牵头,组织部长落实,组织干事严格执行的党建工作机制,配齐配全党建工作领导机构。积极培训农村后备干部。在农村党员中,每村挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的党员作为致富能手培养对象;挑选3名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、加工、营销大户作为党员培养对象。同时,把党员中年轻、有能力的党员作为村干部进行培养,重点培养村党支部书记和村委会主任后备干部。目前,我镇农村后备干部达到90多名。存在的主要问题:没有建立村主后备干部人才库,对后备干部培养有所欠缺。主要原因分析:各村青壮年人员大多外出务工,常年不在村,给培养工作带了极大困难。

坚持把为基层党组织和党员解难题办实事作为基层党组织建设的出发点和落脚点,不断加大党建工作经费保障力度,切实解决村级组织活动中心建设、村干部待遇、财政转移支付问题,为全镇基层党建工作再上新台阶提供了有力保障。主要做法及成效:加大阵地建设经费投入,使基层组织活动有场所。大力开展活动场所达标年活动,近三年来累计投入资金近50万元用于村级活动中心的建设和改建工作,其中新建村级活动场所5个、改扩建2个,建立示范社区2个、升级改造2个。加大村级干部经费投入,使村干部待遇有着落。制定出台《村(社区)干部待遇保障实施办法》,县财政每年安排34、38万元专项资金,解决村(社区)干部定额生活补助,村主要干部年平均报酬达8000元;落实4、4万元,解决41名离任村(社区)干部生活补贴,最高年补贴达1200元。加大基层工作经费投入,使基层组织运转有保证。建立党建工作经费保障机制,把村级财政转移支付提高到平均1、6万元,并按每名农村党员100元的标准,落实村级党建工作经费22、8万元,保证了党建工作有力开展。存在的主要问题:对村级公益设施投入不够,导致少数贫困村公益设施不完善。主要原因分析:镇级财税收入来源少、财力不雄厚,投入农村的资金相对较少。

坚持抓项目就是抓发展的思路,大力开展招商引资,积极引进一批投资强度大、发展前景好的项目,推动村级集体经济发展。主要做法及成效:结合县城区的规划编制,制订了全镇短期规划、长期计划,结合全镇争当“五员”活动,下派力量指导各村制定好发展规划,推动全镇村级集体经济大改观;本人紧紧围绕城中村改造、重点项目建设、中心城镇做文章,拓宽税源,增加集体收入。存在的主要问题:村级集体经济发展渠道狭窄、步伐较慢,整体情况仍不乐观。主要原因分析:能用于发展集体经济的原始资源非常有限,部分村级基本空白;部分村支部书记不敢闯、怕失败,等、靠、要思想较严重。

高度重视党风廉政建设和反腐坏工作,将其列入重要议事日程来抓,全面落实党风廉政建设责任制。主要做法及成效:强化组织领导。成立了由主要领导任组长的领导小组,制定了党风廉政建设和反腐坏工作责任制实施方案,与各村、镇直单位签订了《潇浦镇党风廉政建设目标责任状》,把落实党风廉政建设责任制情况列入单位考核之中。健全述职述廉制度。每季度召开一次村党支部书记和村委会主任述职述廉会议,听取村主要负责人工作开展情况的汇报,促进农村干部廉洁勤政。目前,全部完成了16个村党支部书记、主任和四个社区主任的述职述廉工作。加强廉政教育培训。不断加强廉政教育培训,在党员干部中树立起自觉接受监督意识。聘请了25名驻镇人大代表、政协委员及离退休老干部、群众代表等为廉政监督员,设立了廉政自律监督台,开通了2部举报电话,设立了社会监督举报箱,构筑起了强大的监督网络体系。完善办事程序。健全完善政务、财务公开制度,公开办事政策、办事程序和办事时限,设立公开栏,对政务、财务情况定期公开,实现了行政管理的公开、透明。严格处理基层干部违法行为。为切实整治村、社区等基层干部违纪违法行为,进一步夯实党在基层的执政基础,建设风清气正的基层干部队伍,潇浦镇党委、政府在全镇开展整治村、社区等基层干部违纪违法行为专项行动。如对三元宫村委委员李珍凤、蒋新强在村里设置赌场,从中收取不法收入,第一时间开展调查取证后,并取得当事人笔录后,移交县纪委立案处理。存在的主要问题:对一些慢作为、懒作为的村主干部处理得不够严,对村支两委的廉政建设抓得不够,导致一些党组涣散。主要原因分析:从全镇的整体和谐稳定着眼,主要采取督促、教育的方式,促使村主干部进一步加强履职,做好本职工作。

反思2019年的党建工作,我本人在县委县政府领导的关怀下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但也存在很多不足。一是党员和干部培育的形式较为单一;二是干部队伍的思想素质和工作作风与加快发展的要求还存在差距;三是基层组织和党员干部的现状与农业、农村工作发展新阶段的要求不完全适应;四是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺,对一些深层次问题研究思考的不够;这些问题都有待于我在今后的工作中努力解决。会后,我决心以这次党委书记党建述职活动为契机,坚持严格要求自己,进一步落实党建责任制,完善制度,创新机制,改善管理,在思想上不断进取,政治上不断求强,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,力争使我镇党建和经济工作再上新台阶。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇十二

转眼之间x年又过去了,想想在这一年里公司发生了重大的变化,各个公司的成立,人员的变动,不能不让我们在今后的工作中要更加的努力,回首过往,公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段,这让我懂得了很多。尤其是领导对我的支持与关爱,同事们对我的帮助。在此我向公司的领导以及全体同事们表示最衷心的感谢。

一、工作情况。

1、管理方面。

一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,还有公司为我们提供宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确、各负其责,充分发挥每一员工的积极性和创造性,并严格执行运行各项规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内最大程度地发挥自身能量,这样班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。

自己既要懂知识会业务,又要善管理。搞好班组整体工作,靠的是全体员工的共同努力,又要充分发挥班组每一个员工的积极性,自己身为一班之长,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班组成员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。

我在网上看到这样一句话,感觉挺好就摘抄了下来,是这样说的:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。如果我们每个人都象太阳的话,那我们就会照亮富锦照亮中宇。

2、工作方面。

1、x年对风机全面检查10次,配合箱变厂家处理了存在问题的箱变,配合华锐厂家对三期风机的投入调试工作及二期风机的维护,对一期27台风机进行了二次维护工作,二、三期风机进行了二次维护工作,配合花马变对所内原有的两条出线进行了改线工作,并利用这段改线停电时间对一二三期的线路进行了一次全面的检修,配合佳局配电对二期电缆接头进行了改造,完善了所内场区存在的缺陷。风机故障处理方面,我们严格要求自己,克服种种因自然环境给我带来的困难,保证风机正常运行,保证风机的可利用率。

3、保证设备可利用率是我们全体员工努力的方向,我们把理论和实际工作结合起来,散发出高度的积极性和创造性,脚踏实地自觉勇敢的面对锻炼与考验,努力完成公司交给我们的各项任务。

二、人员学习及培训。

1、公司的不断的扩大也加快了人员的进出,这样也在培训上给我们带来了很大压力,但我们会克服困难,加大培训力度。

2、新学员已陆续的转正,由于大家的专业不同,在学习工作中要发挥他们的长处,取长补短,充分发挥大家的优点来提升富锦风电的整体实力。学员我们按计划进行有序培训,我们生产运行制定的每周四次学习,利用晚上一小时的学习时间,来对一天发生的故障进行讨论与学习。没有故障的时候让大家发挥个人的长处,讲一些个人的专业知识来拓展大家知识面,从整体上来提升运行员的素质。

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇十三

一年以来,在公司领导的悉心关怀与指导下,在同事们的支持和帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定进步,较好的完成了本职工作。为以后更好的工作,总结经验,吸取教训,现将工作情况作简要总结。

一要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。

二做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度化,做好技术服务工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

三要学会善于沟通交流,加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题,而往往不是客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。

四要继续学习专业知识,做到实际掌握,熟练操作。一年来,通过不断学习和摸索,学习了气体的产生、收集及方法,逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下,熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法,并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造,学习调试,积累了一些经验。

总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我贡献,相信自己在做的更好!

住建局年终工作总结住建局年终工作总结汇报篇十四

新年将至,我们紧张而又精彩的xx—xx年第一学期学习生活即将结束。本学期我们开展了丰富多彩的文艺活动,丰富了同学们的业余文化生活,增进了同学们的团结协作能力,抱着对艺术的热爱和对学生工作的执着,文艺部的各项工作在系团总支、学生科的领导下有声优色的进行着。现对本学期的工作进行了总结,总结如下:

在学生会当中,有一种凝聚力,它就是学生会的先进行,大家严格遵守纪律,本着“精诚团结、雷厉风行”的工作作风,全局以学生科为核心,密切配合。学生会各个部门加强沟通、相互尊重、相互了解、增强了工作效率。在运动会期间,我们部与体育部紧密合作,正所谓文体不分家,我们部发挥了各成员的聪明才智,为观众席上的同学设计动作,观众席上不断变换着的动作化作各式各样的图案,赢得了广大师生的一致好评。我们部还在体育健儿为经管系争取荣誉时为他们奉献上振奋人心的拉拉操,为经管健儿呐喊助威,经管系也因此荣获“道德风尚奖”。

运动会过后,迎来了我系的消夏晚会,这场晚会由学生科指导 ,我们部主办,所以责任重大。首先,我们部在全系范围内进行了节目的选拔,经过层层筛选,选出了其中最具观赏性和代表性的节目,然后,组织参加晚会的演员们紧密的排练,经过一段时间的繁忙的工作筹备之后,消夏晚会终于成功召开,全系师生尽情的分享着这次晚会所带来的喜悦。消夏晚会的主持人是经过全系层层选拔,由文艺部培训出的优秀人才,负责主持全系各大小文娱活动。

本学期开学以来,首要任务便是迎接新生,对我们系来说,新一级学生的到来,为我们系注入了新鲜的血液,因此,我们部在学生科、学生会主席团的领导下本着全心全意为学弟学妹们服务的宗旨,头顶烈日、不怕辛苦,以亲和的态度对待他们,将我系的优良传统狠好的传承了下来。

12月为期一周时间的拔河比赛,我们部配合体育部举办了一场 声势浩大的拔河比赛。我们部充分发挥自己的优势,利用所掌握的资源,成立了一支拉拉队,并精心准备了道具,在拔河比赛的开幕式上成为了一道亮丽的风景线。在拔河比赛中,我们部与其他部一起布置比赛场地,维持场地秩序,使拔河比赛紧张而有序的进行。在拔河比赛的颁奖仪式上,我们部派出主持人主持了一场精彩而难忘的颁奖典礼,使拔河比赛圆满落幕。

文艺部培养了优秀的主持人,在系内系外各大小文艺活动中起了重要的主持作用。比如,学习部组织的“节约在我身边”演讲比赛,英语话剧比赛,知识竞赛,体育部组织的拔河比赛,社团部组织的社团联谊以及院里的社团联谊等等。在这些活动中,文艺部的主持人都起着至关重要的作用。从11月开始,文艺部开始从全系10级新生班级里选拔主持人,经过周密的策划在11月10号进行初选,11月15号进行复选并选出五对主持人;通过对主持人为期一个月的培训,最终在12月15日选出经管系10级的主持人,将经管系的优良传统传承下去。

对于即将迎来的庆新年合唱比赛,我们部经过周密的策划,写出策划方案并通过学生科的批准开始筹备庆新年合唱比赛。首先下达通知给09级10级文宣、班长,让他们在各自的班级内进行组织协调。文艺部会在上午7:50—8:00,下午1:50—2:00对各个班级进行监督指挥。合唱比赛在12月中旬进行了初赛,从21个参赛班级中选出优秀的11个班级参加12月下旬的总决赛。总决赛在报告厅举行,场面盛大完美。文艺部在比赛中场和结尾进行了文艺演出,赢得了领导老师的高度赞赏。

在以后的工作中,文艺部会进一步完善管理机制,巩固团队意 识,总结经验、积极改进,并加强艺术教育,使文艺部能更好的为同学们服务。

经济管理系 文艺部 20xx年12月10日

一是圆满完成了各项演出任务。截止目前,全年共演出193场,其中对外演出33场,农牧区演出18场,城镇社区演出8场,为各级各界领导、来宾演出134多场,圆满完成了全年的演出任务。在新中国成立六十周年以及那达幕大会、教师节等一系列庆祝活动中,由太旗乌兰牧骑独自组织、策划和编排,为广大农牧民奉献了四场大型文艺晚会,极大地丰富了全旗人民的精神文化生活。在全盟第xx届乌兰牧骑汇演中,太旗乌兰牧骑参演的一些精品曲目获得多个奖项,充分体现了太旗民族特色和地域风情,受到了上级领导和外地来宾的赞誉和各界群众的一致好评。

二是坚持创新,加大作品的创编力度。今年,太旗乌兰牧骑继续加大作品创编力度,在全体队员的辛勤工作下,完成了舞蹈《新生》、《额尔其》、《察哈尔南巴》、《军歌乌妹》、《银镫声声》、《火红的民族情韵》的创编及配乐工作,新创作了《秋天的回忆》、《祖国》、《故乡》、《白云》、《宝力根敖包》、《我爱恋的草原》等六首歌曲及《草原之声》等器乐作品。这些作品深入挖掘太仆寺旗察哈尔民族文化的精髓,有力推动太旗文化大旗建设的进一步深入,为歌颂太旗、宣传太旗做出了巨大贡献,同时也推动了太旗乌兰牧骑演出水平的进一步提高。

三是继续拓宽外出商演的路子,分别赴河北省沽源、崇礼、廊坊、宣化等县市演出33场次,受到当地观众的热烈欢迎。参加了电影《天边》和《骏马少年》的拍摄,其中巴特尔等队员在剧中担任了主要角色,同时副队长达来被聘任为副导演,他们的出色表现受到剧组的高度赞誉,很好地展示太旗人民的精神风貌和草原文化的博大精深。

二、培养队员,购置设备,队伍整体水平明显提高

二是加强队员的业务培训和业务交流,选派了3名队员参加了两期全盟乌兰牧骑舞蹈编导培训班;在全盟“阿萨尔”原生态艺术正蓝旗盛会上,太旗选派的队员劳·巴特尔荣获了三等奖;选派了1名队员赴呼伦贝尔市进行业务观摩,进一步开阔队员视野,提高队员的业务素质和作品的创编能力;开展了对外业务培训工作,对学校、银行、工青妇等机关单位的文化活动进行无偿辅导,为推进全旗精神文明建设做出了应有的贡献。

三是加大基础设施投入,克服困难,多方筹措资金15000元,为乌兰牧骑更新了音响设备;投入4万多元购置了表演服装,有效提高了演出效果;投入65000多元购置了办公桌椅、为办公楼顶更换了彩钢瓦、粉刷了楼体外墙,彻底改善了办公条件;做为扶贫项目,全国人大为太旗乌兰牧骑捐赠了一套进口音响;在与春晖房地产公司联谊活动中,该公司赠送了两台功放机、四台电脑灯,极大提高了演出质量,为今后更好地开展工作奠定了基础。

三、健全制度,科学管理,各项工作进入良性发展轨道

一是认真开展了计划生育、综合治理和党务工作,进一步健全了档案、规范了制度;开展了队容队貌和文明机关建设活动,切实把太旗乌兰牧骑打造成为太旗的文化“名片”和宣传大使。

二是加强制度建设,实行科学管理,制定出台了《太仆寺旗乌兰牧骑量化考核管理办法》,建立健全了学习制度、培训制度、请销假等制度,制定了明确的奖惩措施和竞争激励机制,根据队员业务水平和工作开展的考核情况,对队员工资分成五个档次发放,改变了过去吃“大锅饭”、干与不干一个样的工作局面,极大激发了全体队员的进取精神和工作热情。

在今年的工作中,虽然取得了一些成绩,但上级部门的要求还有一定差距,在今后的工作查漏补缺,再接再励,进一步提高演出质量和水平,为太旗经济社会发展做出更大的贡献。

时间过得很快,眨眼间已经到换届的时候,此时是我们总结过去、展望未来的最佳时刻。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探索着,真的是有所进步、有所收获。我们回顾过去,既是为了更好地汲取经验和教训,更是为下届的工作奠定更好的'基础。这一学期文艺部所做的工作,总体说来还是比较成功的。学校举办的各种活动中,我们文艺部的所有人,上到部长,下到干事都认真积极地参与了院里的各项活动,做到紧密团结学生会各部,不分彼此互相帮助,听从学生会的安排。有过成功的喜悦,也有过失败的经历。

文艺部招新人员的选择。文艺部招收新成员时考虑了众多因素以求吸纳最大办事效率的部员,有很多经验,特别是如下一点:平衡考虑参与社团活动的人员,过多者不吸纳,最多社团不要超过一个,原因如下:

1.有社团工作经验的人在人脉上和活动经验上有着优势,便于日后工作的自觉性和预见性,提高了工作的效率,也为我系在日后工作上与其他组织建立良好的工作关系。

2.社团活动过多者不吸纳,此部分人员不能固定在一处,导致在系内承办活动时精力分散,大大降低了工作的效率和成果。

总的来说本学期,我们的工作还是比较成功的,我们的所有活动都按计划完成,并取得预期效果。在文艺部的一年多时间里,我深切地体会到了做一个学生干部的重要和不易,也深深地感受到了文艺工作的重要,文艺是现代生活极其重要的一部分,是积极健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,文艺工作的成效直接关系到我院同学们的思想境界和精神追求,我们应该更加重视文艺工作。

一.模拟联合国大赛。此活动为我系的立项活动,并在全校范围内得到了大力支持,文艺部与学生会各部门相互配合,申请场地,场地布置等一系列前期准备工作,使本次活动的顺利举办发挥了积极的作用。

经举办便获得了全校同学的积极参与,从报名到正式比赛开始,先后有60名同学参与,获得了全校同学的积极评价。

身的力量赢得了比赛的承办,更靠着其他院系的一同努力来使校园风采月变成了空前的盛世活动。

二.通力合作,共创未来。模拟联合国的成功举办和风采月的承办更充分的说明了这一点,文艺部和其他部门心无芥蒂全力配合才使两个大型活动取得了圆满成功。

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