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水利水电工程特点与质量控制论文篇一
加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。工程建设一般要求领导者应具备较强的组织管理能力，一定的`文化素质，丰富的实践经验。项目经理应从事工程建设多年有一定的经验，且具备相应工程要求的项目经理证书。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。监理工程师应具备水利水电工程监理工程师执业资格。
加强对技术骨干及一线工人的技术培训。在中小型水利工程的施工队伍的构成基本是以农民工加包工头的形式，绝大多数人没有经历正规的专业技术教育，主要从事比较单一的施工内容。
3.2材料的控制。
对于工程中使用的材料、构配件，承包人应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用；经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理。
明确质量标准。合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。国家及部颁标准对中小型水利工程全部适用，在质量控制过程中不能降低要求与标准。
3.3机械设备的控制。
设备的选择应本着因地制宜，因工程而宜的原则，按照技术先进、经济合理、性能可靠、使用安全、操作方便、维修方便的原则，使其具有工程的适应性。中小型水利工程的机械设备要考虑要现实情况，切合实际的配置机械设备。
旧施工设备进入工地前，承包人应提供该设备的使用和检修记录，以及具有设备鉴定资格的机构出具的检修合格证。经监理单位认可，方可进场。
机械设备的使用操作应贯彻“人机固定”原则，实行定机定人定岗定位责任制的制度。
工序质量即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制，从而达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是施工技术质量职能的重要内容，也是事中控制的重点。因此控制要点有：
工序质量控制目标及计划。确立每道工序合格的标准，严格遵守国家相关法律法规。执行每道工序验收检查制度，上道工序不合格不得进入下道工序的施工，对不合格工序坚决返工处理。
关键工序。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。
3.5检测的控制。
一般的单元工程检验由承包人的质检部门进行,报监理工程师签证确认。重要部位的隐蔽工程、关键部位和关键工序的单元工程，承包人在自检合格的基础上报监理单位，由项目法人组织施工、设计、监理、地质等部门联合检查。
承包人与监理单位都必须加强对施工过程中的材料工艺、混凝土配合比等检查，建立相应的实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员，对于小型水利工程考虑到工程成本，建议考虑由三方共同确定一个有资质的试验室作为工程检测机构，执行与工程质量有关的相关材料及半成品检测。
3.6环境因素的控制。
工程技术环境。工程地质的处理是水工建筑物施工的质量控制要点，不同的地质状况会对工程的施工方案及质量的保证造成不同影响。如气候的突变可能会对工程的施工进度计划造成影响，有的甚至会严重威胁到工程质量。
劳动环境。施工场地的狭小会造成大型施工机械设备进场的困难，而不得不换用简单的施工机械，则对工程质量的保证也会造成影响。如在建筑物施工中由于进场道路的不畅与场地狭小，本可以施工商品混凝土进行混凝土灌注桩施工，而改用传统的小推车加现场搅拌机的施工方法，则对工程质量质量也会造成不同影响。
施工环境。各种不同类型的环境都会对工程质量造成一定的影响。外界环境的干扰因素也会对工程造成影响，如在不断航的河道进行水下疏浚施工，则必须考虑来往船只的航行，安全合理的确定水下排泥管埋设的位置及深度。
对环境因素产生的影响，要予以充分重视，根据工程特点及具体情况，灵活机动的进行动态控制，把影响减少到最小程度。
参考文献。
水利水电工程特点与质量控制论文篇二
水利工程施工全过程质量控制通常是指对工程的施工技术准备、技术活动、技术结果、施工过程质量实施的科学有效控制。
1.1盲目追赶进度忽视施工质量。
众所周知，工程进度对整个工程的质量有着极大的影响，若某水利工程在预期时间内未准时竣工，那么接下来的后续工程必然会产生很大程度的影响，形成持续性的不良反应。不同的水利工程选用的管理方式存在一定的差异性，所以，水利工程施工作业当中通常会有盲目追赶施工进度的问题存在，这种问题将给整个水利工程质量造成影响及破坏。
1.2项目管理工作人员专业水平参差不齐。
从当下的实际状况看来，目前在我国的水利工程施工管理工作人员当中，其专业水平与综合素养可以说是良莠不齐，这种现状下会使得具体施工作业中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科学合理的竞争。
我们国家中，大多数的水利工程监理是由施工企业之外的单位来负责的.，所以，无论是在工程管理方法还是管理内容方面都存在较为显著的差别，除此之外，工程管理工作人员综合素养水平高低不齐，诱发各个监理机构之间存在无序的竞争，而各监理单位之间的无序竞争给整个水利工程造成很大的伤害，致使水利工程无法正常的进行施工。
水利水电工程特点与质量控制论文篇三
由于水利工程项目建设的实施者是人，因此为了保证水利工程的质量，这就要从工作人员的素质出发。企业要不断加强教育工作，工程项目管理成员要坚持以质量为主的原则，保证水利工程的质量。施工企业要不断健全质量管理体系，并且企业要对员工进行政治思想、劳动纪律、职业道德教育，不断提高员工的敬业精神。与此同时施工企业要健全岗位责任制，建立科学的激励制度，不断增强员工的责任意识，最终能够发挥员工工作的积极性。企业要对员工的专业技术进行培训，促使员工的操作水平在不断提高。
其一，合理选择机械设备。因水利工程一般规模较大且关系到人民生命财产安全，因此对于施工机械设备有着严格要求。在实际机械设备选用过程中应根据工程需求、施工现场地理环境、施工技术与工艺等要求，合理选择相关设备，具体要符合以下几点特征:经济高效、节能、操作方便、性能稳定、维修简易，以最大程度的便宜工程施工和降低工程成本投入，同时还应发挥出机械设备在施工过程中的作用。其二，加强机械设备的使用和维护。在水利施工阶段，根据不同机械设备的特点，按照水利施工组织设计方案，合理、正确、高效的使用机械设备。
3.3建立健全的工程质量保证体系。
第一，对施工材料进行严格控制。在工程建设过程中，各类工程材料是物理条件，因此材料的质量影响水利工程的质量。在水利工程中用到的砂、石、水泥以及钢筋等材料要符合相关的标准。企业要不断健全材料管理制度，对于进入现场的工程材料要具备产品合格证书或者质量保证书。第二，对机械以及设备的控制进行加强。为了能够促使施工的现代化，施工机械以及设备是一个重要的物质基础，并且施工机械以及设备影响着水利工程的进度以及质量。第三，对环境条件进行分析。环境条件主要是指对工程质量起着重要作用的环境因素，比如：水文、气象等环境。第三，对施工方法进行严格控制。企业要采用先进的、合理的工艺以及技术，对相关的施工方法进行合理的规范，不断提高水利工程的质量以及提高企业的作业效率。
4结语。
由于水利工程的规模较大、技术较高以及涉及面较广，所以，水利工程的质量关系到水利工程效益的发挥，并且也影响着人民生命以及财产的安全。在水利水电工程建设过程中，质量的管理以及控制不仅是一个难点，而且是一个重点。为了能够保证水利水电工程的施工质量，要求企业要从水利工程施工中的各个环节来把握质量，并且在施工过程中，要严格按照相关的标准规范来控制质量，确保水利工程项目达到预定的目标。
参考文献：
水利水电工程特点与质量控制论文篇四
动态控制模式。此模式主要用于建设周期长、建设环境影响因素复杂的工程项目。通过动态的控制及时纠偏、调整措施，达到工程质量控制的目标。
主动控制与被动控制相结合模式。主动控制是一种事先预控，被动控制是一种事后控制。工程建设过程中随时可能会出现目标偏离的情况，对此采取被动控制及时制定预防措施，而此措施将成为主动控制的指导计划。
项目综合管理模式。项目综合控制的目的是：一方面控制各项建设目标的实现程度，另一方面又要协调各项建设目标之间的各种关系，并通过目标协调来保证建设目标的组中实现。在展开项目综合依据时首先要开展单目标控制和阶段目标控制，才能为开展项目综合控制提供依据。
1.2质量控制的基本原则。
坚持质量第一的原则。中小型水利工程施工的规模虽然不大，但是项目内容与大型工程相比基本一样，施工的要求与标准并不会因此而降低。本着对国家、人民、社会负责的态度，必须坚持质量第一的原则。
坚持预防为主的原则。工程的建设要将隐患尽量消灭在萌芽状态之中,因此必须加强事前控制,严格过程监控。事先预控要贯穿工程的始终，从项目的审批、立项、设计、招投标、承包人的选择及施工质量控制等方面，都要充分考虑多种因素的影响，对项目的每个环节加强全过程监控。
坚持以人为控制核心。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性。要以人的工作质量保工序质量、保工程质量。
中小型水利工程具有小而全、专业多、单项工程量小、单价低、投资少、工期短等特点，其质量控制方面主要存在以下问题：
项目管理水平差。项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资，采用地方单价都较低，加上资金到位情况比较差，是工程往往不能够按照计划进行，而一些地方矛盾也由于领导的重视不够，在一定程度上严重影响了工程的施工进度。
工程前期勘测设计不规范。个别水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件,由于前期工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析,特别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地址勘测资料,致使方案比选不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,直接影响到工程建设项目的评估﹑立项﹑进度和质量等。
监理单位之间无序竞争比较严重。我国监理单位的人员来自不同部门，监理人员素质良莠不齐。部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展。同时由于监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降，市场上无法形成有力的竞争优势。
水利水电工程特点与质量控制论文篇五
通常情况下，工程施工作业准备状态指的是，工程真正开始前期，需要做好施工进程相关的准备性工作，施工参与机构需要严格的按照施工设计图、招标文书及相关施工规章制度来制定科学合理的质量管理规划，制定工程质量管理规划，工程质量的控制这是在遵循预定的质量控制标准的基础上，做好全面的工程事前控制，争取最大限度上避免因质量问题出现，以免给工程正常施工造成不必要的影响。
2.2作业技术活动过程控制。
由具体的施工过程共同构成了整个水利工程的施工质量情况，工程质量受到整个水利工程作业的直接性影响.为此，承包企业需要做好自我反省及检查工作，同时实施全过程的有效控制，并且还需做好自我质量鉴定。2.3作业技术活动结果控制针对作业技术活动结果的控制通常表现在，具体的工程施工作业当中需要对中间产品、最终产品实施科学合理的质量控制，唯有如此才能够使得设计出来的产品能够达到具体的工程质量要求。通常，一些隐蔽性工程是被其他工程所覆盖的，为此这对于工程质量的检查验收工作造成了一定的难度。
（1）水利工程施工全过程控制是在严格遵循工程质量系统正常运作的基本前提下，以施工程序为基础实施质量控制工作，按照设计及招标文件、相关技术规范等具体准求、施工工艺标准、验收标准呢，针对工程施工全过程实施客观性的连续验收，同时做出客观性的评价。
（2）不断强化技术管理工作。针对隐蔽性质的水利工程，其每一道施工工序一定要严格的遵循既定的‘三检制’“联检制”这些工程质量规定来开展具体的施工作业，与此同时，施工方需要定期的进行自检、复检及工程项目技术质检工程师的终极检查。
（3）为实现工程施工全过程质量控制，一定要努力实现质量-成本-工期三位一体化，水利工程施工作业当中，一定要明确各个部门的具体职责及控制任务，各部门间要密切配合，做好工程技术交底工作，对施工机械、检测设备等做好定期的经管及养护，针对重要的施工工序需创建管理点与控制点，对于设计变更、工艺的更改、不合格施工文件做好行之有效的严格掌控。
（4）水利工程施工作业一定要严格的按照iso9002标准《质量保证手册》和程序文件及《质量计划》，定期对工程质量进行针对性的审核，若察觉出潜存的问题要第一时间加以处理，促使整个水利工程施工质量得到强有力的保障。
（5）根据施工现场的取料情况确定填筑料压实度。通常情况下，坑的尺寸高出最大粒径的2.5-3倍左右，在实验室当中进行实验的过程当中，会影响最大粒径曲线的取值。那么就需要在施工现场中消除约束最大粒径的相关因素，同时在试样中消除重量与体积，之后选出低于5毫米的粒径，同时计算出最终的重量百分数，得到干密度与实验无线的比值，查看其是否能够达到与之对应的干密度的具体准求。
4结语。
水利工程具备其自身显著的特征，一般情况下实施的水利工程都是为了消除存在的能源不足、推动本地区经济发展，所以，强化对水利工程施工全过程质量控制，才能够创建高质量的水利工程，促使其积极性作用得到最大限度的发挥。水利工程施工作业中一定要特别的注重工程全过程的质量控制问题，不可存在因我们的大意而造成工程质量问题的发生，在平时的施工作业当中，可利用人性化的科学的管理方法进行施工全过程质量监管，促使工程质量得到强有力的有效保障。
参考文献：
水利水电工程特点与质量控制论文篇六
在中小水利工程中，质量控制的范围可以说是在项目成立的全过程中，包括项目的筹建、施工过程当中和施工后期的验收工作。在项目筹建初期，相关人员要对建设的区域进行全面的考察，根据具体情况和施工要求，经过科技人员的专业计算，规划出经济有效的设计方案，而方案结构合理性和设备的选择是保证施工质量的根本。在施工中期，管理人员要对各个环节进行严格的监管，确保每一个人员的工作落实情况；在验收后期，相关监制人员要有强大的责任感，不落掉任何一个细节进行严密的审核。从而，全方面的保证了工程的质量安全。
1.2质量控制的两个重点。
（1）技术审核。中小水利工程的施工项目比较复杂，设计到的多个环节中所需要的施工方案更是不同。不同的地质构造、不同的.设备操作，再加上施工当天的环境影响，使得技术方案需要适时的进行局部调整。因此在施工前期，技术审核人员要针对不同的环节详细审核对应的操作方案，结合专业的知识，及时的查找出不可行和施工中的盲点疑点，对施工中的每一个细节进行严密的考究，对每一天的环境变化做好管理记录，对于整改的技术方案要及时的交接给施工人员。
（2）现场监管。在监督管理过程中，我们要加强监管部门人才的培养，由于每个施工环节的操作内容并不是十分相同，只有合理的分配监管人员，把精通此项目施工的人员分配到适当的地点，才能有效的发挥出监管的力度。现场监督是保障施工质量安全最有效、最直接的方式。不仅要对施工人员的施工结果进行监督，还要对人员技能、团队合作、施工设备的使用情况等进行监管，确保工程的质量要求。
2质量控制的基本原则。
2.1实事求是。
在水利工程的施工和验收期间，针对单元工程和渗透观测等工程质量结果，要进行准确细致的测量和统计工作，坚持实事求是的原则，不包庇工作人员的失误，不为争取施工时间而隐瞒事实情况，在原料的使用和设计方案执行过程中，对于发现的疑难点也要实事求是的提出来，从具体实践中保证施工的质量。
2.2施工进度循序渐进的原则。
在水利工程的施工进行中，要根据施工的规格单元工程进行细致的分析，对施工较困难和施工环境轻松的作业做出区分，合理的利用人力资源，按照方案的制定循序渐进的完成各个环节的施工，严格遵守设计要求和评定标准，同意施工人员的认知，确保施工进度的合理发展。
2.3分清主次原则。
在水利工程的设计和施工期间，工作人员要培养寻找工作重点的良好习惯，依照设计方案的要求排列出施工的主次顺序，高效有序的进行作业。尤其是在验收期间，由于监测内容和数据较多，相关人员要经过规划统计，依照所学的专业知识和规格标准，有序的进行审核工作。
2.4设计先导原则。
大部分的中小水利工程都是设计单位与承包商共同合作的形式进行施工的，在施工前期，承包单位要承认设计的先导作用，严格按照设计要求进行施工操作，不要格根据自身的施工经验擅自进行施工更改。由此来保证质量控制工作。
水利水电工程特点与质量控制论文篇七
水利工程的修建往往具有紧迫性,施工进度是考核工程的一项重要指标,因此做好施工阶段进度的监理至关重要。然而进度与质量是一对相互矛盾的控制对象,如何在保证质量的同时保证施工的进度是业主方的最基本诉求。工程进度由于受到很多不确定因素的限制,如设计变更、窝工返工、自然条件等,这就不可避免的致使进度的延误。因此,作为监理人员要求施工方做好施工网络计划的制作,合理考虑这些不确定因素。笔者在实际的工作过程中,可以采取如下几种措施保证施工进度的进行。首先,要认真审核施工单位排出的进度计划,找到关键工序和难点过程,要预判各工作组的日工作量,并合理推算各工序的工期,如觉得安排不够细致可要求施工方做出调整。其次,要动态地进行进度调整,在施工的某个阶段,由于一些特殊的原因不能及时的推进进度,则可适当的调整其他非关键工序为主要工序,只要确保关键节点的工序按进度进行即可,这样可以动态的合理安排工期,给施工方足够的弹性空间。最后,要注重进度与质量的关系,要两者兼顾,对于较难的`工序要增加人、材、机的数量,确保工程进度的推进。施工前需督促施工单位做好网络进度计划,并协同建设方做好进度的执行情况,对于不能按时完成进度计划的情况下,要与施工单位分析进度落后的原因,并及时调整施工计划及时追赶进度,实现动态化控制。水利工程的建设过程中受其他非人为因素的影响较大,因此对于进度的监控更为重要。
水利工程要先确保安全先行,要树立安全第一的意识,施工前要组织各级安全教育培训学习,使各级人员将安全牢记于心。水利工程的建设环境一般较为不安全,工程建设的安全防护措施就显得尤为必要。作为一名合格的监理人员要做到如下几点:(1)督促施工单位建立健全的施工安全预案,强化安全生产责任。同时监理方要制订详细的监理方案,对重要工序和关键环节要做好专门的施工安全预案;(2)要制定施工过程中的安全巡检制度,加强施工现场安全生产监理。对于一些安全系数较大的重点部位要特别排查,如基坑支护、塔吊、脚手架、临边设施、洞室的支撑等,发现具有安全隐患的部位要及时通告施工单位整改,如其不遵从,要发监理通知单,坚决防微杜渐。对于不安全的施工行为,如不佩戴安全帽、安全带、钢筋制品的随意堆放、机械设备的不按规章操作等,都要立即制止。
监理工程师要为业主方的投资负责,要在保证质量的前提下,最大程度的减少投资,避免浪费,使业主得到最大的性价比回报。因此,监理人员从原材料采购、进场抽检及下料制作等环节加强成本控制,使材料既能满足设计要求,又不需要增加额外投资。监理工程师在业主授权范围内对现场发生的实际过程进行签单验收时,要做好工程量的核算,认真辨明工序的性质,如新建、改建和恢复,对涉及变更的部分要按相关要求进行核算,对于需要索赔的款项要公平、公正,切实维护业主与施工方的合法权益。结合项目的招投标合同及现行的工程量清单计价规范,通过现场踏勘进行工程量清单的编制,要注意书写的规范性,防止工程价款结算时导致双方的纠纷。
4资料监控。
水利工程的建设过程中,需建立庞大的竣工验收资料,因此,监理人员要督促施工方要做好相关的制度建立,做到有据有查。施工前,要做好施工组织设计、安全预案、突发事件的预案、质量保证措施预案、进度控制的保证措施、各工作组的人员变动情况、特种机械设备的操作证等;施工中,要收集好各资料,如设计变更、函告洽商、会议纪要、计量签单、安全签证等;竣工后,要及时做好工程收尾工程量签单工作,制作好竣工图。作为监理人员,要做好监理日志,包括巡检及旁站监理过程、取样送检情况、材料设备进场验收单、设计变更洽商单、监理通知书及建设单位和施工单位提出的其他相关事宜。要将每次的监理例会形成书面的会议纪要,将周报、月报编制成册,对施工的动态、形象进度与施工单位的进度计划做好记录。总之,水利工程是一项利国利民的民生工程,作为监理从业人员在此过程中发挥着不可替代的作用,监理工程师不仅需要较广的知识面,还需要不断的从业积累。只有在工程的建设过程中全过程的监理才能确保各个环节相互支撑,实现质量好、投资低、进度快及安全高的建设目标。
水利水电工程特点与质量控制论文篇八
摘要：随着我国社会的快速发展，经济水平的不断提升，人们对生活水平的要求也在不断地提升，水利工程的建设对人们群众生活质量起着非常重要的保障，这样人们对水利工程施工质量的要求越来越高，这对水利工程的建设来讲居于一定的挑战性。所以，水利工程施工企业必须要加强对工程施工质量的重视，保证水利工程施工的安全性，使水利工程能够更好地进行运转，推动水利工程的快速发展，为人们的生活提供保障。
水利工程施工质量的问题与工程项目在社会经济效益与环境效益、人们的生命财产安全有着一定的关系，这样会直接影响到国民经济的可持续发展与社会的稳定发展，主要决定着工程建设的成功与否。水利工程建设的经济效益、社会效益、环境效益在很大程度上决定了水利工程施工的质量。所以，必须加强对水利工程施工质量的重视。
（1）对于工程施工质量的监督控制，这主要是对工程施工质量进行的基础保证，对于一些基础工程都需要按照这项原则进行施工，有效地保证工程施工的质量，任何一项工作的开展都会围绕着保证工程施工质量的这一项原则进行。
（2）加强对施工质量的预防，对于工程施工质量，主要是以预防为主，在工程施工的过程中应该进行及时的`检查，发现工程施工过程中可能存的质量问题，并进行解决，并且还需将这项工作带入到工程各项施工工序之中，这样可以有效地保证工程施工质量。
（3）加强对施工质量的评价，在对工程施工质量进行控制的过程中，施工质量标准的确立是一项非常重要的工作。在工程施工的过程中，施工企业或者是工程项目不应该擅自对这项标准进行更改，有效地保证施工质量评价标准的权威性与监理管理的力度，对工程项目的施工质量能够进行合理的控制，有效地解决工程施工过程中影响工程施工质量的问题。除了上述的三个方面，作为工程建设项目的主要施工单位，对于工程人员在进行施工质量控制的基础上发作最主要的作用，在进行工程管理的过程中，需要贯彻以人为本的理念，肯定工程设计、施工、监督管理等工作在工程施工质量管理方面的作用，有效地促进工程施工质量管理工作的深化。
2.1企业对于质量问题的认识过于薄弱。
部分施工企业在水利工程建设的过程中，过度的去亚低工程施工材料的成本，这样就会忽视水利工程施工过程中存在的质量问题，工程施工质量也得不到保障，对于企业来讲，企业的信誉度也会受到影响，影响企业的业绩；对于社会来讲，出现这样的情况，会对整个水利工程的建设产生一定的负面影响。还有一部分施工企业为了不延误工期，给企业带来一定的损失，就开始盲目的缩短工程建设的周期，赶时间交付工程，对于很多细节部分就会草草了事，这样就会对工程施工质量带来很严重的影响。
2.2质量控制不到位。
大部分施工企业为了能够有效地加快工程施工的进度，盲目的缩短工程施工的周期，并没有加强对施工质量的控制，还有部分施工单位并没有按照国家相关的规定进行施工，为了有效地提升经济效益在施工的过程中经常会出现偷工减料的情况。此外，还有部分地方政府也经常会出现干涉工程的情况，严重违反了法律的规定，制约了水利工程的建设。
2.3施工材料的质量问题。
在水利工程建设的过程中，通常会因为施工原材料的质量检验不合格，导致部分伪劣或者是不符合规格的产品进入到工程施工现场中，并且应用到工程建设的过程中。比如，砂石、水泥的质量检测不合格，这样就容易使得混凝土的质量不稳定，这样就给工程日后的运行带来一定的安全隐患。
3.1提升企业的质量管理意识。
就目前的情况看，水利工程施工的质量比较低，造成这种情况的主要原因是因为水利工程施工单位并没有加强对施工质量的重视，对于一个施工企业来讲，需要将工程建设的质量、安全问题放到第一位，如果施工企业不能有效地做到这一点，在工程施工质量管理的过程中并没有建立完善的管理秩序，安全管理落实不到位，只是一味的寻求利益，这样这个施工企业在工程建设的过程中不仅不会得到很好地经济利益，最终也会走向灭亡，只有加强对工程施工质量的重视，才能够有效地保证企业在竞争激烈的市场环境中占有一席之位，只有对工会曾呢过施工质量进行明确的管理，积极对待工作，让每一个工作人员在工作的过程中都灌注“质量第一”的要求，有效地保证水利工程施工的质量。
3.2加强水利水电工程信用体系建设。
（1）加强工程管理的力度，严格的执行相关的法律法规，强化工程建设工作人员的法律意识，使其在工程建设的过程中能够主动、自觉地意识到相关的法律法规，从根本上加强对法律法规的建设。
（2）企业领导人员还需要对信用管理体系有深刻的认识，定期对工作人员进行培训，不断地提升工作人员的责任意识与职业素质，使其能够良好的掌握工程施工的相关技巧与专业知识，这样可以使工作人员在以后的工作过程中严格的按照相关规定进行。
3.3进行施工前材料的科学管理。
在水利工程施工的过程中需要加强对施工材料的管理，施工材料是水利工程工作质量管理的重要基础，在对水利工程施工的过程中，施工单位在施工之前必须加强施工材料的采购，在进行具体管理的过程中，施工企业需要跟材料供应商进行考核，确保每一个材料都能够有完整的资料提供，保证施工材料的质量，使其能够满足建筑工程施工的要求。
综上所述，工程施工质量问题是目前所有水利工程建设过程中需要严肃对待的问题，工程施工质量控制具有非常重要的意义。在工程项目建设的过程中施工企业必须加强对工程施工质量控制的重视，认识工程施工质量的重要性，严格控制工程每一个施工环节，充分掌握工程施工过程中可能影响施工质量的因素，并且进行合理的控制，只有这样才能不断地提升工程建设的质量。
参考文献：
水利水电工程特点与质量控制论文篇九
水利水电工程质量检测工作具有复杂性和综合性，除了对于建设工程木身的材料、设计图纸、建筑施工机构等方而的检测外，还需要对工程建设所用的机械设备、工程所处地质环境等各方而进行检查，这就要求工程建设管理者或者检测者首先具备水、电、工建筑，材料，自动化，设备，计算机，勘察，测绘，计量等多方而的系统理论知识。同时，检测者还应当具有较为丰富的实践检测经验和技术实践，这样才有利于保证检测的科学性。所以，水利水电工程质量检测具有较强的科学性。
3.2公正性。
水利水电工程质量检测公正性也可认为是检测的'客观公平性。首先，工程建设检测必须依据相关的法律法规和检测专业技术标准，使用定性与定量相结合的手段，注重“用数据说话”的理念，这样才能保证检测结果客观和公正。其次，进行水利水电工程质量检测的标准体系应当一致，这样能够减少施工单位、施工管理和监督部门由于工程质量检测的标准不一而造成的检测结果无从比对，造成结果混乱，即要保证检测结果的公正性就必须要有统一初、准的检测体系和方法。政府质量监督部门、施工单位以及监理公司应当根据实际情况判定是否需要有正规工程质量检测资质的第三方检测单位的介入，从而保证更为客观、公正地对施工建设进行实事求是的评价和分析。
3.3及时性。
水利水电工程质量检测有气较强的及时效应，要根据工程施工计划和进度选择合适的检测时间点。对于工程施工不同进度，分阶段进行检测，一旦发现违规操作或者不合格的施工质量，应当立即要求相应的施工单位及施工人员改进施工措施，提高工程质量。否则，滞后的检测工作不利于施工质量的保证，甚至有可能造成质量失控，对施工单位带来严重影响。
3.4权威性。
水利水电工程质量检测的权威性主要是指检测工作应当以法律法规为依据，严格按照国家标准进行。检测单位一也必须是有正规检测资质的机构或单位，实施检测工作的人员也必须具备检测资格，有工程质量检测专业的上岗证或者经过国家相应机构的认证资格，严格按照法律规定的标准和流程对于所需检测的方而进行认真检测，完成检测工作。最终检测的结果才能具有法律效力，因此这是水利水电工程检测的权威性的表现。
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水利水电工程特点与质量控制论文篇十
水利水电工程施工涉及面比较广、施工环节较多，任何施工环节出现问题都有可能对整个工程的安全施工构成不良影响。因此，必须严格管理整个工程施工的各个环节，让所有的施工人员和管理人员都参与到工程安全管控中，将安全职责明确到每位施工人员，保障水利水电工程安全施工。
3.2安全第一原则。
水利水电工程施工全过程安全管理是工程管理人员必须考虑的关键，施工成本以及施工周期的控制都应该建立在安全施工的`基础之上，严禁因为抢施工进度、增加施工经济效益，违反工程安全施工要求。
3.3预防为主原则。
水利水电工程往往规模较大、施工周期长，而且涉及面很广，如果在任何施工环节发生安全问题，则会对整个工程的施工产生一系列连锁反应，因此危害性较大，而且在时候也很难弥补。所以，水利水电工程施工安全管理和控制必须坚持预防为主的原则，在施工初期就应该尽量消除所有的安全隐患，提高施工人员的安全意识和施工技能，安排管理人员对施工现场安全管理进行检查和监督，并且及时发现安全隐患，在最大程度上确保水利水电工程安全施工。
3.4强制执行原则。
水利水电安全施工不仅是一种施工意识，而且还是一种施工责任，与工程能否顺利进行密切相关，而且还与人们的生命财产安全具有很大的关联，一旦发生安全事故，则后果不堪设想。所以，必须建立健全安全施工监督考核机制，对工程项目采取强制的安全防护措施和管理原则，并将施工责任落实到实处，让每位施工人员都将安全施工铭记于心，严惩所有的违规操作行为，避免任何安全事故的发生。
3.5长效性原则。
水电工程的规模大、施工周期长，要保障水电工程的安全施工不是一天两天的事情，因此，施工企业必须建立安全施工的常态机制，通过一系列的措施让安全施工成为一种良好的习惯，如建立安全施工的各种规章制度及奖惩机制，让所有人员的施工都有章可循，有制可依；建立对施工人员的安全培训机制，提高大家的安全意识和安全操作技能；建立和制订安全事故的应急救援方案并组织演习等等。
水利水电工程特点与质量控制论文篇十一
《水利工程质量管理规定》（中华人民共和国水利部令第7号）规定:水利工程质量实行项目法人（建设单位）负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。水利水电工程质量监督机构负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水利水电工程建设的质量工作；负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系；按照国家和水利行业有关工程建设法规、技术标准和设计文件实施工程质量监督，对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。项目法人（建设单位）应根据工程规模和工程特点，按照水利部有关规定，通过资质审查招标选择勘测设计、施工、监理单位并实行合同管理。监理单位应根据监理合同参与招标工作，从保证工程质量全面履行工程承建合同出发，签发施工图纸；审查施工单位的施工组织设计和技术措施；指导监督合同中有关质量标准、要求的实施；参加工程质量检查、工程质量事故调查处理和工程验收工作。施工单位要推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在施工过程中认真执行“三检制”，切实做好工程质量的全过程控制。《水利水电土建工程施工合同条件》是我国监理工程师进行大中型水利水电工程质量控制的基本依据，由于我国的特殊国情，我国颁发的《水利水电土建工程施工合同条件》与国际上广泛采用的fidic《土木工程施工合同条件》中有关“质量控制”的条款仍有差别，需要进一步的完善。
4结论。
水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点，使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。我国水利水电工程“质量控制”的条款与国际广泛采用的条款间仍存在较大差距，需要不断努力去完善。
水利水电工程特点与质量控制论文篇十二
近年来，水利水电基建项目发展迅速，施工企业数量急剧增加，项目竞争日趋激烈，不仅摊薄了单项水利水电工程的工程利润，同时导致各施工企业任务不足，面对国内和国际市场的激烈竞争，施工企业要想生存和发展，就必须在积极开拓市场的同时采取有效措施控制和降低施工成本，确保施工项目利润最大化。
施工成本管理一直是我国水利行业项目管理的薄弱环节，重获取项目忽视成本管理是当前存在的一大弊端。随着市场经济的发展和水利市场的逐步放开，水利工程施工成本管理在项目管理中所占的比重逐步增大，并逐步由粗放型向集约型管理转变。施工成本管理能力的高低直接关系到施工企业的盈利水平，甚至是生存和发展的关键，而施工成本控制贯穿于施工成本管理的全过程，是施工成本管理的重要环节。
施工成本控制是一个动态控制过程，它具有以下几个原则：1）合理的成本最低化原则。工程施工成本控制首先要关注可能形成成本降低的因素和成本降低的合理性，以期得出合适的最低成本目标。一方面通过分析和调动各种降低成本的因素，使降低成本成为现实；另一方面综合全部获取的工程资料，针对提出的不同问题及时进行相应调整，达成最终的最低成本目标。2）全面成本控制管理原则。全面成本控制管理是涉及企业整体、全体员工参与和历经施工全过程的管理，亦称“三全管理”。工程施工成本控制的实质性内容就是各部门、各单位的责任网络和班组经济核算，它是随着工程施工进展的各个阶段连续进行的，使施工成本自始至终处于有效的控制之下。3）动态控制原则。施工项目都是独有的，每个项目都有各自的特点，没有哪两个项目是完全一样的，因而，针对某个项目的施工成本控制没有现成的`经验可循，只能时刻关注施工成本控制的实时管理，参照类似项目相关经验。施工成本控制重点在于工程的中间控制，即动态控制。4）目标管理原则。目标管理是通过确立目标并分解，目标责任落实执行，收集汇总目标执行结果，考核目标执行情况并调整修正目标四步形成的计划、实施、检查、处理循环来进行的。5）责、权、利相结合的原则。在工程实施过程中，应着重明确施工成本控制目标和奖惩分配，使降低工程成本与职工切身利益联系在一起，让各责任主体既承担成本控制的责任，又享有为实现成本控制目标而应享有的权利，充分调动起职工的积极性，在职工心中都树立起“成本控制，从我做起”的观念并指导自身工作，从而达成最小施工成本目标，提高工程经济效益。
施工成本控制是一个动态控制过程，贯穿于整个施工阶段，其依据包括：工程施工合同、施工成本计划、进度报告、工程变更等。工程施工合同是施工成本控制的主要依据。准确把握合同各项条款，从预算收入进账和实际成本支出两个方面，研究节支增收的有效途径，才能获得最大的经济效益。施工成本计划是施工成本控制的实施性文件，是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制目标，包括具体成本控制目标和实现控制目标所采取的措施方案。进度报告文件为施工成本控制工作提供了必要的信息。施工成本控制工作正是通过进度报告文件提供的实际情况与施工成本计划相比较，找出差别并分析成因，然后采取措施改进以后的工作，尽量避免损失。工程变更可以引起工程成本的巨大变化，及时分析、汇总工程变更数据，全面掌握工程变更情况可以为工程索赔提供必要的依据。此外，经批复的施工组织设计、技术方案等有关文件资料也是施工成本控制的依据。
水利水电工程项目的施工成本由直接成本和间接成本构成。直接成本包括人工费、材料费和机械使用费等。间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。人工费在施工成本中占有的比重在10%～30%左右，合理控制人工消耗，避免人工浪费是控制施工成本的有效手段。工程材料在施工成本中所占的比重可以达到30%～60%，减少材料浪费是控制施工成本的重要手段。机械使用费在工程施工成本中占有相当的比重，因而合理安排机械设备，也是水利水电工程施工成本控制的必要手段。施工阶段是成本发生的主要阶段，该阶段的成本控制主要通过制定成本目标，围绕计划成本来组织实施，加强施工阶段成本管理，合理配置资源，对施工现场发生的各项成本费用进行有效控制等措施来实现计划目标。1）工程施工前。工程施工前以审定的施工图预算为依据，确立工程预算成本，在此基础上确定工程的计划成本，也就是目标成本。预算成本除了包含依据施工图纸工程量计得的人工费、材料费、机械使用费等直接费用之外，还包括按照相应工程类别、计费基础和费率计算求得的其他直接费和施工管理费用。目标成本的确定以预算成本为基础，并充分考虑项目所有的可能支出及成本影响因素。2）工程施工期间。工程施工过程中以目标成本为依据，结合施工定额，制定各施工项目的人、材、机使用限额用于指导施工。项目部首先要将确定的施工成本目标及分解后的人、材、机限额向项目部管理人员作详细的施工交底。为了调动员工的积极性，还可以与各部门成本管理人员签订相应的成本管理协议，制定相应的奖惩管理办法，实施成本管理责任制。控制人工费和机械使用费除了按照施工定额控制人工消耗和机械使用外，针对具体工程还可以采取包干的方式控制人工数量和机械台班。对于材料用量控制，主要以材料消耗量定额为依据，实行限额领料，没有消耗定额的材料，可以根据施工图纸制定领用指标。同时，项目部还要注重工程的质量管理和进度管理，减少因质量和抢工造成的成本增加。3）项目的成本核算。在分项工程完成后即进行其成本核算，并组织成本分析，找出成本项目的节约和超支情况及其原因，总结经验，指导后续工程的成本控制。进行成本核算的同时可以进行项目成本考核，依据成本核算的数据考评各成本管理责任制的完成情况并兑现奖罚，以激励员工实施成本控制的积极性。
5结语。
施工成本控制是一个动态管理过程，施工企业和项目经理部应高度重视成本管理，加大成本控制和管理工作的投入，实现成本管理始终处于可控状态。只有密切关注施工成本控制的动态管理，控制工程施工成本，才能在行业利润率普遍较低的现状下，提升利润空，保持企业持续发展。
水利水电工程特点与质量控制论文篇十三
建设项目的质量是决定工程成败的关键，也是建设项目三大控制目标的重点。
1.1建设项目管理。建设项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等管理活动，其目的是在一定的约束条件下（如可动用的资源、质量要求、进度要求、合同中的其它要求等），达到建设项目的最优目标，即质量、工期和投资控制目标得以最优实现。
由于水利水电建设项目的独有的复杂特点，从而其具有几大共性，即实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性等特点；同时，由于我国的国情与西方国家存在一定的差异，因此，我国水利水电建设项目管理还具备其自身特点，例如：严格的计划性和有序性；较广的监督范围和较深的监督程度；明显的“政府行为”特征等。
1.2工程项目质量控制。质量是指实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。质量主体是实体。而工程项目质量的内涵包括三方面的内容：（1）工程项目实体质量；（2）功能和使用价值；（3）工作质量。工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水电工程项目质量控制的有关问题时，也必须充分考虑水利水电工程项目质量特点，包括：主体的复杂性、影响质量的因素多、质量隐蔽性、质量波动大、终检局限大、质量要受投资、进度的制约等。质量控制的任务:根据水利水电工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。
水利水电工程特点与质量控制论文篇十四
随着市场竞争的日益激烈，为了和招标企业的心理相符合，施工企业在进行招投标工作的时候压低了部分报价，甚至比预算价格还低，以此提高自己的竞争实力。但是，水利水电工程的建筑材料价格的波动性较强，在进行采购的时候，采购员和巨大的信息面有所涉及，对此加大了了解投标方对各类材料的最新动态以及对项目之间共享方面资料的难度，而这些都会严重影响到工程的成本，并将不确定性带到建设施工成本管理之中。
1．2对项目成本管理认识上存在观念偏差。
长时间以来，水电施工企业都有一种偏差存在，将成本管理当作是一小部分管理人员的专利。谈到成本管理，大多数人都认为那应该是财务部门或经营管理部门的事情，将各班组、各车间的工作人员定义为生产者，致使广大职工成不意识不强。其实，施工成本管理应该是全员参与的、全过程的管理，成本管理和生产经营活动的每一环节都有着密切的关系，要想实现目标成本，就必须借助项目施工生产组织和实施过程，直接生产人员和施工组织是工程施工成本管理的主体，而不仅仅是财务管理人员。
要想保证成本管理的有效性，那么一套科学的目标控制体系就必不可少。成本的控制要以一定的标准为基础。大部分水电施工企业在制定工程目标成本的时候都较为表面化和简单化，部分施工企业仅仅简单的依据经验工程成本降低率对目标成本进行确定，而对该工程的工期、施工条件以及现场环境的要求较为忽视，而工程项目内部又把此目标成本根据工程成本的构成，即施工机械费用、材料费、人工费和其他间接费用、直接费用等，按照同比例进行计算，而没有在乎这些成本项目的利润空间是否较大。由于各个工程项目之间根本不具备可比性，等到下一个工程项目同样还是这样做，周而复始，最终将目标成本永远停留在目标上。
1．4缺乏科学的成本绩效考核体系。
科学的成本绩效考核体系可以有效调动企业职工的积极性。企业在进行施工前以及完成施工后，并未重视起成本管理任务，从而也就没有将其当作是一项重点工作安排下去，致使在整个工程的施工过程中，每一个部门的'工作人员都对自己负责的质量考核和项目较为注重，却没有对相关的成本考核引起重视。
2．1推广项目成本核算。
将人、财、物的配置作为切入口，以工程施工的实际条件为基础，和行业的统一定额相结合，将具有较强操作性的、合理的内部成本核算定额制定出来，一级一级进行部分和全部成本核算管理。同时，注重分配方式的多样性，核算和分析主要工程的管理费、机械费、人工费和材料费。在对管理费用进行管理时要以将设备运行费作为标准，人工费则通过结合产值工资以及基本工资等相关方式来对其进行管理，而材料费需要将内部核算定额消耗作为标准来对其进行管理，并且严格控制采购库存量［1］。其次，在各个作业队伍当中建立并完善相关的利益奖励机制，设立目标奖励以及安全质量方面的专项奖，并将主辅材料费用以及消耗水平与工程结合在一起，来进行考核奖惩，这样就能够进一步增强作业队伍在成本核算方面的意识，从而有效提升工效以及节约材料，并让工作量得到有效提升。另外在成本核算时，还需要与施工相关的实际安排所结合，例如施工工期以及进度安排等等。
水利水电企业要和自身的实际情况相结合，建立健全的水利水电工程施工成本控制体系，以此对水利水电工程的施工组织、施工方案、施工合同管理以及施工材料采购等方面所支出的费用进行严格的控制，对水利水电工程施工成本控制的主要负责人以及各个项目部门、施工团队的主要负责人予以明确，立足于企业的全局角度，将水利水电工程施工成本控制的目标传达给相关人员，水利水电工程的施工成本进行合理控制。不同的管理人员以及不同的岗位在水利水电工程施工成本控制的过程中所承担的成本控制责任和权限有所不同［1］。如采购人员应承担施工材料采购过程中的成本控制责任，并且拥有对施工材料生产厂家进行选择的权利，借助对采购人员责任和权限的明确，使采购人员将施工材料的采购成本最大限度的降低，使施工材料的质量得到保证。其次，水利水电企业管理层应针对各项目部门的项目经理和主要责任人的成本控制情况进行定期考核，以便于发现问题之后及时的进行调整，将各责任人的薪酬和成本控制联系在一起，以此对各岗位工作人员的责任心进行强化，使水利水电工程工作人员的积极主动性得到充分的调动。
2．3控制技术成本。
将经济合理、技术先进的施工方案制定出来，从而实现降低成本、提高质量、保证安全、缩短工期的目的。而在这一方案中的主要内容有:选择施工机具、确定施工方法、组织流水施工作业、安排施工顺序。合理、科学的施工方案不仅是保证项目成功的前提，同时还能有效降低成本。在施工组织的过程尽全力将各种消耗降低，将工艺的新材料、新设备、新技术和新工艺提高，并应用到工程项目的施工过程中，同时也可以由操作员和技术人员一起，改革创新一些传统的施工方法和工艺流程，这对降耗增效的实现十分有利。
2．4细化成本测算，明确控制目标。
目标可以指导前进的方向，其具有聚力和导向的作用。施工企业在进行投标之前，因设立竞标小组，主要由设计、营销、工程、管理和财务等方面的人才组成，分工合作开展工作;应和现场考察、资料介绍相结合预估和分析施工的条件、环境和内容。当项目中标之后，应由专业人员深入综合分析施工人员的技能、设备条件以及施工环境等，对项目财力、物力以及人力投入控制标准再次进行确定。要充分的估算施工中有可能发生的状况和影响因素;和实际情况相结合，从技术上制定多个方案，比较分析经济，选择最佳的对成本控制方案进行制定。在对测算进行分析的过程中，要根据第一手资料，借助走出去、请进来等方式，接受专家所提供的意见;善于思考，不断专研，力求做到方案最优、实施后效果最好。
3结语。
总的来说，在市场竞争极其激烈的今天，水利水电施工企业只有增强对成本的管理与控制，才能够提升自身竞争力。由于水利工程具有极强的系统性，因此对施工成本的控制要能够在整个工程当中体现出来，着重对材料费、人工费以及管理费等相关费用进行控制，并且还需要控制施工质量，从而让工程的工期与安全能够得到有效地保证。同时，在进行水利工程建设的施工成本控制与管理时，还需要遵循一定的原则，如节约原则与动态控制原则等，这样就能够对人力、物力以及财力进行合理的使用，使得效益得到增加。
参考文献:。
水利水电工程特点与质量控制论文篇十五
工程项目施工成本指施工企业为完成工程项目的全部施工任务，所耗费的各项生产费用的总和。它包括直接费、管理费、临建费、业务费等项。其中直接费指工程施工中所需的材料费（如水泥、钢材、木材、砂石料、白灰、砖、沥青等）、人工费、机械台班费等。管理费指该工程管理过程中所消耗的费用，如员工工资、办公费、招投标费用等；临建费指重要的机械设备以及工程施工人员所需要的临时房屋建筑费用，或者租赁民房的费用等；另外还包括业务费，它是指工程施工现场所发生的其他费用，即现场招待费，当地突发事故等的维护费等[2]。
显然，工程项目施工成本所包括的费用繁多，只有科学合理的进行水利工程成本控制的研究，才能达到减少成本、保证质量的目的。工程项目施工成本控制是企业成本管理的基础与核心，施工项目部在对项目施工过程中进行成本控制时，一是按预算成本；二是按可能支出确定计划成本，再结合制度控制、定额或指标控制、合同控制等指标进行控制。还应遵循成本最低化控制原则、全面成本控制原则、动态控制原则和目标管理控制的基本原则，主要做法包括直接及间接成本的控制，其中直接成本费占总投资的70%左右，控制好了直接费就确保了工程的效益[2]。它包括主要材料的进料及材料管理费用；工程施工人员的组织与安排费用以及机械化作业的费用。
同时间接成本控制的非常重要。间接成本控制主要包括管理人员的最优组合方案及办公费用的合理化支出控制，进出场费用的控制主要是选择好最优的进出场路线。在临建费的控制方面，既要在保证耐用的条件下选择最经济的临建材料，同时又要设计好临建的规划，让临建的空间得到最有效的利用。
水利水电工程特点与质量控制论文篇十六
（1）水利水电工程施工质量、安全管理现状研究第一，从现阶段我国水利水电工程施工质量及安全管理的情况来看，仍然存在许多薄弱的环节和需要不断完善的地方。水利水电工程施工作业场地环境条件复杂，工期相对要求较紧，作业工序较多，同时存在几个工序搭接时间较短，短时间突击相应工作，各工序施工期间可能会存在相互干扰的现象，这就增加了施工安全管理控制和质量管理控制方面的难度，所以需要增强安全管理和质量管理方面的控制。但是在实际的施工过程中，安全和质量方面的管理具有较大的问题，造成质量及安全事故较为频繁的发生，同时是管理当中的困难所在。例如，某些施工单位为了应付相关部门的质量及安全监督检查，但是又不想在安全及质量方面投入过多的人力、物力及财力，所以就将质量及安全管理工作流于表面，并没有严格执行质量强制性规定及安全管理工作未落实到实处。第二，水利水电工程施工质量及安全管理的组织程序不够合理。在水利水电工程实际施工过程中，组织程序的混乱是非常严重的问题，此方面的混乱是造成质量及安全事故发生的重要因素。因为现场施工人员质量管理控制不严格及安全管理意识淡薄从而在施工作业过程中，不能严格按照国家及行业相关规定规范以及标准制度执行，同时对于突发情况的应对组织措施及应急演练不到位。第三，水利水电工程施工环境以及设备方面的质量安全问题。水利水电工程施工过程中，最为重要的组成部分就是施工机械设备和原材料的控制，这也是控制质量及安全管理的'重要环节。由于质量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的质量安全事故发生频率较高。另外，在工程施工过程中，未针对工程实际环境情况进行工程施工质量和安全管理控制设计，给工程施工质量和安全方面带来隐患，容易因不均匀沉降、边坡失稳等引发的质量和安全事故。
（2）影响水利水电工程施工质量、安全管理的因素分析第一，由于水利水电工程属于综合性质的工程建设，会涉及到各方面内容，施工地方较多，其中作业环境较复杂，存在的危险源、危险点、安全隐患较多，例如高空作业、触电、高边坡作业、爆破作业、水下作业以及地下洞室作业等。例如，水利水电工程地下建筑物在施工过程中，作业环境条件比露天作业环境更加复杂，随着施工进度的不断深入，施工条件会变得更加复杂以及向着更加恶劣的方向发展，同时对施工质量和施工安全的控制更加严格，稍微有点疏忽，就容易造成比较严重的安全事故。所以，一定要加强水利水电工程施工建筑物的日常巡视检查及监测力度，要在第一时间发现问题，从而根据相关情况作出快速准确的处理方法，对于所存在严重的安全隐患进行及时的治理，同时对一般隐患进行维修和养护，要彻底把危险因素和不安全因素消灭在萌芽状态，保证工程的质量和安全性。第二，水利水电工程施工质量、安全方面经常出现问题的最主要原因就是影响因素的多样化，无法进行最为全面的控制。例如，水利水电工程建设区域地形、地质条件方面的影响，由于水利水电工程自身所具有的特性决定了其建设地形、地质条件是非常复杂的。一般情况下，工程建设选址都是建设在地势环境比较复杂的河流、山谷等区域。工程建设选址基本都位于大山、偏远山区，决定了交通的不够便利，非常容易受到某些地理因素的影响，对施工也会造成非常大的影响。第三，水利水电工程因为其建设周期长，施工难度大，不可预见的风险性大等因素增加了建设施工难度。对于水利水电工程来说，其建设工程的目的就是要充分发挥其所具有的拦洪、蓄水、发电、灌溉等多功能经济效益，，所以只要出现了质量、安全方面的问题就会造成非常严重的经济和人民财产的损失。这就需要严格按照相关规程规范进行施工，以工序为单位，层层把关，互相监督，形成以质量保安全，以安全促质量的质量、安全保证体系。
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