总结就像是给自己写一封信，提醒自己成长和进步的重要性。如果有必要，我们可以适当地加入个人的思考和观点，使总结更具有独特性和创造性。阅读总结范文可以拓宽我们的思路和视野，让我们更好地认识到总结的重要性和作用。
房地产土建工程师面试自我介绍篇一
是敲响工程师成功之门的关键，自我介绍得好不好直接关系到面试时都能够成功。下面是本站小编为您整理的土建工程师面试自我介绍内容，希望对你有所帮助。
您好!我叫，是**学校工程造价管理专业的学生。很荣幸参加本次面试,大学四年的学习生活,我都严格要求自己，勤奋拼搏，刻苦好学，踏实并系统地学习了各种工程造价基础课程知识,并取得了优异成绩。我一向勤奋好学,脚踏实地,而且会积极的适应环境,为自己的自我增值而不懈努力。
大学期间曾经担任团委学生会组织宣传部副部长的我，有较强组织能力,活动策划能力，交际能力，并且有较好的语言表达能力和团队合作精神,在大学期间与部门内干事通力合作,共同组织和策划了多个大中型的团委活动,并取得很不错的效果,得到老师和领导的表扬。
诚实守信是我的个人原则,我相信我的能力足以胜任大多数的位置,我热爱贵单位所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。
我是*学院工程管理系建筑工程造价专业的学生。大学期间，我以优秀成绩，多次获得校综合，国家。
励志。
奖学金，并多次被评为“优秀学生”荣誉称号，以满足专业知识。
在造价专业上，我学习了《工程造价计价与控制》、《工程经济学》、《市政工程计量与计价》、《建筑工程计量与计价》、《安装工程计量与计价》、《合同管理与招投标》、《建筑审计》等专业课程。熟练操作并应用晨曦计价软件、华平钢筋计算软件和cad建筑绘图软件。
在校时经常做专业课程设计，并到工地现场进行一星期的现场观摩实习，跟着高级工程师黄工学习以及实践，掌握了经纬仪在工地上的应用，混凝土试块的检验，钢筋的绑扎以及熟悉配筋图，了解一些应办理施工签证的情况等等。在学校学习的理论知识与实践结合起来，更加全方面地掌握专业技能。学习之余，我参加了大量的社会实践活动，从而锻炼了自己吃苦耐劳，一丝不苟的工作做风.
现代社会需要的是理论和实践相结合的复合型人才。我会通过不断的学习来完善自己，在实践中证明自己。为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。
我叫，是建筑工程学院工程造价xx年应届毕业生。大学四年来我时刻严格要求自己，在扎实的掌握本专业知识外还积极参加大学各种社团课外活动，抓住每一个机会，锻炼自己。四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了混凝土结构、钢结构设计、建筑施工等有关理论;能熟练操作计算机办公软件。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。
生活给了我亲和的性格和坚韧的品质，也造就了我对建筑事业的热爱和追求。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。我对自己的工作能力有99分的信心，在这里期待您给我1分的信任，我将还您100分的满意。
各位领导下午好，我叫xxx，广西河池人，今年26岁，20xx年毕业于xx大学土木建筑工程学院建筑工程专业，全日制本科学历，学士学位。毕业后一直在xxxx工作至今，已经有3年工龄，先后经历了两个项目。
第一个项目是一个7栋18层10万平米的商品房住宅楼小区，我的职位是现场责任工程师，通俗的说就是栋号长或工长，负责两栋地下2层、地上18层的住宅楼，职责是安全、质量、进度、成本的控制，资料的整理，合同的执行，施工队组的组织与协调，合同外的工作签证办理，往来函件的收发，对已完成工作进行计量，这个项目在20xx年底顺利的通过竣工验收，目前小业主已经入住。
第二个是一个6栋23层12万平米的保障房住宅楼小区，我的职位是工程技术部经理，主管工程技术工作，包括：图纸会审、施工组织设计编制、施工方案编制、进度计划编制、钢筋翻样工作、工程资料的收集整理、参与工程质量的验收、对接勘察和设计提出设计变更、负责对现场施工图纸的答疑、提出科技创效方案(科技创效方式主要有：四新技术、设计缺陷和。
施工合同。
清单缺陷、投标的不平衡报价、地方标准要求等)、对现场施工人员的技术交底、处理现场突发事件，编制处理方案并及时走签落实、曾负责公司3个大型项目技术标书的制作、代表南宁分公司参与总部“金点子”发布会，其中“新型型钢悬挑脚手架锚固件”获得优秀奖，并在公司推广。
两个项目干下来以后，我对一个工程项目从土方开挖开始，直至竣工验收及交房后维修的工作都有了比较深刻的了解。同时在工作之余我还撰写论文，编写工法，目前已经有一篇论文在国家级刊物上发表，一篇省部级工法正在评审中。工作中我比较务实、我最不喜欢的字眼就是“应该、可能、大概、差不多”因为这几个词语对工程人来说是没有实际意义的，说了和没说差不多。工作中我积极进取，主动承担项目出科技成果的重任，发表论文和工法，发掘“金点子”。
我还具有较强的学习能力和接受新鲜事物的能力，去年x月份考取了二级建造师，参加工作后我自学了一些软件，例如，常用的cad、word、excel、ppt、project、visio、ps、梦龙网络计划、图文转换软件、视频处理软件、户型图绘制软件。我的工作态度认真、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强，且具备良好的表达能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。此外还主动参加公司组织的文体活动，20xx年代表南宁分公司到总部参加职工运动会，并取得了100m第四名和跳远第四名的好成绩。分公司每年的团拜会都出节目，表演过独唱和集体舞。现在我还兼职了项目部的团支部书记。我的介绍完毕，谢谢!
房地产土建工程师面试自我介绍篇二
美好的四年大学生活让我积累了充分的文化知识，社会实践能力有了提高，也让我在心理上有了质的飞跃。
专业学习上，本人对建筑构造，结构力学等知识有较好的把握，能将设计与实际良好的结合。深入研究了中外建筑史，能比较准确的把握中外建筑的渊源关系，喜欢将建筑上升为一种文化与技术融合，能熟练应用cad，3d，photoshop，sketchup等制图软件，喜欢桥梁设计，对建筑有特殊的敏感性，独特的理解力。
在校期间一直担任班内团支书职务，负责召开班内团日活动和给入党同志出具团组织意见等工作，有良好的团队合作精神，乐于吸收别人思想的精华;本人在校期间曾多次获得校内优秀团员称号，优秀班干部称号，三好学生称号。
我期望能在广阔的天地里展现自己的才能，希望能借助这个机会，找一个能展现自己实力的舞台。我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。
房地产土建工程师面试自我介绍篇三
我出生在_市一个普通工人家庭，从小艰苦的自然环境和并不优越的家庭条件给我留下了深刻的印象，也锻炼了我吃苦耐劳、勇于拼搏和不肯服输的性格。为了能够闯出自己的一帆事业，我深信知识能改变命运，所以在我的学习生活中尽可能多的学习相关的专业知识，充实自己。
_年我考入了_建筑工程学院，踏出我实现理想的第一步。在大学校园里我依然在各方面都严格要求自己，不断提高与人沟通及团队协作的能力。大学期间虽然学习成绩不是太理想，但我从未停止过学习，同时相信自己执着、不肯服输的个性就是我最大的财富。
现在我的大学生活即将结束，回想自己十几年的学生生涯和这十几年中家庭和社会对我的培养，我知道只有通过不懈的努力和勤奋的工作才能实现自己的理想和价值。
房地产土建工程师面试自我介绍篇四
新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我对过往的一年做深刻的总结。我于2015年9月进入公司，担任土建工程师一职，感谢公司领导及同事在工作上对我的帮助和支持，使我很快的融入到xx公司的大家庭中，全身心地投入到山水项目的建设工作中，截止2015年12月底，山水项目由于受资金及土地挂牌影响，除联排别墅、山地别墅示范区(b34-39、b43-47)及多层住宅全部竣工外，其他各栋已处于停工状态，石材干挂进度缓慢，具体完成情况如下：
1、酒店式公寓：a2、a3完成七层框架，完成建筑面积14695.25平米(含地下室)。
2、还建房：a4完成三层主体、a6完成四层主体、a9完成五层主体、a12完成五层主体、a15完成五层主体、a18完成单位工程，完成建筑面积10762.45平米。
3、山地别墅：全部通过主体验收，山地别墅石材干挂已完成50%，正在干挂15%，剩余35%未开始。
4、沿街商业：商铺1、2单位工程及干挂均已完成。
5、室外工程：
1、完成上水系毛石挡墙及b58旁毛石挡墙、b51钢筋砼挡墙、b49毛石挡墙，
2、b49、50室外截水沟、砼花箱。
4完成上水系30%土方转运。
6、室内安装工程：与土建及干挂进度同步。
7、精装修工程：a3完成精装修样板房，派出所装修完成97%。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，2015年工程方面的工作情况，主要是工程进度严重滞后，工程主要重大节点，除山地别墅延期封顶外，其他节点均未完成，主要存在以下原因：
(1)产品类型主要以别墅为主，面积大、总价高，加上大环境不好，导致销售不利，资金回笼困难。
(2)政府政策影响：
(1)酒店式公寓面积小、总价低，但由于受土地挂牌影响不能预售。
(2)山地独栋别墅受政策影响不能预售(需做连廊或一改二)，导致资金不能及时回笼。
(3)工程开发成本不足，主要依靠银行贷款且利息高，项目建设资金未做到有效使用。
(4)项目部管理组织架构不健全，技术力量薄弱，施工组织未进行合理安排，现场管理力度不够。
(5)部分施工单位及材料供应商综合实力较差。
(6)受资金影响，未及时支付工程款，对公司信誉有一定影响，导致各相关施工单位及材料供应商有资不敢垫，不服从安排，工程管理难度加大。
在总结经验迎接挑战的过程中，有几个值得改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：
1、团队建设：工程部人员更换频繁，缺少相关专业工程师及部门经理，技术力量薄弱，团队协作精神及责任心较差。
2、工程管理：安全生产意识差，工程质量通病多，维修率偏高。
3、职责分工：配合不默契，缺乏团队精神、内部分工不合理。
4、工作计划：工程计划安排、工作总结及日报周报等务虚工作太多，建议适当减少。
2017年工程建设进度目标：
1、山水项目工程进度目标：整个楼盘全部通过竣工验收。
2、安全目标：杜绝重伤以上事故。
3、质量目标：工程质量全部合格，确保无重大质量事故。
4、xx项目下半年开工建设。
为保证上述目标的顺利实现，应做好以下几项工作：
1、保证建设资金的投入，做到资金合理分配及有效使用。
2、合理编制项目进度计划及工期保证措施，根据项目进度计划调配资金，保证材料、设备、人员投入。
3、严格履行“三检”制及工程验收制度，确保工程质量合格，实行原材料及设备进场检验报验制，保证原材料及设备质量符合设计要求。
4、建立健全质量管理体系，加强质量监督，做好事前技术交底、事中过程。
控制、事后整改复查，杜绝重大质量事故。
5、落实各项安全生产规章制度，强化安全教育培训，提高全员安全意识，降低安全事故发生率。
6、不定期组织各参建单位进行工程质量、安全生产大检查，排除工程质量及安全隐患。
7、认真熟悉图纸、做好设计优化、深化技术管理及新技术新材料新工艺的投入使用，减少工程变更，节约建设成本。
8、建立工程奖罚机制，保证工程质量、规范工程施工、促进工程进度、实现文明施工。
9、做好协调服务工作，及时处理各参建单位之间的矛盾纠纷，保证工程顺利进行。
10、增强公司技术力量，明确职责分工，加大企业文化建设力度，做好员工教育培训，提高执行力及凝聚力。
严格按照山水项目进度计划要求，精心组织施工，合理安排任务，科学管理，加强质量、安全监管力度，保证工程质量验收合格，落实各项安全生产措施，做到文明施工，杜绝安全事故发生，争取在2016年全面完成山水项目的竣工验收工作，确保如期交付使用。
总之，以上还需要公司领导继续信任、支持和帮助，作为公司工程建设技术人员，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从岗位职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量、促进工程进度，相信在公司领导的重视和正确指引下，2017年将是更加收获的一年，力争完成既定目标创造新的胜利。
房地产土建工程师面试自我介绍篇五
进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况。
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改。
为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况。
为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施。
20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议。
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理。
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制。
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
房地产土建工程师面试自我介绍篇六
尊敬的领导：
您好!
我是xx项目的系统集成工程师陈凯，负责项目第三阶段的集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发事件，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作，我也确信是个好工作，xx公司也是个好公司，现在让我辞职我也很不舍，可是某此不可抗拒的因素让我没得选择。我自也整理了一些项目三阶段的工作内容：
5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。
希望对交接人员有所帮助。
最后，祝愿公司发展越来越来，同事们事事顺心。
此致
敬礼
辞职人：
尊敬的项目经理：
我是施工二组施工员，很遗憾向您提出辞职申请，我的岗位职责：
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案??二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、
认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决??五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款，并呈报造价管理部。
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作。
十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作给出岗位职责是方便公司找人交接工作，希望公司能够同意，我在这里先谢过了。
辞职申请人：
尊敬的公司领导：
您好。
首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。
来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。
除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。
最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束最后的工作，划一个完整的句号。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：xx。
20xx年xx月x日。
各位领导。
自从××××年入职以来，使我在xx开发。由于您对我的能力的信任。转眼快×年过去了。对此我深怀感激，我一直都很享受这份工作，我都很满意各行各业各职位的辞职报告和面试题这里有job006面试题网。但。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作：二零零三年七月xx日再来，甚至个人喜好。
对于由此为公司造成的不便，xx管理等领域学到了很多知识，若你容许的话。诚然，对我的申请予以考虑并批准为盼：我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司，论工作环境、积累了一定的经验，并希望能与今年x月xx日正式离职，我不得不向公司提出申请，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战，使我得以加入公司。
当然，我愿意，我深感抱歉。希望你能早日找到合适的人手接替我的工作.此致
敬礼!
申请人：xx。
20xx年xx月x日。
尊敬的公司领导：
您好。
首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。
来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。
除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。
最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束最后的工作，划一个完整的句号。
祝愿公司蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：***。
房地产土建工程师面试自我介绍篇七
1、建筑工程分部划分为：地基与基础;主体结构;建筑装饰装修;建筑屋面;建筑给水、排水及采暖;建筑电气;智能建筑;通风与空调;电梯。
建筑工程施工质量验收规范里面有写的。
2、观感质量评定标准有好、一般、差三种。
3、允许偏差项目，最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差值，但也不能超过允许值的1.5倍。钢结构为1.2倍。
4、对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁板，其模板应按设计要求起拱、当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。
5、箍筋弯钩的弯折程度，对一般结构，不应小于90度，对抗震要求的结构，应为135度。箍筋弯后平直部分长度，对一般结构不宜小于箍筋直径的5倍，对抗震等要求的结构不宜小于箍筋直径的10倍。
6、同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求，当设计无具体要求时，对梁类、板类及墙类构件，不宜大于25%，对工程中确有增量接头面积时，对梁类构件不宜大于50%。对柱类构件，不宜大于50%。
7、予应力钢筋张拉形式包括先张法、后张法两种，进场时应检查钢绞线、质量证明书、包装方法、标志是否齐全。张拉预应力钢筋的方法主要有先张法、后张法两种，前者靠粘结力传递预应力，而后者靠锚具传递预应力。
8、水泥进场时应对其安定性、初凝时间、3天强度、28天强度、出厂日期、配合比报告、标准稠度等进行检查。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时应进行复验，并按复验结果使用，检查数量，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批。a.散装水泥：同厂同期同品种同强度的同一出场编号500t为一批。取样方法随机从不少于三个车罐中，用槽型管在适应位置插入水泥一定深度(不超过2m)。取样搅拌均匀后从中取出不少于12kg作为试样放入标准的干燥密封容器中，同时另取一份封样保存。b.袋装水泥：同一厂家、同期、同品种、同强度等级，以一次进场的同一出场编号的水泥200t为一批，先进行包装重量检查，每袋重量允许偏差1kg。
取样方法:随机从20袋中采取等量的水泥，经搅拌后取12kg两份，密封好，一份送检，一份封样保存。
9、砼现浇结构常见的外观质量缺陷有露筋、孔洞、蜂窝、涨模、错台、漏浆、外形缺陷(缺棱掉角、表面不平整、翘曲不平、飞边凸肋等)、烂根、外表缺陷(麻面、掉皮、起砂、玷污)。
第二部分选择题。
1、月度联检对项目工程部管理规定，月度联检综合评分排名最后，且等级评定为不合格，对项目部罚款元。
a.1000b.c.3000d.5000。
2、当梁、板砼结构构件跨度大于8米时，其底模板拆除时砼强度须达到设计强度的百分率为(c%)。
a.50b.75c.100d.125。
3、预应力钢筋张拉或放张时，混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，不应低于设计抗压强度标准值的(b%)。
a.50b.75c.100d.125。
4、当砼强度等级为c35，其纵向光圆受拉钢筋的最小搭接长度为a.
a.30b.35c.45d.55。
5、混凝土强度达到bn/mm之前，不得在其上面踩踏或安装模板及支架。
a.0.8b.1.2c.1.8d.2.4。
第三部分问答题。
1、当建筑工程质量不符合要求时，应采取哪些规定进行处理?
2.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
3.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
4.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
5.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
6、建筑工程施工质量应按哪些要求进行整改?
a.建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。
b、建筑工程施工应符合工程勘察，设计文件的要求。
c、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
d、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。
e、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，关应形成验收文件。
f、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样。
g、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
h、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
i、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
j、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
7、砼浇筑完毕后，应采取哪些有效措施进行养护?
(1)应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护;。
(3)浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;混凝土养护用水应与拌制用水相同;。
(5)混凝土强度达到1.2n/mm前,不得在其上踩踏或安装模板及支架.
注：1当日平均气温低于5°c时，不得浇水;。
2当采用其他品种水泥时，混凝土的养护时间应根据所采用水泥的技术性能确定;。
3混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂;。
4对大体积混凝土的养护，应根据气候条件按施工技术方案采取控温措施。
检查数量：全数检查。
检查方法：观察，检查施工记录。
第四部分案例分析。
某楼盘一客厅为现浇钢筋砼楼板，其长*宽为8m*4m，现场发现沿跨中两吸顶灯位置出现通常裂缝，请根据这一现象分析质量原因，预防措施和监理控制要点。
二、提问。
1、维保期间小业主提出的问题最多的是什么?(墙面、地面裂缝)。
2、产生原因是什么?(略)。
3、隔墙板的材料及施工方法是什么?(陶粒空心条板，方法略)。
4、哪些地方用到实心隔墙板?(略)。
5、画出隔墙板洞口处排版图及门头板做法节点(略)。
6、哪些地方容易漏水?(大模板螺栓孔、外窗节点、装饰线节点)。
7、螺栓孔如何处理?(略)打发泡剂填实。
8、画出外窗节点剖面图及说明预防渗漏的节点处理(略)。
9、工作期间与其他部门的协作如何?(略)。
10、举例曾经与其他部门的工作矛盾及处理结果(略)。
11、带徒弟的感受?
12、同事及领导对我的评价如何?(略)。
13、关于个人未来事业的发展(略)。
三、答疑。
时间约为45分钟。以上为主要内容，可能有所遗漏，供参考。
提问：
1、在现场发现施工管理上出现问题时如何处理(举例：质量、稳固等苗头，怎么解决)。
2、石材幕墙控制的关键点。
3、施工组织和安排(举例现场施工管理方面具体案例)。
4、抹灰干裂的主要原因，如果解决及预防。
5、最烦的事。
6、精装交房业主投诉前三个问题。
7、过往项目概况、项目户型、选材及具体工作职责等。
8、参与其中发现了什么样的问题(技术质量管理施工生产人员机器材料等)。
9、自己独立完成的成功案例(全过程施工管理)。
10、乙方到甲方转型遇到哪些问题，在工作内容上有什么不同?
12、防水卷材工期布排建筑材料参与等。
13、回顾工作觉得还有哪些可以提高的地方。
14、认为协调时最难的是什么?
15、总承包协调最难的是什么?如换个角度(业主)又是什么?
16、施工顺序。
房地产土建工程师面试自我介绍篇八
在大学时候，就担任大学英语协会的会长，还担任班上的团支书、副班长，有一定的管理能力且英语过四级，英语口语很好。毕业后，在苏州市区某房地产公司工作，负责在施工现场协调与图纸的更改（由于去年的工期紧张，一些图纸的更改都是我来修改，后交给设计院盖章的）。
我熟悉电脑操作与维护，能熟练运用autocad、天正cad、探索者软件和pkpm软件进行设计，并且会用3dmax和photoshop做建筑模型与渲染。熟练运用办公室文件office软件。能够吃苦耐劳，能完成工程的土建施工各项筹划、协调、管理、监督、检查，确保工程按质按期建成交付使用。有施工员证，在今年七月底将评助工。
问题一】：谈谈你自己的优点。
【问题二】：再谈谈你的缺点。
【问题三】：如何管理协调设计院，具体都有哪些工作。
【问题四】：你做的上一个项目专业都存在什么问题，你是如何协调解决的。题。
【问题五】：你地现在起的楼是几层的，每平方米用钢量、含砼量、砼标号是几多。
1、问：你怎么样控制施工过程中的成本，尤其是签证这块？
2、问：如何协调参建各方的关系？
答：1、规划、协调、指导工程项目中人员的组织和管理工作；
3、参与工程招标工作，组织工程验收工作，参与竣工决算；
4、负责工程现场管理；
简述：
1、合同；
2、工程材料；
3工程质量、进度、安全、成本、
4、工程资料。
5、现场验收管理。
2、模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂；
3、浇筑混凝土前,模板内的杂物应清理干净；
4、模板的支撑体系是否稳定牢固；
5、模板表面平整度是否满足规范要求；
6、模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度。
7、固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏,且应安装牢固；
8、对于跨度大于4米的模板要按规范起拱。
答：1、了解钢筋的产品合格证、出厂检验报告，标示等；
2、钢筋的品种型号、规格、数量、位置等；
3、钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、搭接长度、接头面积百分率；
4、箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；
5、预埋件的规格、数量、位置等。
答：（1）检查砖墙所用的材料的质量保证书，并对红砖、水泥、钢筋的复查试验。
（2）红砖应提前1天浇水湿润。
（3）墙底的梁板面应用水泥砂浆找平。
（4）立好皮数杆，并拉水平通线。
答：（1）保证墙体横平竖直，横平：砌筑时严格拉皮杆数，
（2）砂浆饱满：按验收规范规定砂浆饱满度不小于80%。
（3）组砌得当：为保证砌体有一定的强度和稳定，各种砌体的砌筑均应依照一定的组合型式，不得出现过长的“通天缝”。
答：九个分部工程，分别为：
1、地基与基础；
2、主体结构；
3、建筑装饰装修；
4、建筑屋面；
5、建筑给水排水及采暖；
6、建筑电气；
7、建筑智能；
8、通风与空调；
9、电梯。
答：（1）全部地上、地下建筑物、构筑物；
（2）各种施工机械设备的布置；
（3）周围道路和建筑及场内道路布置；
（4）生产性、生活性临时设施；
（5）临时供水（含消防）、供电线路及水源、电源；
3、红砖按同一生产厂，同期进场砖为一批，每1000平方米建筑至少有2组试验砖样，在砖堆上随机抽10块砖，5块做抗压试验，每块截成二等分，5块做抗折试验。
答：文明施工检查的保证项目：
（1）现场围挡（市区高2.5m，其余高1.8m）。
（2）封闭管理（设大门和门卫）。
（3）施工场地（硬化处理）；
（4）材料堆放（按总平面挂牌堆放）。
（5）现场住宿（作业区和生活区隔离，卫生整洁）；
（6）现场防火（设消防设施）。
答：抹灰前应完成：
（1）砖石、砼基体表面应清除干净、洒水湿润；
（2）检查基体表面平整度，做灰饼或标筋。
（3）门窗框应安装好，并检查其位置是否正确，连接牢固否。
（4）做好室内护角。
（5）管道须安装好，并将其洞口（含施工孔洞）堵塞密实。
室内的阳角用1：2水泥砂浆护角，其高度不低于2m，每侧宽度不小于50mm。
答：（1）施工时宜选用发热量低，初凝时间较长的矿渣水泥。
（2）根据施工具体条件，尽量选用5-40mm的石子，增大骨科粒径，可减少水泥用量，降低水化热。
（3）选用适量的缓凝剂（如本质素磺酸钙）和外掺剂（粉煤灰），减少水泥用量，降低水化热。
（4）砼浇筑时应尽量扩大浇筑工作面，放慢浇筑速度和浇筑厚度，，浇筑后的砼在初凝前进行二次振捣，防止应砼沉落而出现的裂缝。
（5）大体积砼在夏季浇筑大体积砼时，可采用水养护办法，冬季大体积砼浇筑时，为防止表面温度散热过快，应在外部覆盖保温材料或短时加热法。
答：评定结构构件的混凝土强度应采用标准试件的混凝土强度，即按标准方法制作的边长为150mm的标准尺寸的立方体试件，在温度为20±3℃、相对湿度为90%以上的环境或水中的标准条件下，养护至28d龄期时按标准试验方法测得的混凝土立方体抗压强度。
答：“起砂、起皮、起壳”原因有：水泥标号不够或使用过期水泥，砂浆过稀，抹压遍数不够，养护不好等；开裂原因有：砂子过细，楼面基层清理不干净，素水泥撒灰面不匀，抹压不实，未做分格缝，砂浆层过厚或基层湿润不够等。防治措施：严格控制水泥标号，砂采用粗砂，含泥量不大于5%，基层清理干净并凿毛，提前一天洒水湿润，浇捣前应先刷一道1：0.40-0.45素水泥浆，门边、多孔板搁置等处设分格条，表面分三次抹压，严格掌握抹压时间，24小时后，及时保养，至少连续养护7天后方准上人。
答：基槽开挖到位后，验槽的目的检验基底持力层是否符合设计要求，是否与工程地质勘察报告一致，验槽要点：
（1）核对基槽的轴线位置、平面尺寸、槽底标高。
（2）核对基槽土质、地下水情况。
（3）有否空穴、古墓、古井、防空洞等地下埋设物。
答：搭设高度规定如下：
（1）搭设高度超过25米且不足50米的外架，应采取双钢管立杆或缩小间距等加强措施，除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图外，还说明脚手架基础做法。
（2）搭设高度超过50米的外架，应有设计计算机及卸荷方法详图，绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图，并说明脚手架基础做法。
架体与建筑物拉结规定如下：
（1）脚手架与建筑物按水平向不大于7米，垂直方向不大于4米设一拉结点，拉结点在转角和顶部处加密。
（2）钢管外架拉结点应刚性拉结，拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大、小横杆接点处。
房地产土建工程师面试自我介绍篇九
我叫，是建筑工程学院工程造价xx年应届毕业生。大学四年来我时刻严格要求自己，在扎实的掌握本专业知识外还积极参加大学各种社团课外活动，抓住每一个机会，锻炼自己。四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，系统地掌握了混凝土结构、钢结构设计、建筑施工等有关理论；能熟练操作计算机办公软件。更重要的.是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。
生活给了我亲和的性格和坚韧的品质，也造就了我对建筑事业的热爱和追求。大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。我对自己的工作能力有99分的信心，在这里期待您给我1分的信任，我将还您100分的满意。
房地产土建工程师面试自我介绍篇十
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这两个多月来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结：
一、在施工管理中：
做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题：
1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。
2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、在今后的工作里：
我通过对自己这两个月来的。
以便在我以后的工作中加以克服同时还需要多翻阅书籍来填充自己认真学习好规范规程及有关资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感做好自己的本质工作。在今后的工作中我将不断的总结与反省“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。
面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。
回首即将过去的20xx年，进入**公司已经有半年多的时间，静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下，在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，很好的完成了各项工作任务，很好的履行。
岗位职责。
让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况。
1、熟悉公司各项。
规章制度。
进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，掌握公司的各项规章制度和企业文化，熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉，我为能进入sfsfsf这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于承担责任，拥有认真负责的精神，具备一定的组织协调能力，能够理论联系实际的开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、项目工程管理。
任职工程部土建工程师，具体分工负责aaaaa小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、安全、进度各项目标，加强施工过程控制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下，使得aaaaa小区项目工程施工得以顺利开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会，收集质量、安全和进度周报，听取施工方下步。
工作计划。
安排，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式，调动监理的积极性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(1)桩基工程。
215.6.15二标桩基施工开工。
215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。
215.8.31二标桩基检测工作全部结束。
合同。
要求。
215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。
(2)主体结构工程。
215.7.12主体施工单位bbbb公司进场踏勘，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。
215.7.26主体单位正式进场施工临建设施，开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。
215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。
215.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。
215.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方，揭开了主体结构工程施工的帷幕。
215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开始施工。
215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标志主体地下结构工程全部完成。
截止215.12.31日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。
(3)施工进度控制管理方面。
重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作：
1)督促保证施工人员数量。
在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足，并督促施工单位及时补充人员。
2)进度计划的审核。
工程开工前，工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划，施工进度计划逐步细化分解，分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。
3)进度计划实施的跟踪检查。
单位工程的进度计划完成情况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成情况和下周计划安排，如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。
(4)工程质量控制情况。
二标工程质量控制总体较好，未出现较大的质量问题，在质量管理上，我觉得并且一直遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程控制，验收控制。
1)强化施工方质量管理意识。
重点强调本项目工程是省政府重点工程，未来销售对象为省各级jglff人员，由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必须高度负责，确保质量达到合同目标要求。
控制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。
2)建立质量信息反馈系统。
根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善质量信息反馈系统，现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施，并及时记录eas系统，实行质量安全动态管理控制。
3)加强质量检查，做好过程控制。
督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管，发现问题及时联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报，根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。
同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查，通过各种各级检查形式及时发现问题，督促施工单位提高质量安全意识，加强规范质量安全施工操作行为。
4)坚持样板引路制度。
项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化，及时总结经验、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确具体任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。
5)产品形成的过程控制。
产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司提供主要材料品牌供应商给予选择。其次，工程技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。最后，要求施工方严格筛选班组，对不满意的班组及时清理出场。
6)验收控制中，着重抓二个层面的验收：
第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。
第二层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。
(5)安全与文明现场管理情况。
1)根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。
2)科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
3)配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发现隐患及时整改处理。
4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并严格审核安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
二、存在的不足以及改进措施。
回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，优势并不强，许多工作和经验还有不尽如意之处，更需要向同事和领导学习请教，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、专业知识不全面。
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生缺乏了解，即使是本专业技术知识也存在不足，而工程管理是一门综合的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯通了解熟悉相关专业知识，通过拓展知识面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。
2、缺乏计划性和前瞻性。
在工作过程中，由于缺乏计划性和前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处理起来较为被动。
3、管理态度不够坚决。
施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发现后只是要求及时弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不可再犯，寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决，造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必须纠正态度，对质量问题该返工的必须返工，该惩罚的必须惩罚到位，这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。
三、结语。
总结过去，自己得到了公司和部门领导的关照，顺利的完成了各项工作任务;展望未来，自我必须不断学习，加强锻炼各方面的能力，在公司优质的平台上持续进步。
20xx年项目工程将继续，工程质量安全管理任重而道远，如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思考的课题，对于我来说也是一种挑战。
房地产土建工程师面试自我介绍篇十一
因公司人力调配本人在20xx年1月份从xx工程调离到世界村工程任职土建工程师，在xx总xx经理及其他工程同事的帮忙指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的'工作、学习等情况简要总结如下：
本人20xx年1月至7月负责世界村h区7#楼工程管理及交楼修理，7月至9月负责i区1#、7#楼工程管理，9月至今负责i区7#楼工程管理。
1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总工程监理日志及监理资料；深化巡察现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题按时向总监汇报并实行相应解决措施。
2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，搜集、整理、保存资料管理资料。负责检查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料方案、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
1、在1月至7月h区7#楼交楼施工过程中，主责巡察现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题按时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月i区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责检查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（中建四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料方案。负责编制汇总工程i区监理日志。
3、在9月至今i区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计检查、四局钢结构夹层工程量预算检查及上报。负责联系设计竣备珍贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总工程i区监理日志。
1、h区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率到达95%。未显现重大的业主投诉大事。
2、i区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。
3、i区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层（验收完成16~10层）。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，xx电梯撤除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。
4、i区loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成；施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢结构夹层工程量预算托付因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。
5、i区1#、7#楼a、b及甲供材料备料完成，已满意后续施工进度。
1、发现缺乏。
（1）从工程质量上结合h区显现的质量问题，在i区施工过程中防止loft吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
（2）工程进度上i区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。h区7#楼因工程欠款，材料供应商不按时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
（3）安全文明施工上缺乏：i区现场垃圾清理不按时，现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施。
防水施工验收中工程上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求工程工程师进行旁站，防止防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
（2）进度上要求自己每天巡察现场，发现材料、劳动力缺乏问题按时协调各施工单位并向领导汇报。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡察现场2遍以上发现问题按时要求施工单位整改并向领导汇报。
1、施工进度方案：
（1）20xx年3月份i区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层根本完善，室内电梯完成。
（2）20xx年4月份i区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。
（3）20xx年5月份i区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
（4）20xx年6月份i区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。
（5）20xx年7月i区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，工程部工作无法全力推动，工程建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对工程工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
房地产土建工程师面试自我介绍篇十二
本人xxx，现就职于太升集团房地产公司工程管理中心工程部任土建工程师一职，专职负责我司一期a、b区的质量管理工作。
时光飞逝，转眼间，羊年将逝，猴年即将到来，一如既往，在自己今年的工作、学习、生活方面做一个阶段性的归纳总结，剖析自己，希望更好地为来年制定目标及任务，指明道路。
纵观自己过去的一年，虽然很忙碌但是很充实。2015年4月底我有幸成为太升一员，能成为太升人，我倍感骄傲和自豪；在国内房地产业低迷、不景气的当下，今年公司仍能保持着良好的发展势头，取得了不错的成绩；在此同时也感受到了行业带来的巨大压力和责任。作为太升人，我非常感激公司赋予自己的使命，尤为珍惜这来之不易的工作机会，认真努力工作。
现将本人入职以来工作等情况简要总结如下：
2、a2#楼6、7、8层精装工程；
3、a区幕墙收尾工程；
4、组织协调配合a区收边收口工作并一次性通过了竣工验收；
5、配合a区的物业查验落实整改，办好物业移交工作；
6、杨总别墅改建质量监督；
7、其主要精力还是放在b区主体工程的质量管控上，做好对主体施工阶段的砼浇筑、模板支设、钢筋工程的日常质量巡检，针对已完工成品的做好实测实量，并做好相关检查记录，做到用数据说话，用事实说话，对工程质量做到真实有效，对一般问题，立即督促整改；对严重问题，除了返工外并追究相关责任单位经济损失。控制好质量的同时积极参与b区技术、安全、文明施工管控工作。过程中做到对工程质量实行目标管理，提前审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计，以可靠的技术措施来保障工程质量。多次组织召开专题会议以增强施工单位质量意识，开展技术交底工作，并充分调动监理的积极性，大力开展质量通病的防治工作；推行了项目半月联检制度（每月两次召集各参建单位对现场质量、安全、文明施工的综合大检查）；引入并实施样板机制，先建立标准，再按要求组织施工。使管理上有据可依，有参照可言，力争质量管理朝程序化，常态化方向发展。
反思自己这段时间的工作，在刘总及包经理的悉心指导下，虽然也有一些小小的成绩，但是我自知离公司对质量的期望及我领导对工作的要求还有一定的差距的，在来年的工作中，拟从下几方面着手：
1、在确保b区工期按时完成的同时，持续做好主体施工质量管控，做好质量的监督工作；
2、做好整个工程的质量规划工作，由于质量建设贯穿整个项目始终，要明白到了什么时间段该做什么事（接下来的初装、精装修、幕墙工程、屋面工程等都是重点控制环节）。
3、个人在工作中的执行力仍需大力加强，会议中涉及的行动计划及重要工作，需建立任务跟踪系统，通过量化的指标来跟踪会议落实情况。开会确定的事情落实到每个人，每件事，到具体时间段。
4、做好样板管控：制定样板标准，施工完成后由公司工程、设计、成控、营销等部门进行验收确定后方可按样板大面施工。
5、拟成立项目质量监督小组（成员为监理单位、施工单位、分包班组，各参建单位责任到人）。
6、督促总包加强班组建设（班组是施工企业管理的核心保证，我们现场管理的各项工作无一例外都是通过班组来实现的）。
7、持续做好实测实量工作，做好统计及数据分析，使整个工程处于受控状态。
8、随二期开工建设，积极提前参与管理。
在工作的过程中，我明显的感受到专业知识面的狭窄，打铁还需自身硬，来年需加强专业知识的学习，计划参加一级造价师的学习考试，努力增加知识面，争作做全能型的人才。
1、建议公司应加强与设计单位的衔接，b区多次因设计原因导致施工进度受阻。
2、建议要给总包一定权利对分包进行管理，且要形成制度、明确总包权限，和各单位在施工中的义务。这样可以提高管理效率，避免总包与分包互不配合的现象发生。
3、建议公司成立质量小组，各部门抽调相关人员兼职，日后对太升项目各阶段工程实施质量情况动态监督，全员参与质量建设。
在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持，谢谢你们让我能有这个机会与太升一同成长！
房地产土建工程师面试自我介绍篇十三
光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这两个多月来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结：
做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。确保工程进度、质量。
2、在以后的施工过程中，我一定不能粗心大意，必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
我通过对自己这两个月来的工作总结，以便在我以后的工作中加以克服，同时还需要多翻阅书籍来填充自己，认真学习好规范规程及有关资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，做好自己的本质工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。
面对日益竞争激烈社会，真的很难给自己定位。越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后，祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，祝愿我们所有的同事工作顺利，身体健康。
房地产土建工程师面试自我介绍篇十四
性别：男。
出生年月：1977—07—08。
联系电话：
学历：本科。
第一外语：英语。
住址：
电子信箱：
求职意向：
目标职位：
结构/土木/土建工程师，建筑工程管理/项目经理。
目标行业：
建筑与工程，房地产开发。
期望薪资：
面议。
期望地区：
上海市，海口市，长沙市，广州市，深圳市。
到岗时间：
新岗位能够多长时间内到任。
20xx/03—现在。
xx公司。
所属行业：房地产开发。
新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师。
工作职责：
负责新浦江镇商业项目土建工程师一职，负责与设计及技术部图纸跟进，审核指定分包技术标，参与部分工程对外手续办理事宜，施工队伍管理及协调。
20xx/06—20xx/05。
上海顶峰房地产开发有限公司。
所属行业：房地产开发。
工程管理部结构/土木/土建工程师。
工作职责：
上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心，建筑面积80472。47m2，地下二层、地上七层。上海顶峰公寓（两栋21层），建筑面积30000m2。
20xx/10—20xx/06。
江苏振华建筑集团有限公司。
所属行业：建筑与工程。
工作职责：
江苏振华建筑集团有限公司纬智资通（昆山）二期厂房为台资电子类生产厂房，建筑面积33603m2，主体为二层（局部三层）框架结构。
20xx/02—20xx/09。
北海全景房地产有限公司。
所属行业：建筑与工程。
工作职责：
全景房地产有限公司格林香海商住小区，总建筑面积83247m2，由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。
20xx/07—20xx/01。
北海鑫诚建设监理有限公司。
所属行业：建筑与工程。
北海项目监理部工程监理。
工作职责：
施工阶段现场监理主要监理项目：北海市解放路邮政大楼（建筑面积6473m2）；北海联通cdma新时空大楼（建筑面积18089m2，12层框剪结构）；北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村（小区总建筑面积82210m2，别墅为砖混结构，公寓为8层框架结构）。
教育培训：
xxxx/09—20xx/07。
华东交大土木建筑学院土建类本科。
20xx/04—20xx/06。
建设部一级建造师一级建造师。
20xx/06—20xx/06。
建设部监理监理工程师上岗证。
1999/11—1999/11。
计算机cadcad制作员合格证。
证书：
20xx/06。
一级建造师。
20xx/08。
英语：良好。
自我介绍：熟悉施工、监理和甲方工作，能快速适应新的工作环境。为人稳重，能妥善处理人际关系，有很强的.团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心，可独立处理现场问题，能胜任现场管理工作。
房地产土建工程师面试自我介绍篇十五
各位领导下午好，我叫xxx，广西河池人，今年26岁，2014年毕业于xx大学土木建筑工程学院建筑工程专业，全日制本科学历，学士学位。毕业后一直在xxxx工作至今，已经有3年工龄，先后经历了两个项目。第一个项目是一个7栋18层10万平米的商品房住宅楼小区，我的职位是现场责任工程师，通俗的说就是栋号长或工长，负责两栋地下2层、地上18层的住宅楼，职责是安全、质量、进度、成本的控制，资料的整理，合同的执行，施工队组的组织与协调，合同外的工作签证办理，往来函件的收发，对已完成工作进行计量，这个项目在2014年底顺利的通过竣工验收，目前小业主已经入住。第二个是一个6栋23层12万平米的保障房住宅楼小区，我的职位是工程技术部经理，主管工程技术工作，包括：图纸会审、施工组织设计编制、施工方案编制、进度计划编制、钢筋翻样工作、工程资料的收集整理、参与工程质量的验收、对接勘察和设计提出设计变更、负责对现场施工图纸的答疑、提出科技创效方案（科技创效方式主要有：四新技术、设计缺陷和施工合同清单缺陷、投标的不平衡报价、地方标准要求等）、对现场施工人员的技术交底、处理现场突发事件，编制处理方案并及时走签落实、曾负责公司3个大型项目技术标书的制作、代表南宁分公司参与总部“金点子”发布会，其中“新型型钢悬挑脚手架锚固件”获得优秀奖，并在公司推广。两个项目干下来以后，我对一个工程项目从土方开挖开始，直至竣工验收及交房后维修的工作都有了比较深刻的了解。同时在工作之余我还撰写论文，编写工法，目前已经有一篇论文在国家级刊物上发表，一篇省部级工法正在评审中。工作中我比较务实、我最不喜欢的字眼就是“应该、可能、大概、差不多”因为这几个词语对工程人来说是没有实际意义的，说了和没说差不多。工作中我积极进取，主动承担项目出科技成果的重任，发表论文和工法，发掘“金点子”。
我还具有较强的学习能力和接受新鲜事物的能力，去年6月份考取了二级建造师，参加工作后我自学了一些软件，例如，常用的cad、word、excel、ppt、project、visio、ps、梦龙网络计划、图文转换软件、视频处理软件、户型图绘制软件。我的工作态度认真、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强，且具备良好的表达能力，富有开拓意识，注意细节，有很好的心理承受能力。此外还主动参加公司组织的文体活动，2014年代表南宁分公司到总部参加职工运动会，并取得了100m第四名和跳远第四名的好成绩。分公司每年的团拜会都出节目，表演过独唱和集体舞。现在我还兼职了项目部的团支部书记。我的介绍完毕，谢谢！
问：为什么选择跳槽？
答：因为我的理想是成为一个甲方的土建工程师，做了3年的承包方让我掌握了扎实的专业知识，也学会了为人处事的道理，我觉得现在机会摆在面前，是时候去争取实现理想了。
答：首先是立场不同，乙方会为了自身利益而千方百计增加业主的投资，而甲方则要千方百计控制项目投资，使之不超预算，乙方希望多拿些工期签证，甲方对工期签证要严格把关，严格按合同执行。对于质量乙方一般是看甲方脸色行事，如果甲方要求不严，乙方自己是不会主动增加成本去提高工程质量的，对于安全施工，乙方是第一责任人，甲方要做的主要工作是把安全文明施工费用按时足额拨付，同时做好日常监督。甲方还负责设计单位、施工单位、监理单位等各参见单位的沟通协调工作，必须以一个主人翁的态度来搞项目，项目现场的任何一个地方不顺利，都与甲方土建工程师有关系。
质量如何控制？
答：内业：1、检查施工单位质量管理体系是否健全、运行有效。人员配备是否符合要求，有任职文件，质量管理制度是否齐全。
2、质量策划、创优策划是否编制、审批和实施。
3、计量器具是否送检合格。
4、是否配置施工标准、规范、技术规程、有没有及时更新。
5、有没有开展qc活动。
6、将各类专业分包质量管理纳入总包统一管理，签订总分包质量管理协议。
7、是否有样板引路制度。
8、定期进行质量检查，有检查记录，发现质量不合格下发整改通知并有回复。
9、是否有纠正和预防措施、不合格品处置措施。
10、是否编制质量通病处理方案，质量通病处理符合规范要求。
11、是否有成品保护方案，现场有没有落实。
12、制定奖罚制度并落实。
13、实行自检、互捡、专检的三检制。
14、质保资料是否齐全。
外业：15、实测实量部分资料记录与现场一致性。
16、观感质量是否良好。
17、对尺寸偏差及限制实测。
进度如何控制：
1、根据合同工期的要求，审核施工方上报的进度计划，这个计划包括了。
总进度计划、年进度计划、季度进度计划、月进度计划和周进度计划。
2、对与总进度计划和年度进度计划我们审核的重点是以下一个方面，基坑支护完成的时间、土方开挖的完成时间、底板的完成时间、地下室封顶的时间、主体结构封顶的时间、屋面断水的时间、室内及外墙装饰装修的完成时间，机电设备安装的完成时间、电梯安装完成时间、等总包施工范围的分部分项工程完成时间。
3、对季度和月进度计划要重点审核各个节点完成的保证措施，审核相应的劳动力计划、材料进场计划、机械设备进场计划、专业分包进场计划。
4、对于周进度计划，我们每周都要定期召开生产例会，在会上对上周进度完成情况做总结分析，列出进度滞后项，分析滞后原因，针对此原因提出整改措施，是否采取赶工措施或者是否有工期签证，调整进度计划。
5、每天开碰头会，总结每天的工作，现场是否在正常运转。
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