房地产土建工程师面试自我介绍(实用15篇)

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房地产土建工程师面试自我介绍(实用15篇)
时间:2023-12-07 17:04:14     小编:琴心月

总结是一面镜子,能够让我们看到自己的不足,并督促自己做出改进。写总结时,我们还应该注意语言的流畅性和条理性,使读者能够更容易理解和接受。掌握科学学习方法可以提高学习效果和效率。

房地产土建工程师面试自我介绍篇一

1、建筑工程分部划分为:地基与基础;主体结构;建筑装饰装修;建筑屋面;建筑给水、排水及采暖;建筑电气;智能建筑;通风与空调;电梯。

建筑工程施工质量验收规范里面有写的。

2、观感质量评定标准有好、一般、差三种。

3、允许偏差项目,最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差值,但也不能超过允许值的1.5倍。钢结构为1.2倍。

4、对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁板,其模板应按设计要求起拱、当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。

5、箍筋弯钩的弯折程度,对一般结构,不应小于90度,对抗震要求的结构,应为135度。箍筋弯后平直部分长度,对一般结构不宜小于箍筋直径的5倍,对抗震等要求的结构不宜小于箍筋直径的10倍。

6、同一连接区段内,纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求,当设计无具体要求时,对梁类、板类及墙类构件,不宜大于25%,对工程中确有增量接头面积时,对梁类构件不宜大于50%。对柱类构件,不宜大于50%。

7、予应力钢筋张拉形式包括先张法、后张法两种,进场时应检查钢绞线、质量证明书、包装方法、标志是否齐全。张拉预应力钢筋的方法主要有先张法、后张法两种,前者靠粘结力传递预应力,而后者靠锚具传递预应力。

8、水泥进场时应对其安定性、初凝时间、3天强度、28天强度、出厂日期、配合比报告、标准稠度等进行检查。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时应进行复验,并按复验结果使用,检查数量,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批。a.散装水泥:同厂同期同品种同强度的同一出场编号500t为一批。取样方法随机从不少于三个车罐中,用槽型管在适应位置插入水泥一定深度(不超过2m)。取样搅拌均匀后从中取出不少于12kg作为试样放入标准的干燥密封容器中,同时另取一份封样保存。b.袋装水泥:同一厂家、同期、同品种、同强度等级,以一次进场的同一出场编号的水泥200t为一批,先进行包装重量检查,每袋重量允许偏差1kg。

取样方法:随机从20袋中采取等量的水泥,经搅拌后取12kg两份,密封好,一份送检,一份封样保存。

9、砼现浇结构常见的外观质量缺陷有露筋、孔洞、蜂窝、涨模、错台、漏浆、外形缺陷(缺棱掉角、表面不平整、翘曲不平、飞边凸肋等)、烂根、外表缺陷(麻面、掉皮、起砂、玷污)。

第二部分选择题。

1、月度联检对项目工程部管理规定,月度联检综合评分排名最后,且等级评定为不合格,对项目部罚款元。

a.1000b.c.3000d.5000。

2、当梁、板砼结构构件跨度大于8米时,其底模板拆除时砼强度须达到设计强度的百分率为(c%)。

a.50b.75c.100d.125。

3、预应力钢筋张拉或放张时,混凝土强度应符合设计要求,当设计无具体要求时,不应低于设计抗压强度标准值的(b%)。

a.50b.75c.100d.125。

4、当砼强度等级为c35,其纵向光圆受拉钢筋的最小搭接长度为a.

a.30b.35c.45d.55。

5、混凝土强度达到bn/mm之前,不得在其上面踩踏或安装模板及支架。

a.0.8b.1.2c.1.8d.2.4。

第三部分问答题。

1、当建筑工程质量不符合要求时,应采取哪些规定进行处理?

2.经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。

3.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。

4.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

5.经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

6、建筑工程施工质量应按哪些要求进行整改?

a.建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。

b、建筑工程施工应符合工程勘察,设计文件的要求。

c、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。

d、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。

e、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,关应形成验收文件。

f、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样。

g、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。

h、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。

i、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。

j、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。

7、砼浇筑完毕后,应采取哪些有效措施进行养护?

(1)应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护;。

(3)浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;混凝土养护用水应与拌制用水相同;。

(5)混凝土强度达到1.2n/mm前,不得在其上踩踏或安装模板及支架.

注:1当日平均气温低于5°c时,不得浇水;。

2当采用其他品种水泥时,混凝土的养护时间应根据所采用水泥的技术性能确定;。

3混凝土表面不便浇水或使用塑料布时,宜涂刷养护剂;。

4对大体积混凝土的养护,应根据气候条件按施工技术方案采取控温措施。

检查数量:全数检查。

检查方法:观察,检查施工记录。

第四部分案例分析。

某楼盘一客厅为现浇钢筋砼楼板,其长*宽为8m*4m,现场发现沿跨中两吸顶灯位置出现通常裂缝,请根据这一现象分析质量原因,预防措施和监理控制要点。

二、提问。

1、维保期间小业主提出的问题最多的是什么?(墙面、地面裂缝)。

2、产生原因是什么?(略)。

3、隔墙板的材料及施工方法是什么?(陶粒空心条板,方法略)。

4、哪些地方用到实心隔墙板?(略)。

5、画出隔墙板洞口处排版图及门头板做法节点(略)。

6、哪些地方容易漏水?(大模板螺栓孔、外窗节点、装饰线节点)。

7、螺栓孔如何处理?(略)打发泡剂填实。

8、画出外窗节点剖面图及说明预防渗漏的节点处理(略)。

9、工作期间与其他部门的协作如何?(略)。

10、举例曾经与其他部门的工作矛盾及处理结果(略)。

11、带徒弟的感受?

12、同事及领导对我的评价如何?(略)。

13、关于个人未来事业的发展(略)。

三、答疑。

时间约为45分钟。以上为主要内容,可能有所遗漏,供参考。

提问:

1、在现场发现施工管理上出现问题时如何处理(举例:质量、稳固等苗头,怎么解决)。

2、石材幕墙控制的关键点。

3、施工组织和安排(举例现场施工管理方面具体案例)。

4、抹灰干裂的主要原因,如果解决及预防。

5、最烦的事。

6、精装交房业主投诉前三个问题。

7、过往项目概况、项目户型、选材及具体工作职责等。

8、参与其中发现了什么样的问题(技术质量管理施工生产人员机器材料等)。

9、自己独立完成的成功案例(全过程施工管理)。

10、乙方到甲方转型遇到哪些问题,在工作内容上有什么不同?

12、防水卷材工期布排建筑材料参与等。

13、回顾工作觉得还有哪些可以提高的地方。

14、认为协调时最难的是什么?

15、总承包协调最难的是什么?如换个角度(业主)又是什么?

16、施工顺序。

房地产土建工程师面试自我介绍篇二

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况。

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改。

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况。

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性。

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议。

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理。

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

房地产土建工程师面试自我介绍篇三

8、从非住宅项目转到住宅项目,有哪些不同的地方?

9、回顾过去的工作,有哪些比较遗憾的地方?如何解决的?

10、如果考虑换个新的工作环境,主要考虑哪些方面的要求?

11、未来对自己的职业规划是怎么样的?

12、工程质量如何把控,具体如何达到要求?

13、交房是业主投诉最多的问题主要是哪些?

14、对现场的监理如何进行管控?

15、技术管理方面,有哪些独到的见解?

房地产土建工程师面试自我介绍篇四

新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我对过往的一年做深刻的总结。我于2015年9月进入公司,担任土建工程师一职,感谢公司领导及同事在工作上对我的帮助和支持,使我很快的融入到xx公司的大家庭中,全身心地投入到山水项目的建设工作中,截止2015年12月底,山水项目由于受资金及土地挂牌影响,除联排别墅、山地别墅示范区(b34-39、b43-47)及多层住宅全部竣工外,其他各栋已处于停工状态,石材干挂进度缓慢,具体完成情况如下:

1、酒店式公寓:a2、a3完成七层框架,完成建筑面积14695.25平米(含地下室)。

2、还建房:a4完成三层主体、a6完成四层主体、a9完成五层主体、a12完成五层主体、a15完成五层主体、a18完成单位工程,完成建筑面积10762.45平米。

3、山地别墅:全部通过主体验收,山地别墅石材干挂已完成50%,正在干挂15%,剩余35%未开始。

4、沿街商业:商铺1、2单位工程及干挂均已完成。

5、室外工程:

1、完成上水系毛石挡墙及b58旁毛石挡墙、b51钢筋砼挡墙、b49毛石挡墙,

2、b49、50室外截水沟、砼花箱。

4完成上水系30%土方转运。

6、室内安装工程:与土建及干挂进度同步。

7、精装修工程:a3完成精装修样板房,派出所装修完成97%。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,2015年工程方面的工作情况,主要是工程进度严重滞后,工程主要重大节点,除山地别墅延期封顶外,其他节点均未完成,主要存在以下原因:

(1)产品类型主要以别墅为主,面积大、总价高,加上大环境不好,导致销售不利,资金回笼困难。

(2)政府政策影响:

(1)酒店式公寓面积小、总价低,但由于受土地挂牌影响不能预售。

(2)山地独栋别墅受政策影响不能预售(需做连廊或一改二),导致资金不能及时回笼。

(3)工程开发成本不足,主要依靠银行贷款且利息高,项目建设资金未做到有效使用。

(4)项目部管理组织架构不健全,技术力量薄弱,施工组织未进行合理安排,现场管理力度不够。

(5)部分施工单位及材料供应商综合实力较差。

(6)受资金影响,未及时支付工程款,对公司信誉有一定影响,导致各相关施工单位及材料供应商有资不敢垫,不服从安排,工程管理难度加大。

在总结经验迎接挑战的过程中,有几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、团队建设:工程部人员更换频繁,缺少相关专业工程师及部门经理,技术力量薄弱,团队协作精神及责任心较差。

2、工程管理:安全生产意识差,工程质量通病多,维修率偏高。

3、职责分工:配合不默契,缺乏团队精神、内部分工不合理。

4、工作计划:工程计划安排、工作总结及日报周报等务虚工作太多,建议适当减少。

2017年工程建设进度目标:

1、山水项目工程进度目标:整个楼盘全部通过竣工验收。

2、安全目标:杜绝重伤以上事故。

3、质量目标:工程质量全部合格,确保无重大质量事故。

4、xx项目下半年开工建设。

为保证上述目标的顺利实现,应做好以下几项工作:

1、保证建设资金的投入,做到资金合理分配及有效使用。

2、合理编制项目进度计划及工期保证措施,根据项目进度计划调配资金,保证材料、设备、人员投入。

3、严格履行“三检”制及工程验收制度,确保工程质量合格,实行原材料及设备进场检验报验制,保证原材料及设备质量符合设计要求。

4、建立健全质量管理体系,加强质量监督,做好事前技术交底、事中过程。

控制、事后整改复查,杜绝重大质量事故。

5、落实各项安全生产规章制度,强化安全教育培训,提高全员安全意识,降低安全事故发生率。

6、不定期组织各参建单位进行工程质量、安全生产大检查,排除工程质量及安全隐患。

7、认真熟悉图纸、做好设计优化、深化技术管理及新技术新材料新工艺的投入使用,减少工程变更,节约建设成本。

8、建立工程奖罚机制,保证工程质量、规范工程施工、促进工程进度、实现文明施工。

9、做好协调服务工作,及时处理各参建单位之间的矛盾纠纷,保证工程顺利进行。

10、增强公司技术力量,明确职责分工,加大企业文化建设力度,做好员工教育培训,提高执行力及凝聚力。

严格按照山水项目进度计划要求,精心组织施工,合理安排任务,科学管理,加强质量、安全监管力度,保证工程质量验收合格,落实各项安全生产措施,做到文明施工,杜绝安全事故发生,争取在2016年全面完成山水项目的竣工验收工作,确保如期交付使用。

总之,以上还需要公司领导继续信任、支持和帮助,作为公司工程建设技术人员,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从岗位职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量、促进工程进度,相信在公司领导的重视和正确指引下,2017年将是更加收获的一年,力争完成既定目标创造新的胜利。

房地产土建工程师面试自我介绍篇五

美好的四年大学生活让我积累了充分的文化知识,社会实践能力有了提高,也让我在心理上有了质的飞跃。

专业学习上,本人对建筑构造,结构力学等知识有较好的把握,能将设计与实际良好的结合。深入研究了中外建筑史,能比较准确的把握中外建筑的渊源关系,喜欢将建筑上升为一种文化与技术融合,能熟练应用cad,3d,photoshop,sketchup等制图软件,喜欢桥梁设计,对建筑有特殊的敏感性,独特的理解力。

在校期间一直担任班内团支书职务,负责召开班内团日活动和给入党同志出具团组织意见等工作,有良好的团队合作精神,乐于吸收别人思想的精华;本人在校期间曾多次获得校内优秀团员称号,优秀班干部称号,三好学生称号。

我期望能在广阔的天地里展现自己的才能,希望能借助这个机会,找一个能展现自己实力的舞台。我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

房地产土建工程师面试自我介绍篇六

我出生在_市一个普通工人家庭,从小艰苦的自然环境和并不优越的家庭条件给我留下了深刻的印象,也锻炼了我吃苦耐劳、勇于拼搏和不肯服输的性格。为了能够闯出自己的一帆事业,我深信知识能改变命运,所以在我的学习生活中尽可能多的学习相关的专业知识,充实自己。

_年我考入了_建筑工程学院,踏出我实现理想的第一步。在大学校园里我依然在各方面都严格要求自己,不断提高与人沟通及团队协作的能力。大学期间虽然学习成绩不是太理想,但我从未停止过学习,同时相信自己执着、不肯服输的个性就是我最大的财富。

现在我的大学生活即将结束,回想自己十几年的学生生涯和这十几年中家庭和社会对我的培养,我知道只有通过不懈的努力和勤奋的工作才能实现自己的理想和价值。

房地产土建工程师面试自我介绍篇七

我叫,是建筑工程学院工程造价xx年应届毕业生。大学四年来我时刻严格要求自己,在扎实的掌握本专业知识外还积极参加大学各种社团课外活动,抓住每一个机会,锻炼自己。四年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识,系统地掌握了混凝土结构、钢结构设计、建筑施工等有关理论;能熟练操作计算机办公软件。更重要的.是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。

生活给了我亲和的性格和坚韧的品质,也造就了我对建筑事业的热爱和追求。大学四年,我深深地感受到,与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。我对自己的工作能力有99分的信心,在这里期待您给我1分的信任,我将还您100分的满意。

房地产土建工程师面试自我介绍篇八

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这两个多月来工作中的经验、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结:

做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。

1、自身方面因为经验不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成绝对以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩罚,以此来树立威信。确保工程进度、质量。

2、在以后的施工过程中,我一定不能粗心大意,必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

我通过对自己这两个月来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还需要多翻阅书籍来填充自己,认真学习好规范规程及有关资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。

面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后,祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,祝愿我们所有的同事工作顺利,身体健康。

房地产土建工程师面试自我介绍篇九

光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这两个多月来工作中的经验、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这两个月来的工作进行一下总结:

一、在施工管理中:

做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。

二、工作中存在的问题:

1、自身方面因为经验不足:在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理困难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成绝对以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩罚,以此来树立威信。确保工程进度、质量。

2、在以后的施工过程中,我一定不能粗心大意,必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、在今后的工作里:

我通过对自己这两个月来的。

以便在我以后的工作中加以克服同时还需要多翻阅书籍来填充自己认真学习好规范规程及有关资料掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感做好自己的本质工作。在今后的工作中我将不断的总结与反省“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。

面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。

回首即将过去的20xx年,进入**公司已经有半年多的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行。

岗位职责。

让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况。

1、熟悉公司各项。

规章制度。

进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入sfsfsf这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、项目工程管理。

任职工程部土建工程师,具体分工负责aaaaa小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得aaaaa小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步。

工作计划。

安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

(1)桩基工程。

215.6.15二标桩基施工开工。

215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。

215.8.31二标桩基检测工作全部结束。

合同。

要求。

215.9.17二标组织桩基工程竣工验收,验收达到合格标准。

(2)主体结构工程。

215.7.12主体施工单位bbbb公司进场踏勘,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。

215.7.26主体单位正式进场施工临建设施,开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚,敷设临时用电电缆和临时给水管线。

215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。

215.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。

215.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方,揭开了主体结构工程施工的帷幕。

215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开始施工。

215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完,标志主体地下结构工程全部完成。

截止215.12.31日,二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。

(3)施工进度控制管理方面。

重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:

1)督促保证施工人员数量。

在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。

2)进度计划的审核。

工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。

3)进度计划实施的跟踪检查。

单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

(4)工程质量控制情况。

二标工程质量控制总体较好,未出现较大的质量问题,在质量管理上,我觉得并且一直遵循着关注三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案,产品形成的过程控制,验收控制。

1)强化施工方质量管理意识。

重点强调本项目工程是省政府重点工程,未来销售对象为省各级jglff人员,由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。

控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

2)建立质量信息反馈系统。

根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量信息反馈系统,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录eas系统,实行质量安全动态管理控制。

3)加强质量检查,做好过程控制。

督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议,提出整顿处理措施。

同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。

4)坚持样板引路制度。

项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区,施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化,及时总结经验、优化、工艺的改进和工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,实行栋号月度工作质量奖罚制度。

5)产品形成的过程控制。

产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,严把原材料质量关,公司提供主要材料品牌供应商给予选择。其次,工程技术部和监理对进场材料监督并现场取样送检。最后,要求施工方严格筛选班组,对不满意的班组及时清理出场。

6)验收控制中,着重抓二个层面的验收:

第一层是要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。

第二层是监理工程和工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

(5)安全与文明现场管理情况。

1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。

2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

3)配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。

4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

二、存在的不足以及改进措施。

回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,优势并不强,许多工作和经验还有不尽如意之处,更需要向同事和领导学习请教,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、专业知识不全面。

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生缺乏了解,即使是本专业技术知识也存在不足,而工程管理是一门综合的系统的学科,致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中,我要主动加强本专业技能,贯通了解熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

2、缺乏计划性和前瞻性。

在工作过程中,由于缺乏计划性和前瞻性,不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题,使得对事情的发展缺乏掌控,处理起来较为被动。

3、管理态度不够坚决。

施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发现后只是要求及时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不可再犯,寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决,造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必须纠正态度,对质量问题该返工的必须返工,该惩罚的必须惩罚到位,这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。

三、结语。

总结过去,自己得到了公司和部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。

20xx年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

房地产土建工程师面试自我介绍篇十

我于xx年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的作为一名土建工程师参加到这个团队,为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中,我主动的对公司的相关管理制度进行了解,并熟识施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关情况。通过了解和熟识,我为能进入这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时,工程处在根底工程施工阶段,由于该种桩根底形式在从前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观看和学习,遇到疑问及不懂的时分,主动的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮忙下,熟识了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量掌握措施。在把握了钻孔灌注桩的质量掌握手段及方法后,被领导布置夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总结。

1、由中太建设集团(合肥)公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行根底土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行主动的施工阶段,根据目前的施工进度估计在12月26日前后完成桩基施工。

1、熟识施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,依据地基根底工程施工质量验收标准,对桩基工程施工过程质量进行掌握。

2、对原始地貌进行抄平,做好记录,依据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行掌握,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量提供相关数据依据,对桩基本钱进行掌握。

3、要求施工单位根据公司要求提报进度方案,检查方案执行情况,如有问题按时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及完成进度目标。

4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套掌握流程:

g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;通过现场巡察检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在掌握范围之内,较好的掌握了成桩质量。

在这一个多月的工作中,发现自己作为一个房地产开发企业的土建工程师还有很多不尽如意之处,自己也在按时的检讨和总结,希望在后期的各项工作中加以改进,以便提高自己各方面业务力量。

1、沟通协调力量缺乏,在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调力量。

2、预见性缺乏,对于施工过程中易显现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将简单显现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

3、学问面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自己的专业学问面狭窄,对房地产其它学问还熟悉不够。在以后的工作过程中,我将强化其他专业的学习,充足利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用缺乏,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的主动性,充足发挥监理的作用。

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全掌握,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自己的业务力量和专业学问水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司制造更大的效益。

房地产土建工程师面试自我介绍篇十一

时光荏苒,我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业,xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自(更多请搜索己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

之二:

专业技术工作总结。

姓名:mr.xx,xx年7月毕业于山西省太原理工大学阳泉学院建筑工程系工业与民用建筑专业,xx年8月进入**省电力建设**公司工作,现就职于**项目土建试验室。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,xx年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想。

我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建**公司发展,切身想到电建**公司、项目部及试验室的利益,坚定电建**公司会不断的发展、壮大,对电建**公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共-产-党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共-产-党。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

房地产土建工程师面试自我介绍篇十二

性别:男。

婚姻状况:未婚。

民族:汉。

户籍:山东。

年龄:34。

现所在地:河南。

身高:179。

联系电话:135xxxxxx28。

电子邮箱:

求职意向。

希望岗位:房地产建筑主管、土建工程师。

工作年限:12年。

职称:中级。

求职类型:全职。

可到职日期:随时

月薪要求:面议。

xx年3月—至今xx有限公司,担任工程管理。主要工作是:负责佛山雅居乐花园a区别墅及高层洋房的土建主管工作,监督,控制施工单位的质量,进度,安全及工程软结算,主持协调各参建单位工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任监理工程师。主要工作是:负责中山某住宅小区从开工至竣工验收阶段,番禺某厂房基础及主体阶段的监理,质量及进度控制,对参建单位进行协调。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任监理工程师。主要工作是:

1、负责茂名电信大楼土建工程的装修监理,质量及进度,投资控制,协调管理。

2、独立负责京珠北高速公路附属工程土建施工阶段的结构及装修监理,监督控制工程质量,进度,安全。

3、负责珠海海泉湾渡假村软基处理监理工作,协调各参建单位工作。

xx年3月—xx年7月xx有限公司,担任施工员。主要工作是:负责楼高27层兴隆广场以及楼高23层美福花园基础及主体的测量,放线,施工管理及技术处理工作。

毕业院校:北京师范大学继续教育学院。

学历:大专。

毕业日期:20xx—07

专业:工民建。

英语水平:较差。

国语水平:优秀。

粤语水平:良好。

本人从事建筑及房地产行业十多年,已熟悉建设工程的法律行政法规/部门规章制度,熟悉建筑工程各项规范。坚持质量第一的宗旨,对影响质量及安全的因素进行重点控制,反对片面追求进度,在保证质量及安全前提下,才能赶进度,做到质量安全进度三者统一。对不符合法律法规/技术规范的.行为决不放过,对不按图纸施工,偷工减料,存在质量及安全隐患的行为,采取自查自纠,或暂停施工等措施。

在工作中,本人总结出一些成功经验;多看图纸,多到施工现场,多动脑筋。处理问题要运用恰当,既要独当一面,处事果断,又要集思广益,听取各方面意见,对具体问题具体分析。展望今后,本人将一如既往地坚持自己的处事原则,热爱本职工作,积极进取。

房地产土建工程师面试自我介绍篇十三

性别:男。

出生年月:1977—07—08。

联系电话:

学历:本科。

第一外语:英语。

住址:

电子信箱:

求职意向:

目标职位:

结构/土木/土建工程师,建筑工程管理/项目经理。

目标行业:

建筑与工程,房地产开发。

期望薪资:

面议。

期望地区:

上海市,海口市,长沙市,广州市,深圳市。

到岗时间:

新岗位能够多长时间内到任。

20xx/03—现在。

xx公司。

所属行业:房地产开发。

新浦江镇项目部结构/土木/土建工程师。

工作职责:

负责新浦江镇商业项目土建工程师一职,负责与设计及技术部图纸跟进,审核指定分包技术标,参与部分工程对外手续办理事宜,施工队伍管理及协调。

20xx/06—20xx/05。

上海顶峰房地产开发有限公司。

所属行业:房地产开发。

工程管理部结构/土木/土建工程师。

工作职责:

上海顶峰广场一期为集购物、美食、娱乐为一体的综合性商业中心,建筑面积80472。47m2,地下二层、地上七层。上海顶峰公寓(两栋21层),建筑面积30000m2。

20xx/10—20xx/06。

江苏振华建筑集团有限公司。

所属行业:建筑与工程。

工作职责:

江苏振华建筑集团有限公司纬智资通(昆山)二期厂房为台资电子类生产厂房,建筑面积33603m2,主体为二层(局部三层)框架结构。

20xx/02—20xx/09。

北海全景房地产有限公司。

所属行业:建筑与工程。

工作职责:

全景房地产有限公司格林香海商住小区,总建筑面积83247m2,由8栋7层砖混结构、3栋13层框剪结构小高层组成。

20xx/07—20xx/01。

北海鑫诚建设监理有限公司。

所属行业:建筑与工程。

北海项目监理部工程监理。

工作职责:

施工阶段现场监理主要监理项目:北海市解放路邮政大楼(建筑面积6473m2);北海联通cdma新时空大楼(建筑面积18089m2,12层框剪结构);北海盛世碧雅房地产开发公司碧雅苑旅游度假村(小区总建筑面积82210m2,别墅为砖混结构,公寓为8层框架结构)。

教育培训:

xxxx/09—20xx/07。

华东交大土木建筑学院土建类本科。

20xx/04—20xx/06。

建设部一级建造师一级建造师。

20xx/06—20xx/06。

建设部监理监理工程师上岗证。

1999/11—1999/11。

计算机cadcad制作员合格证。

证书:

20xx/06。

一级建造师。

20xx/08。

英语:良好。

自我介绍:熟悉施工、监理和甲方工作,能快速适应新的工作环境。为人稳重,能妥善处理人际关系,有很强的.团队精神和协调能力。熟悉相关建筑规范、规程及房地产建设程序。工作认真、细心,可独立处理现场问题,能胜任现场管理工作。

房地产土建工程师面试自我介绍篇十四

婚姻状况:未婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:165cm。

诚信徽章:未申请体重:

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:其它类:,电子工程师/技术员:

工作年限:4职称:无职称。

求职类型:兼职可到职日期:随时

月薪要求:面议希望工作地区:广东省,,。

工作经历。

浙江亚美力起止年月:-09~-12。

公司性质:私营企业所属行业:电子技术/半导体/集成电路。

担任职位:调模兼现场管理工作。

工作描述:从事于调模兼现场管理工作。

离职原因:

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:绥宁民族学校。

专业一:理科专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:良好。

工作能力及其他专长。

可以独立调试及管理,在钎焊负责制带和装芯调试及管理生产。

详细个人自传。

及发展的平台。

房地产土建工程师面试自我介绍篇十五

时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。2010年工程部在公司领导的关怀指导下,在作、御景城的全面开工建设、售楼部和地下室等工程全面建设20xx年的工作情况在以下几个方面进行工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续09年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了御龙湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。关系,努力加强了管理措施。

1、20xx量、进度目标的实现;同时,比较理想,总结了如下几点原因:

(1)恶劣的天气环境等客观因素的影响。

(2)部分施工单分类归档各种工程技术资料,积建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用,对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中,我部严格遵守合同,对合同中规定质量责任,划分界限,图纸设计,工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施,必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。

2、抓好安全与文明现场管理工作和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

根据阜阳居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。

对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

严格按图纸、合同及规范进行工序验收,一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”派,,全部门人员要做到腿勤、手勤、嘴勤和脑勤这“四勤”。经过努力,会同监理方与参建项目部各方形成合力,齐抓共管,开创各方共赢的良好局面。

严格工程验收,确保工程质量目标的如期实现。隐蔽工程,工序交接验收要经各方代表签署合格意见后,方能进行下道工序施工,杜绝发生漏项验收而返工重做的事件,保证工程施工有条不紊地推进。

在总结经验迎接挑战的过程中,我们发现了几个值得我们改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

1、理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责。

2、常用规范、规程、图集的学习工作。

3、及早做好抢抓机遇的各项准备。

战略决定命运,思路决定出路,在新的一年中,工程部更要明确。

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