总结是心灵的反思之镜，让我们能够更加明确自己的定位和目标。总结要包含自己的思考和感悟，不应只是简单罗列事实和经验。请大家阅读以下总结范文，并结合自身情况进行参考和借鉴。
建设公司上半年项目部工作汇报篇一
时光如梭，转眼之间20xx年已经走过半年。在20xx年的上半年里，建筑公司在集团公司领导的大力支持下以及相关业务主管部门的大力帮助下，建筑公司始终坚持以市场发展方向为导向，紧紧跟随着经济的不断发展步伐，解放思想，更新观念，发扬“求实、开拓、创新、奉献”的精神，全体工作人员团结一心，上半年参与了几个项目的招投标工作，成功的取得息县军休所工程、平桥银基花园1号楼工程、医院体检楼工程、金牛文化公园古街工程和震雷山平山塔登山步道等项目，合计合同额达3900万元，另外正在联系的有光明社区服务中心等工程，其中羊山新区鸿运钣金修理公司联建楼工程已经达成意向并正在公告。建筑公司全体员工结合建筑公司本身的实际情况，做了如下的工作：
为了保证公司经济增长的持续性和连续性，建筑公司在做好现有工程的管理和对外加强业务主管部门联系两项工作的同时，积极对外联系新的经济增长点。虽说今年我市建筑市场在向好的方向发展，但是由于我公司自身条件的不足，我公司做为一个三级资质的施工企业，市场选择范围相当狭窄，建筑公司要求员工能够积极要求走出去，发动自身能够使用的关系积极联系项目。公司在去年就接洽中的润洲房地产公司开发的项目由于该公司资金一直没有到位开始建设，虽说该公司已经同意由我公司对该项目的部分标段进行施工，但我建筑公司在今年下半年在继续做好跟进外，参考到我公司的实际能力和市场因素，争取另外再联系到12个项目。
我公司现有建造师10个，其中只有两个是正式注册的建造师，其余的都为原来项目经理转换过来的临时建造师，而从明年开始，建筑企业的资质年检将对正式建造师的数量进行要求，根据规定，我公司正式建造师离主管部门要求还有一定的差距，虽说在我地区等个的建筑企业中都存在这这个问题，但我们还是要未雨绸缪，今年建筑公司积极和现有项目经理以及周围认识并达到一定条件的相关人员进行联系，组织了5人参加今年的建造师考试，争取早日达到资质要求的人数要求并参加相关主管部门组织的培训和取证（特殊工种及造价员）进一步完善建筑公司软件的配置。
今年4月，接市安检站通知，进入220xx年企业安全评价考核准备，11月份正式进行考核的通知后，我公司在接到通知后，克服人手不足在对去年资料进行整理的基础上，根据今年的实际情况进行完善相关资料，争取能按时完成公司整体企业安全评价和现有项目的安全评价工作，为我公司下一步的安全管理工作打下良好的基础。在今年4月同时开始的还有企业20xx年度的资质动态考核，在进行动态考核这项工作时，建筑公司基本达到全体参与，在很短的时间就完成整项工作，顺利进行了网报，在6月初就顺利通过了省厅的20xx年度的资质年检。四、狠抓质量管理与安全管理，保持和提高企业信誉。为了进一步巩固和提高公司信誉，扩大业务辐射面，我们牢固树立“质量第一、信誉至上”的指导思想，强化工程质量意识，紧紧围绕工程质量这一中心去推动和开展好公司的各项工作，把工程质量与企业的发展和企业的信誉紧密地联系起来，我们从制度上、组织上，技术上、管理上下大功夫，建立健全了质量保证体系，由公司技术责任人全面指导。具体执行工程质量管理的有关工作，质检员负责施工现场管理，责任到人，切实做到了宏观指导正确，微观执行得力的质量管理新局面。同时，对违反操作规程施工的工序，坚决予以返工，并给予相应处罚，决不姑息迁就，保证各项工序不留隐患，把提高工程质量作为公司日常工作中的头等大事来抓。另外在建筑行业的安全工作也是重中之重，施工工地的安全管理由公司安全部门全程跟踪指导和监督，在发现安全隐患时，要敢于提出意见，并对出现问题不进行整改的项目部下发停工通知，直到整改完毕项目经理签字后方可继续施工。建筑公司通过以上措施，在全公司形成了“抓质量、讲质量、保安全、创优良”的新气象。
半年来，建筑公司虽说取得了一定的成绩，但是离总公司的期望还相差很远，离我们自己的要求和目标也相差很远，在20年下半年，我建筑公司将从以下几个方面来进一步完善员工个人及公司整体素质，继续扩大市场增加效益。
1、继续响应主管部门的号召，组织相关人员参加主管部门组织的各项业务培训与学习，提高员工及公司整体的专业和服务素质。
2、加强对内部项目经理的管理，吸收外来项目经理的加入，增加项目经理人数。
3、继续积极对外联系项目，以扩大市场占有份额，增加经济效益收入。
4、加大对现有施工项目的管理，特别是安全管理。
总结成绩查找不足，回顾220xx年已经走过的工作历程，我们对自己的工作有了更进一步的认识。在下半年，我们相信在总公司的正确领导下、在主管部门的关心和支持下、在公司全体员工的共同努力，我们一定会抓住机遇，克服困难，努力促进我公司经济的进一步发展，来开拓我弘运更美好的未来。
信阳市xx建筑安装工程有限公司二一年六月三十日。
建设公司上半年项目部工作汇报篇二
xx项目部自进入20xx年后，半年来，在集团公司的领导下，在x区城管局领导的关心和指导下，以及在x街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好安全管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了x辖区的管理工作。现就主要工作总结如下：
在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次＂关爱生命、安全生产＂的安全教育活动，并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此，还抓住今年__市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。
与此同时，还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在处罚工人时，首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺利进行了下去。
过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定，不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年，项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度，安全作业基本上深入人心。
项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的实施方案，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业，遵守劳动纪律，表彰好人好事，评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将（x区城管局环境作业考核标准）印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。
通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的积极性，同时还获得了__区城管局和业主的肯定。
为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的管理人员职责的基础上，项目部根据自己的实际情况，进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查，然后对其所在班组评分。经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好。
同时，项目部还借鉴＂x区城管局200指挥中心案件处理办法＂建立了每日案件处理登记制度，为及时处理段面临时出现的问题和保障x路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的＂真抓实干＂要求，作了有益地尝试，取得了很好效果也真正落到了实处。
另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向管理人员提出了＂三勤＂＂四不要＂的要求。
三勤：勤动腿；勤动嘴；勤动脑。
四不要：不要常把＂过去＂一词挂口中当托词；不要常用＂已经＂一词搪塞上级领导；不要常把责任往工人身上推；不要常把问题复杂化。
不仅于此，项目部并不以此为满足，发扬与时俱进的精神，以＂逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里＂来告戒自己，又进一步提出了＂保7争6＂新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下，最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加整洁规范了。
在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为继续全面贯彻落实科学发展观，以＂清洁城市、美化城市、造福人民＂为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为建设__世界现代化田园城市，为__区环境卫生工作增光添彩，为使xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。
建设公司上半年项目部工作汇报篇三
上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以x为组长，x为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，xx项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，x项目由__同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
xx建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xx，包括该镇xx等七个行政村，一期工程建设规模为x万亩，总投资为x万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应；施工材料，特别是水泥价格涨幅较大；全省电力紧张，停电情况严重；农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年x月底前可完成竣工验收。
建设。
__是部门根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由部门招商引资，x有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于x以北、x以东、x以西，占地约x亩，宾馆预算计划投资xx万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年x月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
在项目实施过程中，我局始终坚持：
1.落实工作责任。
把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。
2.狠抓重点项目建设的协调。
加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。
3.加强项目督查。
督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
我们必须提高认识，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好xx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
建设公司上半年项目部工作汇报篇四
xxx项目部自进入2020年后，半年来，在集团公司的领导下，在xx区城管局领导的关心和指导下，以及在xx街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好安全管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了xx辖区的管理工作。现就主要工作总结如下：
在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动，并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此，还抓住今年xx市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。
与此同时，还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在处罚工人时，首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺利进行了下去。
过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定，不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年，项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度，安全作业基本上深入人心。
项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的实施方案，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业，遵守劳动纪律，表彰好人好事，评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将(xx区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。
通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的积极性，同时还获得了xx区城管局和业主的肯定。
为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的管理人员职责的基础上，项目部根据自己的实际情况，进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查，然后对其所在班组评分。经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好。
同时，项目部还借鉴"xx区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了每日案件处理登记制度，为及时处理段面临时出现的问题和保障xx路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的"真抓实干"要求，作了有益地尝试，取得了很好效果也真正落到了实处。
另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求。
三勤：勤动腿;勤动嘴;勤动脑。
四不要：不要常把"过去"一词挂口中当托词;不要常用"已经"一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题复杂化。
项目部采取的这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康的发展。项目部全体员工半年来经过辛勤的工作，终于换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名)，至今年3月份全区环卫作业质量测评中的10名，到4月份取得全区环卫作业质量测评第7名的好成绩。
不仅于此，项目部并不以此为满足，发扬与时俱进的精神，以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己，又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下，最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加整洁规范了。
在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为继续全面贯彻落实科学发展观，以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神;发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神;发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为建设xx世界现代化田园城市，为xx区环境卫生工作增光添彩，为使xx公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。
建设公司上半年项目部工作汇报篇五
20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给楚源公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对楚源公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对楚源公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。
4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与楚源公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是楚源公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与楚源公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。
机电安装公司在没有划拨为楚源公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上楚源公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地“找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。
6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：
1、正确处理好安全与生产的关系。
事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。
2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识。
这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。
3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度。
凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。
20xx年上半年，机电安装公司先后完成了刘庄煤矿进风二石门皮带安装、二期制冷工程安装、西区井下变电所改造工程、西区电缆桥架安装、板集煤矿地面办公区和生活区线网安装、新集一矿新风井的电缆桥架安装等近百项机电安装工程，而且在每次工程会战中，队伍都得到了很好地锻炼。
5月份，刘庄西区需要上一套移动制冷站，工期很紧，机电安装公司克服了材料短缺、队伍搬家难、运输距离远等困难，提前二天完成了矿方要求的安装任务，受到了公司和矿领导的一致好评。
在整个施工中，职工们都主动地放弃了休班，舍小家，顾大家，弘扬了新集人特别能吃苦，特别能战斗的精神，从而按质按量按期地完成了重点工程的安装任务，再一次深受矿领导的赞赏。
机电安装公司在学习科学发展观的实践活动中，紧密地结合生产实际，用科学发展观的思想来指导生产，特别是管理、技术人员充分发扬民主，集中智慧，针对施工的机电安装工程多、流动性大、分布区域广的特点，认真优化工程施工方案，努力做到小型机电安装工程投入少、见效快，大型重点机电安装工程集中“兵力”，实行“兵团作战”，从而实现工程施工人员精干、施工进度明显、工程质量优良。
建设公司上半年项目部工作汇报篇六
今年以来，xx项目部在xx集团党委和项目公司党支部的正确领导下，紧密围绕项目中心工作，狠抓工程质量控制，强化安全环保和文明施工管理，积极克服各种不利因素，实现了项目的质量稳步提升、安全生产规范有序、计划任务基本落实的总体工作目标。现将2020年上半年项目建设管理工作上报如下：
xx二级公路全长23.202km。主要工程数量有：路基土石方233.6万m3;桥梁14座(大桥5座/631.34m，中桥3座/180.04m，小桥6座/148.7m);涵洞59道(盖板涵56道、钢波纹管涵3道);防护9.06万m3;排水34.4km;沥青砼路面28.6万m2。工程概算总造价2.97亿元(建安费)。计划开工日期2020年x月，交工日期202x年x月，合同工期xx个月(设计文件初审稿)。
半年来，xx项目全体建设者深入贯彻落实xx集团职代会、生产经营分析会会议精神，深入推进项目基础管理工作，狠抓工程质量提升，妥善解决疑难问题，保证了项目建设的平稳运行。具体情况如下：
(一)各种资源全部到位。
1.根据项目特点，组建了项目经理部，设项目三大负责人，成立征迁协调部、财务部、工程合约部、质量检验部、设备材料部、安全环保部、综合办公室、资料组、测量组、工地试验室共10个职能部门，下辖两个工区、四个施工处。
2.结合项目实际，将机械化施工制度落到实处。截止目前，自有设备共有11台，包括发电机组1台、hzs90混凝土搅拌站1套、js750双头搅拌站2套、120t地磅1台、100t地磅1台、80t龙门吊2台、10t龙门吊2台、5t龙门吊1台。外租设备共有14台，其中25t汽车吊1台(全线调配);16t汽车吊2台(一工区1台，二工区1台);装载机2台(1#搅拌站1台，2#搅拌站1台);8m3～12m3混凝土罐车7辆(1#搅拌站4台，2#搅拌站3台);发电机组2台(钻孔灌注桩基施工)。人力、机械设备基本满足施工需求。
(二)计划任务基本落实。
1.严格财务管理。严格按照集团财务核算要求，规范财务基础工作，认真审核各项费用报销凭证，从发票的验收，原始凭证的整理，到记账凭证的录入审核，切实从源头上保证报表数字的真实性和合法性。充分应用“数字路桥”平台，财务部门人员认真学习nc集中核算系统，熟练的掌握了供应链核算程序，并通过这一系统，正确核算财务成本，争取每月做实成本，严把成本控制关。
2.认真做好了涉及征地拆迁、劳务用工、农民工工资发放、工程款兑付等方面的矛盾纠纷排查和调解工作，努力营造和谐稳定的建设环境。
3.积极开展“三化”建设。项目部坚持走“三化”建设之路，从公司抽调多年施工的技术力量增强项目团队专业化管理水平，进一步优化施工工序和施工措施。组建钢筋加工、2号梁场箱梁预制、砼拌和站施工班组，配备经验丰富的组长(站长)，加强班组内部管理和班组衔接，加强班组考核，使班组达到互相帮助，互相竞争的效果，有力促进施工进展。
4.做好路基施工培训。特邀xx教授，在详细查看现场后，结合项目实际，进行了工程地质、黄土路基施工专题讲座，从路基填方、挖方、地基处理和“三背”回填等方面，讲解了过湿土路基工程中需注意的各项要点及施工过程中质量控制的难点和重点，收到了良好的成效。
(三)工程质量稳步提升。
项目部始终把质量放在首位，建立健全质量管理体系，做实项目质量检验部，确保了项目工程质量管理的稳定可控。
1.创新质量管理。
每月定期召开质量分析会，以ppt的形式通报质量问题，对质量管控亮点进行一一点评，对存在的质量问题及不规范行为逐项剖析，制定整改措施，明确整改期限。
2.严格制度落实。
制定详实的《质量管理制度》，层层分解质量目标，全员签订《质量目标责任卡》及《质量目标责任书》，编制《施工作业指导书》及《质量通病防治措施》，积极完成《梁板预制首件工程》、《盖板涵首件工程》、《钻孔灌注桩首件工程》、《路基土方填筑(试验段)首件工程》的申报和审批。
3.加强质量检测。
建立工程材料采购、入库、出库管理制度，加强材料源头控制和过程控制，严格跟踪检测。切实加强梁板预制施工、钢筋加工安装、梁体浇筑养生、梁板张拉、压浆、吊装移存等关键环节旁站监督，确保质量管控措施得到有效落实。有效发挥工地试验室在质量管理中的作用，全程参与工程试验检测，做到了一切以数据说话，坚决杜绝“假数据、假资料、假报表”的现象。
4.积极开展技术攻关。
结合xx项目年轻技术力量比较雄厚的实际，以梁板预制、桥梁施工、湿陷性性黄土路基填挖为主要内容，积极展开技术攻关，申报qc课题。
5.狠抓项目精细化施工。
6.高度重视质量问题处理工作，积极整改各级各类检查中发现的问题，切实抓好整改落实。
(四)安全环保管理平稳有序。
1.建立健全了安全生产管理体系，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全管理人员3人，建立劳务队安全生产管理体系。
2.建立各级管理人员安全生产责任制，与各岗位人员签订了《岗位安全生产目标责任书》，与劳务班组100%签订《安全生产协议书》，落实安全生产“五同时”原则，定期对目标完成情况进行考核。
3.认真落实三级安全培训教育，每月定期组织安全培训，利用宣传栏、标语、下发资料和“百日安全生产大检查”等活动，宣传、普及安全生产知识法律、法规;截止目前共进行各级、各类安全教育698人次，分发安全宣传手册150册。
4.严格安全生产管理，加强安全监督检查。把安全生产与工程质量、进度放在同等重要位置，以桥梁、高边坡、高填方、与xx并线段为重点，日常检查与专项检查相结合，确保各项工作措施落到实处。截止目前已进行检查通报19次，对51项违规及事故隐患进行了整改落实。
5.确保标识标牌、安全防护用品投入到位，安全防护设施齐全，做到安全专项资金投入到位、专款专用。
6.严格执行三级安全技术交底制度和路桥集团安全技术交底远程监督管理措施，做好书面安全技术交底;截止目前共进行三级和经常性安全技术交底23次。
7.加大施工现场安全管理，专职安全员每天坚持巡视现场，排查安全隐患，认真做好落实整改。每月定期开展安全生产大检查，对查出的施工隐患建立隐患排查数据库，定时、定责监督整改。在各劳务队、施工班组生活区设置垃圾台，对生活垃圾统一堆放、清理，设置废水、废料排放点，定期组织人员进行过滤、清理，确保环保措施落到实处。
(五)合理控制建设进度。
1.根据总体施工进度目标，科学分解施工任务，将任务详细分解到月、旬，签定目标责任书，制定奖罚措施，及时考核和兑现奖罚结果。
2.全力投入人员、机械施工，科学合理的安排组织施工，确保按期完成关键工程，以关键节点带动其他项目顺利展开。
3.严格落实工程首件制制度，对目前正在施工的路基桥涵工程开展了《梁板预制》、《盖板涵》、《桩基础》、《路基填筑》等首件工程制活动。
4.严格落实三级技术交底，在每个分项工程开工前，均进行详细的技术、质量控制要点交底，确保技术交底落实到人。截至目前，共进行路基、桥涵工程三级技术交底等其他各类技术交底30次。
5.对本项目危险性较大及施工难度较大的分部分项工程编制了专项施工技术方案和专项安全方案，累计编制上报各类专项施工方案8份。
6.积极争取xxx县委、县政府及相关职能部门的支持，及时协调，对项目全线征迁问题逐条梳理，现场分析原因，制定处理措施，为项目顺利展开奠定了良好的基础。
7.认真开展主题劳动竞赛活动，大力宣传并积极发动广大参建人员踊跃参加，有力促进了项目的顺利建设。
(六)精神文明建设不断加强。
1.制定、完善了项目管理制度20多项，并严格遵照执行。
2.结合工地生产，开展了党员先锋岗、创建节约型企业活动，发挥了党员先锋模范作用，通过下达生产指标，做实了党建工作，有效促进了工程建设。
3.发挥了项目党工团作用，建设了文体活动设施和场所，在“五一”“五四”期间，组织开展业余文体活动，丰富了职工业余文化生活，增强了团队凝聚力。
4.规范项目管理，及时传达路桥集团文件精神，确保各项制度有效落实、规范运行。
5.全面实施标准化建设，按照《企业文化手册》规定要求，较好的完成了驻地建设，办公区和生活区分开，生活区配备了羽毛球、桌球及乒乓球等各类文体设施，并设置了职工沐浴室，办公区实现了网络化办公。在场站建设方面，合理规划，高标准建设，实现了所有地材入库，钢筋加工车间化，梁场标准化，不仅改善了施工人员的工作条件，而且确保了原材料、半成品、成品的存放质量。
6.深入开展党的群众路线教育实践活动，通过学习中央有关文件、习近平总书记等中央领导同志的重要讲话精神及中国特色社会主义理论体系重要论述，结合实际，倾听群众意见，深入灵魂剖析问题，积极开展了批评与自我批评，进一步提升了党员先锋表率作。
在下半年将继续努力奋斗，加强精神文明建设，在保证安全的前提下加快进度，稳步提升建设质量。
建设公司上半年项目部工作汇报篇七
___项目部自进入2020年后，半年来，在集团公司的领导下，在__区城管局领导的关心和指导下，以及在__街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好安全管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了__辖区的管理工作。现就主要工作总结如下：
一、狠抓安全制度完善管理到位。
在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动，并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此，还抓住今年__市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。
与此同时，还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在处罚工人时，首先采取对执行力不强的管理员处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺利进行了下去。
过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定，不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年，项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度，安全作业基本上深入人心。
二、抓住时机审时度势化解矛盾。
项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的实施方案，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，采取多种形式宣讲。先后分期分批组织员工开展了多次爱岗敬业，遵守劳动纪律，表彰好人好事，评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将(__区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。
通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的积极性，同时还获得了__区城管局和业主的肯定。
三、狠抓管理责任制确保作业质量关。
为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的管理人员职责的基础上，项目部根据自己的实际情况，进一步完善了分级管理、逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查，然后对其所在班组评分。经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好。
同时，项目部还借鉴"__区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了每日案件处理登记制度，为及时处理段面临时出现的问题和保障__路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的"真抓实干"要求，作了有益地尝试，取得了很好效果也真正落到了实处。
另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求。
三勤：勤动腿;勤动嘴;勤动脑。
四不要：不要常把"过去"一词挂口中当托词;不要常用"已经"一词搪塞上级领导;不要常把责任往工人身上推;不要常把问题复杂化。
项目部采取的这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康的发展。项目部全体员工半年来经过辛勤的工作，终于换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名)，至今年3月份全区环卫作业质量测评中的10名，到4月份取得全区环卫作业质量测评第7名的好成绩。
不仅于此，项目部并不以此为满足，发扬与时俱进的精神，以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己，又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下，最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加整洁规范了。
在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为继续全面贯彻落实科学发展观，以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神;发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神;发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为建设__世界现代化田园城市，为__区环境卫生工作增光添彩，为使__公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。
建设公司上半年项目部工作汇报篇八
一年来，我院高度重视党建工作，认真按局党委党建工作任务抓落实，在局党委正确领导下，在院党政班子带领下，通过各支部全体党员、全院党务工作者、相关科室和广大干部群众的共同努力，较好完成了各项党建工作任务，确保医院中心工作的完成和医院的发展，取得可喜成绩。现按照局党委“关于做好党建工作汇报准备工作的通知”精神和要求，将我院20xx年党建工作开展情况和我作为抓党建第一责任人的履职情况，按“党建工作开展情况、第一责任人履职情况、取得的成绩、存在的问题和不足、下一步工作”等五个方面具体汇报如下：
(一)完善制度、落实责任、上下齐抓党建工作。
抓党建是院党委的主要工作之一，为抓好党建工作，20xx年我院党委主要从以下几方面入手：
1、抓制度建设。
抓制度建设首要的是抓党建责任制的落实。为此20xx年医院根据实际制定并下发了“中共xx医院委员会关于落实党建工作责任制的实施意见”，从指导思想、工作目标、工作内容、工作措施等几方面对抓党建工作给予进一步明确，并在我院首次以文件形式提出“党委书记是抓全院党建工作的第一责任人，各支部书记是抓支部党建工作的第一责任人，党委分管领导是抓全院党建工作的直接责任人，党委班子成员分支部抓党建工作”、“在落实党建工作责任制中，要不断健全完善激励措施，通过与领导班子和干部考察相结合、与年度工作目标责任考核相结合、与作风建设和效能建设相结合等，严格奖惩来强化责任，推动工作落实”。此外党组织在认真执行“三会一课”基础上，还建立了以下制度：
一是例会制度。院党委会随时研究党建工作。每半年召开一次汇报会，听取各支部党建工作情况汇报，部署党建工作任务。
二是定期报告制度。每半年向局党委汇报一次党建工作。党委主要领导年度述职要把抓党建工作作为一项重要内容。
三是党建研究制度。每年要确立一个党建研究课题、通过研究，探索适合我院实际的党建工作思路、方法。
四是党建联系点制度。建立院班子党员领导干部党建工作联系点制度，定期深入各支部指导党建工作，开展调查研究，帮助支部和群众解决实际问题。每年到联系点检查指导工作不少于2次。
五是建立督促检查制度。采取定期检查、随机抽查相结合的方式对党建工作进行督促检查，发现问题及时解决，并通报检查情况。
建设公司上半年项目部工作汇报篇九
各位领导、各位代表：
我汇报的题目是：加强组织建设创新党建管理。
20xx年，分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神，将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去，按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标，以加强队伍建设，推进企业文化建设为重点，深化支部建设和创先争优活动，使党建和思想政治工作有形化，推动了上半年各项工作的有序开展。
一、加强学习，创建学习型组织。
按照公司党委“创建学习型企业，培育知识化员工”的要求，营造团队学习氛围，鼓励干部员工不断学习和实践。
一是加强中心组的学习，提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍，分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度，对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习，立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力，要求领导干部（包括中层管理干部）每月学习不少于8小时，在学习的同时，重点是教你怎样将学习与近期工作结合起来，将学习与解决工作中的实际问题结合起来，通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力，截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇，有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登，66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。
三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差，技能水平相对较低的状况，自一季度以来,开展了“创建学习型组织，建设知识型队伍”活动，要求各科室坚持每周学习制度，学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习，认认真真做好学习记录和心得体会，并对学习情况进行考核。3月份，分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习，有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次，参培人数45人，在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。
另外，我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围，鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境，对获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员，按在岗待遇组织他们出外考察学习，为他们提供各个方面的快车道。
二、加强基层党组织建设，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
分公司按照完善组织机构，提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设，在狠抓支部建设的.同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》，使每个党员明确目标和责任，从而推动了分公司的各项工作。
一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
为贯彻落实两级工作会议精神，我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法，今年上半年，分公司各党支部围绕中心工作，以服务职工群众为宗旨，从生产经营和员工队伍的思想实际出发，大力强化基层党建和思想政治工作，增强党支部的凝聚力和向心力，促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部，提出了“有困难找支部”的工作承诺，并在实际工作中付诸具体实践，增强员工对基层支部的归属感和认可度，拉进了党组织与广大员工的距离，增强了支部的凝聚力、战斗力，也充分发挥了党支部的服务、保障功能。
一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐，把员工方方面面的资料数据统计清楚，甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料，使思想政治工作如何做到细致入微、有的放矢；二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度，如何做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访，每旬到班组谈心一次，每月抽部分员工谈话一次，时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理，对工作不认真，学习不积极，自身要求不过硬的党员，及时进行批评教育，使广大党员始终保持奋进向上。
在落实好上述制度和具体工作的同时，各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来，分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象，对人员进行特别培训，从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶，还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”，由支部不定期进行清理；同时，支部还积极走出去，对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学。
建设公司上半年项目部工作汇报篇十
__年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心。
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、实行点线管理，深挖内部潜力。
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平。
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶。
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行。
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排。
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0.227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水17737.82立方，合理转移危险废物221.284吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化。
建设公司上半年项目部工作汇报篇十一
上半年，部门在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以xx为组长，xx为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，xxx项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，xx项目由xx同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
xxx建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xxx，包括该镇xx、xx、xx等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。
建设。
xx是部门根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由部门招商引资，xxx有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于xx以北、xx以东、xx以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
在项目实施过程中，我局始终坚持:。
1.落实工作责任。
把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。
2.狠抓重点项目建设的协调。
加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。
3.加强项目督查。
督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
我们必须提高认识，做好民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好xxx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
建设公司上半年项目部工作汇报篇十二
在领导的支持和帮助下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的一定成绩，现就本年上半年度个人工作情况总结如下：
认真完成财务核算工作，及时上报各类会计报表：
1、认真做好了财务核算工作。
（1）完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。__x年，我严格按照年度预算制度有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。
（2）本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。今年上半年，及时交纳各项保险万元财务。其中：为__名职工办理退休养老保险__万元。
（3）x年，完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作，上半年共为x名在职工缴纳x万元。
（4）制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理。
（5）加强和完善国有资产管理，x年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题（如固定产明细记录不完整），我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。
（6）对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。
（7）根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务。
（1）按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。
（2）按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出情况，经认真研究测算，按规定时间完成了x年预算上报工作。
下半年，我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作，具体如下：
1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》等。
2、做好财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制，加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
4、继续与财政局、税务局协调x年财政拨款事宜和社会保险五险，以及残疾人保证金交纳工作；继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。
5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时交纳职工医疗保险和税金。
6、在对各项目和专款的使用中，要严格按照专款专用的原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。
7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。
总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务分析、沟通协调能力方面，距离上级业务主管部门、__x领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距，工作缺乏创新精神，针对这些问题，我会在__年进一步加以提高和改进。
建设公司上半年项目部工作汇报篇十三
今年以来，我县按照打造“务实、贴心、开放、服务”党建的理念，坚持抓基层、夯基础，立足及时选齐配强、适时培训提升为重点，加强基层队伍建设;立足应建全建、组织活动全覆盖为重点，加强组织组建;立足健全组织生活、规范日常管理为重点，加强标准化基层组织建设;立足管好用好场所管理员和以用代管、以岗位补助代经费补贴等形式，加强活动阵地建设，进一步做深、做细、做实基层党建工作，实现了党建工作与群众需求的高度对接、与转型跨越的深度融合。
一、基本情况。
沁县共有19个党委(13个乡镇党委，6个机关企事业单位党委)，20个党总支，551个党支部，10868名党员，其中预备党员210名。
二、主要做法。
我县按照“四立足四加强”的总要求，在年初科学分析我县党建优势和不足的基础上，结合新形势对党建工作提出的新要求，从抓规范建设、抓重点攻坚、抓载体推动、抓宏观引导、抓考核管理五方面入手，统筹推进全县党建工作。
(一)抓规范建设，夯实党建基础，保证党建质量。
规范化是党建的基本要求，党建工作只有做到不走样，才能发挥大作用。我县今年主要通过严把“三关”来提升党建规范化水平。
一是严把党组织设置关。对应建未建党组织的单位、企业全部建立党组织，能单独建就单独建，不能单独建的联合建或挂靠建;对已建立党组织的，具备单独建条件的进行单独建;对支部班子成员安排不合理的进行合理配置调整。今年我县合并党组织1家(将推广中心党支部并入农业委员会党总支)，新建党组织5家(其中非公企业2家，县直机关单位3家)，合理调整支部班子成员2家(法院党支部、县委办党支部)，批准党总支刻章1家(农业委员会党总支)。进一步扩大了党组织的覆盖面，规范了党组织管理工作，提升了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二是严把阵地建设关。通过下拨经费、出台政策、创新管理，帮助基层党组织解决实际困难，力争做到各领域党组织有钱办事、有人管事、有场所议事。在经费方面，今年县财政为每个社区下拨35000元党建经费，用于开展党建工作，提升党员干部待遇;为6家县直党委每家下拨元党建经费，开历史之先河。在人力配备方面，借乡镇公务员、事业人员、大学生村官招考契机，为乡镇党委配齐配全了党务工作者;各乡镇党委通过挖掘大学生村官潜力、自主培养等方式，为各村配备了党建资料管理员，不光实现了一村一名，而且做到了不重员。次村乡党委为各村自主培养了由本村干部担任的党建资料管理员，提升了党建资料水平，成为全县一大亮点。在场所建设管理方面，按每人每年1000元的标准为全县所有农村(社区)活动场所聘用了专职管理员，去年的工资已经全部下发，今年的即将下发，要求各乡镇党委加强考核工作，务必用好这笔资金;在机关、企业党组织中开展“党员活动室”标准化创建活动，涌现出了法院、国土局、烟草公司等多家高标准活动室，县委组织部全程指导了各支部的制度版面制定上墙工作。
三是严把工作质量关。3月中旬，县委组织部组成检查小组对全县19个党委的发展党员等七项工作进行了一次全面检查。对检查中存在的问题进行了现场反馈，并提出了整改期限。秦部长还专门召集各党委书记召开了情况通报会议，在会上作了重要讲话，提了严格要求。在“七一”表彰考核验收工作中，考核组又对各党委的整改落实情况进行了跟踪检查。让各党委思想上引起了高度重视，工作上找到了不足之处，保证了各项重点工作的不折不扣落实。
(二)抓重点攻坚，壮大薄弱环节，探索经验亮点。
在整体全面推进的同时，我县把一些长期难以妥善解决的症结问题、新情况新问题、需要长期推进的重要工作等作为重点攻坚对象，举全县党组织之力来扎实推进，今年主要抓了以下三项重点。
一是后进基层党组织晋位升级。按照5%左右的比例在全县农村、社区、非公、机关等各领域基层党组织中倒排切出28个后进党组织，按照“动员、调研、公开、落实、考核”五个步骤，扎实、深入、有效地推进整改工作。一是广泛动员树立信心。党委指派专人深入后进党组织同班子成员召开座谈会，帮助后进党组织认清存在问题、明晰自身定位、树立转化信心。二是深入调研摸清实情。采取多种方式深入调研，切实找准制约发展的问题所在，坚决杜绝在底不清、数不明的情况下盲目开展整改工作。三是公开计划收集意见。将整改计划、整改措施、整改目标等内容及时向党员群众公开，积极征求意见建议，保证整改工作符合问题实际、符合发展方向、符合群众意愿。四是落实措施收取实效。将整改责任人、整改时限、整改事项、整改进度等予以公示，公开接受党内党外的监督评议，确保整改工作有紧迫感、有责任感;党委随时过问整改情况，对整改中出现的新问题及时给予帮助;组织部成立专项督查组不定期深入后进党组织查进度、验质量，确保整改工作推进有力、有序、有效。五是考核评议判定升级。组织部年底将组织考核小组按照“一项不达标，整体不晋位”的原则对整改工作逐项进行考核验收、评价定级。对于未达标的整改项目要求来年继续进行，直至考核达标后，党组织方可晋位升级。目前，全县28个后进党组织全部进入整改阶段，总体情况进展良好。
二是党建工作项目化管理。为了切实增强各级党组织的开拓意识和创新能力，更好地把握重点、凸显亮点、突破难点，形成党建工作创特色、出经验、树品牌的新格局，今年推行了党建工作项目化管理。一是科学确定项目。对基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题，如社区党组织服务水平提升、非公党建工作运行机制、农村带头人队伍建设等，结合各党委日常党建工作的特点和长处，确定并推行了2个共性项目、19个个性项目，让各党委针对性地进行研究、探索、推进。同时还要求各党委结合实际自主开展1—2项创新项目。二是严格督导推进。各党委针对各自项目撰写的调研报告、制定的实施方案、申报的创新项目，组织部都要进行把关审核，并跟踪指导，确保项目实施一个、成功一个。三是品牌党建凸显。党建工作项目化管理极大地发挥了基层党组织的能动性、灵活性。各党组织制定并开展了一系列与自身实际结合紧密的党建活动，促进了党建水平提升，发挥了党组织党员作用，在全县各党组织中叫响了一批基层党建品牌。今年，段柳乡“党员活动日”、杨安乡党员设岗定星、牛寺乡桃园村党员服务链、民政局服务型党员团队建设、红旗小学党员“1+1”帮扶、全县党代表联系党员群众被沁县县委推荐为全市百佳党建创新案例。
三是农村后备干部队伍建设。多年来，我县一直把后备干部队伍建设作为年度工作重点，常抓不懈，探索建立了紧抓“选、育、管、用、退”关键环节，加强农村后备干部队伍建设的长效机制。选，即按每村不少于2名的要求，从农村优秀青年中选拔了537名村级后备干部。育，即在采取“1+1”结对、交任务、压担子的办法提高其能力素质的同时，依托职业中学实施后备干部学历教育工程，让后备干部通过学习培训考取大中专学历。管，即每半年由村党支部、每年由乡镇党委组织，对后备干部进行一次综合考核。用，即对连续两年考核为优秀的，选用为支部书记助理或村委主任助理。退，即被评议为不合格或年龄超过45周岁的，其后备干部资格自动取消。多年来，全县从村级后备干部中发展党员387名，培养农村产业带头人236名，再教育学历班已毕业中专班学员156名，大专班学员90名。20xx年换届，全县有34名后备干部进入“两委”班子，有效解决了农村干部青黄不接的问题。20xx年，沁县农村后备干部队伍建设被评为全市党建工作十大创新项目之一。
(三)抓载体设置，紧密结合中心，提升党建成效。
针对各领域党建实际，搭建不同的党建载体，开展形式多样的党建活动，保证党建与中心工作紧密结合，党组织党员作用发挥到关键之处。
在农村党组织，推行无职党员设岗定责、党员带富工程、流动党员返乡创业、党员活动日等载体，激发党员先锋模范作用发挥。丰富多彩而又结合实际的党建活动载体有效的激发了党员作用发挥，为推进“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村建设作出了贡献。杨安乡泉则坪村无职党员刘永斌引进资金10万元，上马了5000只土鸡散养项目，今年初见效益;故县镇故县村党员带头建大棚，三年来，带动100多户参与种植，形成占地512亩的日光温室大棚蔬菜种植基地，户均年收入可达4万余元;南泉乡鼓励支持流动党员返乡创业，协助建立了一个标准化养殖基地和一个育苗基地，带动了当地农民增收;段柳乡在党员活动日，发动全体党员多次打响植树造林、环境整治、道路修整等攻坚战役，为招商引资、项目建设、农民生产生活营造了良好基础环境。
在社区党组织，推行网格化管理，打造精细化社区服务。根据“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、任务相当、便于管理”的要求，划分网格数28个，由社区工作人员担任网格负责人，组建志愿服务队，推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问负责、快速处置等工作方法和工作制度，随时为住户居民提供最周到细致的服务。网格化管理服务的施行帮助居民、驻区单位解决了一大批难题、办了一大批好事实事，得到了最大的好评和支持。
在机关单位党组织，推行“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁性”“五型”机关建设，促进机关党建规范化。一是抓整改。在充分调研、征求意见的基础上，从组织建设、党费收缴和党员关系接转、工作制度、硬件建设、资料台账五方面明确了党建规范化建设的内容和标准，并下发至各机关党支部，要求对照标准作出整改。二是抓督查。县直工委牵头组建成立督查指导组，对各个党支部的党建整改工作进行逐个督查指导。三是抓成效。以群众利益为本，创新工作方式，提升机关服务效能。在窗口单位和服务行业推行“一站式”办公、“保姆式”服务，精简了办事程序，加快了办事速度，得到了群众好评。扎实开展了下乡住村包村增收、送服务到基层、“访知解”集中走访等活动，深入群众中间，与群众面对面、心贴心，办实事、解难题，促进了机关干部工作作风转变，重塑了机关干部在基层群众心目中的形象。
在学校党组织，推行党员“1+1”志愿帮扶活动，提升学校整体教学水平。以助贫、助学、助困为主要内容，党支部根据党员的特长、优势等，安排党员教师与学困生、贫困生、留守儿童结成帮扶对子。开展教学“1+1”活动。为学习有困难的学生提供专门的“一对一”义务辅导，有效提高他们的学习成绩。开展特长“1+1”活动。组织学生开展丰富多样的课间、课外活动，让孩子们在学习之余，加强交流，找到快乐。开展帮困“1+1”活动。从生活上、思想上关心这些孩子，帮助他们购买衣物、学习用品、书籍、食品等，与他们一起玩耍、一起吃饭、一起劳动进行谈心交流。
在非公经济组织党组织，推行“五抓五促”活动，努力创建“十好”非公党组织。一是抓组织，促党组织设置合理。及时掌握非公经济组织注册成立及其党员动态，适时成立党组织或改进党组织设置方式。今年在新成立的沁州黄醋业开发公司和已具备单独建党组织条件的万里香食品开发公司成立了党组织。二是抓机制，促党建工作规范。县委组织部、非公工委指导各非公党组织建立健全了各项党建工作制度。将非公经济组织党组织工作运行机制作为今年非公工委的党建研究项目，在非公经济组织党组织中进行探索研究，力求找到适合沁县实际的非公党组织工作机制。三是抓管理，促党员作用发挥。采取集中培训、互相观摩等形式，提升党员队伍素质。组织开展创建“十好”党组织、“企业发展我先行”等主题实践活动，围绕生产增效这个中心，开展“党员示范岗”、“技术大比拼”各类党建活动，鼓励党员带头学知识、学技术、攻难关，力促党员成为企业的业务骨干和管理精英。四是抓帮扶，促党组织凝聚人心。非公企业党组织组织动员企业领导干部开展结队帮扶困难员工、困难党员活动，做到对象固定化、帮扶经常化，逢年过节，开展“问寒送暖解忧”活动，逐家逐户慰问家庭困难员工，为他们解难题办实事。五是抓载体，促企业生产经营。大力开展“生产当骨干，岗位当先锋”、“我为企业献一策”、“一名党员一面旗”等活动，为党组织党员发挥作用搭建平台。利用“三八”妇女节、七一建党节等重要节点，开展联欢会、体育比赛等文体活动，活跃气氛、增进交流、凝聚力量。
(四)抓宏观引导，提高党员质量，实现党员价值。
从宏观上定政策、把方向、立标准，确保党员质量，提升党员队伍素质，发挥好党员先锋模范作用。
一是规范程序，保证新党员质量。今年我县在总结工作实践、借鉴各地经验的基础上，结合新形势编制了《发展党员工作手册》，将发展党员流程科学细分为十个阶段二十个步骤，对发展党员政策依据、原则要求、程序标准、工作制度、参考范例等内容进行了系统的介绍和规范的阐解，并着重推行目标管理制、入党积极分子培养教育制、四票决、四公示制、两级审查制、档案规范制“五大制度”来确保全县发展党员工作规范严格、健康有序。
二是强化培训，提升党员能力素质。今年着重实施了农村“领头雁”培训延伸计划和党支部书记上党课活动。“领头雁”培训：按照“实际、实用、实效”、“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的原则，对全县农村、社区、县直单位党组织书记、副书记、各党委党务干事、农村“两委”班子成员、后备干部、骨干党员、大学生村官分县乡两级进行了集中培训。县级培训分大、小班两种形式，大班邀请省委党校讲师集中授课，小班按类型分四期，每期三天全封闭式培训，共计553人参加了培训，乡级培训每人培训不少于两天，共计培训3342人。邀请了省委党校、市职业技术学校、市职能部门的专家、教授和业务骨干进行专题授课。“上党课”活动：今年七一期间，在各党支部中开展了以“解放思想、升级观念、增进合力”为目的的党支部书记为党员、入党积极分子上党课活动。党课内容上与党的xx大精神、支部党建年度工作计划、转型跨越发展大局紧密结合，通过上党课，使党员的思想得到启发、观念得到更新、精神得到激励，使党员找到发挥作用的正确途径和合理方法，切实把党组织和党员力量凝聚到了县委加快发展、赶超发展、跨越发展的中心上来。
三是开展活动，促进党员作用发挥。坚持党的群众路线，以服务基层、服务发展、服务群众为目的，开展了各类丰富多彩的党建活动，合理引导了党员作用的发挥，促进了中心工作的开展。一是在领导干部下乡住村包村增收活动中开展“访民生、知民情、解民事”集中走访活动。我县领导干部深入基层、转变作风，真正做到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、作风在一线转变、发展在一线推动。一是明确目标。明确要求县级领导走访覆盖312个行政村(社区)，每人走访户数不少于所包村总户数的40%;县直单位包村干部每人走访的户数不少于所包村总户数的60%;乡镇包村干部集中走访户数不少于所包村总数的80%;村(社区)干部实行包组制度，分组走访村(社区)内所有家庭，走访率要达到100%。二是严明纪律。要求做到“四带四要四不准”。“四带”，即：带着政策、带着责任、带着任务、带着感情深入基层、接触群众。“四要”，即：要吃农家饭、睡农家床、干农家活;要轻车简从，不陪同、不送往;要虚心向群众学习，不干扰基层正常生产生活;要发挥作用，为基层群众解难题办实事。“四不准”，即：不准从事与工作无关的活动;不准蜻蜓点水、走马观花;不准降低标准，达不到全覆盖;不准增加基层和群众的一点负担。以良好作风服务于民，用实际成效取信于民。三是力求实效。设置了《入户调查表》和《民事问题督办卡》，要求领导干部如实填写、严格落实。活动开展以来，25名处级领导都充分发挥自身优势，到联系村送资金、送技术、送项目、送知识、送温暖，深入312个行政村(社区)走访农户1400多户、105个企业或个体工商户，召开学习贯彻xx大精神座谈会300多次，看望慰问生活困难党员、群众137人，送去慰问金2万余元。举办农业生产技术培训、劳动技能提升培训1200余人次，撰写调研报告25篇，化解矛盾纠纷、解决实际问题300多件，收集意见建议624条，提出合理化建议373条，切实维护了基层群众的贴身利益。老百姓看到了实实在在的变化，得到了实实在在的好处，铭记了实实在在的情意，对包村领导的走访工作交口称赞。二是开展党员干部下基层大走访活动。今年6月开始，由县委安排的具有包村任务的党员领导干部带领所属支部其他党员开展下基层大走访活动，入户上门与群众促膝谈心，看望慰问老党员、困难党员，调查研究所走访村的产业发展现状，与村干部共同谋划产业发展规划，提出合理化建议，形成高质量调研报告，让党员在体察民情民意、兴办实事好事中转变作风、得到锻炼。目前，全县党员干部填写入户调查表5000余份，撰写高质量调研报告500多篇，制定有价值的产业发展规划100多篇。三是开展党代表联系党员群众活动。推行“三定三建”服务模式，构建工作落实保障机制，为党代表发挥作用搭建平台。规定了党代表的服务职责、服务方式、服务时间，建立了党代表服务日制度、“五访五问”制度、“1+3”结对帮扶制度，各党委成立了党代表工作室，配备了工作人员，确定了党代表联络员343人。党代表在活动中为所联系的困难党员群众解难题、办实事、谋富路，密切了党群干群关系、服务了民生发展、促进了社会和谐，取得了良好的社会效应。四是推进知识型、创业型、富民型、服务型农村党支部书记队伍建设。通过开展培训、外出参观学习，出台产业发展激励政策，鼓励党员创业富民，开展“访、知、解”活动等措施，努力打造知识型、创业型、富民型、服务型党支部书记。南里乡梅沟村党支部书记杜青岗担任支部书记四十多年来，坚持“服务”理念，服务群众、服务能人、服务有志青年，不断将优秀的年轻人吸收进党员队伍中来，保证了村党支部时刻保持旺盛的战斗力、创造力、凝聚力，他积极帮助致富能人跑项目、跑资金，也促进了全村产业发展，村内现有大型养鸡、养猪、养羊、养驴场各一个。全县还有龚来文、乔明效、张云等数十位群众称赞、领导肯定的农村“领头雁”。他们或是创业典型、或是引资名将、或是致富能人，在带领群众脱贫致富方面发挥了该有的领头作用。今年“七一”表彰，全县十佳党组织中有8家是农村党支部，十佳党员中有6名是农村党支部书记。五是实行农村党员分片联户制度。各农村党支部将全村群众按片划分，根据党员特长优势、能力素质，合理安排联户户数，负责联系、组织、指导各户发展产业、参与集体劳动、信访维稳等工作。党员分片联户制度的推行进一步密切了党群关系，凝聚了发展合力，促进了农村发展。册村镇尧山村党员帮助联系户积极发展核桃、育苗、大棚蔬菜等特色产业种植，实现了户户有产业、户户有项目;漳源镇上庄村规定农户有难题先向联系他们的党员反映，党员解决不了的再向村支部反映，党员发挥了很好的协调作用，既帮助农户解决了实际困难，也分担了党支部工作，给支部班子成员腾出更过的时间来抓经济发展、引资上项工作;新店镇大端村由党员牵头，组织联系户成立了小分队，在村护林防火、环境卫生整治、基础设施建设中有力有序地参与劳动，发挥了重要作用。六是开展党员志愿服务活动。“七一”期间，开展了“我是党员，我先行”党员志愿服务活动，动员各党组织组成党员志愿服务队深入社区街头开展法律宣传、政策咨询、“学雷锋做好事”活动;深入农村基层开展文化、科技、卫生“三下乡”活动;深入田间地头参加农事劳动，体验艰辛、忆苦思甜;深入项目一线、产业基地开展文艺演出，表达慰问谢意;深入光荣院、敬老院、孤寡老人家中开展义务劳动，送上关怀祝福。通过开展学习实践活动，进一步增强党员宗旨意识、服务本领，密切党群干群关系。
(五)抓考核管理，促进奖优罚劣，激发整体活力。
在考核激励方面，我县重点实行了两项制度，一是开展了基层党组织书记述职评议工作，形成县乡村三级联述联评联考制度。二是实行了“双项承诺、公开评议”制度，年初，就办实事情况，党组织向党员和群众承诺，党员向党组织和群众承诺，实行年中、年底两次民主评议，今年七一考核，还专门加强了对“公开承诺、民主评议”工作的考核权重。通过两项制度的综合实施，形成了“双述、双评、双考、双挂钩”的“四双”考核评价办法。“双述”，即基层党组织书记向上级党组织和基层党员群众代表作党建专项述职。每年年底集中进行。“双评”，即上级党组织书记点评和党员群众代表测评。“双考”，即每年进行“七一”党建考核和年度目标责任考核两次考核。“双挂钩”，即将考核结果、党员群众代表民主测评结果与党组织及班子成员的经济待遇和政治待遇相挂钩。同时，配套出台了发放问卷、征求意见、邀请“两代表一委员”民主测评、专项督导等制度，实现了基层党建工作由“软任务”向“硬指标”的转变。今年“七一”，为了弘扬正气、激励干劲，我县对在北方水城、美丽沁州建设中表现突出的61个党组织和167名党员进行了大张旗鼓的表彰奖励，在全县上下营造出了永葆先进立潮头、奋力拼搏建功业的浓厚氛围。
三、存在问题及下步打算。
我县党建工作虽然做了大量工作，取得了不错成效，但仍存在一些问题，主要表现在：
一是总体水平不平衡。有的党组织党建工作进步快、发挥作用好，有的党组织在党建方面则显得办法少、力度小，难以打开局面，不能为中心工作提供相适应、所必需的组织保障。今后，我县将长期坚持、深入开展后进党组织整改转化、先进联系后进、城乡结对共建等工作，努力探索在后进党组织转化方面的好经验、好做法。
二是软件资料不过硬。有的党组织党建思路清晰、中心突出，党建活动开展经常、党组织党员作用发挥良好，抓党建促发展成效明显。但平常却疏忽了软件资料的收集整理工作，导致党建资料不能很好的反映出党建工作的轨迹。今后将继续加强县乡村三级党务工作者队伍建设，择优上岗、加强培训，提高待遇，让“吃苦”的党务工作成为“吃香”的工作岗位。
三是自主创新不主动。不少党组织习惯于按部就班地开展工作，对上级安排的工作做到了件件有落实、件件有回音，但在结合实际自主创新，将上级部署有机融入自身实际方面还存在欠缺，不能充分发挥出党建活动的作用和力量。今后将在党建自主创新、有机对接方面强化指导、强化激励、强化扶持，真正将党建融入实际、融入中心，起到服务发展、服务群众的作用。
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