提前制定计划可以提高工作的效率和成功的可能性。一个好的计划应该包含明确的目标、具体的行动步骤和可行的时间安排。计划的执行过程中可以记录下自己的感受和心得体会。
风险投资商业计划书风险投资篇一
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)。
d5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。d5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让d5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与d5媒体无法对比的一个优势。
d5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，d5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二.市场目标概述。
d5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领全国40%的市场。d5媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让d5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三.利润来源简析。
d5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。
广告收入：d5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的'广告价值以及开发经营情况。
网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给d5媒体带来的收入在3元到20元之间。
sp：和sp公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。
因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。
100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。
上述属于网吧用户的利润来源。
个人电脑用户的收入来源：
广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。
会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由d5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务，教育咨询，娱乐等)。
手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。
四.融资方案(资金筹措及投资方式)。
d5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。
第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。
三年后准备上市，融资方案待确定。
五.财务分析(预算及投资报酬)。
收入预计：
网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在万元左右。
风险投资商业计划书风险投资篇二
投资有风险，大家知道风险投资项目计划书怎么写吗?来看看下面：
xxx公司(或xxx项目)
风险中小企业融资计划书
年月
(公司资料)
地址
邮政编码
联系人及职务
电话
传真
网址/电子邮箱
报告目录
第一部分摘要
(整个计划的概括)(文字在2-3页以内)
一.公司简单描述
二.公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
三.公司目前股权结构
四.已投入的资金及用途
五.公司目前主要产品或服务介绍
六.市场概况和营销策略
七.主要业务部门及业绩简介
八.核心经营团队
九.公司优势说明
十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一.中小企业融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
十二.财务分析
1.财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)
2.财务预计(后3-5年)
3.资产负债情况
第二部分综述
第一章公司介绍
一.公司的'宗旨(公司使命的表述)
二.公司简介资料
三.各部门职能和经营目标
四.公司管理
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)
第二章技术与产品
一.技术描述及技术持有
二.产品状况
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发计划及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)
三.产品生产
1.资源及原材料供应
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产成本控制
6.包装与储运
第三章市场分析
一.市场规模、市场结构与划分
二.目标市场的设定
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
五.市场趋势预测和市场机会
六.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
五.公司产品竞争优势
第五章市场营销
一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
二.销售政策的制定(以往/现行/计划)
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四.主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)
五.销售队伍情况及销售福利分配政策
六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七.产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
第六章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划及进度
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
四.资本结构
五.回报/偿还计划
六.资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)
七.投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)
八.投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)
九.吸纳投资后股权结构
十.股权成本
十一.投资者介入公司管理之程度说明
十二.报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十三.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第八章风险分析
一.资源(原材料/供应商)风险
二.市场不确定性风险
三.研发风险
四.生产不确定性风险
五.成本控制风险
六.竞争风险
七.政策风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐)
九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十.破产风险
第九章管理
一.公司组织结构
二.管理制度及劳动合同
三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)
四.薪资、福利方案
五.股权分配和认股计划
第十章经营预测
第十一章财务分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1.销售收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析
1)反映财务盈利能力的指标
a.财务内部收益率(firr)
b.投资回收期(pt)
c.财务净现值(fnpv)
d.投资利润率
e.投资利税率
f.资本金利润率
g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
2)反映项目清偿能力的指标
a.资产负债率
b.流动比率
c.速动比率
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分附录
一.附件
1.营业执照影本
2.董事会名单及简历
3.主要经营团队名单及简历
4.专业术语说明
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等
6.注册商标
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
8.简报及报道
9.场地租用证明
10.工艺流程图
11.产品市场成长预测图
二.附表
1.主要产品目录
2.主要客户名单
3.主要供货商及经销商名单
4.主要设备清单
5.市场调查表
6.预估分析表
7.各种财务报表及财务预估表
*计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页，正文须注明页码。
风险投资商业计划书风险投资篇三
商业计划书(business plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
风险投资简称是vc在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。
“风险投资”这一词语及其行为，通常认为起源于美国，是20世纪六七十年代后，一些愿意以高风险换取高回报的投资人发明的，这种投资方式与以往抵押贷款的方式有本质上的不同。风险投资不需要抵押，也不需要偿还。如果投资成功，投资人将获得几倍、几十倍甚至上百倍的回报；如果失败，投进去的钱就算打水漂了。对创业者来讲，使用风险投资创业的最大好处在于即使失败，也不会背上债务。这样就使得年轻人创业成为可能。总的来讲，这几十年来，这种投资方式发展得非常成功。
在投资领域方面，20世纪90年代，vc在中国所投资的企业几乎全部都是互联网企业，比如现在耳熟能详的新浪、搜狐、阿里巴巴等互联网企业都是在这一时期得到风险投资的青睐。但与以往扎堆投资互联网行业不同，目前新一轮vc投资潮热衷传统项目，教育培训、餐饮连锁、清洁技术、汽车后市场等都是投资热点。传统行业一旦形成连锁品牌，很容易形成整体效应，而且像餐饮连锁、连锁酒店等行业在中国市场前景广阔，属于成长性很好且回报非常稳定，受到风投青睐势在必然。
随着中国经济持续稳定地高速增长和资本市场的逐步完善，中国的资本市场在最近几年呈现出强劲的增长态势，投资于中国市场的高回报率使中国成为全球资本关注的战略要地。
《风险投资商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：
——作为项目运作的行动指导工具。《风险投资商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
风险投资商业计划书风险投资篇四
随着人们的生活水平不断进步，有些人觉得“光阴似箭，日月如梭”，而有些人觉得“度日如年”，如何才能使大家精彩的度过每一天而又不忙得像陀螺一般。这里，我们创建网上时间出售平台，以“时间”为媒介，实行借贷，兼顾网站长期市场占有率抢占市场，以满足个性消费为主题，最终形成具有“time bar”品牌优势的市场，建立股份有限制公司，具有可行性。
二、 项目简介
1、
2、 总体方针：绝不虚度每一分钟，我的精彩我做主。 网站发展目标及宗旨：充分利用各类资源，立足与网络，为大家营造精彩人生。
3、 网站所提供的产品和服务：
时间借方服务：由于时间、地点、心情等原因无法自己亲自去做的事，可让贷方代做，例如，帮忙探望异地的朋友、帮尝本地美味小吃、接人、拍照、送咖啡、过生日、买火车票、医院陪同输液、甚至快乐接力，等等，只要不是违法业务，凡是你想得到的，我们都为你提供服务，你只需提供时间费用、交通费和相应购买礼物等的费用即可。
时间贷方服务：你可选择你感兴趣的事来充实你的剩余时间，并相应获得一定的时间费用。
其他服务：我们通过主营业务，产生各类付费服务，建立论坛，如交友模式，时间分享模式等。
三、 管理者和组织
a某 负责管理和监督
b某 主要负责网站的制作和维护
c某 主要负责开发计划
d某 主要负责经营策略与项目规划
e某 主要负责市场调查和结果分析
职能部门化组织
四、 公司项目策划
公司立足地大，服务范围广，创建网上时间互换公司，先用一年的时间首先在全国建立一定的知名度，让人们开始有时间互换的意识，扩大消费群体。第二年根据业务发展状况扩增vip会员以及各类收费服务项目。第三年，持续调整战略措施，使网站更符合市场要求。
五、经营环境与客户分析
1、行业分析
在网络如此发达的现在，人们已经习惯使用网络做很多事，浏览网页、上微博、聊天、购物、租房、招聘……如此可见，潜在的消费群体是庞大的。据统计，我国网民有2.5亿，平均每天有5200万人在使用互联网，并不断攀升，而目前，市场上并未有专门的此类网站，可在此领域首先抢占市场份额。
2、调查分析
本公司对长沙地区各大高校大学生为重点进行客户分析，这从一定程度上反映了广大消费心理和需求。
（1） 有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友
介绍产生消费行为。
（2） 消费行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响
其消费行为又带有理性色彩，一般会选择价位合适但有意思的业务实行时间借贷。
（3） 在校大学生没有固定的消费模式，消费行为往往随心所欲。
（4） 大学生的创新能力更强，能够为网站增添新鲜与活力，使
各业务更加丰富多彩。
（5） 接受和吸收新事物的'能力强，追求时尚，崇尚个性。
（6） 影响消费因素有价格、业务内容、服务质量等。
（7） 消费节日性很强，一般集中在情人节、光棍节、圣诞节及
朋友生日前后。
3、目标客户分析
在校大学生一般时间比较充裕，尤其是新生，他们为了丰富自己、锻炼自己，往往会参加各类社团、社会活动、临时工等等，而我们网站为他们提供这一平台，在选择将时间借出去的同时，既可以充实自己的生活、增加经验，还能赚到一笔外快，虽然每笔时间费看起来并不多，但坚持下去，累积起来的钱也不容小觑。另一方面，他们有各种奇思妙想，能够帮助我们吸引更多的客户消费。
swot分析法
六、经营策略
1、品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.
2、 价格策略
我们的服务必须是一流的，严格排查各类业务，避免各类虚假业务的发生，建立信用等级制，既可以由贷方选择借方，也可以由借方选择贷方，双方选择权是平等自由的，并提供vip业务，付费业务，客户可根据自己的需要来选择。
七、 资本预算分析
现金流量表
八、风险因素
市场风险，创新是竞争力的核心内容，网络创新更是日新月异，稍微没跟上就会被市场淘汰，只有不断得创新各类服务类型，才能稳固市场地位。所以，“time bar”以“新”为立足点，前期的宣传非常重要，要在此期间建立一些固定的消费群体，可以利用各类优惠活动来吸引他们。
份、建立适当的奖惩机制等一系列措施来提高工作人员的工作积极性。
信用风险，由于客户某一方的违约而导致另一方的损失，这种情况屡次出现的话也会影响公司的运作，因而，我们可以建立资金中介机制，譬如，甲方先将时间费等费用交至本网站，乙方完成业务后，通知甲方，经由甲方确认后方可将钱付给乙方，这样在一定程度上保证了资金运作的安全，防止诈骗等行为。另外，还可以建立信用等级制度，论坛等。对那些屡次违约者可拒绝其进入。
九、退出机制
风险投资者可根据自身的收入状况、风险承受能力等因素选择债券、可转换债券、股票等方式进行投资，并取得相应的分红及利息收入。
边际资本成本
风险投资商业计划书风险投资篇五
从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。
-找入门资料就到。
风险投资商业计划书风险投资篇六
《风险投资商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的'价值：
——作为项目运作的行动指导工具。《风险投资商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
风险投资商业计划书风险投资篇七
随着市场竞争的加剧，广告对于商家来说越来越重要，在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模，在现代广告大潮中各展优势，各显其长，毫不相让地争夺市场份额，这些传统媒体都掌控在大的财团手中，中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展，其作为媒体的作用也日益突显出来，但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机，同时也由于风险较大，很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体，但随着城市建设的发展，各大城市都在逐步进行整顿，取缔了一大批户外广告牌，对于剩余的广告牌进行了公开拍卖，由于数量有限，无形中大大提升了广告牌的成本，这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及，望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内，投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的，由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的，画面可以变化3幅图片，同时滚动显示多达16，000个汉字，分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所，形成一个广告发布网络，通过一个小型的无线控制发射中心，控制各个终端的文字显示内容，是新型的无线数码广告网。
二、“魔图”第二代数码变画灯箱
“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱，它可以动态展示多达3幅不同的画面，画面变换时间仅0.1秒，其效果如同放大的等离子电视，自然、顺畅，彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点，开拓出变画灯箱市场的新天地，是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。
“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏，将“魔图”变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起，使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面，在其上边还有一行8-16个汉字位，可滚动显示多达16，000个汉字，形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体，这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想，辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码，用户可以使用一台计算机，通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”，控制每一个终端上文字显示的内容，可以发送信息到每一个终端，达到控制信息发布的目的。
三、市场分析
随着商业竞争的加剧，众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度，提升企业自身形象，抢占商机。在变化莫测的商战中，灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势，成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强，传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求，很难令消费者产生兴趣和好奇，达不到应有的宣传效果，已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面，其使用权归楼宇的所有者拥有，其他广告商很难插足，没有形成一定的规模，不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起，在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器，播放各种广告、娱乐等信息，这种媒体的缺点是投资额较高，画面尺寸较小，播出时间较短，不能满足广告商的大幅面需求。
新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内，满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要，由于画面变化效果可以与电视效果相媲美，加上滚动的文字宣传，可以在众多的广告灯箱中跳出来，吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起，为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。
风险投资商业计划书风险投资篇八
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)。
任何企业的发展离不开：招聘人才――产品招商―――品牌推广。
同样也离不开：中华俊才网――中华招商网――中华广告网的全套服务！
一网注册千网展示。
企业的真言：公司自1994年建立以来，一直是在从事医药领域，然而在企业的运作中我们发现在人员的招聘、产品的招商、企业的推广等方面都花费了高昂的成本代价。而且在选择媒体投放时，很难决择一个媒体投放的实效性，往往需要二个、三个甚至于多个媒体来发布才能得到一个满意收获。为此，我们制作一个适合所有企业发展的网络媒体平台。
中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化。实现“一网注册,千网通用”.旗下所有全国各网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。
二、市场目标概述。
一至二年计划：
自本网站正式向社会招商之日起一年内，将在全国县以上80%的城市（约2400个）中设立分网站。并将建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).目前已建立了500家人才网站,已覆盖了全国县以上80%的城市,打造了中国最大的招聘平台,并建立了中国最有“钱”景的招商,广告平台.,预计第一年内年收入约3000万以上,第二年内年收入约8000万以上.
三至五年计划：
三、项目优势及特点简介。
a、目前中国互联网市场上唯一一家定向直复式人才招聘网站。
b、定向招聘+定向招商+定向广告宣传的独特运作模式。
c、携手巨擎-百度+旗下3000多个门户网站（招商、招聘、广告、汽车、电脑、装饰、房产、饮食、农业、交友等）组成定向直复联盟网群。
d、中华俊才网除了突破原有传统月季年度会员收费的经营方式外，还自行研发按点击、按电话效果付费的经营模式。
e、网站模块设置人性化、按地区、按行业为企业提供招商、招聘、定向广告服务，操作简便。
f、全国3000多个县以上城、镇按统一模式连锁经营、接力传递服务。
g、中国首创网络面对面火速呼叫现场招聘会。有效地把网络招聘与人才招聘会结合,成就中国第一家网上招聘会,为各行业提供更精准的人才.
h、中华俊才网与其旗下战略网站齐头并进，招聘、招商、广告门户网客户可相互转化，赢利一比多。
i、广告价值极高，一个站点发布信息，所有站点同步显示。
j、实现“一网注册,千网通用”.旗下所有网站帐号通用，一个帐号，登遍所有站点。
四、利润来源简析。
连锁加盟费――总部自己发展的分站，公司收取100%的加盟费；加盟商发展出来的分站，公司收取加盟费的20%作为建站工本费，加盟费每三年收取一次。
加盟管理费――根据城市类别不同，总站每年向各站收取1880、2880、3880不等的管理费。
招聘会员会费――总站的会员，公司收取100%的会费；各分站的会员，总站收取20%的工本费和管理费。
广告收入――总站上有40个不同规格的广告版块，以及旗下中华广告网定向广告投放平台，可收取相应的广告费。
招商收入――总站上有20个不同规格的招商版块，以及旗下中华招商网专业招商加盟平台，可收取相应的招商费。
关键字收入――站内按客户选择的关键字将广告内容精准投放于网页文章正文文字当中，当受众浏览网页文章时，将鼠标移至特定关键词上，屏幕就会出现文字、图片、轮播、flash、视频等与关键词匹配的浮窗广告，可收取相应的投放费用。
火速呼叫收入――当求职者与企业进行网上面对面直呼时即产生相应通话费。
五、投资和预算。
a、硬件设施:。
建立十大营销总部:华南营销总部(广州),华中营销总部(武汉),华东营销总部(上海),华北营销总部(北京),西南营销总部(成都),西北营销总部(西安),珠三角营销总部(佛山),长三角营销总部(杭州),海外营销总部(新西兰)亚州营销总部(深圳).
租赁费用。
办工设备购置费用:。
b、工作人员一年工资储备金。
c、广告费。
平面广告费。
媒体广告费。
网络广告费。
d、日常办公储备金。
费用总计：14380万元。
储备金总计:19360万元。
投入总计:33740万元（具体费用清单在后）。
六、融资方案（资金筹措及投资方式）。
七、财务分析（预算及投资报酬）。
具体协商后再定。
风险投资商业计划书风险投资篇九
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)。
d5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。d5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让d5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与d5媒体无法对比的一个优势。
d5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，d5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
二.市场目标概述。
d5媒体计划在一年内占领网吧电脑桌面媒体市场的30%以上。在全国同行业中占领领先的地位。网吧电脑桌面媒体的技术和内容都占有明显的优势。个人电脑用户已经开发完毕，并且开始推向市场。手机用户在开始进行技术开发。三年内网吧电脑用户占领全国50%的市场，个人电脑用户占领全国40%的市场，手机用户占领全国40%的市场。d5媒体的技术以及内容都基本完善，而成为分众、互动、娱乐为核心的新媒体，改变了用户的习惯，让d5媒体成为用户生活圈子不可缺少的部分。
三.利润来源简析。
d5媒体作为一个平台，具备的一个优势就是赢利模式明确，赢利方式多从而分散了风险。
广告收入：d5媒体网吧用户这块广告形式多，根据广告的需求可以提供不同的解决方案，满足不同的需求。广告收入一个电脑一个月可以带来收入在10元到40元之间，根据各个区域的'广告价值以及开发经营情况。
网吧电子商务：网吧电子商务实现了网吧内和网吧之间的交易，每个电脑每个月能够给d5媒体带来的收入在3元到20元之间。
sp：和sp公司合作，每个电脑每个月带来的利润在2元之间。
因涉及到要和代理以及广告公司进行分成，所以每个电脑每个月3元到10元的收入(根据经营情况确定)。
100万台网吧电脑的收入就在300万到1000万之间每个月。
上述属于网吧用户的利润来源。
个人电脑用户的收入来源：
广告收入，通过把针对目标客户的广告巧妙地融入各个版本中，从而带来广告收入。一个电脑一个月的广告收入在2元左右。
会员收入：针对娱乐版本，教育版本等各种不同的版本，由d5媒体和会员提供内容并让网民根据需求不同的收费项目(交友服务，教育咨询，娱乐等)。
手机用户收入：通过短信、铃声下栽、图片下栽、手机游戏以及手机广告等获取收入。因手机用户是网吧用户和个人用户的延伸。网络和无线实现结合，所以内容的原创性和信息的海量性导致手机用户的使用非常频繁。另外手机结合网络导致广告的影响力大大增加，接触面变宽。广告收入也增多。
四.融资方案(资金筹措及投资方式)。
d5媒体计划第一轮融资300万美元，占公司30%的股份。
第二轮融资方案根据情况确定，在一年后开始进行。
三年后准备上市，融资方案待确定。
五.财务分析(预算及投资报酬)。
收入预计：
网吧电脑用户：半年后月毛收入可以达到200万元以上。一年后月毛收入可以达到800万元左右。第一年总收入在5000万元左右。在三年后月毛收入在2000万元左右。
风险投资商业计划书风险投资篇十
保密承诺。
本商业计划书之内容涉及本公司的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求贵公司项目经理（或相当于项目经理职务的人员及根据业务需要接触或知悉本商业计划书内容的所有人员）在阅读本商业计划书时做出以下承诺：
1、妥善保管本商业计划书；2、恪守商业道德，遵守职业操守；
3、未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书所涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接收日期：_______年____月____日
目录。
摘要。
内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，投资后股东构成表等。
第一部分公司概况。
公司性质：国有企业、有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资、外资企。
业等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。
公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变。
动，并说明这些变动的原因。
目前公司主要股东情况：
风险投资商业计划书风险投资篇十一
d5媒体是以网吧电脑桌面、个人电脑桌面、手机为载体，以分众、互动、娱乐为核心的新媒体。d5媒体的目的是非常有针对性的满足用户的需求，直接在电脑桌面上实现所需要的功能以及互动、娱乐的要求，从而改变用户的习惯，让d5媒体借助电脑和手机融进用户的生活圈子。统计精准，客户明晰，高度互动，品牌宣传推广销售一体化的解决方案也给广告业主带来新的革命。培养用户的习惯，改变用户的心智模式也是其它媒体与d5媒体无法对比的一个优势。
d5媒体前期将以网吧业务为主。目前全国共有网吧数量将近20万家，电脑终端数量1000w以上，日均流量3000w左右。同时，网吧上网用户人群年龄层次集中在18-25岁以上大学生群体。高素质，高消费能力和高可挖掘潜力是他们共有的特征，这一群体是也是目前快速消费品行业，娱乐行业，网游产业等最有针对性的消费群体。因此，d5媒体网吧业务将围绕这个群体打造一个全新的分众媒体平台。
风险投资商业计划书风险投资篇十二
8.1财务预测......................................................................................错误！未定义书签。
8.2财务评价......................................................................................错误！未定义书签。
9.1市场风险......................................................................................错误！未定义书签。
9.2项目风险......................................................................................错误！未定义书签。
9.3财务风险......................................................................................错误！未定义书签。
9.4政策风险......................................................................................错误！未定义书签。
ii。
第一章项目简介。
1.1公司简介。
1.2企业文化。
1.3组织结构图。
1.4部门职责。
1.5管理团队。
1.6公司荣誉。
1.7公益活动。
第二章产品与服务。
2.1理疗仪器。
xxx理疗仪器包括中国航天科技集团与华宇航天空间技术有限公司生产的天宫脑清仪和天宫骨丢失对抗仪、正安医疗的三高治疗仪和疼痛仪和碧生泉肠道水疗仪。
xxx为了老年人的健康特别开展了免费体验活动.这些理疗仪器效果显著，对老年人健康特别有帮助，是xxx稳定客户流的强大武器。
xxx和中国航天科技集团达成全面战略合作关系。中国航天科技集团产品,“神九”“神十”宇航员太空专用。
航天医疗军工科技全面“对接”家庭医疗健康领域，打造天宫系列健康产品，开创全新航天健康时代。
1、天宫清脑仪健康、智能、高效。
修复受损头部细胞。
调节、活化细胞功能；
改善微循环，增强血管通透性；改善睡眠，提高记忆力；有效预防老年痴呆。
2、天宫骨丢失对抗仪。
无创伤治疗、无辐射、无副作用，是航天科技第五研究所专利产品。
理念先进、留住骨钙；
品质卓越、健康时尚；
操作简便、人性智能；
安全高效、包容共享。
效果：增强骨密度，改善和加强骨骼结构，有效对抗各种骨病；是中老年缺钙者、肝肾功能不全者、口服药受限患者的福音。
3、三高治疗仪。
三高治疗仪采用的弱激光桡动脉体表照射对三高症的预防治疗效果更加显著。且无痛、无刨、无交叉感染、操作简便，是目前预防及治疗三高症及心脑血管疾病的最新且最有效的`手段。
六大优势：科学。
权威。
可靠。
有效。
方便。
经济。
4、疼痛仪。
用于激光理疗中，对急慢性疾病、神经性疼痛及功能障碍，运动系统的急慢性损伤、风湿病、感染及非感染性炎症和皮肤病等进行辅助治疗。
半导体激光治疗机。
防治疼痛。
全家轻松。
5、碧生泉肠道水疗仪。
家用肠道水疗仪，彻底颠覆传统医疗方式和药物清肠排毒方式。1分。
5
风险投资商业计划书风险投资篇十三
企业做一个项目，肯定不能够随随便便的就决定了。写一份商业计划书给董事长或者总经理看是最基本的程序，然后再将这份商业计划书给我们的投资方看。写商业计划书前首先你需要把商业计划书的含义给弄清楚咯：
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向投资商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。
风险投资商业计划书风险投资篇十四
第一部分概要（整个计划的概括，文字在4页左右）。
一、项目简单描述(背景、内容、运作方式、目的、管理等)。
二、市场情况简述（竞争、市场容量、前景）。
三、项目优势及特点简介。
四、市场拓展和宣传方案（网络推广和市场营销）。
五、利润来源简析。
六、融资方案（资金筹措、投资方式、资金运用）。
七、管理团队。
八、财务分析（各类预算及投资报酬）。
第二部分综述。
第一章项目背景。
一、项目的提出原因（现行市场上传统模式不能适应市场发展的需要角度）。
二、项目环境背景（政策背景和市场背景）。
三、项目优势分析（资源、技术、人才、管理、创新等方面）。
第二章项目介绍。
一、商业模式介绍（网站电子商务方向定位-b2c，实体店铺运营模式，线上线下互动）。
二、网站建设介绍。
（1）、网站建设宗旨。
（2）、网站建设方案（网站规划与建设进度、系统开发设计、安全技术、网站结构与网页设计、栏目板块、主要栏目介绍、技术功能信息、资源来源、网站版权技术人员）。
（3）、网站推广方案。
（4）、网站优势概述（资源、内容、模式、技术、市场等）。
（5）、收益来源概述。
三、实体店铺运营介绍。
（1）、店铺经营方案（货源、模式-零售and批发）。
（2）、店铺收益分析。
四、资源整合与双线联动。
第三章管理。
一、公司位置。
二、公司简介。
三、公司宗旨和企业文化。
四、管理模式。
五、公司组织结构。
六、人力资源或经营团队。
七、外部公共关系（各项人脉包括与政府部门关系）。
第四章经营范围和服务。
一、产品概况。
二、目标市场。
三、产品售后服务。
第五章市场分析。
一、目标市场的设定。
二、市场定位及特点（消费群体、消费方式、市场规模、市场结构与划分等)。
三、项目市场趋势预测和前景。
四、相关政策。
第六章竞争分析。
一、有无行业垄断（竞争力度）。
二、从市场细分看市场份额与市场容量。
第七章双线联动模式实施方案。
一、商业模式实施方案总体规划介绍。
二、项目的独特与创新分析。
三、营销策略。
（1）、营销策划（销售政策的制定）。
（2）、市场推广。
（3）、销售方式与环节。
（4）、作业流程。
（5）、采购、销售制度的制定。
（6）、价格方案。
四、服务、投诉与退货。
五、促销和市场渗透（方式及安排、预算）。
（1）、主要促销方式。
（2）、广告/公关策略、媒体评估。
（3）、会员制等。
六、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排。
七、获利分析。
八、目标与进度管理。
（1）、网站开发进度设计与阶段目标。
（2）、营销进度设计与阶段目标。
第八章融资方案与投资说明。
一、融资方案。
（1）融资额度（占总资金的比例）。
（2）融资方式（借贷/股权）。
二、引入资金使用计划与投资方式。
（1）、资金需求说明（用量/期限）。
（2）、资金使用计划（即用途）及分期。
（3）、项目投资构成和固定资产投资的分类。
（4）、主要流动资金构成第九章投资报酬与退出。
第十章风险分析与规避。
一、政策风险。
二、资源风险。
三、技术风险。
四、市场风险。
五、成本控制风险。
六、竞争风险。
七、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）。
八、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）。
九、破产风险。
第十一章财务可行性分析。
一、财务分析说明。
二、财务数据预测。
（1）、收入明细表。
（2）、成本费用明细表。
（3）、薪金水平明细表。
（4）、固定资产明细表。
（5）、资产负债表。
（6）、利润及利润分配明细表。
（7）、现金流量表。
三、财务分析指标（反映财务盈利能力的指标）。
（a）、投资回收期（pt）。
（b）、投资利润率。
（c）、投资利税率。
（d）、不确定性分析。
第三部分附录。
一、附件。
（1）、主要经营团队名单及简历。
（2）、专业术语说明。
（3）、企业形象设计/宣传资料。
二、附表。
（1）、市场受众分析（人群分布/数量等）表。
（2）、主要设备清单。
（3）、预估分析表。
（4）、各种财务报表及财务预估表。
风险投资商业计划书风险投资篇十五
一、摘要。
昊然能源有限责任公司，是一家自主研发、自产自销的绿色节能环保的可跟踪的太阳灶生产企业，并提供相应的技术支持和相关原材料的供应。我们公司采用统一管理制度，有一套严格的管理办法。针对现在市场上对绿色环保产品的呼声不断强烈，我公司率先做出反应，有专门的技术人员和成熟的技术并形成自己一套独特的研发方法，该产品主要是针对襄阳的一些山区（比如南漳等地）和西部地区（譬如新疆、西藏）热能提供不便利或是太阳照射时间长的地区。该项目由物电院的赵老师知道，学生设计调试并最终研发成产品推向市场。
二、项目背景及可行性分析。
此一来当产品成功推向市场用户的需求量将会很大，能带来相当丰厚的利润回报。而在西部像拉萨，自古被称为日光城，青藏高原地处中低纬，海拔4000-5000米，是中国日照最强的地区，有相当足够的太阳能源，提供很充足的后备资源。综上所述，该项目在襄阳和西部地区的市场还是很大的。
2、市场面临充实需求优势。
随着社会上能够对绿色环保节能产品的呼声和要求高涨，而且政府对这方面的政策扶持，由此一来，在人们对绿色观念的强化下，很容易选择这一类产品，而该太阳灶有一套自动跟踪系统，能自动调节焦点位置，其动力来源有一块光伏电池提供，无需另外提供电源，使用便捷安全可靠。
3、环境与配套服务优势。
该产品的直接能源提供是取之不尽用之不竭太阳光，没有任何的污染，而且转化后的也是太阳能，可谓是零污染的超绿色环保节能产品。关于售后服务，这是我们公司对此项的重视仅次于技术的，也是有一套很完善的售后服务，根据地域情况会建立几个售后服务点，在一定范围能会上门服务，无需用户亲自搬移，更加人文的服务用户。
4、先进成熟的技术优势。
根据自己所学的专业优势和自己对该项目的反复研究和测试，还有指导老师的悉心指导，最终有较为丰富的实战经验，能够独当一面。最重要的是设计的人文性体现得很出众，用户可以根据自己的想法来告诉厂家最终出成品，可以手动调节照射面积根据自己的时间需求。
三、市场前景展望。
首先该产品在襄阳地区还没有那一家上市，所以市场需求很大；其次是政府的政策扶持。对于该产品的问世也是社会形势所需，无论从哪一方面将都将会有很大成功。
四、项目团队和资金储备。
项目团队主要是学生，一些有扎实的理论基础和动手能力，根据自己的理论知识转化为实际产品。资金一部分有学生自己出纳（在前期研发的时候），另一部分是学校帮助（在技术成熟并推向市场时所所需的经费）以及政府的专项扶持资金。
风险投资商业计划书风险投资篇十六
现在谈到美国本科留学并不是陌生的一件事情了，在我们国内有不少人有出国留学的意愿。出国留学的渠道也有很多，有diy的也有通过第三方机构的，但是无论通过哪种渠道，我们总需要对留学的整个时间规划有一个整体的把握，下面本文针对美国留学规划问题做了解读。
首先，在人们决定留学的前一年或一年半的时间之内，大家应该明确以下几个问题：
你为什么要去美国学习？
哪一所大学是最适合你的'?
你需要财政资助吗?先期预算一下花费会使你清楚了解自己的经济实力是否能负担得起留学的所有花销。
找出学校入学申请和财政资助申请的最后期限，确定自己何时参加入学要求中提到的必考测验，因为考试结果必须在申请时一起寄送到学校。
报名参加入学要求中提到的必考测验。
将你的理想大学列表缩减到10到20所。
明确了上面几个问题，我们需要制定一份切实可行的美国留学计划书，计划书中时间的把控是非常重要的内容，下面本文向大家提供几个重要的参考时间段（以秋季入学为例说明）：
联系学校，获得入学及财政资助申请表和学校相关信息；
报名参加入学要求中提到的必考测验(toefl,sat,gmat,gre等。)；
申请办理护照。
从当前就读学校获得正式成绩单；
请你的老师为你写推荐信(两封以上，具体看学校要求。)；
向学校提交入学及财政资助申请资料；
确认成绩单和推荐信已寄往学校；
参加必考测验。
必须在最后期限前提交申请，最好尽早提交；
等待学校录取通知书，进一步了解你已申请的各所学校及其专业的优劣势，包括教学质量，接受比例，位置，学校大小，花费，是否提供财政援助，住宿条件，学校科研实力及国际学生服务是否完善等。
收到学校录取通知书。最后做出决定去哪所大学就读，通过比较学校排名，奖学金等。尽快通知学校你的决定并寄回他们需要的所有表格，这样他们就可以开始为你的签证做准备。
回信通知其它学校你已决定前往某某大学就读，感谢他们给你这个机会。
资金准备：将资金存入一个美国银行账户；并确保自己有足够的钱应付机票和其它生活费用。
安排住宿（校内或校外）和医疗保险等事宜。
向美国使馆提交签证申请；
作旅行计划；
联系学校国际学生办公室，告知他们你何时抵达，并确认学校是否提供新生校园导航服务；
确认你已经完成所有离开前的手续及准备。
以上就是向大家推荐的一份美国留学计划书，从计划书中我们能够知道了美国时间段需要考生做什么，相信大家现在对此应该有了比较清楚的了解了。
风险投资商业计划书风险投资篇十七
班级：电气1201。
学号：121704102。
一、方案概要。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析。
1、可行性分析。
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车（二手的或全新的）也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的两难该怎样解决？经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲，开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
注：以上只是从主观出发分析出的结论，但事实上，大学生是否真有这种需求，如果有，有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。
2、产品分析。
出租自行车是一种服务型的产品，目前市场上几乎不存在这种服务，尤其是品牌化，专业化，规模化的根本没有。
3、竞争分析。
具备竞争力，且又远离校园，市场竞争更无从谈起，所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析。
目前大学城建设已成规模，社会对教育的重视程度在加大，政府对教育的支持力度也在加大，许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展，在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。
三、swot分析。
1、机会与威胁。
面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会；但另一方面，由于开设自行车租赁行的成本小，硬件要求低，进入市场难度小，如果营利状况良好，就很容易被效仿，而且此租赁行是小规模的个人创业，受资金条件的制约，短时间内不能占领所有市场，所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场，这是最大最严重的威胁。
1、优势与劣势。
由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势；另一方面，大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占，这是最大的劣势。
3、对策分析。
考虑到容易被模仿的威胁，因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场，在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，虽然产品容易被复制但品牌却不能复制，品牌中包含的精神理念更不能被复制。
四、目标战略。
一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分店，五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁经营。
五、市场营销策略。
目标市场：在校大学生。
价格：采取渗透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领市场。
产品定位：大众型，经济型，便捷型的服务。
配销渠道：专营连锁店。
提出一个口号：自由自在设计一个标志：（有待制作）。
塑造一个品牌：随心。
前，我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们一起飞，自由地飞，我们追求一种自由自在的生活。
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