报告的语言应该简明扼要，避免使用专业术语和复杂的句子结构。在撰写报告的过程中，可以针对具体问题进行调研和访谈，提供更为全面和准确的信息。每篇报告都有其独特之处，我们可以从中学习到不同的写作风格和表达技巧。
造价咨询报告篇一
xxxx年的大学生活转瞬即逝，即将毕业的我在踏出校园前开始了我的实习生活。大学生活是短暂的，未来迎接我的是更加具有专业性的工作。生产实习是我们工程造价专业课程中一项重要的实践环节。它将全面检测我们在学校所学的课本知识，以及在书本上学不到的更各方面的应对能力和适应能力。它关系到我们将来能否顺利的跨入这个充满挑战的社会，它也是我们建立信心.补充知识的最好途径。因此我对这次生产实习的投入力度是十分认真的。
实习的重要性在于让我们将书本上所学的理论知识与生活中的实际相结合，走出书本上单一的硬性套路，接受实际生活中的灵活运用。实习是我走出校门走向工作岗位的第一步，所以我严格要求自己，踏实努力学习，勤奋不懂好问。我在xxxx建设有限公司xxxx项目部完开始了我的生产实习，期间我把所掌握的理论知识与实践相结合，突破限制，虚心请教，最后顺利完成了生产实习工作，学到了知识，也得到了一起共事的前辈们的好评。
这次实习我有幸来到了xxxx建设有限公司阳江项目部，并进入合同部实习。
这次实习被分到了合同部。我的主要工作就是协助商务合同工程师和索赔管理责任工程师完成相应工作。我了解到合同部的基本职能如下：负责组织本项目部有关项目的招标文件的编制或审核；配合平台进行合同文本及合同附件编制.合同谈判.签约等工作；组织本项目部范围内的工程索赔及保险索赔；负责与业主和分包商的相关部门联系协调并办理工程款预结算工作；负责项目部成本预算计划的编制；参与编制招投标报价文件；及时做好工程款的预结算等工作。
进入部门后，我从最基础的内容开始学习。通过学习《合同部程序》文件我了解到了：根据核电项目部根据核岛工程安装工程需要，必须配备了专职的合同部人员。主要岗位设置分别为：合同部经理.合同管理责任工程师.费用结算责任工程师.成本管理责任工程师.索赔管理责任工程师.预结算责任工程师和商务合同工程师。我知道了合同部是与相关部门专职人员进行工作接口进行工程成本的控制，处理工程款的结算，收取所需工程量报表和有关的工程款结算材料，收取所需索赔资料解决相关争议问题，解决分包合同中出现的问题。
通过学习《招投标管理程序》我明白了该程序旨在明确xxxx公司xxxx项目部对xxxxxxx分包工程及大宗材料采购的招标.评标及合同签订的步骤方法，各职能部门在招标.评标过程中的职责。该程序适用于xxxxxxxxxx分包工程及大宗材料采购项目的公开招标.邀请招标.议标.询价发包的管理和签约活动。
合同部在招标方面主要负责编制招标管理程序，首先要先确定招标方式（国内分包工程），其次组织服务商的资格预审，如有必要需组织进行原地考察，负责招标文件的准备和标书的评审并形成评审记录。最后需对合同进行拟定，组织合同评审并形成评审记录。
造价咨询报告篇二
4、各级执业人员持证上岗情况。
这次主要检查了王口弥河闸管所项目、羊口文化小区项目、北洛弥景苑等工程项目的结算、割算资料。检查表明，各执业人员的的工程资料管理意识有了很大提高，执业能力有所加强，能够认真落实好各项责任制度，配备了专职资料管理人员，工程造价咨询资料逐步规范化，职能科室设备设置到位，满足现代化办公需要。
1、思想教育：个别员工对造价咨询文件质量工作存在麻痹思想，存在质量与我无关的麻痹心态，工作之中违反劳动纪律，存在侥幸心理。
1、要求各执业人员牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，加强领导、增强自身的质量责任感，真正落实好质量兴业工作。
2、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级责任制，做好各项业务的指导工作，严格执行质量操作规程，加大对员工的质量教育和培训，进一步完善咨询工程资料的规范化。
3、加大对工作内容的自查自训力度，严格执行执业人员持证上岗制度，大力开展执业人员的质量宣传教育，进一步提高从业人员质量意识。
4、突出重点，继续深化质量问题的专项整治，进一步推进质量标准化管理工作。定期组织质量检查，做到每月一小检，每季一大检，切实加强过程检查力度，将质量问题消灭在萌芽状态。
造价咨询报告篇三
根据省住建厅《关于开展全省工程造价咨询企业专项检查的通知》（鄂建办〔2018〕467号）和市政府“双随机一公开”监督检查要求，我委随机从《执法检查人员名录库》和《执业质量检查专家库》中抽取执法人员3名、专家4名组成专项检查组，于2018年7月26日—8月1日，对全市21家工程造价咨询企业（含在我市设立的分公司）的执业质量和企业资质达标情况进行了专项检查。现将相关情况通报如下：
一、基本情况。
目前全市共有21家造价咨询企业，自2017年到2018年6月期间，全市共完成咨询项目3604个，咨询项目总造价176.8亿元，项目审减8.69亿元，咨询收入共计5039.56万元；全市共有专职人员共计239人，其中造价工程师128人，占专职人员总数的54%，中级以上职称172人。
根据省厅造价咨询企业专项检查要求，本次主要检查了企业资质及内部管理制度情况，企业及其执业人员遵守法律、法规和工程造价计价政策规定暨执业质量等情况。按照市政府“双随机一公开”要求，在企业完成自查的基础上，我们随机抽取了21家受检企业的42份咨询项目存档资料，并对城区3家以及石首与监利两县市的造价咨询企业进行了实地抽查检查。
—1—。
在受检的21家咨询企业中，执业质量检查结论合格的有16家，不合格的有5家；资质达标情况合格的有15家，不合格的有6家（均为分公司）。（详见附表）。
二、存在问题。
（一）企业资质及内部管理。大多数受检企业办公场所、股份结构、注册资金、专职人员、合同社保等方面均能达到资质标准要求；内部执业质量控制体系健全，质量控制流程清晰，能较好地执行《湖北省建设工程造价管理办法》、《建设工程造价咨询质量控制规范》要求，执业质量重视程度明显提高。但个别企业的负责人管理意识淡薄，不注重专业技术人员日常业务学习，不重视咨询项目档案管理工作，没有从根本上意识到质量控制和管理的重要性。
（二）项目执业质量。抽查的42份咨询项目成果文件中，部分文件质量的准确性、完整性存在问题，少数企业在《建设工程造价咨询质量控制规范》上执行不到位，具体表现在：一是咨询业务准备阶段。部分企业签订咨询合同的内容不完整；部分企业收集的项目资料无法满足所承接业务的要求；交接退还手续不完备；实施方案编制内容不完整，过于模式化，无针对性且无相关负责人审定签字。
二是咨询项目实施阶段。部分工程量清单编制时，项目特征描述不清、措施项目无项目特征；成果文件中常见缺项、错项、定额套用错误、取费错误等；结算审核中，部分企业在重要的设计变更、工程签证等环节未严格执行标准规定，极少数企业在收集承发包单位确定造价的关键书面依据、结算依据上不重视，资料收集不完整；个别项目信息计价未按当时最新的信息价调整，安装工程未计脚手架费用等；三级复核流于形式，校审表没有实质内容，致使执业过程中出现—2—的错误未能及时纠正。
三是咨询企业结尾阶段。部分企业执业风险意识不强，对执业成果文件和工程文件资料收集把关不严，归档资料中存在不同程度的缺项，主要包括现场签证、会商纪要、勘察记录表、相关计算式等；少数企业成果文件中缺少人材机价格表、综合单价分析表，其咨询报告存在格式不标准、内容不完整、签章不齐全。
（三）分公司市场行为。近年来，随着外来咨询企业的大量涌入，我市造价咨询市场竞争激烈，在我市建立分支机构的跨省、跨市外地企业也越来越多。此次受检的6家分公司均不符合建设部令第149号规定的备案条件，没有履行备案手续，其中一家企业还以分公司名义签订造价咨询合同和出具咨询报告，违反了《工程造价咨询企业管理办法》规定；此外从检查的6家分支机构来看，其从业人员数量、素质及执业水平都参差不齐，管理上也不规范，这都严重影响了我市工程造价咨询行业的整体水平和市场秩序。
三、下步措施。
一是督办整改。各受检企业要针对本次检查中提出的问题查找原因、制定措施、落实整改、强化管理；设立分公司的工程造价咨询企业要严格按照省厅有关规定履行备案手续、规范执业行为；在本次检查中被评为不合格的企业要在3个月整改期限内完成整改并及时回复，当地行业监管部门要及时组织复查，对整改仍不达标的企业要严格按照《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）相关规定予以处理。
—3—。
知识、提升技术、增强能力，以满足执业需要；同时要加强行业间交流互动，优势互补、共同进步，促进行业健康发展。三是加强监管。各地行业监管部门要督促引导工程造价咨询企业严格执行《建设工程造价咨询质量控制规范》，做好内部执业质量控制体系建设，进一步提高执业风险防范和执业质量管理意识，全面提升工程造价咨询成果质量；同时要加强对咨询企业的日常管理，做好资质动态监管、规范执业行为、严格咨询质量，为项目建设稳步推进提供坚强保证。
当前，有不少造价咨询企业分公司未严格履行执业备案手续，也存在大量注册地不在本市的外地造价咨询企业在我市执业的现象，这些企业的资质与内部管理情况、执业质量情况等受管理权限的限制，无法对其进行有效监管，造成行业监管部门在一定程度上处于缺位状态，建议省厅考虑这类情况，出台相关政策，便于地方管理部门加强行业管控，确保行业监管到位、质量控制到位、市场管理到位。
2018年8月21日—4—。
—5—。
—6—。
造价咨询报告篇四
1、项目名称：响水县大健康食品产业园标准厂房建设项目全过程（含监理）咨询服务。
2、工程地点：响水县紫荆路南侧，银海路西侧。
3、招标范围:响水县大健康食品产业园标准厂房建设项目，总建筑面积平方米，建设3层厂房6幢，配套建设门卫、污水处理池、供配电、给排水、消防、道路、绿化、污水泵站、专用设备等工程等过程中的项目管理、工程监理、造价咨询、跟踪审计等工程咨询服务。
4、服务范围：项目管理、工程监理、造价咨询、跟踪审计等工程咨询服务，具体如下：
（1）项目管理包括但不限于：在招标人授权范围内，根据招标人确定的时间、要求，工程管理单位以代理方式完成项目建设全过程的所有项目行政审批、权证办理事宜（如：立项、环评、规划、国土、住建、水务、环保、城管、交通、自来水、供电、燃气、人防等部门涉及的全部手续）、项目实施方案的考察、协助业主聘请或召集专家评审会等决策工作、编制项目总体进度计划及其分解计划、专业分包招标计划、质监、协助委托方组织安全生产管理联合检查、对施工进度计划执行情况的检查、合同管理、设计管理、进度管理、资源管理、信息与知识管理，竣工验收及交付使用阶段中的全部手续办理事宜，如：综合验收、备案、手续办理；建设工程产权证办理（竣工验收合格后六个月内，如因发包人原因除外）；移交阶段的工程、设备安装等资产清点、见证等。项目管理单位需安排专人进行办理，招标人将全程进行配合办理。
（2）工程监理包括但不限于：项目红线范围内的工程施工阶段全过程监理，包括编制监理规划及监理实施细则，工程监理实施过程中对工程质量、安全、造价、进度控制，工程监理实施过程中对工程变更、索赔及施工合同争议的处理，监理文件资料管理，总承包范围以外由招标人自行招标实施的工程、设施设备等施工、安装全过程的质量、安全、进度、造价控制；按建设工程监理规范要求服务范围执行、履行建设工程安全生产管理法定职责，对工程建设相关方进行协调的相关工作内容等；按招标人现场要求因服务于项目建设全过程中需提交、编制、审核的相关汇报材料；无条件配合招标人进行二次招标所涉及的相关工程项目（不单独计取费用）。
（3）造价咨询包括但不限于：设计概算优化、预算清单编制、施工图清单编制、预算价编制、现场跟踪审计（含变更、签证、索赔等额外价款计取的见证、计量、计价审核；工程量、材料价格以及各类询价内容的预审）、分析合同价款与投资偏差，把握工程造价整体控制目标；编制资金使用计划，审核工程价款调整；核实工程建设实际进度与价工程款支付节点偏差；在服务期间定期编制跟踪审计月度、季度、半年度、年度工程造价情况报告等造价咨询服务内容，以及施工阶段全过程中的其他进行造价控制、管理咨询等事宜；无条件配合招标人进行二次招标所涉及的相关工程项目（不单独计取费用）。本次招标范围不含工程决算审计。
4、全过程工程咨询服务期要求：暂定360日历天，自签订工程咨询服务合同至本项目全部工程通过竣工验收合格，并配合审计，完成本项目所有权证办理及资料整理归档、报送、备案。与工程施工同步，服从工程建设进度要求。
5、该项目投标人承诺选派本工程项目全过程咨询服务机构人员必须按规定全部驻场，如有违约，招标人有权解除合同。
6、质量标准：达到国家合格标准。
造价咨询报告篇五
根据合同法及有关法律、法规的规定，——————————————————(以下简称“委托方”)和******项目咨询管理有限公司(以下简称“受托方”)双方在平等、自愿、诚实信用的基础上，经友好协商，就委托方委托受托方进行委托方开发的项目工程造价咨询事宜，达成如下协议，在****签订本合同，以资双方共同遵守。
1.委托的范围和内容。
工程量清单、控制价、结算编制审核等造价咨询，工程监理、跟踪审计、可行性研究等服务。
2.成果要求。
2.1.提交成果的内容：
成果文件必须符合：
1.符合合同协议书的规定;。
2.符合造价主管部门发布的有关计价规定;。
3.建设项目全过程造价管理咨询工作规程cecagc4-2009;。
4.建设项目工程结算编审规程ceca/gc3-2007等等相关规定;。
3.质量控制。
受托方在接受、完成委托方的委托工作过程中，应建立严格的内部质量控制体系，确保咨询成果的准确。
委托方将不定期对受托方的质量控制体系、架构提出合理化建议，受托方须充分、及时整改。
4.计价与支付。
4.1.计价。
4.1.1.基本费用：依据关于重新制定工程造价咨询。
服务收费项目及标准;。
4.1.3.额外费用：应停工而重新开工增加的费用(按日工资)。效益费用：依据***********规定审增，施工单位支付咨询费;审减建设单位支付咨询费。
造价咨询报告篇六
咨询项目委托方全称：
咨询企业执业专用章：
咨询企业法定住所：
邮编：
咨询作业期：
法定代表人：
项目负责人：
执业资格：执业资格：联系电话：技术负责人：从事专业：从事专业：
苏
关于泰州大桥监控管理中心供配电工程。
江苏省长江公路大桥建设指挥部：
我公司受贵单位委托，于2008年3月22日至2008年3月23日，对泰州大桥监控管理中心供配电工程竣工结算进行了审计，在审计过程中，我们的工作得到了贵单位领导及同志的大力支持和配合，目前审计工作已结束，现将审计情况报告如下：
一、工程概况：
本工程包括台州大桥监控管理中心配电房一次侧主接线，变电所设备及平面布置，变电所接地等。
本工程设计单位为江苏省交通规划设计院有限公司；施工单位为江苏开泰集团有新公司高港分公司。
二、审计依据。
1、工程合同协议书、施工变更签证、决算书；
2、工程施工竣工图纸；
3、其它相关此工程文件资料（如设备采购合同等）。
三、审计情况：
四、审计结果：
五、审计意见：
造价咨询报告篇七
1、投标保证金金额：人民币。
2、履约保证金：履约保证金按中标总价的5%收取：投标保证金转为履约保证金，不足部分可以用银行存款补足，或保函、保单形式缴纳。履约保证金退还：工程竣工验收合格后一次性退还（无息）。
3、
4、全过程管理服务费的支付：见招标文件。
投标人有违反《盐城市市场廉政准入规定（试行）》中规定情形的，招标人将拒绝投标。
本工程严禁挂靠、转包，一经核实挂靠、转包的，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议有关部门吊销资质证书。
造价咨询报告篇八
委托人名称（甲方）：
受委托人名称（乙方）：
甲方委托乙方对工程项目进行审计，经双方协商达成如下协议，以资共同遵守。
（一）、工程项目名称：
（一）、审计范围。
1、检查标底及投标预算的.编制质量。
2、检查施工、采购合同订立是否规范。
3、检查甲方确定的材料、设备采购价格是否合理。
4、检查施工、采购合同的执行情况。
5、检查项目批复概算、建设标准、建设内容实施的情况。
6、检查设计修改、设计变更是否合规、合理，是否符合有关程序及对工程造价的影响。
7、检查工程款支付情况。
8、检查过程资料形成的合规性。
（二）、审计要求。
1、乙方审计人员应积极进行现场检查复核，特别是对设计变更、现场签证和隐蔽工程等，并提供造价及合理性评价。
2、对超出招、投标书外的.工程量、工程项目、报价等作出书面意见。
3、对已形成资料的合规性、合理性、完整性作出评价。
4、提供《竣工结算审计报告》一式六份。
提供《竣工结算审计报告》时间：自“委托协议书”生效之日起xx天内完成。
（一）、甲方的责任：相关建设管理部门、监理单位对资料的真实性、完整性负责。提供原件。
（二）、乙方的责任：对出具的《竣工结算审计报告》的真实性、合法性负责。
（一）、费用标准。
根据国家及行业相关规定，经甲乙双方协商确定，按以下标准计算审计费用：
1、基本审计费按送审工程造价的xx%计取。
2、审减部分审计费按审减金额的x%计取。
（二）、付费方式。
提供《竣工结算审计报告》后一周内，一次性结算。
本协议一式捌份，甲方伍份、乙方贰份、报送教育厅审计处备案一份，自甲乙双方签章后即生效。
甲方：
负责人：
联系人：
地址：
电话：
协议签订日期：
乙方：
负责人：
联系人：
地址：
电话：
协议签订日期：
造价咨询报告篇九
委托人(全称)：
咨询人(全称)：
经过双方协商一致，签订本合同。
一、委托人委托咨询人为以下项目建设工程造价咨询服务：
二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
三、下列文件均为本合同的组成部分：
建设工程造价咨询合同标准条件：建设工程造价咨询合同专用条件：建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
四、咨询人同义按照本合同的规定，承担本合同专用条件中一定范围内的建设工程造价咨询业务。
五、委托人同义按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向支付酬金。
六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年11月26日开始实施，至20xx年12月15日终结。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，双方各执壹份。
委托人：(盖章)咨询人：(盖章)。
法定代表人：(签字)法定代表人：(签字)。
委托代理人：(签字)委托代理人：(签字)。
造价咨询报告篇十
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。
3、组织内部招标实施，配合外部招标;。
4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;。
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;。
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
造价咨询报告篇十一
经过双方协商一致，签订本合同。
一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：2.建设地点：3.资金来源：
4.工程用途：5.工程规模：总投资额万元，建筑面积。
6.咨询业务范围及内容：
二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
三、下列文件均为本合同的组成部分：
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。
五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年月日开始实施，至20xx年月日终结。
七、本合同正本2份，委托人、咨询人各执一份，副本2份，委托人、咨询人各执一份。
委托人：(盖章)咨询人：(盖章)。
法定代表人：
委托代理人：
住所：
开户银行：
帐号：
邮政编码：
电话：
传真：
电子信箱：
造价咨询报告篇十二
委托人(全称)：
咨询人(全称)：
经过双方协商一致，签订本合同。
一、委托人委托咨询人为以下项目建设工程造价咨询服务：
二、本合同的措词和用语与所属建设条件及有关附件同义。
三、下列文件均为本合同的组成部分：
建设标准条件：建设专用条件：建设执行中共同签署的`补充与修正文件。
四、咨询人同义按照本合同的规定，承担本合同专用条件中一定范围内的建设工程造价咨询业务。
五、委托人同义按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向支付酬金。
六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年11月26日开始实施，至20xx年12月15日终结。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，双方各执壹份。
委托人：(盖章)咨询人：(盖章)。
法定代表人：(签字)法定代表人：(签字)。
委托代理人：(签字)委托代理人：(签字)。
_____年______月______日：
造价咨询报告篇十三
编号：
委托单位名称(甲方)：
咨询单位名称(乙方)：
甲方兹有_____________________工程委托乙方______________________，为明确双方权利、义务，特议定如下条款，以资共同遵守。
1、范围：
(1)土、石方工程(2)打桩工程。
(3)土建工程。
(4)装饰装璜工程。
(5)水、电安装工程。
(6)维修工程。
(7)附属零星工程。
2、技术要求：
1、负责提供下列资料：
(1)相关图纸和设计变更通知等文件;。
(2)隐蔽记录和有关技术经济鉴证;。
(3)预(结)算书(含工程量计算式和钢筋下料表);。
(4)招标书及招标答疑;。
(5)施工合同书(含变更合同或补充协议及有关会议纪要等);。
(6)施工日志、施工组织设计或施工方案。
2、负责与有关方面的联系和协调。
3、配合进行现场勘察。
4、按合同规定及时足额付给乙方咨询服务费。
1、根据甲方提供的有效资料和现场勘察的情况，遵循实事求是、客观公正的原则开展工程造价咨询服务，以维护双方的合法权益。
2、对所出具的咨询结论真实性负责，且其准确率应保证在正常允许范围内。
3、负责与有关各方进行联系、核对和解释。
4、保守机密，不得擅自与有利害关系的人员接触或透露有关情况。
5、不得遗失甲方认为必须返还的资料。
6、在约定的时间内完成任务，按合同规定收取咨询服务费。
甲方负责在______年____月____日前提供全部资料，乙方负责在______年____月____日前完成咨询业务。如因资料不齐或甲方其他原因影响的时间则顺延。
甲方在乙方正式提供咨询服务结论时依据省物价局有关工程造价咨询服务收费标准，按工程总造价的_______‰(_______元包干)用现金或转帐形式付清全部咨询服务费，并在合同签订生效之时预付_____________，结算时多退少补。
按节约投资额或核减结算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方结算对一并付给乙方。
因违约所造成的一切损失由违约方负责，且赔偿金额不少于咨询服务费的______%(不少于10%，不高于60%)。
本合同发生争议，双方协商解决，如协商不成，甲、乙双方同意提起诉讼(仲裁)。
甲、乙双方协商解决，本合同自签订之日起生效，至合同内容履行完毕，款项付清之日终止。
________________________。
委托方法人代表(公章)。
(甲方)(或委托代理人)。
电话：邮编：
帐号：开户银行：
地址：
受托方法人代表：(公章)。
(甲方)(或委托代理人)。
电话：
邮编：
帐号：
开户银行：
地址：
合同签订时间：_____年______月______日。
造价咨询报告篇十四
1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
1.3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
1.4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。1.6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
1.7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。
2.2协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
2.4领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。
2.5主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作，对总经理负责。3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。
3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测，负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。
3.6负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。
3.7主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。
3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。4.部门负责人岗位职责。
4.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动，并向总经理负责。4.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
4.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4.4领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。
4.5确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。
4.6在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人；安排经费开支；制定分配方案；决定咨询项目收费额。
4.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。
4.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。5.项目负责人岗位职责5.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
5.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理。
5.3负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。
5.4制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。
5.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。5.6动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
5.7对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。
5.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
5.9负责咨询报告的送达；负责与委托方结算咨询费；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。
6.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
6.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
6.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
6.4对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
6.5编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。6.7规范执业行为，遵守职业道德。
8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作；
10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系；11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责造价咨询部的日常工作；
2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈；
10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系；11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
1.爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心。
2.公司施行组长（负责人）负责制，成员服从组长的工作安排，在工作中出现的各种问题及时向组长反映解决。
4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。
5.进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材料、设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。
6.熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。
7.加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的发展创造良好的基础。
8.树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急不躁，耐心解答对方的质询。
造价咨询报告篇十五
以下简称甲方;，以下简称乙方。
经双方协商，由甲方委托乙方承担《建设项目申请报告》的编制工作，特订立本合同。
第一条甲方在合同签订后应及时向乙方提供所有与项目前期研究工作有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。
第二条乙方应在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建设项目申请报告》文本伍份。
甲方如在合同期间对本项目提出重大变更，或者原始资料、数据有重大变动，有可能导致可研报告修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。增加任务或变更合同不得另行增加相关费用。
第三条费用支付条款。
本项目申请报告编制费用为人民币捌万元整(80000.00)。
费用支付方式。双方签订合同时，甲方支付乙方项目编制费万元整。余款在提交《建设项目申请报告》评审合格后付清。
第四条违约罚金。
1.乙方不按合同规定的日期提交报告时，每拖期一天，扣除其所应得报酬的5‰，作为违约罚金。
2.因甲方提供资料不详实，造成的项目报告重大修改，或返工重作，应另行适当增加乙方工本费用，其数额由双方商定。
3.甲方超过合同规定日期付款时，应偿付给乙方逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定报酬的5‰计算。
第五条合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，做出修改或补充合同。修改或补充合同与本合同具有同等效力。本合同自签订之日起生效，自乙方交付可研报告文本后，本合同效力终止。
第六条本合同正本一式两份，双方各执一份。
甲方：(盖章签字)。
乙方：(盖章签字)。
造价咨询报告篇十六
兹由甲方委托乙方办理基建工程造价、咨询服务业务，经双方协商，同意共同尊守以下条款。
1、工程项目名称：___________________________；
2、建筑面积：_________m2；
3、工程造价（暂估价）：每平米_________元；
4、工程地址：贺兰县望都太阳城小区内；
5、工程开工日期：_________年_________月_________日，竣工日期：_________年_________月_________日。
1、编制工程预算、决算、招标标底；
2、审核工程预算、决算；
3、工程量清单编制；
4、施工全过程造价控制；
5、工程竣工结算审核；
7、要求：____________________________________。
1、施工合同、补充合同或施工协议书。
2、工程施工图纸（全套：土建、安装）。
3、图纸会审资料、设计变更、签证单。
4、施工组织设计、隐蔽工程记录、吊装工程记录。
5、施工过程中双方签证资料。
6、工程（预）决算书（加盖送审、编制单位公章、预算员专用章）。
7、工程量计算表、主要材料计算表。
8、钢筋实际用量计算明细表。
9、按政策规定需据找补差价的材料价格证明资料。
10、建设单位供料明细表。
11、招投标文件及其他有关影响工程造价、工期等的签证资料。
12、施工单位营业执照、资质证、取费等级证、预算员资料证。
13、跨年度工程施工形象进度明细表。
1、提供的计算资料要真实、齐全。
2、施工管理人员要密切配合。
3、由于甲方在工作运行中，提供的资料虚假不全或有关人员不配合，造成乙方结论不实际或拖延工作进度，应由甲方承担责任和赔偿损失。（总造价的%）。
1、按照国家有关的法律法规的要求进行编制和审核，出具验证报告，保证验证报告的真实性、合法性。
2、按照约定的时间完成编制、审计、核算业务，出具计算、审核、核算报告。
1、经双方议定，按结算金额的。
2、双方一次性协商收费。
1、经双方议定，协议签证后，甲方预付乙方工程造价暂估总费用的预付款。
2、乙方向甲方提供出完整的预算书时，甲方在签收预算书时付工程造价暂估总费用30%的款项。
3、进入工程决算时，甲方必须付至总费用的。
4、余款在办理完决算项目签认时一次性付清。
5、补充内容：甲方要求报进度款时，每月支付乙方用包含总费用中，在结算时预予抵扣。
双方任何一方若无故撤消或不履行协议时，该方应赔偿对方经济损失（审计工程总造价的30%）。
本协议执行中华人民共和国经济合同法有关规定。
____________________________________。
本协议一式二份，甲乙双方各执一份，同时生效。
_________年_________月_________日。
造价咨询报告篇十七
1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。1.3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
1.4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。1.6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。1.7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
1.10按章程的规定决定和审批本公司的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。2.2协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
2.4领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。
2.5主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。
2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
2.8负责检查和监督工程造价咨询从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。
3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作，对总经理负责。3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。
3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测，负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。
3.6负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。
3.7主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。
3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。4.部门负责人岗位职责。
4.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动，并向总经理负责。4.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
4.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4.4领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。
4.5确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。4.6在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人；安排经费开支；制定分配方案；决定咨询项目收费额。
4.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。
4.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。
5.项目负责人岗位职责5.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
5.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理。
5.3负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。
5.4制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。
5.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。
5.6动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
5.7对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。
5.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
5.9负责咨询报告的送达；负责与委托方结算咨询费；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。
6.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
6.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
6.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
6.4对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。6.5编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。
6.7规范执业行为，遵守职业道德。
造价咨询报告篇十八
以下简称乙方。
经双方协商，由甲方委托乙方承担《_________建设项目申请报告》的编制工作，特订立本合同。
第一条甲方在合同签订后应及时向乙方提供所有与项目前期研究工作有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。
第二条乙方应在____年8月25日以前，向甲方提交《_______建设项目申请报告》文本伍份。
甲方如在合同期间对本项目提出重大变更，或者原始资料、数据有重大变动，有可能导致可研报告修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。增加任务或变更合同不得另行增加相关费用。
第三条费用支付条款。
本项目申请报告编制费用为人民币捌万元整(80000.00)。
费用支付方式。双方签订合同时，甲方支付乙方项目编制费万元整。余款在提交《_________建设项目申请报告》评审合格后付清。
第四条违约罚金。
1.乙方不按合同规定的日期提交报告时，每拖期一天，扣除其所应得报酬的5，作为违约罚金。
2.因甲方提供资料不详实，造成的项目报告重大修改，或返工重作，应另行适当增加乙方工本费用，其数额由双方商定。
3.甲方超过合同规定日期付款时，应偿付给乙方逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定报酬的5计算。
第五条合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，做出修改或补充合同。修改或补充合同与本合同具有同等效力。本合同自签订之日起生效，自乙方交付可研报告文本后，本合同效力终止。
第六条本合同正本一式两份，双方各执一份。
甲方：(盖章签字)。
乙方：(盖章签字)。
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