年中总结及下半年计划报告 年中总结及下半年计划足疗(4篇)

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年中总结及下半年计划报告 年中总结及下半年计划足疗(4篇)
时间:2023-03-26 06:23:20     小编:zdfb

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

年中总结及下半年计划报告 年中总结及下半年计划足疗篇一

  客户档案内容:

  (1) 药店的详细地址、电话号码;

  (2) 药店的性质:国有、集体、个体、股份合作以及其他形式;

  (3) 药店的主要负责人,主要目标营业员、作诊医生的姓名、喜好、联络方法等;

  (4) 药店的首批进货时间、付款方式以及资信程度;

  (5) 药店的经营规模、营业面积、经营品种、连锁经营情况以及与本企业有关的同类产品的各种情况;

  (6) 观察记录店内能否开展促销活动,那一种促销活动最为适宜;

  (7) 了解记录店内有何促销品,何种促销用品效果最好,店经理与营业员对终端促销用品有什么建议。

年中总结及下半年计划报告 年中总结及下半年计划足疗篇二

  (1)自控终端的多少是市场工作是否做得深入、细致的具体体现。根据其规模分为a、b、c三级

  ***:为当地有名的大药店、连锁药店;

  b级:规模相对较小,但生意好的药店,一般为商场、超市药品专柜,人口流动大的区域的药店;

  c级:生活区郊区便民小药店、小诊所、的便民药店等。

  (2)等级不同其价格体系、促销政策都不同

  ***:价格空间大,结算方式灵活,是促销首选之地;

  b级:价格空间相对较小,结算方式灵活,是促销次选之地;

  c级:价格相对没有优势,结算方式为现款现货。

年中总结及下半年计划报告 年中总结及下半年计划足疗篇三

  (1)自控终端的多少是市场工作是否做得深入、细致的具体体现。根据其规模分为a、b、c三级

  ***:为当地有名的大药店、连锁药店;

  b级:规模相对较小,但生意好的药店,一般为商场、超市药品专柜,人口流动大的区域的药店;

  c级:生活区郊区便民小药店、小诊所、的便民药店等。

  (2)等级不同其价格体系、促销政策都不同

  ***:价格空间大,结算方式灵活,是促销首选之地;

  b级:价格空间相对较小,结算方式灵活,是促销次选之地;

  c级:价格相对没有优势,结算方式为现款现货。

年中总结及下半年计划报告 年中总结及下半年计划足疗篇四

  1. 在拜访中始终要保持自信、友善、热情、微笑、诚信的精神面貌,体现良好的精神面貌;

  2. 在拜访中主动帮药店解决一些问题。如:提货、扫灰等;

  3. 注意维持老客户,开拓新客户。只有这样才能保证销售业绩的稳步增长;

  4. 有节制地发放礼品,既要让对方感觉礼品的珍贵以及企业对他(她)的重视,也能有效地节约销售成本。

  终端营业员,在患者看来扮演着大夫角色,这就决定了营业员掌握着一定的药品推荐权,也就要求营业员掌握一定的产品知识。终端市场,就是销售的渠道的最末端。终端市场担负着承上启下的重任。所谓承上启下就是上联厂家、批发商;所谓启下就是下联消费者。如今,医药终端争夺战愈演愈烈,掌握了终端也就掌握了市场主权。然而,决胜终端,最关键的还是扎扎实实的“精耕细作,软硬兼施”。

  一种品牌在同类产品中的地位,是通过市场占有率来体现的,而占有率又首先表现在终端的存在程度,即铺货率。如何提高客观合理的铺货率,硬终端的建设与拓展十分关键。

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