通过对过去的总结和反思,我们可以更好地发现问题,改正错误,迎接新的挑战。在写总结时,要站在全局的角度思考,不只关注个人的问题。这些总结范文中包含了对学习和工作等方面的总结和反思,其中有些还夹杂了一些个人的感悟和体会。
公司装修开工发言稿篇一
尊敬的领导、同事:
大家好!
我是xx地产集团公司xx部一名普通员工,作为这个大家庭的一员,我很激动也很荣幸能代表优秀员工在这里发言。首先,我代表所有获此殊荣的优秀员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!向紧密配合、相互支持的亲人们致以诚挚的问候!向所有不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
20xx年,是不平凡的`一年,是公司蒸蒸日上的一年,是我自身成长的一年,身为这个光荣集体中的一员,我们感到无比骄傲、自豪,今天,公司授予我们优秀员工的荣誉称号,这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏,更是对公司全体员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感谢。
一切的成绩和荣誉都已成过去,在这暂新的一年里我必定克尽职守,为我们公司明天的宏伟蓝图添一份色,我一定再接再励,奋发向上,不辜负公司及诸位给予我的信任,有理由相信20xx年我们公司又将是辉煌的一年。
今天的成绩将是我明天的起点,在荣誉面前我们不会沾沾自喜,不会骄傲自满,我们深知:我们还有很多不足,我们会继续力争向上,不断提升自我,用更加优异的成绩回报公司,我们有勇气迎接一切挑战,我们有信心去战胜一切困难。
“红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”迎接新年到来的如火骄阳,我们必将一如既往、同心同德、团结协作、开拓进取,在各自的工作岗位上再接再厉谱写出新的精彩华章!让我们放飞心中的梦想,点燃满腔的激情、挥洒青春的力量,我们有理由相信:xx地产集团的明天更精彩!
最后,请允许我再次向各位表示衷心的感谢!祝愿大家在新的一年里心想事成,平安吉祥,健康幸福!
谢谢!
公司装修开工发言稿篇二
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、羊年吉祥!
x自创业至今,已经走过x个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。20xx年来,公司在x董事长的领导下,经过前任总经理x女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为x装饰的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为x确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助x成就自我价值的x人的事业平台!上一年,董事长将x企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。
今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合x总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!
下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结20xx上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。
20xx年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为20xx年的规范运作奠定了基矗。
20xx年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。
以下我提出几点要求:
第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。
第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。
各位同事,20xx年是x事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体x装饰人的共同努力,我们就一定能够圆满完20xx年各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国装饰行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!
公司装修开工发言稿篇三
亲爱的工作伙伴们:
大家晚上好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。
盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。
20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工最大的潜能。
20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!
公司装修开工发言稿篇四
作为一家大型国有控股房地产上市企业,诞生于1992年的保利地产,已经伴随着中国的房地产行业走过了20个年头。里,保利地产秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念,以打造保利精品、真诚服务业主,致力于中国和-谐人居建设为己任,全力把握发展机遇,实现了自身跨越式发展。
保利地产20年的快速发展,也是中国房地产行业繁荣进步的缩影。,保利地产成功改制,从广州出发开启全国化战略布局,现已进入全国40个大中城市。,保利地产在在a股上市,依托资本市场,凭借稳健的经营作风,实现销售面积和销售收入双重增长,迅速成长为地产蓝筹。,保利地产总资产突破亿元,完成了以房地产开发为核心业务、涉及工程建筑、物业管理、商业运营、销售代理、建筑设计、会展服务等房地产开发上下游产业的完整产业链条,形成了以普通住宅为主,涵盖商业地产、旅游地产以及养老地产的全产品线,实现了运营利润多元化发展。
20年来,在次市场与政策的洗礼中,保利地产也锻炼出了一支懂得市场变化、具备应对能力的专业化、知识化、成熟化的人才队伍。在新的一年,面对复杂的市场形势,保利地产将一如继往加强经营管理,注重公司的可持续发展;依靠公司前瞻性的战略能力和对市场局势的精准把握,保证股东利益与企业业绩同步增长;重视员工价值体现与个人发展,共享企业发展成果;紧贴市场需求与人居变革,全力为业主营造和-谐舒适的居住产品和生活氛围。,保利地产仍将定位于成长型企业,推动地产前景与企业地位共同提升!
公司装修开工发言稿篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
你们好。我叫××,来自×××。我很荣幸能够参加此次年会。首先,我代表新员工向大家致以诚挚的祝福,祝大家在新的一年里,工作顺利、心想事成。同时,在这辞虎迎兔的时候,我也为公司送上一幅对联:携旧划新谋发展,驾虎迎兔铸新章。希望公司的业绩在新的一年里蒸蒸日上。
我是一名刚走出校园的大学生,我自认为我的大学生活是充实,因为我在那里学到了很多知识,但我也清楚地知道,社会的教科书要比学校里的残酷的多,对刚迈向社会的我来说还有好多好多要学习的东西。
时至今日,我已经来公司实习1个多月了,在这段时间里我学习了很多技术方面的知识,我感到很充实,同时也让我想起了这样1个例子:如果将1个人知识量看成1个圆,园里面的是他了解的知识,园外面的是他从未涉及的方面,那么随着他知识的增长,这个圆的周长就会越来越大,所以他就会越发的觉得自己无知,我觉得我现在正是这种感觉。我知道,这些知识对我的工作来讲都很重要,但细细地盘点一下这1个多月的收获,我突然发现我学到的不只是这些知识,还学到了更重要的,那便是为人处事的`态度。
一是坚持,对像我这样刚毕业的大学生来说,每个人怀揣着梦想,希望可以大展宏图,可是往往都被2个字难道,那就是“坚持”。坚持,说起来总是那么容易,但大多只有三分钟热度,真正能坚持到底的寥寥无几。在学校之际,我参加了记者团,参与校报工作,我们团的团训是“青春、笃学、敏锐、责任”,这里面涉及到我今天要说的态度中的两条,一是责任,二是笃学。所谓“在其位,谋其政”,在学校之际我是学生,我应该履行学生的义务;在公司我是员工,我就因该履行员工的职责,首先要认认真真地把自己的本职工作做好,才能去考虑其他的事。再说笃学,人生就是在不断地学习,特别是对我们来说,有很多东西值得我们去学习,我记得有位学姐给我说过,到公司后要懂得付出,而且要不求回报的付出,只有这样才能学到更多的知识,才能积累更多的经验。
最后,我要代表新员工感谢大家这1个多月以来对我们的照顾与迁就。来公司这么久,最吸引我的是公司的文化氛围,这一点是出乎我意料的,因为在记者团之际,我们最讲究团队凝聚力,最注重培养团队的文化氛围,我们都把那当成我们的家,而且是1个非常温馨的家。我以为当我走出学校后再也不会找到1个公司能给我这么温馨的感觉,但是我却在咱们公司遇到了,公司的每1个人都是那么和睦,整个公司个人的感觉就是团结、上进。我非常荣幸能加入这么温馨、和睦的大家庭,我一定会尽快融入到公司的大环境中,与大家和睦相处、互帮互助,共同进步。
我的发言到此结束,谢谢。
公司装修开工发言稿篇六
尊敬的'各位领导,亲爱的同事们:
今天是立奇峰公司一年一度新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历小年,从五年前今天开始,立奇峰公司定下了每年农历腊月二十三小年定为公司年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。
在过去五年里,立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司搬迁,四次工厂搬迁,加上去年西安,北京工厂搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司一次灾难,可喜是每次搬迁背后都有一次公司高成长,在开始几年里高速成长曾经是我们引以为傲一个企业口碑,在这个高速成长过程当中也确确实实给企业发展奠定了今天基础,使公司能够迅速成长起来,这是我们立奇峰人艰苦奋斗结果,在此我向曾经为立奇峰成长作出贡献人们致谢,感谢我们员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日成就,感谢我们客户,使我们得以发展,感谢我们供应商,使我们发展有了坚强后盾,感谢我们员工家属为我们企业发展在背后默默支持。
在我们感到欣慰同时,高速发展也掩盖了我们很多不足,粗旷管理,使我们产品质量总是有很多不尽人意瑕疵,人情化管理是我们员工失去很多公平晋升机会,以至于流失人才事时有发生,没有一个系统化管理,造成我们成本逐年逐月在不合常理增高,没有数据化管理是我们浪费超乎寻常增加,这些弊端都在我们高速成长过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面爆发出来,在上半年企业出现了从未有过巨额亏损,在09年上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们所有利润,以至于我们销售额未降低情况下出现近三百万亏损,加上公司没有系统治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短几个月时间里使企业扭亏为盈.
痛定思痛,在下半年公司着手全面结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工福利待遇为基准,制定新薪酬方案,并逐步给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式管理向扁平化管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步体现出相对公平内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总辛劳表示衷心感谢。企业发展离不开所有员工辛勤劳动,在辛勤劳动同时也应该给到员工合理报酬,给员工一个公平内部竞争平台是企业必须要做大事,展望未来魏总制定职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展必不可少管理要义。
过去五年我们发展是以所谓人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化人情化管理,在企业高速发展过程当中,我们有完善制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台员工身上,往往使员工在企业失去了心理平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值提升空间,违背了立奇峰公司创立之初一种相对公平上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值员工没有得到企业认可而离去,在此我深表歉意,因我决策失误和管理失策造成企业危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时对职能部门不合适人员,作出及时调整造成企业重大损失,造成企业损失人员没有及时处理,给企业较大贡献默默奉献员工没有得到及时奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步有所好转。
一零年我们会在新财年开始前,逐步导入数据化,差异化管理机制,一切以数据说话,真正表现出企业在制度约束下正常发展,使员工能有一个公平、公正、公开内部竞争平台,真正做到能者上庸者下,展开一场公平有效角逐。使我们产品质量,生产效率,工作效率能有一个大提高,使我们客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高效益和降低成本来衡量出部门管理者能力,来衡量部门整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正体现出员工自我价值来。
展望未来,我们公司发展会在短暂停滞后,在魏总带领下经过治理再次高速成长起来,努力实现我们新五年规划。新年伊始万象更新,在春节后立奇峰人将以满腔热情,激情投入到新环境当中来,将以全新管理理念来治理公司,以全新工作态度来安排工作,让我们共同努力,共创立奇峰辉煌明天。再次感谢各位来宾各位同事,预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。
公司装修开工发言稿篇七
尊敬的长、各位来宾、各位朋友,大家上午好:
我是县工程领导小组负责人。九月的大地,晴空万里到处是一片丰收的喜人景象。今天,我们每个人的心情就像这天气,一片晴朗。我们很荣幸地迎来各位光临,感谢大家参加工程开工仪式。在此,我代表领导小组,向参加开工仪式并长期关心支持帮助工程建设的各位领导、嘉宾和同仁表示最衷心的感谢和最真挚的敬意!
为响应市委精神,我们经过广泛调研充分考察,邀请设计院严谨规划,决定在老旧社区新建工程。工程是一项政治工程,更是一项民生工程,工程建成后是城一张靓丽的名片,必将带动产业的繁荣发展,催生新的就业机遇,工程建成后,更会让老城重新焕发生机。为促进产业融合,加速产业转型发展提供“样本”。
工程的顺利开工与工程指挥部全体参建人员努力付出密不可分,我们不会忘记,你们为了一个选址,常常是跑完东城跑南城,晴天一身汗雨天一泥;我们不会忘记,你们为了让搬迁民众对我们的工程给予最大支持和理解,常常苦口婆心做思想工作,受了委屈也毫无怨言;我们更不会忘记有的同志带病坚持工作,为了工程如期正常开工也是豁出去了。你们吃苦耐劳默默奉献的“老黄牛”精神,不等不靠自强不息的“创业精神”,着实让大家感动,也激励我们奋勇向前去挑战更大困难。
工程的顺利开工,也与参加设计的专家和等部门密不可分,在此一并表示感谢!
由于工程地处闹市,在方面给施工带来一定困难和挑战。但我们承包商公司,是经过公开“赛马”选出来的过硬企业,相信你们能够发挥企业优势,集聚精英人才,出台最优施工方案,运用最高效的施工方法,做好工程各项管理施工工作。我们相信你们有信心和勇气攻坚克难,我们相信你们一定能够保质保量完成这项任务。
策马扬鞭、贵在有恒。参建施工任务,使命光荣责任重大,希望全体参建人员不负重托开拓创新,严守法律规定和各种行业规范,拧紧“螺丝扣”,压实“责任链”,安全施工、科学施工、高效施工,力创国家精品优质工程,为工程圆满竣工彰显作为,做出人应有的贡献!
谢谢大家!
公司装修开工发言稿篇八
尊敬的各位领导、各位来宾:
大家好!
值得怀念和留恋的20xx已在阵阵鞭炮与合家团圆的欢笑声中结束,扑面吹来的是一缕缕和煦温馨的20xx的春风。新的一年即将开始!回首20xx年,公司在各位同仁的努力下取得了稳步发展,在这一年里,由于全体员工的努力我们攻克了一个又一个难关,上市的成功指日可待!这些成绩的取得,离不开辛勤劳作的员工及家属的支持,在这里,向大家说声辛苦了!
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位上,请大家尽快收心归位,我们要以更加饱满的热情、更加勤奋的努力、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新一年的`各项工作开好头、起好步!为此,大家就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。我们要贯彻“说实话、办实事、见实效”的核心价值观,以理性实际的思考,敏捷有效的行动,开始新一年的工作。在此望广大员工牢记生命力公司各项规章制度,严格遵守上下班及外勤打卡时间,牢记岗位职责,做到责任落实到个人,要以饱满、积极的心态迎接充满挑战的20xx年!
在新的一年里,我们要执着信念,永不言败,踏踏实实地一步步走下去,努力创造奇迹,走向成功的辉煌。从现在做起,需要大家从点点滴滴做起,时刻有节约意识,节约时间,节约资源,提高工作效率,提高资源整合利用率。管理人员以身作则,人人从自身做起,从小事做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围,避免不必要的开支和浪费,增强市场竞争力,为企业的持续稳定发展做贡献。
望广大员工能真正把生命力当成自己的家,真诚、热情的对待每一个家人。员工在其业务活动中,要互相支持、互相协作、互相配合,明确工作任务和共同目标,在工作中尊重他人,虚心诚恳,积极主动协同同事搞好各项业务。使企业成为大家的价值皈依和精神家园,有国家才有我们的大家,有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家,家家相连,产品、企业、品牌,时时在心,真正做到永续经营、企业长青。
当新一年的阳光开始普照大地的时候,我们开始了新的征程。我们要以坚定的信心,坚强的毅力,不屈的精神,来完成我们的梦想。我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已写在昨天。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动工作再上新的台阶。
最后,公司祝大家在新的一年里身体健康,工作愉快,事业有成,家庭和睦!
公司装修开工发言稿篇九
各位听众:
你们好,很高兴能获得这样一个机会在那里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。
创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率的词汇之一,由于我的人生规划是在商业领域有所发展,并且我期望有一天自己能够成为伍妹电子书店的首席执行官。所以这天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。
亡”成了很多产业部门的格言,尽管世界对创新的兴趣如此的高涨,尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现,但人们是否真的理解创新呢很多人对创新的认识存在着一个缺失,他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。创业家迪恩.卡曼说:真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。进一步说人们买的不是发明和技术,而是能够解决问题的创新和办法。因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美,如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法,那么这个创新就失去了存在的好处。的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称,长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查,发现这些企业“并不是透过详尽的战略计划,而是透过尝试、错误和机会,准确地说就是意外来作出方案。”创新很多时候需要资金,创新也意味着冒风险,而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。创新与供应无关,而是与需求有关。明白了这一点我们创新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。
续发展也就成了一纸空话。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有满足了顾客需求的企业才能更好的可持续发展。
新,譬如ipod播放器的热销,譬如模板技术的开发成功。
如果我们想使一个企业成功,获得可观的利润,那么我们就务必在创新上不仅仅关注其播种、成长,更要重视收获结果。只有搞出来的创新能够解决顾客的问题,真正与市场需求相结合,实现商业化运作,才能更好的实现企业可持续发展。
由于准备匆忙,有些地方可能还存在的失误,敬请各位老师批评、指正。我的演讲完毕,谢谢!
公司装修开工发言稿篇十
工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。下面是小编为大家分享的工程员工发言稿,希望能帮助到大家!
大家好!今天我发言的题目是《生态建筑浅谈》。生态建筑又称之为绿色建筑,是新世纪建筑发展的主流方向,将生态学的原理运用进去。利用天然条件与人工手段制造良好的环境,而同时控制和减少人类对环境掠夺性使用。
具体来说,生态建筑有以下基本特征:第一,为人类提供宜人的室内环境,包括湿度、空气、光、声环境等等。我们尽量要良好的采光,尽量让在人员密集的情况下保持空气新鲜。另外,人体健康是首要的标准,要用无害的材料。第二,对自然环境索取要少,要节约土地,保持和-谐。在能源和材料的使用上,减少重复使用。尽可能的用光、风、自然雨水等等的利用,比如说太阳能的利用,是简便、成熟的技术。屋顶设计的太阳能能够提供热能,可以作为电能的补充。第三,对环境的影响要最少,主要是减少排放。在可能的条件下,尽量减少排放对环境产生的负面的影响。妥善处理光、声污染。总的来说,对环境的倾斜是重点考虑的对象。
我们主要是体现出有利于环境发展与环境为本原则。实现建筑生态化有以下几条具体措施目前大致有以下几方面:第一,建筑主体节能,要求保持舒适、健康的环境下。目前建筑节能有以下几个方面:第一,墙体节能。第二,保温节能。分为内、外保温。建筑外保温是在外墙表面上加一些材料。
在实践中,外保温从性能上有优于内保温。首先,保温设在外面,减少辐射的影响。其次,外保温对建筑敏感部位处理也很容易。可以减少室内温度的波动,也起到很好的隔热作用。第二,隔热设置有材料隔热,这又分几种。现在常用有效的一种是空气层的隔热,将空气作为特殊的材料,隔热效果良好,可以让空气在夹层里面循环。还有,门窗节能。阳光隔热、采光、空气性能等等来衡量。充分利用玻璃窗有效减低建筑的能耗。这经历了几个阶段:用反射玻璃与普通玻璃而成。第二代是地辐射真空玻璃,利用了玻璃对太阳光的过滤来实现寒冷地区的保温。第三代是双层保温。
目前在欧洲使用的是这一种。也是刚刚从实验室走出去的。还有屋面保温,这又分为两种。有一种是利用水泥来保温。还有坡顶面的保温。传统采暖方式利用燃料、电能,现在有一种经济系统的方式是水源热泵系统,是利用地球表面吸收太阳能和地热能形成的热能的资源,采用热泵的原理,实现热能的转换。在夏季的情况下,可以直接用地下水会用户供冷,在冬季的时候,提供热源,是一项值得大力推广的技术。
还有,通风节能,在夏季为了满足室内通风的条件,通过建筑形式的合理的设计,有效的带走室内的热量,可以调节湿度和温度。以上分析,我们可以看到,在建筑设计当中,充分考虑到这一些因素。地形、地势等等也是有影响。充分利用热源、冷源等等来降低。常规能源的优化利用。对常规能源确定各个方案,优化各个设备的系统和运行,结合建筑具体情况,采用最有效的供暖措施。
第三,可再生能源的开发和利用,尽可能的节约不可再生能源,积极开发可再生新能源,包括太阳能、风能、水能等等,提高再生能源的比例,同时要注重可再生能源系统的效率。
第四,水的循环利用和中水,结合当地的特点,确保安全的生活、生态、景观、娱乐用水。
第五,材料与资源的使用。应该选择在生产、消费当中消耗材料少的。如在德国劳动力成本比较高,钢和玻璃的能耗低,也可以算。在瑞士采用木材也有利于环保。在木材比较少的地方,不太适宜使用木材。还有,不能采用对人太产生有害的材料,以利于减少环境污染。
第六,室外环境设计,室外绿化有效减少室内的污染。近年来越来越多的建筑对立体绿化做出了不少的作品。例如,马来西亚建筑师所设计新加坡展览楼,又例如,法兰克福的大楼,也是生态建筑得成功的例。第七,室内装修的因素。室内装修是重要的组成部分,我们获得体验大部分是由装修带来的。经济越发达,大家对装修的要求越来越苛刻。由于装修有多种材料,也可能会产生有害的物质,会对人体的健康产生影响,因此越来越被人们所重要。
公司装修开工发言稿篇十一
尊敬的各位领导、各位同行:
大家好!
修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。
xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司。
公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:
第一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。
第二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制。
少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。
第三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件。
公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。
发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一,公司坚持以人为本,加强对人才的.培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二,坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。
公司装修开工发言稿篇十二
尊敬的领导、亲爱的同事们:
伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了虎年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的`真挚祝福,令人沉醉、令人回味。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!
回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。……面对成绩,我们也要理性,也有不足,极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。
我们送走了不平凡的20xx年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。
展望20xx,机遇与挑战并存。在金融危机蔓延全球的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。
以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。
xx年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。
相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!
公司装修开工发言稿篇十三
尊敬的各位领导、亲爱的同事、员工们:
大家好:
20年悄然而去,20年已然开启,从年月份至今在锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢装修公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。在项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。
20年基本全年在项目上,通过项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。下面是我对20年度工作总结和20年度工作打算。
(一)公司内部以及天泰、监理等外部沟通协调很重要。
(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。
(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。
(四)摆正自己的位置,深入熟悉和学习,才能更好适应工作岗位。
(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决处理好施工技术上的问题,要与工人多多进行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把质量提上去,进度赶上去。
(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。
(二)缺乏门窗、外墙保温相关的专业知识,考虑问题不够周全。
(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。
(四)对工程的成本控制没有做到心中有数,对材料的控制没有计划和有效的措施,缺少计划性和组织性。
针对20年工作中存在的不足,为了新一年更好的工作,20年突出做好以下几个方面的工作打算:
(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
(二)业余时间多看些门窗、幕墙、外墙保温的规范,增长自己的理论知识,充实自己。
(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!
(四)通过不断深入学习和培训,提高对本专业的技术能力和管理能力,从而提高主动性和积极性。
(五)加强自身的执行力和配合力、维护公司的形象,调整工作思路。
(六)施工现场严格按工程进度施工,把控材料严禁浪费,勤于监督现场施工,把控施工质量,做到每个工程都圆满竣工交付。
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公司装修开工发言稿篇十四
尊敬的各位领导、各位同行:
大家好!
首先感谢大家长期以来对xx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正。
xx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业。为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司—xx御舜设计分公司。
公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质。近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xx余万元,固定资产xx余万元,注册资金20xx年已增资至xx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备。
关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈:
公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系。以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力。
少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久。
公司先后荣获xx省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,xx市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业“创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等。
下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨。
一、市场无序竞争,企业挂靠严重。
较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障。正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展。
二、人才、施工队伍紧缺。
设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展。每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大。
三、工程定额标准滞后。
发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价。随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展。
针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择。
第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备。
人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台。
第二,坚持工厂化生产、装配化施工。
工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵。除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心。通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势。我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志。
第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展。
希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向。
以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下:
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍。
2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场。
总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持。在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存。
公司装修开工发言稿篇十五
亲爱的各位同仁:
大家新年好!在这里先向大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体安康、家庭幸福、心想事成、万事如意。20xx年已经过去,我们已经迈步走进20xx年!公司今天正式开工,xx向各位同仁及其家人致以新年的祝福,对在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体安康,万事如意。回首20xx,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘。展望20xx,新的一年,有新的`任务;新的一年,有新的期盼。在新的一年里,我们坚信,我们xx这个大家庭,将披荆斩棘,迎来新的曙光,迎来新的开展机缘!在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,再次回到工作岗位,我们要以更加饱满的热情,全心全意地投入到今年的工作中去,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!一分耕耘一分收获。成绩从来就不是触手可及的,它凝聚了广阔员工辛勤的心血和汗水,我仅代表公司向大家表示衷心感谢。新的一年,机遇与挑战并存,我们要继续努力,不断挑战自我。最后,我代表公司向一直默默支持和信任xx的客户们表示深深地感谢。不管是过去、现在、还是未来,使用xx产品的人,xx都永远记得您。xx优秀的产品含有优秀的效劳,为您提供最满意的效劳是xx永远的追求。我们将以百分之百的努力,提供优质的产品和效劳回报您们。同时,xx热烈欢送各位新老客户光临指导!
公司装修开工发言稿篇十六
各位员工,同事:
伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了狗年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!
回首2017,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。
我们送走了不平凡的2017年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。
展望2018,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。
以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。
新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。
相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!
公司装修开工发言稿篇十七
尊敬的客户、各界朋友、同仁:
值此辞旧迎新之际,我谨代表全体股东感谢各位同仁一年以来的辛勤付出,向社会各界朋友致以新春的祝福和诚挚的慰问!
20xx年,是锁具发展历史上又一颇具里程碑意义的一年。在过去的一年里,锁具率先开创业内锁具服务新模式——防盗产品销售服务中心o2o线上线下相结合服务,让老百姓足不出户,在家通过网络平台下单预约专业技术人员上门提供开、装、换锁服务。截至目前,防盗产品销售服务中心已在北京、辽宁、河南、山东、福建、四川、云南、江西、广西等大省市相继成立,全部运营成功,无一亏损。
众所周知,锁具是家家户户都离不开的日常防盗用品。然而,经媒体报道,因撬锁开锁入室盗窃的案件每天都在发生,受害者轻则损失财物,重则家破人亡,让人触目惊心。试设想,假如这些受害者是我们的'亲朋好友,我们的家人,甚至是我们本人,我们有何感想?毋庸置疑,我们都会谴责、痛恨这些违法犯罪分子。
那么,作为一间锁企,能为这些受害者做些什么?我相信,任何一个具有社会责任感的锁企都会选择研发生产更安全的锁具防盗产品,与那些可恶的入室盗窃犯罪分子斗智斗勇!这也是我们锁具一直以来致力于研发令老百姓用着放心的安全防盗锁的原因之一。
令人欣慰的是,经xx省科学技术厅批准,我司在20xx年成立了空转锁具(镖臣)技术研究中心,被认定为“省级企业技术中心”,在锁具研发道路上又迈出了成功的一步。而我司自主研发的保险柜系列产品在多次中国超级锁王争霸巡回赛擂台上无人能开,被验证能切实保障使用者的家庭财产安全,在20xx年更是赢得了越来越多消费者的认可,从而成功打进国内保险柜市场。
创新驱动发展,锁具在20xx年将继续加大科研投入,动员全体研发人员、一线销售人员积极参与产品研发项目,力求解决目前老百姓在使用锁具防盗产品所遇到的问题,开发出功能更齐全、更防盗的锁具产品。
新的一年,新的起点,新的征程,新的希望。在20xx年奠定的基础下,锁具在20xx年将更注重“多元整合,优化创新,合力共建”,全面提升企业创新能力,携手志同道合者开拓完善服务中心销售服务网络,将“保物保家保平安,安人安心安四海”这一企业宗旨贯彻到底,迎接更辉煌的一年。
最后,我代表锁具全体同仁恭祝各位虎年行大运,阖家团圆,事业更上一层楼,共赢20xx!
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