当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
工作年终总结 工作总结 年终篇一
2019年，我通过认真学习党的xx大及讲话精神，进一步加强自身的党风廉政理论学习，拒腐防变，本年度重点学习党中央的“八项规定”、“廉政准则”、党风廉政责任制等，不断增强自我的忧患意识、廉政意识和自律意识，时刻保持清醒头脑、警钟自醒慎行事;同时严格遵守党纪国法。严于律己，清正廉洁,清白为人，踏实干事，没有违规违纪现象发生;加强四风问题建设，主要表现在：一是杜绝形式主义，工作抓落实，注重实效、不图虚名、不务虚功。二是杜绝唯官主义，办事负责任，不推诿、不扯皮，追求高效率。三是杜绝享乐主义，积极进取，不贪图安逸、不安于现状。四是杜绝奢靡之风，努力科学降低管理成本，弘扬勤俭节约的优良传统，办事勤俭节约，不大手大脚、铺张浪费;另外根据中共中央部署，这一年来全面贯彻党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民、务实、清廉为主要内容，自上而下在局深入开展。
除此之外，我在工作中深入挖掘个人职业潜力，创新思想政治工作，在实际工作中坚持“以服务为核心”的思想主旨，牢固树立科学发展观，在团队凝心聚力的思想之下，充分调动自身工作积极性和主动性，取得了较好的思想政治工作成果。
(一)行政方面主要工作
一是积极履行勤俭节约风尚。为了有效落实党十八提出的“弘扬勤俭节约”精神，根据上述主管部门相关文件精神，在结合我局实际情况基础上修改并完善了《局公务接待暂行规定》，进一步明确接待范围及招待标准。《局公务接待暂行规定》的制定与执行，明显降低了我局的公务接待费用。另外，为了将“勤俭节约”风尚扩大至更大范围，我们将该规定在委《今日信息》全文刊登，广播电台予以播报，由此进一步宣传;物价政策并加强了社情民意的沟通与交流，进而为我局的政务公开工作提供了良好的载体。
二是规范公务用车管理。为了进一步规范我局公务用车，我组织相关工作人员修改完善了《局公务用车使用管理规定》，减少了我局年初挂牌车辆、接待经费，今年新车总数控制到2辆。
三是改善办公环境。由于我局相关办公设备都已经比较陈旧，无法满足日常工作的需求，为了能够改善我局办公环境及办公设备，经多方调研、协调，先后投入13万余元更换会议室桌椅和音响设备，由此提升了我局办公的现代化水平。
四是加强公共资产管理。为了响应党中央及上级主管部门提出的“节俭办公”理念，我们重点建立并完善了办公用品领用登记制度，尤其加强了对办公耗材的领取与使用的监管力度，从而有效降低了我局的办公开支。
(二)局老干部工作
一年来，我始终将离退休干部工作摆在工作的重要位置，把落实老干部政治、生活待遇作为生活重点。一方面定期组织召开离退休干部茶话会，了解离退休干部的思想动态;另一方面认真做好离休干部“两费”落实工作，立足实际，认真做好服务管理工作，保持了老干部队伍和谐稳定;三是脚踏实地为老干部服务，坚持做到平时有人问，节日有人访，病时有人探，难时有人帮;另外积极组织老同志参加省委老干部局组织的各项活动。调动老干部积极性，积极引导鼓励老同志发挥余热。
一是进一步加强理论学习，提升自我修养。我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，尤其是加强学习科学发展观。勤记笔记，多写读后感，不断提高个人政治修养、提升工作能力，不断将自己的思想认识和实践活动两者相结合，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。
二是进一步增强工作的责任意识、进取意识、服务意识。严格按程序、规定、纪律办事，以高度的责任感把工作做到最好，要多向先进模范事例学习，弘扬正能量，加强与领导和同事的学习、交流。树立“为人民服务”的宗旨意识，真正做到“沉下身工作，深下心思考”，把自己深入到工作基层人员的工作与生活中去，贴近基层人员生活，多方面倾听他们的心声，并体会他们的所需所想，做基层人员之所需的服务意识。
三是切实务实创新，增强工作实效。坚持党的思想路线，解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，我要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识，切实履行好工作职责。
四是切实强化自己为民务实清廉执政的政治修养，做到自重、自省、自警、自励。着眼于自我净化、自我提高，从自己做起，自觉端正党性修养，继续保持全局树立良好的形象。
总之，2019年，在上级部门及局领导的指导下，顺利地完成了本年度各项工作，但是仍然需要正视自身存在的不足，全面的思考与剖析自己，在即将来临的2019年里，我将按照xx大精神及“中国梦”理念，虚心学习，理论联系实际，不断增强服务和责任意识，充分发挥参谋助手作用和协调服务能力，按照局年度的工作安排主持局各种会议等工作部署，不断适应新形势、新任务的要求，力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升，促使自我的内涵素质得到全面的提升，努力为局的发展而奋斗，并在今后改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺。今后，我将在局党组和广大干部职工的帮助、支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，力争多做贡献。
工作年终总结 工作总结 年终篇二
2019年即将过去，在上级主管部门的正确领导下，根据局的总体规划部署与要求，我与全体职工一道，紧密围绕年初制定的工作目标，结合自身岗位职责，不断强化岗位服务意识，以党的xx大精神为指导，刻苦勤奋、兢兢业业、认真努力做好各项局工作，圆满地完成了工作任务，取得良好成绩。现就2019年政治思想建设、工作业绩等方面的总结汇报如下：
2019年，我通过认真学习党的xx大及讲话精神，进一步加强自身的党风廉政理论学习，拒腐防变，本年度重点学习党中央的“八项规定”、“廉政准则”、党风廉政责任制等，不断增强自我的忧患意识、廉政意识和自律意识，时刻保持清醒头脑、警钟自醒慎行事;同时严格遵守党纪国法。严于律己，清正廉洁,清白为人，踏实干事，没有违规违纪现象发生;加强四风问题建设，主要表现在：一是杜绝形式主义，工作抓落实，注重实效、不图虚名、不务虚功。二是杜绝唯官主义，办事负责任，不推诿、不扯皮，追求高效率。三是杜绝享乐主义，积极进取，不贪图安逸、不安于现状。四是杜绝奢靡之风，努力科学降低管理成本，弘扬勤俭节约的优良传统，办事勤俭节约，不大手大脚、铺张浪费;另外根据中共中央部署，这一年来全面贯彻党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕保持和发展党的先进性和纯洁性，以为民、务实、清廉为主要内容，自上而下在局深入开展。
除此之外，我在工作中深入挖掘个人职业潜力，创新思想政治工作，在实际工作中坚持“以服务为核心”的思想主旨，牢固树立科学发展观，在团队凝心聚力的思想之下，充分调动自身工作积极性和主动性，取得了较好的思想政治工作成果。
(一)行政方面主要工作
一是积极履行勤俭节约风尚。为了有效落实党十八提出的“弘扬勤俭节约”精神，根据上述主管部门相关文件精神，在结合我局实际情况基础上修改并完善了《局公务接待暂行规定》，进一步明确接待范围及招待标准。《局公务接待暂行规定》的制定与执行，明显降低了我局的公务接待费用。另外，为了将“勤俭节约”风尚扩大至更大范围，我们将该规定在委《今日信息》全文刊登，广播电台予以播报，由此进一步宣传;物价政策并加强了社情民意的沟通与交流，进而为我局的政务公开工作提供了良好的载体。
二是规范公务用车管理。为了进一步规范我局公务用车，我组织相关工作人员修改完善了《局公务用车使用管理规定》，减少了我局年初挂牌车辆、接待经费，今年新车总数控制到2辆。
三是改善办公环境。由于我局相关办公设备都已经比较陈旧，无法满足日常工作的需求，为了能够改善我局办公环境及办公设备，经多方调研、协调，先后投入13万余元更换会议室桌椅和音响设备，由此提升了我局办公的现代化水平。
四是加强公共资产管理。为了响应党中央及上级主管部门提出的“节俭办公”理念，我们重点建立并完善了办公用品领用登记制度，尤其加强了对办公耗材的领取与使用的监管力度，从而有效降低了我局的办公开支。
(二)局老干部工作
一年来，我始终将离退休干部工作摆在工作的重要位置，把落实老干部政治、生活待遇作为生活重点。一方面定期组织召开离退休干部茶话会，了解离退休干部的思想动态;另一方面认真做好离休干部“两费”落实工作，立足实际，认真做好服务管理工作，保持了老干部队伍和谐稳定;三是脚踏实地为老干部服务，坚持做到平时有人问，节日有人访，病时有人探，难时有人帮;另外积极组织老同志参加省委老干部局组织的各项活动。调动老干部积极性，积极引导鼓励老同志发挥余热。
一是进一步加强理论学习，提升自我修养。我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，尤其是加强学习科学发展观。勤记笔记，多写读后感，不断提高个人政治修养、提升工作能力，不断将自己的思想认识和实践活动两者相结合，坚持用正确的理论来指导自己去实践，不断提高自己的工作效率。
二是进一步增强工作的责任意识、进取意识、服务意识。严格按程序、规定、纪律办事，以高度的责任感把工作做到最好，要多向先进模范事例学习，弘扬正能量，加强与领导和同事的学习、交流。树立“为人民服务”的宗旨意识，真正做到“沉下身工作，深下心思考”，把自己深入到工作基层人员的工作与生活中去，贴近基层人员生活，多方面倾听他们的心声，并体会他们的所需所想，做基层人员之所需的服务意识。
三是切实务实创新，增强工作实效。坚持党的思想路线，解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，我要始终保持清醒的头脑，紧跟时代脉搏，充分发挥主观能动性，在工作中学会善于总结和观察，提高开拓创新意识，切实履行好工作职责。
四是切实强化自己为民务实清廉执政的政治修养，做到自重、自省、自警、自励。着眼于自我净化、自我提高，从自己做起，自觉端正党性修养，继续保持全局树立良好的形象。
总之，2019年，在上级部门及局领导的指导下，顺利地完成了本年度各项工作，但是仍然需要正视自身存在的不足，全面的思考与剖析自己，在即将来临的2019年里，我将按照xx大精神及“中国梦”理念，虚心学习，理论联系实际，不断增强服务和责任意识，充分发挥参谋助手作用和协调服务能力，按照局年度的工作安排主持局各种会议等工作部署，不断适应新形势、新任务的要求，力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升，促使自我的内涵素质得到全面的提升，努力为局的发展而奋斗，并在今后改进措施与努力方向上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺。今后，我将在局党组和广大干部职工的帮助、支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，力争多做贡献。
工作年终总结 工作总结 年终篇三
xx年销售工作基本结束了，在整个团队的全年努力奋斗下，比xx年销量增幅12.5%，但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降，主要的原因有以下几点：
一、外因：
1、20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在xx年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
二、内因：
1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力”，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。
最后，谈谈20xx年市场竞争状况及我们的精神与方*
20xx年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.72亿，将近是7台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。11年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取，不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，很多区域经销商的信心在高涨，所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好准备：
1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不可泄，一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：“民工心态”和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者，pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围，倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。
在经过20xx年的转折后震荡，20xx年大家激情飞扬，必将再创辉煌。
工作年终总结 工作总结 年终篇四
xx年是机关服务中心全面实施项目管理的一年，我在中心党委及各级领导的正确率领下,在全体同志的帮助下,较好地完成了全年的各项工作任务,为了在新的一年里更好地工作,有必要对过去一年的工作进行总结,以利于在新的一年里扬长弊短,不断进步。
(1)理论学习
作为一名入党积极分子,能够积极参加各项政治学习, 认真学习党的xx届三中、四中全会精神，学习科学发展观，通过学习深刻理解:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮助。在工作中牢固树立了爱岗敬业，扎实工作的思想作风。在今年，我还有幸参加了一次民主评议党员活动，我知道这是我学习的大好时机。在讨论和集体学习中，我静心聆听大家的发言，并认真做笔记，力图在这个有限的时间里，最大限度地与同志们交流，以充实自己。党员同志相互间提出了中肯的批评和建议。通过这些学习和讨论，我的政治理论水平得到了很大提高，许多以前认识模糊的问题得到了澄清，存在的疑问得到了解答，同时对一些现象和问题有了进一步认识。
(2)业务学习
作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性，不仅要学习掌握国家有关财务政策法规，还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识，以适应新形式、新发展的需要。所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高。
今年6月,参加了由长江委财务经济局组织的会计人员继续教育培训班,认真学习了会计业务知识,有企业内部控制基本规范,审计案例等.
包括两方面：在计划财务处和交通中心的工作
在计划财务处工作
(一) 税务管理工作
在税务核算的工作中，遵守国家的税收政策，也保证我中心及其单位的利益。准确确定税目，税率,依法、合理、及时、足额地缴纳税款，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(二)食堂核算工作
在对机关食堂帐的日常核算中,每一笔业务我认真核对附件、准确计算金额，还常常找与业务相关的人员核实内容，掌握每次收入和支出的准确情况，做到心中有数。
(三)前台会计核算
在前台的会计核算工作中,重点注意会计的基础工作。对各个单位的报销单据认真地审核, 正确制定凭证,发现问题及时改正,遇到问题及时向科长反映,以便于工作顺利,正确地开展。
在交通中心工作
(一) 预算管理方面
严格按照《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及预算管理规定办事,
1、负责编制交通中心xx年部门预算报表。严格按照预算管理工作的要求完成了交通中心部门预算的“二上二下”工作。
2、预算的执行
按照预算控制数控制交通中心的开支情况，做好财政资金支出的旬月工作，做到账目清楚。
3、完成了xx年中央部门“三项经费”预算表工作。
(二)会计核算工作
在日常的会计核算工作中,重点注意会计基础工作的管理。对会计报销凭证进行认真的审核,发现问题及时改正,遇到问题及时向领导汇报.及时把信息予以反馈。
自己的工作态度是认真负责，任劳任怨，常常与同事一起探讨工作中遇到的问题,相互学习业务知识，做工作团结合作，圆满完成上级主管部门及单位领导交给的各项工作任务。
1、在工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。
2、与同事交流较少，联系不够，工作中对同事们的关心不够主动,关心力度不够。所以我还需进一步努力改进。
3,工作还要细致一些、开动脑筋想办法的点子不多、对学习的深入程度不够，这都需要我在今后的工作中不断改进。
综上所叙,我深深地感触到财务工作的重要性，干好财务工作并不是一件容易的事情，只有把位置认准，把职责搞清，团结同志，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作。
工作年终总结 工作总结 年终篇五
xx年销售工作基本结束了，在整个团队的全年努力奋斗下，比xx年销量增幅12.5%，但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降，主要的原因有以下几点：
一、外因：
1、20xx年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在xx年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
二、内因：
1、团队内部氛围、团队气势，战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现：
①分公司营销工作基础不扎实，效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高，缺乏斗志，做不到“尽心尽力”，创新意识及智慧能动的工作能力差，协作能力差，做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题，经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场，渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平，多数机型在市场销量差，拉、推力丧失，新品上市、上量速度慢，较多依靠产品力本身，营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步，ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高，对市场信息的收集、分析能力差，无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子，分公司做为全国最早成立的分支机构，也曾取得较好的业绩，在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力，不应该成为我们前进的包袱，各层员工一定要有雄心，追求一流的目标，要有做市场及行业霸主的信心和斗志，特别是分公司的领导集体及办事处经理。
最后，谈谈20xx年市场竞争状况及我们的精神与方*
20xx年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿，较去年任务比较应是适当向下微调，平均下来每月完成0.72亿，将近是7台每月销量，这个指标与目前状况有相当大的距离。11年手机市场竞争还会继续加剧，继续恶化，还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区，竞争会更加激烈。就目前形式，我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取，不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下，今年总部产品力较去年大大提升，产品外观、品质、性价比在逐步加强，渠道利益链在得到补充，很多区域经销商的信心在高涨，所以在20xx年我们在精神、组织氛围上做好准备：
1、有雄心斗志，不怕竞争困难，勇于面对困难。气可不可泄，一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神，再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱，这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的：“民工心态”和天道酬勤，努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者，pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻，人事行政部和营销部做专题培训，到营销主管这一级，营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起，从小开始，倡导工作的细微点入手，发现问题、改进缺点。终端的任何改进，我们日常工作流程的细微提高，聚在一起，就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围，倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。
在经过20xx年的转折后震荡，20xx年大家激情飞扬，必将再创辉煌。
工作年终总结 工作总结 年终篇六
一、工作回顾
20__年是不平凡的一年，祖国__华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作，我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。
1)加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解.
2)通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛.
3)对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作.
二工作计划
“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过半年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
1)加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.
2)对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策
3)设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.
4)自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
三找好航标，定位人生
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。
我踏入建材销售行业是一直做“工程”的,“工程”在这个行当里看起来是高度尖端的,但是从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑,甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了,逐渐找到了自己的方向。也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。
岁月无声，步履永恒。我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好!
工作年终总结 工作总结 年终篇七
本次活在时间从x年xx月xx日到x年x月x日，共x天活动时间，总销售额x元，环比增长率，除去节日期间自然增长，实际增长率也达到了28，超过了活动前5预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额x元，并将这种形式延续到1月2日。
本次活动前期宣传费用，12月28日《刊》封底整版x元，展板和x展架xx元，宣传费销售占比1。
从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少30。
在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂"中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡"和印刷的500份宣传单页，"缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡"不但给我们的活动进行了宣传，同时"强强联合"也让消费者感受到了实惠。
从以上情况来看
1、媒体选择：
本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显，工作总结《手机销售员工作总结》从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。
2、缺乏计划性：
促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
3、营利部门与非营利部门工作协调性差：
各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
4、活动执行力差：
一项活动，无论大小，"策占三划占七"，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有"活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念"。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，"笼统管理，大概销售"，也限制了销售额的增长。
5、前瞻性和时尚性表现不够：
企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/1851630.html】
