烟草工作汇报(实用16篇)

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烟草工作汇报(实用16篇)
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烟草工作汇报篇一

1月13日市局专卖会议后,我局党组首先召开了专题会议,并对专卖会议进行了传达,根据会议要求进行了安排部署。今年总体思路是以内管工作作为出发点,延伸开展监督卷烟规范经营、专卖市场监管和零售户管理工作,具体如下:

一、内部监管。

根据国家局下发的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和市局领导讲话,对今年内管工作内容进行了补充、完善,重新制定了方案、制度和考核办法,已上报到市局。

日常监管工作已有条不紊的开展,对客户经理的监管采取了每天调取货源分配计划,对可疑品牌、数量进行询问。对已形成的订单分重点品牌根据该户的地域、消费环境进行跟踪回访,需要入户实地核查的一定入户。对送货员的监管采取了由稽查员每天在进行日常工作中跟踪进行询问,尤其是农村边远小户,发现问题及时填写信息反馈单反馈到内管科。通过前一段的监管,4月份我县没有月销量超千条的零售大户,但送货小票不粘贴、保存不齐全、送货员未签字问题太严重。

二、市场监管。

走访日和一个机动日,机动日工作重点是对本周发现的重点户、违法户进行回访检查;日常检查内容增添了按守法户、违法户、无证户、卷烟经营大户等分类监管方式,每个队员有自己辖区的分类监管档案。同时对串码烟行为和小户替大户订烟行为进行说服教育,我局计划截止到6月底,以后出现串码烟行为按未在当地批发企业进货行为进行处罚。

二是加大卷烟查处力度,1月10日,我局与www烟草联合破获了一起跨省售假案件。因当时实际控制案件证据数额较少,为了加大查处力度,与www烟草协商后,由www公安局立案查处,经审查涉案人员20余人,主犯已报捕,网上追逃1人,目前仍在进一步审理中。

由于一季度受罚没票据的影响,我局卷烟查扣数量较小,从5月份开始加大了任务数量,今后陆续将潜亏数量赶上,力争年底超额完成。5月份目前已完成真烟48.8条,假烟12.3条,所查扣真烟大部为山东卷烟。

1、值班期间的管辖范围为全县境内,2、重点监管区域是边缘地区,3、重点监管对象是有违法记录和有倒卖能力的大户),通过此项工作的开展,有效遏制了违法行为的发生。

三、

零售户管理。

按照市局专卖工作会议要求,会后我局立即开展了零售户摸底统计工作,目前我县有效零售户21315户(商场类11户、超市228户、食杂店2945户、便利店41户、娱乐服务业4户、烟酒商店78户、其他8户),有证无照94户,有照无证12户,无照无证25户,上述三类分别进行了告知和警告。上周(5.12)开会已做了部署,本周与工商部门联合,举行一次大规模的无证经营清理活动。计划今后每季度与工商部门联合清理一次。

由于城市建设,县城拆迁较频繁。目前,凡经营地址发生变动或找不到门市经营地的,不论申请与否,一律做了停业处理,防止违法违规现象的发生。

四、队伍建设。

一是强化了执法责任意识,4月末,组织全体专卖人员针对“六条禁令”开展了一次执法人员自查自纠活动,召开了座谈会,在自查中,要求勇于面对现实,敢于正视不足,不怕揭短露丑,找准突出问题对照整改,每人撰写一篇自查自纠整改报告,从根本上杜绝不规范执法行为的发生。

二是按市局要求,组织开展“准军事化管理”活动,按计划本周(1.16—5.20)再利用每天下午进一步组织实施,在市局要求的基础上,我们增添了专业科目,如常用法律法规条款背诵和日常规范用语。本周活动结束后逐个进行考核。

五、下一步工作重点。

1、紧紧围绕“卷烟上水平”积极探索寻求新的监管模式。

2、联系工商部门,对有证无照、无证无照做好清理活动。

3、多渠道深挖线索,破获网络销售真假烟案件。

六、建议。

1.目前网络订烟、手机订烟在内管系统中不能显示,如不同客户同一ip地址,不同客户同一手机号码网上订货目前不能监管。为了及时高效进行监管,建议市局增加新的信息模块,2.邀请物流中心技术人员对32位码进行技术讲解,及时掌握技术调整信息。

烟草工作汇报篇二

河口村水库自2012年开工以来,镇党委、政府把服务重点工程作为一项重要工作,高度重视,强化组织领导,强化服务协调,优化施工环境,广大群众舍小家为大家,大力支持水库建设,保证了良好的施工环境,促进了前期工程的进展顺利。

一、加强领导,全力支持。

镇党委、政府高度重视,为加强对前期工程的服务协调,成立了服务河口村水库工程建设领导小组,下设专门办事机构,抽调有工作经验、责任心强的机关干部吃住在工地,蹲点负责协调工程前期建设。党委政府定期听取服务河口水库工程工作汇报,研究服务协调中出现的问题。同时为保证工程顺利进行,镇政府在财力十分紧张的情况下先后拿出近50万元用于群众附属物、赔青等先期赔偿垫付,群众得到了赔偿,保证了工程的顺利进行。

二、主动出击,强化服务。

前期工程时间紧,任务重,涉及方方面面,直接牵扯到一家一户的切身利益,处理不到位,必将影响工程建设。为此,我们把群众的思想工作放在首位,教育群众正确处理眼前利益与长远利益的关系,以积极的心态服务于重点工程建设,使得工程局与村、群众建立良好的邻居关系,相互理解,相互信任,相互支持,相互促进。同时建立矛盾排查制度,积极与建管局和施工单位沟通,及时了解工程进展情况,每周排查一次可能出现的问题,对于矛盾隐患提前介入,主动参与,有的放矢,提前协调,在不影响工程施工的前提下,把问题解决在萌芽状态,凡是涉及占用群众土地、树木的,深入到群众家中,一户一户做工作,讲赔偿政策,讲工程大局,解除群众的后顾之忧,取得群众谅解和支持,群众以极大的热情支持工程建设。

三、

明确责任,健全机制。

镇党委将村服务重点工程情况纳入年度目标奖惩序列,建立工作台帐,实行“四定”办法,即定任务,定时间,定标准,定措施,与干部工资挂钩,实行绩效工资考核,奖优罚劣,确保任务落实。

四、组织务工,增加收入。

本着在服务中发展、在发展中服务的原则,我们当好红娘积极与施工单位协调,村里成立劳务输出组织,有组织的参与到工程中去,有近百人常年在工地上务工和从事运输,极大的增加了群众的收入,从而有力的支援了工程建设,实现了业主、施工企业、群众三满意。

由于一系列有效的协调服务,工程在五龙口镇辖区内施工环境良好,工程进展顺利,先后完成了前期工程2号、3号、4号、5号施工道路、金滩大桥、业主和工程局营地等协调任务,受到了水库建管局、市协调办、施工单位的一致好评。

在下一步工作中,我们面临的协调任务还很重,要以此次刘省长视察为契机,贯彻落实好省长讲话精神,进一步提高认识,进一步明确任务,进一步强化措施,为工程提供良好的施工环境,保证工程的顺利进行。

一是持之以恒的抓好服务协调工作。加大协调力度,强化服务力度,保证不出现因环境问题影响工程施工。配合建管局月底前完成2号渣场附属物登记核实和协议工作,九月上旬完成定界、附属物清理等工作,交付使用。

二是做好遗留问题善后处理工作。对于前期出现的个别遗留问题(地界纠纷、林坡赔偿等),配合相关部门积极主动的做好处理工作。

三是加快里河村发展步伐。聘请规划设计人员,结合水库后期开发整体规划,结合牛王滩景区整体开发,对里河村进行高标准规划设计,通过服务工程,加快农村发展步伐。把旅游服务业作为里河村的发展产业,做好规划建设,教育引导群众,增强发展意识,进而把里河村打造成为以吃、住为主的游客服务中心和以避暑度假为主的休闲旅游中心。

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总结。

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烟草工作汇报篇三

xx年以来,稽查中队在直属分局领导班子的正确领导下,在全体稽查队员的共同努力下,狠抓市场管理监督,强化零售户诚信等级管理,规范卷烟市场经营秩序,较好的完成了上级交办的各项任务。五月份,通过机构人事改革,优胜劣汰,精简了中队人员,提高了中队整体素质,主要有以下几个方面。

思想教育和法律法规学习。(1)组织全体中队人员进行深入学习“南昌局冷荣华等五名专卖人员执法犯法以权谋私受到党纪国法惩治”案件,每一个人都写出了。

心得体会。

对如何牢固树立起正确的人生观和权力观以及在新的历史时期如何从源头上反腐倡廉的问题有了更深的认识。(2)学习了《中华人民共和国行政处罚法》等五大法把近年来我中队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了重新梳理评议整改。要求每一名队员都要按照《烟草专卖执法人员五条禁令》的要求对自己高标准、严要求严格执法程序。(3)组织学习了《华为的冬天》一文。要求每一个人都要树立起居安思危的意识提倡敬业精神和献身精神强调工作责任心和使命感。

准军事化管理,全体队员在组织纪律方面体现了军人风范,纪律严明、艰苦奋斗、顽强拼搏的良好作风。(2)坚持早操、早会、集中住宿制度,听从指挥,养成了娴熟扎实的工作作风,令行禁止的纪律观念。

日常检查工作。(1)要求各队员积极发展线人,挖掘线索,日查夜堵,严厉打击不法烟贩,堵源头。至11月底,稽查中队检查天数达342天,查处违规经营户971户。其中有证户648户,无证户323户。查获计划外卷烟条,走私卷烟条,假冒卷烟条,烟丝千余公斤。千元以上案件37起,卷烟价值18余万元。

(2)为了规范我辖区内卷烟市场的夜间合法经营,打击不法烟贩的违规行为,我中队在各市管中队的配合下,先后进行了三次专项整治行动,对市区红旗大道、文清路等各大主要街道的卷烟零售点进行了逐个排查,查处了一批违法案件,对辖区内不法烟贩给予强大的震慑,加强了对市场的控制力度。

(3)、为做好市局在我区开展的诚信等级管理试点工作,根据分局领导指示,抽调人手,积极配合好各市管中队对零售户进行诚信等级的宣传、摸底、分级等工作。

中队建设。我们两个中队长带领全体队员齐心协力,搞好内部团结。关心队员的生活及家庭困难等,解决一些力所能及的事情,为他们排除后顾之忧。为加强队员的身体素质,我们购制一些锻炼身体的体育用具和沙袋等。

内部管理。制定了相应的切实有效的考核方案和管理制度。有效地提高了队员的工作热情和积极性。如:请、销假制度,夜间值班和星期日值班,工作流程等制度。

与公安等有关执法部门紧密协作,处理暴力阻碍烟草执法案件多起,拘留3人。今年四月份贸易广场地下批发大户肖国忠,违反烟草专卖法情节严重已移送检察机关处理,对地下大户起了杀一儆百的作用。七月中旬,直属分局与赣县联合交叉检查,相互联动,互相查找问题,起到了很好的效果,为进一步提高市场占有率、市场净化率起了积极作用。

xx年稽查中队的工作取得了一些成绩但也存在一些不足。主要是队员发现信息少,没有很好地发展线人,挖掘线索。市场动态掌握能力较差,工作积极主动的较少。队员综合素质参差不齐。文明执法和执法水平有待进一步提高。

净化率和市场占有率。全面完成上级领导交办的各项任务,为规范烟草市场的正常经营秩序做出新的贡献。

稽查中队。

xx年12月31日。

烟草工作汇报篇四

一、2011年工作情况1、认真做好劳动保障法律法规的学习宣传贯彻落实工作。

近年来,为了规范人社工作,国家先后出台了一系列法律法规。

2011年的重点是《社会保险法》,为了切实做好学习宣传贯彻落实工作,确保《社会保险法》在我市顺利实施,我科先后派员参加了省厅在黄山举办的《社会保险法》培训班和市依法治市办公室举办的《社会保险法》等有关法律法规培训班,不断提高我科工作人员的《社会保险法》知识,为切实做好《社会保险法》在局内部和企业的学习宣传打下坚实基础。

在《社会保险法》2011年7月1日实施前,按照上级部署,积极参加了市委宣传部、市司法局与我局联合开展的《社会保险法》宣传月活动,草拟了分管副市长在《日报》上发表的学习贯彻《社会保险法》署名文章等工作。

同时按照市依法治市办的安排,六月份多次上街设点宣传《社会保险法》,接待群众咨询400余人,发放法律法规宣传资料1000余份。

还派员参加了司法局组织开展的《社会保险法》宣讲团,到机关、企业宣传《社会保险法》。

总之,在省厅、市司法局和局统一安排下,我科积极参加了《社会保险法》学习宣传活动,通过多形式、多渠道,营造了良好的环境,确保《社会保险法》在我市的顺利实施。

2、扎实做好行政复议和行政诉讼工作,切实维护当事人双方的合法权益。

近年来,随着劳动保障法律法规不断出台和学习宣传贯彻实施的逐步深入,用人单位和劳动者法律意识不断加强,对我们行政执法、行政服务工作提出了更高的要求,同时,造成行政复议和诉讼案件逐年上升。

2011年,截止11月份,我局行政复议5件,其中省厅2件,1件维持我局作出的行政决定,1件在审理中;市政府受理3件,2件维持,1件在审。

行政诉讼2件,1件胜诉,1件在审理。

5个案件均为工伤认定问题。

为了做好行政复议和行政诉讼工作,我科按照程序积极调阅相关资料,认真对照相关法律法规,在法律顾问的指导、帮助下,认真做好答辩工作,确保行政诉讼和复议工作顺利进行。

同时,积极做好行政复议和行政诉讼结果的落实相关工作,切实维护用人单位和劳动者的合法权益。

3、认真做好行政许可项目的清理工作,为行政服务项目实现“两集中、两到位”打下坚实基础。

为了落实市委、市政府《关于进一步加强政务服务中心建设的意见》,切实做好行政服务“两集中、两到位”工作,我科对全局服务项目进行清理。

目前,我局行政许可项目7项,行政确认42项,行政给付7项,行政处罚8项,其他行政行为5项。

摸清情况,为下步“两集中、两到位”做好前期准备工作。

4、认真做好有关材料的撰写上报工作。

一年来,我科除了做好本职工作,还努力完成领导交办的工作。

顾全大局,不分份内份外,认真做好相关工作。

一是撰写了市资源枯竭城市评估材料和市资源枯竭转型评估材料,并及时上报市发改委。

二是起草了铜池人力资源和社会保障工作一体化框架协议和实施方案,推动了铜池人力资源和社会保障工作一体化进程。

三是牵头做好《市志》和2010年《年鉴》人社部份的编写工作,完成7万多字的编写任务,顺利完成了此项工作,受到了市地方志办的好评。

总之,一年来我科做了大量工作,取得了一定成绩,但也存在不足,主要表现在两个方面:一是行政服务规范工作还没有做到位;二是对局行政执法监督还没有开展起来。

二、2012年工作安排2012年是“十二五”规划开局之年,我科在局党组的领导下,依据职能,围绕全局的中心工作,积极做好本职工作,为全局工作目标的顺利实现创造条件。

具体做好以下三个方面的工作,实现两个方面工作的突破。

1、继续加大力度,创新宣传方式,扎实做好以《社会保险法》为主的劳动保障法律法规的学习宣传工作,力争做到家喻户晓,人人皆知;为全局实现2012年工作目标创造条件,营造良好的外部环境。

2、依法认真做好行政复议和行政诉讼工作,切实维护用人单位和劳动者的合法权益;同时,通过行政复议和行政诉讼,总结经验,发现问题,找出工作中的差距,协助相关科室、部门制定相应的措施,进一步规范我局的行政工作。

3、完成领导交办的其他工作。

在完成本职工作的基础上,扎实做好局领导交办的其他工作。

在做好上述三个方面工作的同时,实现两个方面工作的突破:一是在清理行政服务项目的基础上,按照市委、市政府的要求,规范行政服务工作,实现我局行政服务“两集中、两到位”,更好地服务于广大人民群众。

二是力争在对行政执法监督工作上有所突破,确保行政执法公平、公开、透明,减少行政复议和诉讼案件。

烟草工作汇报篇五

今年以来,xx市局(公司)党组围绕省局“11158”发展思路,按照“1113”工作思路,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,坚定信念,攻坚克难,勇往直前,奋力推进全市行业经济发展提质增效升级。1-11月份,实现利税10.92亿元,同比增长13.83%。今年以来,共查处各种涉烟违法案件5603起,查获非法卷烟1796万支,侦破国标网络案件11起,位列全省第二;刑拘35人,逮捕31人,判刑18人,位列全省第二。同时,承担了客户服务中心建设、廉政文化建设、专卖管理进“三所一区”、专卖apcd工作法、专卖网格化管理、“应招尽招、真招实招”保障机制建设等多项省局试点工作,取得明显成效,受到领导好评。

从党的群众路线教育实践活动一开始,我们就聚焦,顺应群众期盼,向实处使劲、往细处用力、从严处较真。坚持时间服从质量,采取集中学习与专题讨论、自我学习与专题辅导、理论学习与指导实践相结合的方式进行学习,并坚持领导干部带头学、集中教育系统学、结合典型对照学、深入基层实践学等方式确保学习效果,组织党组中心组集中学习13次、支部集中学习12次。坚持开门搞活动,采取多种方式和渠道广泛征求意见,听最真实的声音,找最关键的症结,共发放征求意见表(函)、调查问卷200余份,向零售客户发放征求意见表500余份,召开座谈会70场次,召开谈心谈话120余人次。共征求意见建议222条(其中涉及方面16条),经梳理汇总出意见建议73条,对涉及具体问题的50条意见建议,专门印制《督办卡》,逐条明确责任部门和完成时限,进行认真督办,大都得到落实。对照“三严三实”要求,把自己真正摆进去,触及灵魂,涤荡思想,深入查找问题,九易其稿修改民主生活发言材料,严格剖析领导班子及其成员和“最后一公里”问题。会前充分谈心交心,谈透问题、谈通思想,会上聚焦问题,开诚布公开展批评与自我批评,红脸出汗、加油鼓劲。注重自选特色,组织开展正风肃纪等七个专项活动,举办“群众路线我先行、提质增效上水平”演讲比赛,开展学习笔记评比、“十大良策”征集评选等活动,做到了两不误、两促进、两提升。领导带头整改,“两方案”“一计划”制定27条具体措施,明确31项专项整治任务,废除制度18项,修订33项,新建8项。

面对年初卷烟市场供需趋缓、整体社会库存动销较慢的严峻形势,我们迎难而上,多措并举,确保运行。以市场化取向改革为切入点,以调整市场状态为主线,增强宏观调控的针对性和有效性,及时调整货源政策,增加低档烟供给,最大限度满足客户需求。狠抓工作基础,将客户拜访到位率、订货成功率、次订货量完成情况纳入绩效,充分发挥考核的导向作用。突出抓好经营预测、营销服务、基础管理、市场调研等工作,市场变化和下行压力逐步缓解。积极做好全省集中订货平台运行的准备工作,通过做好人员组织、明确责任、技术保障和督导落实四个到位,确保集中订货平台在我市平稳运行。适时完善修订考核办法,加大奖惩力度;制定出台客户经理拜访管理办法,将紧俏货源与次订货量完成情况挂钩,拉动市场需求。先后组织开展“决战双过半、每日比比看”、“助力双过半、专卖勇争先”、“决战下半年、月月奋争先”、“决战四季度、决胜全年度”、“十一月大会战”等活动,对业绩突出的单位、个人给予表彰激励。组织开展机关科室每周到分包县局进行市场调研,切实掌握第一手市场信息,为卷烟经营决策提供重要依据。深化协同,创新营销,针对结构偏低的现状,强化一二类卷烟品牌培育力度,卷烟经营毛利率稳步提升。围绕服务信息发布、服务调查研究、增值服务统筹、客户订单采集等服务措施,有效推进客户服务体系落地生根。省局于4月份在邯郸召开了全省烟草商业客户服务中心建设推广会。通过形象改善、系统推广、综合培训、经营指导、功能发挥,打造现代功能终端与工业企业共同建立的九家终端形象店示范效果良好。

加强联合执法,组织召开由市政府牵头,市综治办、公安、检察、法院等十四部门参与的涉烟联合打假会议,成立了xx市公安局巡警支队驻烟草办公室。相继组织开展卷烟市场“集中整治月”、“双节”市场专项整治、物流环节专项治理、“无证户”专项清理、卷烟市场“零查处”、“护航一号”市场大清理等专项行动。依托邯郸地处“四省八市”的特殊区位,建立了“协调有力、信息共享、行动迅速、打击彻底”的区域联合打假协作机制。做好市场监管防控系统的功能拓展与应用提升,推进专卖管理进“三所一区”工作,推动由部门监管向社会监管的转变。坚持“端窝点、断源头、破网络、抓主犯、追实刑”,明确任务、奖惩并举、强化协作、科学研判,较好完成了省局下达的打假破网目标任务。积极探索新形势下市场监管机制,研究制定互联网时代卷烟打假破网实施办法。其中,以“陌陌”网络平台非法销售烟草专卖品的“7.04”案件,由于性质特殊,影响大,邯郸晚报于10月8日进行了大篇幅报道。目前,该案刑拘3人,批捕3人,涉案金额530万元。通过预警率排名、经营知识培训、包县科室重点核查预警户、敏感品牌日监控和组织开展三次大规模内管工作检查等措施,规范卷烟经营秩序。将非烟流通数量与销量任务、评优评先、零售户管理相挂钩,严格执行到位;针对9月份外流烟抬头的情况,与有关人员紧急约谈,签订规范责任状,10月份外流烟下降了91%,其态势持续保持到现在,有效遏制了不规范“苗头”。加强技能培训,今年以来,市、县两级组织的培训项目有共153次,648课时,提高了专卖队伍工作技能和业务能力。组织开展了为期四天的全市行业“专卖执法人员军体训练活动,锻炼了队伍,提振了士气,较好展示了全市行业专卖和内管队伍的精神风貌。

把精益思想、精益方法、精益组织、精益流程、精益目标融入企业管理全过程。突出问题导向,用精益管理的理念和方法,大力推进“创优”工作的达标验收。完善日常绩效考核奖惩机制,调整考核导向,细化考核内容。夯实财审管理基础,严格对业务招待、宣传促销等五项重点费用的预算编制和过程控制,五项重点费用显著降低。积极开展资金运筹,优化存量资金配置。强化审计监督,加大整改力度,梳理出的历史遗留问题大都得到解决。稳妥开展重大事项沟通协调,保全机关办公土地等国有资产保值增值。提升“两项工作”水平,完善决策机制,严格工作程序,30项招标采购项目做到了应招尽招、真招实招,“办事公开、民主管理”保障机制建设受到省局肯定。推进法治烟草建设,建立了《行政处罚案件同级审查制度》和《规范性文件管理办法》,抓好法律纠纷处理和重大事项审查,有效防范法律风险。强化信息支撑作用,实施营销应急平台项目建设,推进“数据异构及存储整合研究”项目,积极推进“三全”检查工作,提升管理信息化水平。构建现代物流体系,加强综合管控平台应用,推进物流非法人实体化运作。抓好物流中心备货区卷烟出入库系统改进与研究和塑包机升级技改两个精益管理研究课题。物流费用、单箱物流费用、物流费用率较去年均有下降。加强安全维稳工作,提高全员安全意识,及时排除安全隐患;提高有效应对、妥善处置舆情的能力,全年未发生安全和舆情事件。为创新性开展重点工作强力推进行动,每个单位、部门按照“全市行业一盘棋”的理念,本着事关全局、事关整体、事关长远的原则,明确一项重点工作,市局(公司)先后召开2次局长经理办公会、7次重点工作推进调度会,对重点工作进行了立项、督办、验收和成果发布,33项重点工作全部通过验收,并且起到了以重点促整体、以亮点提水平的作用。

一是文化强“魂”。搞好“阳光善行”文化和“阳光雁行”服务的宣贯与传播,持续启动“阳光善行”特殊客户救助资金,对53名贫困零售户进行帮扶;在企业报刊开辟“阳光雁行讲堂”,对党员零售户进行培训。利用自己的文化队伍和邯郸特有的文化资源,着力打造独具特色的邯烟廉政文化,“333”架构体系和“366”宣贯方式受到省局领导的肯定。二是培训强“技”。加强内训师队伍建设,通过筛选评审,组建了涵盖多专业、多领域的30人内训师队伍;继续加强“十个一”学习型组织建设,积极组织多种形式的教育培训、资格考试和技能比赛,在省局组织的历次教育培训中均有优异表现,1名选手代表省局参加了全国专卖职业技能竞赛,复退军人培训成绩全省第一。三是活动强“体”。充分发挥职工活动场所的作用,不断完善各项功能建设,为员工锻炼身体提供良好环境;尽可能安排好节日文化活动和慰问活动,采取大家喜闻乐见的形式,组织开展团队训练、集体减压活动20余场,缓解了工作压力,提高了凝聚力。四是创争强“魄”。开展了“创先争优、夺旗摘星”评选和各类建功立业比赛活动,三十多个集体、一百余名员工受到不同形式的表彰,专卖管理科(稽查支队)当选为第六届烟草行业先进集体,两名同志参加了全省先进事迹巡回报告,两名同志在省局公选机关干部中入选。

烟草工作汇报篇六

一、为了保障烟草专卖行政许可管理相对人的知情权、参与权和监督权,根据《中华人民共和国行政许可法》、《烟草专卖许可证管理办法》(国家发改委令第51号)的有关规定,按照依法行政、注重实效、真实准确、利于监督的原则,制定本制度。

二、有关行政许可的内容除涉及国家秘密、商业秘密或者个人隐私的外,应当公布;未经公布的,不得作为实施行政许可的依据。

三、

下列涉及行政许可的内容,应当同时在本局行政许可办公场所、网站或公示栏上公布:

(二)实施行政许可依据的法律、法规、规章;

(四)烟草专卖许可证申请的方式、途径;

(五)实施行政许可的审批程序、时限和制度。

(六)烟草专卖行政许可的办理机构场所的准确地址、负责人员及其联系方式;

(七)监督举报电话。

四、本局行政许可办理人员承担对公示内容的说明、解释、咨询的义务,并且应当提供准确、可靠的信息。

烟草工作汇报篇七

市局:

今年,我局在市局和地方政府的正确领导下,认真贯彻执行全国、全省依法行政工作会议精神,按照年初制定的依法行政工作要点,精心组织,狠抓落实,努力开创依法行政工作新局面,全局依法行政工作氛围基本形成,制度建设质量不断提高,行政执法活动日趋规范,从而为全面推进“卷烟上水平”奠定了坚实的基础。现将我局全年依法行政工作开展情况汇报如下:

1、领导重视,组织有力。为进一步加强依法行政工作的组织领导,我局于年初调整了依法行政工作领导小组,明确一把手任组长,分管领导任副组长,部门负责人为成员。同时,成立了法规工作机构,明确了两名专(兼)职法规工作人员。此外,我局还把依法行政工作列入重要议事日程,通过内部召开的各种工作会议进行动员,让全体干部职工统一思想、形成共识、广泛参与,确保依法行政工作有条不紊地开展。

有力”为原则,因地制宜地制订了适合本单位的年度依法行政工作方案,从而使依法行政工作的目标更加明确,方法措施更加具体,确保了依法行政工作的稳步推进。

3、科学安排,明确职责。为深入推进依法行政工作,我局根据年度依法行政工作方案,把依法行政工作纳入了日常考核和年度考核。即:每月由内管部门组织开展一次行政执法监督检查;每季度由法规机构组织开展一次依法行政工作考评;每半年由依法行政工作领导小组对依法行政工作开展情况和专卖执法责任制落实情况进行一次全面的自我考评,以此不断加快法治烟草建设的进程。

二、抓好制度建设,行政执法程序日趋规范。

1、健全科学民主决策机制。一是执行科学决策的调研制度。年初结合工作实际,紧扣发展目标,确定了加强烟草法治建设、推进依法行政工作、完善服务窗口建设、优化服务发展环境等重点课题,并在广泛征求意见后组织相关科室深入开展调查研究。二是完善民主决策的工作制度。坚持事先征求意见、组织论证和领导集体决策制度,要求凡重大事项、具体行政行为,均由具体科室和主管领导集体讨论提出初步意见,提请局长办公会议共同研究,法制机构参与确定。三是强化重大决策的审查制度。充分发挥法制机构的参谋助手作用,重大行政决策过程均由法制机构参与研究把关,实行依法决策、依法行政、依法管理。今年,法制机构在具体行政行为当中的审核率达100﹪。

2、完善专卖执法相关制度。今年,我局结合优秀县级烟草专卖局、依法行政示范点和烟草稽查示范中队创建工作,对县局以往出台的各类专卖执法制度进行了梳理和完善,进一步将执法制度进行细化、硬化,相继出台了《专卖管理工作绩效考核细则》、《行政执法安全管理制度》、《行政执法行为规范制度》等各项工作制度,做到处处以制度管人管事。另外,还着力完善了岗位工作责任制、工作人员问责制等一系列制度,坚持规范专卖执法流程,用制度规范了全员行为。

3、创造性开展执法回访制。为深化落实盐城烟草“忠于使命、法理并重”的专卖执法理念,我局组织开展“执法回访”活动,并通过“四个到位”,努力做到“寓服务于管理之中”。一是思想教育到位。针对行政相对人受到处罚后产生抵触情绪的情况,回访小组做到晓之以理,动之以情,处理一件,教育一片。二是普法宣传到位。积极做好烟草专卖法律法规宣传,针对当事人的违法行为进行详细讲解和宣传,使其晓之以法,做到法理并重。三是咨询服务到位。积极为卷烟零售户提供各种服务,如帮助符合卷烟零售许可申办条件的无证户办理相关手续,提供上门经营服务指导等。四是行风整改到位。通过发放征求意见表,征求当事人的意见和建议,对一些合理化建议予以采纳,并做好整改,使行风建设取得新的突破,取得了广大群众的理解和支持。

三、推进政务公开,行政权力透明高效运行。

1、大力开展政务信息公开工作。一是扩大公开范围。按照。

全面、客观、真实、具体的原则,切实扩大公开的覆盖面。公开的具体内容包括班子建设、组织生活、队伍建设等情况,并对领导干部履职、年度目标考核等方面的公开内容进行了细化。二是畅通公开渠道。通过走进《政风行风热线》新闻媒体、印发《××烟草通讯》、开辟信息公开专栏、上门提供咨询服务和公布12313举报受理电话等,丰富了政务信息公开的形式,拓展了政务信息公开的深度和广度,提高了政务工作的透明度。三是突出公开重点。将群众反映的最需要解决的问题作为公开的重点,主要侧重于烟草专卖行政许可、卷烟供货标准、服务承诺、工作职责和办事程序等方面,保证政务公开的时效性、针对性和有效性。四是注重公开实效。探索建立评估体系,从内容是否真实全面、形式是否灵活多样、程序是否严谨规范、范围是否准确恰当、时限是否符合要求、责任是否具体到位、效果是否明显实在等方面评估政务公开工作,切实增强工作透明度,提高群众满意度。五是抓形式创新,深化政务公开。

文书对于规范专卖执法行为,提高依法行政水平的重要性认识,促使执法人员更加重视法制意识、程序意识和证据意识。三是注重行政处罚文书的说理性,对违法事实进行处罚所依据的法律法规向当事人说明理由、法理和道理,让当事人明白自己错在哪里,受到处理处罚的法律依据是什么等,促使当事人心悦诚服,提高遵从度。

四、狠抓执法监督,规范烟草专卖执法行为。

1、抓好内部监督检查。一是规范行政处罚合法性审查工作。根据《江苏省烟草专卖局行政处罚合法性审查制度》的要求,对所有作出行政处罚的案件进行处罚前合法性审查,以此进一步加强对行政处罚案件的监督。二是定期组织开展行政执法监督检查。每月制定检查计划,把行政处罚、行政许可卷宗评查和执法人员的行为列入监督检查的重点。截止到目前,我局共破获各类涉烟案件98起,其中1-5万元案件30起,5万元以上案件2起,40万元以上案件1起,符合国标网络案件1起;共捣毁非法经营卷烟窝点24个,查获各类违法卷烟7091.8条,总案值124.5万元;另有4名不法烟贩得到有效追刑。全年未发生一起行政复议或行政诉讼案件。

企业文化和依法行政建设等方面所取得的成绩给予了充分肯定和高度赞许。二是开展社会调查。今年6月份,我局结合创建“人民满意基层服务单位”示范点活动,在全县范围内开展了领导干部下访和走访问卷调查活动,收集群众对我局依法行政、文明执法、客户服务等方面的工作意见和建议,并采纳群众提出的合理化建议,对一些存在的不足进行了整改,塑造了××烟草的良好形象。

五、加强队伍建设,专卖队伍转型有序推进。

一、学习上学而不倦、纪律上严于律己、团结上凝心聚力、作风上求真务实、服务上周到细心、业务上精益求精、操守上修身自省、履职上恪尽职守。进而促进示范中队“严格规范、奋力创新、富有特色”。

2、积极争创“依法行政示范点”。今年,我局结合省、市局#。

#年度依法行政工作要点,深入推进“依法行政示范点”创建活动,着力建立健全“权责明确、行为规范、监督有效、保障有力”的依法行政工作机制,确保依法行政工作实现整体再推进,全面上水平。一是明确依法行政要点,规范行政执法行为。强化烟草专卖法律法规和行政执法业务技能培训,提升执法人员素质;强化人员“四定”,合理划分执法岗位,分解执法职权,建立职权目录,建立覆盖所有行政执法行为的岗位责职体系;严格执行行政审批服务制度,规范行政许可程序;完善行政权力网上公开透明运行系统,保证执法监督及时性、准确性。二是落实执法监督措施,提升依法行政水平。强化规范性文件管理,建立规范性文件定期评估、审查和清理制度;完善内外监督机制,征求和听取社会各界对烟草专卖管理和行政执法的意见及建议;以卷烟市场专项整治、政府信息公开、行政权力网上公开透明运行、说理式执法文书、涉嫌刑事案件移送等为重点,加强对行政执法的监督检查,完善行政问责机制。三是推行行政指导工作,增强法制服务功能。创新行政管理方式,认真做好卷烟市场监管、推行全程说理式执法、行政监管劝勉、执法事项提示、轻微问题告诫、突出问题约谈、重大案件回访、行政执法承诺等柔性执法方式。强化行政执法监督指导机制,严格执行层级监督、合法性审查、案卷评查制度,全面发挥法制工作的规范、引导、督促功能。

六、开展普法教育,依法治理水平全面提升。

一年来,我局将普法宣传教育与严格市场监管、规范行业自。

律、推进依法行政有机结合起来,加大宣传力度,创新方法措施,取得明显效果。一是广泛开展普法宣传活动。除重点抓好领导班子和员工队伍的普法教育外,还利用“3.15”消费者权益日、“5.15”打击涉烟经济犯罪宣传日等有利时机,通过设立咨询台、悬挂宣传标语、布置宣传栏等形式,在全社会广泛开展形式多样的普法宣传活动,普及烟草专卖法律法规知识。二是严格普法工作目标考核。于年初制订专门的普法工作计划、明确普法内容,并定期检查普法宣传的痕迹记录,从制度和考核两个层面上确保普法宣传工作落到实处,不走过场。三是建立普法教育长效机制。与全体人员签定普法教育培训目标责任书,利用每周的学习例会经常性地进行法律、法规教育和守法教育。同时强化普法宣传教育,加大法制建设力度,找准普法切入点,抓住工作闪光点,深入推进“六五”普法工作,全县广大卷烟零售户的法制观念和依法诚信经营意识有了新提高,全县卷烟市场环境更趋规范。

七、存在不足及今后工作打算。

一年来,我局在依法行政工作当中,虽然做了大量、细致的工作,但仍存在以下几点不足:一是从个别案件当中发现,一些执法人员对现场执法的证据保存与提取意识不足,导致证据灭失或证明力不足。二是从抽查的专卖执法人员考试试卷来看,一些执法人员学法意识不强,考试成绩不够理想。上述问题需在今后的工作当中进一步加以改进和努力。

1、大力推进执法规范化建设。通过制定年度执法规范化建。

设实施方案,加大执法规范化建设的推进力度。根据《烟草专卖行政处罚程序规定》,通过从基层执法人员执法活动当中最容易发生问题的环节入手,进一步建立和完善覆盖专卖执法领域和各个执法环节的程序规定和标准规范。

2、不断强化执法监督机制建设。完善执法质量考评工作机制,健全专卖执法人员执法档案,把专卖执法活动和执法规范化建设推进情况全面纳入考评范围,强化考评结果运用,充分发挥执法考评制度的导向作用。全面推进专(兼)职法规员制度建设,规范法规员的职责任务和工作要求,使法规员真正成为执法监督的第一道防线。

3、进一步加强普法教育培训。以法律要求、制度规范、案例剖析、实战训练、比武竞赛为主要内容,深入开展法规工作人员、专卖执法人员基本执法办案能力大培训、大教育活动,将《烟草专卖行政处罚程序规定》纳入执法培训课程,使执法人员掌握执法办案每个环节、步骤的标准和要求,全面提高执法质量。

烟草工作汇报篇八

下面,将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职,请予评议。

1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务。

2、起草集团公司行政方面的、领导讲话、文件等有关材料。

3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。

4、组织秘书人员的业务和政治学习,不断提高秘书的工作质量和工作效率。

5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。

二、工作措施和效果。

一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量。积极开展传、帮、带和岗位练兵活动,组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了劳模会报告、重点工程建设动员报告、转变干部作风动员报告、向省委巡视组的汇报材料、全国煤炭行业人才工作会议经验材料、下半年安全、下半年工作会报告、大中专毕业生就业动员报告、全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料、集团公司现场办公汇报材料等等。

三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬,积极参与了安全生产调研,摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况,以及各单位十年生产规划的制定情况,为领导正确决策提供了可靠的依据。

四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面,积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用。

五是加强信息沟通工作,努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设,将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达,对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时,通过相关的信息渠道,随时了解掌握方方面面的情况,特别是基层单位一些好的作法和经验,依托《信息》及时向领导反映,为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来,《信息》已经编发23期。另外,还新编了《副处级以上领导干部通讯录》,为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。

三、廉洁自律情况。

四、自我评价。

1、优点及不足。优点:(1)爱学习,肯钻研;(2)能吃苦,能奉献;(3)责任心和敬业精神强,对工作认真负责。不足:(1)管理经验相对不足;(2)用辩证法分析思考问题的能力还不强;(3)政策理论水平需要进一步提高。

2、努力方向。一是要围绕中心,突出重点,当好领导的参谋和助手。二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同志们的期望。

以上是我任现职以来的,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正。

烟草工作汇报篇九

尊敬的潘组长、各位领导:

近年来,××市局(公司)始终把现代烟草农业作为烟叶工作的重大历史任务扎实推进。2008年,在国家局、省局、市委、市政府的正确领导下,××按照国家局“一基四化”和省局“构建七大体系”的要求,充分发挥各级党委、政府和烟草部门的组织领导优势,多年来积累的基础设施建设优势,qtp等生产管理模式优势以及烟叶资源配置改革(estb)“四大优势”,通过高标准制定建设思路(3618)、全面加强基础设施建设、强化土壤有机化改造、完善专业化服务体系、探索新的烟叶生产组织方式“五个做法”,全市现代烟草农业工作取得了“六大成效”。一是规模化种植不断扩大。试点区户均种植面积从2007年的3.32亩提高到了26.6亩,最大的达300亩,种烟集中度和规模化程度创历史新高。二是烟叶质量明显提高。示范区烟叶田间长势良好,成熟度好,低次等烟比例比全市平均水平低0.83个百分点。三是减工降本成效明显。示范区与传统烤烟生产方式相比,亩均劳动用工由42.5个降到17.47个,减工25.03个,每个工按25元计算,亩均降本增效625.75元。四是经济效益稳步上升。示范区平均单价15.13元/公斤,比全市平均单价高0.17元。五是农机研发进展顺利。在吸收、借鉴和消化国内外先进技术的基础上,创新研制了适应××土壤的移栽机、刨旋式灭茬深耕机、刨旋式深耕旋耕机、起垄机。六是新农村建设取得实效。示范区内基本烟田烟水配套工程建设,进一步夯实了农业生产的基础,解决了边远山区4.86万人长期以来的人畜饮水问题,同时壮大了农村集体经济,促进了社会主义新农村建设。这其中,融入了国家局、省局领导、相关部门的关心帮助和支持。麒麟区越州镇大梨树按照“依法自愿、风险共担、利益共享、按股分配、规范管理”的原则,成立了全市第一个现代烟草农业合作社。去年6月份,潘组长就深入大梨树调研指导,对现代烟草农业合作社存在的问题、建设的重点及将来的发展方向提出了宝贵的意见。潘组长的指导性意见,指明了××推进现代烟草农业建设的方向,坚定了××推进现代烟草农业合作社建设的信心,鼓足了××进一步探索烤烟生产组织方式变革的勇气。

下面,我把今年以来××现代烟草农业建设暨中低产田改造工作,向潘组长和各位领导汇报如下:

一、确定新思路,引导新发展

2009年,为了全面提升全市的现代烟草农业建设水平,按照潘组长视察××的指示要求,我们在去年示范的基础上确定了新的建设思路,即“围绕一条主线,实施两项工程,搞好一个规划,扎实稳步推进”。同时,积极响应省委、省政府号召,把中低产田地改造和现代烟草农业建设紧密结合,主动依靠地方党委、政府,积极发挥烟草的带头、骨干、示范作用,走出了一条新的现代烟草农业发展之路。

(一)围绕一条主线

就是围绕生态烟叶这条主线,进一步提高烟叶安全性,提高烟叶质量。

(二)实施两项工程

即“天香工程”和“沃土工程”。“天香工程”就是把发展天然香型作为××优质特色烟叶的发展方向,制定评价体系与办法,进行合理的区域布局,深入推进以“生态天香”和“高原天香”为主要特点的烟叶质量体系建设,形成××烟叶特色品牌。“沃土工程”就是通过深耕改土、绿肥压青、秸秆还田等土壤改良措施,建立用养结合的耕作机制,以土地资源的可持续发展来实现烟叶生产的可持续发展。

(三)搞好一个规划

按照“整体规划、系统设计、分步实施、创新发展”的原则,全市以乡(镇)为单位,按照区域连片的要求,进行基本烟田、生产组织方式、专业化服务体系、育苗基地、质量区划、防雹网络、烤房建设、烟用机械、站(点)基础设施建设的全面规划。其中,全市现代烟草示范点基础设施规划建设烟水工程项目143件,工程覆盖面积5.08万亩,投资概算5794.6万元;规划建设机耕路34.77km,受益烟田3.94万亩,投资559.58万元;规划建设烘烤工场135个,卧式密集烤房881座,可烘烤1.76万亩的`烟叶,投资3347.8万元;配置烤烟移栽机、旋耕起垄机、烤烟移栽专用型拖拉机等现代农机1248台。示范区共落实种烟大户7067户、13.29万亩,家庭农场45个、1.17万亩,专业合作社15个、1.64万亩。全市现代烟草农业示范点户平种植面积达22.96亩。其中,富源县2个家庭农场种植烟叶达3200亩。专业化服务方面,计划成立育苗服务队55支、机械化服务队45支、植保服务队76支、烘烤服务队135支、专业化分级服务队188支。

(四)扎实稳步推进

坚持“大配套、大整合、大提升”的思路,努力把马龙己沃片区建成全省中低产田改造和现代烟草农业建设相结合的典型,把师宗彩云片区建成全省现代烟草农业生产组织模式创新的典型,把罗平罗雄片区建成全省现代烟草农业建设的先进典型,继续完善麒麟越州、宣威热水、陆良小百户和马街、沾益赤章、富源大河和营上、会泽迤车和者海试点的整村推进工作。共涉及16个乡(镇)、65个村委会16.36万亩。计划通过一年的努力逐步形成试点区规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理的现代烟叶生产发展格局。在各级领导的关心指导下,马龙己沃片区的工作已得到了国家局、省委、省政府的充分肯定。

二、树立新典型,塑造新形象

烟草工作汇报篇十

当前烟草企业党建工作存在的问题及其对策。

当前,我国正面临着经济社会快速发展的新形势,如何搞好烟草企业党建工作,不断提高党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步强化企业管理,提高经济效益;如何深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面推进经济社会可持续发展,是摆在烟草企业党组织及每一个党务工作者面前重要的新课题。面临着新形势、新任务,进一步加强烟草企业党建工作,不断巩固党的执政地位,全面提高党的执政能力是烟草企业党组织工作的重中之重。

一、当前烟草企业党建存在的主要问题。

改革开放三十年来,我国的经济等各个领域均有了突飞猛进的发展,中国共产党的执政能力和领导水平不断得到提高,无疑,这与企业不断加强党的建设,全面提高党建水平是分不开的。然而,随着我国经济社会突飞猛进地向前发展,我们必须清醒地认识到,当前烟草企业党建工作在一定程度上,还存在着这样或那样的问题,还不能完全适应新形势发展的需要。

1.领导班子对党建工作重视程度不够。近些年来,尽管中央、省市委就进一步加强企业党的建设不断出台新政策,采取新举措,也不断推出企业党建新典型、新经验,然而,在具体工作中,部分烟草企业对于加强党建工作重视程度仍然不够,具体表现:一是有的领导班子没有真正把党建工作摆在重要议事日程,党建工作往往被经济和行政业务等工作冲击,时间、人员经费等方面得不到保障。尤其是在经营型烟草企业中,各项经济指标往往被列在首位,党建工作则为从属。二是一些烟草企业党组织工作跟不上,往往强调客观原因和具体困难,抓党建工作缺乏恒心、信心和决心;有的党务工作者说,现在的人油盐不进,党务工作难做,更难出成果,因而造成党建工作主动性不强。三是一些专业性较强的企业领域,做党务工作的人员得不到领导重视,工作得不到领导肯定,有了成绩得不到表扬,致使党务工作者不能安心本职工作。四是“党要管党、从严治党”方针落实不到位,重业务,轻党建,“一手硬、一手软”的现象依然存在。

2.领导班子存在畏难情绪。随着经济形势迅猛发展,一些烟草企业有关领导对党建工作产生了畏难情绪,认为当前企业干部普遍重视业务工作,重视业务能力,甚至有的企业干部认为,只有做好经济业务工作才能显现出个人的能力水平,也只有做业务工作才能被重视,才能有政绩实惠和经济实惠,要抓好党建工作,难度越来越大。有的企业有关领导干部认为党建工作枯燥乏味,难以把党的政治理论和政治思想以及路线、方针政策灌输到职工们的头脑中。一些党务工作者不安心党务工作岗位,总想去做业务工作,常常令领导们为难。

烟办党支部xx年的党建工作,以党的xx大精神和“xxxx”重要思想为指导,按照县委的安排部署,以围绕中心,服务大局为根本出发点以创优精神为动力,以加强党的执政能力建设为目标,突出重点坚持创新积极组织开展保持共产党员先进性教育活动,进一步加强和改进党的作风建设,深入抓好党建工作,充分发挥宣传思想和精神文明建设的作用,进一步加强和改进党的作风,在烟办支部书记的正确领导下,胜利完成了各项工作任务,下面就xx年来的党建工作总结如下:一、组织工作烟办在职人员5人,党员6人(一位退休职工)。年初、烟办结合部门实际制定了党建工作计划和要求,认真按照计划逐步实施,认真制定了岗位责任制,把责任分解落实到人头,进一步完善了各项规章制度,特别是在烟办支部书记的领导下,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动中,全体党员都能够积极参加,认真学习,并实行理论与实践相结合,以“xxxx”重要思想为为指导,为职工办实事,办好事,在抓党员干部学习上,我们实行自学和集中学习的办法,在党员干部中积极组织学习了党员的基础知识和相关文件精神,在电化教育方面,我们组织全体党员学习资料。通过学习和开展丰富多彩的活动,充分展示了党员干部为民务实的风范,引导广大党员增加了服务意识,激发了党员创业热情和干劲,特别在开展“党员责任区”活动中,清理家属区、场区、景区卫生形成了人人争先进,人人抢先锋的好氛围。在查找党员存在的问题,领导班子存在的问题,单位存在的问题,烟农存在的问题中,通过多方争求意见,综合归纳为条,主要解决了政府、企业、烟农三者关系矛盾问题,收到了较好的效果。二、宣传及精神文明创建活动工作在宣传及精神文明创建活动中,我们以“xxxx”重要思想为指导,充分发挥宣传及创建的作用,认真抓好党建工作,加大管理党建工作和群团工作的宣传报道,加大对外宣传,努力做好党建工作。三、纪检监察工作在纪检监察工作中,我们认真贯彻上级有关文件精神,按照单位纪检工作的安排部署,围绕全场工作大局,进一步加强和改进了党的作风建设,深入抓好反腐败两项工作,坚持标本兼治,重在治本的原则,积极推进制度创新,注重从源头上预防和治理腐败问题,着重抓好领导干部队伍建设,认真查处不正之风,违法伟绩等现象,不断的树立公务员形象,严禁违反吃、拿、卡、要等不正之风,在保持共产党员先进性教育活动中,我们采取了理论与实践相结合,使学有所用,不断在职工群众中饯行“xxxx”重要思想,为职工群众排优解难,通过学习和实践深入贯彻预防职务犯罪和党员“十二忌”在学实过程中,我们更注重从实际出发,认真搞好政务和场务两公开活动,利用揭示板等多种形式,公开公示一些职工关注的热点问题,从而增加了透明度,使纪检工作取得一定成效,遏制一些问题,使党员干部队伍更加纯洁,无违法违纪现象。上述是我单位在xx年党建工作取得的一点成效,与县委的要求相差甚远,同时也存在一些工作上的漏洞,有些方法和措施还不得力,今后、我们将采取一系列有效措施,不断的加强党员干部队伍建设,积极调整广大干部职工,为我县烟草产业再上新台阶,再跃新水平而努力工作。

烟草工作汇报篇十一

过去的一年,在省局和市委、市政府的正确领导下,全市行业坚持以科学发展为主题,围绕“卷烟上水平”,全面推进“四个一流”建设,团结奋斗,争创一流,实现“十二五”时期良好开局。全市行业共实现“两烟”税利7.8亿元,同比增长24.66%;利润3.53亿元,同比增长37.9%。

(一)注重管理提升,优质烟叶基地建设进一步推进。烟叶生产克服灾害影响、农本上涨等困难,全市落实烟叶种植面积27.05万亩,收购烟叶76.36万担;实现烟叶总产值6.49亿元,烟农户均收入4.49万元,达到历史最高水平;实现烟叶税1.43亿元,同比增加0.45亿元;上等烟比例57%,同比上升5.2个百分点;国家局工商交接检查等级合格率73.25%、收购合格率79.68%,实现烟叶生产总体保持平稳发展,收购秩序良好,烟农情绪稳定,种烟效益提升,烟叶销售市场进一步优化,优质原料保障能力进一步提高。特色优质烟叶开发格局日益完善。全市开发清香型品种“翠碧1号”、“红花大金元”共23万担,占全市烟叶总量的30%;在、政和开发“好中选优”特色优质烟叶2.08万担,服务福建中烟“通仙”卷烟品牌;在建阳、开发国家局特色优质烟叶10.35万担;在武夷山、、政和开发“通仙”生态有机烟叶1369担,武夷山有机烟叶开发工作得到国家局何泽华副局长高度评价。基地单元现代烟草农业建设扎实推进。全市建设5个基地单元,基地单元种烟面积9.2万亩,户均规模23亩,500亩以上连片种植面积达18.5%;成立烟农综合服务社9个、服务面积2.8万亩,农机专业合作社6个、服务面积1.3万亩,种植合作社2个、种植面积534亩,烟农生产组织化水平不断提高;加快烟叶机械化生产步伐,各类烟草农业机械在各生产环节得到推广应用。基地单元建设成效明显,建阳城关、麻沙基地单元被评为全国优秀基地单元。科技兴烟水平全面提升。扎实推进烟叶标准化生产,烟区被评为第六批“国家级烟叶标准化生产优秀示范区”。积极开展科研课题攻关,“红花大金元综合配套技术开发及烤烟新品种(系)筛选利用研究”等三项科技项目通过鉴定,达到国内同类研究先进水平。省公司安排的八大重点课题取得积极进展,有效促进了烟叶质量的提高。烟叶基层基础持续夯实。科学规划新一轮烟叶生产基础设施建设,2010年度全市行业投入1.25亿元,建设烟基项目5600个;投入5109万元,完成水毁项目修复762个;积极推进水源工程建设项目3个,烟区综合生产能力不断提高。在建阳试点散烟收购1.74万担,试点烟叶收购效率与质量有效提高。

(二)注重品牌培育,卷烟销售网建水平进一步提升。卷烟销售总量与结构水平持续提升,全市销售卷烟11.76万箱,同比增长2.65%;一、二类烟分别增长53.08%、40.2%,占销售比重9.95%和11.64%;卷烟条均价78.22元,同比增长18.95%。“通”系列品牌培育取得成效。以省公司提出的“通仙”品牌培育“8个好”为目标,大力开展知名品牌培育“建功立业”活动。做好知名品牌营销策划,武夷山、邵武和各有1个策划案例获评全拾通系列”品牌培育十佳优秀营销策划案例,创新品牌传播渠道,开发潜在消费市场,开展烟茶联合营销,发挥海晟连锁品牌培育示范作用,“通系列”品牌价值和影响力有效提升。在“通系列”强势带动下,“七匹狼”全年销售5.4万箱,增长13.01%;传统规格销量大幅提升,“尚品狼”增长241.52%,“灰狼”增长30.14%,“软红狼”增长23.67%,“红狼”增长54.8%。零售终端建设更加完善。全市建设“通仙”体验店10家,改造“通系列”品牌示范店10家,整理级“百合”服务品牌形象店9家,示范型终端品牌形象链进一步形成。完善终端服务模式,终端经营能力有效提高。全市客户毛利率达11.2%,客户综合满意度达92.5%。现代卷烟流通水平持续提升。大力推进“三网合一”电子商务建设,全市网上订货率达82.73%。深入推进现代物流建设,持续优化“两烟”物流资源的.综合配置,我市“两烟”物流一体化建设工作得到国家局充分肯定,在全国烟草行业物流工作会上作经验交流;不断提升送货响应速度,全面实行次日送货;大力推进“准时制”送货,全市“准时制”送货面达90%;服务知名品牌培育,开展一、二类“七匹狼”应急送货;稳步推进标准化物流中转站建设,政和、建瓯中转站获评全省行业“十佳标准化物流中转站”;物流公司通过中国物流采购与联合会2a级物流企业的评估认证。

(三)注重综合治理,专卖管理工作成效进一步突显。坚持守土有责,加强综合治理,专卖管理工作取得新成效。打假破网水平进一步提升。完善执法部门联合打假协作机制,建立市局自上而下组织协调、县级局交叉联动的案件查办机制,建立机械化制假排查机制,坚决打击制售假烟行为。全市共查获案值5万元以上大要案20起,查扣假烟799件,其中“2·28”运输假烟网络案件案值140.8万元,被公安部列为督办案件;破获我市首起机械化制假网络案件,查获卷接机一套,案值153万元,逮捕15人,被省公安厅列为督办案件。加大追刑力度,全市刑事拘留37人,逮捕32人,判刑25人,其中2010年度“4·8”制售假烟网络案主犯一审获刑15年,并处罚金1150万元,其余7人获刑3-8年不等。市场管理力度进一步加大。精心组织开展整治“两节”市尝查处无证无照、打击假冒卷烟和规范烟草市场等专项行动,开展违法行为重点区域治理,市场环境进一步净化。全市共查获各类案件680起,其中假烟案件147起、非渠烟案件509起。浙江温岭籍违法零售户清退率达55%。全市市场净化率达93.6%,同比上升7.3个百分点。内部监管机制进一步完善。认真贯彻国家局新的内管工作规范,加强“两烟”生产经营监管。推广“全面覆盖,良性互动,注重实效”的内管模式,修订《内管工作手册》,增强内管工作实效。

烟草工作汇报篇十二

众所周知,烟草专卖是烟草行业的灵魂,烟草专卖稽查则为行业的发展提供强有力的保障。并为维护国家利益和消费者利益作出了杰出贡献。作为一名普通的烟草稽查工作者不仅要有强烈的责任心和使命感,更应该具备过硬的素质和敏锐的头脑,才能确保“两个至上”目标的圆满完成,为党和人民交上一份满意的答卷。

一、“以观为主,细致入微”。“以观为主”是指专卖执法人员在检查时,应以敏锐的洞察力观察经营户的神态和心态变化,根据一些细微的变化,分析经营户是否存在违法违规经营。在没有接到举报,没有得到有关部门反馈信息的情况下进行市场检查,专卖人员要为出勤工作做好准备,以观为主,凭借敏锐的观察力,确定检查对象,做到心中有数。

1、执法人员未进店之前,应先观察店主的表情和神态,如果店主表露出紧张神态,眼睛会看一眼店内的物品和员工,正所谓“做贼心虚”,这是人的一种自然心理反映。店主紧张,往往第一举动就能暴露存在的问题,这时,执法人员的视线不能离开店主。店主看员工是暗示,有让员工转移物品的可能,从中发现存在的问题,执法人员注意力要集中在员工身上,一些细小的举动都是专卖执法人员查获违规品的重要线索。

2、执法人员进入店内向店主表明身份后,与店主进行交谈,如果该店存在违法违规经营行为,店主则会因事出突然而无法集中精力,有意拉长与店内消费者的交易时间,其目的在于衡量问题的严重性,这说明违规品就在店内,而且数量较多,此时,执法人员可以认真仔细的检查,但是在检查过程中要注意店主的举动。

3、执法人员进入店内后,如果店主很紧张,但在与执法人员交谈的过程中,又表故作镇定态势,这说明店内存在问题。此时,执法人员可以采取衡量烟箱重量的方法或对一些不起眼的地方进行检查,也可根据季节变化,注意“天热多藏下线,天凉多藏上线”检查线索。

4、执法人员进入店内后,如果店主一直坐着,即使有消费者购物也不起身,这表明违规品就在店主的身边,执法人员应把注意力放在他周围的物品上,并视机进行检查。

5、有些店主在进行违法违交易,有强硬的“后台”支撑着,当他看到执法人员进店后,虽会表露出一时的紧张神情,掂量“后台”的力量,他会对执法人员采取不理睬的态度,并用微笑的方式暗示店内员工小心行事。如果店主没有暗示动作,说明违规品就在店主身边,数量不多。

二、“回头检查,趁胜追击”。面对专卖管理工作所取得的一些成绩,专卖工作人员应戒骄戒躁,保持清醒头脑,注意是否存在反弹现象,在前阶段的案件处理完之后,还应采取“挖掘”办案方式,深层次地打击违法违规经营行为,所谓“挖掘”办案方式,其主要做法是把曾经稽查到的经营户名单列为重点再稽查对象,继续派人实施监控,认真分析近期经营状况,有些经营户会因以下两种心理,而继续从事违法违规经营交易:

1、侥幸心理。有些经营户认为上次被查扣卷烟数量多,金额大,相信烟草执法人员这段时间不会再来检查,可以趁这个机会再进行一次大的交易以弥补一些损失。

2、报复心理。被稽查的经营户因心存不满,烟草部门越是检查他,他就越是肆无忌惮,继续违法,在哪跌到,就在哪站起来,有甚者更是变本加厉做违法交易,此时,执法人员采取回头检查的方式,其效果更佳。

三、“缓兵之计,出其不意”。有些经营户存在违法违规行为,但烟草部门的工作人员却查不到违规品,针对此类情况,专卖工作人员可以使用缓兵之计,暂时不查该经营户,而是从其下线开始着手。对于从该经营户下线所查获的违规品牌,采取轻罚或不处罚以教育为主的方式,麻痹上线,使其放松警惕,但是执法人员要认真细致地做好询问笔录。与此同时,专卖工作人员还要掌握该经营户的全部情况,并进行分析,把该店每次销售情况与上月或3-5月之内的销售情况进行对比,把销售量下降的品牌和品牌结构对比,当收集到多方面的有力证据之后,可以请工商及公安部门配合进行能够突击性检查,出其不意,必定有大收获。

当前,由于不法分子手段狡猾,行踪诡秘,给专卖稽查工作带来很大的难度。作为专卖稽查员,一定要解放思想,更新观念,大胆创新,积极探索新形势下做好专卖稽查工作的有效途径和方法,不断开创专卖稽查工作的新局面,促进专卖稽查工作再上新台阶。

烟草工作汇报篇十三

1、每周五下午制定周工作计划,报大队长审批后上传专卖系统并执行,在系统中应查看到周工作计划。

2、对稽查小组的检查日程和检查计划进行审核,指导和督促其完成检查计划。

[说明]与现行要求一致。

3、每周开展不少于两次的片区市场检查,每月联合公安、工商、综治人员进行市场检查不少于一次,并形成检查记录。检查记录应当上传卖系统,同时留存联合检查时形成的录相资料(刻成光碟的形式)。

(问:现在:这个检查记录是中队长录还是队员录,是怎样的?)。

4、每月对经营卷烟的餐饮娱乐场所不少于一次检查,检查户数不少于持证餐饮娱乐总户数的30%,无证餐饮娱乐户数的40%。留存清理餐饮娱乐检查时形成的录相资料(刻成光碟的形式)。

[说明]现行规定:《客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见》要求,餐饮娱乐场所、大型商场、连锁超市日常管理等归机动小组及队员进行管理。

变更理由:一在实际的市场走访、管理中不连续,有时走一个镇就只拜记一户或两户零售户,这样工作效率较低,故变更为属地中队管理更为恰当。

5、组织中队人员参加稽查大队组织的市场检查,并做好检查前的准备和检查中的指挥协调。

问:现在,这个是否也要录入,怎样录入。

6、每月跟访稽查队员两次,对队员的走访工作进行现场指导,并将跟访情况记录于跟访记录本中。

[说明]现行规定:未作要求,属增加内容。

增加理由:户籍走访是一项非常重要的工作,它能了解市场各类情况,尤其能够通过与零售户的交流获得很多有用的信息,但队员的素质、秉性各不相同,故需要中队长等上级进行指导。

7、每月对户籍稽查走访情况进行抽查(抽查户数不少于50户),并有走访检查记录。(走访检查记录见附件4)。

8、每周与市场经理进行一次口头交流协商片区存在问题和商量下步的管理措施。

9、按相关法规要求对本中队案件文书制作和专卖系统录入情况进行认真审核。

10、对新办、变更等行政许可事项的进行实地审核并在审核表中签署意见。

11、对中各类上报数据进行汇总、审核,确保数据真实准确。

12、每月末根据当前工作的实际,撰写《稽查中队月工作分析及下月工作安排》,并上传卖系统中。(基本样式见附件5)。

问:现在如何上传?

[说明]现行规定:《客户经理转型后进一步加强专卖管理工作的实施意见》要求,1、每月末根据各小组上报的工作开展情况,认真分析并安排次月工作计划,的大队长审批后执行。

2、每月末对片区市场监管情况进行分析。

合并理由:市场监管分析应当包含在工作分析之中,且工作分析应当更为全面反映中队的工作,而且工作分析与下月安排合并撰写,更能体现工作的连续性和针对性。

小组长工作标准。

1、每周五下午制定周工作计划,报中队长审批后上传专卖系统执行;

说明:当前系统无法上传,需对系统进行改进。

[说明]:当前系统无法上传,需对系统进行改进。

3、参加稽查大队、中队组织的市场检查,做好检查前的准备和检查中的指挥协调。

4、每月跟访小组的队员每人一次,对队员的走访工作进行现场指导,并将跟访情况记录于跟访记录本中。

5、与客户经理每日进行一次口头交流,及时相互通报市场情况,协商管理办法,每周参加中队与片区的信息交流,督促相关信息的处理落实。

6、指导小组成员按法定程序对案件文书进行制作和录入专卖系统,并进行复核。

7、对新办、变更等行政许可事项进行实地审核并在审核表中签字。

8、对中各类上报数据进行汇总、审核,确保数据真实准确。

9、每月末撰写《稽查小组月工作分析及下月工作安排》,并报中队长审核后留存。

10、督促、监控小组队员完成市场走访、案件办理、与综治部门交流等各项工作。

1、每月对管区进行清户,对持证户名册、无证户名册、特殊区域名册(在建工地、废弃厂房、较大物流企业等)进行更新。要求:(1)、清户要认真全面,清户范围原则上为主要场镇和人口聚集地、城乡结合部和主要公路沿线。(2)、有当月更新的名册作为留存(留存可为电子版本)。(3)、三个名册应详细全面的反映持证、无证和特殊区域的情况。

访日程。

并严格按日程进行走访,有特情况的需写出说明请中队长签字确认。

3、每月对重点涉嫌违规嫌疑户和销售异常的零售户,进行不少于两次的检查,此类零售户的比例应不少于管区零售户总数的15%,对于销量异常的零售户在每次检查时要一并检查库存。要求:(1)、提前制定检查名单,并上报小组长确认,以便小组做好检查安排。(2)、检查后当日形成检查记录并录入专卖系统。(3)检查销量异常零售户时留存库存检查记录。(库存检查记录见附件6)。

复查列入拟检查名单日中,并上报并提醒小组长做好复查安排;(2)、队员留存复查、培训记录。

对以上。

2、3、4项的[说明]:

现行规定:在《双基》和《转型后专卖工作文件》规定对涉嫌违规零售户、月销量800条以上零售户每月走访不少于2次,每月进行一次库存检查,并有检查记录。对于6个月内有违规记录的零售户每月走访不少于4次,每月进行一次库存卷烟检查,并有检查记录。

变更理由:取消了800条以上零售户的管理,而增加销售异常客户的检查,因为销售量的大小与是否违法经营无直接联系。同时取消了违规户6个月内每月走访4次,进行一次库存检查的规定,而增加了每月对重点涉嫌违规嫌疑户和销量异常零售户进行两次检查的规定,因为市场管理最为有效的手段还是市场检查并对违法户进行查处,同时库存检查一个人可以进行,不利于相互监督。

5、参加小组、中队组织的市场检查,做好检查前的准备。

6、与客户经理每日进行一次口头交流,及时相互通报市场情况,协商管理办法。

7、按《烟草专卖行政处罚规定》对主办案件进行办理包括一切书面文书制作、处理,和专卖系统的扫描等工作;案件在书面、系统内所有文书办理完毕后,交专卖科内勤进行归档。

8、对新申办许可证的进行实地审核,并在审核表中签字,负责零售户档案的清理归档。

9、统计上报各类上报数据进行汇总、审核,确保数据真实准确。

10、每月末撰写《稽查员组月工作分析及下月工作安排》,书面留存《稽查员组月工作分析及下月工作安排》。

11、加强与属地公安、工商、综治部门的交流沟通工作。

烟草工作汇报篇十四

尊敬的xx:

今年以来,xx烟草专卖局紧紧围绕、市政府的一个总目标、一个总抓手、加快建设“六个xx”的思路举措,牢固树立“国家利益之上、消费者利益至上”行业共同价值观,加快转方式调结构,努力提高经济运行质量和效益,服务意识和反哺社会能力进一步增强,树立了烟草行业良好社会形象,群众满意度不断提高。现将工作情况汇报如下:

一、基本工作情况

(一)税利增幅实现大幅攀升。1—11月份,销售卷烟24311箱,实现销售收入4.1亿元,同比增加9687.5万元,增幅30.91%;实现税利1.1亿元,同比增加3394万元,增幅46.33%;实现利润9131.2万元,同比增加2630万元,增幅40.45%,缴纳各项税金2344.3万元,同比增加589.7万元,增幅33.61%;预计全年缴纳各项税金2600万元,同比增加840万元,增幅47.72%。

推进网上订货,确保年内达到70%以上,并逐步向网上配货延伸,为广大零售客户提供快捷、高效、安全的订货渠道。搭建融资支付平台。我们加快推进卷烟客户融资授信、网上支付结算业务的推广力度,解决零售客户经营资金短缺问题,增加客户支付货款的便利性。搭建库存管理平台。增强客户进货的计划性,也为货源投放提供信息支撑。搭建多元化经营平台。我们尽快取得一个中国驰名商标的代理经营权,为零售户提供低采购价优质商品,降低零售户采购成本。二是实施零售户培训工程。采取多种培训形式,年内将3127家零售户全部培训一遍,提高零售户的经营能力;与移动公司合作开发“信息互通”系统,加强了客我间的沟通交流,提高了工作效率。三是通过开展“我为客户解难题,客户与我共成长”、中层干部月度市场调研等活动,不断拓展服务领域,完善服务功能,提升服务水平,树立企业良好形象。

实维护了国家利益和消费者利益。一是进一步健全完善协作机制。今年,由市政府、政法委、公安局、工商局牵头召开的联席工作会议4次,进一步明确了联合办案工作重点及目标,为实施有效打击提供了机制保障。二是认真搞好精准专卖。突出抓好专控体系应用,把重点区域、重点市场“两个突破”向纵深推进。其中“2〃23”国标案件就是通过体系破获的典型案例,在xx电视台《说法时间》栏目做了深入报道。三是推进拓荒扩户工程。实施上门办证服务,公开烟草专卖零售许可证审批事项和工作流程,建立受理、审核、许可的工作规范,实施政务公开、服务承诺、首问负责、“一站式服务”和举报投诉等便民措施。截至目前新增零售客户515户。四是不断加强政风行风建设。严格执行《行政处罚工作程序》、《烟草专卖文明执法行为规范》和“烟草专卖执法六条禁令”,文明执法,规范服务;加强执法监督,切实履行政执法监管职责,公布举报投诉电话和信箱,坚决纠正和严肃查处各种不正之风。

子成员就“西柏坡、井冈山”革命精神和“责任、奉献、纪律”内容,对全员进行党课教育,切实提升了理论素质,激发了干事创业的热情;召开青年干部职工“畅谈会”,汇报、交流了工作情况和思想状况,并就三讲、培训班感受等方面,积极谈体会、表心得、献计策,为企业发展注入了活力与动力;组织干部职工到武警中队开展“军企共建”活动,从工作、学习、生活、面貌全方位对标、学习和体验,促使全力打造一支“素质高、执行强、落实快”的铁军式队伍。

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烟草工作汇报篇十五

---论知识运用于实践,发挥优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力适应新的考核制度,有改革才有目标,有竞争才有动力,有动力才能不断地进步。在烟草工作,我有一种强烈的自豪感和荣耀感,让我充分展现了自身价值和能力,因为,这里有最优秀的企业文化,有最优秀的团队,有最好的同事。

虽然目前在工作中还是比较受肯定的,但在各方面仍旧存在着很多不足之处,需要在工作和生活中不断的提醒自己,时刻保持良好的状态来应对激烈的竞争和严格的管理制度,不论是从内还是外,都要得到提升,在工作中继续保持原有的认真负责的态度,杜绝出错,把好每个关,另外还是继续学习深造,提高素质建设。

虽然所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那就是服务于公司。虽然所采取的方式不同,但根本结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对领导和同事深深的热情是相同的。全心全意,2---落实科学发展观,坚持“以人为本”、“安全第一”的思想理念,全面落实安全生产主体责任和“一岗双责”制,坚持安全工作常抓不懈,实现了企业无大小安全事故,为平江烟草健康稳定发展构造了宽松的环境。

一、领导重视,组织得力,把安全生产摆在重中之重。

4---解目标任务,逐一签定了安全生产目标管理责任书,要求各部门对责任目标作进一步分解落实。按照“横向到边,纵向到底”的安全责任网络,“一级抓一级,层层抓落实”。在此基础上,进一步划分安全责任区,明确安全责任人。将安全生产责任落实到每一个公共活动场所,落实到每一处出租门面,落实到每一台特种设备和每一辆配送货车。责任制的落实,为促进安全生产监管工作打下了坚实的基础,保证了安全生产各项工作的顺利开展。

6---年”活动为中心、以开。

8---全生产硬件管理质量上半年,我们对全局的安全设施和消防器材进行了清理,对全局各个重点部位、出租门面的消防器材进行了一次全面的检查,对过期或不合规格的设备进行了及时的更换和补充,共更换消防灭火器药粉20个。同时,我们还每月对办公大楼的电梯进行1次维修和保养,对配电房和发电机组进行定人、定时、定点维护和管理,对防雷设施进行了一次全面检测,确保安全无事故。

五、服务经营,创新思路,确保安全与经营双丰收。

10---工作意识。

一是加强十八大精神、保持党的先进性、党章和创先争优的学习。经常积极参加会议和座谈会等方式学习的政治理论、形势政策和区局(分公司)有关精神,并结合工作实际进行整改讨论。主要目的是“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”强化个人思想,践行岗位工作意识,在工作中充分发挥了带头作用。

二是开展个人保卫干部业务培训和学习。负责安保工作。

12---。

14---处理非常及时,维护了分公司的良好形象。

烟草工作汇报篇十六

区局专卖科:

一年来中队认真贯彻、落实区局11年度工作部署,履行市场监管、内部监管等工作职责,确保了辖区内的市场净化率稳步提升,同时打造出了一支思想过硬、作风优良、业务过硬的烟草专卖稽查中队,现结合中队实际情况,将一年来的工作作如下总结,具体如下:

一、抓教育、培训,提高全队的综合素质。

根据工作要求,今年中队加强了队员对《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》,真、假烟识别及三令五法的学习、培训。同时平时组织队员例会学习、自学交流真、假烟识别技巧,定期、不定期进行知识问答考核,检验学习、培训效果,同时学以至用,增强规范意识,提高了全体队员文明执法、依法行政的主观意识。今天上半年,在市局组织的法律、法规及真、假烟识别竞赛中,中队有三名同志均取得了好成绩,并接受了市局组织的再培训。

二、规范和完善内部管理。

在中队内部管理上,坚持用制度管人,用制度约束人,明确、细化人员工作细则,使全体同志明确该做什么、如何做,同时建立一系列奖惩激励制度。结合实际,遵循平等原则,不姑息、不庇护,奖勤罚懒。对工作中表现突出的人员给予相应的奖励,对工作消极,不能胜任工作,坚决纠正和处理,以此促进队员的主观能动性,真正使每个队员能独挡一面,促进中队内部和谐、稳定。

三、强化打假打私力度,提高市场监管能力。

在强化打假、打私力度上,首先加强市场舆论的引导和监督作用。在日常。

工作中注重宣传烟草专卖法律、法规和各项规章制度,以及因违反《烟草专卖法》而受到打击的案件,从舆论上、形式上让不法行为认识到烟草专卖高压态势。

在市场稽查方面,针对辖区点多面广,零售户参差不一,建立零售户管理档案实施长效分类管理,明确为谁服务,确定打击、监控重点,做到工作有的放矢。同时要求全员增强信息观念,培养各自的信息员,从蛛丝马迹中寻找不法行为的踪迹,掌握不法零售户的内心和市场动态。平时中队还针对节、假日,车站、集贸市场和接壤边缘等,严格制定稽查计划,适时开展错时检查、假日临检、集中检查、交叉检查等针对性检查,确保市场的稳定。

本年度,中队共出动人次1392人次、出动车辆389车次、检查户数8749户、查扣各类违法卷烟共计12808.3条,其中假冒卷烟135.6条,乱渠道卷烟1386.1条,无证经营卷烟424.9条,万元以上案件38起,其中五万元以上案件16起,十万元以上案件3起,取缔名烟回收店7个,辖区内市场净化率与持证率稳步提升。

五、存在的问题和不足。

1、内部管理需进一步的加强,学习意识有待提高。

2、市场监控力度不够,市场净化率有待提高,假、私、非现象仍有发生。

3、信息网络有待加强,端窝打点成效不明显。

##中队。

##.11.10。

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