诊所下周工作计划(汇总13篇)

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诊所下周工作计划(汇总13篇)
时间:2023-12-13 11:05:07     小编:JQ文豪

计划是我们实现梦想和目标的重要工具之一。怎样制定一个合理可行的计划是我们需要思考的第一个问题。下面是一些制定计划时常用的方法和技巧,希望能对大家有所启发。

诊所下周工作计划篇一

太平人寿客人把东西放置多功能厅后,参加部门晨会。

带咨询会议客人参观,依云小镇房间、多功能厅、10号会议室与客人做会议预算。

到望湖楼协调音响师给明日绿城婚典调试音响。

带客户查看多功能厅与客人沟通会议布展细节,与客人到大年农庄查看菜单,协助餐厅与客人列新菜单。

参加接待会议,内容:相互交流接待会议期间问题、加强接待会议前期工作及每项流程的确认工作。

带客户到多功能厅查看场地,测量场地。

晨会结束后接待开会,分配今日会议接待工作。

工作分配后再次详细查看知会单,核对指示牌内容,把指示牌送至望湖楼。

协助销售经理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨询会议客人,带客人再次参观客房、会议室(测量会议室等)带客人参观多功能厅测量尺寸,与销售经理沟通后价格报至客人。

准时参加晨会内容:

1、在办公室内不准穿大衣

2、天气较冷的时候早操改为晨跑、天气较暖和的时候做晨操。

3、如遇客人需发传真,在商务中心传真机坏或特殊情况下,才允许客人到办公室发传真。

且不得让客人进入行政办公区,客人可在休息区等候。

4、查看知会单后放回原位,不得乱放。

5、统计圣诞逃票的销售情况。

由于今日冬至,除值班人员、跟会人员外大家客人回市区。

后与同事再三“协商”回市区。

下午与同事到紫荆山签订协议,搜集写字楼。

晨操结束后参加晨会内容:

1、20xx.1.1老的发票作废。

2、应收款的催收。

3、办公室纪律。

会议结束后查看知会单细节,给销售经理打电话确定会议细节。

后协助销售经理下发知会单。

记录今日销售经理到店参观客户电话,与客户联系。

1、带客户查看会场多功能厅、地中海。

2、带今日会议客人到地中海办理入住。

3、带客户看会场综合运动馆、湖光停车场。

(客人开汽车发布会,酒店场地小汽车开不进会议室客人不满意)

4、落实今日会议,会议室空调、纸笔、投影是否到位。

会议14:40开始

5、带客户到宴会厅定菜单、告诉客人会议室条幅尺寸、记录会议全称。

6、带客户参观综合运动馆,会议900人。

(客人不满意会议与用餐是一个地点,期间翻台客人在外边等冷)

7、带客人到宴会厅,与餐厅协调26日会议客人把音响提前放置餐厅。

准时参加晨会内容:

主要以今晚活动的流程,安排为主,另外就是今晚圣诞套票就要结束了,大家抓紧今日最后一天,继续销售圣诞套票。

下午4点前大家都要准时到多功能厅听从安排工作。

下午4点到多功能厅开会,听从安排工作。

男士安保工作,女士接待客户,协助餐厅服务员服务客人。

节目到11点左右结束,有些客人还意犹未尽的不愿离开呢,看来我们这次活动还是蛮成功了,大家就剩开心了一点也没有累的感觉了。

临近过年了,有许多公司会召开写年终总结会。

酒店定了也有,接待好已定会议。

重点搜接年终会议及同学聚会。

诊所下周工作计划篇二

1、做好党群服务中心升级改造准备工作。

2、继续开展“牢记国家总书记一句话活动”。

3、继续做好与党组织失去联系党员规范管理工作。

4、继续做好党员干部现代远程教育备检工作。

民政

1、低保调标准备工作。

2、社区人口资源信息系统录入。

3、环保档案整理。

4、老年保险工作开始。

司法、综治

1、做好法制宣传教育工作。

2、开展矛盾纠纷排查工作。

3、做好安全维稳工作。

4、上报长安网信息。

5、做好反宣品清缴

文体、武装

1、做好18周岁适龄青年网上登记工作。

2、参加区举办“书香门第家庭”活动。

3、区里对社区文体专干进行专业培训。

4、社区参加春之鼓舞艺术节排练。

5、征选区文化馆年会征文活动。

城管、安全

1、做好环境卫生整治工作。

2、做好清明期间文明祭祀宣传,加强检查力度。

3、做好食品安全检查工作。

4、整理食品安全档案。

6、加强九小场所消防安全检查,做好“打非治违”工作。

计生

1、大力宣传免费孕前检查工作。

2、积极为育龄妇女宣传发放叶酸工作。

3、搞好“流动人口维权月”宣传活动。

再就业退管

1、社保卡发放。

2、2017年第一季度退管认证工作。

3、辖区企业用工情况调查。

1.11月7日nc与erp科目余额进行核对。

2.11月8日各模块关账前检查完闭,等待集团关账。

3.11月10日总账、应收、应付、资产关闭会计期。

4.11月10日erp总账结账后即可开始进行管会手工补录数据填写,填写完成后将管会分析系统的当月损益数据与总帐的损益数据按公司段、科目段进行核对。

5.集邮系统、营业系统、订单系统营业日报每日集成运行。

6.报销报账系统正常集成运行。

7.召集相关部门对主数据(含供应商、客户、组织机构、员工)管理办法初稿进行讨论和修改。

8.全省员工和供应商报账系统和应付模块的每天数据传送、核对、导入和导出工作。

1

政治学习:义务教育法。

2

学习园地出刊(4)。

3

六年级结束新授,制定复习计划。

4

期中考试质量分析。

5

毕业班动员大会。

6

第三次教学常规工作检查。

7

中青年教师优质课竞赛。

诊所下周工作计划篇三

(1)库房的整理和盘点工作。

(2)库房账目整理和销售单的汇总。

(3)进出库房的账目和财务核对。

(4)舞蹈界的宏观微观市场行情。

(5)前台协助教务工作。

(6)货到领取装备。

(1)各部门员工岗位职责的整理和出台。

(2)学习计分系统的操作。

(3)日常出货的领取和上账工作。

(4)协助做好办公室其他工作。

1、在工作中体现同事间的相互合作和团结互助精神。

2、在工作中提升自身修养和工作能力的方法。

3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!

4、认真学习企业文化和省国标舞协会精神。

5、想出节约赚钱的方式。

诊所下周工作计划篇四

1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的20xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚, 信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

1、执行延庆县教育局资产报损管理办法,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

诊所下周工作计划篇五

本人这月主要负责的是前厅卫生工作。

上周重点做的卫生有如下几点:

1):每日重点卫生表的实施2)二楼玻璃门.灯箱的清洁3):木质书架.竖空调的清洁

下周工作计划:

以上计划在周一至周五空闲时合理实施,由前厅各领班配合检查监督,本人将不定期追踪!

诊所下周工作计划篇六

(一)构造和谐xx镇上山片甘蔗莳植基地事件.

依照县政府任务布置,有我局担任xx镇新立村落上山屯1070亩劣种基地甘蔗莳植任务,义务下达以来,我局主动与农机局、水利局及xx镇政府联络和谐,放松工夫做好各各项任务,同时联络绿泰农业公司购进优秀蔗种,今朝已经实现基地甘蔗劣种莳植面积200亩,其他地盘面积将正在往年春季片面实现莳植任务。

(二)主动到场县“双高”办展开各项任务。县“双高”办建立以来,我局遴派一位副局长以及一位业余技能职员到县“双高”办任务,主动共同做好各项任务,今朝相干任务正井井有条顺遂展开。

(三)深化下层指点催促做好甘蔗田间办理。我局片面深化到全县15个乡(镇),夸大做好甘蔗莳植与田间办理任务。今朝,全县已经实现追肥面积28.8万亩,已经实现除了草面积21万亩,已经防病虫害面积2万亩。

(四)帮忙做好制糖企业重组任务。糖业是我县支柱财产,为贯彻落实县委、县政府对于印发《崇左市委市政府指导拜见地方部委以及企业次要效果合作落实计划》的告诉请求,我局主动与中粮团体相同联络,增进中粮团体到场我县制糖企业的重组任务,颠末主动与中粮团体的相同联络,强化跟踪效劳和谐,中粮团体今朝在对于xx县xx永鑫糖业无限公司蔗区停止片面查询拜访,依据查询拜访后果与xx县xx永鑫糖业无限公司停止重组洽商。草拟xx糖业重任务计划。

(五)催促制糖企业做好蔗款兑付任务。20xx/20xx年榨季,虽然食糖市场价钱逐步上扬,但制糖企业运营盈余或者微利的格式不基本改变,糖业开展依然面对严格应战。正在如许的情势下,我县制糖企业主动张罗资金实时兑付农夫必定的蔗款。停止20xx年5月26日,我县辖区三家制糖企业对付蔗款7.24亿元,已经付蔗款3.97亿元,未付蔗款3.27亿元,兑付率54.83%,此中:xx永鑫糖业无限公司对付蔗款3.96亿元,已经付蔗款2.14亿元,未付蔗款1.82亿元,兑付率54.04%;世纪飞龙制糖无限公司对付蔗款2.23亿元,已经付蔗款0.83亿元,未付蔗款1.40亿元,兑付率37.22%;湘桂糖业无限公司对付蔗款1.05亿元,已经付蔗款1.00亿元,未付蔗款0.05亿元,兑付率95.24%。同时,催促乡(镇)存眷蔗农静态,做好表明任务,波动蔗农思惟,防止因蔗款兑现成绩而呈现蔗农上访景象,保护好社会波动任务。

一、催促制糖企业加年夜资金张罗力度,依照自治区、崇左市蔗区办理及糖料蔗蔗款兑现无关请求,实时做好甘蔗款的兑付任务,增进蔗甘蔗田间办理任务。

二、会合力气,到场“双高”糖料蔗基地建立任务

三、持续做好xx镇新立村落上山屯劣种基地甘蔗莳植任务,

四、积极实现县委县政府交给的人年夜换届先举任务。

诊所下周工作计划篇七

1.办公室的整理与保护。

2.值班例会的请假问题。

3.评定社团活动立项材料。

4.社联与社团的活动安排。

5.社联基金的评定与分配问题。

6.端正工作态度。

一、五一劳动节教育活动。

二、五一小长假安全出行教育。

三、庆祝“五四”青年节。

四、校园专栏出刊四。

五、完善均衡发展材料,准备迎接省级检查。

六、四(2)班语文公开课。

七、三(1)班数学过关课。

1.做好erp应付业务手工发票的操作支撑工作。

2.对应付模块与报账系统数据传递进行监控。

3.各市州分公司核对营业系统11月1日-15日营业日报。

4.各市州分公司核对集邮系统11月1日-15日营业日报。

5.各市州分公司核对订单系统11月1日-15日营业日报。

6.每日将营业系统、集邮系统、订单系统营业日报从中间表导入到erp系统中。

7.对资金模块静态数据进行第一轮收集清理。

一、党建:

1、上报失联党员信息,撰写失联党员纪实

2、做好远程教育档案整理工作,随时迎接上级领导抽样检查

3、党课:学习两会精神

二、工会武装宣传:

1、继续完成适龄青年网上兵役登记工作

2、继续20xx社区各口档案归档工作

3、整理星期六志愿者活动信息并上传网站

三、司法综治:

1、做好矫正人员谈话记录

2、做好矛盾排查纠纷调解工作

3、做好人民调解卷宗1份

4、做好每天协会微信的关注

5、做好长安网信息录入

四、民生:

(一)民政:

1、做好清明节值班,配合依依不舍公司做好爱心衣物回收箱投放工作

2、做好清明节文明祭祀宣传督导志愿活动

3、做好环保信息上报工作

4、做好网格信息录入

(二)计生:

1、帮助育龄妇女普及免优知识

2、及时为怀孕妇女开通孕事吧网站学习孕期保健知识

(三)城管、安全:

1、排查辖区周边安全隐患并做好统计上报

2、做好食品安全档案

3、做好食品检查记录和报告记录

4、每天排查九小场所,安全隐患

5、做好环境整治

(四)社会劳动保障:

1、填写并录入家庭服务业个体经营情况调查表

3、整理劳动保障档案

4、开展上半年企业退休人员认证工作

(五)文体青教:

1、继续e网新课程的学习

2、继续春之鼓舞的排练

3、做好特色课程的跟进

4、做好网吧的监管

5、写一篇关于长征故事的征文

(六)残联:

1、做好业务经办系统维护

2、精神用药服药卡发放

5】

党务:

1、继续做好与党组织失去联系党员规范管理工作。

2、做好20xx年党建档案完善工作。

3、做好党员信息系统迎检工作。

民政:

1,整理低保档案。

2,社区人口资源信息系统录入。

3,老年保险工作继续。

4,一季度新增企业填报调查表。

司法、综治:

1、做好普法教育宣传工作。

2、做好矛盾纠纷排查调解工作。

3、整理矛盾调解卷宗。

4、反宣品清剿。

5、长安网信息上报。

6、迎接全国政法委检查。

档案工作:

整理社区档案 。

文体、 武装:

1、做好18周岁适龄青年网上登记工作。

2、社区参加春之鼓舞艺术节排练。

3、整理工会档案。

城管、安全:

1、做好环境卫生整治工作

2、做好相关环境卫生档案工作。

3、做好食品安全检查工作。

4、整理食品安全档案。

5、加强九小场所消防安全检查。

计生:

1、大力宣传免费孕前检查工作。

2、积极为育龄妇女宣传发放叶酸工作。

3、失业转退休独生子女费汇总工作。

4、月月清各项报表。

再就业与退管:

1、2017年度上半年退休认证工作。

2、社保卡发放。

3、协助异地退休人员认证工作。

4、整理档案。

5、整理当月退休人员死亡情况并报表。

诊所下周工作计划篇八

2、完善预约诊疗工作制度和规范、操作流程,逐步提高患者预约比例。

3、建立与挂钩合作的基层医疗机构开展预约转诊服务,操作规范和流程通畅。

二、完善门诊流程管理。

1、优化门诊布局结构,落实便民措施,减少就医等待。积极与挂号室、支助部沟通协调,合理制定门诊重点区域和高峰时段有效措施,保障门诊诊疗的秩序和连贯性。

3、完善医疗资源调配方案,实时监测门诊流量,做好门诊和辅助科室之间的协调工作。

4、建立门诊突发事件预警机制和处理方案,加强医务人员技术培训,提高快速反应能力,熟练掌握各种突发事件报告和处理流程。

5、制定相关制度与流程支持开展多学科综合门诊。

6、完善门诊绩效考评和分配方案,与门诊服务质量密切挂钩,使门诊资源利用率化。

三、做好急诊绿色通道管理。

1、急诊科布局符合急诊快捷流程特点,满足绿色通道要求。

2、急诊医师、护士配置满足急诊工作需求。定期进行急诊专业技能培训,制定考核机制。督导每季度进行考核一次。

3、加强急诊检诊、分诊工作,落实首诊负责制、会诊制度,急危重症患者实行“先抢救、后付费”。要求急诊抢救登记完善,病历资料完整,入院、转诊、转科有病情交接。

4、进一步完善急诊创伤、心肌梗死、心力衰竭、脑卒中、颅脑损伤、呼吸衰竭等重点病种的急诊服务流程与规范。

5、根据医院制定重大突发事件应急医疗救援预案,督导急诊科制定大规模抢救工作流程,保障绿色通道通畅。

四、狠抓医疗质量与医疗安全提升医疗服务水平。

1、加强医疗安全教育和相关的法律法规学习,严格执行《执业医师法》和《医疗事故处罚条例》中相关规定,规范医疗行为,做到依法执业,提高法律意识和自我保护能力,并尊重病人知情权和选择权,避免医疗纠纷发生。

2、建立健全医疗质量和医疗安全管理控制体系,加强质量控制,严格落实医疗文书书写规范,对门诊日志登记及各种医疗文书的书写质量定期检查。加大医疗安全管理的力度,消除一切不利于医疗安全的隐患。

3、加强医护人员的“三基三严”培训和继续教育,促进医护人员主动学习,不断掌握新知识,不断提高专业技能。

4、加强对应急的培训和管理。要求每一位工作人员尽量掌握应急措施,做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。

5、加强发热门诊管理工作,做好传染病防治工作,发现时及时报告,并积极配合医院各部门,做好重大传染病的监测和群防突发公共卫生等。

6、做好门诊特殊病人的管理,认真做好与各科室的沟通,不断提高门诊质量和安全。

7、加强人才培训,吸取创新知识,开拓进取,提高医疗技术水平;加强门诊科室新技术新业务的开展,使医院踏上一个新的台阶。

诊所下周工作计划篇九

反思这一年,尽管工作完成的比较顺利,但也还是有很多麻烦和不足的方面。为此,总结自己的毛病,反思自己的不足,我在此对下一年来的护理工作做如下计划:

第一,要在自身的专业上加紧钻研,通过向护士长等领导的学习来加强自身的理论知识,提高自身对工作的的了解和熟悉。此外,也要多多学习新知识,让自己能保持不断更新的状态,保持自身的成长性。

第二,作为一名护士,我要时刻做好思想巩固。在工作中严格的'要求自身的工作,并进一步加强自身的态度,保证自身对工作的积极性和严谨性。能在工作中以病人为主体,人性化的做好自身的服务和工作,照顾好病人的身体健康。

第三,在工作中注重自我管理,严格牢记并遵守医院的规章制度,保证自身的工作行动都能严格按照规定执行。准时上班,认真完成自己的工作任务,绝不给工作带来麻烦。

首先要在工作之余加强与同事的交流,做到互相帮助、互相学习、互相鼓励。在工作中不仅要重视自己的职责,对于身边一切病人和家属都有倾心尽力的去做好服务,让病人能好好的休息,家属们也能安心。

此外,还要做好与病人的沟通交流。在护理服务中要保持亲切的态度和严谨的责任感,在工作中以关心和爱心,更贴心的去照顾病人。

在工作中,首先要加强对自身负责病区的管理能力,确保能准时的完成工作任务,不让病人和家属久等。此外,要加强自身的了解,更好的管理自己的任务,绝不能在工作中犯下错误和马虎!

此外,作为护士同时也要加强对安全方面的管理。不仅仅是对病房的安全,更是对医药瓶的安全,更要严格的做好检查。在取药和换药中,都要严格的确认药品正确,多多检查,决不能在药物上犯下错误!

今年x月左右,按照医院规定会继续举行医护人员的技能竞赛,今年,我也决定要积极的参加这场竞赛,及时不能获得多么优秀的名次,也一定能收获许多的经验和技巧。为此,我要多多注意自身的锻炼,在工作和日常中加强自身的锻炼,提升个人能力和技巧。

总的来说,今年的工作依然不轻松,但我一定以更加严格、严谨的心态,认真的对待好自己的每一份任务!

诊所下周工作计划篇十

我诊所于2018年6月成立,为了配合全国基层卫生事业、传统中医文化的发展,在本诊所成立之际,我诊所的全体医务人员,以十足的信心、满腔的热忱、精益求精的技术,为来诊居民提供优质的、全方位的医疗服务,努力把医疗工作做得更加完善,特订2019工作计划如下:

1.认真执行上级有关卫生工作的方针、政策,全心全意为来诊群众服务,要求我机构医务人员积极参加基层医疗医技及医学理论学学习,努力提高自身的素质和业务水平,与社区群众建立的良好医患关系,为社区群众提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

2.积极应对日常工作,继续抓好流行病、传染病的监测和防治,做好传染病及突发性公共卫生事件的处理工作;严防冬春季节传染病的预防控制工作,落实上级部门卫生的指示精神,发现疫情及时向上级主管部门汇报,并及时做好转诊及善后处理工作。

3.关心社区居民的健康,凡来我诊所就诊者,皆免诊疗费;对居委会的特困和残疾人员免费诊治,切切实实为社区群众的身心健康服务。

4.做好传染病的预防、治疗、宣传工作,不漏报登一列传染病。

5.坚持全天侯、全方位服务,不管任何时候,任何情况都能随叫随到,让病人得到及时的救治。

6.加强医务人员素质教育,努力提高业务水平,优化组合。建立良好医患关系,切实做到为社区居民提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

攀枝花市西区***诊所。

二〇一八年七月九日。

诊所下周工作计划篇十一

一年来,我所在xx区卫生局的关怀和领导下,始终坚持以病人为中心,以积极的工作态度,为每一位前来就诊的患者提供热情服务,赢得了广泛的赞誉,现将主要工作总结如下:

1、接诊诊疗患者情况。一年来,我所共接诊处理和诊疗患者xx余人次,转诊患者xx多人次,所内全年没有发生任何重大医患事件,所内发展态势良好。

2、诊所各项管理规章制度完善,并按照要求上墙公布。制定有医师和护士岗位职责,制定有诊疗、护理技术规范。

3、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,书写门诊病历,用药开具有处方。

4、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。

5、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

总之,过去的一年,我所虽然发展良好,但是在成绩面前,我们必须保持清醒的头脑,以更加积极的态度,更加务实的作风、更加扎实的行动为患者服务。

诊所下周工作计划篇十二

日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。估计许多人是想得很多,但不会写,以下是小编整理的2020年诊所工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

xx年是诊所面对新挑战,谋求新发展之年,面临诊所医生工作站全面启动,注射室、感染性疾病科诊所搬迁,规范二级综合医院科室建设管理格局,任务艰巨而繁重。诊所将在院领导的正确领导下,围绕“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的诊所医疗服务工作。为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。解决我县百姓看病贵看病难问题。

将xx年的具体工作安排如下:

1、诊所日志登记完好,复诊率60%。

2、诊所处方合格率95%。

3、诊所病历书写格式合格率90%。

4、诊所与出院诊断符合率90%。

5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟。

6、急救药品、器械完好率(剧、毒、麻药专人管理,专柜、专锁,天天交点,有使用记录)。

7、一人一针一管一灭菌执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、手卫生依从性和洗手合格率90%。

9、诊所病人满意度90%。

10、本地患者复诊预约率达到50%。

科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证,为了切实提高科室的整体管理水平,本年度将主要抓好以下几项工作:

1、加强专家诊所管理。

2、加强感染性疾病科诊所管理。

3、加强普通诊所诊室管理。

4、加强注射室管理。

5、加强科室行政管理力度,明确诊所办管理职责。规范诊所管理格局。把两种管理模式:单独核算自收自支式,直线诊所式。严格执行诊所各项工作制度,不断提高管理质量和管理效率。部门负责人不定期深入科室、诊室,发现问题及时协调解决。对违反规章制度的部门或个人,按照绩效管理办法采取教育、劝导、经济处罚等方式给于处理。培养员工爱岗敬业,自觉遵纪守法的良好习惯。

6、大力倡导“以人为本”的管理理念。定期与员工进行交流,认真听取他们对科室发展和管理的意见和建议,充分发扬科室管理的民主化和人性化。推进我科规范化、制度化、科学化管理进程。

7、按时完成院方临时性指令任务。

全面启动诊所医生工作站,提高诊所诊疗效率,弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以改善人民群众看病就医感受为出发点,围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题,大力推进深化改革和改善服务,通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的`基本医疗服务。

努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,使医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,努力构建和谐医患关系。

(一)优化诊区设施布局,营造温馨就诊环境。

1、优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程,合理分布各专业诊室和医技检查室,有效引导和分流患者。

2、保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治,加强卫生间等基础环境管理,保持干净、整洁、安全、舒适。达到公共场所禁烟要求。

3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图,指示标识清晰、明了。为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。

4、提供便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务,为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施。完善无障碍设施。

(二)推进预约诊疗服务,有效分流就诊患者。

1、建立网络信息化预约平台。增加预约诊疗方式。

2、推进双向转诊。推进分级诊疗,支持双向转诊,为基层医疗机构预留号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径,提供预约诊疗服务,方便患者预约。实行“预约优先”,对预约患者和预约转诊患者优先安排就诊。

3、准备试性分时预约。借网络平台推行分时段预约,合理安排患者就诊、检查时间,尽量缩短在医院候诊时间。

(三)合理调配诊疗资源。

根据病人流量排好专家诊所、普通诊所、节假日诊所的值班。

(四)发挥信息技术优势,改善患者就医体验。

1、加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息,引导患者错峰就诊。对诊所等候、预约诊疗、特殊检查、特殊治疗和手术前后的患者,通过新媒体、微平台、告知单等多种形式提供提示服务。通过诊间结算、手机等移动设备支付,减少患者排队次数,缩短挂号、缴费、取药排队时间。

2、提供信息查询。在保障患者隐私的前提下,提供自助打印、手机信息、电话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。

(五)持续改进护理服务,落实优质护理要求。

1、加强诊所服务。体现良好风貌。医院工作人员(包括实习、进修人员)着装整洁、规范,佩戴胸卡,易于患者识别。医务人员语言通俗易懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。

2、落实优质护理。诊所全覆盖:导医、分诊、注射室等部门,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心整体护理。

(六)规范诊疗行为,保障医疗安全。

加强诊所合理用药。抗菌药物使用率20%,规范激素类药物、辅助用药临床应用,倡导能吃药,就不打肌肉针,能打肌肉针,就不输液的观念,降低患者用药损害。

(七)注重医学人文关怀,促进社工志愿服务。

1、注重心理疏导。加强医务人员人文教育和培训,提高沟通能力和服务意识。各项诊疗服务有爱心、耐心、责任心,及时了解患者心理需求和变化,做好宣教、解释和沟通。对手术或重症患者提供心理疏导,有效缓解患者不安情绪。实施有创诊疗操作时采取措施舒缓患者情绪。

2、保护患者隐私。执行“一室一医一患”诊查制度,在诊所诊室、治疗室、设置私密性保护设施。

3、加强社工和志愿者服务。配合医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。积极开展社工和志愿者服务,优先为老幼残孕患者提供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。

(八)妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。

规范诊所投诉管理。提供有效途径方便患者投诉,诊所主任、护士长负责患者投诉处理和反馈,对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。

安全生产工作责任重大。科室成立以科主任为组长的安全管理领导小组,制定好全年安全管理工作计划,不断完善诊所安全管理工作制度及各项应急预案。

根据二级综合医院的要求,加大应急处置能力培训和管理。诊所的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训,做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。

诊所下周工作计划篇十三

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间,虽然只是短暂的五个工作日,但是通过学习和观察,对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深,现总结如下:

为尽快熟悉公司整体情况,融入新的企业文化,本周的主要工作是学习网络办公流程和相关规章制度,了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工,研习往期会议纪要和20xx年总裁讲话汇编,通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列活动和行政系统培训活动等,逐步进入工作状态。

1、公司管理规范,高效运转。

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确,日常工作井然有序,有规章可循有制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质,也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责,有序配合。

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分,各自在职责所在领域兢兢业业,对于部门的重要工作,又能群策群力,发挥专业所长,积极协作。

3、交流氛围融洽,无抱怨状。

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历,但彼此之间互帮互助,气氛融合。值得一提的是,相处时间虽短,但没有听到一句抱怨的话,无论是对工作还是对同事关系,这说明大家对工作环境的满意度较高。

1、提倡适度工作创新。

参与房地产行业的行政工作三年有余,最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作,尽管很努力地在完善改进,可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑,时常如履薄冰。对行政要求的苛刻说明行政的重要性,但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务,也需适当有所创新。例如,利用18周年的系列活动,对远洋进行品牌打造和形象宣传,将远洋理念广泛传播,社会符号植入大众,对产品销售无疑具有相当大的推动力,应高度重视。在万达工作的时候,该企业提出的“百年企业”概念,说明了品牌塑造任重道远,同样,远洋的“相伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作,可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。

2、加强业务知识培训。

秘书行政部作为公司的中枢机构,负责协调管理和后勤保障,在日常工作的开展过程中,需从宏观层面对公司发展战略进行整体把控,也需从开发环节对公司具体业务有所掌握,做到“眼光放长远,行动落实处”,有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务,全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传,都应建立在熟知业务情况的基础上。因此,建议可在内部开展系统的业务知识培训,邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况,或者有意识地参与更专业化的知识讲座等,从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象。

据观察,虽然制度规定下午五点下班,但每到五点时部门里并没有同事离开,仍一如既往地工作着,相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲,加班说明两点:第一、工作量饱和;第二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看,大家都加得心甘情愿加得甘之如饴,甚至在家也要加班加点完成任务的,这又说明两点:第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认真负责。因此,我认为,原则上不鼓励加班,避免工作中养成拖沓习惯,也能节约一定的办公成本,但一切以业绩说话,付出更多的时间和精力,才能创造更有用的价值。

4、关于秘书工作。

xxx

20xx年10月20日。

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