总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
安居工程建设持续推进 安居办工作总结篇一
由于我县没有县城，20xx年，沧州市分解到我县的保障性安居工程建设责任目标是：新增发放廉租住房租赁补贴的户数为120户(2019年发放廉租住房租赁补贴465户);新增公共租赁住房120套;新建限价商品住房50套。
1、廉租住房租赁补贴发放情况。今年以来，我县共发放廉租住房租赁补贴31.5万元，涉及463户，1004人。针对新增发放廉租住房租赁补贴120户的目标任务，我县根据各乡镇城镇居民的户数及人口数，同时结合历年来各乡镇住房租赁补贴的发放情况，将今年新增的廉租住房租赁补贴户数已分解到各个乡镇，现正处于调查核实阶段。
2、120套新增公共租赁住房建设情况。7月份以来，为确保按期完成今年公租房建设任务，经县政府研究，将120套公租房项目建设位置调整到位于沧县风化店乡的沧东工业园区内，目前，征地27亩，租房建设用地已确定，现已落实资金1306万元(公租房120套计划共投资2019万元)，涉及村民们已签字，征地补偿手续、规划等工作正在加班加点办理中，决定于近日进场进行地质勘探，确保近期开工建设。
3、50套新建限价商品住房建设情况。河北天泰房地产开发有限公司于沧县兴济镇建国街开发建国福邸商品房小区项目，建设规模：占地24.57亩，开发建设6层住宅楼8栋，共260套，建筑面积27820平方米。目前，立项、土地、规划、施工等建设手续五证齐全，部分楼盘已开工在建，部分楼盘地基基础已处理完毕。经过我们做工作，在该项目中，河北天泰房地产开发有限公司自愿为沧县配建限价商品房50套，目前，我局同该公司已达成意向，下一步将签订相关协议，确保按期保质、保量地完成配建任务。
县政府高度重视保障性住房建设工作，成立了以分管县长为组长，各部门负责人为成员的领导机构，各部门各司其职、各负其责、齐抓共管、层层落实。针对新建120套公租房和50套限价商品房的目标任务，坚持把保障性安居工程列为“一号工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程项目审批“一路绿灯”，保障性安居工程建设奖惩“一票否决”，同时，在沧县保障性住房建设工程领导小组统筹管理的基础上，再成立工程施工协调工作组和跑办项目手续工作组，协调解决我县保障性住房建设工作中出现的问题和困难，加快我县保障性住房建设工作的进度，力争8月底之前全部开工。针对新增发放廉租住房租赁补贴120户的目标任务，我县将进一步对各乡镇加强督导，采取逐个乡镇调度的方式，力争10月底之前完成此项工作目标任务。
安居工程建设持续推进 安居办工作总结篇二
今年以来，我县认真贯彻落实国家和省市住房保障方针政策，将保障性安居工程建设纳入县委、县政府重点工作，提早谋划，认真组织，目前各项工作正在全力推进。现将有关情况报告如下：
为贯彻落实省、市关于保障性安居工程建设的有关精神，全力做好今年保障性安居工程建设工作，县委、县政府主要领导高度重视，亲自部署，县政府多次召开会议进行专题研究，并将此项工作列为今年县政府12件惠民实事，明确了目标任务、部门职责和时间节点，形成了领导重视、部门联动、快速推进的工作格局。
20xx年市下达目标任务：新建廉租住房100套，新建限价商品住房100套，新建公共租赁住房375套;城市棚户区改造(危陋住宅区改建)200户。
1、廉租住房任务：落实在民安小区保障房项目72套(按照市提出的廉租房、公租房并轨要求，与市任务相差的28套廉租房增加到公租房项目)。
2、公租房任务：落实在文安县东都环保产业园区180套、落实在河北日上建材制造有限公司(位于文安新桥工业区)240套。
3、限价房任务：落实在民安小区保障房项目108套。
4、城市棚户区改造任务：落实在城区怡和•城市之星(二期)平房改造项目，改造套数258套。
目前，上述项目正在进行前期手续的办理工作。
民安小区保障房项目3#、5#楼廉租房已完成主体封顶，正在进行二次结构施工;民安小区4#、6#、8#、9#楼经济房、限价房正在进行基础施工;智慧彩钢公租房项目已完成主体工程和内外装修;天澜公司公租房项目正在进行主体内外装修;凯旋国际棚户区区改造项目主体已封顶。
到目前，溢泽小区二期工程、怡和城市之星小区、福顺家园小区、和谐家园小区、星海豪庭小区、盛泰苑小区、锦绣新城小区等2019年7个经济房配建项目已全部完成主体封顶，正在进行内外装修和配套工程施工。
今年市下达我县保障性住房和棚户区改造住房竣工竣工任务为826套。其中，2019年经济房项目198套，2019年民安小区廉租房项目144套，2019年智慧彩钢和天澜新能源公租房项目382套，2019年凯旋国际棚改项目102套。目前，这些项目正在加紧进行施工，预计到11月底前可全部完成竣工。
为做好保障性住房准入退出管理，我们依据上级有关文件精神制定了我县廉租住房、经济适用房、限价房等保障性住房管理办法，对保障保障性住房准入退出管理进行了严格规定。2019年10月，我们按照公开透明、公平公正原则，对在建的小务农场廉租房项目和8个经济适用住房进行了分配，小务农场确定分配对象户数170户，8个经济适用住房项目确定分配对象205户。2019年城区政通小区、人和小区2个廉租住房项目，民安小区限价房项目下半年也将分配到户，目前正在进行申请受理和审核工作。
按照市下达任务，2019年我县完成保障性安居工程建设任务约需要土地60亩，目前均已落实，其中廉租住房、限价房、棚户区改造项目用地为存量建设用地，2个公租房项目1个正在办理土地招拍挂，1个土地组卷已报到省国土厅审批。
近年来，我县在积极争取上级补助资金的同时，按照国家、省规定渠道足额归集保障房建设资金，严格按宗提取5%比例土地出让毛收入和住房公积金增值收益用于保障性住房建设。按照今年的目标任务，我县保障性安居工程需要投入建设资金11900万元，其中需政府投入的建设资金约4000万元，其余为企业自筹。截止目前，政府归集的保障性住房资金和廉租住房项目中央预算内投资余额为2687万元，预计今年还可提取土地出让和公积金收益2430万元，基本上可满足政府投资建设的保障性住房资金需求。
在保障性安居工程建设税费政策方面，我县严格执行国家关于保障性安居工程建设税费政策，依据国家、省市相关规定制定
出台了《关于严格执行国家保障性住房税费优惠政策的若干意见》，对各类保障性住房和棚户区改造项目明确了税费减免科目和减免标准，对集中建设的保障性安居工程项目规定了供水、供电、供气、通信、道路等市政公用基础设施企业、经营单位免收增容费、接口费等费用。并印发各有关部门严格执行，至今所有保障性安居工程项目税费减免全部到位。
今年以来，我们继续执行商品房项目配建廉租住房政策，在近期召开的县规委会第三次会议上有6个商品房项目在规划条件中均进行了廉租住房配建规模约定。对确有困难不能配建的商品房项目，经县政府批准后可交纳廉租住房异地建设费，由财政与国土部门在收取土地出让金时一并收缴。
在保障房工程质量安全监管方面，建设、房管等相关部门认真履行监督管理职责，不断加大对施工单位及监理单位技术人员履职情况和工程质量巡查、安全条件审核等环节的监管力度，严把建筑材料实验、隐蔽工程施工、主体工程建设、防火节能施工、主体验收、实体检测、内外装修、竣工验收等环节工作，确保工程质量符合规定和强制性标准。近年来所有保障房项目做到了现场管理规范、各项制度齐全，工程质量全部合格。
按照市政府要求，我县于20xx年将房产管理局更名为住房保障和房产管理局，并设置了廉租住房和经济适用住房管理中心，进一步明确了政府住房保障职责。为做好住房保障工作，近年来县委、县政府对住房保障工作给予了大力支持，住房保障部门也从人力、物力等方面进行了大量投入，2019年4月县政府拨付住房保障工作经费80万元，到目前房管部门专职工作人员已增加到15人。
为保证信息系统运行和日常工作需要， 20xx年投入2万余元对办公设备进行了改善，同时选择业务精良、责任心强的同志负责信息录入工作，到目前，近年来所有保障性安居工程项目、房源及新增保障户信息按照省市要求全部录入到位。
按照省、市关于对保障性安居工程相关信息及时进行公开的要求，我县于今年2月份将20xx年新建保障房项目信息和年度建设计划、开工项目信息、竣工项目信息、住房保障规划、政策文件、保障标准条件及方式、配租配售房源、办事流程、审核结果及联系方式、配租配售结果、监督检查结果等十方面信息情况在政府网站进行了公开，以便社会各界了解和监督。
总之，我县在保障性安居工程建设方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但离上级要求还有一些差距，在今后工作中我们将进一步加大对保障性安居工程建设的政策倾斜力度，切实安排好土地供应、资金保障等各项工作，确保按时保质完成保障性安居工程建设任务。
安居工程建设持续推进 安居办工作总结篇三
为贯彻落实《关于配合做好保障性安居工程审计工作的通知》(马保建办 [20xx]15 号)精神，配合做好国家审计署郑州特派办和安徽省审计厅对我区保障性安居工程的投资、建设、分配、运营等情况进行审计，按照市政府、市保障性安居工程管理中心统一部署，我区认真细致地对保障性安居工程建设情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：
滨江新区积极推进保障性安居工程建设，按照年度计划分期实施，切实落实了保障性安居工程的建设。我区领导对本次审计工作高度重视，按照要求，精心组织，成立了配合审计工作领导小组(名单附后)。
滨江新区保障性安居工程有采石地区城市棚户区改造和廉租房建设，采石地区棚户区改造是为了滨江新区规划范围内的采石街道及一些国有企业居民的搬迁，总改造户数3098套，建筑面积约30万平方米，坐落在滨江新区的安置小区九华万家花园中。其中，一期工程已完成2019套，在一、二、三、五组团;二期工程615套正在建设，位于安徽慈湖建设集团有限公司承建的四、六组团内，四组团8栋372套，已开工的3栋144套已结构封顶，剩余5栋正主体施工，计划年内竣工。六组团9#—18#楼共10栋270套在建，并有15#—18#四栋结构封顶，计划年内建成。三期工程483套安排在九华万家花园二期中。廉租房2栋18层高层，共288套，为雨山区配建，项目建设主体为雨山区。
滨江新区棚户区改造项目和安置房项目因工程按组团进行招标，故在一个账户进行核算，廉租房项目单独建账，独立核算。滨江新区保障性安居工程建设程序基本齐全(附材料)，项目管理成效明显。按照不低于商品房的标准建设，绿化档次高，配套建设全，小区游道、凉亭、底层活动层，为居民的娱乐、休闲提供环境优美的场所;主干道牛渚路南通唐贤街，北接沿江大道，为老百姓的出行，购物，休闲提供了便利;为每家每户免费提供、安装太阳能，打造太阳能光电一体化小区。棚户区(城市户)的分配由雨山区住建委负责，安置房(农村户)的分配由雨山区征迁局负责。已通过招投标确定物业公司(马鞍山民信物业管理有限责任公司)进驻管理，目前已有625户领钥匙入住。
滨江新区不折不扣完成保障性安居工程建设任务，按照要求在此方面做了一些为民造福的工作，但仍存在一些问题，如土地使用证未及时办理，物业管理还需加强，建设的协调、配套还需进一步统一等。尽快完善和加强当前的主要工作，抓好已完成2019套的分配(已分配近800户)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套，同时落实好明年城中村改造的1000套任务，为采石地区的老百姓办实事、办好事。
滨江新区抓住国家加大保障性安居工程建设的有利机遇，围绕“超前建设、放量开工、严把质量、提升水平”的总体要求，全力实施好滨江新区保障性安居工程建设。
安居工程建设持续推进 安居办工作总结篇四
房屋建筑施工安全生产的自查报告
区建设局：
根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下：
一、检查的基本情况
全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个;建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份;7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。
二、存在问题
通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在：
(一)政策方面：1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。
2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。
3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。
4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。
5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位;卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。
6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隐患严重，纳入监管难度加大。
(二)施工现场管理方面：
1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特别是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好“三保四口”的防护。
2、施工用电极不规范，未严格执行“一机一闸一漏一箱”原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线直接连接。
3、施工支架的架设不规范，采用的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不牢固、不稳定现象，留下安全隐患。临边防护措施不力，实行施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。
4、吊装设备陈旧，使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极不安全，施工通道无防护设施和警示标志。
5、施工工地有朝天钉板未及时清理。
6、持证上岗率较低，部分上岗人员没有经过安全培训。
7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。
8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。
9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达3—4m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡;
10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦;
(三)施工技术方面：
1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。
2、砼、砂浆配合比无标牌，现浇板保护层不够。
3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。
4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。
5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。
6、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。
7、施工单位擅自改变施工图，未到建设部门办理手续就加层。
8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加强建筑市场监管，严格“准入”、“清出”制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。
(二)严肃查处违法转包行为，特别是中标企业的转包行为和本地“三无”人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或“三无人员”施工的现象。
(三)强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序;严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。
(四)督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业督促队伍进行巡查，直到达到整改要求，才能复工。
(五)加强施工企业的“三员”，监理单位的监理人员培训工作，增强工作责任感和现场控制能力。进一步强化施工人员的安排意识，提高自我保护能力。
(六)进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。
(七)规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。
(八)希各施工、监理、建设单位接到通报后，认真组织本单位相关人员对照整改通知书或整改意见书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规严惩不怠，决不手软。
安居工程建设持续推进 安居办工作总结篇五
质量自查自纠总结
一、质量体系的建立健全情况
延安市新区中医院项目部质量体系，本着“全员参与、全过程、全方位”的原则，进行施工前、施工过程、施工后的质量，在质量领导小组领导下，项目部以工程管理部为归口管理部门，由各职能部门工作人员全面负责项目部的质量管理工作。项目部在完善组织机构、明确岗位职责的同时，制定了《质量管理计划》，将各级质量、安全管理人员、职责进行了明确，完善了管理网络。为确保工程施工质量，对全部工程项目内容实施有效管理，满足业主要求，满足工程设计要求，我项目部在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式，进行全面质量管理，质量管理的核心是建立完善的质量保证体系，并能有效运行，使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态。
1)建立健全质量保证体系和质量管理机构，制定完整的质量管理规章制度。强化质量管理意识，明确任务，责任到人，力求工程质量管理规范化。
形成的系统文件有：《项目管理计划》、《质量管理计划》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系认证证书》、《质量管理目标责任书》、《项目质量动态管理》、《项目质量管理办法》、《工程竣工资料编制计划》、《竣工资料收集整理管理办法》、《关键岗位人员任职条件》、《法律法规清单》、《规范及标准汇总》，形成的规章制度有：《质量管理制度》、《各部门及岗位质量职责和权限管理制度》、《工程进度控制措施制度》、《建筑工程质量奖惩制度》、《标准养护室管理制度》、《培训管理制度》、《文件签审批制度》。
2)施工工班严格执行施工前技术交底制度，特别是重点关键部位的施工要强化质量教育，将质量保证措施落实到具体岗位，实行质量责任制，挂牌制，对特殊工种人员实行持证上岗，以确保工程质量不出问题。加强施工过程的质量控制，质检负责人要各道工序质量进行检查，发现问题及时通知施工工班进行整改，如下发整改通知单，或在会议上提出批评，乃至罚款，责令限期整改，直至达到要求为止。从而杜绝隐蔽工程的质量隐患。
形成的文件措施：《试验计划》、《工程质量保证措施》、《质量通病预防措施》、《轴线、标高控制措施》、《钢卷尺自校规程》、《特殊施工过程作业指导书》，形成的记录有：日常质量监督记录表、现场质量检查记录、试验记录、项目工程质量统计表、混凝土工程浇筑施工记录、不合格品评审记录、不合格处置报告。
3)严把原材料的进场、使用检验关。所有进场材料均需有出厂合格证和正规的检验资料，试验室按规定进行取样检测，严格审查把关，杜绝不合格材料进场和使用。
二、工程实体施工状况与评价
2.1原材料质量管理和控制情况
项目部制定《原材料质量控制措施》，适用于本项目所有的原材料，其生产厂家(或供应商)资质必须满足相关规定和规范要求。其出厂的原材料(或半成品)必须有出厂合格证、材质证明。由质量部负责审核、收集，并通知试验室取样检测。试验室按规范要求取样，进行检测。其《检测报告》及时反馈给质量部，并上报监理审批。对检测不合格的原材料，坚决退货。对原材料的进货、储存、标识、原材料的出库等均按照相关规定进行严格控制。
现阶段主要原材料质量控制情况：
钢 材：截止目前共检测了4批次，各项性能均符合设计及规范要求。
混凝土：截至目前共检测了试块5组，各项性能均符合设计及规范要求。
防水卷材：截止目前共检测了1批次，各项性能均符合设计及规范要求。
2.2混凝土工程质量控制情况
1)编制砼工程施工作业指导书，指导砼施工，进行砼施工技术交底，使每个施工人员明白自己的工作内容、职责及相应的工作标准和操作方法。
2)建立健全班组自检、工区复检、项目部质检人员终检制度,展开全过程的质量控制,制定了《建筑工程质量奖惩制度》，将施工质量的优劣与施工单位、个人的经济效益相结合。
3)混凝土浇筑前按测量所放点、线位置安装牢固、不位移、不变形，安装完毕经工区测量队提交模板成果，质检人员审查合格后，提交监理工程师对模板安装进行验收，合格后进行下道工序施工。
4)对成品砼进行现场抽样检验,并对其进行了28d强度抗压强度检验，检验结果均符合设计要求和相关规范要求。
5)混凝土浇筑前必须按规范要求对建基面或施工缝进行清理、冲洗干净，经“三检”合格后，报请监理验收签证后才开仓浇筑。混凝土浇筑时严格控制下料高度、铺设厚度、及时振捣。施工人员严格按操作规程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、仓内积水等。特殊部位指派专人值班旁站监控，确保砼施工质量，工区做好砼浇筑记录。
6)对浇筑完的混凝土及时进行洒水养护，并用覆盖塑料薄膜进行保湿，对出现的缺陷，及时进行修复处理。
三、存在的问题和采取的措施
3.1存在的问题
为了使本工程的质量管理始终按照标准化、程序化、精细化的方向前进，项目部对质量管理、施工质量不断开展了自查自纠活动，施工质量管理和施工质量还是存在一些问题，归纳起来有一下几点：
(1)一些施工人员责任心不强，部分管理和施工人员在施工中没有按照高标准、严要求。质量意识还需进一步加强。内业资料整理不及时，有些内业资料没有按照标准填写。
(2)施工工艺还需进一步加强，如混凝土浇筑后，仓面不平整，拆模后依然出现“气泡”、“麻面”等质量通病。
3.2采取的措施
(1)项目部组织各个部门开展了自查活动，找出各自存在的问题，进行内部整改。加强施工质量管理，不断健全和完善项目部质量体系文件，保持体系持续有效的运行。
(2)不断完善质量责任制，主要从落实方面下功夫，在质量理方面做到“严”字第一，有章可循、违章必究。力求达到人人重视质量。
(3)加强施工工艺控制，严格实行“三检”制，尽量减少和杜绝施工质量通病等现象。
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