计划是规划和安排未来行动或目标达成的一种方式。制定计划时，要明确具体的步骤和行动计划，分解任务，确保每个环节都能够得到有效执行。计划不能仅仅停留在纸面之上，它需要通过实际行动和不断调整来实现预期效果。
橡胶的工作计划总结篇一
总结历史。在码头工作期间，我工作认真，具有较强的责任心和进取心，极富工作热情，确实完成领导交付的工作，乐于与他人沟通，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功的完成各项工作，具有很强的团队合作精神。注重自己的个人发展，不断努力络知识。所以我现在已经能够熟练维护公司的系统和现场设备，包括有线终端跟无线终端等，能处理电脑软硬件所引起的相关故障，能注重大公司的种种流程细节，拥有了一名系统维护员的基本工作技能。
回顾历史。七八月份，是我成为公司正式员工最幼嫩的时期，一直都处在学习阶段，学习码头的系统的种种维护，包括学习无线设备，有线设备、电话跳接和cctv等，同时也参加了防台演练，从中学到了做好本职工作最基本的才能和后勤保障备用工作的实施方法，也学到一些日常的工作经验，包括处理相关问题的方式方法。九、十月份，主要的是维护和稳定系统，并着手整理和完善it设备管理系统。十二月份，参加ccna培训，并处理it设备管理系统合同事务。一月份，和财务部携手整理财务资产标签。从中，自己存在了极其多的问题，我不断的思考与反省，有些问题已得到解决，仍有问题瓶径所在，后来我发现自己的思考力度不够，很多时候碰到问题缺乏冷静思考，心急过度。自己工作经验也有一定的欠缺，同时，自己细心的问题依然有一定的存在，这也造成自己工作效率有所降低，在这种及时性极其强的码头里，时间就是一切，这也就是自己需要努力的方向。前段时间杂念比较多，忘记了自己仍然是处于人生最重要的学习阶段，浪费了不少精力和心思。以前上夜班犹多，很多时间都未能利用，以后自己必须摆脱夜晚内心厌学、厌做、厌想的困扰，及时处理和完善工作。
光阴似剑，时光飞逝，不知不觉这个学期即将结束。我部按照本学期制定的工作计划有条不紊地开展各项工作，并总体上达到计划的预期效果。现将本学期工作作以下总结：
一、部分例会：我部每两周(单周周二)组织一次例会，分配工作及讨论部门出现的问题，如何使部门发展得更好、更完善。讨论并解决问题所在，增强部门凝聚力和部门内部成员的感情。
二、pc服务队的工作：每周一、三、六下午四点至六点为女生进行了免费修理电脑服务。无论炎热还是寒冷，pc服务队成员总默默地为交院服务。很多时候忙到八、九点才能去吃饭，但他们从不叫苦叫累。他们是我们的骄傲，也是交院的骄傲。
三、教师节：九月十日是教师节，我部组织部门成员发e-mail给老师送去最深切的问候，协助其它部门送花送卡。老师收到我们送去的祝福，都非常开心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成员也参加了迎新生活动。我们带新生到指定地方注册，帮他们搬行旅上宿舍，为他们讲解关于学院概况等等。尽管天气很炎热，大家都汗流浃背，但我们都坚持了一天，而且都亲切友好地接待新生。
五、新生才艺大比拼：新生才艺大比拼搞得沸沸腾腾的，我部连同勒贷部主办的cs大赛吸引了不少的新生，比赛现场相当热闹，聚集了一大批人，有参加比赛的也有观看的。本次活动受到老师同学的一致好评，最终我们的比赛在欢笑中顺利落幕。
六、新生招聘会，分两轮，第一轮是面试，第二轮是笔试。面试的新生都很积极，顺利通过第一轮的，就能参加第二轮的笔试。最后，我们共招了22名新干事，他们的加入给部门带来新气象。
七、旅游活动、部门聚会：我部为了增强部门凝聚力和部门内部成员的感情，我部与心理健康部联谊到芙蓉山烧烤以及我部成员一起去吃夜宵使我部内部成员更好、更快的了解彼此。
八、新干事培训：为了使部门开展的工作进行得更加顺利。我部进行了硬件和软件、一级msoffice培训。通过培训，增强了部门成员的技能素质的及解决问题的能力，以便更好地为交院服务。
九、换届欢送会：我部组织全体成员出去唱k欢送大三的师兄师姐。整个晚会，气氛热闹。大家都玩得很尽兴，通过这次欢送会，也增进了部门成员之间的感情。
在部门成员的共同努力下，部门工作已顺利完成。但是还存在一些不足以及一些有待解决的问题，我部将继续努力，寻求解决问题的最佳方案，将我部建设得更加完善。
橡胶的工作计划总结篇二
1、2月份——4月份重点抓好小麦田间管理及追施小麦拔节肥工作。
2、搞好万亩玉米片及两个千亩片的种植任务已全部落实，重点分布在宋徐、李寨、王桥、赵寨4村。
3、5月底6月初在宋徐村实施流转2200亩并完善手续。
林业方面。
1、3月份已完成300余亩成片造林任务，并完成国家农业综合开发万亩农田林网综合治理片。
2、6月初对20__及20__新植树木麦收田实施秸秆还田，确保树木保存率在98%以上。
畜牧防疫。
防疫、耳挂羊均达100%，畜牧站工作人员利用半个月的时间对全镇畜牧进行续防一遍。
切实搞好防汛抗旱的各项准备工作，并对全镇沟、塘、坝坎进行巡查一遍。
1、抓好万亩片、两个千亩片玉米生产的田间管理工作。
2、抓好小麦亩产创建活动，搞好小麦良种补贴工作。
林业方面。
1、抓好李楼、王桥农田林网工程片植树挖穴工作。
2、对s202线等主干道两旁树木除虫修枝。
水利方面。
1、完成国家农业综合开发1万亩、国家发改委田间工程一万亩的桥、涵、井建设。
2、搞好两个万亩片的土方工程。
扎实开展实施秋季动物防疫工作，力争完成率达到100%。
橡胶的工作计划总结篇三
xxxx年是进入新世纪，实施“十五”计划的第一年，根据中央经济工作会议对的经济工作提出总的要求和第五届理事会的工作设想和要求，在xxxx年初西安会议上提出了xxxx年协会工作总的打算，回顾一年来的协会工作，我们认为，在常务理事会的领导下，在全体协会工作人员的努力下，圆满地完成了各项任务，促进了我国橡胶工业的发展。
一、xxxx年全国橡胶工业发展现状。
据国家^v^统计，xxxx年全国橡胶工业总产值亿元，比上年增长，销售收入亿元，比上年增长，利润总额亿元，比上年增长。出口创汇总额亿美元，比上年增长。其中胶鞋类亿美元，比上年增长；橡胶及制品亿美元，比上年增长；轮胎亿美元，比上年增长。各种产品产量为：轮胎年亿套，比上年增长，其中子午胎3919万套，比上年增长；自行车胎亿条，比上年增长；输送带7246万平方米，比上年增长；三角带亿a米，比上年增长；胶管亿标米，比上年增长;胶鞋亿双，比上年增长；炭黑万吨，比上年增长；橡胶助剂万吨，比上年增长。
据中国橡胶工业协会325家会员单位统计，xxxx年工业总产值亿元，比上年增长，销售收入亿元，比上年增长，利润总额亿元，整体扭亏。各种产品产量为：轮胎年8377万套，比上年下降，其中子午胎3007万套，比上年增长；自行车胎亿条，比上年增；输送带4219万平方米，比上年增长；三角带亿a米，比上年增长；胶管2700万标米，比上年增长；胶鞋亿双，比上年增长；炭黑万吨，比上年增长。
二、xxxx年工作总结。
1、开展调查研究，总结经验，推动行业发展。
xxxx年各分会加强了调查研究工作，据统计，总会和分会共走访调查200多家会员和非会员企业，掌握了大量第一手资料，密切了与企业之间的关系，交流了情况，总结了经验。
轮胎分会重点对外资、民营、国有等不同性质的轮胎企业进行了走访调查，了解他们的发展情况，加深了与他们的关系。
管带分会对浙江省v带和河北省输送带生产情况进行了调查研究，写出了有价值的调查报告。据调查，浙江省v带产量约亿a米，河北省仅博野一带输送带产量约万平方米，几乎都占全国产量的三分之一，而且产品质量和生产规模都在不断提高。这一事实对发展我国胶带工业很有启示。
另外，管带分会还对发展比较好的永固橡胶厂、三力士橡胶厂、阜新橡胶厂和桐乡橡胶厂总结经验进行推广。
胶鞋分会为了推动企业体制改革，在浙江瑞安荣光集团召开了现场交流会，感受民营企业的氛围，借鉴民营企业体制的经验，给与会代表留下深刻印象。
再生胶分会认为，协会为企业服务是多方面的，唯有深入企业第一线，掌握第一手资料，为企业献计献策、帮助企业发展才是最重要的。他们xxxx年先后走访调查40多家企业，总结推广了江西吉水橡胶厂等四家的经验。
制品分会加强了与会员单位的联系，帮助数家企业解决困难，受到企业好评。
2、开展技术交流、技术咨询、技术培训工作，促进企业技术进步。
力车胎分会召开xxxx年技术工作会议，交流了经验，特别是促进了内胎丁基化工作。
胶鞋分会与有关单位联合主办了《普通运动鞋》等七项行业标准宣贯会议。
乳胶分会针对国产天然乳胶质量问题，在海南召开了“天然浓缩胶乳技术质量协作会”引起海南农垦部门重视，促进了胶乳质量提高。
再生胶分会将五届三次理事会、会员代表大会、科技信息交流会和设备展销会四会合一，效果显著，非常成功。组织制定再生胶、硫化胶粉标准，并上报国家技术监督检验检疫局。
机头模具分会积极推动摩托车胎和力车胎模具制造工艺的改进，使其质量水平基本上接近世界先进水平。
中国橡胶工业协会天津培训中心（天津市工贸学校）xxxx年开设中等专业橡胶工艺函授班4个，招收学员102人，已结束三门课考试，xxxx年1月末考试结束。
胶鞋分会继续与上海胶鞋研究所联合举办“胶鞋结构设计培训班”，现已累计为行业培训胶鞋设计人员2248人。还组织青岛大学鞋业工程学院毕业生实习和论文答辩。
3、全面做好信息服务工作。
（1）《中国橡胶》杂志全面改版工作取得阶段性进展。
橡胶的工作计划总结篇四
第一学期工作计划体育部作为烟台大学学生会最重要的部门之一，上学期我们在各个部门和院系的协助下，举办了“动感地带杯”学生篮球赛和校乒乓球赛，这个学期我们在上学期取得宝贵经验的基础上制定了以下工作计划：
（一）组织建设方面的计划
(1)由于体育部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，但是我们同样设置了固定的例会时间，我的新学期工作计划。无特殊情况下，每两周开一次例会，体育部干事和各院部长都要按时参加，与会者带好笔和本，认真做好记录。
（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应提前向部长或副部请假，经同意后方可。
（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。
（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
（5）加强与各学院的紧密联系，更好的监督和督促我们体育部存在的缺陷和不足，加以改正。同时为更好建设学校的体育活动，和学生社团联合会保持密切地联系，尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等一些深受广大学生们喜爱的体育社团，多做经验的交流共同促进共同发展，共同开展体育活动。
（6）与学生会各部联手，建立友好的交流平台，取人之长补己之短。
（二）干事培养管理计划提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥，这才是一个团体长盛不衰的根本所在。
（1）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给部委，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
（2）轮流安排部委每月上交工作总结，并对体育部提出建议要求。
（3）每次活动的之前要详细工作分配与部委，要求各有关部委工作到位。活动结束要有工作总结。
（4）关心部委的学习与生活,紧密与干事间的关系，促进部门成员间的交流和工作的开展。
（5）制订完整的计划让体育部成员知道本学期活动的总的方向，同时也可以为一些同学的新创意提供计划书写的参考。
（三）活动安排计划
（1）为增强校学生会成员的爱国热情，我部初定于第四周周一组织一次校学生会全体成员的升旗仪式。地点是青春广场，时间第四周周一早晨7:20。
（2）为满足排球爱好者的需要，我部将如期举办第二届学生排球赛。现在我们正在紧张的筹备工作中，比赛初定在四月初举行。活动对象为全校18个院，医院为单位组织队伍。
（3）为让同学们有更多的时间和机会锻炼身体，丰富课余生活，加强院系凝聚力，发掘足球人才。我部定于运动会后即刻举行足球赛，筹备工作在运动会之前完成。以保证给同学们留下更多的时间准备考试。
（4)最后，我部将进行“我爱体育部”为主题的，以增强部员的团结意识为目的，拍摄校体育部成员，各院系体育部长全家福留念。“江山代有人才尽，各领风骚数百年”。新的学年，我们体育部愿与其他各部成员一起携手共进，迎接新的挑战。
橡胶的工作计划总结篇五
xxxx年是进入新世纪，实施“十五”计划的第一年，根据中央经济工作会议对的经济工作提出总的要求和第五届理事会的工作设想和要求，在xxxx年初西安会议上提出了xxxx年协会工作总的打算，回顾一年来的协会工作，我们认为，在常务理事会的领导下，在全体协会工作人员的努力下，圆满地完成了各项任务，促进了我国橡胶工业的发展。
一、xxxx年全国橡胶工业发展现状。
据国家统计局统计，xxxx年全国橡胶工业总产值882.35亿元，比上年增长9.34%，销售收入795.49亿元，比上年增长8.28%，利润总额27.7亿元，比上年增长147.81%。出口创汇总额75.99亿美元，比上年增长5.12%。其中胶鞋类50.25亿美元，比上年增长6.06%；橡胶及制品16.86亿美元，比上年增长4.18%；轮胎7.39亿美元，比上年增长0.27%。各种产品产量为：轮胎年1.34亿套，比上年增长8.24%，其中子午胎3919万套，比上年增长14.83%；自行车胎2.75亿条，比上年增长0.73%；输送带7246万平方米，比上年增长16.1%；三角带6.37亿a米，比上年增长3.92%；胶管2.11亿标米，比上年增长12.8%;胶鞋8.08亿双，比上年增长0.5%；炭黑76.36万吨，比上年增长13.38%；橡胶助剂14.04万吨，比上年增长8.25%。
据中国橡胶工业协会325家会员单位统计，xxxx年工业总产值445.75亿元，比上年增长5.74%，销售收入417.88亿元，比上年增长8.58%，利润总额8.45亿元，整体扭亏。各种产品产量为：轮胎年8377万套，比上年下降2.14%，其中子午胎3007万套，比上年增长2.45%；自行车胎2.1亿条，比上年增5.38%；输送带4219万平方米，比上年增长13.97%；三角带3.64亿a米，比上年增长4.3%；胶管2700万标米，比上年增长22.7%；胶鞋3.29亿双，比上年增长7.87%；炭黑48.43万吨，比上年增长18.18%。
1、开展调查研究，总结经验，推动行业发展。
xxxx年各分会加强了调查研究工作，据统计，总会和分会共走访调查200多家会员和非会员企业，掌握了大量第一手资料，密切了与企业之间的关系，交流了情况，总结了经验。
轮胎分会重点对外资、民营、国有等不同性质的轮胎企业进行了走访调查，了解他们的发展情况，加深了与他们的关系。
管带分会对浙江省v带和河北省输送带生产情况进行了调查研究，写出了有价值的调查报告。据调查，浙江省v带产量约2.5亿a米，河北省仅博野一带输送带产量约万平方米，几乎都占全国产量的三分之一，而且产品质量和生产规模都在不断提高。这一事实对发展我国胶带工业很有启示。
另外，管带分会还对发展比较好的永固橡胶厂、三力士橡胶厂、阜新橡胶厂和桐乡橡胶厂总结经验进行推广。
胶鞋分会为了推动企业体制改革，在浙江瑞安荣光集团召开了现场交流会，感受民营企业的氛围，借鉴民营企业体制的经验，给与会代表留下深刻印象。
再生胶分会认为，协会为企业服务是多方面的，唯有深入企业第一线，掌握第一手资料，为企业献计献策、帮助企业发展才是最重要的。他们xxxx年先后走访调查40多家企业，总结推广了江西吉水橡胶厂等四家的经验。
制品分会加强了与会员单位的联系，帮助数家企业解决困难，受到企业好评。
2、开展技术交流、技术咨询、技术培训工作，促进企业技术进步。
力车胎分会召开xxxx年技术工作会议，交流了经验，特别是促进了内胎丁基化工作。
胶鞋分会与有关单位联合主办了《普通运动鞋》等七项行业标准宣贯会议。
乳胶分会针对国产天然乳胶质量问题，在海南召开了“天然浓缩胶乳技术质量协作会”引起海南农垦部门重视，促进了胶乳质量提高。
再生胶分会将五届三次理事会、会员代表大会、科技信息交流会和设备展销会四会合一，效果显著，非常成功。组织制定再生胶、硫化胶粉标准，并上报国家技术监督检验检疫局。
机头模具分会积极推动摩托车胎和力车胎模具制造工艺的改进，使其质量水平基本上接近世界先进水平。
中国橡胶工业协会天津培训中心（天津市工贸学校）xxxx年开设中等专业橡胶工艺函授班4个，招收学员102人，已结束三门课考试，xxxx年1月末考试结束。
胶鞋分会继续与上海胶鞋研究所联合举办“胶鞋结构设计培训班”，现已累计为行业培训胶鞋设计人员2248人。还组织青岛大学鞋业工程学院毕业生实习和论文答辩。
3、全面做好信息服务工作。
（1）《中国橡胶》杂志全面改版工作取得阶段性进展。
根据第五届理事会要求，xxxx年对《中国橡胶》进行了全面改版，取得阶段性进展。由过去的小16开本改为国际标准的大16开本；改国内发行为国内外发行；实行了办刊理事会制度；初步形成以行业专家、特约通讯员、各专业分会为主体的通讯网络；出现了一批有深度、有分量的文章；广告和发行量有较大增加。《中国橡胶》已经以全新的面貌呈现在读者面前。
值得特别提出的是，xxxx年各分会和地方协会加大了对《中国橡胶》的支持，积极为《中国橡胶》提供稿件，例如管带分会、再生胶分会、安徽协会等都专门撰写了高质量的稿件。
（2）各分会为企业提供了大量信息。
xxxx年各分会共发行信息刊物100多期，共计500多万字，为会员单位提供了大量信息。各分会刊物各具特色，有的市场信息量大，有的图文并茂、有的技术性强、受到读者欢迎。
（3）《中国橡胶网》网站工作取得很大成绩。
为了推动信息技术在橡胶行业的运用，协会与上海新视野网络资讯有限公司于xxxx年九月签定了合作协议，共同组建《中国橡胶网》。合作双方优势互补，xxxx年网站工作取得很大进展，各分会在网站上建立了网页，已有相当多家会员单位，撮合大量生意，于6月份成功举办了wto与21世纪中国橡胶工业研讨会。《中国橡胶网》已经成为橡胶行业最受瞩目的专业网站，在橡胶行业引起很大反响。越来越多的业内人士认识到，在橡胶行业开展电子商务是大势所趋，意义深远，是对传统营销业务以及行业交流合作等工作的一个革命性改革，不仅可以降低营销成本，而且能大大减少营销业务中的不正之风。对协会今后的工作方式也将产生重大影响。
现在协会已建成局域网，逐渐实现无纸化办公。
（4）召开了全国橡胶工业信息会议。
协会于10月中旬在宁波成功召开了全国橡胶工业信息会，是继xxxx年泰安信息会议后第二次全国橡胶工业信息会，来自全国橡胶行业及相关行业200多人参加了会议。会议以“技术创新，开拓市”为主题，发表和印发了20多篇重要报告，包括我国橡胶工业的形势及当前主要工作?quot;十五“科技规划及技术创新任务、高新技术应用、轮胎等11个行业现状及发展预测，共计40万字，内容丰富，受到与会代表的好评，认为一年一度的全国橡胶工业信息会议信息量大，有很强的指导性，很值得参加。
（5）编辑出版吨泄橡胶工业年鉴?br为了向国内外全面地、历史地介绍中国橡胶工业的情况，决定从xxxx年开始，逐年编辑出版《中国橡胶工业年鉴》。该书是中国橡胶工业协会主办的橡胶行业唯一辑录中国橡胶工业的大型资料性文献。为了组织好年鉴的编辑出版工作，xxxx年初成立了编委会，共组织了全国各地包括各分会和地方协会等20多名专家撰稿，经过一年的努力，xxxx年卷将于一季度出版发行。该年鉴内容包括：xxxx年全国橡胶工业发展概况、主要行业和重要地区橡胶工业概况、进出口贸易、科技成果、行业组织、行业大事、历年经济统计资料、相关行业经济统计资料、国外橡胶工业经济统计资料、以及企业名录，共计30多万字。这部集综合性、连续性、全面性和权威性为一体的大型工具书，将为全国橡胶行业的规划、计划、科研、生产、营销及新产品开发提供很好的指导，为国外了解中国橡胶工业提供了捷径。
4、争取政策，为企业办实事。
（1）积极争取全免轮胎消费税。
针对xxxx年轮胎全行业亏损，xxxx年免征子午胎消费税后，行业形势好转，但以斜交胎为主的国营轮胎企业仍处于困难之中的实际情况，在轮胎分会的积极参与下，上半年专门向国家有关部门提出了全免轮胎消费税的报告，并通过工业经济联合会的”工经内参“和中国化工报的“化工内参”向国家高层领导报告，得到国家经贸委主任李融荣的重视，责成经贸委经济运行局进行研究，总会积极配合，参加了二次座谈会，提供了大量资料，专访了税务总局和财政部说明情况，但迟迟不见结果，为此，总会又于xxxx年末向国家有关部门写了报告，同时在《中国橡胶》上进行呼吁。遗憾的是，虽然作了大量工作，至今仍未有回音。
力车胎分会也为摩托车胎免征消费税问题多次呼吁，总会也就此写了报告。
(2)积极争取整顿小轮胎和淘汰落后生产工艺和产品工作有所进展。
关于整顿小轮胎工作，在xxxx年经过大量调查研究写出报告的基础上，xxxx年根据国家经贸委经济运行局的意见将其纳入经贸委有关报告中。
根据国家经贸委淘汰落后生产工艺和产品的工作要求，提出了50万条及以下生产能力斜交轮胎、万吨以下干法造粒炭黑、软边自行车胎、棉帆布输送带四个产品列入淘汰目录。
（3）根据国外低价炭黑大量进口的情况，积极采取应对策略。
5、组建橡胶助剂专业委员会。
为了促进助剂行业和橡胶行业的联系和发展，经过精心筹备，于xxxx年6月在杭州成立了橡胶助剂专业委员会，到目前为止会员已达61家，其中有两家是外资企业，基本上代表了橡胶助剂行业。助剂专业委员会成立后，召开了交流会，编制了联系手册，成立了橡胶助剂专家咨询委员会，走访和到秘书处来访企业达30余家，活动频繁，效果显著，受到了企业好评。
6、加强中外橡胶工业经贸合作。
xxxx年与中联合作，成功组织了在印度和德国的中国橡胶工业展览，促进了中外橡胶工业的经贸合作。
轮胎分会召开了一年一度的轮胎出口工作会议，交流出口情况，协调与有关政府部门的关系，促进企业多出口。
再生胶分会牵线搭桥，促进了企业胶粉出口。
7、制定完善有关规章制度。
为了促进协会在法制轨道上健康成长，xxxx年制定了财务管理制度和人事管理制度，并组织实施。根据民政部关于社团组织重新登记的要求，制定了中国橡胶工业协会分支机构管理制度。
8、会员单位发展和会费收缴工作。
xxxx年加强了会员发展工作，新入会92家，主要是橡胶助剂分会61家，另外再生胶分会发展新会员20家，除去退会36家，目前会员单位合计874家。
xxxx年各分会在积极稳妥发展新会员的同时，加大了会费的收缴工作力度，会费收入好于xxxx年，增长24.2%，注意了经费节约，基本上完成了全xxxx年财务预算的主要指标。
xxxx年是进入新世纪，实施”十五“计划的第二年，也是中国入世第一年，中央经济工作会议已经对今年的经济工作提出总的要求。根据第五届理事会的工作设想和要求，提出以下xxxx年工作打算。
xxxx年协会工作总的打算是，贯彻落实中央经济工作会议精神，认清形势，转变观念，围绕橡胶工业应对入世，充分发挥协会作用，积极推动高新技术特别是信息技术在橡胶行业的运用，为我国橡胶工业走向稳定发展，多做实事。继续强化协会组织自身建设，提高工作质量和效率，为将我国建成世界橡胶工业强国贡献力量。具体工作有以下几个方面。
1、为橡胶工业应对入世举办研讨会。
橡胶行业应对入世应首先从转变观念入手，为此协会拟在3月举办中国橡胶工业高层论坛会，会上将邀请国家经贸委政府官员、知名经济专家教授、国营、民营以及外资企业家，就中国橡胶工业应对入世，转变观念、运用高新技术提升传统橡胶工业、调整企业结构和产品结构，改革营销体系等各抒高见，以推动中国橡胶工业发展。
另外，拟与有关单位合作举办入世培训班。
2、继续开展信息服务。
积极推动信息技术在橡胶行业的广泛运用，是协会向会员单位服务的主要工作之一，xxxx年在这方面取得了很大成绩，今年要适应形势要求，继续利用杂志、网站和会议等途径努力为会员单位和行业开展信息服务。
（1）将《中国橡胶》杂志办得更好。
xxxx年《中国橡胶》要坚持既定的办刊宗旨和办刊方针，以提高刊物质量为中心，在xxxx年全面改版取得阶段性进展的基础上，继续做好以下工作。
加大广告和发行工作，争取xxxx年比xxxx年有新的提高；
注意发挥办刊理事会的作用。
（2）加强信息化建设，促进橡胶工业发展和带动协会工作。
xxxx年协会的信息化建设工作，要在总结xxxx年经验的基础上，办好协会自己的网站，在协会网站上开展排行榜和品牌宣传活动，总会和各分会要定期更换网页，丰富网页内容，促进橡胶行业信息交流和电子商务的开展，通过电子商务提高企业经济效益。各分会要以总会网站为中心，逐步实现信息传递网络化。
总会和各分会工作人员要加强信息化技术的学习，掌握信息化手段，xxxx年争取统计等信息传递实现无纸化。
（3）开好全国橡胶工业信息会。
全国橡胶工业信息会已经开了2次，得到了广大企业的认同和积极参加，11月将举办xxxx年全国橡胶工业信息会，拟与在上海举办的中国橡胶工业新技术展览同时进行，主要内容是橡胶产品及相关行业调查报告，请各分会将此项工作纳入今年工作计划，及早开展工作。
（4）继续组织出版《中国橡胶年鉴》。
xxxx年《中国橡胶年鉴》编写工作，要在xxxx年的基础上，进一步丰富内容，提高质量，真正成为橡胶行业最具权威的工具书。各分会和地方协会要继续努力，早作准备，收集资料，把行业篇和地方篇写得更好。
3、协助政府主管部门搞好行业管理工作。
今年拟开展的`主要工作为：
（1）继续根据政府主管部门的安排，协助做好小轮胎整顿工作。
（2）加大争取减免税收的工作的力度，争取轮胎生产企业全免征消费稅、摩托车胎免征消费税和再生胶行业免征增值稅。
（3）加强经济信息统计工作，使协会成为橡胶行业经济信息发布的中心。
考虑将协会经济信息统计工作和各省市橡胶协会合作进行，逐渐形成全国、地方、重点企业相结合的统计体系。提高交流资料的准确性、及时性和完整性。充实统计分析人员，采用现dai办公手段，逐步实现计算机联网，提高工作效率和及时性。加强统计资料的分析，定期在《中国橡胶》杂志和“中国橡胶网”网站发布橡胶行业经济信息和排行榜。拟于今年召开橡胶工业统计工作会议。
（4）积极参与橡胶产品的质量监督、认证、许可证发放、新产品鉴定推广等工作。
（5）继续发挥中国橡胶工业协会天津培训中心的作用，完成xxxx年4个函授点的教学计划的同时，做好xxxx年函授点的落实。根据企业要求，开办各种形式的培训班，并编写一套橡胶企业适用的中专函授教材。
4、积极开展对外交流与合作，促进企业扩大出口，走向世界。
为适应入世需要，协会在今后工作中，要把协助企业扩大对外经贸合作当作一项重要工作来抓，今年计划做好以下几项工作。
（1）协会于3月组织赴台湾橡胶工业考察团，并举办海峡两岸橡胶工业洽谈会，以促进两岸橡胶工业的经贸合作。
（2）与中联橡胶（集团）总公司合作，于11月举办上海国际橡胶工业新技术展览会。
（3）继续与中联橡胶（集团）总公司合作组织出国展览，xxxx年已在印度、英国和德国举办了展览，xxxx年打算于2月在俄罗斯、10月在南非等国家办展。
5、完善协会组织机构，充分发挥协会作用。
去年组建了橡胶助剂专业委员会，对促进助剂行业和橡胶行业的交流和发展起到了重要作用。根据组建橡胶助剂专业委员会的经验，以及有关企业的要求，今年拟再组建中国橡胶工业协会骨架材料专业委员会和营销工作委员会，另外，继续做好“中国橡胶工业协会胶鞋分会”变更为“中国橡胶工业协会鞋业分会”和“中国橡胶工业协会再生胶分会”变更为“中国橡胶工业协会废橡胶综合利用分会”的更名工作，真正做到名副其实，拓宽协会的工作范围。
6、继续加强协会自身建设，提高工作效率，更好地为企业服务。
在协会作用进一步加强的新形势下，协会的工作任重道远。我们要继续转变观念，提高全体协会工作人员的思想认识和为企业、为政府服务的自觉性和主动性。我们必须进一步加强自身建设，促进协会在法制轨道上健康成长，提高工作效率，把协会的各项工作推向深入，做的更好，以适应形势需要。
(1)继续调整充实协会及各分会工作人员，选配有专业知识，有组织工作能力，热心行业服务工作的xxxx年轻一些的同志，充实加强协会工作班子，以保持协会工作班子的朝气和工作效率。
(2)要做好协会有关规章制度的贯彻执行，促进协会在法制轨道上健康成长。去年协会颁发了人事管理制度和修订了财务管理制度，并制定了分支机构管理办法，今年要做好这三个制度的贯彻执行，也要完善建立其他有关协会制度。
(3)协会工作人员要加强学习，掌握现dai办公手段，提高工作效率，今年争取实现总会和分会无纸化办公。
(4)加强会费征收工作。各分会要严格按照规定的会费上缴总会，以保证总会工作的正常进行。通过咨询服务，增加协会经济收入，使协会有一个稳定的经费来源，以改善办公条件，提高两个服务质量。
各位代表，今年是中国入世第一年，中国橡胶工业面临新的机遇和挑战，在新的形势下，中国橡胶工业协会任重道远，责任重大，我们一定继续要转变观念，加强自身建设，提高工作效率，做好两个服务，为把中国建设成世界橡胶工业强国而努力。
橡胶的工作计划总结篇六
-----使用冷胶喷涂必然之路的趋势。
深圳市科祺工业设备有限公司专业从事研发、生产糊盒机辅助设备：冷胶喷胶系统、等离子表面处理器；公司有十几多在糊盒领域从业的专业技术人员，而冷胶喷胶系统是为客户精心设计一款高效，节能、经济的国内十大好用喷胶品牌，公司还成立专业的售后服务团队，为您在糊盒工作中为您排忧解难。
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彩盒纸箱的最后一道生产工序，自动糊折盒机已经成为印刷包装生产厂家必不可少的设备之一。然而，随着包装越来越追求多功能及个性化的设计理念，使现今的彩盒及瓦楞纸箱的结构越来越复杂；加上自动包装的普及，也使到终端客户对彩盒及瓦楞纸箱的成型质和方式要求越来越高。冷胶喷胶系统以其无可比拟的灵活性、超高的效率，成为自动糊折盒领域不可或缺的配套设备。
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（二）可连接4把喷枪，每把喷枪可通过1到4个起始电眼得到信号。
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冷胶喷胶的优势。
一、高效节能。
二、节约人工成本。
三、灵活性比较强冷胶喷胶系统及等离子表面处理器。
1、包装糊盒领域工作过多年的技术人员，对国内外不同型号的糊盒机都有深刻地了解；
3、能为要求低成本高品质的印刷企业提供了高品质的产品与服务。
橡胶的工作计划总结篇七
九月份，我作为一名炼胶工，在车间主任的正确领导下，根据公司、车间的指示精神及时向员工传达近期集团公司的多起安全事故，同时开展好内部市场化管理和精益生产工作。
在工作中，做到爱岗敬业、诚信待人，搞好班组建设，创造一种和谐的工作氛围，班组员工的亲和力、凝聚力明显增强。在实际生产过程中能够认清密炼岗位的重要性，严格要求自己，将不合格品降到最低，为下道工序提供优质服务。
在日常工作中，配合车间做好6s管理工作，车间现场环境卫生得到明显改善，结合精益生产，抓好工器具定置定位管理，解决当前普遍存在的工器具随意旋转于设备上的问题，严防因震动致使工器具落于设备运转部位导致的安全事故。
同时，针对近期炎热天气做好防暑降温工作，必要时停机休息。
在损伤密炼机时，及时清理密炼机室壁杂质，清理卸料门处挤胶。积极与班组人员一起学习交流、共同进步，提高混炼胶质量。
这次，我之所以幸运地被评为明星员工，要感谢车间主任和全体员工的信任，给了我一次发展锻炼的机会，我将会不负众望，保持谦虚谨慎的工作态度，为车间多做实事。
虽然目前取得了一点成绩，但是与车间规定的要求还有一些差距，在今后的工作中我将会继续努力，在问题面前多问为什么，使工作越干越顺畅。在生活中和大家打成一片，使关系越来越融洽，坚持公平公正原则，鼓足干劲，振奋精神，与其他员工一起努力，力争炼出高品质的胶料。这次被评为明星员工并不是最终目标，今后不仅要技术全面，更要让大家以饱满的激情和昂扬的斗志投身到实际工作中，为公司做出更大的贡献。
橡胶的工作计划总结篇八
20xx年在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻、落实农业部《关于推进农业科技入户工作的意见》、《四大作物综合生产能力科技提升试点行动》和《关于做好新型农民科技培训工程的通知》精神，按照局统一部署，紧紧围绕“三农”工作，认真组织实施农业科技培训各项工作，圆满完成培训任务。
按照农业部的要求，结合我市实际，重点开展以小麦、玉米、蔬菜为主的实用技术培训，多渠道、多形式开展农业科技进村入户活动，在全市掀起了学科技、用科技、争当科技示范户的高潮。通过广泛培训，我市农民科技文化素质明显提高，科技种粮积极性空前高涨，20xx年我市小麦、玉米平均单产达历史最好水平。
一、培训工作开展情况。
20xx年，主要实施了新型农民科技培训工程，启动了20xx年农业科技入户示范工程，作为全面提升我市粮食综合生产能力，促进农村经济发展和稳定的战略性措施来抓。充分发挥部门职能作用，全面搞好组织协调，促进了培训工程的顺利开展。一年多来共举办市级培训班21次，培训市镇技术人员20xx人次；技术人员入村举办各种类型的村级培训班累计20xx余次，入户咨询培训30000人次，重点培训了1000个科技示范农户，示范带动了10000个农户，接受培训的农民累计300000余人次。
在新型农民科技培训工程实施过程中，我们把这项工程与“跨世纪青年农民科技培训工程”、“绿色证书工程”、“农村劳动力转移培训阳光工程”和农业部“标准良田建设”及“科技书屋建设”等项目相结合，广泛组织开展了农业实用技术培训，大力实施了农业部“农业科技入户春季行动”、“测土配方施肥春季行动”和“测土配方施肥秋季行动”。
主要做到“九个落实”：
1、组织领导落实。在兖州市农业局分别成立了新型农民科技培训工程领导小组、技术小组和监督考核小组。
2、培训计划落实。农业局以文件形式印发了《兖州市新型农民科技培训工程实施方案》和《农业科技入户示范工程实施方案》，对培训目标、内容、对象、时间、方法等都提出了具体要求。
3、首席专家落实。确定了县域首席专家、小麦、玉米专家及项目区乡镇的区域首席指导专家，具体负责各项技术措施的落实。
4、技术人员落实。在农业系统选拔100名业务精通、年轻有为的技术人员，包村入户搞好培训。
5、培训对象落实。按照”相对集中，点面结合，择优推荐，公平合理"的原则，在主要粮食生产镇谷村镇、大安镇、小孟镇、漕河镇、新驿等镇选择100个村，由村民申请、村委会推荐、镇农技站审查、培训单位审定，确定1000个农户作为科技示范农户，进行重点培训，并建立示范农户档案，统一管理；保证每户培训一个明白人，每个示范户示范带动5-10个农户。
6、培训技术资料的落实。一年来共发放农民培训卡10000份；科技光盘20xx多套；《高油玉米生产技术》及《优质小麦高产高效栽培技术》等教材13500本；特别是为农民发放了10000份科技挂历,把各个季节的主要生产技术、农业政策，印在挂历上，收到很好的效果。结合我市实际，在农时关键技术环节编印并发放《春季麦田管理技术要点》、《夏玉米套种技术要点》等明白纸共30余万份。
7、培训设施落实。全市共协调镇、村培训教室215间，建设农民科技书屋16个，100个村全部配齐电教设备。
8、培训经费落实。在资金比较紧张的情况下，市农业局多方筹集培训资金，保证了培训工作的顺利进行。
9、配套政策落实。为鼓励农民积极参加科技培训，发挥他们在农村经济中的示范带动作用，市农业局对参加培训的农民制定了一系列优惠政策：优先享受国家农业部优质小麦示范区建设中的每亩10元的良种补贴政策；每个核心示范农户年底发一套农民科技挂历；优先免费得到示范新品种和相关技术资料，在资金、物资、技术上支持他们开展科学试验、生产示范、科技攻关等活动；积极引导、支持他们参加各种专业协会和技术协会。
二、培训的主要内容。
主要培训以小麦、玉米、蔬菜为主的农业实用技术兼顾其它经济作物栽培技术，以及农业高新技术、农业标准化生产技术、农产品产销信息；主要农作物新品种、新技术、种植新模式；小麦玉米精播半精播技术病虫害综合防治技术，配方平衡施肥技术、化学促控技术、秸秆还田、保护性耕作、生物有机肥、标准化生产等技术以及党在农村的法律、法规、政策等。
三、主要做法。
1、领导重视是新型农民科技培训和农业科技入户示范工程顺利实施的重要保证。为加强培训工作，程局长多次召开会议，重点研究农民培训工作。农业局成立了新型农民科技培训工程和农业科技入户示范工程领导小组和技术小组，各镇相应成立了新型农民科技培训工程领导小组和技术小组，协同作战，共同把这项工作落到实处。
2、加强技术人员自身建设培训是农民科技培训工作顺利实施的关键。针对当前农业生产发展的新阶段和新要求，千方百计壮大自身服务功能，健全农业科技推广体系和农业科技示范体系，强化技术人员自身建设，内强素质外树形象，不断提高服务水平。
的名包村技术人员，在每个村重点培养10个核心示范农户，以村为单位开展培训，全市重点培养1000名核心科技示范户，示范带动10000个农户。同时鼓励广大农业科技人员建立农业科技示范基地和科技攻关示范田，与本单位所承担的农业科技项目相结合，开展农业科技实验、示范、推广。通过对1000个科技核心示范农户进行重点培训，涌现出了一批农业科技致富能手，通过他们进一步示范带动，初步解决了农业科技进村入户难的问题，满足了农民多层次的科技需求，使我市农业科技示范推广体系更加完善、有效。
4、实行首席专家负责制，人人签定责任状是各项关键技术措施落实到位的重要保证。为进一步提高培训质量，实行首席专家负责制，市设一名首席专家，各镇设区域专家；优势作物小麦、玉米和经济作物设立专业首席专家，负责对包村技术人员的培训以及对包村技术人员开展科技进村入户工作的监督指导。每个实施村固定一名技术人员。实行层层负责制，首席专家对所培训技术负总责，每个技术人员对所包村的10个核心示范农户及100个联系户负全责，首席专家负责对下一级人员培训、指导、释疑，每一级都需对上一级负责。
5、建立健全监督考核机制和奖惩制度。为切实加强广大技术人员的责任心，调动广大技术人员的积极性，把农业科技进村入户活动搞活搞实，农业局制订了《兖州市农民科技培训工程监督考核办法》、《兖州市农民科技培训工程奖惩办法》。农业局与每一位技术人员签订责任书，针对每名技术人员在所包村及所联系的核心示范户开展技术培训，对培训内容、培训时间和培训效果以及群众反映等进行严格考核。农业局成立了以纪委书记石亚鹏同志任组长的新型农民科技培训工程考核领导小组，不定期进村入户抽查，查看培训内容和培训效果，并根据农户电话随时了解培训情况，采取年终与平时相结合，注重平时，并把参加培训的核心示范户纳入微机管理。对技术人员严格考核，按考核分数，排出名次，作为评先树优和奖励的依据。凡是弄虚作假、减少培训次数不准晋升职级或解聘现任职务，表现突出的给予表彰奖励。
6、加强核心示范户的能力建设，是实现农业科技培训由点到面全面提高的重要保证。100名技术指导员深入千家万户开展“面对面”、“手把手”、“田到田”的技术指导和服务，推广应用新品种和新技术，并充分利用各种媒介手段进行科普宣传，切实提高核心示范户的学习接受能力、自我发展能力和辐射带动能力，努力把科技示范户培养成一支学得会、用得好、留得住的农村科技服务人才。从而达到“专家进大户、大户带小户、农户帮农户”的农业科技“传、帮、带”体系。实施一年多来，在技术服务上采取“入户指导”和集中培训相结合的方式，技术指导员在农业生产的关键环节（如种植业在备耕、播种、田间管理、病虫草鼠害多发期、收获等）能及时到每个示范户家中开展技术指导，有些技术指导员甚至与农民吃住在一起。他们与示范户建立了经常性联系，平时可以通过电话、信函、互联网等多种形式对示范户进行远程技术指导服务，及时帮助解决生产实际难题。
7、增加投入，制定优惠政策让农民积极参与是保证培训效果的重要措施。农民科技培训工程量大，直接牵扯到农民的利益，发放科技光盘、书籍、科技挂历、明白纸等费用较大。为搞好这项工作，积极争取国家农业部、各级党委政府和有关部门的支持，多方筹措资金，推进农民科技培训活动扎实有效的开展下去。积极协助农民成立优质小麦协会、优质专用玉米协会等农民自发组织，与我市农产品加工企业对接，畅通销售渠道，实施定单农业，增加农民收入。
8、扩大宣传，形成合力。定期印发《科技入户工作简报》并通过各种媒体电视、广播、报纸、杂志、网站等广泛宣传农民科技培训工程，形成全社会都关心农业、支持农业科技发展的新局面，农业局广大技术人员自觉的把党的方针、政策宣传到群众中去，及时宣传在科技行动中的好经验、好做法，相互借鉴，提高服务质量，使农业科技进村入户活动真正深入民心，体现党和政府对农民群众的关怀。
1、认真实施农业科技入户示范工程。
深入贯彻落实农业部《关于推进农业科技入户工作的意见》和《20xx年全国农业科技入户示范工程实施方案》精神，实施我市“农业科技入户示范工程”。以科技示范户能力建设为核心，以优势农产品和优势产区为重点，以推广主导品种、主推技术和实施主体培训为关键措施，进一步整合资源、创新农技推广和服务机制，通过政府推动，市场引导，项目带动，建立科技人员直接到户、良种良法直接到地、技术要领直接到人的科技成果推广机制，不断提高我市农业综合生产能力和劳动者素质。
2、加强科技推广培训体系建设。
不断完善农民培训体系，按照农业部和省厅的要求进一步加强以农广校为主体的农民培训机构建设，健全完善农业科技推广培训体系建设，与互联网、电视、报刊等现代化的传媒手段紧密结合，不断加快农民学科技用科技的步伐，提高新品种、新技术的入户率。
3、加大资金投入力度。
进一步完善资金投入方式，积极争取上级扶持资金，加大政府投入力度。在资金投向上，除了培训资料，要进一步扩大核心示范户新品种、新肥料和无公害农药的无偿试用，实现更好的示范效果。
4、大力发展专业协会。
专业协会是科技推广的组织形式，下一步要积极扶持农村专。
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橡胶的工作计划总结篇九
今年以来，统计站按照镇党委、政府的部署，力促全镇统计工作再上新台阶。
(一)加强学习，提高素质，增强新形势下做好统计工作的责任感。一是抓政治理论学习，提高思想政治素质。二是抓政策和法规的学习，提高依法统计的自觉性。三是抓社会知识的学习，融身于社会建设的大舞台。
(二)突出重点，狠抓落实，高标准地完成了各项统计工作任务。一是今年上半年，全镇生产总值(gdp)预计可实现17.58亿元，同比增长14.2%。二是企业“一套表”统计改革顺利开展，完成了企业法人和统计人员的培训，在网上完成了企业身份认证。三是完成了全镇夏粮实产上报工作，得到了上级部门的核产认定，是为数不多的增产镇街之一。四是全面、及时、准确地完成了各种报表工作。五是完成了镇统计站基层基础规范化建设上报材料及档案整理工作。同时除完成了统计任务外，每位同志还出色完成了所包村的计划生育和三夏安全防火工作。
一是做好镇生产总值(gdp)的核算和上报工作，协调好名次，确保20--年全镇生产总值增长15%，力争16%。二是善始善终地抓好“三上”企业网上直报工作，确保交一份合格答卷。三是加强学习、提高素质，全面做好20__年下半年的统计工作。四是积极开展统计调查分析，为党委政府提供决策依据。五是准确、及时、全面地完成统计报表工作。六是加强基层基础统计工作，创建合格的基层统计站。
橡胶的工作计划总结篇十
作为外科副主任的一年，本人在院长、科主任的正确领导下，认真履行副主任职责，辅助外科主任完成科室的各项工作。
一、全年外科完成手术2053例。
二、在省级三甲医院医生支持开展手术61台，提高了医生的技术水平，学习了新经验。为患者节省了人力物力资源。
三、为骨科手术引进了c型臂设备。
四、专科向高精尖发展，积极引进和运用新技术、新项目，20--年加大了对腹腔镜胆囊切除手术的推广和运用，全年完成手术22例。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大业务学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和院领导交办的各项工作任务。
一、医疗技术和设备的革新方面希望医院能给与大力支持，比如进显微外科器械。外科床头血糖检测。
二、加强医生专业知识的学习，加强病例讨论，是以后要注意抓的问题。
三、人才的培养情况：20--年拟派2人到省城三甲医院进修学习，同时努力做好继续教育工作，鼓励专业人员参加培训。
四、积极配合医院“争二甲”做好各项工作，开展卫生人员培训和适宜新技术、新项目的推广应用。
橡胶的工作计划总结篇十一
橡胶分为天然橡胶与合成橡胶二种。天然橡胶就是由三叶橡胶树割胶时流出的`胶乳经凝固、干燥后而制得；合成橡胶则由各种单体经聚合反应而得。橡胶制品广泛应用于工业或生活各方面。
早期的橡胶是取自橡胶树、橡胶草等植物的胶乳，加工后制成的具有弹性、绝缘性、不透水和空气的材料。高弹性的高分子化合物。分为天然橡胶与合成橡胶二种。天然橡胶是从橡胶树、橡胶草等植物中提取胶质后加工制成;合成橡胶则由各种单体经聚合反应而得。橡胶制品广泛应用于工业或生活各方面。
橡胶的工作计划总结篇十二
一、今年做出的主要工作：
修订了《员工考勤管理制度》、制订了《食堂用餐管理规定》、修订了《工作餐管理办法》。
通过了劳动与社会保障监管部门对我公司年度的劳动年检，拿到了年检证;。
融合《工伤保险条例》、_省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。
设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率。
二、目前存在问题：
1、招聘方面：
技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心。
2、考勤：
考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。
3、离职办理：
部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职报告，而往往是自行协商一致即时通知人力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔、交接。
4、合同管理：
多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的;制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难;员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡;部门职责及岗位职责未修订、完善。
三、对所存在问题的建议处理措施及明年工作计划。
招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤。
考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理?
合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了《劳动合同到期通知书》、《劳动合同续签通知书》、《劳动合同解除通知书》、《终止劳动合同通知书》、《解除、终止劳动合同证明书》以及《劳动合同变更协议书》;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。
制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。
员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，统一上报、经集团审批、进行下发。
部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。
橡胶的工作计划总结篇十三
各位领导同志们大家好：
2018年形势严峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕见的白菌病严重影响，开割树落叶成为普遍现象，以及阴雨天的激烈情况下，虽然割胶6个多月时间，在场党委的正确领导下，以及同志们的大力支持下，我与帮田区全体员工一道共同努力，团结一致奋力拼搏，割胶产量，中小苗抚管，生态文明建设，党建工作等方面仍取得进展，各方面的工作都有一定的进步。现将2018年工作总结汇报如下：
一、开拓进取，刻苦钻研。
1、在思想上，能认真学习党的十九大精神，坚持以^v^新时代中国特色社会主义新思想为指导，学习党章党规，在日常工作中开展两学一做教育，积极带领全体员工党员干部认真学习领会精神，争当合格党员。
2、在工作上爱岗敬业，不畏艰难，有针对性举措，一件接一件，抓一件成一件，每一个阶段和环节，都要连贯抓下去，任职以来，坚持以事业凝聚人心，调动干部和群众的积极性，使得各项工作推进有序，成效显著。
二、创新思路，完成任务。
一是工作思路创新，能根据工作实际，有序地开展工作，同一项工作任务，总能想方设法提高工作效率。
二是工作业绩突出，帮田区现有橡胶树32万株，其中中小苗17万株，开割树15万株，计划干胶253吨，完成干胶291吨，超产38吨，完成计划指标，比2016年多产干胶71吨。荷木坡队许伟强夫妇年产干胶吨，收入万元，在9-10月份超过万元收入13户。
三是多举措，抓管理，促生产，1组织干部职工认真学习农场经营管理方案，学习大战夺胶方案，领会方案精神，明确任务目标;2抓好冬春管工作，施好橡胶肥防好病，确保干胶高产稳产;3抓好大战夺胶活动，利用好优惠政策;4落实区干部分片负责，指导工作，做到分工明确，责任到人。
三、党员示范岗方面。
为了认真贯彻落实十九大精神，扎实推进两学一做活动，充分发挥党员干部光锋模范带头作用，积极开展党员示范岗建设，突出示范引领作用，突出区、队品牌和各支部示范点抓产量、促进度、抓技术、促水平、抓抚管、促平行，通过开展创建活动，进一步夯实农场工作发展基础，推动两学一做深入开展。
四、抓好环境卫生管理。
抓好环境卫生管理，特别生态文明小区建设，按照场制订卫生检查标准和考核办法，检查督促，确保生产队办公室、公共场所，保持地面清洁无积水、无杂物、生态环境状况明显好转。
五、维稳工作。
维稳工作，首先，落实工作责任制，其次想方设法解决重点对象、重点部位、特殊人员;再次，抓好防范，各支部做好日常督查工作，把群众事件化解到基层，确保本区的稳定。
六、存在问题和努力方向。
本年度虽然工作有成效，是大家共同努力的结果，离场党委要求还有差距;抓住突出短板和薄弱环节，例如，新开割伤树多，耗皮厚，割胶低潮，胶工积极性不高，干部上下班时有迟到早退现象，这些有待今后高度重视，加以克服。展望下一年，将在场党委领导的决策和带领下，继续努力，扎实工作，围绕新一年中心工作思路为重点，与各位同事团结一心，奋力拼搏，争取在新的一年取得新的成绩，更希望帮田区各项工作在新的一年取得更大的发展。
橡胶的工作计划总结篇十四
上半年机械分公司共完成销售万元，同期仅仅为万元，较20增加万元，增长33余倍；货款回收万元，去年同期为万元，较去年同期增加万元，增长9余倍；但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少，去年同期生产产值为万元，今年只有万；去年同期发货数量万元，今年为万元，较去年降低77%。具体见如下图表：
一、数据分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272。72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。
2、1—6月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量的比重；压条型材占；体育场馆、立体车库等特制型材占，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点，见如下饼状图：
3、占年度比例分析：总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。
1、经营方面。
1）、完善销售管理制度。
修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。
2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现。
上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目；完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。
后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。
3）、立足现状，拓宽销售渠道。
结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告，开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品；同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。
2、技术质量方面。
1）、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。
2）、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。
3）、顺利完成北自所—西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。
4）、完成秦川、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。
3、生产方面。
1）、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货；北京凌昆压条的生产发货；完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。
2）、现场管理逐步走上正轨：
a、完成了公司钣金车间的设备搬迁工作；
b、对车间设备的整体布局重新排布，并进行擦拭，完成车间设备和安装调试工作；
d、完成了车间照明的改造工作；
e、进行了全公司外墙玻璃的清洁；车间墙体的粉刷；垃圾的清理；设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。
4、加强基础管理工作。
上半年除生产经营外还做了如下工作，这些都为后期经营工作奠定了扎实的基础：
1）、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。
3）、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实；
4）、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”、“自然灾害安全事故应急预案”等。
6）、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准备。
7）、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。
8）、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执；配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等；完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。
三、上半年存在问题及原因分析。
上半年总体来说，做了不少基础管理工作，但经营业绩却不是很理想，客观上的一些因素虽然存在，如业主项目大多是在调研申报阶段，公司所跟踪的一些大的项目基本都在上半年以后实施等。但我们在工作中也存在不少问题，主要有以下几点：
1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。
2、销售信息量不足，宣传力度不够。
3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。
4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力和素质等方面有待提高。
5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。
6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。
7、现场管理仍不到位，亟待加强。
橡胶的工作计划总结篇十五
根据《^v^办公厅关于转发农业部村民一事一议筹资筹劳管理办法的通知》和《广东农垦国有农场基层单位公益事业建设一事一议筹资筹劳管理办法》的文件精神。为提升企业形象和知名度，改善职工生产、生活环境，提高职工文体活动和生活质量。在两级局的支持和指导下，结合我场实际工作，对我场“一事一议”工作情况总结如下：
一、主要建设内容。
项目总投资万元，其中“一事一议”职工筹资筹劳万元，争取中央财政奖补资金万元。主要建设内容：全场范围内建设项目17个，人行道铺设水泥地砖共5778平方米，修建水泥道路公里；机电井5眼，铺设供水管道4000米；水塔2座，公共服务中心1间。
二、项目实施和管理。
1、健全领导机构。成立了财政奖补建设项目领导机构，按职分责，苏军元场长任组长，分管副场长任副组长，工作人员由财务科、纪检、工会、企管等部门人员组成，主抓财政奖补建设项目的全面工作。
2、筹资筹劳按照相关文件规定实行，严格按照筹资不。
情况。
3、抓好项目实施。在严格坚持民主决策，筹补结合，
量力而行，注重实效的原则基础上，农场积极为职工出谋划策，做好整体规划，让职工尽量少投资，多受益。对生产队上报的建设项目，农场一方面由基建部门组织专业人员，对上报的投资项目进行实地准确丈量，确保项目基础数据的真实准确，并根据建材、物价水平，做出每个项目预算。另一方面认真组织审核项目情况，汇总上报。项目批复后，抓紧时间进行招投标和组织施工，为保证工程质量，成立了工程质量监理小组，负责全程监理工程施工、质量，以及工程验收和竣工验收。
4、认真落实好一事一议筹资筹劳项目的受益人口、劳。
动力、招投标、筹资筹劳明细的公示、公开工作，提高一事一议项目管理和资金使用的透明度。
三、资金管理。
1、按照文件规定，建立完善项目资金管理机制，实行。
财务报账制度。
2、建立项目资金管理专户，专款专用，并自觉接受上。
级有关部门的监督。
3、职工筹资款纳入项目资金专户，做到专户管理、专。
账核算、专款专用。
四、成效和职工心声。
“一事一议”筹资筹劳财政奖补资金的投入，解决基层。
单位建设资金上的困难。“一事一议”项目的实施，大大改变了场容队貌，改善了职工生产、生活环境及交通。职工表示今后继续拥护“一事一议”筹资筹劳奖补政策，积极主动参与“一事一议社会公益事业建设的筹资筹劳，加快生产生活基础设施建设。
五、存在的问题。
1、在基础设施建设中，投入资金较小，难于开展大的基础设施建设。
2、农场基础设施建设滞后，需求资金量大，职工收入水平低，职工自筹资金有限，项目整合资金少。
六、今后工作努力的方向。
1、在今后的一事一议财政奖补建设项目中，积极争取上级各部门更多支持。
2、积极申报财政奖补建设项目，加大对生产队基础设施投入的力度。
3、加大财政奖补建设项目的宣传，改变职工对财政奖补建设项目实施的认识，激发职工参与一事一议公益事业建设热情，引导和鼓励职工出资出劳促进社会主义新农村建设。
广东省国营幸福农场。
2012年12月31日。
一、基本情况。
坪地场乡位于县城东北部，政府所在地距县城23公里，全乡国土面积平方公里，辖18个行政村，150个村民组，现有人口20914人。xx年前三季度全乡共争取到“一事一议”财政奖补项目5个，总投资70万元，共硬化进寨路5000米，新建垃圾池6个，现6个项目已全部竣工并投入使用。
二、主要做法。
1、领导重视，健全机构。
为扎实推进我乡“一事一议”财政奖补项目顺利开展，让广大人民群众共享改革成果，乡党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程，成立了以乡长任组长，分管领导任副组长，财政、经发、水利等部门负责人为成员的工作领导小组，负责“一事一议”项目的组织实施，同时，各个项目点分别成立了以村党支部书记为组长，村委会主任为副组长的项目实施领导，具体负责项目的实施。明确分工，强化责任，加强资金管理，确保各项工作有序进行。
2、加大宣传，营造氛围。
事一议”工作的积极意义，让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份，是加大财政资金向“三农”投入的有效载体，是为民谋利的有效途径。通过有效的宣传，把党的政策化作农民群众的实际行动，增强了他们的投工投劳的积极性和主动性，有力地推动了“一事一议”工作的顺利开展，营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。
3、项目公开，资金公示，充分尊重民意。
在实施一事一议项目过程中，做到财务一定要公开，工程质量一定要确保，财务监督一定要到位。特别是把村务公开贯穿于“议事”的全过程，即在召开村民代表会议之前，由村委会提前把会议议题通知给村民代表，并要求村民代表认真走访群众，就会议议题充分征求村民意见，让广大村民享有知晓权、参与权、决策权，真正做到群众参与，民主管理。
在“一事一议”项目过程中，农民群众既是项目的实施者，又是项目的所有者，项目所花的工程物资及投工投劳情况都要进行公示，让广大群众真正地知道项目的实施情况。
4、严把项目质量关。
目点推举责任心强，群众信得过的村民代表，对项目实施的全过程进行跟踪监督，严把质量关。项目完工后，首先由项目村提出验收申请，然后由乡政府组织相关人员对项目进行逐一验收，对不合格的提出整改意见，限期整改。
5、落实管护责任。
“一事一议”项目工程是一项实事、惠民工程，乡党委、政府和项目村对此项工作都非常重视。各个项目点都健立了相应的管护制度，明确相关责任人进行管护，做到路容路貌整洁，使项目为改善群众生产、生活条件发挥了促进作用。
三、存在的不足。
1、个别干部的思想认识还不高，认为推行“一事一议”工作难度大，程序复杂，缺乏工作的主动性，对群众的评议意见不能正确对待，存在抵触情绪和消极应付的现象。
2、受农民群众素质的参差，有的议事项目很难在全体村民会上通过，有的通过议定的事项执行过程中存在一定的实际困难。
而不懈努力。
***2011年村级公益事业建设一事一议财政奖补项目。
根据*****号关于转发《自治区村级公益事业建设一事一议财政奖补工作试行办法》的文件通知，***通过宣传发动，共收集了全乡各村申报的项目资料18份，经***党委、政府认真审核，推选出经济基础较好，农民文化素质高，群众积极性高的村委会进行项目申报，经市级管理部门审核批准实施。***共实施了15个村民委员会，15个建设项目，投入资金***万元，其中群众筹资筹劳***万元，村集体投入资金***万元，整合资金***万元，受益农户***余户***人。项目全部实施结束并进行了初验，交付给村民管理使用，现将***乡财政奖补项目建设工作做如下总结：
一、项目计划实施情况。
属于项目建设区内的村民，筹资筹劳按照《自治区村民一事一议筹资筹劳管理办法》实行，每人每年筹资25元，筹劳按照每个男劳动力每年最高不超过15个工、女劳动力每人每年不超过10个工进行，筹资筹劳过程中按照程序，严格审查，没有出现违反《自治区村民一事一议筹资筹劳管理办法》中的规定。
二、取得的成效。
财政奖补建设项目是加大农村基础设施建设，结合实。
际，因地制宜，加快农村基础设施建设，推进项目村经济建设。通过项目的实施，拉动了农村经济发展，促进农村两个文明建设，改善了群众的生产生活条件，提高了群众的生活水平，达到了促进农村经济发展。
2011年***13个机井及小型水利设施项目建成后，使村民***亩耕地运用农业高效节水技术，无论是在经济效益、社会效益、技术效益上，都是较优的，改变了传统的农业成本收益的价值观。滴灌技术的成本与传统农业成本相比，更加低廉，节省了劳力费、机力费，大大降低了农民的种植成本，根据作物不同生长期的需水要求，适时、适量地进行科学灌溉，提高农作物的产量，节省了水资源，改善了区域环境，实现增产和增收。预计今年新增的滴灌建设项目每亩将降低农民淹灌时期的浇水人力投入和水资源浪费成本140元；实行节水灌溉还可以充分利用化肥肥力，使每亩棉花单产增加50公斤以上，按照单价7元计算，每亩可增加经济效益350元，节支和增收每亩可达到490元，当年共计增收万元，项目区内农民人均可增加收入550元。
***村路灯和路沿石项目建成后可以使本村**多村民的居住生活环境得到极大改善，尤其是在农忙季节为村民的安全生产带了方便。
济效益和社会效益不菲。
三、项目实施和管理。
项目管理。
1、健全领导机构。***成立了财政奖补建设项目领导机构，按职分责，***乡长***任组长，分管副乡长和任副组长，工作人员由乡财政所、农经站人员组成，主抓财政奖补建设项目的全面工作。
2、抽调人员，按行业技术规范高标准要求，认真组织实施好每一个项目，确保工程质量和投资效益的发挥。
3、认真做好项目公示。认真落实好一事一议资金项目的公示、公告制度，增强一事一议项目管理和资金使用的透明度。定期对项目实施质量、工程进度检查和督促。
4、加强项目管理，建立统计台账，加强档案资料的收集归档工作，做到规范立卷归档，与项目一并验收，确保项目相关材料的有序和完整。
5、项目实施完工经验收后，制定相应的《村规民约》和项目维护管理制度，落实管理人员，保证项目发挥正常作用。
6、切实加强项目的后续管理，保证一事一议项目长期稳定发挥效益。
资金管理。
1、按照自治区综改办2011年22号文件关于下发《新。
疆维吾尔自治区村级公益事业一事一议财政奖补工作试行办法》的通知规定，建设立完善项目资金管理机制，实行财务报账制度。
2、建立项目资金管理专户，专款专用，并自觉接受上级有关部门的监督。
3、村民筹资款和集体自筹款一并纳入项目资金专户，做到专户管理、专账核算、专款专用。
四、存在的问题。
1、在项目村基础设施建设中，投入资金较小，难于开展大的基础设施建设。
2、项目村基础设施建设滞后，需求资金量大，村民自筹有限，项目整合资金少。
3、项目村的部分群众还有等、靠、要的落后思想，自我发展意识和能力不强。部分群众积极性不高，自筹资金不到位。
4、管理办公室缺少经费和专职工作人员，一定程度上滞约了工作的积极开展。
五、今后工作努力的方向。
1、加强对已建设项目的使用监督。
的准备工作。
3、积极申报财政奖补建设项目，加大对***各村、组基础设施的力度。
4、加大财政奖补建设项目的宣传，改变财政奖补建设项目实施的认识。
总之，经过一年多的工作，积累了一定经验，熟悉了表格的填报方法，但也还存在不足之处，今后不断加强学习，激发村民参与一事一议公益事业建设热情和主动性，引导和鼓励村民出资出劳促进社会主义新农村建设，让农民切身感到党和政府的关怀，促进城乡协调发展，构建和谐社会。
定襄县位于山西省北中部忻定盆地东侧，总面积865平方公里，全县辖3镇6乡155个行政村，总人口万人，其中农业人口18万人，占总人口的确86%，定襄地处忻定盆地，土地肥沃，气候温和，历来盛产粮食，是忻州市粮食主产区。因此，农业的发展在全县占据着十分重要的位置，农村改革和农业现代化建设一直是我县的工作重点。
2012年村级公益事业建设一事一议财政奖补工作在我县全面铺开，对全县农村改革和建设注入了新的活力，全县上下以极大的热情开展了这项工作。
取得的成绩：2012年我县村级公益事业建设一事一议财政奖补项目资金涉及9个乡镇132个村，万人，其中：
村内小型水利设施项目110个，村内道路85千米，桥涵26座，垃圾点53个，村内其他公共设施2个。财政奖补资金535万元，村均万元，各村级政府，村民投入了极大的热情，乡镇领导也给予了极大的支持和帮助。
现实的状况：筹资筹劳数额很少，村集体无经济。
奠定了基础，总结了经验。
存在的问题：1、筹资筹劳困难，2、奖补资金比例低。
由...
橡胶的工作计划总结篇十六
娄烦县农工办[冬季行动^v^工作总结。
一、[冬季行动^v^工作总体进展情况。
日已完成此项工作。
二、目前存在的问题。
三、下一步推进措施。
2016年4月20日。
篇二:原平市安全生产攻坚战冬季行动工作总结。
原平市安全生产攻坚战冬季行动工作总结。
委、市*在第一时间为打好全市冬季安全生产共坚战指明了方向、落实了责任。
四、结合全市[打非行动^v^，严厉打击非法违法生产经营建设行为，坚决维护国家安全生产法律尊严，市委、市*成立了由市*、安监、交通、建设、国土资源、工商、质监等部门组成的联合执法小组，形成了执法合力，提高了执法效率，有力地为全市安全生产工作保驾护航，为安全发展扫清障碍。
篇三:冬季安全生产大检查活动工作总结。
冬季安全生产大检查活动总结。
一、加强领导，精心组织。
二、落实安全工作，加强检查整顿。
橡胶的工作计划总结篇十七
一、牧场基本面貌一牧场位于和田策勒县境内，距离和田市210公里，是十四师最边远的一个团场，位于塔克拉玛干大沙漠的南沿，海拔在2200米—4200米之间，周围遍布着连绵起伏的山丘，向南大约30公里，就到昆仑山了，晴朗的天里，昆仑山被清晰的雪线一分为二，山体的上半部常年积雪，而沿昆仑山脚却分布着广阔的茂盛的天然草场。
从一牧场场部向南出发，徒步两个小时，翻越几座小丘陵，登上较高的那座向北翘望，景象一览无余，会发现从昆仑山众多的沟壑中流下的融雪水，最终汇聚成两条河流，沿着河流形成三片绿洲，绿洲地带树木郁郁葱葱，马路、房屋掩映其间。
混杂在一起，行政区划面积845平方公里，绝大部分都是位于昆仑山里面的天然草场，约占总面积的94%，耕地面积仅有590亩，人口只有2300多人，由维、汉、回三个民族组成，其中，少数民族占83%，牧区游牧民占58%。
另外，东边的那条河叫博斯坦河，因为在它形成的绿洲上，坐落着一个叫博斯坦的乡镇。
二、思想基本情况能到一牧场进行为期一年的锻炼，是一个难得的机遇。一年时间不算长，如何好好利用这一年的锻炼时间，加强相关知识的学习，充实丰富自己的知识结构，提升工作能力和业务素质，对于这个问题，我一刻也没有放松对自己的严格要求。首先是加强思想道德建设，牢固树立为人民服务的公仆意识，切实转变工作角色，全身心融入新的工作环境，同时调整自己的思想，使之更符合客观实际情况的需要。其次，始终保持谦虚谨慎的态度，虚心向周围的同志学习、请教，广泛汲取各种“营养”，认真遵守各项规章制度，学习各项业务知识。
队的剪毛场，即领略了当地的风土人情地貌，增长了见识，又充分享受到大自然的气势磅礴，避免内心被狭隘的思想所局限。
三、学习工作情况5个月以来，我始终把学习当做一种任务和责任来追求，把这次难得的为期一年的锻炼作为自我学习和自我提高的重要机遇，作为深入兵团基层了解职工群众诉求，了解兵团团场运作机制的大好机会，坚持向实践学习、向书本学习、向各族基层群众学习，在理论与实践的结合上下功夫。通过和农牧民职工交谈，了解他们的生产生活情况以及他们的利益诉求，遇到不明白或不了解的新情况、新问题，尽量记下来，向牧场同时请教和求证。
2017牧场工作总结范文牧场实习总结二灯笼河牧场2017年工作总结汇报如下：
一、2017年工作完成情况2017年，灯笼河牧场按照“生态立场，旅游兴场，牧业富民，开放带动，和谐发展”的工作思路，以旅游开发为重点，以招商引资和项目建设为推动工作的核心，以基础设施建设、生态建设、改善民生、优化发展环境为保障，实现全场经济社会稳步发展。国民生产总值达到3500万元。预计到年末完成财政税收90万元，招商引资1000万元，固定资产投资1000万元。绒毛销售352万元，羊出栏销售960万元。人均纯收入达到6600元。
(一)旅游事业迈上台阶。对现有资源重新进行定位，突出生态旅游，实施保护性开发。一是改善旅游基础设施。筹资50万元购置了3台电瓶观光车，规范了商业服务区、跑马场、山地赛车场等娱乐场地;筹资20万元在核心区架设高低压线路公里;筹资80万元修建了旅游景观门及旅游管理用房。向旗旅游部门争取了4台单体旅游厕所。二是进一步规范旅游管理模式。场部在财政十分紧张的情况下，从国有资产划出一部分资金，成立了赤峰牧野旅游服务公司，在国家工商总局注册了灯笼河5大类39小项农畜产品。对旅游服务实行规范化管理，实现旅游收入8万元。三是草原生态得到有效保护。专门组建了由班子成员带队的3个管理小组，成立了旅游服务商会，规范了景区旅游秩序，为草原景区提供保姆式服务。为了进一步提升旅游品位和内涵，聘请内蒙古农业大学和赤峰农牧学校的教授和老师指导标本的采集和制作，历时20天，完成了这项系统工程的第一轮工作，采集并制作成型标本56种。
道沟板材加工小区无证生产给予关停，对矿山开采进行停产整顿。年内申请环保项目进行了保护性治理。
橡胶的工作计划总结篇十八
1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。4.质检员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
5.质检员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
6.向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
7.严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见8.签发产品或部件合格与否的质量证明。对检验结果负责9.工作岗位无人时必须关闭电源（电风扇、电灯）。10.不得擅自离开工作岗位。
11.指导和管理所属成员的检验工作。完成上级领导指派的其他任务。
生产销售部。
2012年6月15日。
橡胶的工作计划总结篇十九
xxxx农业科技有限公司。
二o一四年二月。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。
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提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。
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树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为准。
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企业文化。
公司使命——托起绿色农业未来。
成就金色人生梦想。
经营理念——坚守生态底线不触健康红线。
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高筑科技岸线。
永葆发展视线。
质量方针——禁绝污染。
创造绿色。
维系生态。
持续发展。
环境方针——尊重自然。
崇尚天然。
善待环境。
追求卓然。
发展目标——科技创新。
生态典范。
人才理念——公司以员工为本，员工以公司为家。
员工守则——忠诚。
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岗位职责。
本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定本规章制度。
（一）总经理：负责公司全面的生产经营管理、各项审批以及奖金部分核定。
（二）综合部经理：协助总经理做好公司内部日常运转协调，来人接待、出纳。
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班长的管理工作，督促外请临聘工人不迟到、不早退、不误工、农业生产保质保量。所需临聘用工人数、所需各生产资料须于前一天以书面形式报综合部审后并经总经理签字后到执行。各生产队长要服从公司调配管理，在抓好大田生产，每天做好生产记录。按人数、年龄等要求，招录临时用工人员。各组所招民工未经公司允许，不得私自调配，不得招录已被公司除名人员。同时，做好责任区内的小麦种植管理，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来捡稻、放鸭管理，大沟水产养殖，绿化养护等工作。
(四)生产协管人员：协助总经理抓好生产管理，及时掌握农作物生产长势，及时反。
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映情况，并有权督促生产队长抓好田间生产。
（五）机械组：做好各类机械（含泵站、烘干机械）的定期保养、调度、使用、管理工作。
（六）库管、过称员：主要负责库房、加油等登记管理，用工登记、汇总，每周一次及时报财务处汇总。准备及时做好所销售农副产品的过称登记工作。
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符、周边百姓来公司捡稻子、放鸭子等等，并汇总后总经理并及时纠正到位。
（八）蔬菜组：做好蔬菜的日常生产管理工作，所需人工、生产资料须提前一天以书面形式报总经理，经总经理签字后执行。
（九）财务：主要负责销售农副产品称量以及各类帐目的汇总工作。
（九）炊事员：做好就餐后勤保障工作。
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公司处罚制度。
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旷工论处。
二、临聘用工不按规定时间上下班或怠工，无故每发现一人次，扣发生产队长50元，发现两人次，扣发生产队长100元，发现三次及三次以上，每人次扣发生产队长200元，以此叠加。
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虑。
四、公司中午实行禁酒制，固定人员违反规定一次者，扣100元，违反二次，扣200元，违反三次者予以辞退。借酒装疯滋事闹事者，发现一次扣1000元，发现两次，予以辞退。
上下班作息时间考勤管理制度。
一、公司上下班及作息时间管理主要是提高公司工作效率，树立良好形象，规范员工行为，提高员工执行公司各项制度的自觉性，保证公司制度严格执行到位。
二、考虑的农业生产的特殊性，员工作。
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息时间以通知为准。
三、所有正式聘用及临聘人员都要实行签到。
四、签到实行打卡办法，每日上下班都要打卡签到。
五、员工打卡时，监督人员需要认真核对打卡人的姓名及编号，打卡机出现故障时应及时反映。
六、如员工忘记打卡，应在24小时内向公司综合部及时反映，以便于核实，并留存情况说明，逾期无效。
七、员工上下班时应自觉排队，按顺序打卡。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
固定人员签到考勤表。
日期：
姓名到岗时间签到下班时间签到备注。
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注：上下班时间根据生产季节、岗位要求决定为准。
临聘用工记工登记制度。
一、为做好公司用工记工登记的规范化，准确性，特制度本规定。
二、各队、组需要临聘用工人数由队长、组长进行准确计算确定，填写用工申请单后报公司综合部审核，经总经理审批。
三、各队、组用工人员由各队长、组长。
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负责联系通知，联系用工有困难的，其它队长、组长有义务帮助负责联系。所有临聘用人员必须登记造册。
四、所有临聘人员每天上下班需要指纹打卡签到，由各队长、组长在现场分头负责。
五、记工人员每天及审核打卡签到情况，并与督查人员核对实际到位人数，经复核准备无误后，报财务留存做帐。
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用工申请登记表。
用工时间。
组别。
申请人数男工。
工作内容田块内容预计面积完成面积。
综合部审核。
总经理审批。
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督导人员。
核实意见。
生产管理制度。
一、为规范大田生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
二、公司大田生产设立技术组，总经理牵头负责，外聘专家为技术依托，各生产队长、综合部经理共同参与。技术组的主要任务是制定全年生产安排计划，做好公司技术措施的制定、落实。
三、生产经营中的每一个环节都要制。
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定明确具体的技术标准，对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人，对经重复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。
四、技术组确定主要生产资料投入的时间、种类、使用数量、范围和方法。对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。
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和员工，进行批评教育或经济处罚。
六、公司大田生产共分三个生产队，每个生产队在技术组统筹下安排好田间生产管理工作。
七、每个生产队队长要增强工作的积极性，主动性，严格落实稻麦生产安排、劳力聘用、日常生产事务管理等工作，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来人员捡稻、放鸭清场管理、大沟水产养殖、绿化养护、蔬菜地带队劳动以及公司交办的其它工作。
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领取人应予以赔偿。各生产队所有人员应爱惜并合理使用生产资料、生产工具。人为造成的浪费或损坏，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。
九、各生产队要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。每天使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，交库房管理人员处核实、处理，避免造成环境二次污染。
十、各生产队要严格按照操作规程，落实安全生产责任制，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。
十一、各生产队须建立工作台账，及。
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时、准确、完整记录生产作业每个田块每项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。
生产情况工作日志。
生产人员。
生产长势巡查情况田块发现情况田块发现情况田块发现情况。
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当日工作完成情况。
发现问题。
意见或建议。
技术组会审意。
总经理审。
效果反馈。
督查签字。
物品采购入库制度。
一、为规范公司物品采购行为，加强资金支出管理，提高资金使用效益，促进廉政建设，特制定本制度。
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二、采购物品范围包括：工程建设材料（钢材钢管、水泥、砂石等）、农业生产资料（化肥、农药、农膜等）、生产办公用品、柴油等。
三、成立公司采购领导小组，采购小组在总经理领导下由综合部、财务以及相关人员组成。
四、所有采购物品可经过询价、公开招标、竞争性谈判方式进行。能集中批量采购的尽量批发。
五、实行严格的采购审批程序，各需物品部门根据工作需要填写《采购申请单》，经综合部审核后报总经理签字同意后采购。未经批准，不予采购。
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六、采购领导小组根据采购物品情况，确定采购方式，依法签订采购合同。合同须经总经理签字确认。
七、所有采购物品经验收合格后方可入库，由库管员填写入库单,办理入库手续。
八、采购同报销时根据货物入库单、物品申购单、原始票据等，填好报销封面，经两人以上签字证明，财务审核后报局长签批报销。
采购申请单。
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采购批号、生产日期
物品名称单位申请数量实际采购数。
申请人。
综合部审。
总经理审。
采购小组成员签字。
库管员验收签字。
注：申请单同时作为入库清单凭证，一式三份，采购、库管、财务各执一份。
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物品入库及资产管理制度。
一、所有采购物品以及公司所生产的产品一律入库，由库管员负责保管。对入库物品核对、清点后，库管员及时填写入库单，采购人员签字确认。
二、库管员要严格核对所采购物品的数量、质量、价格，凡不符合要求的要当场查明原因或予以退回。
三、所有物品要分门别类摆放在固定做到美观、整齐、便于发放、检验、盘点、清仓。
四、要做到先进先出、...
橡胶的工作计划总结篇二十
我是一个橡塑制品有限公司的质检员,年终总结应该怎么写呢 。
给你写一个 20**年，在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关心帮助下，较好的完成了这一年的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高，现在将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：
一 1年来，认真遵守劳动纪律，按时出勤产品资讯，有效的利用工作时间，需要加班完成的工作按时加班加点，保证工作按时完成，认真负责的对待每一项工作。
二 我的工作岗位是一名质检员，一个把握产品质量的工作岗位，我深知我的重要性，所以我本着(把工作做得更好)的目标。扎扎实实干好本职工作，在工作之余努力的学习专业知识，我相信只要我付出得比别人多肯定能拟补我在专业知识上的不足。
三 终结。质检员的年终总结也就是汇报一年来的优缺和修正，为下一年的工作，好有一个开始。先介绍自己全年开了多少销售单，全年员工工资多少，全年本岗位有没有比较突出的事件，最后展望明年自己该怎么做。
橡胶公司车间个人工作总结怎么写?
格式按一般的总结格式就可以了!总结无非是阐述你工作性质、职责、这段时间做了什么样的工作，所发现的问题，解决的程度。你现在的收获。你对将来某一时期的工作计划、实施细节等等!即总结过去、立足现在、展望将来!动下手就知道怎么写了!
求橡胶制品 也就是汽车上的橡胶配件 质管部 半年工作总结 。
品质管理的主要任务是：对品质方针及目标的达成状况进行监控，那作为工作总结，主要应集中在这一方面。 如：根据品质方针，本年度主要有哪些品质改善实施事项，总结即可。(pd) 根据品质目标，总结每个月度的品质目标达成状况(pd)。 对未达成的事实，进行说明及原因分析(c)。 修订下半年的计划(a)。
橡胶制品,经理每个星期一要我交工作总结该怎么写,格式。
格式普通的格式就可以，内容，既然是工作总结就需要写你工作中的问题，以及工作中你得到的东西。总结一帮就这样写就可以，我不懂像胶无法给你提关于这类的经验。
本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。
针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验，自己的.努力得到了公司领导的肯定及赞赏。
91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。
工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。
工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。
94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个好处：一是可以复核内吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。
难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。
97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。
98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660xxxx万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。
经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。
xxxx年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。
橡胶的工作计划总结篇二十一
时间流逝，转眼20xx即将过去，在过去的一年里，我们依然存在着诸多不足。只有认识了自己的不足，才能更好的为今后的工作作一个更好的借鉴。回顾20xx年的工作，本人在20xx年的工作重点依然是以管理法兰、管件、阀门为主，另外因公司人事变化，增加了部分设备的管理。在本人的管理范围内，存在着以下不足：
一、物资管理不到位。
主要体现在：
1、物资混放、分散堆放现象严重。
虽然在前几次的整改中，规划出了阀门存放区及法兰管件存放区，但区域内物资存放依旧存在凌乱现象，相同规格型号物资分散堆放，与其他型号物资混放，这主要体现在大件阀门与大件法兰管件管理上。原因是前期的整改不够彻底，大件物资一旦堆放成片，较难再次整理；部分物资在领用之后，空出的位置又存放入其他型号新进物资，致使混放；部分设备备件及维修回来的阀门与新进阀门混放也是其因之一。
2、可再利用阀门堆放凌乱。
根据公司制度要求，各生产车间必须将可再维修利用的废旧阀门统一退回库房统一存放待维修，因此，库房需对该类阀门做好管理。由于库房空间因素，这方面的工作成了库房管理的弱项之一，本人只能对于废旧阀门作简单的手工辅助账，混放处理，尚不能根据规格型号、是否报废与待维修等项目进行规范管理。再者，与其他相关部门对部分物资的报废处理工作进度迟缓，加大了对可利用物资管理的`难度。
3、物资标识不明朗。
这主要体现在法兰管件的管理方面，法兰管件多为钢制件，原有标识为钢印或人工喷漆，在经过一段时间的存放之后，其表面会产生锈蚀，从而蚀掉了钢印或喷漆，给管理工作带来了诸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了纸质标识，但在这一年里，由于工作量问题及法兰管件的型号众多等因素，导致原来的所做的标识脱落或丢失，未能及时补充，使得法兰管件在领取的过程出现诸多的问题。如领取一种规格型号物资，却登记成了另外一种相近或其他的物资。
二、账目管理清晰度不够，账实有出入。
账目管理作为物资管理的重心，出现账实不符的现象主要责任在于个人对业务技能的熟悉程度。我公司库房账目管理目前主要以电子erp管理系统及手工辅助账两种方式进行。在本人管理范围内，亦存在盈亏现象，这主要集中表现在：
1、部分法兰、管件账实不符。主要因素为同一物资未能集中存放，盘库时出现漏盘或重盘现象；库管员对法兰管件诸多规格型号不熟悉，在领料过程中，相近型号的物资容易混淆记录并作账面处理，以致造成账实不符；随机备件与后进物资混合堆放造成账实不符。
2、手工辅助账不够清晰明朗。主要体现在各车间、施工单位退回的物资上，一些物资因使用过或其他原因导致不符合上账要求而没有进行上账，对于该部分物资，库房虽然建立了相应的手工辅助账，但未能健全，对该类物资未能进行账内物资区分堆放，造成账实不符。
20xx年伊始，库房工作除恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取能改善20xx年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库年工作计划和目标：
一、转变思想，加强业务技能的学习与实践。
20xx年至20xx年，公司处于建设期间，库房作为特殊的服务部门，所面对的群体众多，因此工作量巨大，是以要求库房人员分管协作，造成了目前库管员尚停留在物资分管期间，工作中出现自扫门前雪的情况。但如今，我们生活在服务经济时代，服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，作为一名合格的库管员，不能只是熟悉片面业务技能，我们要转变自己的思想，加强自身的业务技能的学习，提高自己的业务水平。是以，我们必须要从自己分管的范围内走出来，全面熟悉公司库房所有的各项对外业务。以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
二、加强库房管理的力度。
1、严格执行公司库房管理制度，防止收发材料差错出现；定期对仓库进行盘点，做到帐、物相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘存工作，把误差控制在有效的预计范围内，保证库存数据的准确性，真实性。
2、定期对库房进行整理，清除库房凌乱状况，为后续物资清查工作奠定基础，干净整齐的库容库貌将成为仓库管理的基础工作。
3、协同相关部门，对库房内长期积压物资及报废物资进处理，对可利用，可回收的物资进行定点堆放，并建立健全相应手工辅助账目，完善相关工作业务手续。
总之，库房管理能在现实情况中不断的改善离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。
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橡胶的工作计划总结篇二十二
的感谢！邓董事长在郧西工作时，打造了全省农信社普惠金融与进村入户工作的标杆，李行长先后在仙桃、潜江工作，江汉平原农村金融工作经验非常丰富，他们到来，现场为**农商银行、**经济金融传经送宝，为**经济社会发展注入了新元素、新动力。希望**农商银行在邓董事长等新任班子的带领下，积极与市委市政府对接，做好金融服务，把握好发展的新机遇；加强与各级各部门的沟通，博取更大的政策支持；要结合**市情，扩大市政府开发的银政贷、互保贷运用范围，再推新产品和新服务，发挥好金融助推经济发展的引擎功能，在**“转型提质、跨越赶超”中再立新功！市委市政府也将一如既往的关心、支持本地银行发展，为**农商银行的发展提供最大的政策倾斜与营造最好的发展环境。最好，衷心地祝愿**董事长、**行长在新的岗位再创佳绩，为农村金融事业再作新贡献！衷心地祝福邓董事、李行长在**生活、工作顺利！衷心地祝福**农商银行在邓董事长的带领下更加灿烂辉煌！
谢谢大家！
篇二：农商银行股东大会新当选董事长讲话。
邓兆华董事长在**农商银行20**年第一次临时股东大会上的讲话（20**年9月14日）各位领导，各位股东：大家上午好！首先，我谨代表**农商银行向长期以来关心支持农商银行事业发展的各位领导、各位股东、各界朋友表示衷心的感谢！刚才，**农商银行分别召开了职工代表大会、股东大会、董事会和监事会，完成了各项既定议程。承蒙各位股东、各位董事的信任，选举我为董事长，在此，我谨以个人名义向大家示衷心的感谢。今年以来，**农商银行在各位领导、各位股东的大力支持下，以“促转型、谋跨越”为工作总基调，同心协力，真抓实干，励精图治，创新开拓，各项工作取得明显成效。一是各项存款稳步增长。8月末，各项存款913520万元，比年初净增100147万元，增幅，比全市同业高个百分点。
二是贷款投放力度加大。截止8月末，各项贷款余额494500万元，累放贷款219532万元，净投放贷款36367万元，增幅。贷款余额、累放额、净增额均在全市同业中排名第一。
三是经营效益持续好转。8月末，我行资产总额1075707万元，比同期增加135772万元。元至8月，实现各项收入34552万元，同比增收4014万元，计提拔备6705万元，实现综合效益10101万元。20**年以来，向地方缴纳税款16004万元，其中20**年缴纳税款5485万元，20**年上半年已实现税款3247万元。
三是坚定不移地加强法人治理。不断完善法人治理结构，健全“三会一层”的管理体制，建立权责制衡机制、决策监督机制和激励约束机制。
四是坚定不移地推进合规管理。构建全面风险管理的组织机构体系，探索风险管理的运行模式，构建“全员合规、全程合规、主动合规、合规创造价值”的全面风险管理体系。
五是坚定不移地推进作风建设。严格落实党委主体责任和纪委监督责任，严明政治纪律、严守政治规矩，加强“三严三实”专题教育，打造一支敢打敢拼的干部员工队伍，营造风清气正的发展氛围。我个人将严格按照省联社、市人行、市银监办的工作要求，义不容辞地承担起法律、章程赋予的责任和义务，加强学习，提升水平；勤勉尽职，率先垂范；心系股东，干事创业；严以律已，廉洁奉公，以优异的经营业绩回报大家的信任。同时，也请各位领导、各位股东继续大力支持我的工作，支持农商银行的工作，多提宝贵意见和建议，我将认真予以改正和采纳。各位股东，在新常态下的发展道路上，**农商银行必将大有作为。我们坚信有广大股东的充分信任，有董事会﹑监事会的严格管理，有经营班子的恪尽职守，有全体员工的精诚团结，有人民银行﹑银监办的帮助与支持，**农商银行一定能够实现又好又快的可持续发展。
谢谢大家！
篇三：**农商银行**支行大客户答谢会上的讲话(支行行长讲话稿)。
**农商银行**支行大客户答谢会上的讲话支行行长讲话稿尊敬的各位嘉宾、各位朋友：大家好!今天我们非常有幸地邀请到了多年来一直关心、关注我行的新老客户和朋友，莅临今天的客户答谢会。我代表**农商银行**支行的全体员工，对各位尊贵客人的到来表示最热烈的欢迎！对你们长期以来对**支行事业的关心、信任、支持和帮助表示最衷心的感谢！今天我主要想讲两句话。
力；有你们的支持，才有了我们的发展与成就。近几年来，**支行的各项业务指标取得了长足的进步，至**年**月末，各项存款余额**万元，各项贷款余额**万元，各类贷款客户共计**户。这些成绩的取得离不开总行的正确领导和各级政府的大力支持，但更与广大客户尤其是在座的各位一如既往的支持与合作分不开。我相信，**支行名称虽然变了，便还是老单位，跟在座的各位还是老伙伴，还是有很深的老感情的。我希望我们能够将这份真挚的感情永远保持下去，将这种愉快的合作保持下去。
橡胶的工作计划总结篇二十三
回首也有四个月了饱尝过酸甜苦辣百味瓶。各级领导的带领下，xx公司制造部担任车间主任一职。机器设备的增加；人员的稳定；质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水*。
1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83%到12月份达到84%，提高了1%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水*。
2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3、从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，和太莱的12mhz/s印错字。
9月、10月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。
1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。
日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。
2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。
在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。
在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
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