总结是对自己成长和进步的一种激励和肯定,也是对自己的一种促进和冲击。在写总结之前,我们可以先列出要总结的重点和要点,然后逐一进行叙述和分析。下面是一些优秀的语文范文,供大家参考。
中心小学教学视导汇报材料篇一
为了迎接上级领导对学校的视导工作,我们语文学科安排了两节公开课,他们上的都很成功。
第一节是胡凡勇老师的九年级复习课。我们学校倡导的小组合作学习,在这节课上得到充分的展示,开课形式多样,激昂的歌曲振奋人心,接着是古诗的经典诵读,让学生的积累得到充分的展示。
整个课堂分为三大块:我来写,我来做,我来结。充分体现了学生的主体地位。
第二节是胡乃美老师的七年级新授课。主要是以学生的小组合作学习为主。课前学生把能自己解决的内容展示在黑板上,绝大多数的学生已养成良好的语文习惯。并且针对学生的感悟能力,诵读能力,进行了充分的引导练习。
课后,来视导听课的张校长对两位老师的课进行了精彩的点评。并且对语文课上应该注意的地方,跟我校老师进行了研讨,让我们受益匪浅。
通过这次视导听课,我感觉对小组合作学习的认识又得到了提高,只有让学生自己动起来,才会让知识变成学生自己的东西。并且我们要在调动学生积极性上再下工夫。真正让学生做到愿学,乐学。
中心小学教学视导汇报材料篇二
为了我校语文教学能取得成果,能给学生以帮助,为我校语文教师能充分的发挥自己的教学能力,使学生、教师能和谐快乐的学习,根据学校教学部对语文教学的有关指示,再结合我们语文组工作实际,特制订本计划:
一、指导思想。
式与方法,培养学生写作、表达、思维、自觉学习的能力。
二、工作目标。
1、营造快乐有趣的课堂教学,让学生快乐学习、体验语文学习的快乐。
新课堂,提高阅读量,每日一记,每周写作一篇。
3、按时高质量的完成学校规定的各种常规工作。
4、每周周总结,家校沟通工作。
5、每周周四教研工作,周五过课。
三、工作要求及措施。
1、结合学校目前状况,让语文在学校有一定地位。
在新学期里,我们要做到备课精心,上课认真。
(1)1至3年级创特色教学,进行趣味教学,强化学生表达能力。4至6年级以新课堂为主线,探讨作文教学,强化学生表达能力。
(2)参加学校每周五上午九点的过课,熟悉教学内容,做好教学准备工作。
(3)每一次教研活动,有中心议题,活动中有记录,活动后有分析。
2、构建“学习型教研组”
(1)教师认真备课,拟定教学计划,辅导学生的'计划。在教学中要特别重视对学生学习方法的指导和良好习惯、学习兴趣培养,做好因材施教。
(2)备课要充分,目标要明确;上课要认真,方法要灵活;作业布置要突出重点,讲求效果,有收必改,有练必评,有错必纠。
(3)努力追求课堂教学的新境界。
(4)做好教学反思,做好学校各项教学安排。
(5)养成多看书,多参加校内外的专题讲座、教学交流。
(6)抓好学生的书写。
中心小学教学视导汇报材料篇三
开学初学校要求各班结合实际扎实开展工作,加强班风建设,营造浓厚的学风氛围。全体教师严谨的教风,带动了学生学风,学校校风的好转,为学校各项教学工作的开展奠定了良好的基础。
学校经常利用国旗下的讲话和班队会课使学生认识学习的重要性和必要性,同时加强校风建设,5月份我校进行集体评议和推荐,推选周洪军老师为“淮安区最美教师”候选人,为全校树立了榜样,营造积极向上的校风。加强读书活动的开展。学校在要求学生购买必要的书籍的同时,还明确规定早护导期间,对于早到校的学生引导诵读;中护导期间,安排在学校寄餐的学生阅读;晚护导期间,引导寄宿的学生进行拓展性阅读;每周按班安排一节阅读课,由老师将学生带进阅览室进行阅读,让阅读成为一种习惯。本学期组织了“六一”文艺汇演暨读书展示活动。
二、以建设教师队伍为目标,扎实开展师德师风建设
提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。这学期,我们狠抓教师队伍建设,努力打造一支甘于奉献的教师队伍。
1、加强学习。我们组织教师学习新课标,积极参加省市区级组织的培训。本学期,学校参加淮安市实验小学牵头的“幸福教育发展共同体”,和清河实小、天津路小学等兄弟学校建立联系,相继安排教师参加了市区组织的教研活动和共同体的教研活动。
2、时间上予以保证。本学期,我校实行早护导、中护导、晚护导,在护导学生的同时,让学生充分自学,老师根据学生需要进行个别辅导。
3、加强教学研究。教研工作是决定学校教学质量的一个重要方面。学校开展了以教研组为主的各类公开课活动,青年教师能积极主动承担学校研究课活动。要求45周岁以下教师每人一节校内研究课,45周岁以上老师每人一节校内常态课研究;同时确保语文、数学每学期研究课不低于12节,英语每学期研究课不低于8节。教科室加强了教研活动的管理,使每次活动有目的、有计划、有记录、有实效,真正发挥其应有的作用。教学研讨活动扎实开展,取得了一定的教研成果,并积极向上级有关部门选送优秀教研论文。
4.鼓励教师读书。上学期学校为教师购买了“悦心阅读”工程的书籍,鼓励老师认真读书,做学生学习的模样,养成读书的习惯和终身学生的品性。
三、以提高教学质量为目标,狠抓教学常规管理,走质量兴校之路
1、努力提高教学质量,通过绩效工资为杠杆调动教师积极性。 本学期,学校通过教代会,再次讨论调整《南闸镇中心小学教职工绩效考核方案》和教学质量考评办法及奖励措施,将教学质量放在考核重点位置,公平公正的对教学质量进行考核。
2、实行循环式教学,加强教师责任心。
本学期之后我们计划实行循环教学,一二,三四,五六三个年龄段进行循环,加强教师的责任心。根据区教育研室的评估标准,建立科学的质量考评体系。
3、狠抓教学常规,强化过程管理。
真剖析不足,提出改进措施。
4、发挥骨干教师引领作用,带动教师成长。
本学期要求区级骨干教师、学科带头人做到“三个一”:一次业务讲座、一节公开观摩课、结对一名青年教师。通过骨干教师的引领,带动其他教师的成长和进步。
5、扎实抓好“培优转差“工作,全校落实基础知识过关活动。
由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对考试成绩的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,降低教学要求,提高学习兴趣;一手抓优生培养,提升作业难度,最大限度地提高学生的学科成绩。在月检测中教学质量考评突出重点两个指标:优生率和后三分之一学生的人均分;同时为了强化语数英学科基础知识掌握,每周全校各学科进行一次基础知识过关活动,同轨教师自主命题,同轨同时练习,教师进行批改和反馈,教导处进行资料存档,将基础知识过关抓在实处。
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中心小学教学视导汇报材料篇四
丛庄小学位于南皮县乌马营镇东北部,距镇政府机关8公里。学校建于1998年10月,一期工程由香港实业家刘慰慈捐资十五万元,自筹资金五万元修建而成,二期工程由20万元项目校款扩建而成。校园占地1980平方米,建筑面积1226平方米。学校辐射四个村庄,辖区人口3250人。现有6个教学班,学生182人,教师13人,其中专任教师12人,年龄结构为50岁以上5人,40-50岁4人,40岁以下4人,大专以上6人,中师6人,学历达标100%;专任教师中中级以上职称7人,初级职称5人。学校现有音乐、美术、实验、微机、少科5个专用教室和农远工程接收、光盘播放、仪器、图书、体育器材5个功能室,藏书4816册,微机18台,各类教学仪器 2614件,教学设施基本完备,有力地推动了我校的教育教学工作的开展。
7月份,我们对教师教学工作及学校的教学工作进行评估,评估情况如下:
一.教师评估:
为了公平、公正、真实、全面地对教师进行评估,我们认真学习了《河北省义务教育阶段教师教学评估标准》,逐项对照,实事求是的剖析自己,客观地评价他人,既充分肯定自己的优势,又要发现他人的长处。学校评估小组充分发挥督导作用,保证了评估工作的圆满完成。
教师评估的基本流程:学习标准---自我评价---逐项量化---写出自评报告---他人评估---广泛征求意见---校评估组审核---确定评估结果---被评估人意见。
评比结果:一线教师12人,优秀3人,占总参评教师25%,良好8人,占58%,一般1人,占17%,没有不合格教师。
二.学校评估 :
学校自评结果为 92 分,其中教学管理23分,课程管理 20分,教学条件 16 分,校本研修18 分,评价研究15分。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:
一 教学管理
(一)管理能力
学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚决落实文教局关于班子成员听课制度,经常深入第一线听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力 ,有创名牌,办特色,干一流的勇气和信心。
(二)管理目标
学校全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育,开足开全课程;充分学校、教研组的作用,建立校本研训制度,不断提升教师的专业水平。每学期开始制定学期教学工作计划,教导处按计划督导、落实,保证各项教学工作的圆满完成。
(三)管理机制
1教师实行集体备课。
学校鼓励大家改革备课方式,创新备课过程,集思广益,发挥集体的聪明才智,要统一认识,打开思路,使教案真正成为有价值的资料。
2规定了作业批改的具体要求。
作业批改是日常教学工作非常重要的一环,是教师进行教学反思的有效途径,是培养学生良好学习习惯的有利手段。以课后练习题为主,做在作业本上,教师要面批面改。充分考虑到学生的年龄特点,我们要求一二年级不留书面家庭作业,其他年级书面课外作业控制在一小时之内。
3加强教学过程监控。
课堂是教师的主战场,是师生的联手戏。为了加强教学过程的全面监控,进一步提高教师教书育人的本领,学校领导十分重视教学管理,经常深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失与成败。
4加强教师业务档案管理
我校教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。
5 加强教研活动管理
教研组每周都要开展活动,坚持做到以下五个方面:一、 保证时间。二、 落实研究内容。三 、尽量达到人人参与。四、 每次都有记录。五 、将校本研训活动中的收获、感悟升华再回到教学实践中,指导自己的教学行为。
4教务管理
学校的各个功能室及室内仪器设备都有专人管理,并能充分利用。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。
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中心小学教学视导汇报材料篇五
靖安中心小学始建于1931年,座落在靖安北村,是一所完全小学,服务于靖安南北村和达子营三个自然村,由于近几年随着安丰公司规模的不断扩大,越来越多的外来生源涌入我校。学校在2004年进行全部改建,形成现有规模。学校环境优美,教育教学设施配备齐全,学校专用教室齐全,各类教学用房均达到义务教育办学要求标准。教学仪器、图书、音、体、美、劳器材配备均达到一类标准。为学生全面发展和健康成长创设了一个宽松和谐的环境。
现有11个教学班,在校生384人,适龄儿童入学率,巩固率和毕业率均为100%。教职工18人,专任教师18人,从学历结构看,大学本科学历8人,大专学历17人,学历达标率100%。
近年来,我校在上级教育部门的正确指导下,在改革中促创新,坚持“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的办学理念,张扬学生个性,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估工作汇报如下:
教师教学评估:
教师评估采取教师自评,教师互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。
在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为4人,占专任教师人数的20%,良好人数为14人,占专任教师人数的80%。
学校教学评估:
分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。
学校自评结果为达标,总分 95分,其中教学管理25分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。
下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:
一、教学管理:(24分)
(一)提升管理智慧,明确管理目标
为了保证我校教育教学工作能够得到持续的发展,我校制定了《靖安中心小学2012-2017年发展规划》,在规划中明确规定了学校教学工作的发展方向,确定了把加强教师队伍建设和两级课程规范实施作为学校的教学工作重点,把篮球和乒乓球作为学校的特色校本课程重点推进。为了更好地服务于学校的教学工作,我们对班子成员进行了准确的角色定位。1.是当好课改的排头兵,变“居高临下”为“平等合作”,变“指手画脚”为“指导帮助”,变“检查评比”为“协商切磋”。2.是当好服务者。在管理上,我们强化以人为本的管理理念,建立科学的、人性的富有弹性而又能鼓励教师开展创造性工作的管理制度,为师生提供实实在在的服务。3.是当好组织者。以平等的身份,鼓励教师在课改中讲真话,提困难,为课改的组织工作提供决策依据。尤其是对青年教师,尽量给他们提供展示才华的舞台,允许失败,善待失败。恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的理念,努力打造出一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了严谨务实,共讲奉献,争创一流教学氛围。
(二)以课程为核心,形成高效管理机制。
结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。
(三)严谨规范的教务管理 1、常规管理。我校坚持按照课程标准的要求来管理教学、根据教学过程的特点来管理教学、遵循教学规律来管理教学在教学常规工作中严要求,勤督查,发现问题及时解决,外来务工人员子女流动性强、基础差,老师们便自动利用休息时间为学生辅导功课,并建立了学困生转化档案;对教案、作业进行抽查和定期的检查,并把从教案、作业中报露出的问题在全体教师会上进行详尽的分析,给老师们提出合理的建议,让老师们在以后的教学工作中有章可循。严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。
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中心小学教学视导汇报材料篇六
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!感谢各位领导对我校工作的指导、关怀!
我校是一所在镇党委政府高度关心支持,服务于保田镇下保田村、居委会、务工子女、其他村寨及外乡镇适龄儿童,它凝聚了各级领导和社会各界的殷切期望和诸多心血。
迎着新课程改革的东风,我校以省、市、县、镇教育工作会议精神为指导,以新课程改革为中心,按照“抓改革、促发展、提质量、树形象”的基本思路,着力做好本职工作,积极创建课堂教学新模式,并取得了点滴成效。下面,我从以下几方面向各位领导作具体汇报:
一、坚持科学管理,全面提高工作效率
多年来,我校牢固确立“管理出效益,管理出质量”的管理理念,本着“让每一位学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一位家长都收获希望”的办学目标,坚持走“以德治教、依法治校、以制治教”之路,不断完善管理制度,健全管理体系,优化管理方法,努力提高工作效率。
1、努力提高学校领导班子的整体水平。
校长坚持带头学习,带头上课,坚持深入教学第一线,全学年平均听课均不少于40节,多的达到50多节,学习笔记不少于两万字,写心得不少于两篇。
2、健全完善的管理制度
制度是管理的保障。没有健全的制度,管理就会出现漏洞,工作就会露出缺陷,为此,学校先后研究制定出台了《 》、《 》、《安全教育十条基本要求》以及“路队三做到、五个不”( 快、静、齐。不推拉、不打闹、不嬉戏,不掉队、不插队。)等相关内容,力求达到规章制度细,管理要求明,考核内容实,执行效果好。
二、坚持以教学为中心,不断提高教学质量
课堂教学是学校教学的主渠道,我校一直坚持以先进的教育科学理论为指导,优化课堂教学结构,创建了“三三五课堂教学模式”促进学生全面发展,培养学生自学、会学能力,实现了学习方式的根本转变。
1、加强教学研究,坚持集体备课,集中群体智慧。本学期周一的集体备课时间各备课组教师能在备课组长的带领下,合理充分利用时间,学习新的教育教学理论,共同研究教材,集思广益,讨论教法,努力做到“四定三统一”(即:备课组活动做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人,统一教学目标、统一重难点、统一教学要点),着力提高课堂教学质量。
教学水平起到了积极作用。
3、发挥示范作用,举办“区域联谊,城乡合作”等大型观摩研讨活动,和枣庄师范院校结成帮扶对子,较好解决了我校师资困乏等教育教学方面的难题。通过组织骨干教师上展示课,派教师学习并送教到兄弟学校等形式,既有力地促动了教育教学改革的大力推进,又为年青教师的成长提供了平台。近两年来,我校先后组织送教到山城、西集、水泉等乡镇,得到了广大教师的一致好评。
4、完善考评办法,过程和结果并重。对教师和学生评价,采取平时抽查、专项检测、质量调研、学科竞赛、艺体活动等手段促进教师站好课堂,学生全面发展,取得理想成绩。在平时的教育教学工作中,全体教师付出了辛勤的劳动,学生也以优异的成绩回报老师,回报学校。一年来,在国家、省、市、区组织的作文、读书、书画等各类竞赛中,我校有近20多人次获奖。
5、坚持教学开放,践行互助制度。并请家长对学校的工作、教师的教学提出宝贵意见,参与学校管理。并每学期召开一次家长会,进一步缩短学校与家庭、学校与社会的距离,促进家校联系,为展示学校风貌,教师施展才华提供一个舞台,参加活动的家长也为学校的发展献计献策,取得了良好的效果。
6、加强教学常规检查,有效的促进了广大教师做好本职工作。针对工作中存在问题,及时查漏补缺,不足的地方及时纠正,以期规范执行上级有关规定。
三、坚持科研为先,竭力提升科研层次
(一)、抓学习,提高教师的理论素养。
本学期,继续组织老师学习新课程标准及相关教育理论,将学经验与学枝能相结合,不断增强教师的事业心和责任感,不断提高教师业务素质和工作能力。主要通过“导学、自学、互学”等形式,加强教师的理论学习,全面深化新课程理念指导下的课堂教学改革。
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(二)、搞活动,提升教师的业务水平
1、编写资料。上半年,我校组织老师,系统回顾,整理课改以来的认识和体会,在省市举办的素质教育论坛活动中交流并出版发行,为我校及全镇的课改实验工作起到积极的引领和促进作用,得到了市、区教育局、教研室领导的好评。
2、撰写论文。我们组织广大教师积极撰写教学论文,王敏、姚付玲等老师的论文获国家级一等奖,张广岩、张兆兰等老师获省一等奖,周永生、孙贻成等教师在中国教育学会组织的教学论文评比中分获一、二等奖等。
(三)做课题,提升教师的科研能力。
1、积极申报。目前承担的'省级课题有:“ ”。
2、规范管理。我校非常重视课题研究工作,侯校长亲自担任课题主持人,周永生孙贻成等领导参加课题研究工作。把科研融入教育教学的每一个环节,使教育科研源于教学,深于教学,努力营选“人人搞科研,个个乐科研”的良好氛围,不断推动教育教学改革向纵深发展。
我们坚信有着各级领导和社会各界的关心和支持,只要我们进一步以事业来统一思想,以发展来凝聚人心,以质量赢得信誉,以特色规划未来,树立创业紧迫感和发展荣誉感,必将实现学校事业的可持续发展。
一、确立了科学的办学思想和理念,为学校发展指引方向
学校以“培养有用人才”为办学理念,以“学生有特长、教师有个性、学校有品位”为办学目标,从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。
二、强化领导,健全领导机制
1、完善了教学管理机构,明确了职责。学校成立了由校长任组长的教学工作领导小组,所有中层干部为成员的教学领导机构。对各自的教学工作职责作了明确的规定。如教导副主任除了协助教导处日常工作外,还负责学校的学籍、图书室、家长到校听课和学生评教、家长评教工作,教科研主任除了负责学校教科研工作外,还负责学校教学方面学生活动工作。
2、实行领导干部包年级制度。包括校长在内,所有干部都有包年级的任务,一般是2人一个年级,所包内容除了教学工作外,还要包教学工作之外的所有学校工作,如学校开会下通知,也由学校包年级干部负责。对于干部包年级工作,学校一学期一考评,学期末,要对优秀包级干部给予表彰奖励。对工作不力的干部校长诫勉谈话。
三、以制度促规范,精细化管理抓落实
课,还要跨学科、跨年级听课。同时要求教师听后写出评课。对听课教师情况进行考勤,制度规定,凡是听课教师每次完整的听一节课,学校加一次考勤纳入教师年终考核。在教学常规检查方面:学校进一步修订与完善了教学常规检查系列制度,由教导主任具体负责。每周五为教师都把教学常规性的东西按时交到教导处备查,每周一上午拿回。做到了周查月结,并要求把每次检查结果公布在学校宣传栏上,期末与教师年终考核挂钩。
四、以教师成长为把手,提升教学质量
教师是学校发展的基石,努力建设学习型组织,发挥集体的智慧,做好教科研和集体备课工作,为教师的发展、成功提供平台。
1、积极开展听评课活动。一是继续深入推进“预习〃交流〃拓展”教学模式,学校开展了人人上公开课活动。通过上课、评课、再上课,反复的磨课,不断反思,提升课堂质量,打造高效课堂;二是坚持推门听课制度、家长听评课和学生评教制度。特别是家长听评课制度,教导处根据各班上报的家长联系电话,每周抽取4名家长到校听课和评教活动。借助这种模式和方法,让教师成长起来,以成就名师。
2、启动教师读书工程,学校制定了《教师读书章程》,《章程》要求教师多读书、读好书、好读书。每位教师要有读笔记,读书笔记不少以5000字。
示范课、学科知识讲座等活动。学校建立优秀课例库,让老师们观摩学习。
五、以学生活动为载体,拓展教学内涵
1、晨读和午写
为了培养学生良好的学习行为习惯习惯,我校从去年上学期开始就在学校开展“晨读午写”活动。我们的具体做法是,利用上午和下午上课前的30分钟时间,所有在校师生开展朗读和书写活动。为搞好这项活动,我校制定了方案,成立了领导小组,每天都有值日领导、值日老师、值日学生负责监督巡视。活动开展一年来,学校注重落实,认真实施,“让读书写字成为习惯”的思想已深入到每个孩子心间,已收到了明显的效果。
2、教育与教学并重
学校重视培养学生的良好品格和良好的行为习惯,结合重大节日开展各种主题活动,如清明节故事会、风筝制作放飞比赛、“颂美德 树新风”故事比赛、爱国歌曲合唱比赛、书写大赛、评选十佳少先队员等活动,对学生进行爱国、爱家乡、安全、道德法制等方面的教育,有效地落实了素质教育目标。每学年召开一次艺术节和体育节,同时利用课外活动时间,开展系列体育竞赛活动(拔河、跳绳、球赛等)。另外学校建有音乐舞蹈教室、微机室室、实验室等功能室,成立了鼓号队、乒乓球、书画等社团,逐步形成了学校特色。
中心小学教学视导汇报材料篇七
参加小学语文教学优质课观摩活动,聆听了几位老师的课,感触颇多,受益匪浅。这些节课可谓各具千秋,精彩纷呈,充分体现了课堂教学的多元性,体现了新课标下的创新思维。教学活动中,各位老师始终坚持以学生为主体、教师穿针引线的教学思想,努力追求有效教学,提高课堂效益。
下面具体谈谈我听了这几节课的心得体会。
教学是一门艺术,教学语言更是一门艺术,谁能将它演绎得当,就能让你的课堂梦笔生花。如李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时,他的整个教学环节如行云流水,又步步为营,一环套一环。教师的启发、引导、总结,精典到位,不留痕迹。这一切就得益于她精练、流畅、生动的课堂语言。看看他是怎么挖掘教材的吧!在理解“博莱克了不起”一句时,教师设置了一个环节,就是“博莱克,你累吗”,学生充当博莱克的角色,自行组织语言。
每一篇文章理解时切入点都很多,如何把握重点,果断取舍,这本身又是一门艺术。这些老师对教材的处理和把握都有其独到之处。有的把准文章命脉,让学生进行探究,李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时,就紧扣住“这个小伙子太棒了”“这些小伙子太棒了”两句展开教学,引导学生由浅入深、循序渐进地理解课文。宋桂贞老师在执教《北京亮起来了》,则以“北京那些地方亮起来”为突破口,让学生进行探究。有的紧扣关键词,让学生思考感悟,李娟娟老师在执教《检阅》这篇课文时同时紧抓住“累”展开教学,层层推进,使学生体会到博莱克的“了不起”。
另外这几位老师注重基础知识的积累,将生字词语作为一个不可缺少的环节,而博兴的王媛媛老师面对一年级学生,更是将生字词语作为一个重要的环节,她运用多种方式对生字词语进行处理,如多种形式的读、联想记忆、写等方式,尤其是写,专门出示了田字格,让学生把握好字的结构。
总结这几位教师,我认为他们有以下几个共同点:。
第三,打破了传统的教学模式。传统教学模式只注重教师的“讲”,而轻视学生的“说”,而在这十九节课堂上,师生互动的成分比较多,学生是重要的参与者,教师则成了引导者、组织者,能使不同程度学生的阅读感受得到发挥,教师和学生是在相互讨论和交流的基础上共同完成整节课的。
学习,让我深深感悟到新课标下语文课堂的朴实、扎实、求实;感受到这几位老师对语文的热情、激情;感受到了他们对教学目标的准确制定,对教学方法的慎重选择,对教学环节的精心设计,对三维目标的有效落实,对学生发展的全面关注。为我们今后的语文教学指明了方向。
中心小学教学视导汇报材料篇八
学校以“培养有用人才”为办学理念,以“学生有特长、教师有个性、学校有品位”为办学目标,从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。
二、强化领导,健全领导机制
1、完善了教学管理机构,明确了职责。学校成立了由校长任组长的教学工作领导小组,所有中层干部为成员的教学领导机构。对各自的教学工作职责作了明确的规定。如教导副主任除了协助教导处日常工作外,还负责学校的学籍、图书室、家长到校听课和学生评教、家长评教工作,教科研主任除了负责学校教科研工作外,还负责学校教学方面学生活动工作。
2、实行领导干部包年级制度。包括校长在内,所有干部都有包年级的任务,一般是2人一个年级,所包内容除了教学工作外,还要包教学工作之外的所有学校工作,如学校开会下通知,也由学校包年级干部负责。对于干部包年级工作,学校一学期一考评,学期末,要对优秀包级干部给予表彰奖励。对工作不力的干部校长诫勉谈话。
三、以制度促规范,精细化管理抓落实
课,还要跨学科、跨年级听课。同时要求教师听后写出评课。对听课教师情况进行考勤,制度规定,凡是听课教师每次完整的听一节课,学校加一次考勤纳入教师年终考核。在教学常规检查方面:学校进一步修订与完善了教学常规检查系列制度,由教导主任具体负责。每周五为教师都把教学常规性的东西按时交到教导处备查,每周一上午拿回。做到了周查月结,并要求把每次检查结果公布在学校宣传栏上,期末与教师年终考核挂钩。
四、以教师成长为把手,提升教学质量
教师是学校发展的基石,努力建设学习型组织,发挥集体的智慧,做好教科研和集体备课工作,为教师的发展、成功提供平台。
1、积极开展听评课活动。一是继续深入推进“预习〃交流〃拓展”教学模式,学校开展了人人上公开课活动。通过上课、评课、再上课,反复的磨课,不断反思,提升课堂质量,打造高效课堂;二是坚持推门听课制度、家长听评课和学生评教制度。特别是家长听评课制度,教导处根据各班上报的家长联系电话,每周抽取4名家长到校听课和评教活动。借助这种模式和方法,让教师成长起来,以成就名师。
2、启动教师读书工程,学校制定了《教师读书章程》,《章程》要求教师多读书、读好书、好读书。每位教师要有读笔记,读书笔记不少以5000字。
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中心小学教学视导汇报材料篇九
xx区教育和体育局认真贯彻学习《xx省教育厅关于做好线上教学有关工作的通知》,同时结合我区实际情况,总结以往线上教学经验,第一时间就线上教学进行安排部署,相继下发《xx市xx区教育和体育局关于做好线上教学工作的通知》和《xx市xx区教育和体育局关于开展线上教学工作中重点注意事项的通知》。对于线上教学中的课程、课时、时长、内容、作业、教学资源等方面进行了详细、科学的布置。
制定科学合理方案,保证线上教学有序进行。一是各校成立线上教学领导小组,从工作协调安排,课程的统筹安排、信息技术攻关、教学资源保障、教学质量监督、学生参与普及等方面安排专人负责,制定本校科学合理的线上教学指导方案。
二是各校学科组长、教研组长、年级组长针对本年级、本学科的实际教学情况,制定个人教学计划、授课计划、课件制作、教学重难点、作业布置批阅等研讨方案,确保线上教学有序开展。
创设多种形式教学,保证学生学有所获。一是各校结合本校实际采用钉钉群、晓黑板、腾讯会议、微信群等网络平台,开展线上教学。二是开展线上答疑,鼓励学生遇到不会的问题及时请教老师,进行线上答疑。三是注重作业反馈,认真批阅标注。各校教师切实关注班内的每名学生,及时批阅作业,对于作业中出现的问题进行标注,及时与学生进行沟通,帮助学生解决问题。对于优秀作业进行鼓励表扬,用榜样的效应带动集体。
推进研教同行,保证教师专业成长。“教而不研则愚,研而不教则虚。”“教”乃“研”之基础,“研”乃“教”之利器,教学与教研犹如两扇翅膀,是平衡教师专业发展的经纬,可以推动教师专业水平的提高,进而提高学校的教学质量。
1、xx市第五小学英语教研组为深刻理解预学单在小学英语教学中的应用,从设计单元整体教学设计模板开始,敢于创新,并不断改正,每份设计稿中都融入了老师们的智慧与见解。同时,为了使预学单更具实效性,成员老师们在设计完预学单后,积极实践,在实践中发现问题,在实践中解决问题,有效服务于线上教学。
2、王xx小学英语名师工作室开展特色英语作业系列活动。作业是课堂活动的延伸,是学生独立运用知识的一种重要手段。英语特色作业突出了学科的趣味性、实用性与创造性,这样不但能使语言学以致用,培养学生的创新能力,还能使学生走出课本、走进生活,有利于学生素质的全面发展。基于核心素养培养的小学英语作业设计不仅在于鼓励学生积极完成作业,更在于培养学生的思维品质、学习能力、文化品格和语言能力,激发学生进行多方面的感官体验,在愉悦的情境中获取知识,积累愉快而丰富的经历,使学生的知、情、意、行得到协调发展。
中心小学教学视导汇报材料篇十
春蕾学校是山东省妇联实施的春蕾项目学校,服务高楼乡利民村、昭阳村、翁楼村、王楼等村。学校现有学生145名,六个教学班,(并附设一所幼儿园,在园幼儿45名),学校教职工
小学
部11人,幼儿园4人。学校本着“以教学质量求生存,以教学质量求发展”的工作宗旨,加大教育投资力度,加强校园
文化建设,装备了多媒体教室一个,电脑室一个,开放了图书室,筹建了新的实验室(计划创市级规范化实验室),为学校实现现代教育打下了坚实的基础。让每个孩子享受优质教育,以一切为了学生,一切服务于学生的办学理念,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量。我校连续几年在乡教学质量检测中都是名列前茅,今年教师节被乡政府评为教育教学工作先进单位并受到表彰。一、 教学管理不断完善。
教学工作是学校工作的主题,提高教育教学质量是我校的生命线,为此,我校深化教育教学管理,在提高教育教学质量上做文章。学校遵循教育教学规律,深入实际,健全机构,成立以校长为组长、教导主任为副组长的学校教学管理领导小组,下设教科研领导小组,保障教学工作的正常运行。
1、 以人为本促进和谐管理。
理服人,讲究民主,注意协调促进和谐管理,为保障学校的教学工作正常运行,学校严格教学常规管理和学生管理,以教师《八个核心》、《教师工作目标》、《学生日常行为规范》等各种常规为准绳,规范教师和学生的常规行为,建立较完善的教师常规档案,用发展的眼光看待教师,因此教师的
专业
成长在不断学习
中得到锻炼成长。2、 课程管理
(1) 我校扎实推行义务教育课程的实施,从素质教育的质量关出发,
制定学期课程实施方案,开全课程开足课时,教师不得随意增减课时,严格按照课程标准安排课时。各科教师严格按标准设置作业,在抓好学生学科教育教学的同时,我校还开展一些有意义的活动,如象棋比赛、书法比赛、古诗文诵读等。每逢节日办黑板报、专栏等进行庆祝,通过活动激发学生的趣味和热情。
(2) 结合我晓得地理环境,开发了校本课程,上学期进行了养鱼知
识教育,这学期开展了“让经典走进
心灵
”的活动,小学从二年级到六年级人手一本《弟-子规》,教育学生从小做人的道理。二、 抓校本教研,提高教师业务能力
的帮助,青年教师充分发挥微机和电化教学的知识,即助年长教师制作课件。同时给青年教师提供外出听课的学习机会。教导处经常会同教研组进行业务活动,从听、评、说课入手,整体提高学校教师的业务水平,从而提高教学质量。
三、 做好教学工作,努力提高教学质量
学校一提高教学质量为总要求,严格按课标开课,校长亲自带主课,给教师制定教学质量目标,教学质量与绩效工资挂钩,每月一次对教师业务工作进行检查,教导处组织两次集体业务活动,举行听课、评课、说课。教研组组织重点课时备课。认真去听教师听课的汇报课。每位教师按照“六个一”的要求锻炼自己提高自身业务能力,期中进行统考,大部分学科列全乡前一到二名。
总之,在抓素质教育提高教学质量的今天,我校教师齐力做好并提高各项教育教学工作,切实提高教学质量,以质量求生存求发展。
我镇小学共有学生1710名,
班级
46个,在岗教师151人,其中村小4所,学生520名,班级24个,教师48人,中心校现有学生1190名,班级22个,教师103名。近年来,在市、区教育局的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以“生态园林式、书香和谐型、设施现代化”为办学目标,以实现教育现代化为方向,以各级教育工作会议精神为指导,以视导检查和目标考核为载体,以开展教育共同体建设为契机,以打造自主高效教学活动为主题,以质量提升和内涵提升为主线,以绩效考核、精致管理、创先争优
、奖优罚劣为抓手,以安全
上保稳定、质量上跨台阶、队伍上树典型、幼教上提内涵、管理上抓规范、艺体上求突破、创建上塑品牌、德育上促提升为工作思路,以精心的态度、精细的管理、精美的校园、精致的课堂、精彩的活动,使学校内涵品质、办学效益、教育特色得到强势、快速、高效发展,“和谐实小、快乐实小、特色实小、魅力实小”校园底蕴得到快速升华。《2017年视导汇报材料小学》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。
中心小学教学视导汇报材料篇十一
尊敬的各位领导:
上午好! 首先对几位领导来我校就艺体工作检查指导表示热烈的欢迎。
北尚
小学
现有9个教学班,300余名学生,艺体教师力量尚显薄弱,现有兼职音体美教师13 人,其中实习
教师2人。一年来,北尚小学在市教育局艺体办领导的亲切关怀下,艺体工作稳步提高,教师专业
教学能力又有了新提升,学生的综合素质得到全面提升,艺体学科钻研工作下有新突破,教师思想觉悟高,工作热情大,下面就一年的学校艺体工作及落实教师节会议精神、教育教学工作会精神简要向领导汇报如下:成长、全面发展有机统一。利用远程研修分散学习的时机,加大教师培训力度,充分发挥校本教研主阵地作用,采取多种方式加强教师培训工作,全面提高教师的政治素质、业务素养和创新能力。
肥城市教育教学工作会议召开之后,我校迅速行动,召开全体教师会认真传达学习会议精神,准确理解和把握市教育局的工作要求,结合学校实际,研究制定有效的措施,确保把会议提出的各项目标任务落到实处。对杜局长的讲话精神进行了深刻阐述,强调了杜局长所讲的提质量,强师能,重责任,抓落实,打基础,求创新,务实高效,办好人民满意教育的工作要求,再次明确了2012年学校工作的目标任务,强调一要倡导敬业
爱
岗精神,保持良好的精神状态,以质量管理为中心,全身心投入到教学中,着力构建高效课堂;二要端正精细管理意识,明确目标,狠抓质量,强化管理,抓好“四清”工作,扎实推进“高效课堂”活动;三要营造浓厚舆-论氛围,静心会神抓教学,凝心聚力促发展,强力抓质量,合力促上位,全面落实局长讲话精神,努力打造人民满意学校。二、规范课程、强化课堂、狠抓常规管理
渠道,学校坚持以课堂教学为中心,从细化教学管理入手,全面体现八字方针,备课要深、上课要实、工作要精、教学要活、手段要新、辅导要细、负担要轻、质量要高、加强备课,上课,检测,全程式课堂监控。为此学校的巡堂查课重点检查音体美课的`上课落实情况。切实突出课堂教学的有效和高效。另外实行推门听课制度,不打招呼,不提前准备,听课就听原生态的,就听平常课,以此督促老师们上实课、上真课,提高课堂教学效益,真正达到向40 分钟要效益。为更好地加强课堂教学,我们还制定了当堂评价制度,每听完一节课,我们组织教师对学生进行当堂随机抽查。
其次是广泛开展听评课活动,向同伴学习,向同事学习,我们要求学校老师每周听课不少于一节课。另外就是加强评课活动,有听无评,事倍功半,有听有评,事半功倍。
三是加强教学研究,研究教法、学法,研究教师、学生。
四是加强教师专业培训,积极参加肥城市教师进修学校举办的各类艺体骨干教师培训,利用各种途径不断加强教师的业务能力提升。
五是认真做好教学反思活动,要求人人都写教学感悟,反思一节课,反思一个教学点,在反思中成长自己,提升课堂教学。
三、抓好队伍、搞好活动,做实艺体工作
1、为了确保学生每天锻炼一小时,学校要求在没有体育课的当天,班主任必须在下午第三节课组织学生开展“阳光体育活动”,所需器材由体育器材室统一发放回收,并做好活动监测,确保阳光体育活动的有效开展。
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中心小学教学视导汇报材料篇十二
在学习、工作中,需要用到汇报的地方越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,话说回来,你知道怎么写汇报吗?以下是小编帮大家整理的小学语文学科课堂教学视导汇报材料,欢迎阅读与收藏。
加强学校教学常规管理,是全面提高教育教学质量,实施素质教育的最根本途径。本学年度,我校从实际出发,遵循教育教学规律,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,规范教师每节课的教学行为,培养学生良好的学习习惯,全面提升教育教学质量。现将我校教学管理工作汇报如下:
我校严格按照教育部颁发的课程标准、课时计划和教学内容,开齐课程,开足课时。教导处在安排课程是统筹考虑,尽量发挥每一个人的特长并确保各学科有较合适的教师任教,无随意增减或删改课程课时现象。
自从xx年区教育局下发了《xx区中小学教学常规管理暂行办法》后,我校积极行动认真学习,加以贯彻落实。
抓教学常规落实,加强教学过程管理。学校教导处针对新修订的《xx区小学学段教学质量考评办法》制定了实施细则。教导处每学期进行教学常规检查3次,开学第三周进行教学计划的检查;期中进行教学常规检查,内容是检查教学计划的落实情况、备课笔记、作业的布置与批改以及教研组计划的执行情况,并记录在册;学期末进行教学常规评估检查,内容是检查每一位教师的备课笔记、作业的布置与批改、辅导计划的落实、以及检测(含自主命题)等情况,评定等级,作为年度考核加分因素。学期中间不定期进行推门听课,检查教师日常教学行为的规范性及课堂教学的有效性。
(一)教研活动是提升学校教研能力的载体,也是提高教学质量的保证。为此,我校规定,每位教师每学期至少上一节公开课,听课不少于15节,写教学反思不少于16篇。还开展了教研论坛讲座,组织专题讨论,写读书笔记和教学反思,撰写论文等多种学科教研活动。
(二)设定周二下午为语文教研的固定活动时间,所有语文教师都没有排课。这样无论是听课、评课、专题讨论,还是论坛讲座,每位语文教师都能够顺利参加,从而在时间上保证了语文教研活动的实效性。
(三)近年来,我校语文教学科研能力不断加强。去年我校语文市级课题《有效对话,有效感悟,有效积累》,成功结题,并获得良好等级,是当时xx区唯一以良好等级结题的课题。xx年5月被全国国学文化艺术中心确定为“国学项目”实验学校。xx年8月被区教育局确立为安徽省“自育自学”课题研究协作学校;同时被市教科所选定为“课外阅读项目”推广学校。
(四)我校一直积极与兄弟学校开展语文教学研讨交流活动。与xx区东片六校教学联谊活动已开展了xx届。近年来,我校还开展了“走出去,请进来”教学交流活动,与歙县桂林学校、徽州岩寺小学开展了多次语文教学交流,互派教师上课、听课、交流研讨,达到资源共享,相互探讨、交流合作,共同提高的目的。
(五)积极组织教师外出学习。xx年10月23-25日选派林x老师参加了在x县举行的全省课外阅读经验交流会;xx年和xx年分两批组织谢xx等多位语文教师参加了在xx举行的“教育新视野名师观摩活动”,观摩学习活动。外出学习有效提升教师的专业化水平。
教学活动是提高教师的业务水平的平台。学科活动是学生素质展示的舞台,是推动学生发展的活力源泉,也是课堂教学的延伸与补充。
(一)xx年12月林c老师在xx区小学语文单科优质课比赛中脱颖而出,并在今年3月xx市小学语文单科优质课比赛中荣获二等奖。
(二)我校语文教师积极参加语文学科活动,不断提高自身语文素养,每年我校语文教师都积极参加全国语文规范化知识竞赛,今年我校有27位教师报名购书参赛。今年9月,多位语文教师参加了校“中华诵?经典诵读比赛”,从中选拔出两位选手的'经典诵读视频报送市赛。
(三)近年来,我校组织学生开展了形式多样的学科活动。如,参加各级各类征文比赛,书信大赛,“中华诵?经典诵读比赛”,规范汉字大赛等等。班级上还开展了讲故事活动,手抄报制作,等语文活动。多彩的学科活动,是课堂教学的有效延伸,获得了良好的效果,提高了学生学习的积极性与主动性,提升了学生的综合素质。
我校教学管理已经形成了立体管理网络,校领导制定了一系列措施管理教学,做到制度管理,宏观控制;教学副校长、教导主任、教研组长具体抓教学过程管理,保证了教学常规管理落在实处;学校教导处认真开展教学教研活动,从理论和实践两个层面提高教师水平,规范教学行为,提高教学质量。这是我校教学管理的最大特色。
我校绩效工资考核方案,从工作量、教学考绩等方面制定具体措施,激励广大教师的工作热情,调动教师的积极性,这些为教学质量的提高提供了制度保证。
中心小学教学视导汇报材料篇十三
给予考核评价,根据评价等级,折算继续教育学时,计入教师继续教育证书。
2、撰写教育叙事。
近来,教育叙事逐渐成为中小学教育教学研究的一个重要的方法论,它相对于一些理论化、抽象化的“大课题”而言,更贴近真实的教学实际,更贴近教师的日常教育生活,更富有实事求是的科学精神。
三、课程改革。
1、重视集体备课。
传统的备课,总是以详细教案的撰写为蓝本,教师总把要上的课事先做一个假定,不仅预定了教师要讲的话、学生要发的言,而且预定了教学内容、教学方法,甚至预定了教学结果。这种教条式的备课方式没有考虑到课堂是一个千变万化的、动态生成的过程,教师的备课往往演变为“抄教案”,备课制度形同一个花架子,没有起到实质性的效果。针对这种现状,我校在“教案问题”上做出了新的规定,不要求教师一定要写详案,强调要进行有交流的集体备课,提倡个性化的备课方式。教师应当将备课的主要精力放在明确教学目标,理清教材思路,规划教学流程,创设问题情境,化解教学疑问,促进学生心智发展上。备课时不单纯依赖教参,而是多方收集信息,不断充实完善备课资料,做到与时俱进。全体教师都能在集体备课中共同研讨优化课堂教学策略、探索提高教学效率的有效途径,取得了很好的成效。
2、开展反思性教学。
反思性教学又称教学反思。反思性教学会使教师形成自我反思的意识和自我监控的能力,是目前最提倡的一种教学方式。我们要求老师把学习—设计—行动—反思贯穿于教学的始终。开展我的课堂我反思,引导老师思考自己或成功或失败的课堂。为使反思更具针对性、实效性,在教学前、教学中、教学后,学校提出反思的内容与问题,供反思时参考。特别强调反思的重点是教学的有效性问题和教学再设计问题。即:通过教学,学生学到什么?得到什么?获得哪些具体进步或发展?假如再教这个内容,教学设计方案还可以作怎样的更改?等等。为避免反思的随意和零散,学校要求每位老师特别是骨干教师必须围绕一个课题,进行持续不断地系统化地反思。把平时的反思、过程材料的积累同期末的总结、论文的撰写结合起来,同改进教学、解决教学实际问题结合起来,同课题研究结合起来。并且规定,教学反思作为教案的重要组成部分,撰写篇数不少于每学期8篇,其数量与质量列入教学工作考核,并建立教师教学反思档案.3、开展赛课活动。
我校三月进行了“骨干教师和课改年级艺术教师教学比武”。这次教学比武共有10位教师参加,涉及到的课程有语文、数学、英语、体、音、美科目等。学校成立了由饶校长为组长的5人评委小组。为了使活动开展更有实效性、公正性,学校还邀请学区领导和各中小学校长来参与这次活动,课后饶校长还对教师们进行认真评课和悉心指导,使教师们多了一次实践和学习的好机会。这次活动共评出了一等奖四名,二等奖六名。
教学比武过程中我们欣喜地看到,学校教师在新课程的实施过程中,已不是课堂上的主宰,更不是“跑道”尽头的“裁判”。而是为学生撑起了一片自由广阔的交流空间,学生在课堂上时时闪现出思维的火花,品尝到成功的喜悦。如骨干教师关爱兰、孙新立的课,她们采取小组合作学习的方法,让学生在生生合作的基础上,动手操作中学到数学知识,充分培养了学生的合作意识、动手能力、思维能力。语文教师许丽萍,运用现代化教学手段呈现出具体生动的场景,使枯燥的识字教学变得生动活泼,极大地调动了学生的学习兴趣。音乐教师姚敬芝,把整节课设计成给老师过生日的活动,学生在活动中充分感受到了音乐、舞蹈的无穷魅力。通过教学比武我们发现许多教师都在努力使自己成为一名科研型教师。教师在新课程中逐渐成了课程的建设者和开发者,教学过程是师生交往、积极互动、共同发展的过程;是课程创生与开发的过程。
4、重抓课题研究。
目前我校重点研究的课题是:省教育学会重点课题《教师科研素质及其提高》,湖北省《中小学校本研究理论与实践》子课题《教师专业化成长规律研究》。
《教师科研素质及其提高》是全国中小学教师校本培训研究中心立项的重点课题,立项时间是2003年9月,结题时间是2006年9月,现在我校正处于结题、整理成果阶段。《教师专业化成长规律研究》这个课题是我校去年11月才立项的,目前正处于开题、实施阶段,预备2008年月1月结题。为了让这个课题的研究工作顺利进行,实验一开始,我们便成立了以校长为组长的实验领导小组和实验工作小组,建立规章制度,使实验迅速启动,并步入正轨。我们做了如下一些工作:
(1)课题安排序列化。
本学期一开始学校就召开了课题领导小组会议,由课题组长制定了《课题活动一览表》。活动安排做到四定:定时间(每周四下午);定地点(多功能教室);定主讲人(主讲人由校长——副校长——中层领导——骨干教师承担);定内容(围绕教师专业化成长规律进行研究)。这样有序的安排使每一次课题活动落都能到实处,不走过场,从而起到了真正提升教师专业化水平的作用。
(2)课题活动主题化。
以往的课题活动,总是由分管课题研究的领导找一些相关资料让老师们学习,既没有统一的安排,又没有活动的主题,具有很大的随意性。本学期我们一改过去盲目的做法,由课题组统一安排学习内容,让主讲人自己查找相关资料组织教师们学习。例如我们前两期的学习内容是:付校长主持学习了《教师专业化成长规律研究实施方案》,卢校长主讲的《新课程与教师专业化成长》,都是紧紧围绕着“教师专业化”这个主题来讲的。通过这样系统有序学习,就能让我校的每一位教师都清楚我们正在研究什么课题,该怎么研究,做到心中有数,然后积极地参与到课题研究中来,真正达到“科研兴校,科研强校”的目的。
(3)课题管理网络化。
5、强化德育管理。
我校把德育工作摆在重要位置,认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究。其主要做法是:
一、加强理论学习和德育实践研究。我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》等,同时我们还开展了德育科研活动。我们以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。
二、开展多种形式的主题教育。
1、爱国主义教育。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义意识。
2、安全法制教育。加强安全知识的宣讲教育;继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。
3、环保教育。通过宣传橱窗、校园广播积极宣传环保的重要意义,上好环境教育课。我们教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。
4、文明礼貌教育。我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以新的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,以班级教育、自我教育为主,红领巾督察,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。
5、健康与生理教育。针对现在学生早熟的特点,我们在五、六年级开展了健康与生理方面的知识讲座。5关爱“留守孩子”的教育。
三、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。
四、加强德育队伍建设。
1、利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。
2、实施班主任每月例会制,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。
6、彰显教育特色。
(1)教育信息化特色。教育信息化(以前我们称电化教育)一直是我校的一大特色,我校早在八十年代就提出了“以电教带动科研,以科研兴校”的办学理念。为了让这一特色继承和发扬下去,学校领导在资金相当短缺的情况下,又更新了五十台电脑,建立多功能教室、演播室、计算机网络教室,安装了远程教育接受系统,目前又为适应新课改形势的需要配置了教师电子备课室。我们认为,教育信息化更重要的是实现教育过程的信息化,设备只是实现这一过程变化的物质条件,教师教育教学观念和方法、手段的转变才是实现教育信息化的关键因素,也是保障教育信息化顺利实施的软环境。为此,我们对广大教师进行了多次培训。教师95%通过现代教育计算机初级技术考核,一大批年轻教师掌握了上网操作及电子邮件收发技术,目前,老师们正在《校本研究网》站接受课题培训。
(2)艺术教育特色。
四、取得的成绩。
中心小学教学视导汇报材料篇十四
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。教学常规是教学工作正常有序进行的保证。所以学校要认真抓好教学常规管理,认真实施教学常规,全面提高教学质量。教师是课堂教学的组织者、指导者,在教学过程中起主导作用,教师要按常规要求在备课、上课、辅导、作业批改、考核学生等教学过程的基本环节上认真落实,面向全体,促进学生全面发展。据此,我校教导处在教学常规管理上特制订以下几项管理制度,现在把管理制度以及实施情况作简单汇报:
1、开学初要求教师要制订各科教学计划(包括语文、数学、英语,音、体、美、品德、科学等杂科),班主任要制订班主任工作计划,各教研组长要制订学期教研组教研计划,少先队大队部要制订少先队计划。
2、计划项目齐全,包括:教材分析、教学目标、教学重难点、学情分析、教学措施、教学进度等项目。
3、对教材分析要透彻,教学目标和教学重难点把握要准确、全面。学情分析要客观,实事求是;提高教学质量的措施得力,即具有科学性和针对性。时间分配恰当,内容具体,安排合理。
4、各类计划在开学一周内完成。教导处在第三周进行了检查,审阅了各教师的各类计划,对有不合理的采取个别交流,帮助他改正,然后监督其在整学期实施计划情况。
备好课是上好课的前提,也是教学工作中最根本、最基础、最重要的工作之一。写好教案才能上好课,不打无准备之仗,不信口开河,为把好这一关,学校教导处特制订以下制度:
1、备课要求
(1)、所任教语文、数学、英语学科都要备课,每课均应有完整教案。备课要求至少提前三天,要规范,字迹工整、符合要求。
(2)、备课既要钻研教材教法、了解教材单元、章节之间的衔接、联系,又要充分考虑、分析学生的基础,教学过程的设计要合理,突出学生的主体作用。
(3)、教案设计环节齐全,内容具体,教学目的明确,重难点把握准确。
(4)、备课时要设计好板书,在备课时要提前对板书设计进行构思。
(5)、作业布置:语文和英语学科要写明具体内容,数学学科要写清“练习几”“第几题”,其他学科根据需要布置合适的作业。
(6)、每课或每单元,每章节教完以后,要根据实际教学情况,认真写好教后反思。教学过程中的反思与心得是教学过程中最有价值的部分,每天课后的“三言五语”是一定要写的。一定要认真总结课堂教学的得与失,这要求作为备课的一个重要环节。
(7)、教师按照备课的要求自主设计教学活动程序。在这个过程中,教师可结合本班实际情况借鉴教案设计、报刊、杂志、网络中以及身边优秀教师的典型教学案例。
2、备课检查
共同提高和进步。(检查情况有检查表登记。)
1、课堂教学要求
为了规范教师课堂教学行为,确保按计划上足课时,不断提高教育教学质量,促进学生全面发展,树立良好师表形象,特制订以下上课管理要求:
(1)、教师要严格遵守课堂教学常规,不准无备课上课。
(2)、提前做好上课前的各项准备工作,包括教材、教案、教具的到位,衣着穿戴规范大方,注意情绪和心理状态的调节。
(3)、教师提前1--2分钟到教室,不早退,不空堂,不串班,不提早下课。原则上不准中间离开课堂,如遇特殊情况教师必须离开课堂,需及时与空课教师取得联系。
(4)、每堂课必须做到心中有数、准备充分,要按正常的教学计划和适当的教学进度上课,要确保按期完成教学任务。
(5)、上课时,教师都必须用普通话进行教学。
(6)、课堂上,教师要做到既教书,又育人,坚持一切以学生发展为本的理念,努力营建民主、平等、和谐的师生关系:
a、加强课堂管理,各任课教师要结合实际情况,明确对学生的课堂要求,组织好教学秩序,确保学生课堂上安全有序进行学习。
b、关爱、尊重学生,不得体罚与变相体罚学生。
c、在传授知识的同时,要注意培养学生良好的学习习惯与文明行为习惯养成。
d、无论什么情况都不得将学生赶出教室。
(7)、课堂上,教师的言行举止均要堪为学生表率,不得说与课堂无关的话、做与课堂无关的事:
a、课堂上不得随意拨打、接听手机或收发短信。
b、禁止酒后上课,不得在课堂上喝茶、抽烟、打瞌睡,不得坐着(除测验、生病、孕妇外)或靠在学生的课桌上讲课。
c、不得散布消极、庸俗、不健康甚至反动的言语。
d、不得随意叫学生出教室为自己拿东西。
(8)、对于室外课、活动课的教学要求:
a、有组织、有计划地进行上课,掌握最基本的规范口令及动作,做好预备动作。如:立正、稍息、向左右后转、齐步走、原地踏步走、跑步基本动作(蹲距式、站立式)、接力跑、立定跳远、变散队形、200米400米跑、投掷实心球、体操《希望风帆》等。
b、准时上下课,不让学生跨出活动范围。
c、做一些活泼、有趣、丰富多彩的游戏活动,切忌上“甩手课”、“闭眼课”、“放羊课”禁止学生爬围墙、爬树、追逐、打架、逃学等不良行为。
d、不得提前下课放学,保证不出任何事故。
e、上课时间,老师不得随意离开,坚守好岗位,对学生应留意、跟踪并点好名,学生投诉的问题应及时解决。
f、管好整个班,不干扰其他班级老师上课。
g、如上课时发现学生异常,应及时报知学校领导并通知其家人。
教学目标的要求,随时注意调整师生之间的感情。只有这样,才能获取教学的最佳效果。
2、学校领导将通过听课、巡查的方式对教师的课堂教学常规情况进行督察。有情况及时与任课教师交流,帮助他及时调整与纠正,最终获得提高。
1、布置作业要求(另附有要求)
2、批改作业要求(另附有要求)
3、作业检查
作业布置与批改情况由学校每学期普查3次。本学期进行了2次检查,主要检查语文、数学、英语科目作业,先由各教研组长检查,做好情况登记,对有不符合要求的,由教研组长与老师沟通,帮助他纠正。然后再在全体教师会上由教研组长发言,总结检查结果,交流讨论,表扬好的方面,并且提出建议,最后由教导主任总结,提出建议和要求。(另有《作业检查登记表》).
b,由组长负责开展先集体备课;
c,主讲人在充分准备的前提下在课堂上进行主讲;
d,全体组员及空课的老师要积极参与研讨并有具体的活动记载。
3.听课要求
a、听课前要先了解研讨课的主题,带着问题做好听课前的准备。
b、听课本着学习的态度,要善于从中吸取别人的优点。
c、明确观察方向,进行有效的课堂观察。
d、听课过程要有听课记录,要标明听课日期、授课人、教学班级、教学课题、教学过程、板书、简评等。
e、听课时,听课教师要按时进入教室,听课中不评论,不中途离场(特殊情况例外)。
f、任课教师以本学科为主,鼓励跨学科听课,并注意吸收其他任课教师的长处。
g、听课,原则上应该先自行调好自己的课,不能因听课而耽误学生的学习。
h、听课后听课老师要集中进行评课,每位老师要发表自己的课堂评价或教学建议,要与授课教师交换意见。
4.本学期我校开展了4次校性教研活动,其中有语文、数学、英语,每次教研活动都有详细的记录。
为了及时检验学生的学习成果,查缺补漏,调整教学思路,在教学过程中各科任教师应该认真搞好单元测试。
1、语文、数学、英语要求做到一单元一测验,测试的时间自定。
2、测验结束后,要及时进行试卷的批阅、讲评,根据测试情况认真分析,及时采取有效措施查缺补漏。
3、各科在单元测试后要认真填写好《单元测试分析表》。
1、各科教师应根据自己学生学科成绩的情况,制定好培优辅差措施。
2、针对每个优秀生较弱的学科,由科任教师挂钩辅导,挂钩教师应认真负责,有详细的辅导计划,有具体的措施,有扎实的培训内容,有专门的辅导时间,认真落实各项工作,确保学生成绩有提高。
3、学校对优秀学生采取奖励制度,凡学期成绩优秀者都能得到学校的物质奖励和精神奖励。
4、学校定期举行成绩提高快的学生学习交流会,交流学习经验和心得,共同提高。
5、由少先队举办学科竞赛活动,为优秀生营建一个“你追我赶”的学习氛围。
6、每位科任教师对优秀生的偏科和部分成绩欠佳的学生要加强辅导的针对性,采取切实有力的措施补缺补漏,要特别注意作业的面批、试卷的面改。
7、教务处定期对优秀生和部分成绩欠佳的学生进行摸底,了解情况,以便及时调整教学策略。
8、制定优秀生和部分成绩欠佳的学生培优辅差《跟踪表》,对需要培优辅差的学生定期召开各年级的工作会,了解培优辅差情况,以便更好地做好这项工作。
9、对学习有困难的学生,要从思路上帮助,从方法上指导,帮助他们明确学习目的,端正学习态度,增强学习的信心,尽快提高学习成绩。
以上是我校教导处在教学常规管理上的制度要求,在各方面还做得不够,我们将在以后工作中不断进取,努力探索,争取做得更好。希望兄弟学校批评指出,共同探索,共同进步。
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