公司审计监察工作计划(优秀20篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-14 09:46:09
公司审计监察工作计划(优秀20篇)
时间:2023-12-14 09:46:09     小编:JQ文豪

计划是规划和安排未来工作、学习或生活的一种方法。执行计划时需要有坚定的决心和持之以恒的毅力,不轻易放弃。经过一段时间的执行,我们可以对计划进行评估和反思,提出改进意见。

公司审计监察工作计划篇一

部门职责:

1、根据《审计法》、《^v^关于内部审计工作的规定》、公司《内部审计制度》、股份公司章程和证监会、上海证券交易所对上市公司治理之有关规定,对股份公司、参控股企业定期进行内部审计工作。

2、审计^v^在董事会及公司主要负责人领导下,负责公司内部审计、监督和检查工作,同时负责和外部审计机构、股东及有关部门相关业务的沟通。

3、以“实事求是、客观公正”为审计原则,以“服务内部、监督核算”为工作准则,定期开展以下审计工作,保证公司经营运作的合规性、会计信息质量的真实性,以维护股份公司规范运作及经营目标的实现:

(3)对公司及其控股企业财务预算的制定及执行情况进行审计;

(4)对业务部门及控股企业主要负责干部的任期经济责任进行审计;

(5)对公司及控股企业内部控制制度的健全性、有效性进行审。

(6)对公司及控股企业固定资产投资项目进行审计;

(7)对公司投资、融资、抵押、担保等经济行为进行审计;

(8)对公司领导以及公司职工关心的热点、难点问题,开展全。

方位、多层次的专项审计工作。

4、参与公司兼并、重组、投资、融资等重要资本运营的论证工。

5、参与公司对外披露的相关财务报告、外部审计报告、公司重。

大关联交易的审计、复核工作。

6、开展审计调查,参与研究、制定公司的各项内部控制制度。

8、配合纪检部门,制定公司相应的纪检监察制度和工作计划;

9、完成公司领导交办的其他工作。

岗位名称:审计^v^主任(副主任)。

上级:公司主管领导。

审计^v^主任(副主任)岗位职责:

1、负责本部门全面工作,协调本部门与公司其它部门及外部各。

计工作的需要;与公司控股企业的财务部门及主管领导随时沟通,了解相关企业的财务情况,以便于审计工作的开展和具体业务工作的指导。

2、按照相关法律、法规和公司章程、制度要求,开展公司内部。

3、制定本部门年度工作计划,经批准后负责组织实施。

4、制定审计、监察项目方案,对审计、监察全过程进行管理监。

控,对出具的相关审计、监察报告的真实性、合法性负责。

5、参与公司重大资本运营项目的论证工作,特别是对募集资金。

使用及效益性进行审计监督。

6、对严重违反财经法规的行为和阻挠、妨碍审计、监察工作的人员,经公司领导同意,有权作出临时制止决定和采取必要的临时措施,并对直接责任人提出处理意见。

7、与党委、纪检部门密切配合,承办效能监察方面的具体工作。

8、完成公司董事会、监事会、管理层交办的其它工作。

10、负责在部门工作中严格落实国家及行业政策法规有关规。

11、发现管理问题,及时与主管领导、企管办沟通,并提出解。

决意见,持续完善本部门iso9000及流程制度各项规范;

12、审核本部门各项费用支出,严格执行公司下达的预算指标;

13、配合人力资源部对本部门拟招聘员工的录用过程,指导员。

工岗位技能培训工作;

14、负责对本部门员工进行业务指导、工作分配;

15、配合公司考核领导小组对部门员工的绩效考核工作,对直。

接下级,相关者进行评分;

16、负责协调与其他部门间的协作;

17、完成上级交办的其他工作;

任职条件:

1、教育程度:大学本科以上。

2、年龄:不限。

3、相关工作经验:8年以上。

4、所需具备的业务知识及相关技能:财会、审计专业知识,熟。

悉有关财经法律法规,良好的沟通、协调能力,熟练使用计算机及相关软件。

岗位名称:审计岗。

上级:审计^v^主任(副主任)。

下属:无。

审计岗岗位职责:

1、按照《^v^审计法》、《^v^关于内部审计工作的规定》及公司章程、中国证监会、上海证券交易所对上市公司之规定,对股份公司各参、控股公司定期开展审计工作。

2、依据审计通知书要求收集、了解、借阅被审单位的基本情况。

审计资料。

3、按规定分工完成相关审计任务。

4、按规定程序对审计工作底稿和审计报告进行复核。

5、整理审计工作底稿,负责审计档案的管理。

6、对审计中发现的问题进行后续审计,监督改进和处理办法的实施。

7、协助接待外部审计机构和部门对公司的审计工作。

8、完成公司和部门领导交办的其他工作。

任职条件:

1、教育程度:大学本科以上。

2、年龄:不限。

3、相关工作经验:5年以上会计、审计工作经历(其中2年以。

上会计师事务所工作经历)。

4、所需具备的业务知识及相关技能:财会、审计专业知识,熟。

悉有关财经法律法规,熟练使用计算机及相关软件。

岗位名称:监察岗。

上级:审计^v^主任(副主任)。

下属:无。

监察岗岗位职责:

1、负责制定公司各层次人员的廉政纪律制度。

2、负责监督、检查各种经济责任制的执行情况。

3、负责职责范围内的来信来访,协助审计部门做好对离任干部的经济审查工作,保守秘密。

4、充分利用宣传窗,做好廉政建设重点内容的宣传工作。

5、利用各种方式做好对各类人员的遵纪守法及廉政纪律教育。

6、负责对监察对象违纪问题的调查并提出处理意见。任职条件:

1、教育程度:大专以上。

2、年龄:不限。

3、相关工作经验:3年以上。

4、所需具备的业务知识及相关技能:^v^党员,有一定的经济理论知识和较强的语言、文字表达能力。

公司审计监察工作计划篇二

一、拟订集团公司内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划;提出效能监察年度工作计划和效能监察立项意见。

二、组织对工程项目实施过程的监督、监察和财务决算审计,并对集团公司及控股公司审计监察中发现的问题进行处理。

三、组织对集团控股公司负责人、部门负责人进行任期或定期责任审计。

四、对集团公司及其控股公司的工程招标和材料设备采购、办公设施采购等进行过程监督。

五、对集团公司及其控股公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督。

六、组织协调相关部门参与效能监察工作,落实集团公司廉政建设各项指标。七、对集团公司及其控股公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈,对有关业务的经营风险进行评估和意见反馈。

八、完成集团公司领导交办的其它工作。

公司审计监察工作计划篇三

由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,这时就得提出一种计划。《公司审计工作计划》是由计划网工作计划书栏目小编为您推荐,想要了解更多工作计划,您可以登陆计划网工作计划栏目。欢迎阅读!

2018年自控股集团开始组建运行后,审计监察部承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于2018年6月份进入集团工作,通过半年来的实践经验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

作为集团审计监察部的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的制定的计划和审计监察部的部门工作目标努力完成好本职工作,为创一流工作制定严格的标准,并认真、严格执行。力争在2018年争创一流工作标准,我的具体工作职责与标准如下:

一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作。

目前,集团房地产开发业务表现出蒸蒸日上的势头,预计2018年将完成房地产开发投资达10个多亿,审计监察部承担着房地产开发项目的'工程造价过程控制和审计结算的管理工作,在新的一年里我将本着“优质、高效、谦虚、积极”的工作标准为集团房地产开发业务服务好,服从集团大局,响应集团的各项号召;源头工程中孙村热源厂、东泉供水公司、两河片区自来水加压站项目、两河片区热源厂项目、两河片区污水处理厂项目、孙村及两河片区供热、供水管网以及中心区舜雅路自来水加压站项目已大部分建设完毕即将进入工程结算审计阶段,审计监察部将面临更加沉重的担子,怎样将上述源头工程的结算审计工作做好,如何解决工程。结算审计过程中的大量纠纷,如何使审计结果有利于集团,这些问题处理的好坏直接影响到我争创一流工作标准的成败。因此,在新的一年里我必须本着“优质、高效、谦虚、积极”的态度来完成自己的工作,使自己的工作能够达到一流工作标准。

二、做好合同评审与资金支付审核工作。

合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上看起来很琐碎,但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失,因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作,优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同中留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计监察部日常的重要工作之一,如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损失,为此,日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

公司审计监察工作计划篇四

一、拟定公司内部审计管理办法和规章制度。

三、对公司的财务收支及各类经营活动进行审计监督。

四、对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。

五、对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。

六、负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。

七、独立开展公司的审计监控工作,规范公司的生产经营及财务收支行为,随时掌握盈亏情况及潜亏因素,并提出审计建议,促进经营管理,为公司领导和各部门了解实际情况,制定政策提供依据。

八、对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查,对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。

九、完成公司领导交办的其他审计工作。

公司审计监察工作计划篇五

20__年是公司实施“__年”发展战略的第二年,也是公司改革创新和加快发展的重要时期。内部审计工作将以公司战略目标为指引,以适应“偿二代”监管体系要求为导向,按照既定的思路、目标、主线、主题开展工作,加大常规审计和专项审计力度,有效促进公司依法合规经营和持续健康发展。

一、工作思路。

20__年内部审计工作将按照“一·二·三·四·五”即“围绕一个目标,强化两种职能,抓好三大工程、突出四项重点、落实五点举措”的总体思路组织开展。

一个目标——降低违法违纪违规行为的发生,防范系统性经营风险,促进公司增收节支和提质增效。

两种职能——监督职能和服务职能。

三大工程——人才工程、系统工程、质量工程。

四项重点——整改落实、专项审计、成果运用、风险防范。

五点举措——增强服务意识、加强培训教育、有效整合资源、

强化责任追究、积极探索创新。

二、工作目标。

紧紧围绕公司发展战略和年度中心工作,充分发挥内部审计“第三道防线”作用,强化监督和服务功能,有力降低违法违纪违规行为的发生,防范系统性经营风险,促进公司增收节支和提质增效,为实现将公司打造成为国内领先的、专业化的综合保险金融集团的发展目标而保驾护航。

三、工作主线。

进一步清晰年度计划制定、具体项目实施、发现问题梳理、审计建议提炼、审计成果运用等基本工作脉络。有效发挥内部审计职能和作用,提升公司风险控制能力和经营管理水平,促进公司可持续发展。

四、工作主题。

围绕上述工作思路、目标和主线,确立以下工作主题:

(一)抓好三大工程。

20__年乃至今后一段时期,将着力和加大“人才、系统、质量”三大工程建设力度,努力提升审计专业能力和整体工作水平。

1.推进人才工程建设。

人才是生产力中最有力的要素。当前,人才问题仍是制约审计工作提升的主要因素。针对目前的现状,为适应内审工作的有力开展和公司发展的需要,从20__年起实施“百人计划”和“721人才梯次”建设工程。

一是实施“百人计划”,不断充实人才队伍。随着公司集团化发展步伐的加快推进,审计范围将不断扩大,审计任务将更加繁重,有必要逐步充实审计人才队伍。拟通过内部选调、社会公开招聘和高校招收等途径,力争经过2-3年的努力,使公司专职审计人员数量达到100人左右,并逐步缩小与监管要求的差距。

20__年根据公司人力资源整体规划,拟新增审计人员12人,其中审计中心新增10人,配齐15人的计划编制;监察审计部增配投资专业和寿险专业各1人。

二是实施“721人才梯次”建设,不断优化人才结构。充分利用系统内外的培训资源,多渠道、多角度、分层次加强对系统审计从业人员的专业技术培训;同时,鼓励审计人员参加各类专业资格及职称考试,通过以考促学方式,不断提高专业胜任能力,力争通过2-3年的努力,实现操作型、综合型和专家型人才占比为7:2:1的人才结构。

2.加快系统工程建设。

随着公司的发展和新技术的广泛应用,对审计环境、审计对象、审计程序将产生重大影响,迫切需要加快审计信息化建设,20__年将加快推进以“aim”为核心的审计信息系统平台建设步伐。

一是完善非现场审计系统。20__年2季度末,完成非现场审计系统开发、测试工作,并正式上线运行。通过建立审计模型、设定风险阀值、健全监测机制,实现审计系统与公司其他系统的对接,实现提前介入,为数据分析、实时预警、非现场审计、提高运行效率提供有力支撑。

二是开发现场审计系统。20__年2季度启动系统招投标工作,10月底前完成系统开发、测试工作,并上线运行。通过现场审计信息系统的开发与应用,实现审计过程信息化。

三是建立审计管理系统。20__年4季度启动审计管理系统建设工作,力争20__年底前完成,实现审计管理信息化,提升审计管理水平。

3.加强质量工程建设。

质量是审计工作的生命,是促进审计成果运用的关键。20__年将进一步健全以“三维一体四级把关”为主架构的质量控制体系,继续推进精品项目建设。

一是健全审计质量控制体系。在现有制度基础上,进一步健全完善“三维一体四级把关”即“方案审核——过程管控——质量评估的三维一体”;“主审复核——组长复核——主任复核——监审部复核的四级把关”的质量控制体系,实施对审计项目全方位、多角度控制。

二是完善审计复核审理制度。适时推行审计“职能分离”模式,支持复核和审理人员严格把好复核审理关。

三是开展审计项目考核评估。对已经完成的审计项目,实施后评估机制。进一步加强审计业务质量考核,确保和提升审计效果。

四是引入外部监督评价机制。适时聘请外部中介机构,对公司内部审计体系的健全性和有效性,内部审计工作质量进行监督与评价。

(二)突出四个重点。

20__年内部审计工作,将坚持“围绕中心、服务全局、统筹兼顾、突出重点”原则,着力以下四个重点:

1.督促整改落实。

将20__年定为“审计整改落实年”,落实“回头看”制度。尤其是对近两年审计发现的问题及风险隐患进行梳理与分类,形成《审计整改意见书》,进一步强化整改落实力度。

一是完善后续跟踪。通过建立审计发现问题的整改台账,重点关注是否存在未整改到位的情况;同时,针对审计发现问题较多且对整改不力的机构开展后续审计,监督、促进被审计单位将整改工作落到实处。

二是加强归因分析。针对审计发现的问题,特别是带有普遍性、倾向性的问题,从体制机制、制度流程上分析研究问题产生的原因,提出解决和预防的建议,并及时和相关职能部门进行交流反馈,推动审计整改取得成效。

三是推行结果披露。适时对审计发现问题及整改情况进行通报,通过在季度内部审计工作简等途径,适时披露审计发现问题及整改情况,形成舆论监督压力,督促被审计单位主动整改。

2.加强专项审计。

一是组织开展专项检查工作。根据中国^v^统一部署安排,组织开展全系统“两个加强、两个遏制”专项检查工作。对各级机构自查工作开展情况进行督导和检查。通过自查自纠,全面梳理公司内控管理存在的薄弱环节,在深入分析问题成因的基础上,不断完善内控体系建设,切实提升公司内控管理水平。

二是深入开展经济责任审计。20__年,将继续坚持“有离必审”的原则,对财险公司所属省级分公司、中心支公司、支公司20__年离任的负责人,开展离任审计,审计覆盖率100%。同时,重点选择审计时间超过2年,且业务发展不力、经营指标波动异常、管理薄弱、监管评价较低、易出现重大风险机构的部分分支机构,对负责人开展任中审计。

三是加大专项审计力度。在确保完成经济责任审计和常规审计任务的基础上,将紧密结合经营管理中的“重点、热点、难点”问题,着重选择影响效益与发展的突出问题、管理薄弱环节以及监管重点,确立十大专项审计。

(1)内部控制评估审计。

根据财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和^v^《保险公司内部控制基本准则》有关规定,对控股公司内部控制的健全性、合理性和有效性进行审计和评估。编制和提交内部控制自我评估报告,督促内控缺陷整改,确保评价结果客观准确、全面连续。

(2)农业保险审计。

根据^v^《关于做好20__年农业保险工作的通知》和公司《农业保险专项审计管理办法(试行)》,在总结以前年度农险业务专项审计的基础上,对财险公司八家省级分公司农险业务进行专项审计。中心支公司审计覆盖面不低于20%。重点对农险业务主要经营指标完成情况及真实性、完整性实施审计和评价。检查是否存在违规执行条款、套取国家资金、侵害农民利益等严重违法违规行为,是否存在“五个严禁”行为。对业务管理、财务管理及综合管理相关内部控制的健全性、恰当性和有效性进行审计和评价。

(3)关联交易审计。

根据《保险公司关联交易管理暂行办法》规定,对控股公司和财险公司开展关联交易审计。检查控股公司和财险公司20__年度关联交易是否按照《企业会计准则》及保险公司信息披露的相关规定进行披露;是否按照公司管理制度进行审查;是否按规定向^v^备案或报告等。

(4)资金运用审计。

根据^v^《保险资金运用管理暂行办法》及公司相关制度,对控股公司及财险公司资金运用业务进行审计。对控股公司和财险公司保险资金运用相关内部控制的健全性和有效性,实际运作的合规性、真实性和完整性,以及效率效果等方面进行审计和评价。

(5)再保险审计。

根据^v^《财产保险公司再保险管理规范》规定,对财险公司再保业务经营情况和管理情况进行审计。整体掌握财险公司再保险业务经营活动的真实性、合法性、效益性,促进公司加强经营管理,实现预期经营目标。

(6)大病保险审计。

根据^v^《保险公司城乡居民大病保险业务管理暂行办法》(保监发〔20__〕19号)和公司《大病保险业务审计制度》的要求,组织对财险公司经营大病保险的广东、湖北、湖南、江苏、辽宁、内蒙古、四川、浙江等8家分公司进行审计。

(7)印章和有价单证审计。

对印章和有价单证管理情况进行审计。印章管理方面重点关注:是否存在私刻公章(含财务专用章、业务专用章等)、公章脱离印章保管人员管理、公章使用审批流程是否规范、个人借出公章、是否留存加盖公司各类印章的空白或信签纸等。有价单证管理方面重点关注:有价单证征订、印制是否规范,是否存在私印有价单证的现象;单证出入库管理是否规范,交接手续是否完善;单证使用是否规范,是否违规手工出单,是否使用已停用单证出单,是否存在系统外出单;作废单证管理是否规范等。

(8)经营绩效审计。

根据财险公司20__年工作重点,对2-3家分公司进行经营绩效专项审计。对被审计单位经营管理活动的效率和效果进行独立检查和评价。通过解剖分析,查找经营管理活动实际效果与预期目标的差距,揭示影响效益的关键因素和业务环节,从体制机制上提出改进意见和建议。

公司审计监察工作计划篇六

项目管理工作中的经验和不足。

(四)查处违规违纪事件。

根据多种渠道,对群众和基层反映的一些问题及时进行了查处。比如车间反映的部分阀门质量存在问题,经过调查验证后,对三家阀门供应商所供阀门进行了退货处理,并根据严重程度取消了两家供应商的供货资格;比如供应部门采购不合格编织袋并违规付款,给公司造成一定的损失,经过查证后,妥善处理了遗留的问题,并对责任人进行了处理;比如xx煤供应商对我公司供煤过程中,在地磅上安装了增重器,采取诈骗手段骗取公司钱财,我室进行了调查和处理,为公司挽回了经济损失。

(五)审计工作。

由于我们在审计业务上的生疏,还为独立开展过审计工作,十月份,我室协助xxxxxx局审计监察室完成了公司xxxx扩建技术改造项目审计工作,通过参与到具体的审计工作中,对审计工作的程序和方法有了一定的了解和认识。今后还要继续加强对审计工作的学习和参与,以便能够独立对内解开展审计工作。

(六)债权清偿工作。

年清欠工作汇报》。

(七)严把合同评审关。

(八)抓好6s管理工作。

在“6s”管理工作已经取得成效的基础上,我们将“6s”管理中的“素养”要素作为重点,着力抓好这项工作。首先,我们经过研究讨论,改变了以往周末统一检查的方式,而是每天集中精力检查一个单位,避免检查流于形式和检查范围大而造成疏漏。为此,我们向公司各单位下发了“6s”检查通知,明确规定各单位被检查的具体时间和其它时间内检查出问题的处理方式。其次,每次检查中,我们将发现的问题做好详细的记录;另外,将在检查中发现的问题当面与被检查单位领导进行沟通,并让被检查单位领导签字确认;最后,定期将检查情况和处理结果进行通报。我们想通过这种严格的管理方式,有力地促进公司“6s”管理工作步入一个新的台阶。

(九)对供应部服务质量进行考核。

(十)对出库材料的使用情况进行跟踪检查。

根据公司安排,我室负责对出库材料的使用情况进行追踪落实。每周星期一将出库材料进行登记后到使用单位现场察看,通过追查材料的使用情况,能够杜绝多领、冒领现象。

(十一)做好与上级部门的沟通和汇报工作。

由于工作关系,我们经常与省国防科工办纪工委和xxxx局政工办联系,接受其工作安排并向其汇报业务范围内的各项工作开展情况。先后向两个主管上级部门汇报了我公司“惩防体系建设”情况、“效能监察”工作情况、“治理商业贿赂”专项工作情况、党风廉政建设情况等。

二、存在的问题。

(一)业务知识不硬。

纪检监察审计所涉及的知识范围很广,要想真正将工作做好,做出成绩,没有过硬的专业基础知识是不行的。在具体工作中,无论是效能监察还是审计工作,我们时常感到吃力,原因是缺乏相关的专业知识。

(二)缺乏工作经验。

由于纪检监察审计工作,涉及许多专业基础知识,更需要一定的工作经验,由于我们初涉此行,缺乏这方面的工作经验,难免影响工作效率和工作质量。

(三)清欠工作进展缓慢。

通过实地催讨,虽有一定的效果,但由于债务人住地分散,清欠费用较高。自十月份清欠人员调出后,只是通过电话追讨,但没有效果,债务人要么拒接电话,要么答应还款但就是不见行动。

三、明年工作要点。

我们将严格按照各项规章制度,认真履行部门工作职责,严肃行使手中的权力,本着对公司负责、对他人负责、对自己负责的态度,重点做好以下工作。

(一)加强学习、总结经验。

为更好地开展工作,使纪检监察审计工作发挥应有的监督保障作用,首先要加强自身学习,除向书本学习之外,还要向上级对口部门有经验的纪检监察审计人员学习。其次通过各种途径加强联系和交流,与xx集团内部其他单位的纪检监察审计部门取得联系,除进行正常的工作交流外,在工作的方式方法等经验上要得到他们的支持和帮助,以此在学习中积累经验,在工作中得到提高。

(二)认真履行职责、提高工作质量。

一是做实纪委办公室的脚色,全面完成纪委各项工作任务和目标。

二是继续开展效能监察工作。

1、做好已经立项的糊精扩产项目效能监察,(1)参与基建工程和安装工程的验收工作;

(2)监督检查工程决算工作;

(3)监督检查合同的执行情况。

(4)完成效能监察报告。

2、通过调研选择一个大家都关心的项目,开展效能监察。

(1)监督监察各部门及人员落实规章制度和履行职责情况;

(2)对执行力薄弱的部门和人员进行劝诫或提出处理意见。

四是继续做好合同的评审和管理归档工作。

五是落实债权清欠工作。

1、对已经掌握和取得债权凭证的通过电话催讨,必要时,配合法院人员实地清欠。

2、对有债权凭证但债务人下落不明的,要积极地通过多种方式打听、了解,尽可能地实现清收。

六是做好部门职责范围内的其他工作。

1、继续对供应部门服务质量进行监督考核。

2、继续对材料的领用情况进行追踪落实。

我们将本着认真、负责、求实的工作态度,充分发挥企业内部纪检监察审计工作的监督监察作用,为公司健康、稳定、持续地发展做出我们应有的贡献。

公司审计监察工作计划篇七

认真贯彻落实##大精神,以科学发展观为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。

(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。

(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

1、坚持以人为本,以法治审的原则。加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3、坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题,做到原则性和灵活性的和谐统一。

4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。

公司审计监察工作计划篇八

为严格贯彻落实中央八项规定精神,深化群众路线教育实践活动成果,厉行勤俭节约,推进党风廉政建设,根据国家^v^内部审计工作的规定,按照《20xx年省^v^内部审计工作计划》的要求,进一步加强中央事业费财务管理和监督,规范预算管理,结合我市统计系统财务工作实际,特制订20xx年市^v^内部审计工作计划。

20xx年市统计系统内部审计工作,要继续以党的十八大、十八届二中、三中全会精神为指导,坚持以国家财经政策法规、财务管理制度为准绳和依据,以规范财务收支的真实性、合规性、效益性为前提,以转变工作作风、创新工作思路为理念,以促进财务管理、加强财务监督、防范资金风险为目的,切实做好全市统计系统的内部审计工作。同时要按照国家^v^提出的“充实审计力量,改进审计方式,增加审计频率,提高审计质量”的总体要求,采取切实措施,努力推进全市统计部门内审工作的健康持续发展。

(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

(二)继续深入开展财务收支审计。按照《市^v^内部审计工作暂行办法》规定,20xx年,要继续做好局机关及下属事业单位上一年度财务收支内部审计工作,主要是审计和检查预算执行、财务收支、内控制度及资产管理等相关情况。在内审中,着重以财务收支和内控制度为基础,重点关注财务收支的真实性、合法性、规范性等问题。

(三)强化对县区统计部门中央级统计事业费收支使用情况的内部审计工作。20xx年,省^v^将对四县统计部门中央级统计事业经费收支使用情况进行内部审计,主要审计内容为:一是20xx年中央级统计事业费收支使用情况;二是中央级第三次全国经济普查专项经费收支使用情况;三是有关内部控制制度的建立健全及执行情况;四是纳入中央级统计事业费管理的国有资产管理情况。

(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的`运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

(五)进一步加强统计系统审计队伍建设。根据国家^v^《统计部门内部审计工作规范》、《省统计系统内部审计工作实施办法》、《市^v^内部审计工作暂行办法》等文件精神,各级统计部门在配备和明确内部审计人员或兼职人员的基础上,及时充实、补齐因工作需要而变动的上述岗位工作人员。建立健全内部审计制度,充分发挥审计人员的职能作用,要加强对内部审计人员的职业道德教育和业务知识培训,提升内部审计人员的职业素养,已适应新形势下内部审计工作的需要。

根据我市统计系统的实际情况和市局整体工作部署,全市统计系统内部审计工作拟于六月份开始,全部审计任务在当年11月底前完成,内部审计工作具体时间另行通知。各有关单位应充分做好迎接内部审计的各项准备工作。

公司审计监察工作计划篇九

一、制定企业内部监察审计工作制度,编制企业年度内部监察审计工作计划。

二、组织、配合中介机构开展对企业年度财务决算的审计工作,并对企业年度财务决算的审计质量进行监督。

三、对本企业及其所属。

单位的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效、劳务支出、物资采购、工程结算、工程分包招标、经济合同、对外投资、内部控制、基建工程的决算以及其他有关的经济活动进行审计监督。

四、对企业直管的项目进行终结、奖罚兑现审计;对分公司管辖的项目进行终结、奖罚兑现的复审。

五、监督检查公司及所属单位、部门、工作人员在贯彻执行国家法律、法规及在遵守和执行上级单位、本单位各项规章及制度中的情况。

六、受理对监察对象违反行政纪律行为的检举、控告;调查处理监察对象违反行政纪律的行为;参与对监察对象的考核评议工作;协助公司领导和有关职能部门加强内部监督,对监察对象进行遵纪守法、廉洁高效的教育。

七、促进公司廉政建设,组织开展效能监察工作:

一、具体领导、组织监察审计部门的各项工作,对本部门的工作负责。

二、制定和完善公司监察审计方面的各项规章制度。

实施。

四、创新内部监察审计工作,在完成正常监察审计业务外,积极开展监察审计调查和专项管理监察审计,为加强企业管理,提高经济效益出谋划策。

五、具体配合社会中介机构对企业的各项审计工作,并对。

外部审计的质量进行监督。六、提高服务意识,积极主动为基层单位解决实际问题。

七、带头执行《内部审计工作管理暂行办法》和《内部行。

政监察工作管理暂行办法》,不断提高内部监察审计工作质量。

八、积极主动完成领导交办的其他工作。

内部监察员岗位职责。

一、严格执行《内部行政监察工作管理暂行办法》的规定,不断提高内部监察工作的质量和水平。

二、检查有关法规、制度的执行情况,调查研究存在问题,提出合理化建议。

三、检查受理违规、违纪案件,重要、复杂案件经请示有。

关领导后及时上报上级有关部门,触犯刑律的移交司法部门。

四、受理来信、来访,受理申诉、控告,做好相关资料的记录、整理,按期完成年终总结、信息上报等工作。

五、参与对财务审批制度的健全性和执行的有效性进行监。

六、参加基本建设投资及重大经济活动的监察工作;做。

好经营活动中的成本核算、物料消耗、物资采购、分包结算、工程结算、质量、安全以及各项费用的使用、亏损项目、亏损单位和对外投资等方面的监察记录。

七、积极协助部门领导组织对监察对象进行遵纪守法、廉。

洁高效的教育培训;加强业务学习,为提高企业管理水平出谋划策。

八、及时整理监察工作档案,并按规定存档。

九、完成领导交办的其他工作。

内部审计员岗位职责。

一、严格执行《内部审计工作管理暂行办法》不断提高内。

二、根据审计工作计划的安排,对基层单位会计报表进行。

不定期审计,落实资产、负债、权益及收入、费用、利润的真实性。

三、负责所属各单位负责人的经济责任审计,对其经营期间的经济责任做出评价。

四、对所属各单位的货币资金进行定期或不定期检查,核实库存限额及货币资金的相互控制情况。

五、负责检查工程项目的过程控制、成本管理、核算情况和工程项目的兑现审计。六、负责审计文件、审计底稿、审计报告等审计档案的管理工作并按期归档。

七、积极开展审计调查和专项审计工作,为加强企业管理出谋划策。

八、对内审业务要加强学习,对实际工作要不断创新。

九、完成领导交办的其他工作。

一、拟订集团公司内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划;提出效能监察年度工作计划和效能监察立项意见。

二、组织对工程项目实施过程的监督、监察和财务决算审计,并对集团公司及控股公司审计监察中发现的问题进行处理。

三、组织对集团控股公司负责人、部门负责人进行任期或定期责任审计。

四、对集团公司及其控股公司的工程招标和材料设备采购、办公设施采购等进行过程监督。

五、对集团公司及其控股公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督。

六、组织协调相关部门参与效能监察工作,落实集团公司廉政建设各项指标。

七、对集团公司及其控股公司内部控制系统的健全性、合理性和有效性进行检查、评价和意见反馈,对有关业务的经营风险进行评估和意见反馈。

八、完成集团公司领导交办的其它工作。

公司审计监察工作计划篇十

(2010年11月29日)。

2010年是集团战略转型关键期,产业项目和新媒体运作等重点工作面临新突破,客观上需要有力的纪律保障作支撑,集团监察审计室围绕集团中心工作,以深入推进党风廉政建设工作和反腐败工作为抓手,推动集团重大决策落实,强化对重大项目的监督检查,不断促进产业项目规范化运作,为集团实施跨越式发展战略提供坚强的纪律保障。

一、严格落实党风廉政建设责任制,促进集团重大决策贯彻落实。

针对集团战略转型中可能出现的情况和问题,牵头拟写《成都传媒集团2010年党风廉政建设和反腐败工作意见》,对工作任务进行分解,严格落实领导干部“一岗双责”制度,把反腐倡廉与具体工作结合起来,进一步完善了集团党风廉政建设责任制领导制度,强化一级抓一级,层层抓落实的工作机制,形成单位负责人亲抓、牵头单位(部门)执行、协办单位(部门)配合的齐抓共管工作格局。在很大程度上杜绝了决策落实不得力、工作流程不清晰、操作不规范、工作执行不到位等不良现象,有效防止违规违纪行为发生,推进集团各项重大决策刚性落实。

二、加强干部队伍作风建设,切实提高工作效能。

三、突出纪检监察工作实效性,不断推进集团经营管理规范运行。

康运行轨道。在今年7月至8月,集团监察审计室在集团办公室、经委办、人力资源部和财务中心紧密配合下,对集团及下属各单位重大事项决策、重大项目安排、重要人事任免、大额资金使用、工程建设项目招投标、比选以及中介机构聘用、职务消费等情况进行了深入清理排查,针对存在的问题,责令相关单位或责任部门及时整改,从决策制度、工作流程、组织程序等方面加以完善,不断提升规范化管理水平。二是针对集团项目经营实体相关从业人员不熟悉招投标工作流程和招投标法律法规知识,重点加强对物资采购、工程建设招投标等关键领域人员的业务培训,着重提升从业人员法纪意识和规范化素质,促使各项目招投标工作趋于规范,防止违规违纪行为的发生。

四、注重从源头治本防腐,不断规范权力运行通过重点介入干部选拔任用、工程建设招投标等工作,不断规范权力运行。一是积极介入干部人事任免工作,从政策把握和程序监督上杜绝用人上的不正之风,保证干部任免公平、公正、公开。集团监察审计室与集团人力资源部组成联合考察组,按照《领导干部选拔任用条例》规定和相关组织程序,参与了成都日报、成都商报、成都晚报等单位14位干部选拔民主推荐会和任前考察,并对新提拔的干部开展任前廉政谈话,推动集团干部选拔任用工作更加规范、制度更加完善。

二是全面督查集团及下属单位大额资金使用,把资金使用纳入规范化轨道。集团监察审计室借助开展“三重一大”专项督查工作的机会,对大额资金使用可行性研究、会议研究以及依据的制度和合规性等进行清理核实,对财务制度存在的漏洞提出改进建议,责令相关单位及部门限期整改,不断推进大额资金使用进入规范化轨道。同时,按照市审计局《2010年市级专项资金审计监督考核办法》的工作要求,在集团范围内积极开展专项资金督查工作。

三是加强督查力度,规范各级领导干部职务消费行为。利用开展“三重一大”专项督查工作的机会,对集团各级领导干部职务消费情况进行督查,并从制度上加以规范。

五、重点抓好关键环节重要领域的监督管理,着力构建惩治和预防腐败长效机制。

根据集团战略向蓝海转型、重大建设项目和重大经营活动日渐增多的客观实际,重点加大对集团重大建设项目的监督检查,促进重大项目经营决策和具体操作规范化、制度化,有效规避违规违纪行为发生。

权、按制度办事、靠制度管人的制度体系,充分发挥制度管理在促进集团建设和防止腐败中的重要作用。

二是加大对工程建设招投标活动的督导检查力度。重点介入成都东区、大魔方、美食嘉年华、沙西线、蜀山.栖镇等重点项目物资采购和工程建设招投标等关键环节的监督检查,从政策法规、操作流程和工作程序等方面牢牢把控,帮助相关单位完善工作制度和操作流程。并派员到达工作现场,靠前督导各经营实体搞好招投标工作,适时提供政策咨询和操作指导,确保操作规范,程序合法。

三是深入排查工程建设领域突出问题,确保工程建设快速推进,同时又不犯规。今年2月和9月,两次组织开展工程建设领域突出问题专项治理工作,对集团工程建设项目存在的问题进行深入细致地排查。重点排查工程建设项目是否办理审批手续,是否取得环评报告、国土证、建设用地规划证、建设工程规划许可证、设计方案批复以及是否在工程设计、地勘、施工、监理等环节实行规范化招投标活动。通过深入排查,摸清了工程进展情况和操作情况,对存在的问题,责令项目方有关责任人整改完善,确保工程建设项目优质、高效、安全、廉洁,及时规避了违规违纪行为发生。

督等方面深入治理“小金库”,从源头上防堵“小金库”漏洞。对存在的问题及时整改,对薄弱环节和可能出现的问题及时改进,进一步建立健全内控制度。在清查治理过程中,责成成都广播电视台对违规设臵“小金库”的《新闻背景》栏目进行了严肃处理,给予栏目负责人降职、通报批评,没收栏目全部所涉金额等处罚,起到了很好的警示作用。

六、加强信访工作,严肃查处违纪违规行为。

今年以来,监察审计室共处理各类信访举报10件,按照《信访条例》认真查办。根据举报线索,对4月26日收受“贤成汽车”礼金的5名采编人员进行调查询问,在充分查明情况、调查取证基础上,对收受礼金未按规定上交的人员进行了严肃处理,在采编队伍中起到了警醒作用。同时,指导集团各单位相关职能部门,对礼金上缴制度进行清理和规范。

今年上半年,在参与下属单位选拔任用干部民主推荐会和任前考察过程中,接到一则举报其中一名干部的匿名短信,随即会同人力资源部的同志展开调查,通过仔细查证核实,最终澄清为不实举报。既防止带病提拔干部,又保护了真正愿意干事、积极肯干的同志,保证了干部提拔任用的规范。

七、切实开展廉政教育,着力提升领导干部廉洁自律能力。

针对集团产业发展向纵深推进、工程建设项目和产业经营主体日益增多的客观实际,从强化领导干部廉政意识、提升廉洁自律能力入手,不断增强廉政教育的针对性和实效性。

一是重点抓好《^v^中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《中国^v^党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件的贯彻落实,制定《成都传媒集团2010年预防职务犯罪工作实施意见》,从管理制度和工作机制、工作流程等方面入手,深入查找容易诱发职务犯罪的薄弱环节,重点加强对工程建设、大宗设备采购、项目运作等重要领域的监督管理,制定防治措施,及时消除诱发腐败的因素,防止违规违纪行为发生。

二是加大领导干部廉政教育力度,着眼于提高各级领导干部廉洁自律能力,不断深化反腐倡廉教育工作。向集团及下属各单位中层以上领导干部发放《学习问答》,人手一册,采取自学、集中学习等形式,深入掌握《廉政准则》。6月,举办了“成都传媒集团《廉政准则》辅导报告会”,促进各级领导干部对《廉政准则》各项规定有了深刻的理解和认识,取得了良好的教育效果。

性和时效性,为我市反腐倡廉宣传教育营造了良好的舆论环境。

八、明确工作思路,扎实开展好明年集团党风廉政建设工作。

纪检监察干部服务重点项目建设的能力和意识,重点提高服务水平和运用法律法规规范项目运行的能力。将借鉴对“成都东区”项目监督的经验做法,对集团纪委参与的所有重大项目,集团监察审计室采取定岗定员的办法,制定工作流程和项目廉政监督的办法和制度,确保对重大项目廉政监督落实到位,执行到位。五是进一步加强集团重大经营活动廉政监督,健全权力监督制衡机制。建立健全集团内控制度,强化审计监督,定期开展对集团重点项目运行情况、各单位固定资产管理情况的监督检查。六是积极开展学习调研,摸清内控管理和项目运作等方面存在的问题,结合在查办信访举报案件中暴露的问题,深入查找管理漏洞,适时为集团领导提供决策建议,推动集团不断优化内控管理体系。

证明。

兹证明罗红伟同志为我单位正式职工(身份证号:***471),该同志从22岁起至今一直未婚,特此证明。

2011成都传媒集团年1月4日。

公司审计监察工作计划篇十一

工作。部门职责:营目标的实现:部门相关业务的沟通。

审计^v^部门职责1、根据《审计法》、《^v^关于内部审计工作的规定》、公司。

对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行务工作的指导。审计、监察工作。使用及效益性进行审计监督。

对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行措施,并对直接责任人提出处理意见。,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。控,对出具的相关审计、监察报告的真实性、合法性负责。人员,经公司领导同意,有权作出临时制止决定和采取必要的临时沟通,了解相关企业的财务情况,以便于审计工作的开展和具体业满足审计工作的需要;与公司控股企业的财务部门及主管领导随时共同予以协商解决;与公司其他业务、管理部门随时联系沟通,以项财务数据的真实、合法性,对财务部门提出的业务或政策问题,8、完成公司董事会、监事会、管理层交办的其它工作。

对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行任职条件:的经济审查工作,保守秘密。

2、年龄:不限。1、教育程度:大专以上。

公司审计监察工作计划篇十二

20xx年全市审计信息宣传工作的指导思想是:以中国特色社会主义理论体系为指导,深入学习,紧紧围绕审计工作中心,突出重点,有计划、有步骤地加大审计信息宣传力度,不断提升审计成果,扩大审计影响,为在更高层面发挥审计的监督作用营造良好的舆论环境。

(一)围绕党和国家的路线、方针、政策和重大部署,大力宣传全市审计机关学习,认真履行审计监督职责等方面采取的措施和取得的成效。

1、积极宣传全市审计机关围绕经济社会发展大局,开展各项审计工作动态,以及在维护经济安全、推进民主法治、维护民生、推动改革、促进发展等方面发挥的建设性作用。

2、及时反映审计在揭露体制性障碍、制度性缺陷和重大管理漏洞基础上提出的审计建议及效果,并结合被审计单位对审计发现问题的整改情况,以适当方式加以宣传。

3、适时报道已审查结案的通过审计查处的重大违法违规问题的典型案件,推动反腐倡廉建设。

(二)围绕审计署、省、市审计工作会议、重要活动、重大专题及社会关注的审计工作热点焦点问题,适时开展有针对性的信息宣传工作。

1、大力宣传全市各级领导、有关部门和社会各界对审计工作的重视和支持,营造良好的审计工作环境。

2、重点做好各级审计工作会议、座谈会、向人大会作审计工作报告、“审计机关成立30周年”相关活动的信息宣传工作。

3、根据全年审计任务,着力做好财政资金分配和使用管理、权力运行、国有资产保值增值、重大投资项目建设进展、重点民生项目建设进度及资金使用、资源环境保护等方面审计情况的反映。

4、及时总结审计工作中的创新成果和宝贵经验,推动转变理念和创新方式,促进提高审计工作的质量和水平。

(三)围绕审计机关加强内部管理和自身建设,大力宣传在推进审计权能改革,加强队伍专业化建设、廉政建设、信息化建设和文化建设等方面的新举措和新成果。

1、积极宣传审计机制改革的主要做法和取得的主要成效,以及审计机关自身建设情况。

2、大力宣传全市审计机关先进集体和先进个人,弘扬正气,展示风采,树立良好的审计队伍形象。

3、结合具体审计项目,有重点地宣传审计机关在创新审计技术和方法、推动信息化建设及管理规范化方面采取的措施和取得的成效。

(一)利用多种渠道扩大审计影响。充分利用审计行业报刊、党报党刊、电视台、广播电台、网站等各种平台,多管齐下,大力宣传审计工作的新思路、新方法和新成果,推动审计工作的深入开展。

(二)积极组织主题宣传报道。今年重点做好“审计机关成立30周年”活动的系列宣传报道,发挥各类新闻媒体的特点优势,充分展示审计机关成立30周年以来取得的成果。

(三)提炼信息挖掘成果服务宏观决策。加大对审计情况的全面把握、总体评价和综合分析力度,及时提炼审计工作中发现的问题,形成有价值的审计建议,为领导宏观决策提供参考依据。

为切实提升工作水平,20xx年的信息宣传工作考核将着重从质量入手,严格考核机制。市局办公室制定具体的考核指标,将工作任务量化分解到各县市区审计局。同时,为进一步加大考核力度,对未完成采用任务的县市区审计局将取消年度目标管理考核评比资格。

公司审计监察工作计划篇十三

20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立科学的审计理念,坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,即围绕增强集团公司经济效益这个中心,重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计,同时还要及时对重大经济事项进行专项审计调查,求真务实即是审计工作要合理地分析评价事项,辩证地做出评价结论。努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系,着力提升审计服务质量,切实履行审计监督职能,为集团公司的发展提供保障。

紧紧围绕着20xx年经济工作目标,依据各项法律、法规、制度,认真履行公司赋予监察审计部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规监察审计力度的同时,更加注重事后整改和事前跟踪过程控制,以监督促过程,从治理机制和完善制度的层面揭示问题,提出建议,改善公司经营,提高可持续发展的能力。

(一)进一步建立健全内部审计制度,建立并完善《内部审计工作手册》。

加强审计制度的建设,通过审计制度的建立和完善,明确预防机制、监督机制和纠错机制,实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。

(二)加强审计人员培训,进一步提升审计工作质量,力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。

加强审计队伍综合素质能力建设,满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。

(三)参照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。

审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性,对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。

(20xx年5月22日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(以下简称五部委)联合发布了《企业内部控制基本规范》(财会[20xx]7号,以下简称《基本规范》)。

择机在中小板和创业板上市公司施行。同时,鼓励非上市大中型企业提前执行。

中国企业内部控制规范体系的建设与实施,一是加强和规范企业内部控制的需要。各类企业需要根据内控规范要求,对原有制度进行修改、完善和提升;构建企业内控制度和管控流程。二是有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。)。

(四)以财务收支审计为基础,开展对所属公司(事业部)经济责任和经济效益审计一次。

财务收支审计是监督各单位能否合法、合规和遵守财经纪律的有效措施,是开展各项审计业务的基础。定期对所属公司资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及内部控制制度的建立和执行情况进行的监督和评价,是建立领导干部监督约束机制,促进各级领导干部的增强大局意识、责任意识、绩效意识的重要手段。

(五)建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,审计意见落实率达90%以上。

建立审计结果落实反馈制度。对下发整改通知责令限期整改的单位,及时进行回访,监督审计意见的落实,使公司存在的问题逐渐减少,同样的`问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

(一)制订并完善《内部审计工作手册》,计划于20xx年6月完成。

(二)计划安排对现有的内审人员进行二次(每个人一次)脱产审计业务培训(为期一周),计划于20xx年6—8月完成。继续组织参加国际内审师资格考试,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。

(三)深入学习并理解《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》内容,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。计划于20xx年11月完成。

(四)结合预算执行情况,对所属公司(事业部)20xx年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计(必要时延伸至以前年度)。计划于20xx年10月完成。

(五)建立审计结果落实反馈制度,计划于20xx年2月完成。同时,加强对审计意见落实情况的跟踪。

(六)结合效能监察,重点开展活动项目、大宗物资采购等支出性经济合同事前审计工作,充分发挥事前审计的预防作用。

(七)开展重要领域、重点活动项目的专项审计。

(八)开展各项常规性审计工作。主要审计内容包括:财务收支、经济往来的真实性、合法性;各经营单位的经济效益审计;经营管理人员经济责任审计;检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。

(九)对物资采购管理进行审计,特别是对印刷采购、投递费采购管理、办公用品、设备、项目活动物资等采购管理活动进行审计监察。

(一)制订并完善《内部审计工作手册》。

(二)深入学习并理解《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》内容,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。

(三)结合预算执行情况,对所属公司(事业部)20xx年上半年的经济责任和经济效益情况进行审计。

20xx审计室将保持现有组织架构及人员配置不变,通过提高工。

作效率和工作质量,来保证各项目标任务的完成。

(略)。

公司审计监察工作计划篇十四

监察审计室主任在院长和纪委书记的领导下,全面主持监察审计室的日常工作。其主要职责:

一、主持监察审计室工作会议,组织研究讨论各项业务工作,及时了解各项工作的进展情况,并亲自抓好重点监察项目和重大违纪案件的查处。

二、组织起草监察审计室上报和下发的重要文件,组织制定监察对象廉洁从政方面的制度规定,及时传达上级监察领导机关和学院领导对监察审计工作的指示精神,并组织贯彻实施。

三、组织检查监察对象遵守和执行国家法律、法规和学院规章制度的情况,针对带有普遍性、倾向性的问题提出意见和建议,并及时向学院领导报告。

四、根据学院的中心工作和监察审计工作的要求,制定工作计划、并组织实施。

五、协助纪委书记抓好专、兼职监察审计干部的思想教育和业务学习,做好受行政纪律处分副科级以下干部的思想教育工作。

六、组织编写审计报告,做到真实反映被审单位(个人)的情况,实事求是、客观、公正的评价和提出审计建议。

七、定期听取党风廉政监督员的工作汇报,提出阶段性工作目标和要求。

八、做好上级监察机关、院长和纪委书记交办的其他工作。

公司审计监察工作计划篇十五

20__年全县卫生系统内部审计工作坚持以---和“---。

”重要思想为指导,深入贯彻落实---。

紧紧围绕卫生中心工作以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度切实履行监督职责充分发挥卫生系统内部审计作用促进我县卫生事业又好又快发展。今年重点做好以下几项工作:

一、突出财务收支和项目资金审计,切实发挥审计监督职能。

全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计,对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手,检查工作中不规范的做法和存在的问题,提出建议和整改措施,建立长效管理机制,规范管理,增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。

二、运用审计成果,加强对审计发现问题的督促整改。

科学分析和梳理审计结果,有效发挥监督与服务职能,立足发展,着眼整改,充分运用好审计结果。加大审计后续跟踪力度,及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况,在整改过程中,注重加强内控制度建设,不断完善财务管理制度,确保内部管理规范有序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题,组织自查整改。

三、推动内部审计交流,提升内部审计效率。

加大对本系统内审工作的.力度,深入进行调查研究,总结交流经验,促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间相互学习和交流,不断提高本系统内部审计的能力。

加强与审计机关之间的沟通与交流,创新审计思路,改进审计方法,努力提高卫生系统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。

四、强化内审队伍建设,加大业务培训力度,提高审计人员政治素质和业务水平。

加强审计人员政治思想教育,提高审计人员的综合素质和业务水平。组织审计人员认真学习,不断提高业务能力;提高审计人员职业道德,树立强烈的事业心和责任感,积极而公正地履行审计职责。审计人员工作总结内部审计工作总结县审计局普法工作计划。

公司审计监察工作计划篇十六

20xx年公司审计工作的总体要求是:认真贯彻第十七届中央纪委第二次全体会议、全国审计工作会议、南方电网纪检监察审计工作会议和公司工作会议精神,贯彻落实公司二号令,全面实施“三精一优”发展战略,坚持“加快发展,管理到位,执行到位”的总体思路,在继承和发扬过去三年成功经验的基础上,突出抓好企业内部控制制度审计、继续加强任期经济责任、工程等常规项目审计及各项专项审计和审计调查;继续加大审计问题整改力度,保证审计成果运用;加强审计队伍建设;积极推进审计实时监督系统,完善审计监督手段和方式;不断提高审计工作水平和质量,保证审计工作和监督职责到位,发挥好“眼睛”和“保健医生”作用,为公司做强做优保驾护航。

认真贯彻党的十七大报告中提出的“建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。重点加强对领导干部,特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督,健全质询、问责、经济责任审计等制度。”的要求,继续推进经济责任审计,强化权力监督在“离任必审”的基础上,加大经济责任审计力度,同时,按南方电网公司的要求,加大推进届中经济责任审计,通过届中经济责任审计,发现问题、解决问题,提升管理水平。在审计中,关注企业决策、企业分配、重要资金运作、重大投资、国有资产保值增值等领域。严肃查处损失浪费、失职渎职行为。继续完善切合实际的评价标准体系、评价方法(联席会议方式),改进和完善任期经济责任审计方式、方法,努力提高审计质量。20xx年经济责任审计除做好公司安排的经济责任审计工作外,重点配合好南方电网组织对公司原总经理的离任经济责任审计的迎审工作。

按照袁董事长提出的“抓住人、财、物、信息和流程五个要素,用心考察现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节,然后去做调整和完善”的要求,认真贯彻落实南方电网公司《内部控制制度审计办法》。在内控制度审计中紧紧抓住规章制度的健全性、有效性这个环节,瞄准公司在生产经营关键环节、开展内控制度审计,进行评价,提出建议和意见,促进管理工作到位。20xx年,重点开展对营销管理内控制度进行审计。营销管理内控制度审计重点关注电费抄核收、业扩报装、优质服务、稽查管理等关键环节,审查评价业务流程的严密性和有效性,查找内部控制薄弱环节,提出改进措施和建议,促进完善管理流程,防范营销风险。

根据南方电网公司部署,加强对依法经营南方电网2号令在基层单位落实进行检查监督,通过加大专项审计力度,扩大审计领域,联合职能部门,认真查找管理上存在的薄弱环节和潜在风险,了解公司依法经营南方电网2号令的贯彻落实情况。同时加强调查成果的转换效率,力求以小见大,从微观发现问题,从宏观分析问题,为全面落实贯彻2号令,从管理、机制的角度提出建设性意见,为决策服务,解决实际问题,实现为公司增值增效的目标。

1、继续关注资产经营目标审计。

对企业经营情况和财务状况进行评价,重点关注财务预算的刚性和严肃性及没有完成经营考核指标和经营风险大的单位,在查处违法违规和损失浪费的同时,强化资产经营责任制的激励和约束机制,在干部中树立科学的发展观和正确的业绩观方面发挥作用,促进依法经营的观念和自觉性逐步深入。

2、抓好工程和大修技改,业扩工程审计及审计调查。

按公司要求,有计划地对重点项目进行工程项目全过程抽查审计,重点突破,以典型项目促进工程管理水平。重点关注,项目审批手续、招投标、物资采购、工程监理、合同履行、费用结算等关键点,加大现场复核率,加强对工程量、单价定额的审核,促进项目管理规范有序,竣工决算审计,重点关注竣工验收、财务决算、资产移交,资产真实完整。20xx年计划在基本建设项目抽审10%的项目进行评价。

3、资金管理审计调查。

20xx年资金管理审计调查,重点关注资金风险和效益情况。检查收支两条线制度的执行、“倒三角”财务管理模式的运作、电费回收、资金收入、审批、支付等关键环节的内部控制,检查是否有对外投资、拆借、委托理财、担保、抵押等资金管理上的风险,审查评价资金的安全、完整性和管理的有效性,提出规范措施,促进有效防范风险。

4、预算执行情况审计调查。

预算执行情况调查。重点关注全面预算管理的编制、审批、调整、考核过程的合规性,以及预算资金使用、控制过程的合法性、真实性。对发现的虚假预算、重大损失浪费、挪用预算资金、账外资金要依法依纪严肃处理,追究责任;对预算执行不严格、资金管理程序不完善等问题,要督促整改,提高预算管理水平,使预算成本费用可控、在控、促进公司全面预算管理和成本控制水平的进一步提高。

5、物资管理审计调查。

物资管理开展审计调查,重点关注,统购物资项目审批、招投标、物资采购、合同履行、物资调拨、费用结算、财务核算等关键点,零星物资采购调查重点关注,采购计划、审批程序、物资库存管理、费用结算、以促进物资管理的规范化水平。

6、依法经营2号令执行情况审计调查。

根据南方电网公司纪检监察审计工作会议安排,南方电网公司将组织在全系统开展依法经营2号令执行情况审计调查,检查内容主要包括三个方面:一是2号令的宣贯情况,是否公开张贴、标示2号令的内容,是否制定2号令实施细则,宣贯的深度和广度等情况;二是2号令的执行情况,主要检查决策程序、计划和预算执行情况;三是监督2号令的贯彻落实情况,主是结合各单位审计情况对各项管理业务的专项审计和审计调查,对执行的严格性、有效性进行统一检查和评价,以推进2号令在基层单位的贯彻落实,进一步筑牢依法经营根基。南方电网公司总部制定调查总体方案,各网省公司按要求制定实施方案并负责实施。南方电网公司审计部负责调查进程跟踪检查与协调,下半年公司组成联合审计组重点抽查。希望各单位领导班子要高度重视,积极配合,圆满完成2号令执行情况审计调查工作,保证2号令在依法经营活动中贯彻到位。

通过审计“整改年”的活动,审计整改和落实已逐步被各级管理人员接受。公司将对20xx年审计发现问题进行通报,加大审计整改力度及审计问责,各单位对涉及共性管理问题要重点整改,制定相关制度,保证审计整改常态化。审计工作将继续关注内控制度的健全性和执行情况,不断加强对整改情况的追踪检查,加大对整改问题的评价和领导责任追究,同时要加强和各职能部门的沟通合作,发挥好监督合力,促进规范经营,有效管理。

深化审计信息化建设,提高计算机辅助审计的运用水平。计划20xx年开始对下属供电公司财务试行远程审计监督,同时,着手探索对营销系统进行实时审计监督,促进公司整体风险管理水平不断提高。

当前,内部审计的职能正在由单纯的查错纠弊向以内控制度审计为主的管理审计和风险管理评估转化,作为公司的内部审计,一是通过审计,增强执行能力,确保公司管理理念、管理方法得到贯彻落实;二是针对管理流程和内控制度进行评价,完善,优化内控系统,提高管理效率;三是对公司的风险管理系统,进行评估,增强公司风险管理能力;如何更好的履行审计监督和服务职能。20xx年将主要做好下述五个方面的工作:一是继续完善审计工作基础制度、规范、标准,逐步建立责任追究制度。

继续推动法经营二号令实施细则及“海南电网经营管理十条禁令”的实施,形成监督有效的规章制度系统;二是强化审计管理信息化系的运用,建设一支较高计算机水平的审计队伍;三是在项目组织、资源调配、审计技术、基础管理、能力素质等方面积极创新,探索新的方式方法和管理模式,不断提升公司审计工作的能力和水平,重点是严格控制审计质量。经常开展审计专题分析活动,及时总结经验,及时发现问题,及时解决问题,及时改进工作。树立精品意识,创造精品审计项目;四是积极倡导审计理论研究,以思维创新来带动管理创新,要结合实际情况开展风险管理、效益审计理论研究,为公司审计工作的发展创造条件;五是按照“素质更好、水平更高、业务更棒”的要求,认真加强自身建设,加强培训交流,直接用于指导实践,不断提高审计人员的综合素质,努力培养造就一支政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计队伍,积极研究整合,组织和有效利用好审计资源,将内审工作覆盖到企业经营活动的主要和关键领域,以适应公司在高速发展过程中依法经营工作需求。

公司审计监察工作计划篇十七

20xx年3月22日,纪检监察审计室成立并人员到位,在公司行政、党委、纪委的领导下,根据工作职责迅速进入角色开展工作,建立和完善规章制度;对公司各单位在落实制度、协调配合、履行职责、工作质量等情况进行了“执行力”监察;先后对c扩建技术改造项目和扩产项目开展了效能监察;对发现和反映的违规违纪情况进行了调查和处理;协助省局审计组完成了扩建项目的审计工作;对公司各类债权进行了追讨;负责对公司各类经济合同进行评审和管理;对公司“6s”管理进行日常的监督检查;对供应部服务质量进行跟踪检查和考核;对出库材料的使用情况进行了跟踪检查。部门成立以来,通过学习得以提高,通过工作得以进步,取得了一定的成绩,现将所做工作主要内容、存在的问题及20xx年工作打算汇报如下。

一、主要工作。

(一)建章立制、加强学习。

部门成立后,为加强纪检监察工作,收集、整理了关于部门开展业务所需要的各类规章制度,包括xx集团、x公司、x局关于纪检监察审计方面的各项规定和制度。为了有章有据地开展工作,根据工作需要,纪检监察审计室先后制定了“公司问责制暂行规定”、“纪检监察审计室谈话制度”、“公司合同评审暂行规定”等规章制度,使部门开展工作有了制度基础。

我们除每周参加公司举办的各类学习班外,还自行学习了效能监察、案件查处、企业内部审计、“6s”管理、合同管理等方面的业务知识,为尽快进入角色,正确履行职责,较好地完成各项工作任务打下了基础。

(二)执行力监督监察。

根据部门职责,我室根据公司各类会议精神及多种反馈渠道,对公司各部门工作进行了执行力监察,其中总经理办公室3件,技术部2件,xx厂2件,供应部6件,都下达了执行力监察建议书。其中供应部一起下文通报,并对责任人进行了经济处罚。经过不间断的执行力监察,各部门执行力情况明显好转。

接手纪检监察工作后,恰逢公司扩建项目正在进行,根据效能监察工作的要求和实施步骤,首先成立了公司效能监察工作领导小组,编制了《20xx年公司效能监察工作实施方案》,对该项目进行了立项,填报的《效能监察立项审批表》经过了审批程序,向扩建领导小组发送了《效能监察通知书》,项目完成后,经过认真、严谨的统计、计算,填报了《效能监察结项核定表》,写出了对该项目的《效能监察报告》。后又根据集团公司要求,填报了效能监察优秀项目申报表、评分表、评审表等,并出具了各类效能监察工作材料,该项目被集团公司评为20xx年度效能监察项目三等奖。扩建项目开始后,经纪委讨论,对该项目进行效能监察,我室填报了《效能监察立项审批表》,编制了《扩建项目效能监察实施方案》,向扩建项目办公室下达了《效能监察通知书》,目前该项目正在实施当中。通过开展效能监察,既加强了对项目实施的监督,防范了违规违纪事件的发生,又促进了工作人员的执行力,协助项目管理人员提高了工作质量,不但能够及时发现工作中存在的问题,还能系统地分析、总结项目管理工作中的经验和不足。

(四)查处违规违纪事件。

根据多种渠道,对群众和基层反映的一些问题及时进行了查处。比如车间反映的部分阀门质量存在问题,经过调查验证后,对三家阀门供应商所供阀门进行了退货处理,并根据严重程度取消了两家供应商的供货资格;比如供应部门采购不合格编织袋并违规付款,给公司造成一定的损失,经过查证后,妥善处理了遗留的问题,并对责任人进行了处理;比如xx煤供应商对我公司供煤过程中,在地磅上安装了增重器,采取诈骗手段骗取公司钱财,我室进行了调查和处理,为公司挽回了经济损失。

由于我们在审计业务上的生疏,还为独立开展过审计工作,十月份,我室协助x局审计监察室完成了公司扩建技术改造项目审计工作,通过参与到具体的审计工作中,对审计工作的程序和方法有了一定的了解和认识。今后还要继续加强对审计工作的学习和参与,以便能够独立对内解开展审计工作。

(六)债权清偿工作。

年清欠工作汇报》。

(七)严把合同评审关。

根据部门职责,结合企业实际,我室编制了公司《合同评审暂行规定》,并按照制度对公司各部门签订合同进行了指导,对所有签订的经济合同进行了评审,对20xx年以来公司签订的所有对外经济合同进行了整理、暂存和归档。另外,要求供应部门将所有对外合同放在公司局域网上供领导查询和掌握。

(八)抓好6s管理工作。

在“6s”管理工作已经取得成效的基础上,我们将“6s”管理中的“素养”要素作为重点,着力抓好这项工作。首先,我们经过研究讨论,改变了以往周末统一检查的方式,而是每天集中精力检查一个单位,避免检查流于形式和检查范围大而造成疏漏。为此,我们向公司各单位下发了“6s”检查通知,明确规定各单位被检查的具体时间和其它时间内检查出问题的处理方式。其次,每次检查中,我们将发现的问题做好详细的记录;另外,将在检查中发现的问题当面与被检查单位领导进行沟通,并让被检查单位领导签字确认;最后,定期将检查情况和处理结果进行通报。我们想通过这种严格的管理方式,有力地促进公司“6s”管理工作步入一个新的台阶。

(九)对供应部服务质量进行考核。

根据公司安排,我室负责对供应部服务质量进行监督检查和考核工作。为了做好这项工作,我室经常深入车间了解情况,掌握第一手资料,对了解和掌握的情况进行认真调查,经查属实的,要求供应部门进行整改,对产生误解或歧异的问题,向信息源部门进行反馈,并做好月底的考评工作。经过几个月的监督考核,供应部对基层的服务意识不断加强,服务质量明显提高,车间满意度不断上升,双方理解和支持度明显提高。

(十)对出库材料的使用情况进行跟踪检查。

根据公司安排,我室负责对出库材料的使用情况进行追踪落实。每周星期一将出库材料进行登记后到使用单位现场察看,通过追查材料的使用情况,能够杜绝多领、冒领现象。

(十一)做好与上级部门的沟通和汇报工作。

由于工作关系,我们经常与省国防科工办纪工委和x局政工办联系,接受其工作安排并向其汇报业务范围内的各项工作开展情况。先后向两个主管上级部门汇报了我公司“惩防体系建设”情况、“效能监察”工作情况、“治理商业贿赂”专项工作情况、党风廉政建设情况等。

二、存在的问题。

(一)业务知识不硬。

纪检监察审计所涉及的知识范围很广,要想真正将工作做好,做出成绩,没有过硬的专业基础知识是不行的。在具体工作中,无论是效能监察还是审计工作,我们时常感到吃力,原因是缺乏相关的专业知识。

(二)缺乏工作经验。

由于纪检监察审计工作,涉及许多专业基础知识,更需要一定的工作经验,由于我们初涉此行,缺乏这方面的工作经验,难免影响工作效率和工作质量。

(三)清欠工作进展缓慢。

通过实地催讨,虽有一定的效果,但由于债务人住地分散,清欠费用较高。自十月份清欠人员调出后,只是通过电话追讨,但没有效果,债务人要么拒接电话,要么答应还款但就是不见行动。

三、明年工作要点。

我们将严格按照各项规章制度,认真履行部门工作职责,严肃行使手中的权力,本着对公司负责、对他人负责、对自己负责的态度,重点做好以下工作。

(一)加强学习、总结经验。

为更好地开展工作,使纪检监察审计工作发挥应有的监督保障作用,首先要加强自身学习,除向书本学习之外,还要向上级对口部门有经验的纪检监察审计人员学习。其次通过各种途径加强联系和交流,与xx集团内部其他单位的纪检监察审计部门取得联系,除进行正常的工作交流外,在工作的方式方法等经验上要得到他们的支持和帮助,以此在学习中积累经验,在工作中得到提高。

(二)认真履行职责、提高工作质量。

一是做实纪委办公室的脚色,全面完成纪委各项工作任务和目标。

1、做好已经立项的糊精扩产项目效能监察,

(1)参与基建工程和安装工程的验收工作;

(2)监督检查工程决算工作;

(3)监督检查合同的执行情况。

(4)完成效能监察报告。

2、通过调研选择一个大家都关心的项目,开展效能监察。

(1)监督监察各部门及人员落实规章制度和履行职责情况;

(2)对执行力薄弱的部门和人员进行劝诫或提出处理意见。

四是继续做好合同的评审和管理归档工作。

五是落实债权清欠工作。

1、对已经掌握和取得债权凭证的通过电话催讨,必要时,配合法院人员实地清欠。

2、对有债权凭证但债务人下落不明的,要积极地通过多种方式打听、了解,尽可能地实现清收。

六是做好部门职责范围内的其他工作。

1、继续对供应部门服务质量进行监督考核。

2、继续对材料的领用情况进行追踪落实。

我们将本着认真、负责、求实的工作态度,充分发挥企业内部纪检监察审计工作的监督监察作用,为公司健康、稳定、持续地发展做出我们应有的贡献。

公司审计监察工作计划篇十八

xx年以来,本部门在公司党委、行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,在各职能部门的积极配合下,围绕公司中心工作,将纪检监察、审计出发点和落脚点放在强化内部控制、防范风险上,通过开展各种形式的监督、审计,认真履行职责,较好的完成了各项工作任务。推荐报院:《建筑工程专业分包招投标管理专项效能监察报告》参选,荣获二等奖;《关于对水电费收支管理工作情况专项审计报告》参选,荣获三等奖。现总结如下:

一、加强领导,突出党风廉政建设责任制落实到位。

(一)根据院纪检监察工作部署,以全面完善和落实各项制度为主线,强化监督检查和效能监察为重要手段,切实做好党风建设和反腐倡廉各项工作,推进惩治和预防腐败体系建设,制定xx年公司纪检监察工作要点。

(二)由公司纪委书记组织召开纪委工作会,一是讨论公司xx年纪检监察工作要点,二是对纪委委员工作进行分工,三是组织学习胡总书记在中纪委七次全会上的讲话,四是对纪委委员提出具体的要求。

(三)为落实党风廉政建设责任制,按照公司党委、行政的要求,针对不同岗位人员,分5个不同层次起草并制定了相关《党风廉政建设责任书》,《重要岗位人员廉洁承诺书》,明确规定了相关责任目标、应承担的责任、应尽的义务等,并分别与相关责任人共计35人进行了逐一签订。

二、开展反腐倡廉教育活动,增强党员干部廉洁意识和拒腐防变能力。

(一)根据上级《关于开展xx年元旦、春节党员干部党风建设、廉洁自律教育》的通知要求,组织党员干部、重要岗位、管理人员进行“两节”专题党风廉政教育,一是公司组织学习上级有关党风廉政建设的文件规定;二是收看廉政电教片《欲盖弥彰》;三是党委书记对春节期间党风廉政建设有关注意事项提出具体要求,提醒打招呼;四是严格执行《廉政准则》,拒收礼品、礼金。

(二)根据院统一部署,积极组织开展以“保持党的'纯洁性,廉洁促发展”为主题的第13个党风廉政建设宣传教育月活动:

6.结合公司党风廉政宣传教育工作,通过网络及办墙报进行宣传,警示党员干部、重要岗位人员,做到廉洁自律,警钟长鸣。

三、加强监督检查,规范领导干部廉洁从业行为r。

(一)年初,向公司相关部门征集效能监察立项建议,20效能监察项目立项并报公司领导批准,确定项目“年安全生产管理效能监察”,完成了立项表、监察前期准备工作效能监察实施方案并行文,目前此项目正在开展过程中。

(二)2012年4月参与党群部组织的工会安全检查,对咸宁、武汉、孝感等工程管理部安全管理工作进行检查和考核;通过对施工人员、场地、防护等安全管理情况的检查,并提出意见及建议。

四、开展审计与风险管理,认真履行监督职能。

(一)年初,根据计划安排和领导指示,公司成立纪检监察审计部、计划部、财务部为成员的考核小组,于2012年2月17日-15日起,分别对远安办、宜昌分公司、检测公司、物资设备部等,与公司签订经营管理目标责任完成情况进行审计考核。在相关单位和部门管理人员支持及配合下,已按预定考核方案顺利完成考核工作,并报告。

(二)根据《公司全面风险管理体系建设工作规划》推进的同时,将按照“机构职责明确、重要风险受控、梳理业务流程、定期风险分析”的标准,对风险管理体系推进工作进行计划安排,制定了2012年公司风险管理工作要点。

(三)认真履行监督审计职能,在建筑工程专业分包招投标、物资设备采购等方面,截止2012年6月底,纪检监察审计人员先后参加3项建设工程分包招投标、6项物资设备采购比值比价开标、评标的全过程进行了监督,程序符合文件规定,确保按照市场配置资源的原则,实行比质、比价,竞争择优,做到公开、透明、规范,杜绝暗箱操作。

五、需要改进方面及采取措施。

(一)需要改进方面。

1.纪检工作上满足于正常化,业务水平有待提高;监督制约机制还需进一步加强。

2.审计制度有待进一步完善,审计方法需进一步改进,审计力度需进一步加强。

(二)采取措施。

1.抓日常教育,提升廉洁文化管理。以中心组扩大学习会议,组织收看廉政录像专题片,积极引导党员干部和关键岗位人员加强党性修养,增强廉洁从业自觉性。创新学习形式,积极运用网络优势建立平台发布廉政短文和廉政格言集锦进行网上宣教,大力营造反腐倡廉文化氛围。

2.抓日常工作,提升纪检监察管理。将纪检监察日常工作细化到月,明确每月常规工作内容。结合公司“管理提升”活动,进行主题讨论,开展自我诊断,查找工作中的不足和存在的薄弱环节,提出措施加以改进。将纪检监察工作落实到各党支部和各参建单位。坚持管理人员廉政谈话制度,适时打预防针。

3.抓日常监督,提升效能监察管理。围绕工程建设和公司经营管理重要领域和关键环节及管理中的重点难点,深入调研分析,进行效能监察选题立项,重点开展招投标、物资采购和成本管理等项目专项效能监察。继续抓好跟踪审计工作,使工程在合同办理之前就开展进行审计工作,做到事前控制,规避风险。加强内部管理、排查内控隐患,不断提升科学管理水平。

公司审计监察工作计划篇十九

1、负责本处文件收发、印章和文件资料管理工作。

2、根据海关总署、总关有关反腐倡廉的政策、法规和规定,负责泉州海关廉政建设工作和党风廉政建设责任制执行情况的指导、检查、督促及评比工作。

3、负责关区反腐倡廉的宣传教育工作。

4、负责对廉政执纪等情况开展调查研究,发现带有倾向性的问题,向有关领导提出改正及改进建议。

5、负责纠风工作以及民主评议行风效能工作,抓好队伍行风效能督导;受理行风方面来信来访工作。

6、抓好队伍行政管理和关风关貌,组织作风纪律督导工作,负责内务规范建设、检查及考核评比的各项工作。

7、负责组织协助总关开展各类审计工作,组织开展常规执法检查和专项执法督察;对发现的问题和隐患,提出整改意见或督察审计建议,下发整改通知,督促整改。

8、负责各办事处hl系统运用的指导、检查、督促及评比等工作,发挥hl2008系统的作用。

9、组织协调开展社会治安综合治理工作,负责本关安全保卫工作,组织开展安全教育等活动。

10、承办上级交办的其他工作事项。

公司审计监察工作计划篇二十

随着市场经济建设的飞速发展,我国企业的建设进入了一个全新阶段,这也对企业内部审计建设提出了新要求。因此,结合公司的整体战略目标,对企业内部审计的.建立宗旨、组织结构、人员的配备和培养、管理制度、工作方法等问题进行一次全新的分析十分必要,并应在此基础上,结合企业实际情况,制定出符合公司以及部门长期利益的发展目标以及相配套的近期工作规划,通过实现体制上的变革,适应环境变化对审计工作提出的新要求。

内部审计作为会计体系之外的独立稽核系统,与财务管理体系相辅相成,是内部控制体系的重要组成部分。尽管财务管理体制是内部控制体制的核心,但不是内部控制的全部,内部控制体制的完善,还需要其他非财务评价体系的补充。笔者认为,企业内部审计的建立宗旨在于发挥以下几方面的作用:

(一)健全公司治理结构,完善自我修复功能一个健康的公司,应有适应公司发展目标的良好的企业文化作为思想保证,合理的分权与有效的监督相结合的管理体系作为制度保证,从而一方面从思想上使员工将自身利益与公司利益结合起来,努力为公司目标奋斗;另一方面从制度上保证员工的个人利益的实现并通过授权充分调动其积极性,同时加强监督。国资委颁布并实施了《中央企业内部审计管理暂行办法》,要求国有控股公司和国有独资公司应在董事会下设立独立的审计委员会,要求国有企业逐步建立相对独立的内部审计机构,并配备相应的专职工作人员,对本企业及子企业(单位)财务收支、财务预决算、资产质量、经营绩效,以及建设项目或者有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。

完善自我修复功能,主要是通过审计发现问题并提出整改措施,然后通过整改措施纠正各种差错、完善公司的管理制度,起到防止、发现和纠正问题的作用,从而实现公司治理结构的自我完善和修复。一个体制或制度,只有具备良好的自我修复能力,才能从根本上避免极具变化的局面,这也是内部审计存在的根本内因。集团建立跨国型金融控股集团的战略目标已经确立,这对于集团的体制建设将是一个巨大的挑战。金融行业的一个特点就是资金量大、风险大,任何一个细小的问题如果不加以重视并及时解决,都有可能导致无法承受的损失,而且仅用流程控制和人员管理,无法解决金融行业的风险控制问题,必须建立独立专业的风险管理和外部监督体系。

误及舞弊为重点的反馈控制提升到以定期的、严格的内部控制制度审计为重点的有效阻拦式的事前反馈控制,并通过对内部控制制度的纠偏做到防微杜渐,力争防患于未然。查处错误及舞弊固然重要,但损失已经出现,集团已经受到损失,有效阻拦可尽量避免损失,对内部控制制度的纠偏可从根本上铲除。因此,抓好事前反馈控制应逐渐成为以后审计工作的侧重点,即通过定期的、严格的内部审计防止错误及舞弊发生。

(三)建立合适的财务评价与非财务评价,确保评价的科学性与客观性财务数据必须经过审计才能采用,这在西方已经成为一个根深蒂固的观念,甚至可以说是一种习惯,已经成为进行任何财务评价的基础,而在国内,这种观念还远未深入人心,这也是当前造假者往往能够通过造假得以获利的原因之一。结合自身实际,要真正做到准确考评,并通过绩效考核体系充分调动员工积极性,就要未雨绸缪,树立“只有经过审计后的财务数据才能作为评价的基础”的观念,从源头上防止虚报、瞒报现象发生。

(四)做好财务管理体系的外部稽核,充分发挥其在内部控制体系中的核心作用预算作为财务管理的重要手段,在日常管理中有着重要的作用。内部审计通过关注以下几点来实现对预算的监督:

三是预算的定期检查和分析应当立足于为业务的发展服务,既要有严肃性又要有科学性,例外事件的分析和预算的调整应当立足于为业务的发展服务,而不能牺牲发展来满足原有预算的执行。通过审计的外部监督,一方面,预算的编制和调整将会更加贴近实际,另一方面,预算的执行和考核将会更加严肃、科学,这将有利于预算在内部控制体系中发挥更大的作用,反过来,它也将推动审计工作的进一步发展。

内部审计部门的设置往往会随着公司内部控制制度成熟程度的差异而有所不同,在刚导入的预算管理阶段,内部审计部门可以对财务经理负责,协助其完善预算编制流程的监督;在比较成熟阶段,内部审计部门可以对预算委员会(财务总监)负责,负责监督预算的编制与考核流程;在成熟阶段,内部审计部门可以对总经理负责,负责监督预算委员会的工作流程并对流程的合理性作出评价,在整个公司治理结构比较完善以后,在董事会设立专门的审计委员会,由其领导内部审计部门,通过内部审计部门来监督整个管理层。内部审计作为最有效的内部监督手段之一,已经在西方200多年的市场经济发展历程中发挥了巨大的作用,为内部控制制度的最终成型、公司治理结构的不断完善做出了无可替代的贡献。在完善的法人治理结构中,董事会必须设立审计委员会以监督整个管理层,以及公司架构中审计部门必须自成体系以保持相对独立,这已经成为管理界和企业界的广泛共识。

有效地发挥企业内部审计的作用,离不开重要的制度保障。主要包括以下两方面:

(一)机构独立,垂直管理即企业审计部门在管理和考核上相对独立于其他部门(即不受同级以及下级部门和单位的考核和评议,不适用360度考核法),如果下属公司设立内审机构,必须由集团审计部门垂直领导。该项措施有利于审计工作不受外部干扰,从而保证审计工作的客观、公正。

(二)报告反馈机制的施行良好的反馈机制对于公司的内部控制至关重要。所谓报告反馈机制是指审计报告(含整改建议)上报主管领导一定时间后(如7天),如果主管领导认为整改建议不可行,则安排时间与审计部门进行沟通;如果认为整改建议可行,则将整改建议转至被整改部门并通知审计部门,被整改部门认为整改建议不可行的,必须在收到整改建议一定时间内,提请主管领导安排时间与审计部门进行沟通,被整改部门无异议或未在规定时间内提出异议,则应认真对其进行整改。主管领导可以在收到被整改部门整改说明后,根据整改说明安排审计部门进行复查,也可以按照事先安排好的时间安排审计部门进行复查,无论采用何种方式,都应当在被整改部门开始整改时即告知审计部门。此外,在部门制度建设中还应注意与其他部门制度建设的配套,以保证审计工作的覆盖面和实效性。如在当前大力推动预算管理的情况下,审计部门在制度建设上就应及时跟进,以加强对预算的监督。

undefined。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/19420005.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档