方案的制定需要考虑到实际情况和目标需求，以达到最佳效果。方案的制定应基于充分的信息和数据分析，以提高成功的概率。这些范文涵盖了各个领域的方案，适用于不同的场景和问题。
设计质量保证措施方案篇一
为了确保工程施工中的人身安全，行车安全，结合既有线路运输繁忙，工程施工程序要求严格的特点，以及施工条件，施工项目的具体状况，特制定以下安全措施，并作为我单位的实施措施，上报下达，望全体职工认真遵照执行，确保施工中的安全，实现我们的目标。
1、指导思想。
安全、质量、效益是企业管理的三大要素，安全为天，质量为本，是施工管理的宗指，安全、优质、高效是我们的目的，实现安全年，安全线是我的奋斗目标。
2、安全工作目标。
实现无损坏既有管线设施无影响行车安全目标；
实现无人身伤亡事故目标；
实现无质量事故目标；
实现无车辆交通事故目标；
实现施工安全、优质、快捷目标，建立礼貌工地目标。
3、施工安全组织机构。
安全、质量、效益是企业管理的三大要素，安全为天，质量为本。为安全、优质、高效地完成施工任务，特建立以项目经理领导下的安全管理组织机构，完善安全监督保证体系。
4、规定。
（1）全体施工人员务必牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格执行《通信工程施工技术安全规则》和各项安全规章制度，严格执行安全措施中的有关规定，杜绝违章指挥，违章蛮干行为，把安全生产放在各项工作的首要位置。
（2）开工前，施工队要认真组织全体施工人员学习〈通信施工技术安全规范〉及各项规章制度。做好施工前的安全培训，安全教育工作，进行安全考核，考核不及格，不得上岗作业。
（3）对雇佣的临时工、合同工、民工务必进行上岗前的安全培训，对民工所承担的一切作业项目，务必派有经验的正式职工带领，并负责民工施工中的安全检查，安全教育，安全指导工作，对靠近铁路、公路危险地段施工、应加派路工设好防护，严禁雇佣老、弱、病、残、幼人员上岗作业。
5、措施。
（1）安全工作，务必坚持党政、工、团齐抓共管和管施工务必管安全的原则，注重安全基础工作，加强安全管理，加强对全体职工的安全教育，安全培训工作，使广大职工不断提高安全意识和自我保护潜力。
（2）开展安全预想、预防活动，针对施工区段、施工项目、施工条件、环境因素、气候因素，进行安全预想，预防工作，对可能出现的状况、问题进行超前准备，制定切实可行的安全措施，防止各类事故的发生。
（3）施班组要坚持早点名安全讲话制度，根据每一天的施工项目、施工条件、施工环境，针对性的进行安全讲话，进行重点安全交代工作，队下达安排施工任务时，要重点交代安全工作，并要求做好早点名安全讲话记录，及安全重点交代记录。
（4）施工班组长，根据施工管理段的具体状况结合施工作业项目，制定本单位的施工安全措施，班组制定“安全生产保证书”使安全工作深入人心。
（5）开展包保安全网，即小组保班组，班组保项目，一级保一级的安全网络。
（6）对站场，桥隧，透过市区施工及一些危险性较大，易发生事故的作业项目，施工较困难的地段，要事先制定施工方案，施工防护措施，施工安全措施，在确保人身、行车、设备、交通安全的状况下，方可施工，杜绝侥幸心理和盲目蛮干行为。
（7）认真开展安全大检查活动，重视安全的自检工作，项目分部每月进行一次安全大检查，要求班组每旬一次安全检查，小组每周进行一次安全自检、安全总结工作，对检查中发现的问题要认真对待及时克服处理，并做好检查记录，处理结果记录，不断总结安全工作经验，查找存在的问题，把各类事故消灭在萌芽状态，确保施工安全。
（8）认真进行施工器材、设备、工具、防护用品的安全检查，对不贴合安全规定的工具，器材不准使用。正确使用，操作劳动保护用品，严禁在施工中穿戴危及安全生产的衣服、鞋帽。
（9）严肃奖惩制度，对违犯安全规则，违章指挥、违章蛮干，不坚持安全讲话制度，不重视安全生产的行为，不坚守岗位，不负职责的人，务必按有关规定给予处罚，对造成事故和发生事故险情的要追究当事人的职责，严肃处理。
（10）要充分发挥专职和兼职安全员的作用，支持他们的工作，要求安质人员，敢于碰硬，尽职尽责，敢于和违章违纪的行为作斗争，对危及人身、设备、行车安全的险情，有权停止其作业，报告上级处理。
以上各条款，望项目分部各部门及其施工作业队遵照执行，对不完善，不具体的条款，请全体施工及管理人员随时反映上来，加以修改、补充，使之日臻完善，成为我们施工建设的安全保护制度。
1、质量目标。
一次验交合格率为100%，优良率为95%以上，高效可靠，减少维修，精心施工，争创国优。
2、指导思想。
以iso9002质量保证体系为基础，以推广应用新技术，强化施工管理为技术保障。精心组织，精心施工，到达工程质量一次验交合格率为100%，优良率为95%以上，争创国家优质工程。
为实现既定目标，更好地抓好施工质量，开展好创优活动，本工程建立以项目经理为核心的质量保证体系，对工程施工实行全过程控制。
（1）施工前务必做好以下工作：
a、认真搞好地区（站场）光、电缆线路的定测、复测、线路调查工作。根据设计总体要求，选取光、电缆经路，听取设计和监理部门的意见，复测过程中对原定测出现的问题，应汇总报告设计部门，设计部门同意变更后方可按变更设计施工。线路调查是制定施工生产计划，制定施工安全措施，物资材料准备的关键，务必认真对待，为安排施工和制定安全措施打下良好基础。
b、根据施工范围和规划，制定施工组织安排，对施工驻地、料库、人员、车辆、施工区段划分、工期要求，做出统筹安排。
c、根据施工调查状况，结合该线路施工特点、施工项目、施工环境，制定切实可行的安全措施。
d、认真做好物资、机具、工具、材料、生活设施的准备工作。对施工使用的机具、车辆、工具进行认真的安全检查（包括劳动保护用品）确保使用中的良好状态。
e、制定该线的“创优规划”和“样板段”、“样板站”的申请报告工作、目标、措施规划要切合实际，以确保目标、措施、规划的实施。
f、认真审查设计文件、施工图纸，对发现的问题及时报告有关部门，确保施工人员了解技术要求、工艺标准、技术标准，验收标准。
（2）光缆、地区电缆线路施工。
a、挖光、电缆沟以前，务必进行线路交底，画线工作，光、电缆沟开挖要持续平直，沟深要贴合设计、验收标准，按施工图纸施工，不准随意改变径路，对发现的问题及时向施工技术人员报告，由技术主管报告设计单位，下发设计变更手续后方可变更径路。
b、挖沟前应对带工人员进行安全质量教育，明确职责。对不坚守工作岗位，不认真负责，出现质量问题立即严肃处理，对重视安全质量的.带工人员给予表扬和奖励。
c、对雇用的民工应进行上岗前的安全培训、安全教育，对靠近铁路、公路、桥梁、涵洞、易塌、危险地段施工应按规定设好施工防护人员，（路工担任防护工作）加强安全检查指导及安全教育工作。
d、缆沟开挖务必确保路基稳固，排水设施的良好，及时清理排水沟的余土。汛期挖沟为确保路基安全，必需采取边开挖边敷设，边回填的作业方法。
e、开挖电缆沟不得损坏原有设施、设备，必要时应与有管部门联系，要求派人员配合、监护施工。
f、越铁路、公路，应事先与有关部门联系，征得施工配合，确保行车，交通安全。电缆沟回填后及时夯实，持续原有状态。
g、回填电缆沟务必把挖出的土石全部填入沟内，并高出地面，持续原有状态，对塌陷地段，要及时恢复处理，确保线路美观，路肩挖沟要采取措施，避免污染道床。
h、接头坑开挖务必贴合技术规定标准，尺寸位置要准确，电缆余留要贴合技术规范要求。
i、电缆单盘测试要按技术规范测试方法，测试要求严格进行，各种仪表使用前进行核对，保证测试数据真实准确，并做好各项测试记录，不合格电缆不准使用。
j、敷设电缆要严格执行有关规定，配足人力，严禁电缆出现死弯现象，及损坏防护层，对有损坏处，要做好明显标记、记录并及时派人处理。电缆弯曲半径要贴合技术规范要求，电缆余留后要及时掩埋，防止人为破坏，敷设大运电缆要认真检查电缆盘号标长，a、b端别，防止出现错误。
k、电缆防护务必按施工图纸要求严格掌握，对原设计、施工图纸没有的地方，而务必增加防护时应事先向技术部门报告，经技术同意后方可增加电缆防护。护使用的水泥槽、角钢、钢管埋深务必贴合技术规定和验收标准，桥涵大桥外露防护使用的槽钢、角钢、钢管弯曲入土部分自然顺直，刷漆良好，高度适中。
l、电缆接续务必按技术标准，施工操作规范进行，接续前应进行作业场地的清理，接续完毕后应作好接头防护工作，防止人为破坏。
m、各种资料要齐全、真实、准确、如各种测试记录，隐蔽工程记录，分项、分部、单位工程评定表、检查记录、产品合格证、施工草图、工程日志、验收报告、早点名安全讲话记录、安全器材工具检查记录、工长日志等。
n、靠近铁路、公路、站场、桥隧、市区施工要严格遵守各项安全规范，设好施工防护，不准侵入铁路建筑接近界限，所用工具材料不准存放在钢轨上，铁路中心枕木上，不准在桥上、铁路上坐、卧、休息、打闹。要确保人身安全，行车安全，防护人员发出来车信号，应立即停止手中作业，待避并检查线路状况，严禁钻车，扒车、跳车、横跨铁路、公路，要执行“一站、二看、三透过”的规定。
o、施工人员按劳动保护规定穿戴好劳动保护用品，施工作业中严禁穿皮鞋、高跟鞋，及不适应作业的服装上岗作业，对使用的工具、器材、电动工具、登高作业保护用品进行经常性检查，确保使用中的安全。
p、各种标识，安装埋设要求位置准确、埋深贴合技术规定，安装要求牢固，刷漆良好，各种标号清楚、整洁。
（3）室内设备安装。
a、开工前要认真做好各项施工准确工作，包括人员、材料、设备、工具施工计划安排，并进行施工前的技术交底，施工质量教育，安全注意事项交底等。
b、施工前认真审查房建图纸、沟槽管线余留状况，发现与图纸不符，应立即向有关部门反映。
c、通信站务必挂牌施工，指定施工负责人，技术负责人，标以开工日期，计划完成日期，工程质量达标等级及通信站施工各项规章制度等。
d、通信站施工务必持续清洁卫生环境，配备必要的作业服装、鞋帽，并由专人进行清扫和看管。
e、严格按设计文件、施工图纸、技术规范、设备技术要求施工，各种机架、槽道、立柱、支线架的安装误差不得大于《部颁验收标准》各种加工配件平直，刷漆良好安装稳固。
f、各种配线要求走向合理，美观，各种电缆配线在布放前要擦清干净，配线，焊接要准确无误，焊点美观、牢固，配线余留标准一致。
g、通信站、基站、车站通信机械室，要做好防火工作，配备防火器材、工具，制定防火制度。
h、室内施工作业要严格执行安全规范的各顶规定，对使用的工具、器材、电动工具进行严格检查，不合格不准使用，临时用电源，务必贴合安全规定，施工作业完毕，应立即拉下电源开关，拆除临时线路。吃饭、休息，要关掉门窗，做好防盗工作。
i、物种设备、工具、材料堆码整齐，美观，设备包装箱拆除后，应立即拨下钉子，堆放整齐，防止扎伤手脚，对设备说明书、技术资料、备件备品、合格证要设专人保管，防止丢失，并要求做好设备的开箱检查工作，发现问题立即向上级反映。
j、登高作业时使用电锤打眼，使用台钻、电钻要安规定穿戴防护用品，确保使用中的安全。
k、认真做好设备的测试记录，各种技术资料要及时填写，做好工程日志和保存好原始记录及资料。
（4）其它规定：
a、通信施工时一切作业务必持续施工环境的清洁及施工完毕后的场地清洁。
b、坚持早点名，讲安全制度，并做好早点名安全讲话记录，安全检查记录，安全器材、工具检查记录，质量检查记录。
c、特殊工种（各种车辆驾驶、吊车司机，电工、电气焊、爆破作业、叉车驾驶员）务必经有关劳动部门、监理部门培训，考试合格后发给“特殊工种作业证”上岗作业，无证人员严禁操作。
d、加强和建设单位、随工监理人员的联系，认真听取尊重他们的意见，说话要注意方式办法，礼貌礼貌，安排好他们的生活，搞好礼貌共建活动。
设计质量保证措施方案篇二
因为焊缝过热减小，也就相应地减小了焊缝金属在敏化温度区停留的时间，焊接接头的晶间腐蚀倾向减小。手工钨极氩弧焊焊接不锈钢时，一般采用普通的直流氩弧焊机，在条件允许的情况下最好采用脉冲氩弧焊机。由于奥氏体不锈钢的热导率低，在同样的焊接电流下可获得比结构钢大的熔深。为了获得一定尺寸的焊缝、同时为了防止过热，焊接电流应比焊接普通低合金钢时小10%~20%,并且要采用细直径的焊丝。这样既可达到所需要的熔深，又使焊道截面相对地减小，焊接电流的相对减小有利于提高焊缝抗裂性能。
设计质量保证措施方案篇三
桥涵台背回填质量问题是造成桥涵眺车的主要因素,因此在施工中保证桥涵台背回填质量是一个重要的工作.
作者：朱宗梅作者单位：青省海东公路工程建设公司,810003刊名：魅力中国英文刊名：charmingchina年，卷(期)：2010“”(11)分类号：u44关键词：桥涵台背回填质量保证措施
设计质量保证措施方案篇四
1、苗木的选苗确定：
采购人首先选定符合设计要求的苗木品种，做好标记。苗木应具有挺直的树干，长势好，外形美观；自检无病虫害，不缺，不残，无机械损伤；系发达、色正，叶绿，树冠丰满，无虫蛀。
2、苗木的起苗和包装。
苗木的起苗应根据本品种的适应性或季节需要，留置一定长度根系或土球，以保证其成活率。土球直径一般是苗木胸径的8—10倍，保证不散台，不凉根。起苗时做到白天起苗，夜间运输，夏季存苗时用遮阴材料遮盖做到不伤苗。必要时由专人喷水做到不伤不晒不失水。
3、运输过程中的事项。
（1）运输的工具：乔木应是大型加长车，以保证苗木不外露不垂地，不伤苗。运输过程中不散落。
（2）运输的时间：要求做到争取傍晚或夜间进行，夏季太阳较热时白天不允许运输。
（3）运输中的保护工作：大型乔木含水较多，苗木应专人保护做到运输中加苫盖布，或用塑料布包裹，以防止水分蒸发，避免死苗现象发生。
（4）运输装车工作：绿篱装卸时应轻装，轻放，防止损伤苗木。装车时苗木较小时应码放整齐，苗间灭放保温材料全面遮盖、捆扎牢固，保证苗木完好无损。
（5）大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，要求树冠摆正捆牢中途不散扣、覆盖不丢失。中途苗木不滚动。
（6）如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中途多检查，以防发生意外。卸车时应用大型吊车卸下大型带土球或土台的乔木，吊装时允许吊装土球或者包装物，不允许捆树、吊树干的现象发生，做到不伤枝、干、皮。
4、树木栽植方法应符合下列要求：
（1）植入种植穴前，应检查种植穴大小及深度，不符合根系要求，应修整种植穴。
（2）带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。
（3）栽植裸颗苗木，根系必须舒展，填土应分层踏实。栽植的深度和原根茎土痕线持平。
（4）规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列栽植树木应在一条线上，相邻植株规格近似，树木栽植后应保持直立，树冠型丰满面迎着主要方向。
（5）绿篱的株行距应均匀，柱型丰满应向外，高度一致。群植应由中心向外顺序栽植并留出养护通道。不同色彩植物群植，宜分区分块栽植。
出在绿化工程的'这一块主要还是要注重种植树木的土地质量，政府有专业的仪器会对土地质量当中的所含成分进行检测的，如果有些成分是不利于所种树苗的成长的话，会通过相关技术改善土壤质量。
其次就是本身在选择树苗的时候就要选择那些质量比较好的，成活率较高的。
设计质量保证措施方案篇五
摘要：随着软件开发，软件技术管理和开发方法的不断提高。由于20世纪60年代以来的软件规模的日益增大和使用趋于广泛，但是测试取法系统的规划和科学的软件生产。因此，常规超预算的软件开发，完成时间延迟，导致发展资金该软件不能够让所有的用户需求得到满足。在1968年，北约为了缓解和改善软件危机，技术委员会召开了近50个一流的程序员，工业界巨头与计算机科学家制定与讨论了相对应的策略。这次会议讨论了，首次引入了软件工程的概念，提倡软件工程的思想开发利用。从此，广大研究者提出了迭代模型、螺旋模型、瀑布模型的软件开发模式。现如今系列rup的xp中，充分利用软件开发方法对软件质量的改善和危机的环节有很大的帮助。
关键词：软件；质量；保证。
中图分类号：tp311。
人们现在随着软件开发的不断进步已经逐渐意识到，单纯的软件开发的方法来提高软件质量是不能够达到控制目标。所以说，20实际80年代结合软件的基础上，为了能够更好的提高软件质量，提出了全新的软件工程理论。现如今的软件工程师认为软件工程的基础是用来维护和开发软件和软件相关创新、实践、方法、活动和产品的集合。
软件管理和开发的过程中保证组成部分是软件的质量，软件是确保软件质量的重要途径和手段。软件质量保证的观点，很多人的看法不一样。gordonschulmeyer，jamesi。麦克马纳斯对软件质量的保证做了下述定义：软件质量能够保证软件的一系列活动，给软件质量保证的解释是：项目管理软件质量经常成为“软件质量保证”，这个称呼仅仅是用来表示管理软件质量的一些计划内共同的内容。我们可以理解为相同的两个目标的软件质量计划是完全不存在的。软件质量保证在这个地方来用不上很恰当的，由于软件质量保证不能够确保软件质量问题，它只能保证软件质量的方案具有相对于的有效性。这样的区别看起来很不起眼，但是这样的区别能够分软件质量保证的验证、确认、测试和活动等。如果我们相信，通过采用软件质量过程和产品的引进，那么我们必须对这个概念全盘接受，软件开发活动中的项目包含软件质量保证。
软件质量保证的主要为了保证软件开发结果和过程能够符合预期的目标，主要作用是是为软件过程质量检验，对体系运行状况有非常好的质量保证和关注。审计项目的执行规范和现实情况间的差异，给出相应的统计分析报告和改进建议。对公司或组织的质量保证体系的质量的保证，应当要求相对于的工作人员能够保证软件质量。软件质量控制主要是在软件开发过程的各个阶段的工件质量的负责，针对每个关键点或阶段的产出物进行非常细致的检测，以评估各阶段的质量负责是否材料要求，材料质量负责的输出期望的输出质量。输出或其他有关文件，软件测试人员与其相对的角色，软件质量控制和软件质量保证在产品和工作内容上的区别非常大。
软件质量保证人员组织。维护软件质量保证的权威性和客观性，软件质量保证部门从软件质量保证部门的影响自由必须存在独立于其他功能除了在此结构中。因为项目组合qa属于不同的机构，在对软件质量保证的评价实施有了一个非常坚实的基础保证，这样对软件质量保证部门减小外界干扰的程度降低最低点，也有一些有助于调节软件开发过程中，帮助改善软件质量。但是，目前中国的中小企业在软件质量保证的试试过程中，会常常碰到一些软件质量保证人员数量不足的问题出现，或者有些是因为企业自身成本考虑导致其专职软件质量保证人员只能够完成一些较小规模的业务。上述两方面的原因导致了软件质量保证人员的角色有可能会是其他工作人员的兼职。
软件质量保证工作主要是由评估质量控制活动完整性和有效性的相关报告和审核功能组成的，主要的工作内容有：
（1）制定sqa计划。软件质量保证人员通过具体项目计划来制定相应的sqa计划。在制定的计划主要包括对不符流程、审计的工作对象（各阶段sqa输出产品对象和过程对象）、标识出评审、详细列出各阶段的检点、具体适用规则和sqa计划的目的问题的处理。sqa计划的完成要求对计划进行评审且出具评审报告，将评审的sqa通过计划发给其他相关人员、项目开发热源和软件项目经理。
（2）定期审查和项目审计。根据sqa的计划，该项目已被定义在评估阶段，检验过程和产品的方案和程序的输出，无论是内容的完整性。sqa的审查流程，同时也保证了成效，如是否参与评估的人有一定的资格，为参与评估的人员提供，评估审查的对象是在它的每一部分都进行了评价和相应的结论。
在开发高质量的软件产品的过程中，需要各个分工不同的人员进行密切配合是非常重要的。软件质量保证也一样，各个阶段和部门之间存在着非常多的衔接和联系的问题。一系列的复杂的关系的协调工作的开展需要非常多的规定和约束才能完成。如果各个部门间相互协作和组织不同业务和规范，那么想要达到业务流程规范的预期目标是非常困难的。
3.1测量模型。
和他的助手提出了gqm模型，gqa模型是软件度量定义的方法。gqm主要是一种假设：针对软件项目或软件组织的有目的的度量。首先要对项目或组织的目标有一个非常明确的确认，收集为目标定义的可量化和可操作的数据，然后对确定的目标进行数据解释和确定。wolfhartwoethert等人对gqm有了更加的细化且形成了gq（i）m模型。gq（i）m模型有度量层、指示器、问题层和目标层四个层次。
3.2nc数据度量。
通过gq（i）m模型对软件质量保证活动内的nc有关的数据进行收集，并且对收集的数据进行度量。nc分布情况是减少各个阶段的nc数量，对各阶段的个总产量数量进行提高。
3.3质量模糊度量。
软件质量的评价主要是建立在度量数据分析结果的基础上。对软件质量的评价的表述方法非常多，通常运用的方法有：达标方法，评级方法，评分方法。虽然这些方法很简单，但很难保证评估的客观性和准确性。为标准的方法，例如，要求所有的索引软件的那些合格，不然就不合格规定。这样的方法显得有点粗糙。达标法的部分缺点能够运用评级法和评分法进行避免，因为这两种方法能够确定评估指标的判断值，但是却对软件质量评估指标的模糊性有忽略。
4结束语。
软件过程软件的方式作为重要组成部分的监测软件的生产任务，以反映产品质量管理提供客观资料和数据作为科学决策的相关依据，这样对软件质量的提高有非常好的帮助。国外很多国家将软件质量保证作为重要组成部分，并且提出非常多的方法对为企业规范软件质量保证，软件产业的发展起到了积极的作用。
参考文献：
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作者单位：中电投云南国际电力投资有限公司，昆明650228。
设计质量保证措施方案篇六
为进一步实行中央八项规定精神和省委、市委实施看法，巩固深化中央八项规定精神成果，坚决订正治理”四风”，依据市纪委《关于集中开展”四风"问题专项整治的通知》(xxx(xxx)xx号)文件精神，结合市委落实中央办公厅督查组反馈看法整改要求，经局务会争辩打算，在我局系统开展“四风”问题专项整治工作，具体方案如下。
一、工作目标。
通过专项整治，全系统各级党组织和党员干部要提高政治站位，深化贯彻习近平总书记关于进一步订正”四风”、加强作风建设作出的重要批示精神，坚固树立”四个意识，不断提高政治站位和政治觉悟，以永久在路上的坚韧锲而不舍的抓好作风建设。坚持稳中求进、实事求是、严字当头”对”四风”问题予以坚决查纠惩治，遏制”四风”问题反弹回潮，不断巩固作风建设成果，有力推动我局党员干部遵规守纪、廉洁自律。
二、整治范围。
(一)形式主义和官僚主义方面。一是是否存在文山会海的问题，这些问题导致干部疲于应付，没有时间抓好落实。如可开可不开的会议太多，要求参会人员范围过大发文把关不严，可发可不发的文件任凭性过大等。二是是否存在各种不担当不作为不尽责，表态调门高、行动落实少的问题。如热衷于作表面文章，组织学习、部署工作习惯走过场、开大会、念文件、听汇报，很少扑下身子调研和抓落实;对工作不重实效重包装，把精力放在“材料美化”等环节，搞文字政绩等。三是是否存在群众观念淡薄，服务群众的意识和本领不强。如对待群众生冷干硬、消极应付，有的看法恶劣、有的力量不够、效率低下等。四是是否存在调研和检查考核层层陪伴、层层加码、实际工作蜻蜓点水，水分较大问题。
(二)享乐主义和铺张之风方面。一是公务接待超标准问题。如超标准接待、超陪伴人数用餐、不按规定缴纳伙食费用;假借接待活动等名义在公务活动中饮酒，变相同城吃请等问题。二是公款旅游问题。如”组织党负活动、“接受革命传统训练之名组织绕道”红色旅游”问题;以考察学习、会议、培训、参展、开展群团活动等名义变相用公款旅游问题。三是公车管理问题。如借用下属单位车辆、公车私用、私车公养等问题。四是“隐形变异”办公用房超标问题。如简洁砌墙”四周墙”分割;在办公室增加办公桌椅虚达用法标准假象等问题。五是大操大办婚丧喜庆事宜问题。如分批次、多地点变相操办，不照实报告组织等问题。六是违规收受礼品礼金，接受服务对象宴请问题。七是变相违规公款吃喝的问题。如将大额发票拆分报销;以节假日津贴、集体活动聚餐等名义变相公款吃喝;利用机关灶违规接待等问题。
三、工作步骤。
专项整治工作分三个阶段，从2021年8月15日开头，10月30日结束，具体分为深化自查、监督检查、总结提高。
(一)深化自查自纠(8月15日至9月15日)。各下属单位要制定工作方案，明确工作责任，层层动员部署，对比专项整治重点，仔细开展全面自查。对xxx年以来的“四风”问题进行清理，深化查摆问题，准时抓好整改同时形成书面汇报材料，于9月15日之前上报局政秘科。
(二)开展监督检查(9月16日至10月10日)。聚焦“六大纪律”，局党组牵头，联合市纪委监察委第十纪检组、政秘科、直属机关党委、财务等相关人员实行集中明查、专项检查等方式加强对”四风”突出问题进行专项检查，对各单位专项工作开展状况进行监督检查，重点查处官僚主义、形式主义、享乐主义和铺张之风等方面的“四风问题。
(三)全面总结提高(10月11日至10月30日)。各单位和局机关要通过专项整治工作，进一步完善健全规范行为、防范和纠治“四风问题的规章制度，巩固专项整治工作成果，形成规范化机制。各下属单位专项整治工作总结要于10月30日前送局政秘科。
四、工作措施。
(一)强化监督检查。由政秘科、财务科牵头，实行账目倒查、痕迹倒查、发票倒查方式，对局属各单位局机关进行专项财务检查;运用明察暗访、集中抽查、受理举报等方式，实行全面排查与重点检查相对合、突击暗访与随机回访相结合的方式，盯紧盯牢重要节点、重点部位、重点人群，准时发觉和掌握”四风”问题线索。进一步畅通举报投诉渠道，以市纪委微信公众号”顺手拍”、”四风”举报一键通、举报直通车等形式，紧盯发生在群众身边的“四风"变种问题，把监督的触角延长到社会每一个角落。
(二)加大问责力度。要坚持问题导向，严峻查处“四风”问题，实行”零容忍”，发觉问题准时查处，严峻处理。对禁而不断的”四风”问题，坚持露头就打，点名道姓通报曝光;对隐形变异的“四风”问题，坚持现形就抓，层层剥开”四风”隐身衣;对顶风违纪“四风"问题，或“四风”问题禁而不断的，严峻追究主体责任、监督责任和领导责任，通过强化”一案双查”，倒逼主体责任和监督责任落实到实处;对一些改头换面的“四风"问题，要对供应场所、经费和报销便利条件的相关单位及其责任人员作出严峻处理，释放越往后执纪越严的猛烈信号。
五、工作要求。
(一)加强组织领导。成立_市机关事务管理局集中开展“四风”问题专项整治领导小组，局党组书记、局长任组长,其他局领导任副组长，局属各单位、局机关科室负责人为成员，领导小组办公室设在政秘科，负责专项整治的日常工作。
(二)落实工作责任。各单位要切实履行抓作风建设的主体责任，加强对“四风问题专项整治工作，组织领导和统筹部署。要结合自身实际，制定实施方案，明确工作措施，压实工作责任，确保各项工作任务落实到位。
(三)强化协调协作。各单位(科室)要亲密协作、形成合力，准时解决整治工作中的困难和问题，确保各项任务逐项推动。
(四)强化问题整改。各单位要坚持边查边改，立行立改。对自查发觉问题、准时订正并照实上报的，可以从轻从宽处理。同时要针对存在的问题，深化分析缘由，留意完善制度和机制，形成内容科学、程序严密、系统配套、有效管用的制度体系，真正做到用制度管钱、管人、管事，让”四风”问题无法隐身，无处遁形。
设计质量保证措施方案篇七
首先，设计人员的本身的知识结构与设计素质的高低可以直接影响设计质量的优劣，因为设计本身就是将业主的意愿与设计者的知识结合起来并最终形成一个完整的工程，并达到其使用功能。而设计者的素质与其理论知识、综合能力，甚至是艺术修养都有直接的关系。要提高设计的工程设计的质量就必须提高设计者本身的经验与知识素养，从而才能达到提高设计质量的目的。
其次，设计与施工之间的矛盾解决，设计与施工是不同的专业，工作的重点也不相同，虽然在项目实施过程中两种必须紧密合作，但是设计者与工程实施者之间毕竟受到了专业的限制而产生矛盾。尤其是设计者有时对施工方法不够了解而缺乏对现场施工能力的正确评价，从而导致施工困难。这实际上也是一种设计的缺陷。
最后，工程艺术效果与工程结构与设备、材料之间也存在配套问题，工程设计首先是一种技术，因此设计必须依托当前的技术，并利用技术完成设计的目标。如果在设计中一味的追求工程的形式为不注重项目的科学性与合理性，其设计的质量将无从谈起。
2.1投资成本失控。
在设计中容易出现成本控制问题，原因主要是：第一，设计概算不够深入，在项目投资申报时没有发现，从而导致施工图的设计超出预算，使项目在审批与执行中遇到困难，整个项目在设计阶段就被延误并造成成本追加；第二，施工图设计深度不够，导致在施工中出现不断修改的情况，最终项目实际成本超出到了预算。这些费用的增加不是因为不可控的因素，而是因为设计质量缺陷造成，最终的结果是成本远远超出预算。
2.2设计不足或者过分设计。
所谓的设计不足或者过分设计就是指在工程设计是其局部的功能不合乎规范要求或者建设单位的要求，或者材料和构件、设备等选择不够合理，和工程的使用寿命要求不相符等。过分设计是在设计中因为保守或者结构不合理，造成基础过大或者梁柱尺寸不合理，钢筋数量过多等，直接的后果就是成本不合理增加。而设计不足则是在设计中对隐患预估不足，造成工程项目后期维护费用增加，甚至会造成工程结构出现质量问题。
2.3设计缺陷导致施工管理困难。
设计阶段形成的施工图如果出现质量问题，会表现在各个专业的图纸不协调、图纸出现错漏等情况，达不到国家规范或者建设单位的要求。如果施工单位按照施工图进行施工就会发生质量问题，导致出现返工的情况，尤其会引发的施工单位向建设单位提出工期或者造价的索赔，这种情况会加大施工管理阶段的难度。
3.1根据不同的设计阶段制定制定相应的管理措施。
为了让工程设计符合建设单位的需求，符合规范与标准，尤其是有效的控制设计缺陷，建设单位应针对不同的设计阶段（初步设计、技术设计和施工图设计）制定相应的管理措施，根据项目的具体情况，确定项目的造价控制计划、功能需求、建筑标准、设计内容、设计目标等，使得每个设计阶段都有明确的控制要点，从而提高设计质量。
3.2实行限额设计。
在设计质量控制中突出对投资成本的合理控制，即按照批准的投资估算制定初步设计，按照初步设计概算控制施工图设计，将审核通过的投资预算和施工量分解到各个不同的专业中，即对投资进行细化，在保证使用功能的前提下设定成本目标。
3.3在设计阶段委托监理。
设计的专业性较强，如果仅仅建设单位对其进行经济性与技术性控制并不能完全实现目标管理，因此在设计阶段就应当引入监理机制，利用第三方的专业与经验低设计阶段进行控制，保证其设计的质量。为设计提供技术与经济性指标，平衡经济与技术之间的利害关系，使之到达双赢，力求在技术先进与合理的情况达到经济性优化，而这个目标需要借助监理结构的专业性评价。
3.4设计验收把关。
设计验收是对设计管理关键环节，一旦通过了设计验收就以为这设计文件进入到实施阶段，因此应对验收过程重点监控，保证进入到施工环节的设计文件符合要求。
首先，对设计的总体方案进行验收，因为这是控制投资的关键环节，此时应由建设单位、设计、监理和专家组共同对设计总体方案进行审核，并提出修改意见由设计单位进行完善。方案设计审核时应注意其使用功能、标准评价、估算指标评价等，重点是对估算与可行性报告之间是否相符，保证估算的各项指标具备科学性。
其次，审核初步设计文件，对设计文件的验收由建设单位组织监理、设计单位进行，审核初步设计的目标是检查是否符合审核通过的设计方案的要求；设计文件的项目是否完整；结构布局和结构选型是否合理；装饰标准、加工工艺等专业设计是否满足了建设单位的要求等，同时还应对概算进行审核，主要是对设计的造价进行审核，保证概算的编制合理与规范，并具有一定的时效性，计算、适用范围、价格选择等满足建筑单位的要求。
最后，对施工图设计进行全程控制，施工图是项目施工的指导性文件，因此在审核中应组织资质较高的设计单位或者监理机构对与相关的图纸资料等进行审核，具体的项目包括：设计依据应与设计任务、设计合同、初步设计意向一致；设计深度、设计内容应与施工、规范、合同等向一致；结构计算、材料清单、尺寸标注等必须准确；专业图纸之间应保持高度一致，避免相互之间产生矛盾影响施工；同时对预算书进行审核，建设单位可委托专业造价公司对其进行分析与审查，要求施工图预算中工程量计量准确，定额套用或者单价套用符合相关计费标准并计算准确等，并满足总体成本低于概算。
3.5对设计变更进行控制。
在设计质量管理中，为了保证投资成本的在施工中得到有效控制，因此在设计阶段就应对设计变更进行控制，主要目标就是施工阶段产生的设计变更不是设计中因为人原因所造成，保证施工中出现的设计变更不影响项目的质量与使用功能，且因为变更所产生的成本改变不会造成造价与进度的严重失控。如果出现工程造价的重大变更应由建设单位组织多方技术人员进行经济与技术性比较，选择最为合理的技术方案加以解决，如造价超出幅度较大则应上报主管部门进行审批，通过后方可执行。
4结束语。
在对工程设计质量的管理中，不能完全依靠设计单位自身的控制，建设单位、监理单位也应参与到对设计质量管理的中，通过对整个设计过程的全面监控与关键环节的重点审核来达到控制设计质量的目的。尤其应将设计的经济性与技术性的平衡作为合理设计质量的重要标准，即保证在施工阶段的成本支出与技术措施达到合理的统一，这样才能使得设计质量管理具备针对性。
参考文献。
[1]王群,虞杰.浅谈建筑工程的设计质量管理[j].科技创新导报,2008,(28).
[2]赵杰.深度探讨建筑工程设计质量管理的意义与措施[j].科技资讯,2011,(04).
[3]黄红霞.浅析建筑工程设计质量的影响因素[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2009,(06).
设计质量保证措施方案篇八
保证在工期内一次性验收合格；工程质量违约金最高金额100,000.00元。
二、保证措施。
施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员等认真学习和阅读施工图纸及有关规范，并针对本工程制定的方案、规定达成共识，了解和掌握设计意图、工程结构特点及建筑装修各部位的特点、难点等，组织好图纸预审和会审。
针对本工程的技术重点和施工难点，组织调研和讨论，编制详细施工工艺流程卡，严格按卡组织施工，确保工程质量。
项目经理部把工作的重点放在抓管理、提高工程质量上，通过各种形式，加强对员工的教育，不断提高工作责任心和质量意识。
每月召开一次质量工作例会，组织各单位责任人及各工种班组长对工程质量进行考核，签订质量合同，把质量优劣与经济利益挂钩。对工程质量班组自查、项目复查、上级抽查、质检站监督检查，发现问题及时纠正，不合格工程坚决推倒重来。
严格技术复核和技术交底制度。每层楼的轴线、标高测量员施测后，应由责任工长、质检员复核无误后，才能在建筑物上做出标记。隐蔽工程应由施工单位、建设单位共同检查合格签字后，方能进入下一道工序。项目技术负责人向工长、质安、试验等人员做出重大的综合技术交底；内业主办向工长、班组长作全面的技术交底；各分部分项工程的施工由专业工长向班组长作详细的作业技术交底。
内业主办及工长在施工过程中，应及时按有关规定收集和整理好有关技术资料、质保资料、自检资料等，分类编号成册，保证软件资料整齐完善，随时备查。
在施工过程中要严格按照施工图纸，施工规范和操作规程组织施工，严禁私自更改设计，如有问题，必须办理设计变更通知或技术核定单，经设计单位同意后，才能施工。
把好材料进场质量关，建立材料进场的验收制度。原材料、成品、半成品进入施工现场，必须严格进行质量抽查，原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。
配备完整的检测器具，加强计量工作，所有计量器具必须选送主管单位检测，符合要求后才能使用。
装饰工程坚持“样板”制度，先做出样板，经建设、设计、施工单位三方认可后，经样板开路，再大面积展开。
在装饰工程施工阶段，应做好成品保护工作。牢固树立成品保护意识，下道工序应对上道工序的成品负责，土建与安装必要时应办理交接手续。已完工的房间应上锁或按楼层封闭，并派专人昼夜值班守护。
xxxx年xx月xx日。
设计质量保证措施方案篇九
钢波纹管涵洞的特性是柔性与高强度,同时,由于其不但具有适应地基与基础变形的能力且由于轴向波纹的存在使其更具有更加强大的抵消外力的特征.造价低和设计简单以及施工快捷方便也是短波纹管涵的优点,作为新型的涵洞类型具有广泛的.应用前景.通过对铁路钢波纹管涵洞的力学性能等分析,对波纹管涵洞的设计提出了建议,同时,也对钢波纹管涵洞的施工工艺进行了论证,这更今后为钢波纹管涵洞设计提供了数据上的技术支撑.
作者：张树军作者单位：吉林省公路勘测设计院,吉林,长春,130021刊名：中国科技博览英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2010“”(10)分类号：u449关键词：公路工程钢波纹管涵洞设计与施工
设计质量保证措施方案篇十
对于网关服务器交换机防火墙采购项目，保定核光电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验，每年为招标人提供完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同之日起，保证按期完成网关服务器交换机防火墙采购项目。
2.1、项目实施计划步骤交货。
项目实施方在合同签定后的7天内完成。制定详细安装调试计划。
合同签定以后，系统设计小组将对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：
天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求，在招标人的积极配合下，确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。
现场安装调试。
设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。
到货验收。
在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。系统联调。
系统联调的主要任务内容：网关服务器交换机防火墙采购项目系统调试。系统验收。
在完成系统联调工作后，我公司将配合招标人按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行验收。
系统验收后，签署系统验收文件。
组织精干高效的项目管理班子，科学组织实施。
为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层技术的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所经手的项目均被评为合格合格及以上等级，在项目组织管理上制定详细的进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
加强进度计划管理。
我公司将严格依据与招标人商定的工期要求更进一步更具体地编制总体进度计划，该进度控制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及实施能力，突出关键，项目按照计划组织进行，确保工期得到保障，保证目标的实现。
项目经理部将依据总控制计划按照实际情况编制每天进度计划。针对出现的制约进度的不利因素进行分析，及时找出制约进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达接下来的进度计划。
组织强有力的专业队伍，保证招标人的需求。
我公司将选派强有力高技术的专业团队，在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保任务的顺利完成。
以严格的质量控制，保证计划的执行。
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
加强与招标人各部门的协调及沟通，为本项目优质、高效实施创造良好条件。
我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于实施方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从项目的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为项目优质高效实施创造有利条件。
加强对节假日、恶劣天气的提前准备。
设备安装调试前由项目负责人对班组进行详细的交底（实施内容、质量、进度），实施中实行自检，使设备安装调试有序地进行。
设计质量保证措施方案篇十一
我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求。
我方保证货物是全新的、未使用过的.，是经过合法渠道进货的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。
在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。
我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。
合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。
设计质量保证措施方案篇十二
近年来,国家逐步加大了对公路改造的投入.结合实际,重点阐述了公路改造的'设计原则与施工质量保证措施.
作者：陈自成赵松迂作者单位：桂林市路通工程建设公司刊名：中国科技财富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：2010“”(10)分类号：u4关键词：公路改造设计质量保证措施
设计质量保证措施方案篇十三
对于xxx采购项目，xxx公司目前积累了丰富的开发和实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的xxx购买项目。
说明：1）第12天完成设备交付；
2）第15天完成设备安装调试；
3）第17天完成系统联调；
4）第18天完成系统初验；
5）打卡第19天完成系统试运行；
1、交货。
项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。
2、制定详细的安装调整计划。
合同签订后，系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技术细节，制定详细的安装调整计划。
1、安装调试手册；
2、安装调试进度安排；
3、安装方式；
4、调试方法；
5、调试工具准备；
6、安装调试环境准备；
7、详细的电缆连接图；
8、分析影响系统实施的重要工序、重要设备，提出相应的解决办法。
9、技术参数手册、训练手册和工程安装手册。
10、制定项目建设质量管理方案和措施。
详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。
3、安装现场环境调查和现场调查。
为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作，保证项目顺利进行，本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境要求，在用户积极配合下，确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环境调查由工程实施组负责。
4、现场安装调整。
设备到达安装现场后，我公司的技术人员和用户共同计算完毕后，工程实施组的技术人员开始设备安装调整。
项目组将有多名工程师参与项目实施，包括项目经理，负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备的设置和调整的同时，对使用者的'设备操作和维护人员进行现场训练，同时为各设备和系统提供完整的技术资料。
5、进货检查。
本公司同时提供设备相关证明文件，保证是工厂的新产品。
6、系统调整。
系统调整的主要任务内容：云南省烟草公司怒江州公司20xx年电子设备产品（网络控制设备类）采购项目系统调整等。
7、系统的初步检查。
完成系统联调后，本公司将与用户、监理组合作，按照检验测试计划对系统进行现场检验测试，对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。
系统验收后，签署系统初步验收文件。
8、系统的最终检查。
完成系统初步检查后，本公司配合用户完成系统试运行阶段，达到最终检查时间和标准后，组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。
系统验收后，签署系统最终验收文件。
1、组织高效的项目管理班，科学组织施工。
为了确保本工程按期完成，本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。
项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理方面，其建设工程均评为优秀工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，将责任落实人员，严格科学管理，确保计划落实。
2、加强施工进度计划管理。
我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力，强调重要路线，项目根据施工网络计划组织施工，确保重要路线工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。
项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成，保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会，分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决矛盾和问题，根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩，同时提出下周的施工进度计划。
3、组织强大的专业团队，保证用户需求。
我公司将选派一支强有力的高科技专业团队，在劳动能力需求量上，我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力，同时建立奖惩制度，做好班组工作后勤保障，确保施工任务顺利完成。
4、严格的质量控制，保证计划的执行。
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量控制落实到预控，杜绝不合格工程的出现，将影响工期进度的不利因素降到最低，保证计划按时执行。
5、加强与业主各部门的协调和沟通，为本工程质量、高速施工创造良好条件。
本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通，协调彼此的关系，对工程问题和矛盾，本公司从大局出发，从工程进展出发，积极加强彼此的沟通，为工程质量高速实施创造有利条件。
6、加强假日、恶劣天气的预备。
适当安排假日、停电等特殊情况，尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。
7、加强施工过程的监视。
设备安装调整前由班长详细提交班组（实施内容、质量、进度），施工中实施班组自检，有序进行设备安装调整。
设计质量保证措施方案篇十四
供应是一种合作方式。根据购销情况争取中间价差，是价格在实现自身功能时对市场经济运行的影响，是价格基本功能的外化。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！
供应计划。
1、本公司承诺严格按照购买者的交货时间和产品质量要求及时交货，到达指定场所，产品到达用户指定场所后，由用户组织检查货物。货运过程中产生的一切费用都由我方承担。
2.按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验，按照企业产品说明书进行产品检验。
3、根据合同要求和配送清单、产品配置清单与产品组件三者一致，附有产品出厂合格证、产品检验报告等技术资料。
4、我方中标后，特成该项目领导工作组，保证按时、按质、按量完成任务。
5、如果不按时完成任务，希望承担给购买者带来的损失和费用。
1.确保我公司产品质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准和其他相关标准。
2.保证本公司产品符合采购公司的设计要求。
3、本公司承担全部安装技术支持，产品技术指标均可满足标书的要求，本公司计划在中标后成立专业领导小组运营本项目相关事务，最终用户可随时找到相关人员，处理遇到的问题。
4、保证履约保证，产品出现质量问题，本公司承担延期、返工造成的直接经济损失。
1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件和安装时间:。
1.1交货地点:用户指定地点。
1.2交货时间:合同签订前15天内交货。
1.3交货方式:设备到达指定场所后，用户检查合格后方可交货。
1.4运输条件:专用汽车运输，运费由我方承担。
2、投标货物质量标准和检验方式说明:。
2.1产品到达用户指定地点后，由用户组织检查设备。
2.2.检查标准:。
2.2.1质量检验方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品检验的企业产品说明书进行产品检验。
2.2.2数量检验方式:根据合同要求和包装清单、产品配置清单与产品组件三者一致，附有产品说明书、产品出货合格证、手册等技术资料。
3.备件的备件状况:。
4、质量保证期内发生问题的处理期限:。
4.1产品使用中遇到问题时，我们保证在2小时内回答。如果技术人员需要在现场解决问题，我们将立即安排技术人员和本公司的自备车在24小时内到达现场。
5、投标技术方案:。
5.1本公司根据招标文件产品技术参数和用户实际情况，本公司选择中级以上优质产品，保证设备和材料性能稳定、质量可靠、价格低廉、质量好的优质产品。
6、其他:。
6.1本公司与生产商签订技术支持合同，生产商承担全部技术支持，公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求，为保证供应商、购买者、厂商三方责任落实，本公司计划在商业运营中采用三方技术服务协议，最终用户可随时找到相关公司和人员，处理遇到的问题。
1.货物保证。
我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求；
在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。
2.货物检验。
若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。
3.检验方法。
我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。
合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后，我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接记录，各方签字。
1、供货计划。
对于网关服务器交换机防火墙采购项目，保定核光电子有限责任公司目前已经积累了丰富的实施经验，每年为招标人提供完整的解决方案。我公司承诺：自签订合同之日起，保证按期完成网关服务器交换机防火墙采购项目。
2.1、项目实施计划步骤交货。
项目实施方在合同签定后的7天内完成。制定详细安装调试计划。
合同签定以后，系统设计小组将对实施方案的技术细节进行分析、探讨，制定详细安装调试计划，包括：
天内对招标人设备安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向招标人提交各种主要设备的具体环境要求，在招标人的积极配合下，确保在现场实实施作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由工程实施小组负责。
现场安装调试。
设备到达安装现场后，由我公司技术人员和招标人共同清点完毕后，工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。
项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。
到货验收。
在合同设备到达招标人指定的地点后，招标人与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件（如装箱单、保修单、随箱介质等）的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下,实现正常运行,并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。
我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。系统联调。
系统联调的主要任务内容：网关服务器交换机防火墙采购项目系统调试。系统验收。
在完成系统联调工作后，我公司将配合招标人按照验收测试计划共同对系统进行现场验收测试，对设备技术指标和系统总体性能进行验收。
系统验收后，签署系统验收文件。
3.1保证措施。
组织精干高效的项目管理班子，科学组织实施。
为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。
项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层技术的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所经手的项目均被评为合格合格及以上等级，在项目组织管理上制定详细的进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。
加强进度计划管理。
我公司将严格依据与招标人商定的工期要求更进一步更具体地编制总体进度计划，该进度控制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及实施能力，突出关键，项目按照计划组织进行，确保工期得到保障，保证目标的实现。
项目经理部将依据总控制计划按照实际情况编制每天进度计划。针对出现的制约进度的不利因素进行分析，及时找出制约进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达接下来的进度计划。
组织强有力的专业队伍，保证招标人的需求。
我公司将选派强有力高技术的专业团队，在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，作好班组工作的后勤保障，确保任务的顺利完成。
以严格的质量控制，保证计划的执行。
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。
加强与招标人各部门的协调及沟通，为本项目优质、高效实施创造良好条件。
我公司一贯重视与招标人各部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于实施方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从项目的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为项目优质高效实施创造有利条件。
加强对节假日、恶劣天气的提前准备。
设备安装调试前由项目负责人对班组进行详细的交底（实施内容、质量、进度），实施中实行自检，使设备安装调试有序地进行。
针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下：
(略)。
根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：
(略)。
我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送到达指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
我公司作出质量承诺如下：
1质量标准：国标或行业标准。
2质量等级：优良。
3质量保证期：按招标文件要求。
4质量管理体系：iso9001标准。
5严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量职责。
为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，用心配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以确保全线按招标文件规定的工期要求完工。
1、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，以保证施工生产的正常进行。
2、各平面层施工配合：各平面布置有安装物体的部位，土建作业完工后进行安装作业。
3、施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。
电话请求。
售后服务部。
技术支持组维修组。
相关软、硬件厂商。
按合同指明的设备保质期为准，终身服务。
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日期：二0一五年一月七日
设计质量保证措施方案篇十五
在进行门窗及其密封条材料的选择过程中，应优先选择更节能的产品和材料；屋面和墙体也要选择节能型产品，以此确保建筑具有足够强的保温和隔热性能；优先选择玻璃棉、聚氨酯等高效节能材料用作保温材料；在建筑过程中优先选取空心砌块、煤粉灰制品等节能新材料，避免使用实心粘土砖等传统建材。
2.2严格贯彻设计要求。
在建筑的设计过程中，应优先选择太阳能、地热能等可再生资源，尽量将余热和废热进行回收；在人工照明中尽可能多地引进自然光，在选择灯具与光源的过程中尽可能顾及产品的耐用性和高效性；在改善建筑的热环境的过程中，结合能源供应条件的实际情况进行供冷、暖方式的针对性选择；重视对建筑周边的环境改造，确保住户在居住过程中日照充足、通风良好。
3建筑施工的具体节能措施。
3.1墙体。
在实际施工的过程中，建筑墙体一般会混合使用实心砖和空心砖，并多采用整砖平砌的方式构筑空心砖的承重墙，空心砖的孔洞需要垂直地面，放置时长圆孔还要沿着墙长方向。另外，空心墙不宜进行破凿，在出现位置放不下整块砖的情况下需要外砌实心砖块。墙结构内洞口的预埋件和所有的管道的砌筑都需要选用实心砖，并在砌筑的过程中合理预埋和留空，严禁用泥沙浆填补孔洞或者任意进行孔洞开凿。
在施工过程中，技术人员务必要严格按照设计图纸和工程要求进行合理的`砌块排列图的绘制，并在这个过程中对所有不利因素（如粉刷砌体容易出现开裂、墙体所具备的热阻值相对较低、裂缝处比较容易发生渗漏现象等）进行全方位的综合考量，并针对性地进行技术措施的合理选取，由此严格确保工程质量。砌块和砂浆的质量、砌块的均匀程度和整体性等是决定墙体施工质量的主要因素，技术人员应从这些方面入手，将施工过程中的技术措施予以强化。
3.2墙体保温。
墙体保温系统在墙体施工过程当中非常重要，也是建筑节能施工的关键性环节。一般而言，墙体保温层多设置在墙体内侧或墙体外侧。
就施工难易程度而言，内侧相对更便于进行，但在保温效果方面外侧远胜内侧，同时在外侧设置保温层还能实现使用面积的有效节省。但外设保温层会面临更加严重的脱落、渗水、开裂等系列问题，也就导致其造价比内设保温层要高不少。
墙体保温系统的施工手段种类很多，施工现场的技术人员要结合实际情况，来进行工艺和技术手段的合理性选择，以便实现在保证建筑保温性能的同时还能对成本有所控制。
3.3门窗安装。
门窗框和大块玻璃窗所具有的密闭性能和导热系数是决定外墙保温节能性能的关键因素。一般而言，塑料和木质门窗的导热系数与铝、铁材质的门窗相比要低三成左右，双层玻璃与单层玻璃相比较而言，该系数更是低了近一半。所以，单框的塑料双层玻璃门窗在导热性能和价格两方面实现了更好的兼顾。
为了使门窗能够满足节能要求，施工人员在进行安装的过程中必须注意一下几点：（1）施工人员进行门窗选择时必须对其空气和雨水的渗透性以及抗风压性进行仔细检验；（2）安装门框和窗框的过程中必须对框角是否是否垂直进行反复确认，严禁存在变形严重、缝隙超标、密封条封闭性能差等问题的门窗安装上墙；（3）门窗与框之间、门窗与门窗之间为防止透气和渗水，都必须设有密封条，且在轨槽处进行密封，在缝隙较大的地方应再挤注密封膏；（4）在进行密封条的粘贴和密封膏的挤注的过程中，必须确保接缝处干净清洁，不存在污物和灰尘。
3.4保温屋面。
通常保温屋面具体是指在屋面板与防水层之间设置一层导热能力较差、吸水性和密度较低、强度足够的保温材料，多种保温材料均可以应用于这种被称为“正铺法”的工艺之中。与之相对的“反铺法”指的则是在保温层下面设置防水层，这样不仅便于施工和检修，也能对防水层有更好的保护，但高昂的价格对这种工艺的普及和推广造成了一定的制约。
在保温屋面的施工过程中，应在屋面上选择合理的隔热手段，较为常用的方法是在屋面的上部和下部都分别设置通风的隔热层，并相应地选取更高效的保温材料。此外，还可以在屋顶设置反射层或种植蓄水植物，这对于屋面的保温效果也有很好的提升作用。
3.5其他节能手段。
随着近年来怪异的楼盘设计越来越多，建筑的表面积实际上在不断地增加，这种现象增大了夏季建筑物吸收的太阳辐射总量，如果没有及时采取有效的立体化综合措施，必然会使预期的调温功效大打折扣，进而提升建筑的能源消耗。因此，建筑的节能施工技术不仅需要对建筑物周边的环境、地形、气候等因素予以深入考察，并结合调查所得的资料进行综合型设计，还要在追求单体建筑设计造型美的同时也对其使用功能有更大程度的重视。这不仅要求设计师在建筑体型设计的过程中降低体型系数，保证设计合理性，还迫使他们尽可能选用自然通风和自然采光以避免黑房间、黑厕所及黑厨房的出现。
对于高层节能型建筑而言，墙体、门窗以及屋面的保温隔热措施至关重要，所以施工企业在建筑的施工过程中，必须要求各个环节和部门都严格依照相关技术规定，层层把关，做好整个施工过程的监督管理与验收工作。
4结语。
综合上文的论述过程可以看出，要想提升高层节能建筑的施工水平，不仅对建筑施工的场地有较高要求，建筑布局的合理性和建筑体型的优化也非常关键。施工企业要重视施工季节的选择以及对周边环境变化的密切监测，综合考量建筑物周边的地理位置等因素，设计出一套合理的节能方案，进而在保证居住舒适度的同时尽可能强化建筑在建设、维护保养和居住这一系列过程中能源资源的节约。
参考文献。
设计质量保证措施方案篇十六
针对本工程，单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设备、材料供应组成员配置表如下：
(略)。
根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表如下：
(略)。
我公司承诺，工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货，并送到达指定地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。
我公司作出质量承诺如下：
1质量标准：国标或行业标准。
2质量等级：优良。
3质量保证期：按招标文件要求。
4质量管理体系：iso9001标准。
5严格执行企业标准，并对所有外购件承担最终质量职责。
为了保证整体工程的顺利进行，本标段工程施工以单项工程工期服从总体工程工期为原则，合理安排各专业施工工期，做到相互协调，用心配合。并严格服从建设单位及监理工程师的统一指挥及协调。以确保全线按招标文件规定的工期要求完工。
1、进入施工现场后，与土建工程项目负责人进行沟通，落实施工临时用水、电及临时施工场地，我司人员应按指定位置，合理使用，以保证施工生产的正常进行。
2、各平面层施工配合：各平面布置有安装物体的部位，土建作业完工后进行安装作业。
3、施工质量配合：安装工程在施工过程中，应配合土建，尽量减少相互间成品污染，以保证安装工程观感质量不受影响。
电话请求。
售后服务部。
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相关软、硬件厂商。
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设计质量保证措施方案篇十七
施工实践，对施工质量控制做简要的分析和总结。
1、实行全面质量管理。
为实现质量目标，我公司在工程项目执行iso9002标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。
1.1树立质量第一的观点。
质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。
1.2树立一切为用户的观点。
为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。
1.3树立预防为主的观点。
提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。
1.4树立全面管理的观点。
c全方位的质量管理：不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。
1.5用数据说话的观点。
数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。
2、管理措施。
做好施工组织设计和。
施工方案。
的优化工作，施工组织设计、
施工方案。
必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改；做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求；施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理；建立公司按iso9002体系要求编制的运行表格填报制度。
3、料进场和二次检验制度的落实。
合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配；原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理；国家建设部规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
4、量检查管理。
工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的必须马上返工；严格执行质量等级评定。对完成的分部（分项）工程，按“建筑工程质量检验评定标准”进行、评定、检查、验收；严格执行的施工规范和施工标准，消除工程质量通病；所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后，方可进入下一道工序施工；加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题，开展qc小组活动，攻克质量弱点和施工难关。
5、工序质量控制措施和自检、自控制措施。
工程质量程序文件的执行，进行全过程管理，深入贯彻各要素引用的规程、程序文件。确保各项质量活动规范化、程序化，并持续有效运行，不断完善，提高施工过程的质量保证能力。
6.1针对本工程的特点，各分项各自采取相应的措施，所有施工人员必须遵守。
6.2开线放样。
开线放样监于本工程的外形形状，必须用开线放样法来保证其形状符合图纸要求，放样时应在平地上放足样。经复核无误后，套取样板编号存放；样板必须由专人保管，每层使用后应检查存放；结构完成后，必须在外引测点检查其轴线情况，并作好记录。
6.3主体模板工程。
模板安装前必须进行清理及涂满脱模剂；支顶须设二重水平拉水；竖向构件拆模时间不得少于浇筑完成后48h。跨度少于或等于8m的梁板拆模时其混凝土强度不得少于设计强度的75%。
6.4主体钢筋工程。
所有柱预留伸筋在楼面钢筋上必须放置定位筋（箍）并与楼面钢筋焊牢定位，预留伸出部分最少要有两道定形筋（箍）以确保钢筋位置正确；钢筋安装后，禁止直接踩蹈，需要在其上进行操作时应用排栅板或桥板铺设工作通道；进行钢筋焊接的工人要有上岗证、焊条、焊药要有合格证。
6.5主体混凝土浇筑。
浇筑混凝土时当梁高1m及以上时应先浇至板底后待1h才浇筑楼板避免因混凝土沉缩而造成板底离逢；梁、柱构件既不得漏震，也不要过震、震点距离应在400mm左右，震动时间在10-15s避免混凝土离层；混凝土浇筑后应在初凝前后用人工再次执压面一次消除可能产生的硬口裂纹，执面后，随即进行养护。
6.6防水工程。
防水工程应一次完成，若不能一次完成时应按分层梯级式留设施工缝；防水完成后保养期间禁止上人；防水施工时其基层含水量要合符防水材料施工要求；一切防水材料都必须有出厂合格证，防水施工人员要有上岗证；防水层施工后不得曝晒。
6.7脚手架工程。
脚手架与建筑物的联系应用拉顶夹；排栅搭设三月后，每月要进行一次检查进行紧固补习工作确保排栅的安全稳固。
总之，完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外，项目经理还应具备一系列技能。他们应当懂得如何激励员工的士气，如何取得客户的信任；同时，他们还应具有坚强的领导能力、培养员工的能力，良好的沟通能力和人际交往能力，以及处理和解决问题的能力。施工中的协调工作，牵涉面广且又琐碎，突出了各专业协调对施工的重要性，项目经理需要加强这方面的管理，同时做好每一部分的工作，才有可能把问题、隐患消灭在萌芽状态，保证工程质量。
参考文献：
[3]催玖江.我国建筑防水工程存在问题及对策专家谈[j].施工技术，2000，（4）：6～9.
[4]刘永煜.某建筑工程在施工过程中存在的问题浅析[j].
设计质量保证措施方案篇十八
1)供应计划。
对于xxx采购项目，xxx公司目前积累了丰富的开发和实施经验，每年为用户提供完整的解决方案。本公司承诺从签订合同之日起提供符合投标书要求的xxx购买项目。
说明::说明::。
2)项目实施计划程序。
1.交货。
项目实施者在合同签订后的20个日历日内分批将货物运到交货地点。
2.制定详细的安装调整计划。
合同签订后，系统设计组和工程实施组共同分析、讨论实施方案的技术细节，制定详细的安装调整计划。
详细安装调试试计划将在签订合同后的10天内提交给用户。
3.安装现场环境调查和现场调查。
为了确保各工程实施组到达现场后能够尽快开展工作，保证项目顺利进行，本公司在实施前10天内对用户单位设备的安装环境进行调查，填写安装环境调查表。同时，我们还将提前向用户提交各大设备的具体环境要求，在用户积极配合下，确保在现场开工前完成现场环境准备。安装环境调查由工程实施组负责。
4.现场安装调整。
设备到达安装现场后，我公司的技术人员和用户共同计算完毕后，工程实施组的技术人员开始设备安装调整。
项目组将有多名工程师参与项目实施，包括项目经理，负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项目安装调试报告。
我们在设备的设置和调整的同时，对使用者的设备操作和维护人员进行现场训练，同时为各设备和系统提供完整的技术资料。
5.进货检查。
本公司同时提供设备相关证明文件，保证是工厂的新产品。
6.系统调整。
系统调整的主要任务内容:云南省烟草公司怒江州公司2014年电子设备产品(网络控制设备类)采购项目系统调整等。
7.系统的初步检查。
完成系统联调后，本公司将与用户、监理组合作，按照检验测试计划对系统进行现场检验测试，对设备技术指标和系统整体性能进行初步检验。
系统验收后，签署系统初步验收文件。
8.系统的最终检查。
完成系统初步检查后，本公司配合用户完成系统试运行阶段，达到最终检查时间和标准后，组织全面检查设备技术指标和系统整体性能。
系统验收后，签署系统最终验收文件。
1.组织高效的项目管理班，科学组织施工。
为了确保本工程按期完成，本公司选择年富力强的工程技术管理者组成项目经理部。
项目经理部主要管理人员均为我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理方面，其建设工程均评为优秀工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，将责任落实人员，严格科学管理，确保计划落实。
2.加强施工进度计划管理。
我公司将严格按照与业主约定的工期要求进一步具体制定施工整体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程总控制的实施目标。本公司对该计划的编制根据现场实际条件和施工能力，强调重要路线，项目根据施工网络计划组织施工，确保重要路线工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。
项目经理部将根据施工总控制计划根据实际情况制定周施工进度网络计划。周工程网络计划的编制每天按期完成，保障重要路线工期。项目经理部每周定期召开项目例会，分析施工生产中出现的制约施工进度的不利因素，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决矛盾和问题，根据计划完成情况对有关部门和负责人进行奖惩，同时提出下周的施工进度计划。
3、组织强大的专业团队，保证用户需求。
我公司将选派一支强有力的高科技专业团队，在劳动能力需求量上，我公司将根据各分项工程的特点和工期控制要求配备足够的劳动能力，同时建立奖惩制度，做好班组工作后勤保障，确保施工任务顺利完成。
4.严格的质量控制，保证计划的执行。
把好工程质量关，抓好质量控制，把质量控制落实到预控，杜绝不合格工程的出现，将影响工期进度的不利因素降到最低，保证计划按时执行。
5.加强与业主各部门的协调和沟通，为本工程质量、高速施工创造良好条件。
本公司一直重视与业主各部门的协调和沟通，协调彼此的关系，对工程问题和矛盾，本公司从大局出发，从工程进展出发，积极加强彼此的沟通，为工程质量高速实施创造有利条件。
6.加强假日、恶劣天气的预备。
适当安排假日、停电等特殊情况，尽量减少恶劣天气和特殊情况对施工的影响。
7.加强施工过程的监视。
设备安装调整前由班长详细提交班组(实施内容、质量、进度)，施工中实施班组自检，有序进行设备安装调整。
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