2023年劳资心得体会(实用9篇)

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2023年劳资心得体会(实用9篇)
时间:2023-12-18 06:51:07     小编:翰墨

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

劳资心得体会篇一

第一段:引言(150字)

劳资关系是一个非常重要的话题,它关乎着员工的权益、公司的运营和经济的发展。作为一个员工,我在与雇主的沟通和互动中积累了一些心得体会。以下是我在工作中所体会到的一些关于劳资关系的经验与教训。

第二段:平等互利的关系(250字)

首先,劳资关系应建立在平等互利的基础上。尽管雇主与员工在地位和权力方面存在差异,但对待员工时应给予尊重和关怀。只有在这种平等互利的基础上,双方才能更好地合作和发展。作为员工,我也应该尽力提供高质量的工作,并相信雇主会给予我公平的报酬和尊重。

第三段:沟通的重要性(250字)

其次,沟通在劳资关系中起着至关重要的作用。雇主需要与员工保持良好的沟通,了解他们的需求和困难,并提供帮助和支持。而作为员工,则需要及时向雇主反馈工作情况和个人感受,以便双方能够更好地理解对方的立场和需求。只有通过沟通,双方才能建立信任,解决问题,共同为公司的发展努力。

第四段:公平的待遇(250字)

公平对待是劳资关系中不可或缺的因素。雇主应确保员工得到公正的薪酬和晋升机会,不应因个人喜好或偏见而偏待某些员工。同时,员工也应尽力提高自己的能力和业绩,展现自己的价值。公平对待能够激励员工的积极性和创造力,增强员工的忠诚度,促进企业的长期发展。

第五段:建立互信与合作(300字)

最后,劳资关系需要建立在互信与合作的基础上。雇主和员工应相互支持,共同为实现共同目标而努力。雇主需要集中精力为员工创造一个良好的工作环境,提供培训和发展机会,以及合理的福利待遇。而员工则需要尽力以高质量的工作回报雇主的信任和支持。只有通过互信与合作,劳资关系才能得到进一步加强,双方都能够从中获益。

总结(100字)

劳资关系是一个相互依存的关系,良好的劳资关系能够促进公司的发展和员工的满意度。通过建立平等互利的关系、加强沟通、公平待遇以及互信与合作,我们可以实现共同成长和繁荣。每个人都应积极投入到劳资关系中,努力为公司的发展贡献自己的力量。

劳资心得体会篇二

时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

在我所从事的工作中涉及到聊售后__和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多,对于__回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成。在_月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,双十一的当月处理的交接数据达到了___多个,平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创造更多的效益,特将今年的工作经验总结如下:

1、塑造店铺良好形象

顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的'第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

2、学会换位思考

当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

3、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

4、有效的完成本职工作

__是我们与顾客沟通的工具之一,在__上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客。

其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。

劳资心得体会篇三

第一段:引言(200字)

劳资关系是工业社会中不可或缺的一环,它关系到企业的稳定发展以及员工的福祉。作为劳方,我深刻认识到劳资关系的重要性,并不断总结经验和体会。本文将分享我在劳资关系中获得的心得体会。

第二段:建立良好的沟通渠道(200字)

在劳资关系中,建立良好的沟通渠道是至关重要的。作为员工,我们应该主动参与企业的内部交流活动,了解企业的决策过程和经营状况。同时,我们也应该积极参与工会的活动,代表员工的利益与企业进行对话。作为雇主,应该主动与员工交流,听取他们的意见和建议,并及时反馈。只有建立了良好的沟通渠道,劳资关系才能更加和谐稳定。

第三段:公平公正的薪酬待遇(200字)

薪酬待遇是劳资关系中的敏感问题之一。作为员工,我们应该关注自己的劳动价值,并与雇主进行公平公正的薪酬谈判。我们需要了解市场行情,提高自己的技能和专业水平,为自己争取更好的薪酬待遇。作为雇主,应该根据员工的工作表现和贡献,给予相应的奖励和提升机会。只有实现公平公正的薪酬待遇,才能增强员工的工作动力和忠诚度。

第四段:灵活的工作时间与福利制度(200字)

在现代社会,工作时间与福利制度的灵活性成为吸引和留住员工的重要因素。作为员工,我们应该根据自身的需求和工作要求,合理安排工作时间。与此同时,我们也应该关注企业提供的福利制度,如健康保险、带薪假期等,并适时提出改进的建议。作为雇主,要兼顾企业的经营需求和员工的需求,提供灵活的工作时间和福利制度。只有实现工作与生活的平衡,员工才能更好地投入工作。

第五段:共同发展与互信建立(200字)

劳资关系的发展离不开双方的共同努力和互信。作为员工,我们应该注重个人的职业发展,与企业共同成长。我们应该相信企业会为我们提供更好的发展机会和职业晋升。作为雇主,要关注员工的专业发展和个人成长,提供培训机会和晋升通道。只有在共同发展和互信的基础上,劳资关系才能更加紧密和谐。

结尾(100字)

劳资关系是一门学问,需要双方共同努力和不断摸索。通过建立良好的沟通渠道,实现公平公正的薪酬待遇,提供灵活的工作时间与福利制度,以及共同发展与互信建立,我们可以促进劳资关系的和谐发展。只有在良好的劳资关系下,企业才能持续稳定发展,员工才能实现个人的发展和幸福感。让我们共同努力,打造更好的劳资关系。

劳资心得体会篇四

通过学习上海《当前重点工作十条落实举措》工作报告,我深刻地感受到自己班组的“卓越班组”建设还有许多工作要进一步落实与提升。

班组管理工作中,要通过对员工进行安全意识、岗位技能、隐患排查等专项培训,来不断提升班组员工的管理能力。日常工作中,要重视对现场员工习惯性违章行为的纠正,对于员工提出的安全隐患问题,要第一时间解决,绝不推诿和拖沓。以身边的实例为课题,通过与员工心与心的交流,让员工的思想逐渐转变。

充分利用我们的特色早班会,不断引导、规范员工形成正确的工作习惯,对能在工作中及时发现隐患,并能主动整改的员工给予表扬和肯定,并通过早会的形式大力宣扬,激励每位员工都要有创新精神,认真执行公司“三零”目标建设。“零违章班组”的旗帜是每位员工的荣誉,也是责任,更是对家庭负责任的表现,没有违章就没有伤害,充分利用家庭成员的力量开展一系列活动,做到家厂携手,安全联保。

培养员工互尊感恩,守信爱岗的心态,我们在团队中精诚协作,用道德和职业精神约束自己,以积极快乐的心态做好工作,体现个人价值。

没有做不好的事,只有不负责任的人。因此,工作中一定要有责任心和担当精神,遇到问题勇于承担,要积极思考,通过有效的沟通,达到预期效果。把后道工序的需求作为一切质量工作的重点,作为衡量自己标准的出发点,坚信只有服务好后道工序,才能逐步实现质量和各方面的提升,朝着造最美集装箱的方向迈进。

企业文化是指引,是追求,更是激励,工作中积极落实先进的管理理念,科学的管理举措,带领好班组所有员工一起努力,以做合格员工为基础,以争做优秀员工为目标,为追求卓越、打造卓越不懈努力。

劳资心得体会篇五

一、社会保险管理

1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变更登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、准确。

2、每月10日前依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。

4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。

5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。

6、按照国家政策规定结合公司实际制定20___年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全公司员工20___年7月至20___年6月的社会保险基数。

二、薪资管理

1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。

2、按照每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。

3、按照每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。

三、劳动关系管理:

1、按照公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据准确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。

3、与社保局进行交流与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。

四、指纹的考勤工作

负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。

五、其他工作

1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。

2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。

3、完成领导交办的其他工作。

劳资心得体会篇六

近年来,随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,劳动者、企业家和政府的关系变得越来越密切。在这个大背景下,“劳资员心得体会”成为一个被广泛讨论的话题。经过多年的工作或创业,我们都或多或少地体会到了劳动关系的复杂性。因此,本文将从劳动者、企业家和政府的角度出发,分别展开对劳资员关系的心得体会。

二、从劳动者角度出发

首先,作为劳动者,我们应该始终抱有一颗积极进取的心态,尽可能地发挥个人的优势和价值,不断锤炼自己的专业技能和职业素养,提升自身的竞争力。同时,我们也应该遵守劳动法规,认真履行工作职责,不压榨自己的身体和精力,保障自己的合法权益。另外,我们也可以采取一些积极主动的措施,如加入工会、参与员工代表大会等,以便更好地维护自己和同事的权益。

三、从企业家角度出发

作为企业家,我们需要更加注重企业的社会责任,通过不断完善公司的制度体系和管理机制,建立和谐的劳动关系,促进员工的成长和发展。同时,我们也应该加强同员工的沟通和交流,关注员工的工作和生活,为员工提供更好的福利待遇和技能培训,建立员工满意度调查机制,及时了解员工的需求和意见,积极改进企业的管理和发展。

四、从政府角度出发

作为政府,我们应该加强劳动法规的宣传和培训,完善劳动保护体系,加强对企业的监管和服务,规范企业的劳动关系,保障员工的合法权益,防止因拖欠工资、不合理开除等问题导致的社会不稳定。另外,我们也应该加快推进就业政策的改革,激发社会更多的创业创新活力,营造更加公平、公正的劳动竞争环境,努力创造更多的就业机会和发展机会。

五、结语

在现代化的市场经济体系下,劳资员关系的处理越来越成为企业、政府和社会的共同责任。通过三者的努力协调和调整,合理处理劳资员关系,才能推动社会持续稳定发展。因此,劳动者应该始终保持一颗积极进取的心态,企业家应该注重企业的社会责任,政府应该加强劳动保护和就业政策的改革。只有通过各方共同努力,才能实现劳资员关系的和谐发展,为社会的繁荣稳定作出更加积极的贡献。

劳资心得体会篇七

回顾20__年度人力资源部的各项工作,在公司领导的直接关心和指导下,在公司各部门的紧密配合下,认真学习相关政策、法律、法规,努力做好各项工作,转变思想观念、经营理念和管理模式,改革人事、劳动、分配制度,在金融危机的严峻形势下,公司生产变化大,用工稳定性差,人员流动频繁,给公司各生产单位用工带来了很大的困难,我部积极通过各种渠道招聘补充人员,理顺内外关系,加强劳资管理,依据年初岗位测评核定的定岗定编,实行增人不增资、减人不减资的考核思路,保证生产的正常运行,较好地完成了各项工作,总结积累了宝贵的经验。通过贯彻实施《劳动合同法》,坚持按劳分配的原则,实行同工同酬,员工的思想观念有了很大的转变。同时,公司的各项制度在实施过程中还存在一定的难度,《劳动合同法》的实施对企业劳动用工提出了更高的要求,企业劳动用工成本更高、风险更大,我部的工作任重道远,员工的思想观念还有待进一步转变,还有很多管理问题需要解决,管理水平有待提高。

20__年前3个季度的主要工作:

度、员工考勤制度、请休假制度、员工奖惩制度、教育培训制度、劳动保护及社会保险制度共九个方面的内容,该制度的修改完善规范了公司的劳动用工,使公司的劳动用工有章可循,有效地降低了劳动用工的风险,减少不必要的损失,为公司的劳资人事管理提供了制度保障。

2、按照调整后的机构设置,进行了岗位调查,通过《岗位工作说明书》对各岗位进行重新评价,综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素,重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制,坚持按劳分配的原则,实行同工同酬,以岗位测评为依据,反复征询各单位意见,调整下发了公司员工岗位工资标准,并依据《公司章程》结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%,同时对中层管理人员的年薪进行了调整,充分调动了经营管理层的积极性,增强了企业凝聚力。

3、结合我公司的实际情况,从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、人员净需求、人力资源规划的目标这七个方面起草了《公司人力资源规划》提出了建立全员人力资源管理模式、完善职位分析和规范工作管理、重视人才引进及储备和培养、培训与开发、薪酬管理、构造绩效考核体系建立有效的激励机制、修改完善管理制度、建立人员退出机制、建设健康的企业文化九个人力资源管理的长远目标。

4、修改完善并实施《公司技工管理办法》,加强技术工人的管理,对24名取得中、高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评,聘用高级工10名、中级工__名,并按照《公司技工管理办法》予以相应的增资,使技术工人的劳动报酬与职业技能水平相适应,调动了员工学习科学文化技术的积极性。今年为24名技工报名参加技工职业技能培训和鉴定,技工管理工作步入正常化,激励员工学文化、学技术,使技术工人的职业技能不断提高,带动员工队伍整体素质的提高。

继续教育,5人参加了继续教育培训考试,全部通过考试,取得了继续教育证书。

6、按照市劳动和社会保障局的要求,根据《社会保险稽核办法》,核定了20__年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位,在审核工资时督促各单位按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。根据实际用人的变化,按月对工伤保险参保人员进行及时增减,有效降低了因工伤给公司带来的用工风险,减少工伤给公司造成的损失。

7、根据各单位的工作需要,在双向选择的基础上共调配人员340人次,并进行了相应的安全教育,做到人尽其用,使员工能各尽所长,在适合自己的岗位上为公司做贡献。20__年度公司各生产单位陆续恢复生产,在用工紧张,招工困难的情况下,我部配合用人单位多次通过参加招聘会、电视广告、群发短信、张贴招聘启示、到各处宣传等形式先后招聘临时工402人次,基本保证了生产用工。

8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作,向市大中专毕业生就业见习指导服务中心申请,将我公司定为“高校毕业生就业见习基地”,并通过网络定期发布招聘信息,20__年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作,并签订了劳动合同。

劳资心得体会篇八

人类社会的发展离不开劳动。在市场经济中,劳资博弈是普遍存在的。劳动者需要通过自己的努力获得报酬,而资方则需要通过公司运营获得利润,两者之间存在紧张的利益关系。作为一位从业多年的员工,我深刻地体会到了劳资员之间的相处之道以及如何处理好彼此的关系。在此,我将分享一些我的个人体会和经验。

第二段:谦逊地学习

无论是在个人生活中还是在工作中,谦逊都是一种重要的品质。无论是进入一个新公司,还是加入一个新的团队,在初期,我们作为员工应该时刻保持一个谦虚的姿态。我们应该遵循这样的原则:心有所存,口有所说,劳心者治心者;先学后教,勤学者贤者。当我们遵守这些原则并时刻保持谦虚之心,我们就能在工作中有效地与他人合作,并获得重要的经验与知识。

第三段:保持积极态度

在工作环境中,保持一种积极的态度对于员工来说是至关重要的。当事情不尽如人意时,我们应该时刻保持一种乐观的态度,因为一句话说得好:“有事儿好商量”。在工作中,营造一个良好的工作氛围也很重要。当我们能够保持积极的态度并与同事保持积极的互动时,我们就能够达到我们的目标,并在职场中不断进步。

第四段:奉献精神

如何才能在工作中表现出我们的奉献精神呢?首先,我们应该尽力去完成我们分配的任务,并始终保持高效率。当然,做事不能拘泥于形式。我们也应该学会同时兼顾我们个人的发展和团队的利益。同时,我们还可以尽我们所能地为团队提供支持,积极参与团队工作,充分展现我们的价值和能力。

第五段:重要的沟通技巧

在劳资员的关系中,沟通是一项非常重要的技能。我们需要不断地学习和改进我们的沟通技巧,以更好地与他人沟通,并解决存在的问题。除此之外,我们也应该保持一种敏感性和反应性,以发现和解决问题。我们在工作中所表现出来的真诚、正直和诚信等品质也非常重要,这些品质可以帮助我们建立信任关系,并在人际关系中更好地与他人交往。

总结:

总之,在工作过程中,我们应该保持沟通,表现出真诚、谦逊和勤奋的品质,同时保持一个开放的心态,以尽可能多地学到新东西。在我们劳资员合作中也需要彼此之间的尊重和信任,以保持一个健康的合作关系。当我们能够保持这些优良品质时,我们就能够不断进步并在职场上取得成功。

劳资心得体会篇九

劳资是企业中两个最关键的概念之一。劳资关系的合理处理不仅影响着公司的经济效益,更关系到企业的凝聚力和社会责任感。作为一名从业者,我有着深刻的劳资心得体会。

第二段:如何处理好劳资关系

作为企业管理者,我们要注重对劳资关系的管理。首先要重视员工的权益,确立公平合理的薪酬制度,并且在任何时候都维护员工的劳动权益。其次也要关注企业的凝聚力,通过提高员工的待遇和福利设施,在感性关系上保持员工的积极性和幸福感。最后,企业管理者需要理解员工的心理需求,也要具备人性化的管理方式,定期维护员工的工作环境和工作氛围。

第三段:如何进行有效的沟通

劳资关系的管理离不开有效的沟通。因此,在处理两者关系时,需要有良好的沟通能力。为了确保员工的福利和公司的效益,应定期进行面对面的交流。经常与员工交流,倾听他们的意见,并根据员工的反馈,改进工作环境和工作制度。同时,也要明确地告诉员工公司的长远规划和管理方针,以提高员工的获得感。

第四段:如何解决问题

在企业运作中,难免会出现各种问题。如何解决劳资关系问题更是企业管理者必须掌握的技能。首先,当劳资关系出问题时,要从各方面角度客观的分析,找到问题的根源,并及时采取措施解决问题。其次要主动调解矛盾。企业管理者应挑选中立的仲裁人员进行调解,使两者均得到得到满意的解决方案。最后,也要重视并践行解决问题的承诺,以塑造企业的信任度,提升企业管理水平。

第五段:总结

最后,我认为,劳资关系是企业的灵魂所在,要维护好劳资关系,需以诚相待,在沟通、协调、处理问题上不断努力和尝试。在这个过程中,我们需要提升自己的沟通能力、问题处理能力、以及企业管理水平,不断推进企业的稳健发展,并用实际行动维护和守护好每一个企业成员的权益。

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