总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
团员竞选会议的总结篇一
第一段：引言（120字）
在现代社会中，会议是组织成员进行交流、讨论、决策的重要方式。参加会议不仅是一种责任，更是一种机会，能够通过与他人的思想碰撞，提升自己的见识和能力。在过去的一段时间里，我参加了一系列会议，通过积极参与和深思熟虑，我从中获取了许多宝贵的经验和体会，对于会议的组织、准备、发言和总结有了更深刻的理解。
第二段：会议的组织与准备（240字）
了解会议的目的和议程是参与会议的第一步。在会议开始前，对于议题和所需的准备材料要有充分的了解和准备。这样，我可以更好地为会议做出贡献。此外，了解会议的参与人员也是至关重要的。了解每个人的专业领域、背景和观点，有助于更好地进行沟通和合作。通过提前发放会议材料，将具体议题和问题提前共享，可以让与会者有更多的思考时间和充足的准备。
第三段：会议的发言技巧（240字）
在会议中，发言是展示个人观点和理解的机会。因此，我们需要充分准备好自己的发言，确保表达清晰、简洁、准确。在发言前，我会先列出要点，将自己的观点整理成条理清晰的结构。在发言过程中，保持自信和镇定也是非常重要的。不仅要注意语言表达的准确性，还要注意非语言因素的影响。如面部表情、姿态等。并且，善于倾听和尊重他人的观点也是一个好发言者应该具备的素质。在参与讨论时，积极倾听他人的观点，虚心接受建议，这样能够建立良好的沟通和合作关系。
第四段：会议的领导和控制（240字）
会议的领导和控制是确保会议顺利进行的关键。主持人需要有良好的组织能力和沟通技巧。他们应该对会议的目的和议程有清晰的认识，并能够引导和控制会议的讨论。此外，主持人还需要保持公正和客观的立场，确保每个与会者都有机会发言和表达自己的观点。会议的时间控制也是非常重要的，主持人需要合理安排时间，避免讨论过程冗长，确保会议的效率。
第五段：会议的总结与改进（360字）
每场会议的总结是进一步改进的基础。会议的总结需要对会议的任务目标和达成情况进行评估，并提取出重要的意见和建议。通过总结会议的亮点和不足之处，可以为下一次会议提供改进建议。同时，我还会将会议的主要内容进行记录，以备后续参考。从会议中学到的经验和教训是宝贵的，我会将其应用到今后的工作中，不断提升自己的会议能力。
结语（120字）
通过参加会议，我深刻了解到会议的组织、准备、发言和总结的重要性。充分的准备和合理的组织能够提高会议的效率和质量，良好的发言技巧和倾听能力能够建立良好的合作关系，而恰当的总结和反思可以促进会议的改进和提升。在今后的工作中，我将将这些经验和体会运用到实践中，不断完善自己的会议能力。
团员竞选会议的总结篇二
作为一个职场新人，参加公司的各种会议成为我最常见的工作内容之一。在这些会议中，我不仅能够了解公司的工作进展和方向，还能够与同事们一起讨论解决问题的方案。在这些过程中，我深刻地感受到了会议的重要性，并且对会议的心得体会进行总结与反思。
一、会前准备的重要性
无论是主持会议还是参加会议，做好会前准备都是至关重要的。在会前，我们应该先了解会议的主题和议程，并在此基础上准备好需要的资料和材料，同时也要思考一些可能出现的问题和需要讨论的话题。准备工作的充分，可以保证会议的顺利进行，给参会人员留下深刻的印象。
二、注意会议礼仪
在会议中，我们必须要保持良好的礼仪。无论是发言还是回应问题，要始终保持自信、恭敬、明确的态度。并且要注意自己的言行举止，不应该打断别人的发言或者做出不尊重的举动。在会议结束后，也要及时送上感谢的邮件或者留言，表达出自己的感激之情。
三、合理分配时间
在会议中，时间分配也是一个非常重要的问题。会议的时间太长，会让参会人员感到疲倦和无聊，而时间太短则会使得讨论不充分，达不到预期的目的。因此，我们必须要合理分配时间，适当安排休息时间，以保证参会人员能够集中精神参与到会议中来。
四、发扬团队合作精神
在会议中，我们既要关注自己的发言和思路，也要注意其他人的表达和想法。当他人发言时，我们应该听取并且尊重其意见，同时也要清晰地表达自己的想法。在这个过程中，我们可以扬长避短，互补优势，达到共同优化的目的。这种合作精神不仅体现在会议中，也是我们平时工作中必须强调的一点。
五、总结和完善
一个好的会议，应该以总结和完善作为结束。会后，应该及时整理会议记录，以便于未来参考和审阅。同时，我们还可以从会议过程中发现的不足和需要改进的地方入手，为以后的会议做出更加完善的准备。
综上所述，会议是一种重要的沟通和协作方式。如果我们把握好会前准备和礼仪、合理分配时间、发扬团队合作精神，以及全面总结和完善，会议的目的和效果就可以达到最佳。相信通过不断的学习和实践，我可以在未来的工作中更好地应对各种会议，展现出更高的职场素养。
团员竞选会议的总结篇三
同志们：
本次年度工作会议，公司中层进行了述职评议，李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告，王总深入分析了××年经营情况，详细宣讲了××年绩效考核办法，各部门负责人安排了近期工作，四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长，但内容丰富，成效显著。下面，我再强调三点意见。
一、××年工作总体评价
××年是极其不平凡的一年，我们经历了各种严峻考验，取得了骄人的业绩。今年，同业挤压告状，公司违规受罚，机构铺设受阻，费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善，鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而，我们并没有被困难和压力吓倒，迎着困难上，顶着压力走，用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难，取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分，经营态势喜人，应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。××年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面：一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持；规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务，费用总额显著增加，公司费用紧张的状况得到有效改善，逐步走出公司初创的高风险区。二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势；三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导，能够根据市场环境的变化，及时调整工作思路，及时采取改进措施；四是得益于公司全体干部员工不畏困难，无私奉献，全力以赴，开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题：一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻，贯彻执行不到位，存在“小进即满”思想，××年下半年没有保持住较快的发展速度，甚至影响到了今年的“开门红”。二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高，××年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题，被监管部门查处。三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高，不稳定，在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。四是我们的机构网点较少，服务覆盖面较低，服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。
二、××年工作重点
××年，是公司实现“三平”的关键之年，公司面临着二大任务，一个是规模，一个是费差益。业务规模确保完成4、5亿，努力实现5、5亿。同时，当年实现费差益215万元。为确保完成二大任务目标，公司上下必须团结一致，众志成城，务必做到“六个坚持，四个进一步”。
六个坚持：一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成“二零三平四盈利”的经营目标，不能按照传统的寿险发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明，做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，在当地占有较高的市场份额，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位，执行不坚决，业务发展形不成规模，这就给自己造成了很大被动，费用紧张，日子难过。二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”，四级机构要当年打平。坚持开源节流。“开源”就要上规模，“节流”就是勤俭节约，艰苦奋斗。三是坚持发展是第一要务。××年业务发展的二个底谷，再次提醒我们在任何情况下，都要始终把发展放在第一位，不能有丝毫懈怠思想。四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”，严格控制人力成本。五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。六是坚持解放思想，改革创新是第一生产力。
四个进一步：一是进一步加强队伍建设，强化培训功能，提升队伍素质。对于我们的销售队伍来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，产品分渠道管理，但不分渠道销售，业务不分缴费方式，保险期间不分长短，险种不分形态，队伍不分直销营销，销售不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥营销团队的销售功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主，多个渠道并用“一卡通”的工号。二是进一步加大业务拓展力度，四个渠道齐头并进，突出主打银邮渠道。银邮渠道要继续发挥主渠道作用，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势，科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量，扩大银保业务的覆盖面，3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县；要培育更多的优质网点，不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道，突出重点网点。个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上，坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇，贯彻全省步调一致的发展策略，加大指导与推动力度，确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上，坚持“健康的人海战略”，打造规模化的精英队伍，以基本法考核为依据，把增员工作常态化，提升初级主管增员与辅导能力，帮助新人业绩破“零”，提高留存率；同时，对新开机构严格要求，按统一标准进行验收，确保新开机构人力达标，在此基础上。在师资培训上，进一步完善培训架构，将制式化培训与非制式化培训分别开来，利用制式化培训巩固基础，用非制式化培训创造提升。互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流，完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制，继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式，充分开发利用财险的各级网点资源，低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场，将财险网点当作银行网点去经营，进行产品宣导和销售培训，帮助财险的营销员拿到佣金，提高收入。同时，切实做好寿代产工作，这是与财险公司搞好合作的基础，寿代产保费收入已经纳入××年各级机构的绩效考核，大家要高度重视。团险渠道要加大渠道业务的开拓力度，实现长短险齐头并进，增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度，培育新的短险业务增长点，积极探索小额信贷意外险，同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护，重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求，及时跟进，争取扩大我公司政策性业务的承保面，扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关，争取有所突破。积极探索推进销售手段，尽快开通一些远程出单系统。三是进一步完善三四级机构考核机制，使其更科学合理，充分调动各级机构的积极性，提高机构产能。我们要坚持一手抓机构建设，一手抓产能建设，确保机构的筹建、运营质量。强化四级机构的销售功能，充分发挥其地缘优势、人员优势，在重点抓好个险业务的同时，协助三级机构做好银团互渠道维护工作。四是进一步加强依法合规经营的关系，保持公司的持续快速健康发展合规就是效益，合规就是生产力，合规就是公司健康发展的生命线。
公司越是快速发展，越要重视合规工作，在这方面我们是有深刻教训的，决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管，风险分担，各负其责。二是深入推进全面风险管理，完善现有风险识别事项和等级评价标准，积极开展岗位违规风险识别，把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作，加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构，绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行“零现金”管理、“收支两条线”制度，不断提高转帐收付费率，让基层“管钱不见钱”，严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计，实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次会议精神贯彻落实工作
1、召开会议宣传贯彻2、制定详细的工作计划3、赴下身子抓好落实
同志们，回顾××年，伴随我们的是艰辛与荣耀，展望××年，更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，坚持“规模效益化”的指导思想不动摇，坚定信心，团结一致，扎实工作，加快发展，以实际行动和优异业绩，全面开创××年工作的新局面，为再创人保辉煌做出新的更大的贡献！
团员竞选会议的总结篇四
第一段：
最近，我有幸参加了一场放疗会议并收获了许多心得体会。会议聚焦于放疗技术的新进展和临床实践经验的分享，并邀请了国内外知名的放疗专家进行演讲。在这篇文章中，我将分享我对这场会议的总结和体会。
第二段：
首先，会议让我对放疗技术的发展有了更深入的了解。放疗是一种重要的治疗肿瘤的方法，而随着科技的进步，放疗技术也在不断创新。在会议中，我了解到了许多新的放疗技术，如强度调控放疗（IMRT）、调强调控放疗（VMAT）和质子放疗等。这些技术在提高治疗精准度、减少对周围正常组织的损伤方面有着显著的优势。此外，我还了解到了一些放疗辅助技术的最新进展，如图像引导放疗和呼吸控制放疗，这些技术进一步提高了放疗的有效性和安全性。
第三段：
其次，会议使我深刻认识到放疗治疗是一个多学科的综合性工作。放疗治疗需要放射肿瘤学、医学物理学、医学影像学和放疗技术师等多个专业的合作。会议中，不同领域的专家分享了他们的研究成果和临床实践经验，使我深刻体会到了各个领域之间的紧密联系和相互促进。只有各个专业合作紧密才能发挥放疗的最大优势，为患者提供更好的治疗效果。
第四段：
此外，会议还提醒我放疗治疗的个体化和精准化非常重要。每个患者的病情和生理特点都有所不同，因此针对每个患者的放疗计划也会有所差异。会议中，专家们分享了他们在临床实践中个体化治疗的经验和方法，如依据病灶的位置和大小调整放疗计划的剂量分布，利用图像引导放疗技术进行实时监测和调整治疗计划等。这些方法不仅提高了治疗的精确性，也提高了治疗效果和减少了患者的不良反应。
第五段：
最后，会议中的一句话“关注技术的同时不忘人性”的触动了我。作为放疗医生，我们需要具备扎实的专业知识和技术，但同时也要关注患者的心理和生活需要。放疗治疗过程常常漫长而辛苦，很容易让患者感到孤独和无助。在会议中，专家们强调了医患沟通的重要性，以及如何帮助患者减轻心理负担和提高生活质量。这些提醒让我更加意识到作为放疗医生应该全面关注患者的身心健康，为他们提供更好的医疗服务。
总之，参加这场放疗会议带给了我很多收获和启发。我对放疗技术的了解更加全面，对放疗治疗的多学科合作有了更深入的认识。我也意识到放疗治疗的个体化和精准化的重要性，并深刻感受到作为放疗医生的责任和使命。我希望通过将这些心得体会融入到实际工作中，为患者提供更优质的放疗服务，为推动放疗技术的发展做出自己的贡献。
团员竞选会议的总结篇五
随着社会的不断发展，人们对工作的要求也越来越高。在这个竞争激烈的时代，如何保住自己的职位并且取得进一步的发展成为了许多人迫切需要解决的问题。而在这方面，留职会议则成为了一种有效的沟通工具。在最近参加的留职会议中，我获得了许多宝贵的体会和心得，我将在本文中进行总结和分析。
首先，在留职会议中，我学会了如何更好地与同事进行沟通和合作。通过参加留职会议，我发现每个人都有自己独特的观点和想法，而且我们可以通过互相交流和倾听来取长补短。在面对工作上的问题时，我学会了主动和同事进行探讨和讨论，而不是孤立地解决问题。这样一来，我不仅提高了自己解决问题的能力，还增强了团队的凝聚力和合作能力。
其次，在留职会议中，我学会了如何更好地管理自己的时间和资源。在职场竞争中，时间就是金钱。通过参加留职会议，我学会了通过合理安排时间和优化工作流程来提高工作效率。在参与留职会议的过程中，我认识到在工作中合理规划和分配任务的重要性，以及如何更好地掌控自己的时间，提高工作质量和效率。这对于我的工作成绩和职业发展有着积极的影响。
第三，留职会议也帮助我更加了解了自己的职业发展方向和目标。在与同事们交流的过程中，他们分享了自己的职业发展经验和故事，并给出了一些建议和指导。这让我对自己的未来有了更明确的规划和目标。我意识到自己在某些方面还有待加强和提升，同时明确了下一步的发展计划。通过留职会议，我认识到了自己的优势和不足之处，从而更加有针对性地发展自己的职业生涯。
第四，留职会议对于提高自己的专业知识和技能也起到了积极的促进作用。在留职会议中，我与同事们进行了知识和技能的交流，互相学习和分享。我发现通过与其他同事的交流，不仅可以了解到不同领域的最新动态，还可以从别人的经验中汲取营养，提高自身的能力水平。通过留职会议，我学到了很多新的知识和技能，使自己在工作中更加得心应手。
最后，参加留职会议还给了我一个更全面的视野和更开阔的思维。通过与各种不同行业的人接触和交流，我认识到只有不断学习和适应变化，才能在这个快速发展的时代立足并取得进一步的成长。留职会议不仅让我对自己的工作充满热情和动力，也让我对职场的未来充满信心和期待。
综上所述，留职会议是一种宝贵的沟通和学习机会。通过参加留职会议，我不仅更好地了解了自己的职业发展方向和目标，提高了自己的工作能力，还学会了与人合作和沟通的重要性。我相信，在今后的工作中，我将继续积极参与留职会议，并将其转化为实际行动，不断提升自己的职业发展。同时，我也希望能够与更多的同事交流和合作，共同进步，共同成长。
团员竞选会议的总结篇六
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两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了，但这对我们来说才刚刚开始，更多的挑战更多的机遇在等着我们，我们唯有用心学习，用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业，可以说是毫无工作经验的我来说，来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候，看到大友富的同事各个都很热情，这里工作气氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快，事情很多，每天都忙碌”的时候，当时心里有点小担心，怕怕的，但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行，所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时，慢慢的发现了自己好多的不足，很多的事情都不能够做到上级想要的，不能达到上级的要求，还记得第一次做周报时出现了很多错误，还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深，进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前，感觉自己整天忙忙碌碌，好像做事也没什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析，大家一起讨论一起梳理解决后，发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面，可以说是一点经验都没的我，刚刚进入这个工作，感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞，但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后，清楚了很多，也告诉自己要好好努力，尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工作我感动很荣幸，很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作，解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富会是你展现能力的一个很好的平台。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通，换方式思考，解决工作中存在的问题。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜负李总精心为我们安排的这次会议，尽量把事情做好。没有最好只有更好。
上周围绕xx二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。
公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进;保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。
但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。
下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。 下面对于本部门一周以来的工作进行总结：
1.完成了业主智能卡的方案设计;
2.对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸;
3.完成每半月一次的餐卷收发工作;
4.对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档;
5.采购打印机墨头，进行办公用品的发放;
6.组织进行人才招聘工作;
7.完成十月公司上半月员工考勤等工作。
下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。
20**年10月18日-20日我们应邀参加了在四川成都举办的中国作物学会50周年庆祝会暨2011年学术年会，会议由中国作物学会主办、四川农业大学承办，大会以“生物育种产业与粮食安全”为主旨，吸引了来自全国20多个省份的专家学者500多人前来参会，会议中听取了及118名专家分别作了报告，受益颇丰。
大会首先听取了中国作物学会理事长翟虎渠教授作题为“作物科学50年”的报告，简要回顾了作物学会50年发展的光辉历程，作物科学50年来对人类发展的特殊贡献，随后来自中科院的5位院士的主题报告。
其中对陶西平先生、刘思山教授及七节高中教师展评课作具体报告。
一、陶西平先生报告感悟。
陶西平先生就中国当前中学教育中的问题及中学教师职业道德作了一堂精彩的报告。他提出三个明确的观念：
1、着力提高教育质量;
2、没有高水平的教师队伍就没有高质量的教育;
3、静下心来教书，潜下心来育人。并将美国教育中出现的'问题及对中国教育的部分效仿，提出“中国的中学教育是存在着一些弊端，便我们不能全盘否定，我们认为绝大多数还是好的，指导思想也是正确的，只是有一些在执行过程中走了极端。同时，我们也正在积极想办法解决这些问题，在这几年的改革中，我们也改良了一些机制，改善了一些弊端，我们仍旧在努力。”在中学教师职业道德等问题上，陶西平先生格外强调“情趣教育”，认为教学过程中不仅仅是枯燥的专业知识传授，更应注重知识传授的艺术性。他提出“情趣有助于培养自身的良好心态、高尚的志趣和专一的精神，没有有情趣的老师，就难以培养出有情趣的学生，而没有有情趣的校长就难以带出有情趣的教师。”
二、刘思山教授报告领悟
刘思山教授就新课程的推进与生物课程标准(7-9年级)修订工作的进展作了详细报告，他指出：至2007年秋季，全国已有一个省份进入高中课程改革试验区，如果推进顺利，2010年我国大陆所有省份将全部进入高中新课程试验。并分析了2007年全国理综试卷，将已课改区和未课改区作了大量的数据分析，提出课改区的学生能力提高迅速，在高考中收到良好的效果。
三、通过七节展评课及专家点评对教学的“醒悟”
七节展评课均为来自全国各地的优秀教师经过精心准备和集体智慧的结晶，其中宁夏的王晓荣老师的激情迸发，江苏孔钢老师的严谨推理，北京乔文军老师的大胆课堂尝试都给我们留下了深刻的印象。收获颇丰，特别是东北师范大学的教授和天津三中校长的点评更是精彩，他们提出老师在课堂把握上要做到：1、把握“课标”的尺度到位但不越位;2、基本功的厚度：科学性、表达能力、整合能力方面要合理;3、教学智慧的亮度：如教材的重新组织上，学生积极性调动上，教学媒体的运用上，教学机智的发挥上要得体。两位专家不约而同地提到了一个观点：探究式教学方法在课改中要运用，但要运用的恰如其分，不能在课堂不需探究的问题上瞎探究，简单的问题提了一遍又一遍，探究教学无规定模式，不是在任何情况下均需探究，均需媒体帮助，中学教师在这方面需加强基本功。
以上便是此行的最大收获，感觉这次学习和观摩让自己的眼界开阔了，教学理论充实了，教学思路拓宽了，责任更重了。感谢学校领导对我工作上的支持和帮助，希望能有更多的机会学习完善自己。
通过参加这次研讨会和学术考察，我有以下几个方面的收获：
第一，加深了对1950—1980年代中国学术史的认识。1950—1980年代的三十年，是新中国建立、发展、经历波折、拨乱反正的三十年，新中国的人文社会科学事业也同样经过了新思想的改造、学术发展、“反右”“文革”等巨大波折的阶段。在新中国三十年学术发展中所形成的诸多政策、思维方式、行为方式等，至今还对我国人文社会科学的许多方面产生着影响。
第二，开阔了视野，提高了认识，增加了信心。作为参加这次会议的唯一的一名在读博士生，这也是也第一次出国参加这样高水平的学术会议。出国开会之前，我对自己的论文和学术水平充满忐忑之心，唯恐出现差错，更担心搞不好会为学校和导师丢脸。在参加会议和考察期间，通过接触各国的学者，论文发表后也得到了肯定，对于自己的外语水平和学术研究的能力有了信心。通过认真聆听各国学者的发言，了解了国际学术界民俗学及相关学科研究的最新动态，进一步开阔了视野，提高了认识，从比较的角度对中国民俗学的发展有了新的认识。
第三，他山之石，可以借鉴。会议安排对瑞士民俗和非物质文化遗产的现状进行考察，使我们亲身感受到西方发达国家对于保护民族民间文化遗产的重视。反观我国的民俗和非物质文化遗产保护现状，虽然非物质文化遗产的调研与保护近年来受到一定程度的重视，但是，相对于这些宝贵的文化遗产在我国历史玉现实文化发展中的重要地位而言，我们对它的重视程度和政府、企业与民间各方面的投入还远远不够，我们民俗学工作者今后所要做的工作还有很多，任重道远。
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留职会议是一种重要的组织活动，是对员工思想观念、职业规划、工作能力等方面的一次综合检测和评估。通过留职会议，可以更好地发挥员工的潜能，提高工作效率，实现个人职业目标。在参加留职会议的过程中，我深感其重要性，并得到了许多启发和提升。
首先，在留职会议中，我们被要求积极主动地思考和表达自己的想法。通过与主管领导和同事的交流，我深入了解了自己的优势和不足，明确了个人职业规划的方向。在以往的工作中，由于缺少这种自我反思和总结的机会，我对自己的优点与不足的认识不够深刻。而参加留职会议后，我明确意识到，只有对自己的优点和不足有一个清晰、准确的认识，才能更好地发挥自己的优势，提升自己的工作能力。
其次，在留职会议中，我们还学习到如何制定个人的职业规划。在过去的工作中，我一直缺乏一个清晰的职业目标和规划，只是按部就班地完成工作任务。然而，通过留职会议，我意识到个人的职业规划是非常重要的，它能够帮助我们更好地明确自己的职业方向，增强工作的目标性和前瞻性。在留职会议中，我们以公司的发展目标为基准，结合自己的兴趣、特长和职业规划，制定了个人职业发展的目标和规划，为以后的工作提供了一个明确的方向。
此外，在留职会议中，我们还了解到如何提高个人的工作能力。随着社会的发展和竞争的加剧，拥有良好的工作能力已经成为了成功的关键。而在留职会议中，我们学习到了提升工作能力的方法和途径，如参加培训、学习新知识、提高自身的沟通协调能力等。这些方法和途径为我们提供了一个改善工作能力的框架，可以帮助我们更好地应对工作中的挑战，提升自己的竞争力。
最后，在留职会议中，我们还学会了如何与同事合作，共同完成一个团队的目标。团队合作是现代工作中的必备素质，是一个人能否在工作中顺利进步的关键。留职会议参与者在会议中通过角色扮演、小组讨论等形式，体验到了团队合作的重要性，并学会了合理分配任务、利用各自的优势、协调团队间的关系等。这些经验不仅可以在工作中帮助我们更好地协作，还能提高我们的团队协作能力。
综上所述，留职会议对于员工的个人成长和职业发展具有重要意义。通过留职会议，我们可以更好地了解自己，制定个人的职业规划，提高工作能力，增强团队合作意识。希望在今后的工作中，我能够运用所学习到的知识和经验，不断提升自己的工作能力，实现个人职业目标。希望公司能够继续开展这样的留职会议，帮助更多员工实现自身价值与公司发展的同步。
团员竞选会议的总结篇八
2月9日，察布查尔县妇幼保健院的全体干部职工，在妇幼保健院的三楼会议室集中收看了县委四套班子领导学习会议精神谈体会实况录像，通过这几天的反复、认真、仔细地学习州党委常委、县委书记王奕文同志在大会上的报告，感到前所未有的震撼，王奕文书记对察布查尔县20xx年和“十二五”规划提出了明确的目标要求，提出以“六个坚定不移”和以创造新的人间奇迹为目标，豁出命去造福查不查尔百姓的冲天干劲，振奋人心、鼓舞斗志。
察布查尔县妇幼保健院，承担者察布查尔县广大妇女儿童的医疗保健功能，是察布查尔县经济社会的重要组成部分，是一所集医疗、保健、预防、培训于一体的妇女儿童专科医疗保健机构，是国家级爱婴医院，是全县妇幼保健培训工作及技术指导的中心。同时保健院的发展壮大离不开察布查尔各族百姓的信任和支持，保健院的每一位职工的工作热情和医疗服务质量对保健院的发展有着直接重大的影响。因此，我们每一名党员干部职工对患者的每一件小事，都要当做我们的急事、难事来办，做好医疗服务工作，使我们的工作更有意义，更重要。
自觉学习政治理论，提高政治理论水平。积极参加党员学习，认真研读党在新时期的理论成果，深入学习中央、自治区等各级党委会议精神，深刻领会领导的讲话精神，认真撰写心得体会和读书笔记，理论联系实际。注重三会一课和党日活动的学习活动，认真学习法律法规、党的路线、方针政策、业务知识等，特别是深刻理解“以创造新的人间奇迹为目标，豁出命去造福察布查尔县各族群众”的重要意义，努力提高自身的政治理论水平和业务素质。不断加强医疗技术的学习。积极参加上级部门举办的各类培训和院内培训，通过参加各类业务知识培训，进一步提高了自身的履职能力和业务工作水平。
妇幼保健院作为医疗服务单位，站在为老百姓服务的最前沿。要做好服务工作，必须要深刻认识群众最可敬、群众最可爱、群众最可怜、群众最可畏的内涵和意义。平等对待每一位患者，把每一位患者的期望，化作一腔热情和一颗赤子之心，带着感情、带着责任解决问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到每一位患者的心坎上，真正做到服务群众有热心、有耐心，千方百计、挖空心思解决每一位患者的各类困难和问题，让老百姓感受到和谐社会大家庭的温暖。克服懒散、拖拉、粗暴、工作浮在表面上等不良习气，必须尽心尽力，忘我工作，赢得每一位患者和家属的认同。
在王奕文书记的报告中提到“一定要敢于担当”。敢于担当就是要在错综复杂的矛盾中，特别是在可能承担责任、付出代价时，敢于拍板、下决心、作决策，一旦出现问题和事故时，敢于挺身而出，敢于承担责任。作为领导干部，要担当起事业的发展，担当起历史的检验，担当起民众的评价，就一定要努力践行好“敢于担当”的精神，积极提升敢于担当的能力，切实做到敢担当、能担当、持久担当。做一个敢于担当的领导，在今后的工作中必须加强学习，解放思想，就要始终坚持在实践中解放思想，用创新的思维和办法应对新形势、解决新问题、谋求新发展，积极创新思想方法、思维方式、发展理念、工作思路，用新境界、新理念、新举措推进各方面的工作，积极创新服务方式、管理模式、考核机制，形成有利于促进科学发展、推进社会和谐的体制机制，敢于变通，迎难而上，彻底破除僵化思维，突破条条框框，多出奇招、多使绝招、多用实招、多创新招，挖空心思解决遇到的实际困难，勇于面对矛盾和困难，主动到工作推不开的地方去，进一步完善和落实责任追究制和绩效问责制，坚决整治自身存在的作风漂浮、不作为、慢作为、乱作为等突出问题，促进作风转变，强化执行能力，提高工作效率，加快发展速度。
团员竞选会议的总结篇九
留职会议是指在员工辞职后，企业与员工进行的一次特殊谈判和沟通机会。我最近参加了一次留职会议，并有着深刻的体会与感悟。在此，我将就留职会议的重要性、留职会议的目标、留职会议中的挑战、留职会议的应对策略以及留职会议的价值进行一些总结与思考。
首先，留职会议对于企业来说具有重要的意义。员工的离职不仅会给企业带来人力资源的损失，还可能对团队氛围和项目进展带来一定的不利影响。留职会议能够给企业提供一个机会，通过沟通与协商，找出员工离职的真实原因，从而采取相应的措施争取员工留下来。可以说，留职会议是企业管理和人力资源工作的关键环节之一。
其次，留职会议的目标主要是为了了解员工的离职原因，并努力创造条件留住优秀员工。在留职会议中，企业需要真诚地倾听员工的离职动机和诉求，探究他们内心真正的想法。只有了解员工心理，才能找到合适的解决方案，并通过对职位、薪酬、培训等方面的改善，留住员工。
然而，在留职会议中也会面临一定的挑战。首先，员工可能出于某种原因选择隐瞒真实情况而不表达离职的真实原因。其次，在留职会议中，某些员工可能会对企业的诚意表示怀疑，而怀疑和不信任会成为实现留职目标的障碍。最后，有些员工可能已经在个人情感上坚决决定离职，不论企业做出何种承诺也无法挽留。面对这些挑战，企业应该积极应对，寻找解决问题的方法和策略。
在面对留职会议的挑战时，企业可以采取一系列的应对策略。首先，企业可以提供更具吸引力的工作岗位和发展机会，以满足员工的职业发展需要。其次，企业可以改善员工的工作环境和待遇，提高员工的工作满意度。同时，企业也应该积极开展员工培训，提供专业技能和职业发展计划等方面的支持，帮助员工提升自己，并给予员工更多的发展空间。
最后，留职会议的价值不仅体现在挽留员工上，更与企业的长远发展有关。通过留职会议，企业可以了解员工对企业存在的问题反映，提高企业内部的管理和运营水平，从而更好地为员工提供一个良好的工作环境。同时，留职会议也有助于加强员工与企业之间的沟通与合作，增强员工的归属感和忠诚度，为企业的长远发展提供有力的支持。
综上所述，留职会议是企业管理和人力资源工作的重要环节。企业应该重视留职会议的重要性，并制定相应的策略与措施，尽力挽留优秀员工。尽管面临一定的挑战，但只要企业积极应对，最大程度地了解员工的需求和诉求，并积极作出改善，留职会议将产生积极的效果，对于企业与员工的发展都具有重要的价值。
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