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公司自检自查报告篇一
我物业公司为了深入贯彻落实总公司《关于贯彻落实集团公司xx年秋季安全生产大检查有关事项的通知》和管委会《关于贯彻落实省消防安全委员会8.19会议精神的通知》，认真组织全员学习，吸取8.12事故教训，落实安全责任，强化防范措施，坚决遏制各类安全事故的发生。现将公司贯彻落实情况报告如下：
8月20日公司组织安全生产领导小组召开会议，督导安全生产领导小组成员做好安全生产工作，检查各管理处安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。并对照自己的岗位检查各自安全生产履职情况。
8月21日至8月23日公司安全生产领导小组成员深入各管理处，督导各管理处主管开展安全防范宣传活动，制作安全防范知识图画，宣传栏、横幅、标语等各种安全知识、安全法规，在各小区主要通道张贴、悬挂，来强化员工安全生产意识。
公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处，8月25日对管辖区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进行了突击抽查，对存在问题较多的管理处立即下达整改通知书，要求在9月15日前全部整改完毕，并将由总公司安委会验收。
公司安全生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题，督促各管理处成立了由主管为组长的自检自查小组，重点检查消防设施设备运行情况、物业风险预测和危险源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等“拉网式”的自检自查整治行动，不留盲区，不留死角地对新发现的隐患进行整改。
公司安全生产领导小组督导各管理处认清当前安全生产面临的形势，要求各管理处主管把工作细化到量、责任到人、层层落实，增强全员重视安全、关心安全的责任意识和紧迫感。
1、要求加强一线员工应急值班值守，做到不离岗、不脱岗。
2、要求公司行政部门进一步明确班、组、队长职责，强化服务意识和危机意识。
3、要求各管理处安排专职安全员做好安全生产信息的上报工作，做到信息不漏报、不迟报、不瞒报。
4、要求各管理处主管进一步做好安全隐患预测汇报工作，及时做好应对准备工作。
5、要求班、组、队长以上管理人员须保持手机24小时通讯畅通，做好应对突发事件的发生。
通过开展突击抽检查、自检自查、实地查看、听取汇报，公司安全工作还存在一些问题和不足，主要表现在：
1、基础工作薄弱，人员变动较为频繁导致员工队伍不稳定。安全经费投入不足，导致各类设施设备、安全防护用品等质量差。
2、公司安全生产管理人员专业知识缺乏，多数是半路出家，很少有机会接受系统的`安全教育培训，自学的积极性也较为欠缺。
3、安全生产教育培训不够，部分管理人员文化素质低、安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，违章作业现象经常发生。
4、职能部门对各管理处监管工作流于形式，导致管理处安全生产管理员在安全生产工作中不会管和不敢管。
1、报请总公司加大对安全隐患整治经费的投入，保障各类隐患整治工作顺利开展，有效治理。并按照“谁分管，谁负责、谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的工作规定来完善公司安全生产规章制度。
2、加强督查，强化责任，培养和教育全员安全意识，明确各级员工安全生产工作职责权限，建立公司职能部门安全生产监督管理奖罚制度，来提高其业务素质和执行力。
3、加强安全生产源头管理，根据公司实际，加强对安全生产监管人员的业务培训，在保持各管理处员工相对稳定的情况下，努力培养一名合格的安生产专职员，与管理处齐抓共管，形成合力。
4、督导一线员工在物业服务工作中向大力业主、商家宣传安全生产防护知识，及有关安全生产的方针、政策、法规、举措。营造关心、支持管辖区安全生产的浓厚氛围。
5、强化员工安全技能、自我保护意识、灾害自救和互救常识的培训，从日常工作抓起，将生活安全、出行安全、生产安全、防暴防灾、避险避灾、逃灾自救知识、常识融到工作中，形成全员关注安全、珍爱生命的良好氛围。
6、加强事前安全防范工作方针，积极强化公司员工物业服务意识和执业资格培训，努力将安全生产管理工作延伸至管辖区业主、商家，建立业主、商家安全防范自我约束长效机制。
公司自检自查报告篇二
根据市道路运输管理局下发文件精神，我公司积极组织公司安全领导小组人员，对我公司内部安全管理及危货运输车辆进行全面自查工作，自查自纠情况如下：
1、我公司现有危货运输车辆9辆，均配备有效的通讯工具，gps系统安装使用正常，停车场消防设备正常，每车已投保道路危险货物承运险、交强险、第三者责任险，每车的危险货物安全卡和危险标志安装齐全有效，车辆技术等级及二级维护和罐体均按时检测评定。
2、我公司的停车场坐落在迎水桥工业园区，有专职的值班人员看管，相应的安全防护、环境保护和消防设备、警示标志配备齐全。
3、我公司的危货运输驾驶员驾驶证与驾驶车辆相适应，驾驶员、装卸管理员、押运人员的信息台账齐全，行车日志按时填写。
4、我公司的主要负责人和安全员均有自治区安监局核发的《安全资格证书》。
5、我公司已建立健全各项安全生产管理制度、从业人员安全操作规程及事故应急处理制度及应急预案。
6、我公司各种台帐登录及时、准确、真实，并有专人登记，管理。管理规范，档案台账完善，实行一车一档。(台账包括道路危货运输企业从业人员台帐、危货运输企业车辆管理台账、gps监控登记台帐、车辆安全隐患排查排除台帐、从业人员安全学习台帐、公司违规人员处罐车罐体检验基本情况台账、理情况登记台帐、gps安装基本情况台账、车辆档案资料等。)
7、我公司每月主持召开安全生产例会，及时传达上级会议精神和落实工作布置。开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工、驾驶员进行安全技能培训，有培训考核记录并入档保存。
8、我公司对查出的车辆安全隐患及从业人员安全隐患及时排除、整改，进行批评教育、安全培训，并给于相应的经济处罚。总之，这次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视为日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。
据县纪委等五部门联合下发的吉纪发[20xx]8号《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求，我局对20xx年1月以来的“三公经费”使用情况及20xx年11月以来公务卡制度执行情况开展了自查，并将“三公经费”使用情况在局政务公开栏内进行了公布。现将自查情况报告如下：
我局成立了以局长同志为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办，同志任主任，负责“三公经费”管理及公务卡制度执行情况的日常事务。
1、公款出国(境)费
今年上半年我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
2、公务用车费
我局对公车运行费用实行定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。今年上半年，公务用车费为20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公务接待费用
我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况，公务接待费为12222元，比去年同期下降了81%。
4、公务卡使用情况符合相关规定
公务卡使用按有关规定执行，费用开支用公务卡结算，只有少数临时性开支用现金结算。
根据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。
一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
二是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模，尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。
三是加强对考察及差旅费的管理。控制出市参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
四是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；限度提高单车使用效率。
五是加强用电管理。对空调、照明等进行统一管理，提倡节约用电。
六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。
七是控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。
八是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范报批手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
公司自检自查报告篇三
根据20xx年第119号文件精神，我公司在xx市质检局的领导下，由总经理带领生产部门负责人，对公司质量安全主体责任落实情况起行了一次全面的自查。现将此次自查情况汇报如下：
一、公司的各类资质、资格证书与企业的实际生产情况保持一致，并且合法、有效。
二、进货查验制度已按相关规定和要求如实填写。
三、前期因管理不当，对生产过程控制制度没有严格执行。对生产环境、生产设备、生产过程、原辅材料、人员卫生防护等关键控制点，没有严格按照法律、法规、标准要求进行全方位控制。今后将加强这方面的管理。
四、公司已严格执行产品出厂检验制度。每批包装食品都按要求检验，并如实填写检验数据挤报告，对不能检验的项目进行委托检验，且进行出厂检验、委托检验都符合法律、法规规定。
五、建立了不合格品管理制度。建立并保存采购的不合格食品原料、食品添加剂等食品相关产品的处理记录；建立并保存生产的不合格产品的处理记录。
六、企业生产的产品，因管理不善，食品标签没有按照食品标识管理规定等法律法规规定标注，目前库存较大，已向质监局申请延期使用。
七、公司已建立销售台帐。台帐内容符合食品安全法规定。
八、企业标准已收录最新标准，并已向质监局备案。
九、已建立不安全食品召回管理制度。发现生产的食品不符合食品安全标准要求的，企业将严格按照食品安全法的规定做好食品召回等相关工作。
十、已建立企业从业人员健康和培训管理制度，严格遵守食品安全法的规定。
十一、因公司目前没有委托或受委托加工食品，所以没有建立此项制度。今后如有接受委托加工情况时，一定按照法律、法规规定向当地质量技术监督部门备案并使产品质量及其标识符合法律法规规定。
十二、因没有及时查找并查看国家颁布的法律，法规，所以没有建立、保存消费者投诉受理制度和消费者投诉的受理记录。自收到自查表后，一案相关规定逐步建立和保存消费者投诉受理制度和消费者投诉的受理记录，受理记录已包括：投诉者姓名、联系方式、投诉的食品名称、数量、生产日期或生产批号、投诉质量问题、企业采取的.处理措施、处理结果等。
十三、公司今后一定主动收集企业内部发现的和国家发布与企业相关的食品安全风险监测和评估信息，并做出反应，同时建立并保存相关记录。
十四、公司因没有发生过重大的食品安全事故，没有建立并制定食品安全事故处置方案，自收到文件后，正在逐步建立并制定食品安全事故处置方案，并定期检查各项食品安全防范措施的情况。
因公司基础交薄弱，今后将适时进行调整，是所生产的产品质量得到进一步提升并是企业无重大食品安全事故发生，并在保证质量安全的前提下生产出符合标准及法律法规规定的产品。
公司自检自查报告篇四
从20xx年元月起，我公司在市局支队、分局治安大队的领带下，认真贯彻落实省厅、市局加强保安服务市场监管的相关工作，进一步推进我公司保安队伍正规化、规范化、职业化建设。
根据省厅《关于启用“保安服务监管信息系统”的通知》要求，我公司已完成网上注册，并司已成功安装vnp,已录入182名保安员信息。此后将继续完善保安监管信息系统事宜。
根据《贵阳市保安服务市场清理整治统一换装专项行动方案》工作要求，我公司保安20xx年上半年中完成换装工作约70余套，20xx年9月已换装150余人次。计划在20xx年12月31日前全面完成换装工作，使我公司保安人员全部换新装上岗。
根据省厅《关于做好保安员资格考试发证有关工作的通知》要求，我公司共有保安员221人，组织考试186余人，已获资格证186人。今后将继续加强保安资格考试的力度，完善保安考试的相关事宜，争取让我公司保安都持证上岗。
的安保工作5次。并且每次工作都力求做到精益求精、万无一失。以高度的政治责任感和使命感完成市局治安支队、分局治安大队下达的每项指令。
1、调研检查涉及学院2所。
涉及学校为：贵阳市经济贸易学校、贵阳市乌当区新堡中学。
2、走访校园检查工作
接省厅、市局“关于校园保安安全工作检查”的通知后，我公司在分局治安大队带领下，对我公司辖区内两所校园进行安全检查。
3、走访我公司派驻在各临时炸药存放点的`保安队员。
涉及单位10余家
检查情况：
（2）、各保安点保安员新式保安服装基本换齐；
（3）、每保安点均有完整的交接班记录及出入登记表、及基本台账。
存在的不足：
（1）、大部分保安员持证上岗，只有小部分还未取得保安资格证。
（2）、部分保安人员新式服装还未到位。
公司自检自查报告篇五
我司是xx粮油（中国）有限公司在xx市投资的大型外资企业，经营范围为：生产销售各种油脂，油脂化工产品和油脂有关的食品及所需的各种包装材料制品，开展油脂仓储中转业务。
我司严格遵守国家有关法律法规和企业章程，守法自律，规范经营。近三年来我司在贵关的指导下，学习了修订的《中华人民共和国海关法》、《中华人民共和国海关对与进出口的活动直接有关的企业、单位账簿、单证管理规范》及《企业进出口行为规范（暂行）》，积极改进工作，使我司的进出口业务运作更加顺畅。
在贵关的指导和协助下，20我司进出口总额为：248万美元；我司进出口总额为：348万美元；我司进出口总额为：2238万美元；至9月止我司进出口总额已突破：2694万美元，遂年上升。我司进出口货物的报关工作由xx部负责，xxx先生主管，由xxx先生负责具体操作及管理。目前我司有注册报关员三名，对进出口货物申报及时，交验的报关单证完备，无错报、滞报、滞纳关税费等行为出现，并积极配合海关查验，至今无一例错报，误报。在部门内部设置了报关专用文档，有关报关纸质单证、账册由专人负责整理、保存，做到有条不紊，完整齐全。我司财务部门目前由集团总部指派xxx先生（新加坡籍）管理，财务职员一共x名。财务部门严格按公司章程管理，财务制度健全完善，账目设置合理完整，账务资料、纸质单证分类别由专人进行管理、保存；实现全程电子管理，使用专用财务软件，所有财务数据均输入计算机系统中，做到安全，有效并及时迅速处理。
我司的保税货物、减免税货物实行专账注册管理，使用、报废、解除海关监管均按程序执行并有明细记录，在海关监管年限内做到妥善保管。经过自查，我司严格遵守《中华人民共和国海关法》，认真执行《中华人民共和国海关对与进出口的活动直接有关的企业、单位帐簿、单证管理规范》及《企业进出口行为规范(暂行)》，为今后改进工作细节，提高工作效率，使我司与海关的业务联系能更加紧密，请贵关给予指导为盼。
特此报告。
公司自检自查报告篇六
自查自检报告
从2012年元月起，我公司在市局支队、分局治安大队的领带下，认真贯彻落实省厅、市局加强保安服务市场监管的相关工作，进一步推进我公司保安队伍正规化、规范化、职业化建设。
一、保安监管信息系统云岩进展情况与成效；
根据省厅《关于启用“保安服务监管信息系统”的通知》要求，我公司已完成网上注册，并司已成功安装vnp,已录入182名保安员信息。此后将继续完善保安监管信息系统事宜。
二、2011式保安服装换发工作；
根据《贵阳市保安服务市场清理整治统一换装专项行动方案》工作要求，我公司保安2012年上半年中完成换装工作约70余套，2012年9月已换装150余人次。计划在2012年12月31日前全面完成换装工作，使我公司保安人员全部换新装上岗。
三、
保安员资格考试发证工作；根据省厅《关于做好保安员资格考试发证有关工作的通知》要求，我公司共有保安员221人，组织考试186余人，已获资格证186人。今后将继续加强保安资格考试的力度，完善保安考试的相关事宜，争取让我公司保安都持证上岗。
四、维稳处突方面；
保安队伍是公安力量的补充，今年一年，我公司参加了“中超足球赛”执勤15余次、参加“9.18”维稳一次、参加商业演出的安保工作5次。并且每次工作都力求做到精益求精、万无一失。以高度的政治责任感和使命感完成市局治安支队、分局治安大队下达的每项指令。
五、我公司保安调查摸底调研及走访校园、走访重点安全点检查工作
1、调研检查涉及学院2所。
涉及学校为：贵阳市经济贸易学校、贵阳市乌当区新堡中学。
2、走访校园检查工作
接省厅、市局“关于校园保安安全工作检查”的通知后，我公司在分局治安大队带领下，对我公司辖区内两所校园进行安全检查。
3、走访我公司派驻在各临时炸药存放点的保安队员。
涉及单位10余家
为了进一步规范涉爆单位安全、保障民爆单位的安全。我公司在乌当辖区内的民爆大型作业点都派驻保安值守。通过走访了解保安着装是否整齐、保安资格证是否持有、工作积极性是否保持、安全意识是否牢固。对中铁五局第二项目部红旗库房、长坡库房、中铁五局第一项目部云锦庄库房，进行了重点检查 检查情况：
（1）、各执勤点均按比例为保安点配备了保安犬、保安队员、保安监控以及入侵报警器。
均安装物防、技防功能，视频录像保存时间最短半个月，最长一个月；
（2）、各保安点保安员新式保安服装基本换齐；
（3）、每保安点均有完整的交接班记录及出入登记表、及基本台账。
存在的不足：
（4）、大部分保安员持证上岗，只有小部分还未取得保安资格证。
（5）、部分保安人员新式服装还未到位。
贵阳市保安服务总公司乌当分公司
二〇一二年十月三十日
公司自检自查报告篇七
我物业公司为了深入贯彻落实总公司《关于贯彻落实集团公司2015年秋季安全生产大检查有关事项的通知》和管委会《关于贯彻落实省消防安全委员会8.19会议精神的通知》，认真组织全员学习，吸取8.12事故教训，落实安全责任，强化防范措施，坚决遏制各类安全事故的发生。现将公司贯彻落实情况报告如下：
8月20日公司组织安全生产领导小组召开会议，督导安全生产领导小组成员做好安全生产工作，检查各管理处安全责任和制度落实情况、安全宣传教育和培训情况、落实安全责任和隐患整改情况、应急预案制定和演练情况。并对照自己的岗位检查各自安全生产履职情况。
8月21日至8月23日公司安全生产领导小组成员深入各管理处，督导各管理处主管开展安全防范宣传活动，制作安全防范知识图画，宣传栏、横幅、标语等各种安全知识、安全法规，在各小区主要通道张贴、悬挂，来强化员工安全生产意识。
公司为确保总公司大检查及省消防8.19会议精神落到实处，8月25日对管辖区域设施设备、治安防范、反恐防暴、防汛防风等工作进行了突击抽查，对存在问题较多的管理处立即下达整改通知书，要求在9月15日前全部整改完毕，并将由总公司安委会验收。
公司安全生产领导小组对检查中暴露出来的突出问题，督促各管理处成立了由主管为组长的自检自查小组，重点检查消防设施设备运行情况、物业风险预测和危险源风险的查验、管辖区道路交通、消防通道是否被占用、人员密集场所等“拉网式”的自检自查整治行动，不留盲区，不留死角地对新发现的隐患进行整改。
公司安全生产领导小组督导各管理处认清当前安全生产面临的形势，要求各管理处主管把工作细化到量、责任到人、层层落实，增强全员重视安全、关心安全的责任意识和紧迫感。
1、要求加强一线员工应急值班值守，做到不离岗、不脱岗。
2、要求公司行政部门进一步明确班、组、队长职责，强化服务意识和危机意识。
3、要求各管理处安排专职安全员做好安全生产信息的'上报工作，做到信息不漏报、不迟报、不瞒报。
4、要求各管理处主管进一步做好安全隐患预测汇报工作，及时做好应对准备工作。
5、要求班、组、队长以上管理人员须保持手机24小时通讯畅通，做好应对突发事件的发生。
通过开展突击抽检查、自检自查、实地查看、听取汇报，公司安全工作还存在一些问题和不足，主要表现在：
1、基础工作薄弱，人员变动较为频繁导致员工队伍不稳定。安全经费投入不足，导致各类设施设备、安全防护用品等质量差。
2、公司安全生产管理人员专业知识缺乏，多数是半路出家，很少有机会接受系统的安全教育培训，自学的积极性也较为欠缺。
3、安全生产教育培训不够，部分管理人员文化素质低、安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，违章作业现象经常发生。
4、职能部门对各管理处监管工作流于形式，导致管理处安全生产管理员在安全生产工作中不会管和不敢管。
1、报请总公司加大对安全隐患整治经费的投入，保障各类隐患整治工作顺利开展，有效治理。并按照“谁分管，谁负责、谁主管，谁负责、谁审批，谁负责”的工作规定来完善公司安全生产规章制度。
2、加强督查，强化责任，培养和教育全员安全意识，明确各级员工安全生产工作职责权限，建立公司职能部门安全生产监督管理奖罚制度，来提高其业务素质和执行力。
3、加强安全生产源头管理，根据公司实际，加强对安全生产监管人员的业务培训，在保持各管理处员工相对稳定的情况下，努力培养一名合格的安生产专职员，与管理处齐抓共管，形成合力。
4、督导一线员工在物业服务工作中向大力业主、商家宣传安全生产防护知识，及有关安全生产的方针、政策、法规、举措。营造关心、支持管辖区安全生产的浓厚氛围。
5、强化员工安全技能、自我保护意识、灾害自救和互救常识的培训，从日常工作抓起，将生活安全、出行安全、生产安全、防暴防灾、避险避灾、逃灾自救知识、常识融到工作中，形成全员关注安全、珍爱生命的良好氛围。
6、加强事前安全防范工作方针，积极强化公司员工物业服务意识和执业资格培训，努力将安全生产管理工作延伸至管辖区业主、商家，建立业主、商家安全防范自我约束长效机制。
公司自检自查报告篇八
根据局党委的整体部署和要求，公司党委牢牢围绕党员干部受教育、企业发展上水平、职工群众得实惠的整体目标，在深进加强本身科学发展观理论集体学习的同时，通过展开问计求策提公道化建议活动，班子认真展开调研活动，深进查找领导班子在落实科学发展观，服务和保障企业安稳较快发展具体举措、维护***稳定和党性党风党纪方面员工反映强烈的热门题目，并从主客观方面深进分析了缘由。领导班子在前段学习、讨论、调研的基础上，坚持解放思想，对贯彻落实科学发展观情况进行了认真
总结
，进一步同一了思想，理清了思路，制定了公司***科学发展的思路和工作措施，构成分析检查报告以下：一、存在的题目
(一)对科学发展观的科学内涵和精神实质学习熟悉还不够深进，掌控还不够全面。
从马克思主义中国化的最新成果的高度，从中国特点社会主义理论体系的重要组成部份的高度，来理解科学发展观的重大现实意义和深远历史意义还不够深入;对科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方***的集中体现，掌控得还不够全面、不够正确;对科学发展观本质要求的领会，有些方面熟悉还很浮浅，创新的熟悉还不够多;应用科学理论改造主观世界和客观世界的自觉性还不够强。
公司成立两年来，我们以科学发展观为指导，采取有效措施，狠抓工作落实，各方面工作都获得了很大的进步。但对比科学发展观的要求，我们苏醒的熟悉到，基础工作推动不够扎实，与其他公司在工作的全面性、调和性、可延续性方面还存在一定差距。
(二)进步公司各项工作的执行力
公司目标的实现终究要靠公司全体职工付诸实际的行动，若执行力不佳，那末不管再理想的计划都没法得到理想的效果。要进步执行力，首先要求公司领导要有强的执行力，要成为执行型的领导，同时更为重要的是要培养下属工作职员增强责任感，进步执行力。
1、对目标要做出细分。常言道：千斤重任大家挑，人人肩上有指标。只有对各部分、各岗位的职责范围、衡量标准和完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进的方向。
2、建立良好的管理机制，有一套科学的标准往衡量，公道的赏罚制度来鼓励。制度和规定是为规范员工的行为而制定的。因此，只有构成规范的、操纵性强的管理制度，才能增强管理的公平性，使每一个人的执行力得到更加充分的发挥。
3、用正确的人做正确的事。管理者执行力的高低，既可以促使各项工作的快速发展，也能够造成工作停滞不前，它直接决定着一项工作的成败。因此，公司的管理干部要提拔具有坚强的执行力，并且与其职工乃至公司领导要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对公司的决策和目标义无反顾地执行。
(三)工作思路和措施创新不够。
存在懒惰思想和做、等、靠、消极观看现象，斟酌题目，安排工作，有时凭经验办事，惯性思惟多、创新思惟少，与时俱进不够，创新的思路和措施未几。
(四)沟通对公司、对个人特别是各级管理职员的工作有重要的意义。现在管理学上有一种说法，管理就是沟通，任何题目都可以通过沟通来解决或改善。因此管理者与被管理者之间、部分之间、部分内部发现并重视沟通的重要作用，将培养公司的沟通意识和进步沟通技能上升到战略高度来加强，才能够发展得更顺畅更高效。
1、对公司来讲，有效沟通最少可以取得以下三种明显效果。
(1)搜集到有益的建议和聪明。通过沟通，可以从其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同层次的想法和建议，为自己思考题目和作出决策提供更多的参考和根据，为各级主管制定制度、措施、方法的正确性提供保证。可能职工一个小小的建议，就可以带来本钱的大幅度下降或效益的进步。
(2)发现和解决公司内部题目，改进和提升公司绩效。通过沟通可以更充分地发现公司内部存在的题目和解决题目的方法，只有不断地发现题目和解决题目，公司的管理水平才会不断地进步，公司或部分的绩效才会不断提升。
(3)提升和改进公司内各部分的合作。通过沟通，可以增进各部分之间、上级和下级之间、员工之间的相互了解。只有充分的了解才能实现相互的理解，只有深入的理解才能实现良好的协作。
2、沟通对各级主管工作的重要作用体现在以下五个方面。
(1)得到他人或下属的支持和信赖。沟通的进程就是征求意见和建议的进程，是发动员工参与公司管理的进程。通过沟通可使自己的决策和主张得到员工的广泛支持和信赖，可以进步执行的效力和成功的概率。
(2)进步个人在公司或部分内外的影响力。沟通的进程就是相互影响的进程，通过沟通，使自己的思想和主张得到他人的广泛认同，自己的影响力势必得到提升。
(3)取得良好的工作氛围和健康的人际关系。通过沟通，可以化解矛盾、消除隔阂、促进相互的了解和理解，取得良好的工作氛围及***的人际关系。
(4)使自己成为受欢迎的管理者。通过聆听员工的心声可以了解员工的感受，制定出符合员工期看和切合实际的制度和措施，使管理者和被管理者之间的协作到达最好效果，使管理者成为受欢迎的领导者。
(5)充分鼓励下属的积极性。沟通的一个重要方面就是聆听员工的心声，了解员工的看法和感受，这本身就可以体现对员工的尊重，能充分表明管理者对员工的建议、态度和看法的重视。假如在决策中能采用或斟酌到员工的建议，对员工更是一种很好的肯定和鼓励。
二、存在题目的缘由分析
存在的以上题目，既有客观的缘由，又有主观方面的缘由。从客观上分析，即对本职工作的熟悉还不到位，从而影响和制约了工作的展开。从主观上查找，主要有几个方面的缘由：
(一)科学发展理念树得不牢，科学发展的危机感、紧急感不强。
应用科学发展观武装头脑，指导工作不够自觉。工作中，在一定程度上满足于现状，满足于已获得的成绩，满足于目前比较好的发展势头，对当前工作任务的情势熟悉不足，危机意识、忧患意识、进取意识、改革创新意识不强，自我超出、勇攀高峰的动力和拼搏精神不足。
(二)解放思想的力度和广度还不大。
没有切实把科学发展观贯串于工作的各个环节和各个领域，谋划公司发展的标准还不够高。推动工作思路不够宽、办法不够多，改革创新的氛围还不够浓厚，有时还存在经验主义、循序渐进、沿袭守旧的惰性思想，缺少敢闯敢试、敢为人先的勇气。
三、今后贯彻落实科学发展观的方向、整体思路、工作要求和主要措施。
xx是贯彻党的xx大精神，深进学习实践科学发展观的重要一年，也是我们公司改革发展关键的一年，今后贯彻落实科学发展观的方向、整体思路、工作要求和主要措施以下：
(一)加强领导班子建设。根据工作和情势发展的需要，从年龄结构、知识结构、工作经验等方面配强各级领导班子，将能干事、会干事、干成事的干部提拔到领导岗位上。加大竞争上岗、轮岗交换力度，建立能上能下的干部任用机制，果断杜尽等靠混等岗位疲惫现象。领导班子成员要加强学习，促进团结，建立正气，维护大局，切实起到模范带头、率先垂范的作用。要坚持民主集中制，发挥班子成员和同道们的积极性，重大题目集体研究。
(二)加强干部队伍教育培训。始终把队伍建设放在最突出重要的位置。全面实施队伍素质提升工程，要继续抓好培训方案的落实，即做到集中培训与自学相结合、专业学习与管理知识学习相结合，进一步解放思想，进步开辟创新的能力。
(三)加强公司规范化建设。健全责任落实和追究机制，进一步明确岗位职责，公道配置内部部分职员编制和事权划分，做到责、权、利相一致，确保责任落实。继续建立完善各项管理制度，突出抓好各项制度的贯彻落实，实行科学监管，把各项工作任务制度化、流程化，制定工作流程图，真正做到流程管事，制度管人。建立健全绩效考核赏罚机制，把考核结果作为评先树优、干部提拔任用的重要根据。
(四)全面加强党风廉政和精神文明建设。
大力加强党风廉政和政盛行风建设。抓好党风廉政建设责任制的落实，一把手要切实承当其第一责任人的责任，亲身抓、负总责，确保全系统不出现任何题目。认真抓好党组织三会一课制度的落实，召开好民主生活会。
加大文明单位先进单位创建工作力度。加强机关文化建设，进一步完善文化硬件设施建设，搭建宣传教育平台;通过脱产培训、在职进修、参观考察和专题学习、读书演讲等情势，为干部职工搭建学习成长的平台;通过业务比赛、技能比武、演讲比赛等活动，搭建岗位练兵的平台;通过组织展开各类文体活动，活跃职工精神生活，搭建人文关怀平台。
四、加强领导班子本身建设的具体措施
(一)完善和落实学习机制。继续坚持每季度党委理论学习制度，班子成员带头抓学习，保证学习常抓不懈。健全完善学习教育规划安排制度、集中学习制度、考勤制度、自学制度等，努力进步班子成员政治养，进步思考力、决策力、执行力水平，适应公司改革发展的需要。
(二)严格执行领导班子责任机制，提升驾驭监管全局能力。班子成员自觉遵守各项规章制度，果断依照个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中心的党组织原则办事。在工作中要把分管的工作与全公司的整体工作有机地结合起来，做到局部服从整体，使全公司的工作调和、健康发展，整体推动。
(三)完善各项制约机制。
1、加强领导班子本身监视。坚持民主集中制，开好领导班子民主生活会，坚持集体领导和个人分工负责相结合，重大题目集体研究决定，依托集体聪明，实行科学民主决策。要坚持集体领导下的分工负责制，展开批评与自我批评，班子成员之间要常常谈心，沟通情况，交换思想，促进理解，密切配合，共同进步。
2、自觉接受下级和群众监视。常常听取群众的意见和建议，虚心听取并认真研究群众的意见和建议，对群众关心的重大事项要增强透明度，公正做事，清白做人。
(四)落实廉政建设各项制度。坚持党风廉政建设的领导体制和工作机制，班子成员要以身作则，做到廉洁自律，要狠抓各项廉政制度的落实。完善廉政监视卡制度，展开管理相对人随机专题回访活动，保证权利正确行使。深进实施党员领导干部警示诫免制度，建立廉情风险预警机制。
(五)转变领导作风，牢固建立群众观念。改进工作作风、领导方式和工作方法，例如领导带题目深进基层展开调查研究，从群众反映的热门、难点题目抓起，使的公司的各项决策和工作部署更加符合科学发展观的要求，更能体现广大人民群众的意愿。多与干部职工交心谈心，广泛听取职工的意见和建议。关心机关干部职工的思想、工作和生活，帮助职工解决实际困难。
展开深进学习实践科学发展观活动，是一项重大的政治任务，公司领导班子决心带头落实局党委的要求，以奋发有为的精神状态，以求真务实的工作作风，进一步理清思路，强化措施，不断首创公司改革发展工作的新局面，为公司、二局的发展做出更大的贡献。
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