无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
项目主管的工作职责篇一
1、协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件，并组织做好抽查试验工作和见证工作。
2、协助审查施工单位报送的工程月报表，审核工程量，签署意见，按审批程序交主管和部门经理审批，项目负责人审定。
3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作，协调监理公司组织本项目的定期工程例会。
4、协助督促落实各承建（包）单位在施工全过程的资料整理工作，在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。
5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。
6、完成上级安排的其他工作。
项目主管的工作职责篇二
1.负责与客户进行项目对接，现场勘察、测绘，懂项目工艺以及简单设计、核算材料、工程量等，具备现场施工队伍人员管理。
2.与业主进行技术交流，了解客户需求，并保持良好沟通。
3.制作项目技术文件、商务文件，与技术部门沟通方案与图纸。
4.施工过程技术指导，外包施工队技术交底，包括工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等。
5.整理验收技术文件，完成项目其他技术工作。
项目主管的工作职责篇三
1、熟悉项目的合同条款、规范、设计图纸，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。
2、认真学习设计图纸，正确理解设计意图，严格按照施工程序进行检查、验收;掌握工程全面进展的信息，及时报告工程进度。
3、检查工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;督促、检查施工安全措施的投入。
项目主管的工作职责篇四
1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的'工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。
2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底；组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。
9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
10、完成公司领导交代的其他各项工作。
项目主管的工作职责篇五
2、负责项目的方案设计，包括图纸设计和施工方案设计，材料清单统计工作;
3、提供设计方案预算清单并编制竣工文件，负责项目的现场管理以及项目交付工作。
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项目主管的工作职责篇六
2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;
3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;
7、负责施工项目的工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;
8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。
项目主管的工作职责篇七
1.作为项目实施的负责人和执行人，对所负责的项目进行全程监控、管理和协调，对项目终极目标的完成情况负责。
2.管理工程建设涉及的设计、施工、监理等单位。
3.对工程建设项目施工过程中的质量、进度、投资、安全进行全面管理。
4.参加工程施工调查，解决施工中技术问题，并对施工方案的优化工作实施检查落实。
5.组织对建设项目的工程质量、进度等进行定期检查，汇总、上报工程项目进展情况。
6.掌握安全生产动态，确保项目安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查。
7.深入工程现场，及时对施工过程中的设计变更、签证、计量、结算工作进行管理与控制。
8.负责工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作，配合做好竣工结算审计工作。
项目主管的工作职责篇八
1.新店的设计、施工到竣工交付全程负责。
2.负责店铺形象研发与升级;
3.负责店铺效果图的呈现以及si资料库的套图更新与维护;
3.参与店铺装饰材料的开发;
4.供应商衔接及管理;
5.负责竞品品牌视觉形象调研;
项目主管的工作职责篇九
2、负责工程项目售后服务的业绩管理、协助完成考核指标;
3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;
4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;
5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;
6、维护所负责区域的客户关系， 与客户保持密切、良好的沟通。
项目主管的工作职责篇十
1、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作，包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。
2、组织项目实施人员：施工员，安全员，资料员，材料员，预算员，技术员等进行施工图纸自审，施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收，对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。
3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。
负责工程竣工报告申请书的制作及报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的。
4、完成公司领导交办的其它工作。
项目主管的工作职责篇十一
2.与设计单位、项目负责人等的对接与沟通，跟进设计进度和效果;
3.有一年及以上的相关专业工作经验;
4.有机会跟总部的商业研究院、招商、销售等部门做对接，确认设计的合理性和实用性;
5.对接设计师、艺术家、手作艺人、特殊工艺供应商等，做好强大的设计资源了库梳理。
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