心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
项目工作心得体会篇一
软件项目开发是一个非常复杂和具有挑战性的过程，需要团队成员的密切合作和高效沟通。在参与多个软件项目开发的过程中，我积累了一些工作心得体会，今天我要分享的是关于“软件项目工作心得体会”。
第二段：确立明确的目标和计划。
在软件项目开发之初，确立明确的目标和计划是非常重要的。团队成员需要明确知道项目的目标和所需达到的结果。在项目启动前，我们需要进行详尽的需求分析和项目计划，明确阶段性的目标和计划。这样做有助于让每个团队成员心中有数，能够更加有针对性地开展工作。
第三段：保持高效的沟通和协作。
软件项目开发中，高效的沟通和良好的协作是取得成功的关键。团队成员需要保持畅通的沟通渠道，及时传递信息和共享资源。我们通常使用项目管理工具来分配任务和跟踪进度，同时需要定期召开会议来解决问题和讨论项目进展。此外，及时的反馈和合作精神也是必要的。只有保持良好的沟通和协作，才能更好地推动项目的进展。
第四段：灵活应对变化。
在软件项目开发中，变化是不可避免的。需求在项目过程中可能发生变化，技术也可能出现新的突破，需要随时调整项目计划和开发策略。团队成员需要具备灵活应对变化的能力，及时进行调整并寻找最佳解决方案。与此同时，灵活性也意味着适应能力，每个团队成员都需要持续学习和掌握最新的技术和方法，以便应对变化。
第五段：注重质量和自我反思。
软件项目的成功不仅仅是按时交付，还要注重质量。团队成员需要时刻保持高标准的工作态度，严格遵守代码规范和项目规定，进行有效的测试和代码审查。此外，我们还要注重项目的后期维护和用户反馈，不断改进和完善软件产品。
总结。
通过多次参与软件项目开发，我深刻体会到了确立明确目标和计划、高效沟通和协作、灵活应对变化、注重质量和自我反思的重要性。只有团队成员密切合作、持续学习并不断提升自身素质和技术水平，才能更好地完成软件项目开发。希望我的这些心得体会能够对其他软件项目工作人员有所启发和帮助。
项目工作心得体会篇二
第一段：介绍重大项目工作的背景和意义（200字）。
近年来，随着经济的快速发展，各种重大项目如高速铁路、大桥、能源基地等相继展开。重大项目的顺利推进对于国家和地方的经济发展意义重大。作为项目工作人员，参与其中，不仅感受到了巨大的工作压力，更明白了重大项目的重要性和意义。在项目工作中，我积累了一些宝贵的经验，并深感工作中的痛苦与快乐，现将其总结为以下几点体会。
重大项目工作并不是一帆风顺的，我们面临着诸多挑战和困惑。首先是项目的复杂性和不可控性。重大项目通常牵涉到多个部门、多个利益相关方，各种利益冲突和纷争不可避免。其次是项目进度压力和时间稀缺。重大项目要求高效的执行和交付，项目周期紧，但资源又有限，需要我们合理安排；再次是组织协调能力的提升。作为项目管理人员，需要与各方进行协调，统筹各项资源；还有是压力和责任的承受。重大项目一旦出了问题，不仅对企业和组织造成损失，更可能影响到广大群众。
第三段：应对挑战的方法和策略（300字）。
在重大项目工作中，我们需要具备一些方法和策略来应对挑战。首先是统筹规划和资源管理。通过科学的项目规划和资源调配，确保项目按时交付。其次是加强沟通和协调。充分了解各方需求和期望，通过有效的沟通和协调，解决利益冲突。再次是强化项目风险管理。及早识别和评估项目风险，制定对策和预防措施，降低风险发生的概率和影响。最后是提升自身素质和能力。继续学习和提高，增强自己的专业知识和管理技能。
尽管重大项目工作存在诸多挑战，但也带给我们很多宝贵的收获和体验。首先是合作与团队精神。在项目工作中，我们需要与各方紧密合作，形成强大的团队，共同应对项目中的各种问题和挑战。其次是困难和艰辛的克服。在解决各种问题和困难的过程中，我们锻炼了自己的意志和毅力，提高了解决问题的能力。再次是成就感和荣誉感。通过项目的顺利完成，我们不仅为国家和地方做出了贡献，也得到了相应的荣誉和认可。
第五段：展望未来并总结心得（200字）。
在未来的工作中，我们要继续坚持以项目为导向，不断提高自身素质，使自己成为更好的项目管理者。同时，要时刻关注项目管理领域的新技术和新方法，不断学习和创新，适应时代发展的需要。在实践中，我们要勇于承担责任和压力，同时也应该享受工作中的乐趣和成就感。重大项目的工作是一项具有挑战性的工作，但也是一项给人成长和收获的工作。
以上是我在重大项目工作中的一些经验和体会，希望对广大项目管理人员有所帮助。让我们一起努力，共同推动国家和地方的重大项目顺利实施，为经济社会发展做出更大的贡献！
项目工作心得体会篇三
职责：
a)履行所参与项目的相应角色职责;。
b)配合公司的经营开发，完成招投标、工程咨询相关的日常服务工作;。
c)配合项目经理完成日常费用报销、会务安排结算、及办事处的日常事务处理工作;。
d)熟悉招投标相关的法律法规及一般流程;。
e)协助项目经理做好工程开工的准备工作，编制施工方案，提出技术措施;。
f)完成领导交办的其他工作。
任职要求：
a)全日制大学本科及以上学历，工程类(土木、桥梁、公路)相关专业;。
b)热爱工程咨询工作，敢于创新，勇于实践;。
d)良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;。
e)积极主动，具备团队意识，具有高度的责任心，能够承受一定的工作压力。
项目工作心得体会篇四
近年来，项目工程在各个领域中扮演着越来越重要的角色。作为一名参与过多个项目的工程师，我深刻体会到了项目工程的挑战与乐趣。通过这些项目工程工作，我积累了许多宝贵的经验和体会。
第二段：项目计划与管理的重要性。
项目工程的成功与否，往往取决于项目计划与管理的质量。在项目启动初期，我学会了制定详细的项目计划，并且与团队成员共同讨论和确定项目目标、工期和资源分配等事宜。通过项目计划的制定，我能够合理安排工作时间，提前预测风险，并及时进行调整。同时，项目管理的重要性也逐渐凸显出来。我始终保持与团队成员的良好沟通，及时开展会议、报告工作进展，确保项目能够按时、按质完成。
第三段：团队合作与沟通的关键。
团队合作和良好的沟通是项目工程的关键因素。我学会了将团队成员的优势充分利用起来，并在项目中合理分工，形成相互配合的工作机制。同时，我也逐渐明白，在项目工程中，沟通是解决问题的基础。通过与团队成员、上级领导和客户之间的有效沟通，我能够更好地理解和满足各方的需求，避免了冲突和误解，并促进了项目工程的顺利进行。
第四段：风险管理与解决问题的能力。
项目工程中，风险是无处不在的。我懂得及时进行风险评估和管理，在项目启动阶段就能够预测到可能出现的问题，并采取相应的措施进行风险规避。同时，我也学会了善于解决问题。在面对困难和挑战时，我能够冷静客观地分析问题，找出合适的解决方案，并迅速采取行动。通过这些实践，我提高了解决问题的能力，同时也为项目工程的成功作出了贡献。
第五段：自我成长与未来展望。
通过多年的项目工程工作，我逐渐成长为一个全面发展的工程师。不仅增加了专业知识和实践经验，还提高了沟通能力、团队合作能力和问题解决能力。未来，我将继续努力学习和进步，不断提升自己的能力和素质，更好地应对各种项目工程挑战，并为项目的成功做出更大的贡献。
总结：
项目工程工作是一个充满挑战和乐趣的过程。通过对项目计划与管理的重视、团队合作与沟通的理解、风险管理与问题解决能力的提高，我逐渐成长为一个更优秀的工程师。项目工程工作给予了我许多宝贵的经验和体会，并激励着我不断提高自己。我相信，通过持续的努力和学习，我将能够在项目工程领域中取得更加卓越的成就。
项目工作心得体会篇五
在当前全球化的背景下，越来越多的企业和组织选择将员工派遣到国外进行项目工作。作为这个时代的一种趋势，项目外派工作不仅为员工提供了广阔的发展机会，也给他们带来了一系列的挑战和体验。在过去的一年中，我有幸被派遣到美国参与一个重要的技术项目，这段经历让我受益匪浅。本文将分享我在项目外派工作中的心得体会。
段落二：适应文化差异。
首先，我发现适应文化差异是项目外派工作中最大的挑战之一。无论是语言、价值观还是工作方式，我都面临着与本土员工产生隔阂和磨擦的可能。为了克服这个问题，我积极学习当地的语言和习俗，与当地员工建立起亲密的关系，并尊重他们的文化差异。这样做让我更好地融入当地团队，顺利地完成了项目任务。
段落三：提升自身能力。
其次，项目外派工作也是一个提升自身能力的机会。在一个陌生的环境中，我接触到了新的工作方式和技术，也结识了许多优秀的同事。与他们的交流和合作，拓宽了我的视野，增强了我的专业能力。同时，项目外派工作也锻炼了我的沟通能力和解决问题的能力。在跨文化的背景下，我必须更加灵活和敏锐地应对各种挑战，这让我成长为一个更加成熟和自信的职场人。
段落四：增进国际视野。
项目外派工作更是一个提升国际视野的机会。在美国的工作经历让我更加全面地了解了当地的经济、文化以及社会环境。我参加了一些跨国合作的会议和活动，结识了来自不同国家的合作伙伴，拓展了我的人脉网络。这些经历让我看到了不同国家间的合作和交流的重要性，也激发了我对国际化发展的兴趣。以后，我将更加积极地参与国际项目，为中国企业走向世界做出自己的贡献。
段落五：回顾与总结。
在项目外派工作结束之际，我不禁回顾起这段经历。尽管遇到了许多挑战和困难，但我相信这是一个非常宝贵的经历。通过项目外派工作，我不仅积累了丰富的工作经验，拓展了自己的能力，还开阔了自己的视野。我深刻体会到，只有走出自己的舒适区，接触未知和挑战，才能不断地成长和进步。我相信这段经历将成为我职业发展的宝贵财富，我将用这些宝贵的收获和经验，不断追求自己的梦想。
总结：
通过项目外派工作，我深刻体会到适应文化差异、提升自身能力和拓展国际视野的重要性。这段经历让我变得更加自信和成熟，也让我对未来充满了信心。我相信，只要敢于迈出舒适区的一步，接受挑战和机遇，我们都能在项目外派工作中获得宝贵的经验和成长。希望越来越多的人能够抓住这个机会，勇敢地投身于国际项目，为个人发展和国家交流做出自己的贡献。
项目工作心得体会篇六
忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝，在这个春末夏初的槐月蓦然回首，发现自己到交建已9个月有余，谈起这9个多月的工作情况，我总结如下:。
一、以阳光的心态工作。
加盟__公司之前，我曾先后就职于几家大的公司，有着3年多的工作经验，尔今又担任起了相对熟悉的职务，我丝毫没有“我什么都懂，我什么都会”的傲慢心态，而是以一种谦虚、谨慎的空杯心理，努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例，积极主动的从点滴做起，不懂就耐心的去询问老员工及上层领导，一直把自己摆在一个新人、学徒的位置。同时还在平时的散步聊天中，主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事，让他们也能拥有一颗阳光健康的心态，共同为交建奉献自己。
二、做个有责任心的员工。
我的责任心首先表现在财务工作中，“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德，我恪守着这份职业道德。每日末及时登记和清理日记账，做好现金盘点，确保账证相符;每月末主动向片区主管会计核对往来明细账，确保往来账准确无误。对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件，发现的当日无论多晚，我都必须找出原因，及时补登或向主管会计要求补调。期间有“郑州__实业发展有限公司”一家供应商，公司登记的往来帐和我的帐目不相符，我努力寻找，整晚丝毫没有合眼，把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对，还是没能找出原因，当时是寒冷的十一月，可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。熬到第二天天刚蒙蒙亮，我就把电话打到了片区主管会计那儿，那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计报销的票据及时做账，这才让我深深的松下了一口气。
另在面对当地供应商前来结算及索款时，我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许能左右工程能否顺利开展的这种关系，做到了真正的有礼有节。
其次我的责任心表现在考勤及其他日常管理中。项目考勤工作是在项目经理的大力支持下开展，严格按照“以事实为依据，以规定为准绳”的原则予以登记，无论经理还是一线员工，我都据实填写，坚持原则、不畏人情。使得整个项目形成了很好的出勤风气。程度上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。同时在日常工作中，我主动帮助身边同事解决电脑问题，及时提醒他们报考对他们职业规划有利的考试，使得整个项目团队有了互帮互助又积极向上的阳光气息。
最后，我的责任心表现在日常生活的零星小事中。我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉，会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽，还会把院内的垃圾及时清理到院外的垃圾场。这些零星影响着身边的同事，让他们也懂得了节省、懂得了卫生。
三、熟练掌握工作技能，更好奉献。
我在工作之余，还一直没有忘记看书学习。我不仅努力学习着财务方面的知识，报考了今年十月份的中级会计师，还经常翻看法律、管理方面的书籍，同时还在去年考过了二级建造师中的两门，努力在今年把剩下的一门也考过，真正的做个有文化、有素质的全方位人才，更好的为交建事业奉献。
四、出现的问题及改正措施。
回首过往，用心过、也努力过，但是，因为任职时间短，也因为当初的财务交接过于仓促，在去年年度成本核算及财务审计中，没能很好的给他们提供相关数据，这让我非常的惭愧。不过我保证，在2012年及以后的日子里，只要我在交建，我经手的每笔账目都必须是清晰的、完整的，我任何时间都会对自己的账目负责，再不会有不清楚、不知道的声音答出。
最后，我想说，感谢这9个多月来___经理对我工作的支持和信任，感谢身边其他的同事对我的帮助和配合，我会在接下来的日子里，和大家一道，以更加饱满的热情、积极主动的做好自己的本质工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。
项目工作心得体会篇七
引言：
项目工程管理是一项复杂而艰巨的任务，在此过程中我们不仅需要掌握专业知识和技能，还需要具备良好的组织和管理能力。在过去的项目工程工作中，我积累了丰富的经验，以及对这项工作的一些体会和感悟。下面我将结合自身的实践经验，从计划、沟通、协调、风险管理以及总结和反思等方面，分享我的心得体会。
段落一：制定明确的计划。
项目工程的成功与否，离不开一个明确的计划。在项目启动之前，我们要对项目目标、任务、预算、时间节点等进行全面的规划与安排。同时，还要根据项目的特点和需求，灵活调整计划，确保每个阶段的目标和里程碑都清晰可见。此外，制定计划时要充分考虑项目的可行性、可执行性和可控性，避免过分乐观或悲观，确保计划的合理性和有效性。
段落二：加强沟通与协调。
项目工程中，沟通和协调是至关重要的。与不同背景、不同专业的团队成员合作，能够在项目中快速高效地解决问题，是一个优秀项目经理的重要素质。因此，我经常加强与团队成员之间的沟通交流，倾听他们的意见和建议，及时解决各类问题，确保项目的顺利进行。此外，建立一个高效的沟通渠道，保证信息的传递和反馈及时准确，也是项目成功的重要保障。
段落三：有效的风险管理。
项目工程中存在着各种不确定性和风险，如技术风险、经济风险、人员调配风险等。在项目管理中，我注重对风险的有效预判和控制，制定风险管理计划，明确风险的概率和影响程度，并采取相应的措施予以应对。同时，我也注重团队成员的风险意识培养，定期跟进和监控项目的风险情况，确保在风险发生时能够迅速做出应对，最大限度地减少项目的损失。
段落四：总结和反思。
在项目完成之后，我认为总结和反思是一个很重要的环节。通过对项目工作的总结和反思，我能够及时发现其中的不足和问题，并加以改进和提升。总结和反思可以使我更好地认识自身的优点和不足，以及团队的工作方式和效率。通过总结和反思，我将不断优化管理策略和工作方法，提高项目的执行力和团队的协作效率，进一步提升自我在项目工程管理中的能力和水平。
结语：
通过这些年的项目工程工作经验，我发现项目工程管理是一个综合性和系统性的工作，在实践中不断学习和提升才能更好地应对各种挑战和困难。作为项目经理，我们需要具备扎实的专业知识和技能，同时也要具备较高的管理和协调能力。只有通过不断的学习与实践，加以总结和反思，我们才能在项目工程工作中不断进步，并取得良好的成绩和业绩。
项目工作心得体会篇八
社会工作是以利他主义价值观为指导，以科学的知识为基础，运用科学方法助人的服务活动。下面了社会工作项目方案设计，供大家参考!
为进一步拓展白玉兰家庭服务中心、维权与信息服站的服务深度及广度，积极探索培育妇女家庭服务项目，打造特色服务工作品牌，把妇联建设成为枢纽型组织，东莞市妇联决定在白玉兰家庭服务中心、维权与信息服务站各服务点上下联动，推广实施特色服务项目。现制定如下实施方案：
深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实市委、市政府《关于加快社会工作发展的意见》精神，积极参与社会管理创新发展，发挥妇联组织在社区和家庭领域的工作优势，在“党政所急、妇女所需、妇联所能”的结合点上找准工作定位，在家庭服务和妇女维权领域扎实开展专业服务，解决妇女儿童实际困难，强化家庭功能，促进社会和谐稳定。
本次推广项目是从市妇联白玉兰家庭服务中心、广东省妇女维权与信息服务站已经开展的较成熟的特色服务项目中选拔。各服务点要结合实际，认真实施。
白玉兰关爱特攻队。
东泰白玉兰“关爱特攻队”与学校和社区形成合作关系，主动为社区单亲家庭、经济困难家庭、孤寡老人、新莞人家庭等弱势群体提供帮助，建立关爱档案，提供专业服务。各服务点要根据实际，确定服务区域，选定主要关爱对象，切实服务社区居民。
白玉兰危机处理小组。
东泰白玉兰“危机处理小组”建立了24小时分组轮值制度，制定了危机处理流程，与社区居委会、治安队、小区物业管理委员会联手，及时介入家庭危机事件，自20xx年成立以来，已成功化解了23次家庭危机。各服务点要充分利用所在区域各方资源，组建危机处理小组，以家庭危机为主要切入点，逐渐形成一套切实可行的危机处理模式。
阳光女工工作坊。
市维权与信息服务站“阳光女工工作坊”自走入企业以来，深受广大女工欢迎，开展了一系列生理健康、婚姻家庭、成长互助等方面的小组和活动，目前已与多家企业形成了长期合作关系。各服务点要摸清所在区域企业情况，与之建立友好合作关系，成立阳光女工工作坊，以服务女工为重点，制定服务计划，服务企业女工。
白玉兰家『圆』行动——东莞市反家暴社工援助计划。
反家暴社工援助计划致力于探索和实践社工介入反家暴的社会工作。各服务点要参照行动计划，考察服务点周边实际情况，制定实施反家暴项目计划。
白玉兰家庭服务中心周年庆活动。
每年的8月31日是白玉兰家庭服务中心的周年庆，白玉兰家庭服务中心各服务点要利用周年庆之际，策划主题活动或周年庆系列活动，以家庭参与为主，加强居民沟通，建立邻里支持互助，促进社区共融。
全面走访阶段。
各服务点社工开展全面走访，包括联系当地居委会、走访社区学校、医院及相关组织，探访社区居民，寻求社会资源等。根据走访的情况，进行全面评估。
1、走访社区居委会。
走访服务点社区居委会、学校、医院及相关组织，建立友好合作关系，了解社区大致情况，收集特色服务项目所针对的服务数据信息。
2、探访社区居民。
通过持续性的“社区行”，了解社区的基本情况，通过与社区居民的接触了解社区各类人群的普遍需求。同时通过“社区行”宣传社工特色服务项目，提高服务点的知名度。
3、寻求社会资源。
通过走访与宣传争取各类社会资源，包括经费支持、志愿者资源、人际关系资源等。
试点服务阶段。
根据全面走访的评估结果，选定试点服务社区，制定服。
务计划，开展试点服务。
1、宣传推广。
针对特色服务具体情况开展各类宣传活动，包括现场咨询、摊位展示、派发传单、张贴海报横幅、社区宣讲等形式推广特色服务项目内容。
2、服务落实。
根据试点服务计划全面推开服务项目，有条不紊开展咨询、个案、小组、活动等服务。
3、评估。
总结。
认真总结试点经验，结合服务区域的总体特点，形成推广性强的模式化服务项目。
全面开展阶段。
总结经验，根据服务实际情况调整服务指标，有计划有步骤在镇全面开展特色服务项目，保持服务的延续性、广泛性。
推广特色服务项目是市妇联打造家庭服务工作品牌的重要措施，相关镇街妇联、各服务点要高度重视，明确职责，落实到位。
各镇妇联：要高度重视，安排专人指导、联系各服务点开展工作，在资源连接、与当地企业、各类组织建立友好联系等方面给予支持。
各服务点：严格按照要求落实实施方案，每季度向社工。
拓展办汇报工作情况，上报服务数据。各服务点请参考“关爱特攻队”、“危机处理小组”、“阳光女工工作坊”计划书，结合实际，形成服务计划；若现有服务与此次推广的服务有交叉，可以相互融合，增强服务的整体性和系统性。
根据《社会救助暂行办法》，为充分发挥社会力量和专业社会工作在低保家庭服务中的积极作用，进一步加强低保家庭核查工作，门头沟区民政局现拟面向全市社会工作事务所进行低保家庭核查社会工作服项目招标。
在民政部门登记成立，具有独立法人资格的专业社会工作事务所；
有规范的治理结构、清晰的财务制度、健全的规章制度和良好的社会公信力。
有从事过低保家庭核查和个案调查评估类项目经验的优先。
服务事项。
助家庭经济状况核对办法和认定指导意见的通知》，派遣专职工作人员对新增门头沟区最低生活保障待遇的家庭进行核查工作。
服务对象。
户籍在门头沟区新增门头沟区民政局最低生活保障待遇的低保家庭。
入户核查的内容：
家庭经济状况主要包括申请人及其家庭成员的家庭收入和家庭财产。
家庭收入是指共同生活的家庭成员在一定期限内拥有的全部可支配收入，包括扣除缴纳的个人所得税及个人按规定缴纳的住房公积金和各项社会保险统筹支出后的工资性收入、经营净收入、财产性收入和转移性收入及其他可支配收入。其中：
工资性收入是指就业人员通过各种途径得到的全部劳动报酬。包括所从事的主要职业及第二职业、其他兼职和零星劳动得到的工资、薪金、加班费、各种奖金、各种津贴补贴、稿酬等收入。
经营净收入是指从事生产经营活动获得的净收入。主要包括个体工商户的生产、经营所得，对企事业单位的承包经营、承租经营所得，转包等收入；从事种植、养殖等农副生产劳动获得的纯收入的总和等。
财产性收入是指家庭拥有的动产、不动产所获得的收入。主要包括利息、股息、红利所得，集体分配股息和红利，财产租赁所得、财产转让所得、保险收益、彩票收益等收入。
转移性收入是指国家机关、企事业单位、社会团体及其他社会组织对居民家庭的各种转移支付和居民家庭间的收入转移。主要包括离退休金、养老保险金、失业保险金、辞退金、保险索赔、住房公积金、赠与和赡养等。
其他应当计入家庭收入的项目。
家庭财产是指家庭成员拥有的全部货币财产和实物财产等内容。主要包括现金、银行存款、有价证券、机动车辆、房屋等。
以下内容不计入家庭收入：
2、建国前老党员享受的生活补助；
3、优抚对象享受的抚恤金、补助金、护理费及保健金；
4、见义勇为人员政府给予的奖励金、保健金等；
5、为解决在校学生就学困难，由政府和社会给予的补助金、助学金；
6、社会组织和个人给予的临时性生活救助金(5000元以下)；
7、因工(公)负伤职工的护理费及死亡职工的亲属享受的一次性抚恤金等；
8、按规定由在职人员所在单位代缴的住房公积金和各项社会保险统筹费。
9、民政部门管理的因公致残返城知青的护理费。
10、国家和本市有明文规定、不计入家庭收入和财产范围的项目，按照有关规定执行。
对中标单位服务要求。
1.中标单位需强化安全意识，制定周密的核查工作方案和安全预案，确保受访低保家庭的生命财产安全，确保核查工作中不发生各类安全责任事故。
2.核查期间，中标单位严格遵守国家相关法律法规和相关救助政策要求，不得打骂、侮辱服务对象，不得非法收受、索要、侵占服务对象财物，切实维护特殊受助人员的合法权益。
3.核查期间，中标单位应严格执行招标单位的工作要求，妥善处置各类突发事件，杜绝因处置不当而造成负面社会影响或新闻事件。
4.核查期间，中标单位需结合低保家庭人员的身心特点和工作要求，安排专职工作人员积极为服务对象提供低保政策宣传、法律知识普及、心理疏导、行为调适等专业化服务。
外，不再承担任何费用。
1.中标单位需在完成入户核查后5天内出具核对报告。报告应详实的提供服务对象的家庭成员基本情况、家庭成员收入情况、家庭财产状况，内容可参考《申请社会救助家庭经济状况登记表及声明书》以及附件2。
2.中标单位需出具核查时的影音资料。录像不低于3分钟，照片不少于4张应包括服务对象居住的小区环境的照片、服务家庭全景的照片、社工与服务人员的照片以及其他照片。
3.中标单位应提供其核查方式，作为其出具核对报告的依据，内容应包含家庭成员情况、家庭成员的家庭收入、货币财产和实物财产等内容。
4.提供服务对象对服务的评价。由中标单位设计并由服务对象填写的评价表，评价内容应包括满意程度、服务态度的满意程度，如有不满请填写原因。
投标单位报价不得超出7xx0元/360户，否则作废标处理。
项目资金采取一次核定的办法，分一次拨付中标单位，包干使用，超支不补。
分项报价可参照专业服务费、交通费、餐费、通讯费、保险费、活动费等，允许申请单位根据实际工作需要在预算中列入项目管理费、人工成本费、实证研究经费，但必须合理合规。
制作相应的投标文件。文件内容应介绍机构的资质、整体情况、历史荣誉、服务项目以及近几年的重要中标案例。
汶川大地震以后，湖南省对口援建理县工作队科学决策，将理县的物质家园和精神家园重建工作都摆在了同样重要的位置，提出了“重建心灵家园、构建和谐新理县”的工作思路，将社会工作服务纳入为正式援建项目，迅速组建了湘川情社会工作服务队。同时，许多社工机构也纷纷涌进四川，为灾后精神家园重建工作而努力。由于受“脱离理论”的影响及资源短缺的限制，大部分社工机构都选择以儿童、青少年、残疾人及社区生计发展为主要服务方向，对于老年人的关注相对较少。事实上，灾难中老年人是最容易受伤害的群体，而且较之其他人群他们也是最难从灾难中恢复过来的。在这种情况下，湘川情社会工作服务队主张针对理县老年人的特殊情况和需求，以专业社会工作的价值理念为基础，运用社会工作专业技巧介入服务，调适其外在环境的社会关系，并运用社会资源来改善或恢复其社会功能，增强其社会适应能力，提高其生活质量，以期使其恢复到正常的生活和心理状态中。
位的老年人或老年群体解决困难，预防老年人问题的发生，满足老年人需要，恢复和发展其功能，让老年人适应社会，并能正常地进行生活和社会活动，提高生活质量和促进福利事业发展的一种专业工作。
长期以来，老年人一直是作为社会弱势群体，由于后天条件的制约，大部分老年人缺乏竞争力，不能或只能很少地占有部分社会资源，因此，只能过着水平较低的生活；同时缺乏抵抗种种风险的能力，也缺乏依靠自己努力来改善其境遇的能力。灾后理县老年人的境遇更是如此。所以，这就需要社工从实际出发、从需要出发，开展有针对性的调查，了解他们的实际需求，结合他们的生理、心理和社会特征，运用个案、小组、社区三大社会工作方法，为老年人提供专业服务。
灾害给老年人带来的伤痛，让他们常常感到惶恐不安，对社会、对群体很依赖，因此，开展老年人社会工作实务时应尽量维持其原生系统，不脱离家庭、不脱离社区、不脱离亲情、不脱离友情。
属感，而且可以建立一种互助的支持网络；从个人和社会的关系上来看，通过社会政策的分析和理解，老年人可以将个人问题与社会的权利、资源分配不均联系起来，可以团结起来采取共同的行动以改变现状。
中国的老年人很是为子女着想甚至是开脱，总觉得子女负担重所以才无力照顾自己。所以，只要子女生活好，自己的感受、需要都是无足轻重的。特别是灾后，子女都忙于房屋修建，对老年人的照顾更是屈指可数。因此，应该教会老年人学会“爱自己”、关注自己的感受和需要，加深对自己的认识和了解，从而进一步发现自己的潜能，改变自我否定和自责的看法。同时，向老年人倡导一种积极的思维方式，培养他们积极的、乐观向上的生活态度。
3、撰写一本操作手册和一篇学术报告，总结灾后老年人社会工作实务经验，为其他从事老年人社会工作的机构或个人提供经验参考。
1、走访调查。
确定服务范围以理县社会服务福利中心入住老年人为主要服务对象。进行访谈式问卷调查，了解福利中心老年人的问题和需求。
2、需求评估，并撰写调查报告。
根据问卷调查，进行需求评估，并撰写调查报告。
3、实务工作开展。
心理辅导，帮助老年人适应环境的改变。
地震后，很多房屋倒塌，一些村落不适合重新建设，需要搬迁。对于孤寡老人，政府一般把他们安置于养老机构。原来独居或与亲戚居住在一起的老年人就要面对新的群体生活，他们会出现不适应。老年人都是比较怀旧的，他们对原来熟悉的生活环境比较依赖。搬迁后，很难适应陌生的环境，并容易出现忧虑情绪。我们可以通过开展心理辅导，让他们逐渐适应新的环境。
启动社工、义工联动机制，招募当地义工，并对他们进行社会工作价值理念培训，实现社会工作本土化，让老年人拥有接受持久服务的保障。
成立老年人活动室，让老年人拥有自己活动的空间和平台。
开展兴趣小组，丰富老年人精神文化生活。
开展兴趣小组，可以让老年人找到共同爱好的朋友，并且让他们的闲暇时间得以科学规划。从而满足了老年人人际交往及科学地充实闲暇生活的需要。
福利中心职工社会工作价值理念培训，开办老年人服务。
技能工作坊。
经调查发现，理县福利中心的护理人员都不是专业的护理人员。所以，我们可以通过对福利中心职工的培训，让他们了解社会工作价值理念，并掌握老年人社会工作实务技能。
开展“最美依然夕阳红”九九重阳文艺汇演，为老年人提供表现的平台。
福利院“优秀义工”颁奖活动。
4、总结。
撰写《灾后老年人社会工作操作手册》。
评估报告。
1、第一阶段：走访调查。
2、第二阶段：需求评估，撰写调查报告。
3、第三阶段：实务工作开展。
4、第四阶段：总结评估。
老年人服务项目组按照工作方法和工作性质进行人员分工安排，具体如下表所示：
事务负责人。
管理与协调廖鸿冰。
活动策划苏金亿李雪。
活动统筹苏金亿。
具体实务工作开展苏金亿李雪。
对外联络李雪。
行政事务苏金亿李雪。
新闻宣传李雪。
1.制度保障。
按照实施方案制定相应的工作具体操作实施细则，制定项目组工作制度，严格实施。每周五下午为项目组例会，项目组成员汇报周工作总结及制定下周工作计划。
2.专业人员保障。
老年人服务项目由社会工作专业社工组成，并已在项目服务中逐步形成完善了一整套的个案、小组、社区服务制度。项目组成员分工合作，任务明确。且人员相对稳定，如遇休假或工作调整，有成熟的工作呈报和交接思路。
3、经费保障：配备相关的办公用品、电子设备、专业软件、培训用品、及车辆使用。
项目工作心得体会篇九
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间来到宏丰这个大家庭已经四个多月了，到了宏丰我又被分派到财务部这个小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指导下，从模模糊糊啥都不大明白的情况下，到现在独立可以处理一些日常事务，自己觉得是一个进步。下面我叙述一下自己的工作经历及总结。
来到财务部我们每人被指派了一个师傅，那时刚好赶上月底结账，因我师傅不在，这个月的一切程序是在王姐的一步一步指导下完成的，王姐带我熟悉了整个金蝶软件的操作流程，在物流里必须先入库，必须签证核算，严格的要求按程序进行。在签证的同时严格要求附件完整，在采购签证的时候必须有领导签字，才予以挂账或付款。说道领导签字，在今年一月份我发现了一个去年十月份自己犯的错误，在现在看来是那么幼稚的错误，十月份的一个核销零星采购的付款凭证没有领导签字，但是当时刚来压根就不知道还需领导签字，在现在看来这么低级的错误都能犯，简直不可思议，但同时也说明自己在不断地进步。
在处理在建工程的时候每月需出具月度决算表，并各部门领导签字，在某一项合同完工时，需根据合同规定条款的比例计提材料质保金。处理资金问题上，需相当谨慎，申请付款额需于挂账金额相比对，核对其有无出错，处理预付款问题上各项手续要齐全，如：中标通知书、合同会签单、合同、预付账款审批表。处理销售问题上公司规定除集团公司内部各单位之外，都需办理赊销审批表，否则不予挂账。
工作过程中发现的问题：在成本分析中发现乳品厂生产酸奶与消毒奶领用原奶不合理，问题为酸奶与消毒奶的产量竟然大于或等于原奶的领用量。在处理生物资产的时候，每头牛的原值与相应计提的折旧不能准确确认。因扎帐时间问题，销_存在当月开具下月挂账问题。
总之，在这几个月的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。最后衷心的感谢财务部给予我帮助的各位大哥大姐。
我自今年x月份到公司上班，现在已有_月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责。
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。4月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。
三、存在的问题。
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。
最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。
同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
项目工作心得体会篇十
在集团公司及八建公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及新疆建通工程建设监理有限公司农二师三十八团水源工程(石门水库)监理部的共同努力，石门水库导流泄洪发电洞工程得以顺利进行。本人在兵团水利水电工程集团有限公司38团水源工程(石门水库)项目部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，一心为工程项目，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关今年农二师三十八团水源工程(石门水库)导流泄洪发电洞工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
(2)导流洞衬砌浇筑：正在施工中;闸井已浇筑完成到2348.闸井平台高程。导流洞衬砌已基本浇筑完成;在近10天内能够完成导流洞衬砌工程。
(3)发电洞进出口共已开挖了230m;发电洞共计长427.5m，余有97.5米目前正在顺利进展中。
(4)高边坡锚索工程完成45%;。
二、完成主要工程量。
导流洞洞石方开挖完成工程量：3683.8m3，洞口石方明挖完成工程量：6708m3泄洪洞进口洞石方开挖完成工程量：18590.1m3，泄洪洞石方明挖完成工程量：71510.6m3，泄洪洞出口明渠段砂砾石开挖：376210m3;发电洞洞石方开挖：3096.13m3，发电洞石方明开挖：24705m3，完成石方明挖共计：102923m3;完成石方洞挖共计：25370.03m3;导流洞砼完成工程量：114.4m3，泄洪洞砼完成工程量：3310.8m3，砼共计：3425.2m3，导流洞钢筋完成工程量：125.46m3，泄洪洞钢筋完成工程量：540.4m3，钢筋共计：665.86m3.
三、项目投资情况：
本标项目总投资1.32亿元，从开工以来到目前已完成总投资42445569.00元;本年度完成41795793.93元。
四、项目施工过程控制管理情况。
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
根据石门水库导流泄洪发电洞工程特点，编制了石门水库导流泄洪发电洞工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及八建公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得石门水库导流泄洪发电洞工程得以顺利进行，通过集团公司工作的例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定;通过公司项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)工程质量控制情况：
质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;工程形成的过程控制;验收控制。
讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、监理、施工班组研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。
2、工程形成的过程控制。目前水利建筑工程主要还是由手工完成，因此工程质量就必然会出现较大的偏差。而工程形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。
其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣工程。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;三、项目组的各工作面由主任工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验;四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对分包班组加强质量管理。分包班组是工程的生产者，他们的工作直接决定工程的质量，事实上，各个施工班组的工人的操作技能基本上是比较接近的，而工程的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于分包班组的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与分包班组长为第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场工区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为乙方生产质量优质工程创造条件，提供技术支持、管理支持。
3、工程的验收控制中，我们始终牢记严董事长：“工程质量是企业的生命”
这一指示，着重抓二个层面的验收：
第一层是分包班组质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓分包班组长的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。
第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅工程的结构安全，因此，我们不仅对分包班组的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)工程进度控制情况。
1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
2、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，参加监理工程师主持的有关协调研究会议，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
(四)项目投资控制情况：
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证，即管理“项目实施控制价”。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等，明确工程费用最容易突破的部分或环节即投资控制重点。项目部对工程进行施工图工程量计算、套用工程预算定额，编制工程施工图预算造价、根据进度编制月进度造价预算。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求，主动协调好各方面关系，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，避免和经济索赔事件发生。
3、按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，以免索赔，及时对已完成工程进行计量验收，对工程设计变更，现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、审核分包班组所做的工程量月报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合、审查定额项目套用是否符合、复核材料单价是否与当月材料市场信息相符合。
5、研究监理工程师审查后的设计变更及有关经济签证，负责核实项目、原因、数量、施工条件，然后提出初步意见上报有关部门审、批。监理工程师在提出审查意见以前必须与项目部沟通并取得一致意见。否则将出现项目部否决监理工程师的意见的可能，这不仅会降低监理工程师的威信，也会给工程管理带来混乱。任何设计变更及有关经济签证要求都以书面文字为依据。
在以后的工作中，我会更加努力地学习专业知识，不断地实践，搞好本职工作，为社会为企业多做一份贡献!
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