最新企业培训计划方案表格(大全8篇)

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最新企业培训计划方案表格(大全8篇)
时间:2024-01-06 09:08:12     小编:温柔雨

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业培训计划方案表格篇一

2021年,x分公司团委在公司团委和分公司党委、行政的正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和共青团的精神为指导,紧密围绕企业改革、发展与稳定的工作大局以及广大团员青年的根本需要,积极开展各项工作,以“引、学、做、创”活动为载体,紧抓团内工作建设,广泛开展争当“青年技术能手”、创建“青年文明号”、青年突击队等富有成效的活动,团结、引导广大团员青年改革创新、与时俱进,为企业高质量可持续发展贡献力量。

一、强化团基础建设夯实共青团根基。

分公司团委紧抓“党建带团建,团建促党建”的契机,加强团组织基础建设,进一步探索基层团建制度保障机制,突出激发基层团组织活力。

结合分公司实际情况,对现有的团支部进行了人员摸底,及时增减,收缴了2020年度团费。目前x分公司下设x个团支部,团员共计x名。x名团支部书记由各项目部党支部推荐及民主选举产生,均由各项目部青年生产骨干或技术员担任,为团组织输送了新鲜的血液。

二、以青年为中心服务广大职工。

加强思想引导,着力青年素质提升。分公司团委开展了以“学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话精神”为主题的青年大学习活动,十九届六中全会精神以及百年党史教育专题学习等系列青年讲习堂活动10期,并利用视频、qq、微信、宣传海报以及展板等各种方式进行多模式自主学习,有效地提升了青年员工的思想境界,加强了青年员工对党内政策、党的历史、生活及工作技巧的认识,扩宽了青年员工的学习、工作思路。

开展导师带徒,助力青年早日成才。分公司团委在公司团委的指导下,积极开展双导师带徒活动,2021年分公司共签订x对师徒(其中新入职大学生师徒x对),并配合公司团委开展x女子突击队“菁英计划”导师带徒活动。

实行多举并措,促进新员工融入企业。为使新员工了解企业及项目部的基本情况,尽快适新的工作环境,早日融入x大家庭,团委配合分公司开展迎新座谈会,提供面对面交流平台,解答新员工疑惑,并与x分公司团委联合开展户外拓展活动,加强新老员工间沟通交流,提高新员工归属感,各项目部团支部也及时了解新入职大学生抵达时间,积极配合项目部做好接站工作,妥善安排新员工食宿,让新入职员工能尽早融入,立足岗位。

三、以活动为载体丰富青年生活。

分公司团委积极配合全段施工生产,继续深入着力加强“青年安全监督岗”的深入开展工作。把生产施工作为全年工作的重心,并根据工作实际特点做好创建工作的规划、活动方案及相关的管理制度,分公司第二项目部、第三项目部青安岗的优异表现获得了公司优秀青年安全质量监督岗称号,并获得公司优秀青年安全质量监督岗岗员称号x名。

“五四”期间,分公司团委召开以“激扬青春绽放活力凝心聚力奋勇前行”为主题“五四”青年节活动,结合“五一”劳动节与工会一起开展羽毛球比赛、篮球比赛等户外活动,并召开青年座谈会,邀请团省委副书记(兼职)、女子突击队队长x讲授“历史与传承”党史教育主题团课。

分公司团委还组织各团支部开展“参观红色收藏记忆馆”“参观宁都起义指挥部旧址纪念馆”“重温入团誓词”“唱团歌”等“五四”青年节特色活动。

七一建党节之际,分公司团委在分公司党委的领导下开展“红歌比赛”、“参观襄阳烈士塔”、“社区志愿服务”“党史知识竞赛答题”等系列活动,以行促学,增强团员青年党史学习教育工作。

响应公司团委号召,积极开展“青年文明号”、“青年技术能手”活动,发挥x女子突击队这支青年队伍的整体优势,创建青年文明工程。队伍活跃在各项“急、难、险、新、重”给工程建设中,并依托x女子突击队创新工作室,“比学赶超”开展“五小”qc等活动,突击队优秀表现获得集团公司、股份公司“青年文明号”称号,队长王艳鸽获得省企业团工委“青年岗位能手”称号。

不忘初心传递爱,志愿服务新时代。x分公司团委一直致力于开拓因地制宜的志愿服务活动,组织本部团员青年成立志愿服务队,今年,分公司志愿服务队开展“为群众办实事”义务打扫服务进社区活动,队员们纷纷拿起扫把、抹布等清洁工作,为襄阳园林社区广大群众营造良好的生活居住环境,受到了好评和高度赞扬。

x分公司团委着眼于服务青年创新和成果转化,通过搭建工程部与青年团队之间的合作平台,集聚技术专家、试验场地、创新资金等多方面优势资源,激发青年员工创新热情,组织建立青年蜂巢创新工作室,今年,青年员工在分公司总工程师以及工程部技术专家的带领下,开展《铁路x道岔模拟试验盒》qc成果的创新研究,该成果可以同时试验道岔动作和表示、制作简易美观、便于携带、可重复利用,提高使用率,节约成本,为x施工提供了便利。

分公司团委运用分公司微信公众号、qq及微信社交软件、展板、海报等平台,以“请党放心,强国有我”、“高举团旗跟党走”“x之花王婷”“万象始更新,扬帆再起航”等主题内容对团内各项活动、青年思想动态以及优秀青年事迹进行广泛宣传。截止目前在分公司微信公众号中已推送5期相关内容,王婷优秀事迹更是在集团公司工会微信公众号中进行了推送,受到了广泛的关注。

2021年,x分公司共青团工作在上级团委及分公司党委的正确领导下圆满的完成了各项工作任务,取得了一些工作成绩,分公司团委获得了公司以及集团公司五四红旗团委,第二项目部团支部获得了公司及集团公司五四红旗团支部,并获得公司优秀团干部x名、优秀团员x名,集团公司优秀团干部x名、优秀团员x名。

四、存在的不足。

一是共青团工作格局仍需要继续深化,主动调整、主动求变、主动贴近的意识还不够,对于建设企业相适应的工作格局还需要更加努力、务实的工作。二是工作活力仍需要继续激发,特色打造、亮点引领的工作还不够多。三是团基础建设还不够完善,基层团干部的思想还需要持续加强。

五、2022年x分公司团委工作计划。

一是继续加强青年思想道德建设。

二团结带领团员青年在跨越式发展中发挥生力军和突击队作用。

三是积极推进青年人才建设,开展青年岗位技能培训活动。

四是进一步深化青年志愿者活动,以“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”为主题不断推进志愿服务活动深入开展。

五是开展新世纪读书计划,以“读好一本书”活动为抓手,探索建立推荐优秀书目、读书会、读后感研讨的读书活动运作机制。

在未来的工作中,x分公司团委将集中精力、更加专注、努力工作,以持续进步的精神,务实担当的作风不断创建共青团工作的新局面,为企业建设作出应有的贡献。

企业培训计划方案表格篇二

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20__年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于_天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于_天;一般职工操作技能培训累计时间不少于_天。

(一)公司领导与高管人员。

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。

(二)中层管理干部。

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。

2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。

3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。

(三)专业技术人员。

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。

3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。

(四)职工基础培训。

1、新工入厂培训。

20__年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。

2、转岗职工培训。

要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于_个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于_天。

3、职工技术等级培训。

公司计划新培养一级_名,二级员工_名,三级员工_名,四级员工_名。中级工以上人员占技术人员比例达到_%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员_人,初级管理人员_人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例_%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。

今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达_人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使_岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。

各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工人员的培训。

u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。

v在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。

w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。

_开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3_-_个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。

企业培训计划方案表格篇三

根据企事业(单位)的培训需求,以政府、企事业单位中高层管理人员为主要培训对象,依据政府、企事业单位的特性“量身定制”的专门课程,注重管理知识与实际工作经验相结合,课程方案充分考虑培训诉求,并有效结合政府、企事业单位所处的行业特征、政治环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素,授课教师、课程内容和方式均可依据培训对象的特性需求灵活设置。

具有针对性强、参加人员广泛、培训时间、地点充分灵活、节约成本等特点;企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还是一种双赢投资,即培训不仅增强企业的核心竞争力,而且增强员工本人的素质和能力。开展联合培训,旨在通过政策的引导、培训资源的共享及具体的操作指导,促进政府与企业的多方面发展实现政企双赢,促进政府与企业之间的良性发展。

【服务特色】。

咨询式+针对性、实效性+指导性、高规格+严要求。

【严格的品质保证】。

以服务政府企事业单位为宗旨,在课程准备、课程实施、后续服务等方面进行严格的品质保证。根据项目调研,有针对性设计课程,安排师资,课程实施期间与学员充分沟通,了解所需,对课程进行严格评估,保证了课程品质的不断完善,使学员在学习期间真正学有所获。

【授课形式】。

村干部培训内容以理论结合实践、生动案例、互动式情景作业、分组答疑等方式进行,保证参训学员在轻松愉快的环境中增长知识。

【我们的优势】。

拥有优秀的全方位培训专业讲师。

拥有一流的课程研发管理专家团队。

【主题】。

政府和社会资本合作模式政策法规最新解读暨ppp项目操作实务。

【主要内容】。

一、最新ppp相关政策体系及政策解读。

1、国发43号文《关于加强地方政府性债务管理的意见》解读;。

2、《国务院关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》解读;。

3、《国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见》解读;。

4、《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法》;。

5、政府和社会资本合作模式操作指南(试行)。

二、《政府和社会资本合作项目通用合同指南》详解。

1、ppp项目《通用合同指南》编写思路、模块设置及结构特征;。

2、ppp项目合同谈判关键影响因素、治理机制及合同结构优化分析;。

3、ppp项目实施契约、合同理念创新和重点关注问题解析;。

4、ppp项目操作方案各模块的合同条款编写及重点关注问题;。

5、不同类型项目运用《通用合同指南》需要关注的特殊问题处理。

三、政府和社会资本合作项目操作方案关键环节及应用。

1、ppp项目投资计划和融资方案策划应用案例;。

2、ppp项目回报模式方案策划应用案例;。

3、ppp项目合作伙伴选择和招投标案例;。

4、ppp项目运营和服务管理案例;。

5、ppp项目移交及退出机制应用案例;。

6、ppp项目风险规避机制设计应用案例;。

7、政府和社会资本合作项目财务价值分析,

8、物有所值(vfm)评价和财政可承受能力论证。

四、ppp项目的法律架构及风险防范。

1、ppp项目的主要法律文件构成;。

2、特许经营协议要点与特许经营协议范本解读;。

3、ppp项目全生命周期阶段的相应契约安排;。

4、ppp项目契约案例经验与教训。

五、ppp项目案例分析。

新常态下ppp模式在经营性项目、准经营性项目和非经营性项目中的应用案例分析。

企业培训计划方案表格篇四

职业培训目标、教学内容等均根据国家职业标准和企业实际要求确定。

2、灵活性。

在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导,培养对象依据岗位的实际需要灵活确定。

3、培训与生产相结合。

一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行,另一方面结合企业需求,在培训方法上理论知识教育与实际操作训练相结合,突出技能操作方法,加强实习训练。

为了加强领导与组织,把企业员工培训工作落到实处,学院与培训企业成立联合领导小组。

组长:张_、企业领导。

副组长:企业领导、陈_、凌_。

成员:吴_、杨_。

1、xxxx年xx月xx日在xxxx职业技术学院8楼报告厅举行开班典礼。

2、培训时间:见附件二(课表),遇特殊情况双方协商更改培训时间及内容。

3、技能鉴定时间:见附件二(课表),遇特殊情况双方协商更改鉴定时间。

1、自愿承担企业的劳动力转移培训项目。培训职业(工种)和人数分别为:

职业(工种)等级人。

职业(工种)等级人。

职业(工种)等级人。

职业(工种)等级人。

2、承担学员在校培训期间的所有培训费用。

3、根据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从xxx职业技术学院的培训费中开支。

4、学员培训结束,经鉴定获工技能等级证,由xxx职业技术学院无偿发放。

5、负责培训的所有教学任务。

6、负责培训期间的工作餐的安排及路途的交通安排。

1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进升高级的人员同时提供中级工等级证复印件)。

2、根据提供的人员名单依据工种编班培训,每个班级不超出40人。

3、根据xxx职业技术学院提供的资料和国家职业标准和企业技能岗位需求协商合理的教学计划,选取合适的'教材,合理安排理论学习和实践操作时间。

4、若送培学员有违反校纪校规的行为,应及时共同参与研究,协商处理解决办法。

5、全程监控送培学员的培训过程,全权负责送培学员的安全事宜。

6、负责培训期间的工作餐费。

企业代表人:xxx学院代表人:xxx。

电话:xxx电话:xxx。

时间:xxx时间:xxx。

企业培训计划方案表格篇五

为了提高劳动者职业技能,增强劳动者的就业能力,工作能力和职业转换能力,根据《劳动法》、《职业教育法》、湖南省人民政府办公厅【xx】34号文件的相关规定,经xx职业技术学院与华中科技等多家企业协商,就企业员工免费培训达成一致,特制定本培训方案。

1、针对性与实用性。

职业培训目标、教学内容等均根据国家职业标准和企业实际要求确定。

2、灵活性。

在培训时间上利用周末来校集中授课或老师下车间现场指导,培养对象依据岗位的实际需要灵活确定。

3、培训与生产相结合。

一方面培训教学紧紧围绕生产实际进行,另一方面结合企业需求,在培训方法上理论知识教育与实际操作训练相结合,突出技能操作方法,加强实习训练。

为了加强领导与组织,把企业员工培训工作落到实处,学院与培训企业成立联合领导小组。

组长:张x、企业领导。

副组长:企业领导、陈x、凌x。

成员:吴x、杨x。

1、车工培训。

2、钳工培训。

3、电工培训。

4、焊工培训。

1、xx年10月16日在xx职业技术学院8楼报告厅举行开班典礼。

2、培训时间:见附件二(课表),遇特殊情况双方协商更改培训时间及内容。

3、技能鉴定时间:见附件二(课表),遇特殊情况双方协商更改鉴定时间。

(一)xx职业技术学院职责:

1、自愿承担企业的劳动力转移培训项目。培训职业(工种)和人数分别为:

职业(工种)等级人。

职业(工种)等级人。

职业(工种)等级人。

职业(工种)等级人。

2、承担学员在校培训期间的所有培训费用。

3、根据国家标准中级工的鉴定费300元/人、高级工380元/人从xx职业技术学院的培训费中开支。

4、学员培训结束,经鉴定获工技能等级证,由xx职业技术学院无偿发放。

5、负责培训的所有教学任务。

6、负责培训期间的工作餐的安排及路途的交通安排。

(二)华中科技职责:

1、收集送培学员的相关信息材料(大一寸蓝底照5张、身份证复印件、中级进升高级的人员同时提供中级工等级证复印件)。

2、根据提供的人员名单依据工种编班培训,每个班级不超出40人。

3、根据xx职业技术学院提供的资料和国家职业标准和企业技能岗位需求协商合理的教学计划,选取合适的教材,合理安排理论学习和实践操作时间。

4、若送培学员有违反校纪校规的行为,应及时共同参与研究,协商处理解决办法。

5、全程监控送培学员的培训过程,全权负责送培学员的安全事宜。

6、负责培训期间的工作餐费。

企业代表人:____学院代表人:____。

电话:_____电话:_____。

时间:_____。

企业培训计划方案表格篇六

根据医院规模和相关要求,我公司会安排一批综合素质高、专业技术精的人员,组成沾益县人民医院项目管理处的管理班子及员工队伍。

(一)员工培训目的。

熟练掌握医院后勤管理服务系统知识和技能,重点是培养具备专业的宏观分析、决策、组织、协调和控制能力,具有现代管理学、行为学的学科前沿知识,熟悉质量管理体系标准、具备独立、创新、进取、博爱的现代观念和人文品质。

具备熟练的专业知识和能力,勤奋、踏实敬业,勇于创新,开拓进取的精神,及处理各类突发事件的方式方法及能力。管理人员持证上岗率100%。

(二)培训方法。

根据我公司规章制度及医院后勤管理服务的实际情况,培训工作包括以下几个方面:

1、质量方针:本着“精益求精、创百强品牌;不断创新、建卓越物管企业;真诚服务、做客户永远朋友客户至上”的质量方针要求,服务于广大医务工作者及患者。

2、服务理念:灌输本公司的服务意识、质量意识、敬业意识、高素质后勤管理标准;牢固树立“规范服务、苛刻要求、绩效导向、尊重人性、操守完美”的管理理念,以亲情式人性化的温暖服务,体现公司独具特色的服务管理模式。

3、业务素质:针对沾益县人民医院特点,按不同的岗位,不同的分工,根据作业标准指导书的具体要求,使每一位员工都能清楚自己在每个时间段都应该做什么、怎么做、做到什么程度、达到什么标准。让任何岗位员工都必须掌握员工应知应会的基本常识。

走出去的办法,将持续不断地进行新业务知识的培训,包括电脑、保洁设备、引进技术和先进管理经验。

2、项目接管前强化培训。

3、岗前培训。

(四)培训后的跟踪或评审工作。

1、培训后,负责组织培训的人员要进行跟踪:即在员工的实际工作进行检查,检查员工是否按培训后的要求和标准进行工作,对不按要求做的员工进行督导和指正。2、培训结束后需进行现场考核及评定工作,现场考核分为实操和书面考核两种形式,考核工作是在员工工作一段时期后由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况,并做好纪录,以便员工的上司、部门或公司领导应及时了解和掌握员工的工作和思想情况,并作为评定培训成绩的可靠依据。

企业培训计划方案表格篇七

(1)财务管理,职责重大。

从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。

(2)加强学习,提高素质

21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。

(3)明确要求,学以致用

为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:

一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的'规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。

二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。

三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的命脉。

讲师:--------

开课地点:三楼培训室

上课时间:--------------

适用对象:总经理,财务人员,商专,库房主管

课程简介:注重与公司非财务管理相结合,让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理,学习运用预算等财务工具加强内部管理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法,将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。

分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论. 课程大纲:一、财务部基本情况讲述

1、财务部的岗位设置及职责、职权表述

企业培训计划方案表格篇八

根据处安全教育培训的需求, 结合我站实际情况,为加强我站安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,确保安全管理体系的的高效运转,特制定我站安全培训计划方案。

一、指导思想

本着对以对全站职工的利益高度负责的态度,紧紧围绕青梅站的中心工作,进一步提高职工的安全意识,普及安全知识,在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,坚持“以人为本、安全第一”的方针,推进全站的安全管理工作。

二、安全培训内容

以“谁主管、谁负责”为工作原则,在具体工作中认真学习《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,提高员工安全生产意识教育。

三、安全教育培训对象

站全体职工、安全管理人员、、安全员、特殊工种和临时人员

四、安全教育培训目的

强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产

五、教育培训实施措施:

1、充分发挥各科室的作用。

2、员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室,充分发挥各科室的作用,保证员工培训工作按计划实施。

3、建立培训、考核与使用相结合的.制度。

六、组织机构

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