总结让我们更加深入地了解自己，发现自身的优劣之处。总结的内容应紧扣主题，剔除无关信息，保持主次分明。总结是一个工作或学习过程中必不可少的环节。在写总结前，我们要先进行思想准备，明确总结的范围和重点。以下是小编为大家整理的一些总结范文，希望能够给大家一些灵感和参考。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇一
5、负责客服组与其它部门之间的沟通、协调工作;。
6、负责客服组的日常事务及管理工作，并对小区保洁绿化工作进行监督管理;。
7、负责客服组员工的的人员招聘、培训、考核等指导和监督管理工作;。
8、负责监督考勤管理、物资管理;项目的宣传工作，微信公众号的维护;。
9、负责项目客服组的管理体系文件的管理工作;。
10、完成上级领导交办的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇二
3.负责每日项目现场的巡视及跟进处理事项的完成情况;。
4.负责每月月初制作当月缴款汇总、交款通知单;。
5.负责每月下旬催讨当月欠费及往期欠费并制作催款通知单;。
6.负责每月归档及整理项目所有工作记录;。
7.负责项目所有合同的整理、登记及汇总;。
8.负责项目会议记录、培训记录的整理、汇编;。
9.负责每月考勤的制作工作;。
10.负责项目标识、标签及图文的制作;。
11.负责项目钥匙的管理，建立清册、收发登记、定期盘点;。
12.负责日常办公用品、固定资产的申购、采购及进销存登记;。
13.协助进行租户关系维护及拜访等工作;。
14.完成上级领导交办的其他工作任务。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇三
3、负责客户需求服务质量的有效监控;。
4、对管理处有效开展辖区社区文化活动，各类档案资料管理规范负责;。
5、负责本部门的培训与考核组织工作;。
6、组织定期、非定期的客户意见调查与分析，确保客户的满意率;。
7、负责组织所属辖区的管理费、水电费、本体维修基金及时催收;。
8、负责与客户的沟通与协调工作并处理日常的投诉问题;。
9、负责收集、整理并保存各类运行资料记录，检查各岗位记录的有效性、规范性;。
11、负责部门人员考勤监管，加班数据审核，做好加班管控工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇四
3.督导外包单位的各项工作;。
4.负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案;。
6.遇有紧急事故，协助处理善后工作;。
7.制定本部门的规章制度及员工守则;。
9.接受及处理客户投诉，并予记录，重要事件向上级报告;。
10.检查大厦管理日志，跟进所列问题;。
11.跟进处理突发事件;。
12.编写部门管理周/月/年报告。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇五
1、在项目经理的领导下，对楼宇、公共设施、治安、交通、清洁等全面监管。
2、完成所辖区域的各项收费任务。
3、对客户的投诉要耐心解释，及时处理(一般在24小时内处理完毕)。
4、熟悉楼宇的结构、设施管线情况，熟悉入驻客户单位情况，熟悉各项收费标准和计算方法。
5、熟悉相关部门规定，市容卫生、绿化、治安、消防等，并能熟练运用到日常工作中。
6、对管理区域全面负责，监督楼宇的改造工程，发现违法、违章行为及时处理并上报，做好每日工作记录。
7、完成公司领导交办的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇六
3、热情接待物业服务中心来访住户，并为其办理或协调相关事宜;。
4、负责文件的打印、收发、记录和业主档案的整理、存档工作;。
5、负责按时将各项报表统计上报给直接上级;。
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6、服从领导,完成上级领导交办的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇七
1、根据项目服务中心年度总目标，编制本部年度、季度、月度工作计划。
2、负责处理业主(住户)投诉，并定期或不定期走访业主(住户)，了解业主意见或建议。
3、负责项目服务中心物业管理费及其他费用的收缴工作，对欠费户进行重点催缴，确保物业管理费及其他费用的收缴率达到年度目标。
4、负责物业“四保”服务的日常检查，对检查中发现的不合格事项及时给予纠正。
5、负责业主(住户)的反馈工作，确保对于业主(住户)的投诉、报修或暂时解决不了的事宜在24小时以内给予答复。
6、负责协助项目经理对二次装修管理进行监管。
7、负责对业主(住户)的调查结果进行统计和分析。
8、负责收集有价值的物业管理信息，为推动公司物业管理工作出谋划策。
9、负责项目服务中心社区活动的策划、组织工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇八
4、及时向项目经理反映业主的意见和建议;。
5、熟悉房屋及各类公共设施的结构和管理要求，及时满足业主合理要求;。
7、负责接听业主报修电话，认真做好记录，迅速转达相关部门，并及时对业主进行回访;。
9、做好领导交办的其他任务。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇九
协助经理做好各部门、各岗位质量管理体系运行的培训和督导;。
负责质量管理体系文件和资料的总体控制及有关数据和信息的整理和分析;。
协助品保部经理负责对各管理处的年度和月度工作计划执行情况的监督和检查工作;。
协助品保部经理开展定期服务质量考核、顾客满意度测评和质量内审工作;。
负责不符合品或项的纠正/预防措施的封闭和验证;。
负责跟踪有关质量方面投诉的处理和协调;。
积极参加进修与培训，不断更新知识和概念，提高科学管理水平;。
做好上级领导安排的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十
1、所管辖区的客户服务、装修、管理费催收、业户投诉等服务管理工作。
2、组织人员对所管辖区域内的重大欠费按流程进行催收。
3、指导、监督、检查下属人员的礼仪、礼貌、业务水平及工作技巧等。
4、制定所管辖区内的工作计划及物品需求计划，并保证计划的贯彻执行。
5、负责协调与其他部门之间的关系，使工作能够顺利完成。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十一
1、负责制定客户服务工作方案负责编制年度社区文化方案，并组织实施及做好相关的活动记录。
2、负责组织收集业主意见，并对客户的意见进行汇总分析、任务分配、监督、跟踪、回访。
3、负责处理突发事件以及客户投诉，负责客服岗位人员工作及业务能力的培训。
4、负责对客服人员的考评工作，制定、贯彻、落实本部分岗位责任制。
5、协助物业项目经理协调与政府相关部门的关系。
6、确保质量记录的完整、准确有效、并做好相应的归档工作。
7、完成片区经理交办的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十二
1.全面负责客服板块工作安排，对其工作进行监督、检查、考核，做好业户关系维护工作。
2.定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。
5.协助组织社区文化活动及社区宣传工作;。
6.执行上级所指派的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十三
1、在物业主任的领导下，对本部门提供的各项服务工作进行组织、实施，各项工作有序开展。
2、指导业主入住、装修手续的办理，掌握进展状况;指导业主房屋设施、公共设施的报修接待、登记，及时安排相关人员上门处理，并做好相应督促和业主对处理结果的意见征询工作。
3、及时解决业主、租户的各类投诉，并按照公司的服务要求给予业主、租户答复，同时做好投诉回访工作;收集汇总各类投诉情况记录并进行分析，定期撰写投诉事件分析报告，提出物业服务改进方案。
4、准时向业主派发各种费用的交费通知单，向业主催缴相关物业管理费用，并按时向物业部经理汇报情况;指导、监督水费、电费、燃气费等费用的代收代缴工作。
5、协助物业主任定期走访辖区内业主、租户，征求其对服务管理工作的意见。
6、建立档案管理制度，监督做好各类文件的分类、建档工作，包括业主、租户资料、服务中心各类文件资料等;协助做好临时性的接待工作。
7、监督辖区内公共区域巡查情况，并督促落实。
8、监督小区卫生工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十四
3、负责公共门禁日常管理、物业出入门卡办理、退还等、出入物品证明的协助办理。
4、住宅小区客户关系建设与维护;。
5、负责区域内物业管理费用催缴;。
6、客户投诉处理，客户满意度指标达成;。
7、负责区域内社区经营指标达成;。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十五
1、拜访意向客户，完成有效的拜访。
2、负责公司与客户之间的沟通，处理客户提出的要求。
3、对收集来的信息进行整理、分类。
4、向客户推荐产品，完成订单。
5、完成物业管理方案、合同等文书的制作工作。
6、管理维护客户关系以及客户的长期战略合作计划。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十六
1、在项目负责人领导下，全面负责客户服务中心的各项工作。
2、按照公司规定做好投诉记录，确保内容完整。
3、及时处理业主投诉;在三天之内跟踪处理效果;对有效投诉进行回访，回访率为100%。
4、按时提交投诉分析报告，分析要客观、有效。
5、及时处理业主请修。
6、对本部门员工进行相关技能培训，做到无客户服务中心职员因服务态度引起的投诉。
7、理好本公司与业主、业主委员会的关系;与业主委员会共同解决业主间的纠纷。
8、对直接下属入职指引及其它相关专业课程培训。
9、充分保持与公司其它部门、公司各部门之间的沟通。
10、每两周至少召开一次客户服务中心工作例会，并有例会记录。
11、完成上级领导交办的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十七
3、参与重要来电及重大客户接待，建立与客户之间的良好关系;。
4、通过客户沟通平台的建立和维护、客户日常拜访工作等方式提升客户满意度;。
5、制定项目物业费催缴计划，监督按计划执行;。
6、制定项目经营计划，督促达成每月经营指标;。
7、完成物业服务中心经理交办的其他各项工作任务。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十八
1.带领部门做好各项工作，协调完成客服部其他岗位的日常工作安排。
2.组织员工进行相关培训、员工考核等，做好相关质量表格记录,不断提高员工的服务水平及服务质量。
3.负责日常现场工作的的检查及监督，对业主的要求及时处理并上报给客服主管。
4.负责安排客户的日常沟通工作。
5.负责督导岗位日常工作，按上级的接待要求，按作业规程做好检查与督导员工各项的服务工作。
6.负责会务人员现场服务工作安排及带领会务人员对会场的布置，参与会务服务工作，并监督指导。
7.负责重要接待与订会人员衔接会议需求;负责接待现场服务人员工作安排并带领服务人员对会场进行布置;并监督指导客服人员的各项工作。
8.负责检查每月月底对各岗位质量记录表格检查并完成存档。
9.负责前台岗位日常工作巡视检查、监督工作，遇突发事件及时汇报部门主管以及重要宾客的接待安排，临时突发性事件的处理。
10.完成领导交办的其他工作任务。
11.突发事件的应急处理工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇十九
4、准时向业主(住户)派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业管理费及其他费用，统计各项费用的收缴率并向项目经理汇报。
5、跟进处理突发事件;。
6、编写部门管理月和年报告;。
7、熟悉管理处各项管理制度、收费标准、客户情况及网格片区、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求，掌握室内房屋基本结构，防止违章带来不利因素。
8、定期收集、整理、归档条线档案及运营记录等，确保存档记录资料的齐全及有效性。
9、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案;。
11、组织策划开展小区各种社区文化活动及宣传工作，丰富社区文化生活;。
12、领导交办的其他工作。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇二十
1.负责对业主办理收楼等各种手续,并及时更新业户资料。
2.负责跟进处理各项工程质量遗留问题，妥善处理业主各种投诉。
3.负责前台内务的整理。
4.接待来访的客人。
5.协助配合会务的接待工作。
6.完成领导交待的其它任务。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇二十一
1、负责物业管理费收费通知单的发放和费用的催缴工作。
2、负责收集辖区内用户资料，做好用户档案的`管理。
3、负责业主/住户来信、来访、投诉等处理工作，及时做好回复、跟踪、检查工作。
4、对辖区内举行的各种活动进行现场管理。
5、对辖区内外的公共设施、消防设施、环境卫生、宣传海报进行监督管理。
物业顾问与客服主管的工作职责分析篇二十二
1提交部门工作计划，根据项目服务中心工作计划，负责完成部门职责范围内的各项工作，监督、检查工作执行情况，实施工作质量标准考核，对工作绩效负责。
2负责项目客户服务部的日常管理工作，对不符合内部管理和小区管理要求的现象，及时纠正或向上级及相关部门反映;负责组织办理住户入住、装修手续操作、相关资料的归档、报修接待、维修上门、服务结果反馈等工作落实。
4制定部门财务预算报告，严格执行财务制度与有关规定，厉行增收节支，做好预算控制;负责物业服务相关费用(往欠相关费)、租赁的收缴工作，检查和督导二级仓库的管理。
5协助做好社区文化活动及社区宣传的组织策划工作。
6负责项目客户服务部的业务培训、考核工作，做好团队建设。
7负责对外保单位工作的现场管理、督导、考核、合同的管理。
8完成上级交办的其它各项工作。
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