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生产统计工作职责及权限篇一
2、完成生产计划更新、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行;
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;
5、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表;
6、维护生产部排班表与考勤表统计;
7、领导交付的其他任务。
生产统计工作职责及权限篇二
1、负责好本部门的生产任务的统计工作，跟踪工作。
2、负责生产数据收集、汇总、分析。
3、负责部门文件整理、制作、发放管理工作。
4、协调部门主管对生产的各项监控。
5、督导库存管理，督促仓库做好存货管理，做到及时、准确、保证存货质量。
6、准确、及时、系统的完成各种统计报表。
生产统计工作职责及权限篇三
1、与相关领导人组建并完善车间统计系统，做好车间生产领料和该批次的产量统计;
2、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作并负保密责任，并及时将报表发送各相关人员
3、与生产部相关领导做好生产计划，并编制生产计划与实际完成对比报表。
4、与技术总监商定各新品部件工价，如实记录实际完工(半)成品数，为成本核算建立好原始记录。
5、每月末结账后及时与生产部核对库存净料及(半)成品、在制品;编制月(半)成品明细表、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。
6、做好领导安排的其他各项工作。
生产统计工作职责及权限篇四
1. 负责车间人员考勤的系统录入;
2. 负责每天收集汇车间各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表;
3. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为车间提供所需统计资料;
4. 负责汇总车间的日/周/月报的统计汇总工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整;
5. 及时将车间调入、调出、领料、报次、报废、入库数据录入系统;
6. 生产计划/指令的排配与分解;物料状态、生产状况的动态信息的收集;
7. 每月完成编制上月《生产状态一览表》《半成品进度跟踪表》《半成品挑选月报表》;
8. 完成部门其它另时事项;
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