2023年白酒厂生产建设规划 酒厂生产计划大全(六篇)

格式:DOC 上传日期:2023-06-06 15:59:46
2023年白酒厂生产建设规划 酒厂生产计划大全(六篇)
时间:2023-06-06 15:59:46     小编:admin

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

白酒厂生产建设规划酒厂生产计划篇一

去年去的两个实习基地到现在来说已经结束了,但是关于实习,其实有很多的话想说,毕竟去了这么长的时间,参与了不少的活动。

刚进公司实习的人,很多时候都是激情有余而心智不足的,这个我当时也是很有体会的,第一天去的时候很凄惨,没有人告诉你去哪儿吃饭,不知道在那坐车出去,其实随着慢慢熟悉工作环境和工作中经常接触的人会一点一点的变好。但是另外一点,就是在工作中和其他人的交流,有时候刚从学校出来再加上心态挺高会经常出现一些不当的表现,这个时候需要的.就是要有一个低的心态,别说是实习生了,新员工刚去的时候也是从基层做起,一点一点赢得信任和重用的。

刚去的时候谁都会有属于自己的那份工作,这个时候就要求你要做好自己的本职工作,如果连小事都做不好,一个新人,别人怎么去相信你?积极是公司比较看重的,有些时候甚至你做不了有些事情,别人也会去花时间去教你,但前提是你得表现出你的积极和上进来,不要只是满足于自己的那份工作,或者只想混份实习证明。

刚去一个新的环境,从未接触过的东西,需要你有很强的适应性,有时候公司招你去需要的就是你做出来的结果,刚开始不会看重一个过程,老板不会花那么多的时间去观察你的细节什么的,一个连结果都不会呈现的人观察细节有用吗?一个极强的适应能力尤其重要,适应新的环境,融入进去,产生一个即战力。学习能力也是我认为比较重要的。很多东西有人会去告诉你,但是更多的东西是需要自己去学习去领悟的,这个时候需要你做的就是敞开你的口袋,拼命的往里装,然后自己转化成你自己的东西,不懂的地方一定要问,千万不要不懂装懂或者不闻不问,如果这样,后果会很严重。

白酒厂生产建设规划酒厂生产计划篇二

一、严格遵守《安全生产法》等法律法规、标准规定的安全生产条件,严格按照《安全生产法》从事生产经营活动。 二、建立、健全本单位安全生产责任制,安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种的操作规程。三、依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 四、主要领导和安全生产管理人员必须具备一定的安全生产知识和管理能力。按要求参加安全培训,取得安全监管部门核发的资格证书。 五、按规定组织员工开展安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。六、新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。按照国家有关规定需要进行安全条件论证和安全评价的.,应委托具有相应资质的机构实施论证或评价。项目投产前,依照规定对安全设施进行验收;验收合格后,投入生产和使用。七、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。 八、保证安全设施、设备正常运转,并按制度规定进行维护、保养。按规定进行定期检测、检验的,如期进行检测检验。检测、检验、维护、保养要好记录,并由有关人员签字。 九、企业内具有重大危险源时,应当登记建档,进行定期检测、评价、监控,并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。并按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。 十、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 十一、安全生产管理人员要认真负责的对企业内部的安全生产状况进行经常性检查;对检查中发现的安全问题立即处理,不能处理的,及时报告本单位主管安全的负责人。检查及处理情况要记录在案。 十二、按照国家规定提取安全生产费用,保证合理使用。十三、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。 十四、建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转。十五、发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人,单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即(1小时内)如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。有关人员应当积极配合事故调查组工作。 一、岗位安全职责(一)、厂长安全职责(1)厂长是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定、颁发本公司统一性的安全生产规章制度。(2)牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“三同时”原则;确定本单位安全生产目标并组织实施。(3)主持召开安全生产例会,定期向董事会报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受群众监督。(4)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。(5)在新、改、扩建项目中,遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定,应负责制订保证职工安全、健康的措施。(6)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 (二)、生产副厂长安全职责(1)协助厂长领导本公司的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。(2)组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。(3)协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。(5)组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长提出报告;在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。(6)发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。(7)具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。(三)、技术设备科长安全职责(1)对全厂的设备、建(构)筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建(构)筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。(2)负责组织编制和审批全厂设备大、中修计划,对其中安全措施不完善的不予审批。(3)保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待,加强管理与维修。(4)负责分管部门、科室的安全生产工作。(5)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。(6)负责组织制定本厂安全技术规章制度并认真贯彻执行。(7)定期主持召开有关部门会议,研究解决安全技术问题。(8)在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。(9)重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输,督促有关部门加强安全管理。(10)主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改计划,组织有关部门实施。(11)参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。

白酒厂生产建设规划酒厂生产计划篇三

白酒又名烧酒,是中国的传统饮料酒。下面是小编帮大家整理的白酒厂生产实习报告,希望大家喜欢。

“劝君莫来杏花村,此地有酒能醉人”201x年10月31日,在老师们的带领下赴山西汾酒集团进行了参观实习,短短一天的行程颇有些紧张。早晨从太原出发前往汾酒集团驻地汾阳,一个多小时的路程便抵达目的地。实习的第一站首先参观了汾酒文化博物馆,听企业接待员介绍了企业的文化历史、产品、营销、市场等知识。随后乘车观看了风景优美的厂区,参观了汾酒的生产工艺,最后还有幸应企业的邀请品尝了新酿的汾酒。

(一)汾酒集团简介

汾酒集团是以白酒生产销售为主,集贸易、旅游、餐饮等为一体的国家大型一档企业,集团下属5个全资子公司,11个控股子公司,2个分公司,1个隶属单位。集团现有员工近10000人。其中,山西杏花村汾酒厂股份有限公司为汾酒集团核心子公司,于1993年在上海证券交易所挂牌上市。

汾酒集团地处酒都杏花村,占地面积313万平方米,建筑面积76万平方米,以生产经营中国名酒——汾酒、竹叶青酒为主营业务,年产销白酒75000多千升,是全国“aaaa”级工业旅游示范点和全国酒文化学术活动基地。杏花村汾酒酿造作坊遗址是全国重点文物保护单位,并已入选世界遗产预备名录,汾酒酿造技艺是首批国家级非物质文化遗产,并已进入申报世界文化遗产预备名录。

汾酒符合国家清香型制定的白酒标准,品质清香纯正。汾酒历史悠久,文化源远流长,和华夏文明、黄河文明、晋商文化同根同源,一脉相承。汾酒历史文化底蕴深厚,是汾酒的核心竞争优势之一。

汾酒集团作为山西省属国有独资公司,拥有“汾”、“竹叶青”、“杏花村”三大中国驰名商标。新届的班子紧扣科学发展主题,以转型跨越为目标,确立并坚定不移实践汾酒战略新思维,实施思想观念、体制机制、文化营销、市场开拓、人力资源、科技质量、基础管理方面的改革和创新,奋力推动企业实现跨越的发展。

(二)发展历程

全国第一届评酒会上被评为国家名酒,成为我国“老四大名酒”之一;1963年,在第二届全国评酒会上再次荣获国家名酒称号,并获得金奖;其后又屡获殊荣,先后蝉联全部五次国家名酒称号;竹叶青酒也连续三次被评为中国名酒,获得五次国际金奖。改革开放以来,汾酒人继续坚持高质量立厂、严管理治厂、科技进步兴厂、艰苦奋斗建厂的方针,内抓管理,外拓销售,企业规模和综合实力不断壮大。1986年,获国家最高质量管理奖,1988年通过产品质量认证,1999年一次性通过iso-9001国际标准质量体系认证。建厂初期一个只有36名职工、十几间旧房的手工式作坊,现在已发展成为拥有职工7000余人,占地面积230万平方米,资产总额20亿元,年产名优酒5万吨,年销售收入10亿元,年出口创汇2000万美元,年创利税3亿元,生产工艺一流,技术装备一流,科研队伍一流,以名优酒生产经营为主,兼顾科、工、商、贸等领域的大型综合性企业。几十年来,汾酒人历尽艰险,自强不息,在市场大潮中逐步建立和完善现代企业管理制度。1993年8月,国营山西杏花村汾酒厂改组为自主经营、自负赢亏的法人组织--山西杏花村汾酒(集团)公司;同年,进行了企业股份制改造,(集团)公司拿出生产主体部分成立了山西省首家上市公司--山西杏花村汾酒厂股份有限公司。2002年3月2日,经山西省政府授权,在原山西杏花村汾酒(集团)公司基础上改组成立了山西杏花村汾酒集团有限责任公司,企业由此开始走上了现代化、市场化的创新发展之路。酒都杏花村是古老的杏花村,也是开放的杏花村。最近,公司在把握中国白酒业市场走势的基础上,审时度势,科学论证,为企业21世纪的发展规划出了做优、做强、做大的远景蓝图,制定出了崭新的中长期发展战略和三年经营方针。汾酒人决心驾驭机制创新、品牌提升、科技创新、资源合理配置和市场拓展的快马,为把公司发展成为品牌国际化、机制市场化、组织高效化、管理现代化的大型名酒集团而不断努力!

(三)发展战略

一个基本原则:“清香久远”的科学发展原则

三个重点基地:名优白酒基地、保健酒基地、酒文化旅游基地

四个管理体系:营销体系、财务体系、物流体系、科技质量体系

(四)企业文化--汾酒 中国酒魂

1.企业标识

标志以杏花村驰名商标图案为基本元素,紧扣杏花茂盛、环境优美、酒坊古朴、汾酒清香这一意境展开设计,饱满充盈,生动传神。

杏花状外框由五个杏花瓣组成,象征着“汾酒”企业之魂——五种理念:“传承国宝,清香久远”的精神理念,“心心相映,点点渐进”的管理理念,“清香扬帆,同舟共济”的经营理念,“一心一意,专业得体”的服务理念和“逆流行舟,六力勇进”的发展理念。

以杏花迎春吐香怒放、酿酒环境清雅洁净为基本特征的图案造型,风格昂扬向上,富有动感,蕴含了汾酒“清香三品”(汾酒的清香品质、汾酒人的清香品格、汾酒集团的清香品位)的文化个性,寓示着汾酒事业的勃勃生机。

2.核心理念“用心酿造 诚信天下”

汾酒的核心理念是汾酒人在多年工作中所传承和奉行的信条,是在企业哲学层面上凝重思考后的精神结晶,是凝聚和激励全体汾酒人众志成城、步调一致地实现企业宏伟使命的一项行为准则。

用心酿造写实地记录了汾酒人对汾酒事业精益求精、全身心奉献、高度负责、恪尽职守的工作作风和真诚态度。汾酒人怀着对历史、对社会、对民族的责任感和使命感,用心酿酒,用心做事,用心做人。“心”在这里指:诚心、爱心、信心、匠心、责任心和事业心。汾酒人心酒相融,情酒相通,是在用一颗执著不渝的心,不断提高汾酒质量,呵护汾酒品牌,塑造汾酒形象,推动汾酒发展。

(五)白酒行业概况

白酒行业是中国轻工业中食品工业的重要分支。白酒是以粮谷为主要原料,麦曲为糖化发酵剂,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏而成原酒,原酒经长时间贮存老熟,勾兑调味最后成为出厂的产品。白酒是中国特有的酒种,与白兰地、威士忌、伏特加、朗姆酒、杜松子酒(又称金酒)、龙舌兰酒等并列为世界七大蒸馏酒。白酒在中国历史悠久,是中国传统文化的重要组成部分,是社会生活不可或缺的饮品。

白酒按香型分类,主要有浓香型、酱香型、清香型、凤香型等。浓香型白酒以五粮液、泸州老窖为代表,酱香型白酒以贵州茅台为代表,清香型白酒以山西汾酒为代表,凤香型白酒以陕西西凤酒为代表。1990年左右,清香型在全国白酒的消费额占比一度超过70% ,公司生产的汾酒受益于清香型的流行而被誉为“汾老大”。此后由于 1998 年的山西朔州假酒案使得清香型白酒的市场占有率迅速下降,浓香型成为白酒消费的'主要香型,目前市场占有率为60% 左右,清香型市场占有率为 20% 左右,酱香型占比6%,其他香型合计占比14%。

(一)公司发展前景

自2012年下半年以来,白酒制造业面临的产行业政策环境急转直下。首先是塑化剂风波让白酒行业整体遭遇食品安全危机,使得不断升温的白酒消费市场开始降温;其次是号称“史上最严交规”的出台、党中央的“八项规定、六项禁止”、中央军委的“禁酒令”,使得白酒特别是中高端白酒的消费量锐减;再次,受行业龙头茅台、五粮液因限价措施遭遇反垄断调查并被处罚数亿元人民币,整个白酒行业的提价空间被大幅度挤压。

从汾酒集团2012年的市场销售情况来看,其超高端白酒国藏汾酒销量比2011年减少15.57%,中高端白酒20年老白汾销量比2011年减少36.25%,处于中端价位的白玉汾酒销量更是比2011年减少56.86%。同时,根据国家发改委发布的产业结构调整指导目录(2011年本),白酒生产线被列入限制类,白酒行业的规模扩张将受到一定程度的限制。因此,对于整个白酒行业来说,未来几年将进入一个调整时期,过去十年快速增长的势头将有所减缓。

(二)公司面临的市场环境

第一,白酒行业受塑化剂、“禁酒令”、“新交规”等影响,未来的销售情况可能会受到抑制、价格上升空间也将变得有限,其获利能力有可能降低。

第二,宏观经济形势不容乐观,居民可支配收入的增长在未来存在较大不确定性,居民消费能力将有可能下降,这将致使白酒行业的竞争日趋激烈,营销费用和经营成本将可能会进一步提高,其产品的利润空间将有进一步下降的可能。

第三,白酒制造业是粮食消耗行业,在《产业结构调整指导目录》(2011年本)中,白酒制造业是限制性行业。如果国际国内粮食供应趋紧,作为非生活必需品的粮食消耗行业,有可能面临“消费引导”的政策性风险。

第四,白酒工业是一个污染物产生量相对较高的行业,治理污染是国家《食品工业“十二五发展规划》对酿酒行业的要求之一。从汾酒集团来看,对治理污染的重视程度尚显不足,其排污许可证尚在办理过程中。

第五,该企业目前仍处于高速增长期和产能扩张期,正在新建或改扩建一大批固定资产项目,我行需高度关注其固定资产项目建设情况和资金落实情况,防止我行信贷资金被挪用。

第六、国际、国内宏观经济环境以及国家经济政策的调整将引起市场利率变化,短期融资券和非公开定向债务融资工具的市场价值以及收益均存在一定的不确定性。

外省市场的拓展仍然存在一定的困难。因此,2013年,汾酒集团销量增长可能会有所回落。

第八,市场竞争将日趋激烈。汾酒集团虽然在清香型酒中处于龙头地位,但是作为中高端白酒二线品牌,其市场空间仍然受到洋河、稻花香、郎酒、剑南春、古井等其他香型大型酒企的挤压。另一方面,汾酒集团在省内还受到同为清香型酒的汾阳王、汾杏酒业、梨花春酒业等的竞争。

第九,随着人们对健康的重视,广大消费者日益趋向选择低酒精饮品。啤酒、葡萄酒等对白酒的替代性将日益增强,白酒的市场空间在未来将会有所缩小。

(三)公司面临的原材料供应环境

白酒行业是粮食高耗费行业,粮食采购成本是其最主要的生产成本。近年来,粮食价格处于不断上涨的趋势,这对白酒生产企业的利润率造成一定程度的挤压。

1.壮大营销网络、加强品牌传播

2.加强质量管控,防范食品安全风险

3.推进全产业链战略,稳定原料供应

汾酒集团成立了原粮基地管理公司,把原粮种植作为生产第一车间,目前已实现协议原粮种植面积近15万亩。在确保酿酒原粮绿色、环保、无公害的基础上,原料话语权和采购定价权进一步提高。推进实施生产经营定额测算,力争实现原粮无公害及部分原粮有机供应。

4.实施系统管控,提高运营效率

推行以财务管理为核心的全面预算管理,积极开展投资和理财业务,研讨成立财务公司的可行性方案;优化人力资源管理,探索新的人才引进和管理方式,进一步加大急需专业人才的外聘力度,加强对生物技术、国际贸易等专业技术领域高层次人才的引进力度。

此次的实习让我对汾酒集团有了更深刻的了解,让我对汾酒人和汾酒文化有了更深刻的了解。汾酒人对工作的认真和热情以及汾酒集团对顾客和社会的诚信,都给我留下了深刻的印象。随着中国市场的不断成熟和市场体系的完善,白酒行业的发展将会日趋步入正轨。汾酒应该抓住机会,一改过去在省内市场销售的老路子,加快向国内市场的渗透,重塑汾酒的品牌。

白酒厂生产建设规划酒厂生产计划篇四

果胶酶、藻土等暂不添加。添加量以当时工艺单为准;澄清罐要求提前0.5小时--1小时充氮气,由罐底充入,直到接汁满罐为止。

(3)自流汁与压榨汁合罐澄清,分汁后单独发酵;白葡萄温度10℃--12℃,罐内设置温度11℃,澄清时间24--36小时,在澄清期间,各工段负责人要多观察,多闻,多尝,防止自发。

(4)分汁时浊度控制在150--250ntu之间,汁底罐温度控制在8℃,so2:40ppm。

(5)添加酵母各车间第一罐酵母添加品种为:ec1118,之后所添加的酵母为r2,r2酵母一直用到第一罐酵母(ec1118)可以串种为止。

(6)串罐要求:d20下降10点左右,品尝舌头发麻。串种量以被串罐量的5%。

(7)发酵温度16℃--20℃,罐内设置温度16℃。

(8)d20低于997开始送样测rs,如rs4g/l,则进行补满罐,温度降至15℃。

(9)倒灌:分品种级别充氮气进行合罐储存,调入20ppmso2,保温至15℃以下。

(10)白葡萄酒底葡萄和红葡萄酒底分开过滤,并调入30ppmso2,充氮气保护。

(11)发酵结束后的储酒每2周测一次挥发酸(va)。

白酒厂生产建设规划酒厂生产计划篇五

在过去的一年里,我店在经历了多个严重影响客源的事件重挫下,有领导带头及时调整经营思路,依然完成了上级赋予的目标,这和我们每一位员工的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。作为酒店营销部的员工,至此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作,成绩,经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里再创佳绩。

一、客人反映较多的问题

对于我们服务行业来说,酒店硬件和服务就是我们的生命如果这两方面做不好酒店想要发展壮大想要立足就是纸上谈兵。积极主动的服务意识有待加强,服务缺乏耐心,缺少人情味,尤其是在面对大批量客人时。细节注意不够,凡事没能从自我做起,比如举手之劳,随手清理客人随手丢的垃圾,帮客人拎行李等要时刻注意客人。营业时间无规律性和应变性。技术支持问题:维修范围大,项目多,进度慢,没有应急预案。各部门均各自为政,部门之间的衔接和沟通须加强。

二、营销中的问题

经过一段时间的磨合,营销部已经融合成一支精干,团结,上进的队伍,团队有分工、有合作,人员之间沟通顺利,各相关部门的配合也正日趋加强,能相互理解和支持,好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

三、营销策略

1、稳固部分固定消费客户和周边企业建立良好的关系。为了巩固老客户和发展新客户,建议召开1次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

2、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源,营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访客户的工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。

3、投诉处理。营销部尤其前厅岗位,是酒店的门面岗位,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,从部门经理到主管、领班,直至前台接待人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。

4、全员营销竞争上岗。管理者能上能下,员工能进能出,依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止。推动酒店各项工作的开展,为力争完成营收指标提供管理机制等方面的保证。

营销策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,为了保障来年营销工作顺利高效地实施,我店还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

白酒厂生产建设规划酒厂生产计划篇六

泸州市区多家白酒销售门市近段时间迎来了一批特殊“客人”—泸州市食品药品监管执法人员。他们认真查看了白酒进货台账及标签标识,并对散装白酒进行了甲醇定性速测抽检。经过检查及抽检,及时排查处理了个别白酒安全隐患。

作为中国白酒金三角核心区域,有着“中国酒城”之称的泸州白酒产业发达,全市共有白酒生产加工单位1065家,来自泸州市酒管局数据显示,2015年,泸州市白酒产业实现销售收入588亿元,白酒工业增加值增速12.1%,分别高于全国、全川3.8、2.8个百分点。“安全是泸州白酒产业的生命线,我们将通过强化专项整治、监督抽检和出台最严监管法规来全面提升泸州白酒安全水平,让白酒产业‘飞’。”泸州市食药监局局长王强表示。

建章立制将无证小作坊纳入监管

由于历史原因,泸州市没有办理生产许可证或达不到生产许可证条件的白酒小作坊有667家,而这一类企业一直是泸州白酒安全的最大风险点。针对这一全国共性监管难点,目前泸州市食药监局正在起草《食品生产食品加工小作坊和食品摊贩监督管理办法》,预计将在今年上半年出台实施。新规将对以白酒等为重点的小作坊作出严格规定,对经营者主体资格、健康情况、经营范围、监管方式等作出明确规定。如要求经营者在生产经营场所显著位置设食品安全承诺公示牌,承诺对制作加工的食品质量安全负责,并载明生产经营场所详细地址、负责人姓名、联系方式等信息。

与此同时,泸州市食药监局正在拟定《食品生产企业落实食品安全主体责任监督管理检查规定》、《泸州市白酒质量安全监管整治实施方案》、《食品流通分类监管办法》、《散装食品监督管理办法》等规章制度,还将率先在白酒“小巨人”企业中建立并实行质量受权人制度,要求企业应以书面文件形式授权企业法定代表人或者企业质量安全管理者为质量受权人。质量受权人承担白酒原辅料使用、生产过程控制、产品检验和产品出厂等环节的签字放行责任,对产品质量安全负责,并要求泸州市白酒企业严禁无依据标注“年份酒”,确实要标注的,必须有备案有效的年份酒企业标准,并且有相应的溯源证据等。

全面排查严打不明散装和超量使用添加剂

今年初,一场针对白酒的专项整治行动在泸州打响。发轫于2月1日、为期3个月的白酒质量安全整治行动,重点打击白酒加工小作坊等超范围超限量使用食品添加剂、使用非食用物质等违法违规行为,严打小餐饮店、酒吧采购和销售来源不明的散装白酒和自制泡酒。截至目前,泸州市已排查白酒生产、散装白酒经营1539家次,快检样品1726组,快检出可疑样品11组,抽取白酒样品送检147批次。

与之同步开展的泸州市节前食品安全专项整治同样以白酒等为整治重点。这项节前“大排查大整治”采取市、区(县)、乡(镇)三级联动、领导联片检查,检查白酒生产经营单位1235家次,腌腊制品等肉类及制品789家次,汤圆、水饺等速冻食品171家次,保健食品246家次,并及时对发现的`问题立即责成相关单位整改。

“接下来,将继续狠抓白酒质量安全综合整治,分类整合利用许可资源,在白酒等行业试点建立‘黑名单’制度,完善行刑衔接机制,保持打击违法行为的高压态势,在主城区农贸市场、大型超市推进食品快检体系建设。”王强认为,安全与品质是白酒行业走出行业调整期赢得快速发展的一大-法宝。

一、                贯彻落实精神。街道组织辖区白酒生产企业传达贯彻落实上级安排白酒安全生产工作,结合实际成了白酒成立安全管理机构,落实安全管理人员,制定方案,明确职责,落实监管包保,村(社区)及有职能部门和白酒行业主管部门建立安全包保责任制,加强监督检查。

二、                加强宣传教育。街道办事处职能部门切实加强白酒行业生产经营安全的宣传教育工作,通过召开企业座谈会、培训会、发放宣传资料、张贴宣传标语等方式提高白酒行业生产经营企业员工和全社会的安全意识,营造浓厚的安全生产氛围。

三、                建立健全制度。为加大隐患排查治理力度,街道健全安全生产隐患排查治理制度,按期排查,对生产经营单位实行周检查,各村(社区)及相关职能部门对辖区内白酒生产经营单位113家企业安全检查每月不少于2次,安监站、经发办对相关部门开展安全监管情况每季度督查1次,并每月抽查企业不少于30家;把握重点(防火、防触电、防爆、防中毒、防机械伤害、防职业危害),检查全面,建立台帐。对排查出来的隐患要严格按“五落实”的要求,立即进行整改,并及时复查验收销号。对暂不能进行整改的隐患和问题,采取措施,限期整改并加强监控监管,严防发生事故。

四、                推进标准化设。全面开展安全生产标准化建设工作,2012年底前白酒行业所有规模以上和条件好的企业要实现三级以上达标,其余白酒生产经营企业要在2015年底前实现达标。职能部门加强对白酒行业安全生产标准化建设工作的督促检查,对不具备安全生产条件、在规定时间内整改仍达不到最低安全生产标准化等级的企业,要依法予以关闭取缔。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/2158343.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档