企划年度工作计划模板(六篇)

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企划年度工作计划模板(六篇)
时间:2023-06-06 15:10:07     小编:admin

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

企划年度工作计划篇一

1.宣传工作

(1)8月份接手企划部工作之前,作为新兴的医院,前期没有足够的广告支持,这不能不说是我们决策的失误。

(2)接手之后,医院做了整体的广告策划,宣传力度加大,医院的知名度得到一定的提升,营业收入也有了较为明显的增长,但是,宣传方面还有众多不足部分。

a.宣传方式单一。目前宣传主要是广告宣传,如开封电视台、本地报纸媒体、河南电视台都市频道等,这类广告见效快,但是成本偏高。

b.宣传内容有待充实。8月份以来,广告宣传策划核心为医院形象宣传,打响医院知晓率,品牌产品宣传相对较少,下阶段的宣传有待医院产品的不断开发。

c.广告效果不是很理想。虽然医院的住院病人有了比较明显的增长,但是距离理想的效果相去很远,广告效果有待进一步提高。

2.市场部工作

(1)市场部工作内容单一。目前,市场部人员就是简单的市场开发,作为接触客户的第一线人员,市场部的功能没有完全发挥出来。

重影响市场部员工的`工作热情。

(3)人员管理混乱。市场部人员调配频繁,让员工没有归属感。

位应该说比较清晰,但是缺乏具体的实行措施。

和制度化。

(6)缺乏合理的日常管理、业绩管理、作业管理、计划管理等。

1.宣传工作

a.深度、广度宣传。针对我们的客户群,作有针对的宣传工作,更深度、广度的了解客户需求,达到更好的宣传效果。

b.宣传方式多样化、宣传媒体多样化,推广各种市场宣传策略。

c.针对市场需求,不断开发医院新的经济增长点项目,从而进行更针对性的宣传。

d.维持原有效果良好的宣传策划。

2.市场部工作

a.完善市场部各种流程、制度。包括人员管理制度、日常业务管理制度、客户认证制度、业绩考核制度、员工培训制度等。

b.细分化市场,利用医院的优势,寻求市场真正需求,清晰定位市场,拓展推广产品。

c.强化市场部推广方法,提高市场部员工市场推广效率。

d.完善市场部工作职责,真正让市场部做到服务、医疗价格、医疗质量、竞争对手的评价及对策、行业动态、客户满意度和忠诚度等各方面的反馈功能。

企划年度工作计划篇二

1、市场调研。前往雅洛信公司考察户外广告牌,询问具体报价,计算性价比,研究项目的可行性。

3、市场调研。走访水贝周边珠宝公司,考察《中国黄金报》的发行范围;了解该报在珠宝行业中的口碑。

4、市场调研。走访水贝周边,寻找其他有价值的广告位,以及有效传播的杂志媒体。

5、优化网站结构。

6、重新布局网站结构,提升用户体验度。

7、收集资料,包括产品图片和行业资讯。

8、填充网站内容。

1、周一下午召开企划部全体员工会议,加深彼此认识,明确分工。

2、策划与平面设计密切配合,多多商讨,准备9月深圳珠宝展的策划。

3、周三参加深圳礼品展,学习展会经验,吸收好的创意。

4、继续市场调研。寻求性价比高的广告投放媒体。

5、进行网站推广阶段

方法如下:

a、登陆各大搜索引擎,增加网页的收录数

b、到珠宝行业平台公司产品信息

c、每天坚持更新网站行业资讯栏目的文章,吸引百度程序程序蜘蛛的收录

d、对网站的标题,文本内容,以及图片进行优化

企划年度工作计划篇三

1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况。

2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的`手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率。

3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部x月的主要工作:

(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告。

(2)制作宫腹腔镜x分钟的电视专题片。

(3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚xx》杂志。

(4)减少xx二套的广告预算,加大xx四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面。

(5)终止与《xx晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在xx区城区内覆盖面较广的《xx广场》等广告。

(6)继续电视、户外广告监播工作。

企划年度工作计划篇四

a、工作职责

2、 依据本年度的市场反馈情况和调查资料给设计部提供下一年度的款式开发方向。(要求时间:春夏季5月15日之前;秋冬季10月15日之前)

达标要求:

①、每季新品的主款比重要占到新品总款数的30%;

④、陪衬款及尝试款的开发量及首单规格比要以物流分布计划员的前期总体物流分布计划为依据标准制订。

8、要加强对休闲服装的专业化知识的学习,提高自身的素养和技能水平——附加的一项重要要求。

b、工作流程:

1、产品生产计划制定流程:

(分单) (生产)

2、货期计划流程:

c、工作时间要求:

1、生产计划员对各季度产品生产计划的制订完成时间:

a、春季:上一年的六月底前;

b、夏季:上一年的八月底前;

c、秋季:当年度的二月20日前;

d、冬季:当年度的三月底前。

确定具体款式后,生产订单的出货时间栏按照物流计划员所制订的上货期来编制,从而确定新品货期顺序时间表并下达至开发部。

2、要求公司企业高层管理及相关部门的配合时间:

⑴、要求公司企业高层管理(总经理、副总经理)拍板时间:

a、年度公司销售指标额的确定时间:不迟于上一年的六月15日;

c、对每季产品生产计划的拍板时间:按照生产计划员所制订的不同季度的产品生产计划的完成时间顺延10天。

⑵、要求商务部信息的提供时间:反馈公司全系统内各片区的市场综合状况的每周销售会议的详细资料必须在“逢周三”提供于生产计划员。

⑶、要求计划部分析员信息的提供时间:与各分析资料的出台时间同步,须提供信息内容覆盖所有分析报告及表格。

⑷、要求设计部设计思路及样版的提供时间:季度 设计思路 样版

a、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前

b、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前

c、秋季当年的二月20日前当年的4月1前

d、冬季当年的三月20日前当年的4月10日前

a、工作职责:

7、依据物流分布计划,负责对新开业店的货源进行组织。

企划年度工作计划篇五

(一)推进连锁经营

1、规范连锁企业发展,扩大连锁经营规模;

2、以超市+基地建设为课题,研究我市连锁经营发展新思路;

4、建立连锁企业沟通交流平台,促进各企业间的交流;

5、做好特许连锁行业监管。

(二)加快物流发展:

3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平

4、加快物流企业网络信息系统建设

(三)电子商务

1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。

1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。

2、开展家电下乡试点工作。

3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务,解决农民卖难问题。

(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。

1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。

2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。

3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。

(二)拍卖行业管理:

1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的.拍卖企业。

2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。

3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。

(三)直销行业管理:

1、加强日常的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。

2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。

3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。

(四)商场、超市节能减排:

1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况。

2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。

3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。

4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。

企划年度工作计划篇六

一、企划工作

3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。

4、企划部8月的主要工作:

(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

(2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

(5)终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等dm广告。

(6)继续电视、户外广告监播工作

(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作

二、单科室营销

1、计划生育科:

a)利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道,以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售,通过销售带有本院广告的早早孕检测试纸,来直接锁定人流目标人群,从而引导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。

2、炎症科:

加强软文投入力度,多种技术辨症施治平面广告结合,突出妇科炎症的表现症状,采用理性恐吓诉求办法,以吸引目标人群来我院消费。

3、妇科肿瘤、内分泌:

b)制作宫腹腔镜5分钟电视专题片,通过宫腹腔镜技术的宣教以提高群众对该微创技术的认识,以突出我院在妇科宫腹腔镜技术在专家优势,技术优势。

4、产科:

5、乳腺科:

a)利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息,加强软文投入说教过程力度,以唤起女生对乳腺疾病的重视,采用理性恐吓诉求办法,突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合,以吸引目标人群来我院消费。

b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。

6、整形美容科:

三、

拓展推广工作:

(1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作

(2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道

(3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制

(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点,联系平阳广场与鼓楼广场组织2-3场公益性义诊活动,提升我院的知名度和美誉度。

(6)开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。

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