社区小额担保贷款宣传实用(5篇)

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社区小额担保贷款宣传实用(5篇)
时间:2023-06-06 15:00:31     小编:admin

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

社区小额贷款的条件小额信贷款工作开展情况篇一

1、立足岗位,建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。

2、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务 。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。

20xx年度公司的经营目标初步规划是:

(1)全年抵押贷款有效规模达到 500万元,利息收入达到 18万;

(2)全年担保贷款额度达到 200万元,利息收入达到 万元;

(3)总计完成利息收入 万元。

20xx年已经悄然远去了,让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20xx年,迎接公司美好的明天。

社区小额贷款的条件小额信贷款工作开展情况篇二

xx县地处湘西南边陲,总面积2927平方公里,辖25个乡镇,总人口37.99万,其中女性18.12万人,是省贫困比较县。

自妇女小额担保贷款项目实施以来,县委、县政府高度重视、大力支持,妇联、财政、人社、合作银行等成员单位通力合作,狠抓落实,妇女小额担保贷款工作顺利推进,为促进妇女创业致富增添了发展后劲,推动了全县农村经济的健康稳步发展。

一、主要工作及成效

1、加强领导,健全机制。

省、市《关于完善小额担保贷款财政贴息政策,推动妇女创业就业工作的通知》下发后,我县召开了专题工作会议,县委、县政府主要领导、分管领导对妇女小额担保贷款工作进行了安排部署,成立了由县政府分管领导任组长,县妇联、县财政局、县人社局、县合作银行等单位为成员的xx县妇女小额担保贷款工作领导小组,联合制定出台了《xx县实施妇女小额信贷财政贴息政策暂行办法》,并确定专门的部门和人员具体抓好这项工作。

为让妇女小额担保贷款政策不折不扣地在我县执行,惠及更多的妇女姐妹,县妇联与县财政局、县人社局、县人民银行等部门多次召开协调会,及时就妇女创业就业贷款工作遇到的一些问题进行研究。

并建立了相关部门联席会议制度,按月通报工作进展,按季上报落实情况,协调解决工作中存在的问题,建立了“政府主导、妇联配合、多方协作、共同推进”的工作机制。

2、加强宣传,促进落实。

妇女创业小额担保贷款贴息工作政策性很强,能够为妇女创业就业带来实实在在的实惠,为让广大妇女了解这一推动妇女创业就业的好政策,我县把宣传发动作为做好妇女小额担保贷款工作的有效途径。

一是掌握学习信贷政策,加大宣传力度。

通过广播、电视、网站、宣传标语、宣传车、板报等多种形式,广泛宣传小额担保贷款政策和开展妇女小额担保贷款工作的重要意义、申请条件、申报程序、操作流程等,让广大妇女了解政策、运用政策,营造了良好的工作氛围。

同时,通过集中培训、组织各级妇联干部深入学习小额担保贷款财政贴息政策,充分掌握政策要点和突破点,提高运用政策服务妇女工作的能力和水平。

二是充分宣传政策。

利用“三八”妇女节的契机,在举办活动的同时向广大妇女宣传可贷款的几种对象、贷款额度、政府贴息额度、贷款期限等相关政策。

通过发放《妇女小额信贷担保贷款财政策贴息政策问答》等宣传资料,让广大妇女群众了解这项惠民政策,积极申请小额信贷,真正享受到政策实惠。

三是掌握基础信息。

县妇联在广泛宣传的前提下,对基本符合贷款条件并有贷款需求妇女再做深入的了解,掌握她们的基础信息后,向信用联社提交妇女创业小额担保贷款贴息申请摸底的名单,使信用联社能够对申请小额贷款贴息的妇女有个初步的印象,为开展贷款工作奠定基础。

同时,把小额担保贷款与创业免费培训相结合,仅2014年就举办培训班17期,培训妇女535人。

3、加强管理,务求实效。

为使项目资金实现放得出、收得回、见效益的良性循环,县妇联积极发挥牵头抓总作用,加强沟通协作,各职能部门密切配合,在项目实施中立足“123”工作计划,即把握“一个中心”,严把“两大关口”,做好“三个结合”。

即以妇女创业就业为中心,严把项目选点和审批发放两个重要关口。

把实施妇女小额担保贷款与发展全县主导产业相结合、与培植妇女特色产业相结合、与扶持壮大妇女龙头企业相结合。

在担保方式上实行县财政全额供给统发工资人员担保和二次担保,规范了审批程序,降低了反担保门槛。

在贷款项目上重点选择信用环境好、发展高效种植、养殖和生态农业潜力大、见效快的乡村,注重给每名有创业愿望和有使用能力的妇女发放贷款,尤其往大户上贷,往女能人上贷,往产业上贷,往具有引领示范作用的巾帼创业明星和项目上贷,扶持大户带动小户,推动主导产业开发。

自20xx年以来,共发放妇女小额担保贷款2217万元,扶持种植、养殖、加工及个体私营企业271户。

扶持妇女特色产业户23户,扶持壮大妇女龙头企业3个,妇女小额担保贷款直接受益增收870万元。

通过妇女小额担保贷款帮扶,涌现出了杨辛兰、龙玉云、肖解香等一大批“巾帼科技”致富带头人,典型的示范带动作用激励了更多的妇女创业就业,惠及了更多的妇女姐妹。

三、存在的主要问题

妇女小额担保贷款的实施,不仅为妇女创业增加了新的经济支点,而且助推了全县农村产业结构的优化调整。

但在推进妇女小额担保贷款工作中,也存在一些问题和不足。

一是宣传力度不够。

妇女群众对财政贴息政策的知晓率还不是很高,了解的不多,需要贷款创业的妇女未能及时享受国家扶持政策。

二是县财政担保基金筹措难,中央财政贴息资金不及时,经办金融机构承贷能力不能满足群众贷款需求等。

四、20xx年工作计划

20xx年,将进一步探索体现我县妇女特点的小额担保贷款工作新路子,全力做好妇女小额担保贷款工作,促进全县妇女创业就业工作上水平。

1、进一步强化舆论宣传。

充分发挥电视、报刊、网络等新闻媒体的作用,采取多种形式,广泛宣传妇女小额担保贷款的优惠政策,办贷程序和还贷原则,扩大妇女对政策的知晓率,使有贷款意愿且符合贷款条件的妇女做到应贷尽贷,并在政策扶持下,依靠自身努力实现创业就业。

同时及时发现、培养、宣传先进典型,引导广大妇女投身产业发展,提高家庭收入,提升社会地位。

2、进一步加大培训力度。

联合县人社、农牧、林业等部门积极开展送科技下乡活动,立足县域特色产业,举办各种实用技术培训班3期,培训妇女200人次,使100%的.贷款妇女接受实用技术培训。

组织农技人员深入村社,了解掌握产业发展和效益状况,提供技术、销售、信息等方面的服务,带动更多的妇女共同致富,确保项目资金发挥最大效益。

3、进一步加强协作配合。

各成员单位从自身职责出发,发挥优势,密切配合,加强协调指导和信息交流,确保整体工作有效推进。

深入乡镇、村社,跟踪掌握贷款妇女的生产经营状况,做到家庭情况清、贷款项目清、贷款数额清、还款能力清,及时帮助妇女解决创业就业发展中的困难和问题,指导妇女选择适合自己发展的创业项目,增强妇女创业就业和增收致富能力。

自20xx年6月开业以来,东营市东营区城发小额贷款股份有限公司在市金融办和区经贸委的指导和大力协助下,在公司领导的正确领导下,在公司各位股东的鼎力支持下,全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标,同心同德,开拓创新,取得了令人较为满意的经营业绩,在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结20xx年的工作,主要有以下几个方面:

一、业务发展平稳,经营效益实现稳定。

半年来,经过公司上下一业务发展平稳,经营效益实现稳定。

发展平稳致努力,业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。

全年累计发生业务67笔,累计发放贷款20410万元,累计实现业务收入852万元,其中:贷款利息收入776万元,其它收入76万元。

上缴各项税费230万元,各项成本费用支出74万元,年末实现净利润550万元。

截至年末贷款余额13460万元,到期贷款和利息收回率均为100%,信贷资金实现了良性循环,经营效益较为可观。

二、建章立制,确保业务有序发展。

良好的制度管理是一个公司持建章立制,确保业务有序发展。

续、稳定、长久发展的保障。

我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。

为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作,在公司成立初期,我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财1务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。

这些制度办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础,全面提高从业人员素质。

公司成立后,我们以抓培训为基础,全面提高从业人员素质面对新公司、新人员,缺流程、缺经验的客观情况,组织全体人员发挥主观能动性,加大学习培训力度,以尽可能短的时间适应工作需要。

一是抓好职业道德培训,引导相关人员端正态度,明确定位,找准方向,尽快进入工作状态;二是学习理解公司制定的各项规章制度,并适用到实际工作中;三是抓好业务学习。

鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验,有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训,促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场,用足用好经营资金。

半年来,公司从领导到员努力开拓市场,用足用好经营资金。

工齐心协力,利用一切可能的关系和方式主动营销,选择了一批较为理想和相对稳定的客户,为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。

在做好存量资金计划安排的同时,对即将到期的贷款也按月度实施调度,进行计划安排,保证此部分资金占用上的衔接,尽可能降低资金闲置。

同时为扩大经营资产规模,争取经营效益的最大化,由市商业银行借款三千万元,保证了经营的连续性。

五、强化风险防范,实现经营资金的良性循环。

本着宁缺毋滥的原强化风险防范,实现经营资金的良性循环。

防范则做好市场客户的选择,这也是保证贷款资金安全的首要条件,对每一笔贷款均落实好有效担保,为贷款的安全提供第二还款来源保障。

同时,2我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理,确保所有手续合法、齐全、有效。

基于以上办法的严格执行和落实,公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良,也没有发生拖欠利息的现象,保证了经营资金良好循环。

回顾过去的一年,公司的各项工作取得的成绩有目共睹:业务经营方面,市场得到拓展,效益实现稳定;方面,市场得到拓展,效益实现稳定;内部管理和制度建设逐步走向规范,在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,在做在经营风险控制上得以明显提高;客户服务越来越细致周到,到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、到风险控制和双赢的基础上,为客户提供了快捷、方便、细致周到的服快捷务。

经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,但存在的经过开业以来一段时间的经营实践,各项工作不断向好,诸多问题亦不可忽视,主要表现在:诸多问题亦不可忽视,主要表现在:从业人员业务总体素质有待进一步提高;提高;当前存量贷款结构不尽合理,当前存量贷款结构不尽合理,需要逐步调整;需要逐步调整;贷后管理相对滞后,贷后管理相对滞后,风险预警防范有待加强等。

风险预警防范有待加强等。

社区小额贷款的条件小额信贷款工作开展情况篇三

在两个月左右时间完成“xx大酒店”的收购、接管和产权、土地使用权证过户,营业执照法人变更等手续,酒店的正常营业维持在高水平,预测从x年10月起,酒店现有228间客房、400个床位,入住率将达到88%以上,两个楼层大型豪华餐厅,国际会议中心,演艺康体中心,各种高档次娱乐中心等营业额总收入将达到7000多万元,按最低12%至15%利润率计算,第一个年头获纯利润840至1050万元;当酒店精装修完毕成为五星级商务酒店后,营业额收入将提升三成,每年可达1亿元,纯利润增加到1200至1500万元,酒店营业收入的大部可用于归还借款。

3、收购浏阳河已经发电营运的“槽门滩”水电站(装机容量5000千瓦,年均发电量2200万千瓦时),即买即有发电收入。

以上三个投资项目预计x年8月达产后,年均总收入达亿元,净利润亿元。于20xx年10月或提早还清借款没有问题。必要时,也可以动用部分专用贷款资金作为补充还款计划。

备注:如果因故到第三年还款期未尚不能做到按计划还清全部借款,我公司将采取别的方式借款或以酒店资产抵押贷款进行补充还款清债。

有限责任公司

20xx年x月x日

社区小额贷款的条件小额信贷款工作开展情况篇四

1、立足岗位,建立人才激励机制。根据我公司目前发展现状,调配和有效利用现有人才资源,挖掘现有人才的聪明才智,扩展其才能,提升其进一步为企业发挥智力的积极性。建立人才激励机制,使人能尽其才。在人才的使用上,逐步建立一整套“事业留人,感情留人,政策留人”的用人奖惩机制。

2、继续提高宣传力度,树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人,在其产权明晰,手续齐全的前提下,集中信贷资金,为其提供各类信贷服务 。加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好,资产状况良好的基础上,根据客户行业、性质及资产的实际情况,对客户授信额度进行合理的调整,优化审批环节,提高工作效率及服务质量。

20xx年度公司的经营目标初步规划是:

(1)全年抵押贷款有效规模达到 500万元,利息收入达到 18万;

(3)总计完成利息收入 232。5万元。

20xx年已经悄然远去了,让我们信心百倍,满怀豪情的迎接崭新的20xx年,迎接公司美好的明天。

社区小额贷款的条件小额信贷款工作开展情况篇五

大家好!

时光转瞬即逝,紧张、充实的20xx年已经过去,在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨炼了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!

一、在业务经营上,我全面贯彻落实了市、区联社_提升效益,做大规模_的思想,在全社积极倡导、精心培育了_以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标_的经营理念。

20xx年3月,我从两场社调入沙湖社,面对不良贷款比重大,存款急剧滑坡的局面,我深感肩头的责任重大。我在分析形势,吃透经营现状的基础上,和班子成员精诚团结、协调运作,及时组织召开了各种会议,充分调动了广大员工的工作积极性。

三是强化窗口服务,一方面积极开展优质文明竞赛活动,为沙湖树立形象,提高竞争力;另一方面从提高服务质量入手,推行承诺服务,促进资金组织工作超常规发展。

四是在存款业竞争中采取_以存定贷,以贷引存_和_巩固老客户,发展新客户_的方针拓展业务,使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化,存量得到一定的活化。在财务管理中实行_量入为出,厉行节约_的原则,严格费用管理,加强费用报批审核,号召全体职工节约每一滴水、每一度电,当年实现了较好的综合效益,并获得了市联社_20xx年度增效奖_。

二、在搞活内部机制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任机制,能多能少的收入分配机制方面,进行了有益探索,出台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》,有效调动了全员的工作积极性。

今年5月,根据联社安排,并推动人事制度改革,优化人力资源配置,按照德才兼备的用人原则,对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗,为真正实现能者上,庸者下,平者让的原则,通过制订方案、思想发动、考察考核的程序,理事会遵循_公开、公正、公平、择优_宗旨,有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志,我要求他们制定详细的工作计划,加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各种难题;鼓舞他们的士气,使他们迅速进入了角色。在他们的带动下,形成了全社职工积极向上的好风气,为信用社完成全年工作打下了良好的基础。

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