总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
绩效考核半年工作总结篇一
2012年，我街在区委区政府的正确领导下，街道党工委、办事处按照区委区政府经济工作会议精神和目标管理绩效考核会议精神积极开展工作，带领全街党员干部锐意进取，务实创新，真抓实干，奋力拼搏。年初街道成立了绩效考核评估领导小组，建立健全了相关制度，制定了一套高标准、严要求的绩效评估方案。现将一年来绩效评估工作开展情况总结如下。
一、精心部署，营造绩效评估浓厚氛围。
我街把政府绩效评估工作作为深化机关效能建设的重要保障，作为推进跨越式发展的重要抓手，作为构建和-谐社会的重要载体，作为加强机关思想作风建设，提高服务水平的重要措施，提上重要位置，精心部署，积极推进。
(一)强化组织领导，提高思想认识
街道成立了绩效评估工作领导小组，由办事处主任刘著章任组长，人大联工委主任段德辉、党工委委员、纪委书记陈锡国、办事处副主任成吉东、党政办副主任周平为成员的领带小组，领导小组下设办公室，对全街的各站、办、所以及11个村(居)委会的工作进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平。
(二)精心制定方案，夯实工作基础
党工委、办事处按照细致，周密有效的原则，结合我街实际情况制定了《2012年联合街道部门目标管理绩效考核实施方案》。在方案实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，进一步探索建立推进加强党员干部作风建设，提高工作效能，更好服务发展的有效机制，制定绩效评估各项工作制度;二是突出工作衔接，在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与区委、区政府对我街绩效评估工作的要求相衔接，使整个工作更加体现我街的实际工作;三是突出过程监督。加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题及时进行整改，并随时进行监督，确保我街年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及11个村(居)委会工作和服务情况定期或不定期地进行监督，对工作不力，进度慢的进行通报批评，对存在的问题，给予责任追究，促进整改，推进工作。
我街突出对年度绩效考核评估工作任务的分解，每项工作都有明确的领导责任人和责任部门，每月都有明确的'工作标准及要求，以及完成时限，分管领导、办事人员、责任人将各项任务分别细化，以便打分量化考核。
二、重在完成目标任务，实现我街经济又好又快发展
(一)经济指标增长迅速
新型工业化及现代服务业工作：完成规模工业总产值63.42亿元，比去年同期51.69亿元，增长22.7%，完成工业总产值21.19亿元，比去年同期14.41亿元，增长47%，完成规模工业企业实交税金4315万元，比去年同期2838万元，增长52.3%，完成工业固定资产投资总额14.92亿元，比去年同期10.65亿元，增长40%，其中工业技术改造投资增长率达35%，工业招商引资额1.8亿元，新建固定资产投资1亿元的湖南鼎和投资竣工，新增鸿源管业进入省统计笼子的规模企业，限额以上服务业新增安邦农资、铭典汽车、经典汽车、大利集团、斯巴鲁汽车、岳屏招待所、德瑞宾馆、饿龙岗饭店、为民大酒店、华菱宾馆、香悦食府11家，服务业投资增速增长38%。
招商引资项目建设及商贸工作：2012年上半年新开工兴建并办理注册的固定资产投资2000万元以上的项目有东风启辰、广汽菲亚特、郑州日产、海马、奔驰，新竣工固定资产投资2000万元以上的产业项目有鸿翔特种钢管、长安铃木、广汽传祺、东风日产、长安福特、一汽马自达、经典汽车展厅、高瑞汽车展厅、比亚迪汽车展厅、北京汽车展厅，2011年重大招商活动签约项目鸿远管业、鸿翔特种钢管、比亚迪汽车展厅、长城汽车展厅、奥迪城市展厅均已建成营业，意程大酒店正在办理相关手续，餐饮业衡州印象、兴雁农贸大市场均已建成营业，共引进资金9.1亿。
(二)重点工程稳步推进
衡州大道建设情况：已启动安置房国土、规划报建手续。正在进行分房筹备工作，道路施工已基本完成，正在进行扫尾工作。
华菱管线扩建安置房：安置房已于11月底全部分配到位，困扰村民多年的住房问题得到解决。
杨柳乘用车4s销售街区：一期占地290亩，营运的有奥迪、东风本田、东风日产、北京现代、东风雪铁龙等24家4s店，正在建设的有奔驰、台湾玉龙、北京汽车部、东风启辰等4家4s店。二期占地315亩，已有华辰宝马、斯巴鲁、广汽菲亚特等13家品牌签约入驻，上海大众已于11月建成营业，纳智捷，华辰宝马正在建设中。
百达先锋高炉煤气提纯项目：项目投资1.2亿元人民币，现厂房已建设完工,主要设备采购完毕，正在进行工程设备安装。
湘南农资农机市场：正在进行基础建设。
北塘小学扩建：8月份完成征地工作，共征地29.24亩，正在进行土地平整。
(三)为民办实事
1、新增城镇就业人员1357人，完成率达123.36%。
2、城镇居民社会养老保险全覆盖完成率达100%。
3、新型农村养老保险全覆盖2360人，完成率达100%。
4、农村五保户年分散供养标准人平2200元，完成率达110%。
5、城市低保月人均救助水平278.7元，完成率达112.4%。
6、农村低保月人均救助水平121.8元，完成率达116%。
除完成考核项目外，还有许多特色项目，如：杨柳村修建二条村组公路，一条连接杨柳村4、6、7组村组公路，一条连接5、8、9组村组公路，二条路总长4千米，投资达150万元;杨柳村支两委为村民筹款120万元，为村民全部办理农合医保;组织街道卫生务服站为辖区内中老年人免费体检达600人次;南三角线社区居民谭歆妮患白血病，家里困难无钱治疗，街道和社区组织居民捐款14380元，为他解决治病的困难。
(四)计划生育工作
计生基本情况： 2012年街道总人口41336人，已婚育龄妇女8854人;出生422 人，其中计划外18 人，符合政策生育率95.7%。新婚 269人，死亡208 人;完成手术88 例，综合避孕措施落实及时率99%，计划生育群众满意率100%。
奖扶工作：落实了2012年各项奖励优惠政策。今年共发放纯居民独生子女保健费20580元，为独生子女户购买家庭意外伤害保险15000元，奖励放弃再生育夫妇9对，发放奖励资金2万余元。奖励扶助经费、两女结扎户养老保险100%落实到位。筹集生育关怀资金3万余元，走访慰问计生困难家庭68户，送去慰问金20000余元。
依法行政：2014年至2012年三个年度违法生育46例，应征收1653676元，已征收983288元。在行政执法的过程中无违规操作不作为现象,没有恶性事故发生及上访投诉情况。
流动人口管理情况：开展经常性的清理清查工作，街道流动人口管理到位率达99%以上，流入(出)已婚育龄妇女合同签订率100%。今年6月在市流动人口专项检查中成绩优异。
(五)综治工作
受理群众信访情况：2012年全街共排查各类矛盾纠纷136件，其中，重大疑难纠纷3件，成功调处134件。切实做到将矛盾和问题解决在萌芽状态，做到全年没有人赴省进京上访。三是开展了信访案件结办工作制度。今年我街道共受理群众来信来访19批47人次，其中市交办案2件4人次，区信访局批办案13件28人次，湖南红网调查函1件，蒸湘门户网站调查函5件。现已处理好16件信访案，及时受理信访案件，督查督办到位，按时办结。
加大矛盾纠纷排查力度：全年共排查各类矛盾纠纷136件，其中，重大疑难纠纷3件，成功调处134件。切实做到将矛盾和问题解决在萌芽状态，做到全年没有人赴省进京上访。
集中开展民调走访工作：9月中旬至10月初，为深化“大走访、大调研、大服务”作风建设主题活动，努力提升人民群众的安全感和满意度，提升街道社会管理综合治理民调工作水平，街道全体机关干部深入到社区、村组、院落，对全街道的固定电话、移动电话用户及其成年家庭成员进行走访，收集老百姓的意见和建议，全面分析社会治安状况。及时了解掌握群众反映的问题，活动中共走访万余户，发放调查问卷8800余份，走访率100%。通过走访，与群众沟通感情，宣讲政策，有效排查化解了基层矛盾纠纷，以诚恳的态度、优良的作风赢得人民群众的支持和理解。
扎实做好治安防范工作，压降发案效果明显：街道与社区及坐落单位分别组建了专业巡逻队、义务巡逻队及夜间巡逻队。我街道现有专业巡逻队员10名(每年15万余元费用由街道财政开支)，义务巡逻队员131名，通过巡逻队员全天候巡逻，把夯实“人防、物防、技防”基础作为加强社区治安防范工作的着力点，密织治安防控立体网络。其中岳屏村观音塘小区投资30余万元成立了物业管理公司，安装摄像头25个，有效防控两抢一盗;大栗新村社区在衡钢集团的大力支持下，投入5万余元对社区车库、停车场、摩托车和自行车车棚等进行了建设与改造，新安装1个视频探头，并动员了8家沿街店铺和11家住户安装智能报警系统。通过一系列措施，压降发案工作效果明显：街道今年共发案74起，与同期相比发案率下降40%,破获各类案件28起，破案率与同期相比有大幅提升。
(六) 城-管环卫工作
拆违控违工作：每月定期召开拆违控违调度会议，加强制度管理，明确工作职责，完善防控网络，确保管理到位，对违章建筑做到“第一时间发现，第一时间查处，第一时间拆除”。加强与区规划、国土、区拆违大队及相关职能部门联系沟通，多方协作，共同打击违法违规建房。共发现违章建筑24处，拆除面积3300平方米，已拆除违章建筑仍在控违之中。
城市管理工作：今年，我们顺应城-管体制改革，遵循长效管理的模式，街道成立了由区、街道城-管工作人员及聘请协管员组成的城-管大队，形成分级负责、以块为主的城市管理体制。实现了背街小巷和主次干道城市管理均等化，建立网格式管理模式。一是加强队伍建设，定点区域管理。根据一、二级马路和各社区、村人口、面积分布的情况划分责任区，做到插花地段有人负责，不再相互扯皮，不存死角。 二是加大考核力度，完善工作作风。加强日常督察， 推行评比制度。对执行不力，整改不及时到位的单位，或是在迎检中不到岗到位的城-管专干都要通报批评。三是加大难点重点部位工作力度，强化长效管理。重点做好辖区内马路市场的取缔工作。对衡祁路、两路口马路市场进行了依法取缔，并安排专人定点进行蹲守和管理，确保其马路市场不再反复反弹。四是突出工作重点，提升社区品质。为配合大栗新村社区提质改造，专门组成了城-管衡钢中队，拆除了500余平方的违章摊棚，划定了100余个停车位，签发了200余份《门前三包》责任书，提升了社区品质。
城乡环境综合整治工作：按照《城乡环境综合整治实施方案》及《城乡环境综合整治考核办法》,严格实施城乡环境综合整治，每个责任区明确了一名副科实职以上干部作为责任领导。今年新建垃圾中转站4座，衡钢新街区安装固定式果皮箱50个、新增保洁车25台，北塘村、杨柳村新建垃圾池48个，新增拖拉机2台，加强队伍建设，共配备卫生清扫员23名。充分利用“干部清扫日活动”契机，清理各单位辖区卫生死角，共清理陈年垃圾及杂草110余车。岳屏村重点加强安置房小区管理，投入40余万元组建物业公司，对长湾塘小区、岳屏小区(观音塘组)添置和新建监控设备，配备清扫队员及保安队员，实行长效管理。北塘村环卫作业实行市场化运作，由承包方负责承包范围内的清扫保洁，垃圾收集等。杨柳村与各组签订责任状，实行组负责制。特别是对北塘村、杨柳村村级公路、岳屏村长湾塘组等地段积存的垃圾进行了重点整治。共清运垃圾300余吨，治理卫生死角50余处。为迎省爱卫检查，组织各社区、村开展了卫生大清查及灭鼠灭蟑活动。通过一系列措施，辖区环境明显改观,整治工作取得实效。
(七)财政税收工作
加强财务管理：制定财务管理制度，严格按制度办事，坚持领导一支笔审批财务。严格执行“收支两条线”的规定。办事处、社区居委会的财务统一集中管理及核算。会计档案专人管理，资料齐全;财务内部监督制度齐全，执行良好。年初编制了2012年街道各办所预算支出安排，开支严格按预算执行。在收入上，协助领导拓宽资金来源渠道，做到应收尽收。在支出上，严格按照财政部门有关规定执行，加强支出管理。
狠抓惠农资金的落实： 2012年我街道对种粮农民的直接补贴户数为270户，发放粮食直补款23103.12元，综合直补款137933.21元;早、晚、双季稻补贴户数各24户，补贴金额66970.56元;新增农资综合补贴258户，补贴金额24449.36元;，家电下乡补贴33户，补贴金额5329.87元;水库移民3户，补贴金额450元。按上级文件要求将补贴资金由邮政储蓄银行全额存入农户《粮食直补贴存折》中,资金全额发放到户。
(八)农业农村与新农村建设工作
三个村都建立了卫生保洁长效机制，健全完善了卫生管理制度，成立了专业保洁队伍，有固定保洁人员15人，工资按时发放到位，今年1-11月共投入资金5万元，用于城-管环卫日常开支，进一步稳定土地承包关系;普及农村义务教育，落实“两免一补”政策;严格控制耕地抛荒现象;加强动物防治体系建设，加强畜禽水产品质量监管。区建设局拨款50万元，街道、村、组大力协助配合，改造一条800米长的通村公路。三个村今年新建三所农家书屋，文化娱乐室，图书室，现代远程教育站等文化设施齐全。
(九)圆满完成人大换届选举工作和社区两委换届选举工作
9月初社区换届选举工作启动以来，街道党工委高度重视、精心组织、周密部署，在选举工作中严把政策关、程序关，做到依法选举、民-主选举。9月20日，联合街道8个社区党组织按照1个书记、2个委员的职数，选举产生了新一届社区党组织班子成员。9月28、29日，8个社区居委会按照规定的职位职数，选举产生了新一届社区居委会班子成员。此次选举8个社区全部实行书记、主任 “一肩挑”，社区民-警通过法定程序进入了社区“两委”班子，实现了第八次社区“两委”换届选举的预期目标。
在区人大选举委员会的指导下，街道认真部署，周密计划，换届选举工作严格按照选举法等有关法律法规和相关程序，严谨、顺利、有效地完成了换届选举各项工作。10月24日-26日，联合街道区三届人大代表换届选举工作在17个选区全面展开，产生街道本届区人大代表共26名。
(十)深入开展“三大”作风建设主题活动
3月份开展“大走访、大调研、大服务”活动以来，我街认真对照乡镇街道“三大”活动帮扶联系点拟解决问题表的要求，逐问题进行研究，落实责任和资金。一年来，拟解决问题已全部得到落实。
炼铁项目安置房:11月底全部完成分房;
四诚石灰厂运货车辆碾烂村组公路：已于3月份协调解决,由四诚石灰厂每月支付5千元给北塘村作维修费和卫生费，北塘村负责公路维护和环境卫生。
(十一)党建工作亮点纷呈
积极开展“大工委制”试点，构建区域性大党建工作格局：今年开展党的基层组织建设年活动以来，街道党工委按照省、市、区委组织部的要求，作为全省基层“大工委制”试点单位，结合自身实际，整合辖区内党建资源，加强和改进城市基层党的建设，建立了“1 3” 区域化党建工作新模式(即1个街道“大工委”，党工委领导下设置行政组织党建工作协调委员会、企业党建工作协调委员会、社区党建工作协调委员会3个工作机构)，构建城市基层区域化党建大格局，8个社区党组织全部实行“兼职委员制”。通过开展“大工委制”试点，取得初步成绩，主要表现在：党员实行了共管，街道决策科学化、民-主化程度显著提高，党建工作资源充分共享，坐落单位对街道工作支持力度得到加强。
管理创新，构建和-谐宜居社区：我街道大栗新村社区坚持科学发展，以“三联三创”为载体，全面繁荣社区文化，社区各项工作取得显著进步。先后荣获“湖南省法治示范社区”、“湖南省最充分就业社区”、“湖南省社区建设先进单位”、“衡阳市示范社区”等多项荣誉称号。中共中央政治局刘云山、书记周强、徐守盛、省政协主席胡彪、宣传部副厅级纪检员、学习办主任肖君华等领导先后来社区视察指导工作，对大栗新村社区各项工作给予了充分肯定和高度评价。
三、加大整改力度，充分发挥绩效评估的作用
我街高度重视绩效评估的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改，以评促进，以评促优”扎实推进工作进度。
(一)突出落实整改。根据我街绩效评估领导小组对各项工作评估结果中存在的问题制定整改措施，做到认识到位，措施到位，整改到位。并要求在整改中做到，以发展区域经济为主要标准，以群众满意为根本。
(二)强化绩效督查。围绕目标工作进展情况，组织开展督促检查，要求各站、办、所、村(居)委会按时上报目标任务完成情况，对目标任务未完成进度的，督促查找原因，采取有效措施，保证目标任务按时间进度完成。为促进项目工作落实，绩效评估领导小组对全街项目工作情况进行专项督查，及时总结经验，发现问题，有针对性地采取措施，确保加快项目建设的步伐。
(三)重视成果的运用。建立激励约束机制，加大绩效评估结果应用力度，增强导向作用，绩效评估优秀的，给予通报表扬，绩效评估不及格的给予通报批评。评估结果作为党员干部工作实绩的重要依据，并与干部使用，评先评优，物质奖励挂钩;对绩效突出的予以表彰和奖励。
一年来，我街通过推进绩效评估工作，增强了党员、干部为民办实事，解难题，做好事的工作意识，有力推动了项目工作的建设步伐，目标任务的按时完成;充分调动了党员、干部工作的积极性，增强了执政能力，提升了业务水平，推进了我街经济又好又快的发展。
联合街道办事处
2012年12月26日。
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绩效考核半年工作总结篇二
一、积极完成医院的各项中心工作
护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。护理人员积极参加医院组织的各项文体活动和公益活动，完成了县卫生局抽调的护理人员，参加手足口病防治工作，确保了我县手足口病防治工作顺利进行。
二、围绕再次创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作
1、为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
2、护理部多次召开护士长会议，学习“二甲”评审标准，研究部署护理工作，要求更新管理理念、管理方法，弥补工作中的.不足，为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量，保障护理安全
1、根据河北省«等级医院考核标准»及邢台市卫生局«护理质量控制检查标准»及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《护理部目标管理考核标准》、《护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新完善制定了护理制度，并以制度为准则对临床护士进行规范、考核。
3、半年来护理查房10余次。对检查中发现的问题要求科室及时整改，护理部进行反馈性检查，取得了较理想的成绩。
4、护理部每季度组织召开护理质控及护理安全会议，对检查过程中经常发生的突出问题进行分析，提出整改措施并督促落实。
5、护理部上半年对各级护士进行了培训，有计划、有组织地落实护理人员理论和操作培训。组织全院性业务学习6次，护理业务查房2次，进行护理三基理论考核2次(分两批进行考试)，考核率100%，合格率100%;完成全院护士护理操作(静脉输液)的培训和考核，培训率达92%，考核合格率达100%。
四、改进服务流程，改善服务态度，切实做到“以病人为中心”
1、为进一步促进我院行业作风建设，营造医院内部良好的医疗卫生服务环境，提高服务水平，树立医院良好的社会形象，把“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”的人性化服务理念转化为医疗服务实践，于2009年3月，在全院范围内广泛开展以为进一步转变护理服务观念，建立***统一的新型现代护患关系，充分体现以病人为中心，贯彻“全员、全程、全面”的优质服务理念为主题的优质服务月活动，通过活动提高护理人员的服务意识和服务理念。
2、为适应广大患者的要求，改进了血液透析室，上半年医院对血液透析室进行了装修和改造，从硬件设施上改善血液透析室的面貌，护理部也积极地从软件设施上着手对血液透析室进行改造。优化人员结构、合理配置护理人员。改善服务态度，加强医院感染管理防控和人员业务素质。
3、各科室今年以来面对住院病人剧增，克服人员紧缺，实行了弹性排班，增加高峰期上班人数，圆满完成了护理任务，上半年没出现护理事故。
4、上半年护理部完成护理满意度调查2次，参与满意度调查的病人数达164人次，平均满意度为95.6%。对调查中病人认为不满意内容，要求科室提出整改意见并作为下一轮考核的重点。
5、半年来，在全院护理人员的共同努力下，我们的护理质量有了较明显的提高，护理过失和缺陷比去年同期下降，投诉较去年同期下降，护理满意度比去年提升，受到病人及医院领导的好评。
五、落实科学发展观，提高护理人员业务素质
护理部立足于现有的护理人员，抓好人才梯队培养，鼓励和支持在职人员参加学历教育，继续教育。继教参考率、合格率达100%，其中一人完成本科学历。
六、纪念“5.12”护士节，开展丰富多彩的庆祝活动
为了庆祝5.12国际护士节，弘扬“南丁格尔”精神，丰富医院护理人员的文化生活，围绕今年护士节的主题，护理部组织全院护士举办了一系列丰富多彩的庆祝活动。
1.为迎接医院“二甲”评审，进一步提高护理操作技能，于4月底举行了全院护理操作比赛;同时对全院护理人员进行了“三基”理论考核。评出了比赛和理论考核前5名。
2、于护士节前夕在全院范围内开展了“优秀护士”的评选活动，xx被市卫生局授予邢台市优秀护士，xxx被授予邢台市优秀护理管理者，张平等十名护士被医院授予了2008年度“优秀护士”称号，这对全院护士都是一种激励和鼓舞。
3、20xx年5月11日下午，在医院三楼会议室，举办了庆祝“5.12”护士节表彰暨文艺联欢会。会上对在工作中涌现的优秀护士和技术竞赛岗位技术能手、理论考核优秀个人进行了表彰和颁奖，会后全院护理人员举行了丰富多彩的文艺联欢。
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绩效考核半年工作总结篇三
为了顺利推进绩效考核工作，针对我公司具体状况，在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》，新制度充分结合了各部门的工作职责特点，明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的资料、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致，可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。
二、考核进行状况
我公司绩效考核工作，始终本着客观公正的考核原则，实行上级与下级层层考核的方法，实行分数制度，打分资料主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作潜力、遵章守纪、上进心、精神礼貌等方面进行评分，年终，取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中，各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理，在考核标准中记录员工工作中的关键事件，透过记录，更好的发现了工作中的问题，能够及时责成改善，同时也能够及时发现员工的点滴进步，给予认可。在考核过程中，各部门负责人都能尽职尽责的对待考核，坚持原则，并且严格按照考核细则打分，保证了考核结果的准确性和真实性。
透过考核，充分体现了领导重视，全员参与，真考核，避免走过场，以绩效考核为契机进一步完善了各项制度，明确岗位职责，理顺了工作关系，改善了工作中不规范的现象，同时，进一步增强了职工的职责感，激发了职工的工作热情。
在每月考核结束后，透过公司公示栏公布考核成绩，使各部门员工认识到自我在考核期间内主要的工作成绩与不足，提高了干部职工的工作用心性和主观能动性，重点突出岗位劳动和业绩贡献，员工的收入与其岗位职责、工作业绩挂钩，完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端，绩效考核真正起到了对职工的激励作用，从而改善和提高了工作效率。
总体来说，我公司在2020年的绩效考核工作取得了较为满意的效果，在今后的工作中，我公司将再接再厉，进一步修订绩效考核管理制度，及时收集职工的推荐和意见，相互沟通，协调工作，使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的发展而努力奋斗。
绩效考核半年工作总结篇四
一、加强组织领导。要认真总结2011年上半年绩效考核工作，并对照本单位《考核细则》进行自查自评。各乡、镇(场)，各单位、部门要高度重视，加强对半年自查自评和绩效工作总结的组织和领导，主要领导要亲自过问、严格把关，严禁敷衍了事、被动应付。自查自评报告要实事求是，客观准确，不准弄虚作假。绩效工作总结要对开展绩效工作方面取得的成绩、好的做法、存在的`不足和下半年工作思路、措施，要全面梳理、准确把握、客观总结、深入分析。
二、做好考核准备。7月下旬将开展2011年度半年工作绩效考核。对各乡、镇(场)，各单位、部门年度工作完成进度情况、富民惠民、关注民生工作情况及提升执政效能，改进工作作风情况进行查访核验。专项考核由各有关单位提供。绩效考核同时对各单位干部作风、公众满意度进行测评。具体时间和检查方式另行通知。
三、有关具体要求。
1、各乡、镇(场)，单位、部门要对照本单位上报的《考核细则》里的具体指标，逐项对照检查打分，形成客观、公正、实事求是的自查自评报告。
2、工作总结要坚持实事求是、客观公正的原则，既要总结成绩，指出不足，又要结合县绩效办年初制定下发的《沙湾县2011年绩效考核工作要点》、《沙湾县各乡、镇(场)2011年度绩效考核细则》和《沙湾县单位部门2011年度绩效考核细则》等具体要求，工作总结内容要丰富，文字要精练，数据要准确，亮点要突出，措施要得力。力戒言之无物、篇幅冗长。
2011年7月11日 。
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绩效考核半年工作总结篇五
为进一步加强乡村医生管理，提高乡村医生公共卫生服务质量和效率，更好地为农村居民服务。根据《xx省卫生厅、财政厅关于2014年基本公共卫生服务项目实施方案》(x卫农社〔2014〕207号)和《xx省乡村医生考核办法实施细则(试行)》(x卫农社〔2014〕129号)，结合我县实际，制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持以人为本，逐步建立科学的乡村医生公共卫生服务绩效考核体系，进一步调动乡村医生承担公共卫生服务工作的积极性，不断提高农村居民的健康水平。
二、工作目标
督促指导乡村医生认真履行公共卫生服务职能，规范服务行为，在农村居民获得公共卫生服务的同时改善乡村医生的待遇，促进农村三级卫生保健网络的可持续发展。
三、 基本原则
(一) 坚持公平、公正、公开的考核方式，考核结果向社会公示，接受群众监督。
(二)坚持定期考核与不定期督查相结合。
(三)坚持奖优罚劣，以考兑补。根据乡村医生绩效考核结果和乡村医生承担公共卫生服务任务的完成情况，发放补助。
四、考核对象及考核内容
(一)考核对象：在县级卫生行政部门注册、取得乡村医生执业证书或执业(助理)医师执业证书，在村医疗卫生机构承担一定区域内居民公共卫生服务任务的乡村医生。
1、建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，为辖区居民建立统一、规范的居民基本健康档案，并逐年完善。
2、健康教育。向居民提供健康教育宣传和咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，对辖区居民开展健康知识讲座等健康教育活动。资料留底存档备查。
3、预防接种。协助组织适龄儿童到乡镇卫生院接种及配合做好登记工作等。
4、传染病防治和突发公共卫生事件报告。及时发现、登记并报告辖区内发现的传染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理。
5、慢性非传染性疾病预防控制工作。逐步完成辖区内确诊的高血压和糖尿病患者的登记管理，定期进行随访，并进行必要的健康指导。
6、孕产妇保健。协助好辖区内孕产妇建立保健手册，定期接受孕产妇保健管理;进行孕期营养、心理等健康指导，协助追踪高危孕产妇，动员孕妇住院分娩;开展产后访视和母乳喂养指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。
7、儿童保健。协助好辖区内的婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生儿访视及儿童系统保健管理;积极宣传儿童保健知识和开展必要的健康指导。
9、重性精神疾病管理。协助对辖区重性精神疾病患者进行登记管理;在上级专业人员指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康复指导。
10、村卫生所管理。规范执行村卫生所建设标准和要求，积极宣传各项卫生政策( 新农合)。
11、各类卫生信息登记、统计、报告。要存档备查。
12、居民满意度评价。
五、考核方法和程序
(一)县卫生局、县财政局制定《xx县乡村医生公共卫生服务绩效考核方案》，成立乡村医生公共卫生服务绩效考核小组，负责考核的具体组织实施。
(二)乡镇卫生院、社区卫生服务中心负责对辖区内村卫生所(室)承担公共卫生服务任务的`乡村医生进行考核。采取查阅资料、现场考察、抽查核实、入户调查等方式进行。
(三)县卫生局、县财政局在乡镇卫生院和社区卫生服务中心考核的基础上，组织考核小组进行抽查复核。考核中要求充分听取乡村医生、村委会和村民的意见，客观、准确评价乡村医生承担的公共卫生工作。考核结果作为发放乡村医生承担公共卫生服务补助的依据。
六、考核时间
(一)乡镇卫生院、社区卫生服务中心按照《xx县乡村医生公共卫生服务绩效考核方案(试行)》对辖区内乡村医生每半年进行一次考核，考核结果应在本乡镇(社区)和相应行政村进行公示。并在考核结束后的5个工作日内，将考核总结及考核结果书面报县卫生局。乡村医生公共卫生服务绩效考核方案(试行)
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(二)县卫生局、县财政局每半年随机抽取20%的行政村进行复核。上半年考核在7月底前完成，下半年考核在次年1月底之前完成。
(三)县卫生局、财政局每年对各乡镇的乡村医生基本公共卫生服务绩效考核情况进行抽样复核或不定期督导检查，并于每年4月中旬前将上一年度辖区内乡村医生绩效考核及经费补助情况报市卫生局、财政局。
七、考核结果应用和经费补助
(一)考核总分100分。考核结果分为四个等次：分值90分以上为优秀，80-89分为合格，60-79分为基本合格，60分以下为不合格。考核优秀的比例不超过10%。
(二)考核结果应与乡村医生公共卫生服务补助经费挂钩;并将年度考核成绩以70%的比例记入乡村医生执业注册考核，纳入乡村医生定期执业考核范畴。
(三)补助经费分为基础补助和绩效补助两部分。
1、基础补助经费。承担公共卫生任务的乡村医生基础补助经费标准为人均100元/人.月。其经费来源和发放渠道按原规定执行。
2、绩效考核补助。
(1)绩效考核补助经费标准为年人均2800元(补助经费总额4000元-基础补助经费1200元)。
(2)乡村医生考核得分=乡镇卫生院、社区卫生服务中心对乡村医生的考核得分×县级复核率;县级复核率=县级复核总得分之和÷被复核的乡村医生原考核总之和×100%。
考核分数80分(含80分)以上的，全额给予绩效考核补助经费;基本合格的，按70%给予经费补助;不合格的，除核减当年绩效考核补助经费外，还要通报批评，限期整改。连续两次考核不合格的乡村医生，取消享受补助资格。三次考核不合格的取消乡医注册。
(3)乡村医生绩效考核补助经费来源分成二块：对扎根在钟山、游洋、石苍、书峰、社硎、菜溪、西苑7个山区乡镇所属的乡村医生和大济镇北山村、度尾镇苦竹村、赖店镇林田村、潘硎村，榜头镇洋山村、桃源村，龙华镇金山村、东歧村，园庄镇东坪村、六户村、岭北村、义路村的乡村医生，按xx县人民政府《关于进一步加强农村卫生工作的实施意见》(x政文[2014]399号)文件规定，每人每月给予补助200元，补助经费由县财政承担，其余的村由国家基本公共卫生服务项目经费中列支。
八、实施与管理
(一)加强领导，精心组织。各乡镇卫生院、社区卫生服务中心要切实加强组织领导，认真组织考核小组对辖区内的乡村医生进行公共卫生服务绩效考核。
(二)加强管理，规范运作。各乡镇卫生院要做到考核公正公开，对乡医补助经费分配合理，资料档案齐全，规章制度健全，管理规范有序。各单位在实施过程中，有什么新情况、新问题，及时反馈县卫生局、县财政局，以便及时研究和解决工作中出现的新情况、新问题，确保基本公共卫生服务任务的落实及乡村医生津贴补助足额到位。
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