最新物业装修通知 物业装修期间的通知8篇(汇总)

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最新物业装修通知 物业装修期间的通知8篇(汇总)
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

物业装修通知物业装修期间的通知篇一

结合物业公司实际,现对部份制度作如下调整:

一、工作时间、休息时间调整

1、管理处主任、管理员(含收款员、机电工)、工程部员工、保安大队员工上班时间为上午8:30—12:00,下午14:00—18:00,每人每月休息4天。管理处12:00—14:00安排1人值班,18:00—22:00安排1人值班。

2、管理处主任及管理员,工程部、保安大队员工因工作需要加班的,原则上不安排补休或计发加班费,特殊情况需报公司经理审批;需查夜岗的,隔天上午补休。

3、各管理处人员节日不安排休息。

5、取消员工年假。

二、保安大队的职能调整

1、保安大队的职能为保安员招聘面试、培训、检查、监督,不再负责保安队的行政管理工作。

2、保安队的行政管理职能划归所属小区管理处负责,取消保安队长的职位(xx、龙禧、龙珠、金美花园除外),由2个保安班长负责管理本班保安员,直接对口管理处,由管理处主任统一管理。

3、督察队职能及保安大队对外事务职能划归办公室。对保安员夜间检查工作,由各小区管理处主任轮流参与,每月查夜15天,具体时间由办公室安排,保安大队也可选择参与时间。

4、保安员训练改为11月至次年4月每周2次,5月至10月每周1次,每次20分钟,在日班保安员下班后进行。

5、每日交接班时,接班人员要在班长带领下,正步绕小区1周到各岗位互相敬礼交班,交班人员交班完毕后,在班长带领下正步绕小区1周后下班。

三、管理处负责人及部门负责人权限划分

1、负责人的请假报物业公司经理审批。

2、其它员工请假3天以内(含3天)由负责人审批,在考勤表上写明;3天至7天的,报办公室审核,超过7天的,报经理审批。

3、员工转正由负责人审批,送办公室备案。

4、员工辞职由负责人审批并办妥工作及物品移交手续,凭xxx辞职书xxx、xxx辞职审批表xxx及xxx离职会签表xxx到办公室备案,再制定工资表报经理审批。

5、对下属员工的工资调整、职务调整、辞退由负责人送书面审批表报经理批准,原则上以负责人意见为主。

6、下属员工的月工资表由负责人制订,将本月员工考勤、职务调整、人员增减的凭据复印件附后,送办公室审核。

7、日常物业管理用品、设备设施正常更换物品、办公用品、保洁用品由负责人月初送报表到办公室,由办公室汇总委托集团物资部购买后送至各管理处。

8、赋予各部门负责人急需物资购买及事务处理预先审批权(注:按发生金额界定):xx物管中心主任300元以下;龙禧、龙珠花园管理处负责人、办公室负责人200元以下;其它管理处负责人、工程部各工程师100元以下。

9、给予各部门负责人工作备用金:xx物管中心600元,龙禧、龙珠花园各400元,其它管理处(不含xx各苑)300元,保安大队200元,办公室500元,工程师每人300元,由各部门负责人或工程师向财务部办理借款手续。

10、各管理处负责人对所属小区的设施、设备、各类物品、用品承担管理责任。

四、工程投诉处理

1、管理处在接到住户对工程质量问题投诉或设备设施需维修时,应立即前往查看,并根据情况通知工程部有关人员前往处理,工程部接报后尽量立即前往处理,最迟不得超过24小时。

2、正常情况下工程处派员维修时间在接工程部通知后48小时内,并确保维修工程正常操作直至完成,特殊情况由工程处与管理处协商,原则上以管理处意见为主。

五、本通知自发文之日起执行,凡与本通知有抵触的,以本通知为准。

xx市xx物业管理有限公司

二0xx年二月十九日

物业装修通知物业装修期间的通知篇二

尊敬的xxxx业主:

近日,小区业主多次到物管服务中心反应,经常有楼上业户向楼下扔烟头和其它杂物/装修废弃物,业户非常担心因楼上扔杂物危害他人的人身安全。

2、楼下的垃圾桶均已配置到位,请将垃圾放入垃圾桶内;

4、高空抛物事关全体业户的人身安全,人人都有监督高空抛物行为的义务,请大家相互监督和提醒。

希望能给你参考。

物业装修通知物业装修期间的通知篇三

一、禁止住宅房屋装饰装修有下列行为:

(一)拆除承重墙;

(二)在承重墙上开门、开窗;

(三)拆扩承重墙门膀、窗膀;

(四)破坏房屋梁、柱;

(五)在混凝土楼板上采用钻孔方式铺设木地板;

(六)破坏空心板烟道垫块;

(七)架空楼板上砌筑实体墙;

(八)拆动楼板或楼板上超标准增加载荷;

(九)改造利用非上人屋面;

(十)开挖地面、破坏建筑基础;

(十二)采用影响供水、排水、供电设施维修及正常使用的装修措施;

(十四)侵占公共绿地、道路、设施和公共用房等;

(十五)其他影响房屋、市政公用设施合理、安全使用和侵占其它业主合法权益的行为。

物业装修通知物业装修期间的通知篇四

你们好!现本小区已进入装修阶段,进出苑区人员日益增多,管理处为加强小区人员进出管理,确保苑区的安全和谐,须对苑区住户办理业主卡,住户须凭业主卡进出苑区。请业主于近期内到管理处办理,谢谢合作!

办理业主卡需带资料:

一、业主及家人:

1寸照片2张,身份证复印件1张

二、租住户:

租房合同复件;身份证复件1份;1寸照片2张

三、公司员工:

租房合同复件(限租住户);公司营业执照复件1份;公司介绍信;身份证复件1张;1寸照片2张。

xx商务公寓管理处

20xx年xx月xx日

物业装修通知物业装修期间的通知篇五

一、春节:x月18日至x月24日放假调休,共7天。14日(周六)、15日(周日)、28日 (六)、3月1日(日)正常上班。

二、各单位要认真做好安全检查工作,妥善安排好值班人员,制定安全防火防盗具体预案,于16日将预案和值班人员名单上报公司办公室备案,x月16日公司例会取消。

三、x月14日前各单位做好区域环境卫生工作,要求办公物品摆放有序,对小区垃圾桶、果皮箱、石(木)凳等进行清擦,不留卫生死角,确保小区干净整洁。

四、各单位14日前必须对供水、供电、电梯等设备进行检查保养,并对门禁、监控系统、发电机、办公室、宿舍、门房、停车场等电器线路进行检查,发现问题及时处理,使设备处于正常运转状态。

六、各单位提前做好节日期间燃放烟花鞭炮的管理防范工作,确定小区燃放烟花鞭炮地点,防止不安全事故发生。

七、园管理部提前做好正月十五元宵节活动准备工作。

八、公司于x月15日对各管理部设备、卫生、安全例行检查。

物业管理有限公司

20xx年x月10日

物业装修通知物业装修期间的通知篇六

在春节即将来临之际,物业公司全体员工向长期以来支持和理解我物业公司工作的广大租户表示衷心的感谢,恭祝大家新春愉快!

3、工程维修师傅24小时值班制;

4、保安部正常上班;

物业管理有限公司

20xx-x-2

物业装修通知物业装修期间的通知篇七

各物业服务企业要将消防安全知识的教育纳入经常性教育内容,定期组织对员工的消防安全教育和培训,增强消防法制观念和消防安全意识,提高消防安全素质。并在物业管理区域内有针对性地开展多种形式的消防安全宣传教育活动,增强群众消防安全意识。

1、重点检查物业管理区域内消防设施设备安全隐患。解决物业管理区域内消防设施设备损坏、缺失、无法正常投入使用的问题,健全消防安全管理制度和消防安全管理标识。

2、清理整治违章占用消防通道问题。清除物业管理区域内违章搭盖占用、堵塞消防车道、疏散通道以及其他影响人员逃生和灭火救援的现象,清除消防通道上设置挡车墩和其它障碍物以及将消防通道作为停车场停放车辆等影响消防通行的现象。

3、清理整治擅自改变物业共用部位用途导致火灾隐患的问题。重点清理整治擅自利用架空层、地下停车库等物业共用部位进行经营或改变使用用途,增加火灾危险性的问题。

4、对物业服务企业落实消防安全工作职责情况进行整治。重点解决物业服务企业不落实《xxx消防法》和《物业管理条例》的有关的规定,不认真履行消防安全职责等问题。

1、各物业服务企业要充分认识消防安全工作的重大意义,增强责任感和紧迫感,切实做到责任落实到人、思想认识到位、组织部署到位、工作措施到位。

2、各物业服务企业应当根据季节特点,在物业管理区域内有针对性地开展多种形式的消防安全宣传教育活动,增强群众消防安全意识。

3、加强物业管理区域的安全防范工作。要配足、配齐值班人员,做好各种值班登记记录;建立完善安全消防应急处理预案和措施;加强共用设施设备,尤其是电梯、消控和监控设备的24小时人员值班制度;加强各主要出入口的岗位值班和物业管理区域内巡逻值班制度;加强办公、商铺等消防安全管理,签订安全工作目标管理责任书。

4、区(县)各物业行政主管部门要逐一对辖区各物业管理区域进行检查,并将检查结果报市物业行政主管部门,市物业行政主管部门根据检查情况进行抽查。对存在问题的物业服务企业要严肃处理,并把这次检查情况纳入物业服务企业创优评先、监督检查和资质评定的重要考核指标。

xxx

20xx年x月x日

物业装修通知物业装修期间的通知篇八

一、会议主题:

1、各公司汇报20__年上半年工作总结及下半年工作计划。

2、__旅游公司财务部汇报20__上半年工作总结及下半年工作计划。

3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20__年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况

二、会议要求:

1、根据__总公司20__年工作计划要求,各部门各企业在作20__年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。

2、各经营单位在制定20__年下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20__年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。

3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。

4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

__公司

二零__年六月二十日

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