2023年物业工程部班长职责 物业工程班长工资(精选七篇)

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2023年物业工程部班长职责 物业工程班长工资(精选七篇)
时间:2023-04-06 08:00:12     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇一

做好前期工程遗留问题整改工作,负责相关质量、安全、成本及进度的管控。

制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。

负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

在安全、可靠、经济合理的前提下,优化管理各设备所需的能源,做好系统性能耗管理,节约能源。

审核物业公司及外委公司编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划,并督促实施。

监督物业公司收集、编制各种设备的技术资料、图纸,并督促做好设备技术管理工作。

要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并审核及督促执行。

负责督促物业公司工程技术人员业务培训和考核工作。

负责编制及审核工程维保招标要求、合同,组织招标答疑、开标、定标等工作,并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。

负责对物业公司工程管理工作质量的督促和考核,对不合格项提出整改意见。

负责监督物业公司对大型、紧急抢修工程任务的执行。

完成上级下达的各项工作任务。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇二

1、主持、处理工程部一切事务,负责制定本部门的各种规章制度、操作规程;

2、全面负责主持对部门员工岗位规范和技能培训工作,规范员工行为,并做好对部门员工的日常考核,及时处理违规行为;

3、负责制定、组织、检查各设备及房屋设施之维修、保养及年检工作,保证各机电设备均能正常运行,制订部门及物业项目的各类消耗,报请上级领导审批,按计划组织员工具体落实,并指导监督计划的完成情况;

4、每日检查部门交接班日记、各类巡视记录,并定期实地抽样检查;并经常检查员工的技能状况;定期抽样检查业主/住户的各项服务完成情况,经常与客户沟通听取反馈意见;

5、全面掌握业主及使用人的情况,对业主、使用人来访及投诉及时处置,并进行相应回访;全面掌握物业项目费用收缴情况,对未缴费业主及时沟通,了解情况,并作相应处理;

6、经常和业主保持联系,对业主提出的合理化意见和建议,要及时上报物业经理;组织员工进行突发事件预演,制定断电、断水、突发性设备故障应急措施,并落实到岗;

7、负责对装修施工队介绍物业管辖范围《装修管理规定》,并对现场进行安全监督和现场管理;

8、负责对物业管辖范围内的设备设施等管理负责;

9、承担客户服务的一切工作职责和各项工作任务;全面掌握租户装修进度及入住情况,对装修过程发生的违章事件及时处理;

10、完成领导交办的其他任务。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇三

1、在项目经理的领导下负责设施设备的统筹管理,工程施工组织,人员配置;

2、负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;

3、负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;

4、负责组织制定各岗位规范和操作规程;

5、负责坚持每天深入现场检查、现场指导工作:

(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决;

(2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正;

(3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象;

(4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理;

(5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度;

(6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决。

6、负责节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高功效;

7、负责抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

10、负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇四

1、执行项目经理的各项指示,编制工程部年度工作计划,安排好工程部所有人员的工作,负责与管理处工程方面的对外联系。

2、负责机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

3、编制机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。

4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。

5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中工程类的各种突发事件,妥善处理善后事宜。

6、检查下属各类工作报告,定期向项目经理递交每周、每月及每年工作报告。

7、有计划地组织部门员工的培训及开展绩效辅导,不断提高对整个物业的管理水平。

8、协调好与政府有关职能部门的关系,确保小区水、电、消防、技防、卫星接收及环保等设施的正常使用。

9、建立客户投诉意见处理机制,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

10、组织工程部协调相关部门对新接的物业进行验收。

11、协助管理处作工程采购分工方的评定。

12、负责编制管理处主要设备的维修保养计划,并督促维修班执行。

13、协助物业总经理做好和发展商、业主和租户在工程方面的沟通协调工作。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇五

1、 熟悉商场的`物业工程管理,负责物业工程部的全面工作。

2、 负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的运行状态。

3、 收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作。

4、 组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行。

5、 组织负责房屋承接查验、分户验收,与地产、施工方对接确保达成公司指标。

6、 组织编制、审批设备的保养、检修计划,材料采购计划,并组织实施。

7、 组织员工进行突发事件的预防和处理工作。

8、 组织各专业技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。

9、 组织维修工作所需要的资源,及时完成租户提出的请修要求,为租户提供良好的环境。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇六

1、负责设施设备的检查维修审核,发现隐患,及时提出整改意见与方案;

2、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作;

3、负责前期物业介入及新接物业设施设备与资料的验收工作;

4、负责对业主投诉、水电、土建维修等记录进行检查;

5、协调员工之间,员工与业主之间关系和矛盾;

6、按照公司要求做好计划考核、绩效考核;

7、完成上级交办的其他工作任务。

物业工程部班长职责 物业工程班长工资篇七

严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工程任务。

努力学习技术,熟练地掌握大厦电气设备的原理及实际操作与维修。

执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格。

积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥。

严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接工作。

交班时发生故障,上一班必须协同下一班排除故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗。

请假、补休需在两天前报告领班,并由领班安排合适的替班人,经经理批准方可生效。

每天按规定搞好班内外的清洁卫生工作。

完成上级交办的其他工作。

积极参加各项培训工作,努力提高专业技术知识。

积极参加部门或公司的各项考评工作,并努力争取良好成绩。

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