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物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇一
负责所辖区域的报修项目的实施,预算有偿维修的价格并报告工程维修部经理且第一时间通知直属领导。
负责设备设施的紧急抢修和其它辖区内工程突发事件的处理工作。
对维修保养及日常运行所需物资进行管理，负责本班设施、设备、工具、仪器、仪表的正确使用与管理。
负责本班安全作业管理及操作流程。
负责本班工作质量管理及业务技术把关。
协助经理对维修效果、工程质量的回访、验证。
协助经理落实本班人员的日常培训考核，主持本班的日常工作，督导、检查维修人员的工作情况。
参加公司各类学习和交流，参与公司企业文化的推进，参与进行企业形象的宣传、推广。
完成上级安排的其他工作，服从于公司领导、职能部门按相关权限作出的各类调度和指挥，在执行的同时可提出建议和向再上级请示，必须确保指挥渠道顺畅、职能部门指令的及时有效实施。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇二
一、模范带头，以身作则，积极、主动、有效地开展维修、保养工作。
二、负责上岗维修人员实际操作的训练和指导。
三、熟悉办公区域内附属设施，水、电、暖、消防系统等管线走向、分布状况和管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。
四、全面负责办公区域内强弱电系统、上下水管网、采暖系统设备的养护和维修工作安排，保证各类设备正常运行。定期检查各类设备，制定维修方案并经客户方批准后组织实施。
五、负责维修材料的购买、使用统计工作，并做好详细记录，及时有效做好办公区域内设施设备日常维修保养工作。设备设施如有突发故障，必须全力以赴投入抢修，直至恢复运行和正常使用。
六、每日利用员工下班时间至少在办公区域内巡视一次，对关键设施、部位要掌握一手资料。对各部门办公室用电设备方面存在安全隐患的行为，要坚决及时制止纠正，并给以热情、正确指导。
七、管理好维修工具，不得私自外借，不得将维修材料私自送人或拿回家中。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇三
1、维修班长在设备工程师的领导下，对各项工作全面负责
2、维修班长是班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责,主持召开班组安全会，做到任务明确，安全措施与注意事项交待清楚，收工检查周全，保证无隐患
3、主持维修班的班务会，负责班组卫生工作，负责督促交接班工作，对交班的工作认真执行，不可出现推诿现象。
4、设备发生故障时严格按操作规程排除故障，负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作
5、搞好设备检修全面质量管理，严把质量关，搞好设备检修记录及设备试车验收工作，对设备备品、备件的更换做好记录，保证设备保持较高的健康水平
6、坚持巡检制度，每天安排人员对生产装置定期巡检，查找“跑、冒、滴、漏”现象，并做好巡检记录工作
7、根据生产部下达的年、季、月、周工作计划以及大、小修技改技措工作，安排好本班组的工作
8、及时向上级报告企业的设备技术情况、运行状况、生产状况，负责安排下属人员的班次，检查出勤情况
9、根据上级安排，积极地配合各车间的生产、维修任务。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇四
物业工程部维修工岗位职责
一、熟悉市场各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。
二、加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。
三、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应市场维修工作的需要。
四、经常巡视市场，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的情况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。
五、经常巡视市场，保证上下水、排污管道畅通，确保市场污水不外溢。
六、维修工在维修楼面时，必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。
七、电工必须持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。
八、维修给水管道，须关闭总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的情况下作业。
九、爱护工具，在每次使用之后，必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。
十、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。
十一、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。
十二、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。
十三、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。
十四、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。
十五、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。
十六、向住户提供免费或有偿服务时，要求如下：
1、急修不过夜，小修小补应限时完成。
2、按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅自侵吞，违者罚款100―500元。
3、不得向商户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。情节严重者，作辞退处理。
4、遵守商户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。
5、不得在商铺乱翻东西、若有偷窃行为，一经发现，立即送派出所处理，管理处给予辞退。
6、不得在维修时，偷窃配件或更换配件时以次充好。让商户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应的损失外，管理处给予辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇五
:
1、负责生产车间设备的保养,维修工作。
2、根据车间设备维护计划,对车间设备进行日常点检和周期保养。
3、对设备保养工作提出改善,建议性方案。
4、工作主动积极,有团队意识,工作效率高。
5、服从工作安排,同事之间能相互团结,协作上进。
6、持有有效电工证件。
7、有两年以上中大型制造业工厂经验,做过橡胶厂或注塑厂电工机修者优先录用。
8、年龄:20-40
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇六
1、负责做好维修站全面工作开展；
2、负责监督车辆维修流程，培训操作者及维修技术人员，严格执行车辆维修规章制度；
3、负责管理、监督车辆配件库，及时采购常用配件和车辆维护保养用品；
4、负责做好维修站人员考勤工作；
5、负责维修站室内外的卫生清洁，保证物品堆放有序。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇七
1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作，及时发现问题，处理隐患；服从领班的领导，保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位，尽量缩短维修时间。
2、科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。
3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施，上交机修班长核实。
4、每天密切注意设备的运行情况，做好设备的运行记录及保养记录。
5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划，确保关键备件的库存
6、设备发生故障后服从主管班长的.调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。
1、在自己负责的区域内，设备出现问题，能单独解决，并尽量缩短时间。
2、在设备进行月检修时，检修要仔细，设备的每个部件磨损情况及磨损原因，设备配件更换情况，配件库存情况要详细填写在记录表上，并当天交由当班班长。
3、在设备出现问题是第一时间进行抢修，如问题不能解决及时报告当班班长，并配合班长解决问题，做到问题不解决不下班。
4、对自己所负责的设备进行定期检查，并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训，以确保设备的顺利运力运行，并降低损耗率。
5、每天对设备进行日常巡视，使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇八
一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。
二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。
三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。
四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。
五、教育维修工严格执行《维修工作制度》和操作规程，保证安全生产和维修质量。
六、抓好修旧利废，节约用料、杜绝浪费现象。
七、紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新，确保医院工作的顺利进行。
八、及时完成主任布置的临时任务。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇九
1、负责设施设备的检查维修审核，发现隐患，及时提出整改意见与方案;
2、负责设施设备紧急情况的处理及施救工作;
3、负责前期物业介入及新接物业设施设备与资料的验收工作;
4、负责对业主投诉、水电、土建维修等记录进行检查;
5、协调员工之间，员工与业主之间关系和矛盾;
6、按照公司要求做好计划考核、绩效考核;
7、完成上级交办的其他工作任务。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇十
在部门主任领导下，负责主持本班组的全面工作，具体岗位职责如下：
1、全面负责9栋楼及公司其它维护、修理工作；
2、严格按照维修流程规定执行，接到报修必须在1小时内到达现场处理；
3、日常对所管辖区域定期进行检测、维护，发现问题立即解决；
4、带领员工认真执行公司的方针政策和工作要求，自觉遵守公司的各项规章制度，团结和教育员工做好每项工作；
5、做好维修人员以旧换新维修件的统计及管理工作；
6、以身作则，正己严教，管好队伍，暗示完成主任交给的各项工作任务；
7、教育员工提高安全意识，做好自我保护，杜绝各类事故的发生；
8、服从公司领导的其它工作安排。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇十一
1、在厂部领导下，带领、督促班员按规定做好设备的巡查、保养、检修和技改工作。
2、团结带领班员积极钻研业务技能，及时准确处理全厂的各种设备故障，确保生产正常运行。
3、督促班员正确使用好各种劳保用品，在设备的保养检修工作，负责做好相应的安全保障工作。
4、做好各种生产运行用物资材料、工具的领用、保管和建账工作，做到账物相符。
5、督促班员做好节能降耗工作，杜绝铺张浪费。
6、负责做好各种仪表、工具的保养、保管工作，确保仪表、工具的准确性、可靠性，所有的仪表、工具严禁私自外借。
7、负责制订上报设备保养维修方案。
8、负责机电维修所需物资材料的计划制订并报送厂部分管领导。
9、负责本班的考勤工作、值班安排工作和其它班务工作。
10、参与全厂的考核工作，提出考核建议并向班员传达考核结果。
11、完成领导交办的其它工作。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇十二
1、在维修主管的直接领导下，负责小区的房屋、水、电、公共设施、设备的正常维修、运行的安排、检查与监督；处理突发性故障，协助主管制订设施、设备的保养计划，并落实、实施。
2、必须熟悉小区供水、电、暖等设备的运行、维修情况，掌握相关设备的工作原理和设备的操作程序及应急处理措施。
3、掌握小区内房屋的分布情况、结构类型，地上及地下管道的走向、分布和起止点。
4、定期、不定期对各设备、设备房及值班人员进行检查、监督，并做好记录，发现问题及时组织处理，确保各设备处于正常工作状态，并如实向主管汇报。
5、负责所有设备保养、维修工作的具体实行，组织人员、材料，并安全实行。
6、负责安排住户的报修申请，并必须确保住户报修的及时性与维修的质量。
7、负责所有设备的安全运行管理工作，禁止非工作人员进入各设备房；确需进入时，须登记进入；禁止各种违反设备房与设备安全运行的行为。
8、遇到突发事故时，应从容镇定，冷静客观分析，监督值班人员进行处理，并及时上报主管。
9、加强防范意识，做好各设备房的防水、防火、防小动物的安全管理工作。
10、每月协助抄表人员确认用电、用水总量，并进行月度用电、用水的分析对比，并上报主管。
11、组织对公用设施、设备进行巡检，确保公用设施、设备报修的及时处理及正常完好。
12、组织维修工人对小区内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养，确保地下排污、雨水管的畅通。
13、经常巡视值班人员的工作情况，发现问题及时处理。
14、定期对维修工进行思想教育与维修技术及服务意识的培训，提高维修工的思想和技术素质。
15、协助主管做好所有的日常事务，并完成领导交办的其他工作。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇十三
1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患
2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作，按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修；做好日常设备检查巡视之工作，及时发现问题，处理隐患
3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作；
4、根据库存情况提交备品备件申购表，负责备件之验收与急购备件之提交；
5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作；
6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低备件消耗；
7、根据设备的使用，协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。
8、完成上级委派的其他之任务。
1、做出车间设备日常检查巡视记录表，对车间设备进行日常巡视，带领维修工进行月检修，对巡视发现问题进行应急处理，使生产顺利进行。
2、制定设备保养记录表，对设备进行每日、每周、每月的检查，使设备保养全部到位。
3、负责主持维修工的学习讨论会，以提高每个维修工的技术水平，在应急维修中能单独处理问题。
5、对设备操作人员进行定期安全培训，设备保养培训，以降低设备的损耗率。
物业维修班长岗位职责 设备维修班长岗位职责篇十四
一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。
二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。
三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。
四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。
五、对本厂的设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。
六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。
七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。
八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。
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