最新村书记半年度述职报告 村支部书记半年述职报告精选

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最新村书记半年度述职报告 村支部书记半年述职报告精选
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随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

村书记半年度述职报告 村支部书记半年述职报告篇一

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一年来,我们始终坚持“强基础、惠民生、促发展,建设服务型党组织,打造北部经济强乡”的工作思路,全面推行基层组织服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的“四服务”工作。现将落实情况作如下述职,敬请批评指正。

我们紧紧围绕中国梦宣讲“提素质、改作风、重服务”,重点在培养、制度、实效方面下功夫,有效提高了基层组织科学执政水平和综合服务能力。 一是强化队伍管理,转变工作作风。我们以中国梦宣教“个人剖析写心得,单位剖析明责任,制定规划抓提高”的方式,建立联系服务农村实效考核评价机制, 做到了人人头上有目标,个个肩上有责任。二是注重队伍发展,发挥模范作用。切实把能为民服务,服好务的积极分子吸收到党组织中来。今年培训入党积极分子35人次,确定党员发展对象12名,发展党员11名(其中转正7名)。在全乡成立6个“党员义务工作服务队”参与社会发展建设。三是大胆使用人才,形成互动机制。注重人才统筹配置,大胆利用年轻人的优势,坚持把“解决农民的实际问题”作为组织工作的着力点和落脚点。目前,我乡一名“三支一扶”大学生任党政办负责人, 6个农村支部中已有2名大学生村官任支部书记,3名大学生村官任支部副书记,1名事业干部任村支部第一书记。健全了乡、村互动的基层党建工作考核评价体系,形成了互动互促的工作格局。四是强化教育培训,提升服务能力。利用今年基层组织预警和中国梦宣教的机会,请县宣讲团及党校来我乡培训2次,乡党委集中专题培训8次,集中学习24次,各支部开展农村实用技术、创业技能培训12次1327人,强化了党员政治理论和专业技能,提升了党员干部示范服务水平。

由此,我深深体会到只有建强班子,抓好队伍,不断提升党组织服务支撑力,才能为建设北部经济强乡,提供强大组织保障。

我始终认为:要增强党的工作实效,必须主动对接大局,深度融合,创新思维,创新载体,多层面,立体式服务中心工作,服务发展大局。一是服务干部生活。我们将部门纳入乡党委统一使用、管理,同等对待,切实解决干部工作环境,关心干部生活。1、看望生病干部及家属;2、花费近万元安装洗浴设施,解决干部洗澡的问题;3、开展趣味运动会、歌咏比赛、演讲比赛、跳健身操以及各类有益的联谊活动。确保了干部健康生活,高效工作,干部能像爱护自己的`眼睛一样,爱护我们的团队,安心工作,进一步提升了干部为民服务的精、气、神。二是服务基础建设。每位党员干部必须包村包户挂点挂项目,将工作的实绩落实到具体事务上,全乡基础建设成效明显。目前村道水泥路18公里已完工,新建公路正在启动,年底村社道实现全面黑色化。现已完成新修村社道19公里,修建人行钢架桥8座;农网改造两个村,受益1800人;治理渠堰13公里,建成人饮工程22处,修建场镇排洪渠1180米,街道全部美化亮化。三是服务产业转型。通过党委引导,党员带动,我乡已形成一村一品。在我乡“党员产业示范基地”带动下已形成了桂花茶叶;春笋的药材种植;柳垭的农业产业;白玉的养殖;华丰火炬的劳务运输。新型农村产业正在成为我乡农村经济的主要支柱。四是服务企业发展。我乡已实现工业总产值9800万元,乡党委始终坚持营造宽松的投资环境,企业效益反哺农民的招商引资理念。全年,为企业排忧解难27次,确保了企业正常运行。五是服务农村稳定。我们始终坚持用发展促进农村稳定。

1、坚持乡党委、支部带头亲自下访寻问题,解难题,解决了李培民、李发明、蔡凤英等多年缠访的遗留问题27件,化解了多年来火炬电站历史债务21万元;

2、我们利用“党员义工队”老党员自身影响力,宣讲国家政策导向,化解积怨,调处矛盾。他们响亮地倡导“只有退休的年龄,没有退休的党员”。

3、用服务建设引导群众,由找问题向求发展转化。现在我乡无一例上访,无一件重大遗留问题。由此,我认为只要真心为民,直面矛盾,有寻访问题的勇气,有加快发展的决心,有破解难题的智慧,就能促进农村和谐发展。

一是构建述职评议制度。健全落实“承诺、述职、评议、追究”四位一体的基层党建工作责任制。每半年一次乡机关干部及支部书记述职述廉,接受党委点评后形成整改方案,限期督导。中国梦宣教期间,干部写出心得体会、述职剖析,各村讨论制定了两个12016年服务发展规划。二是构建三级帮联机制。全乡形成了每个党委委员帮联3名干部,每个干部帮联3名党员,每个党员帮联2户群众的三级帮联制度,帮助解决党员群众实际困难。三是构建科学考核模式。建立“三级联述联评联考”制度,切实做到述职述党建、评议评党建、考核考党建。在考核评价体系中始终以考核党建服务发展作为主体,突出考核实效。四是构建书记谈话体系。全体乡干部、村主要干部,党委书记每年谈话一次,谈话以关心干部、关心服务、关心发展为主要内容,广纳群言,提升基层组织服务发展的质量。由此,我体会到常态化,长效化,增强服务实效,必须通过健全制度,完善机制来保证。

一是加大村级组织后备人才培养力度;二是以服务发展为核心,全面推进北山小乡镇农村经济转型。三是改变服务思路发挥基层党建作用。

总之,通过基层组织建设直接为民服务,全乡形成风清气正的社会风气,干部人心思干,人心思上的创业氛围。探索出了北山基层组织建设“书记抓党建 +‘四服务’ (服务发展、服务民生、服务群众、服务党员)”的“1+4” 工作新思路,带领广大党员干部群众脱贫致富奔小康。

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