家装工程部经理岗位职责精选

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家装工程部经理岗位职责篇一

1.按照公司统一部署，全面负责项目的组织实施，全面负责工程质量、进度、成本、安全文明施工、档案管理及竣工验收、结算及移交工作。

2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度。

3.做好项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全管理目标、协助落实项目工程管理班子组建。

4.质量管理职责

根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。

5.进度管理职责

根据进度管理目标，制定本项目分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段

具体工程管理人员的进度管理职责。

6.成本管理职责

参与项目工程各项招投标工作及工程承包合同、大型设备采购合同的起草、评审、签订工作，配合成本管理部做好成本控制工作。督促工程管理人员做好工程计量复

核工作，提前作好月度资金使用计划。

7.安全管理职责

工程部经理是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责工程部安全文明施工工作。根据安全管理目标制定本项目的具体安全管理方案，明确管理人员的具体安全职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全管理目标。

8.对监理的管理职责

负责对监理的协调管理工作，根据监理规划、监理细则，检查监理单位人员到位情况。审批监理月报，检查监理工作执行情况，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评。

9.对员工的检查指导职责

对照工作计划，检查员工的工作执行情况，考核员工的工作绩效。

10.协调职责

负责项目施工现场的各项协调工作，积极参与与勘察、设计、施工、监理、政府等各参建方的沟通、联系和协调工作。

11.按公司要求作好团队团建及各项培训工作。

12.完成公司领导临时交待的工作。

土建经理管理岗位职责

1.负责分管工程的质量、进度、成本、安全文明施工的管理和把控。

2.遵纪守法、公正廉洁，遵守公司的各种规章制度，保守公司秘密，自觉维护公司利益。

3.服从工程部经理的工作安排，积极参加部门召开的各种团建、会议、培训等。

4.熟悉公司制定的各种程序，工作规程及相关国家规范，并依照各种程序、工作规程和规范对分管的工作进行管理。

5.协助并参与成本部进行各项招投标工作。

6.参加各类设计、样板、各类施工方案评审。

7.参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签名和发放，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

8.审查《土建施工组织设计/方案》、《专项施工方案》和《监理规划》、《监理细则》等，并在施工过程进行监督检查实施情况。

9.负责分管工程的进度计划的编制、检查和控制，按照既定工作计划和时间节点，检查比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施，接受工程部经理对工作计划落实情况的检查和督促。

10.负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改；负责所分管工程的隐蔽工程验收，参与工序或阶段性验收工作，并做好记录。

11.配合成本管理人员做好分管工程各类变更的审核、签证和相关原始状况的实测记录。

12.负责审核施工单位上报的各项施工专项方案，检查工地落实情况，维护工地形象，避免出现安全事故。

13.负责分管工程与其他专业的协调工作,对所分管工程监理单位的管理、考核。

14.负责收集、整理本专业建筑“四新”技术，对其应用进行过程控制。

15.参加工程协调会与监理例会，对每周工程质量进度，工程变更的实施情况

总结

16.依照各种有关程序、工作规程及工作规范对工程质量进行事前、事中和事后控制，组织参与分管工程的验收和质量评定工作，根据公司质量体系文件的要求做好记录，对于样板工程需根据公司质量体系程序文件的要求进行进行样板工程验收，在各施工阶段做好质量影像资料记录。

17.负责土建工程的竣工验收等各项验收配合协调工作；负责分管工程的交付工作以

及交付后保修期内的维修管理工作。

18.积极与勘察、设计、施工、监理、政府等各参建方的沟通、联系和协调工作。

19.完成公司领导临时交待的工作。

安装经理管理岗位职责

1.负责分管工程的质量、进度、成本、安全文明施工的管理和把控。

2.遵纪守法，公正廉洁，遵守公司的各种规章制度，保守公司秘密，自觉维护公司利益。

3.服从工程部经理的工作安排，积极参加部门召开的各种团建、会议、培训等。

4.熟悉公司制定的各种程序、工作规程及相关国家规范，并依照各种程序、工作规程和规范对分管的工作进行管理。

5.参与项目的设计、监理、施工、材料设备的招标采购工作，参与部分专项工程、大型设备采购合同的起草、评审、签订工作。

6.参与组织施工现场的施工用水、施工用电、场地排水、施工变压器等安装工作。

7.参与安装及市政类项目的设计方案、扩初设计的评审，组织设计施工图的内部审查，组织施工图会审，审核监理规划、监理实施细则、施工组织设计及安装类专项施工方案。

8.负责分管工作的工作计划的编制、分解并组织实施，在计划中体现各个阶段施工控制点及相关专题控制要点的管理思路，接受工程部经理对工作计划落实情况的检查和督促。

9.依照各种有关程序、工作规程及工程规范对工程质量进行事前、事中、事后控制，组织参与分管工程的验收和质量评定工作。

10.负责审核施工单位的施工计划，监督其计划的实施情况，依照各种有关程序和工作规程对工程工期进行预控，组织实施和调整，保证安装工期与土建工期的协调一致，通过质量控制，避免不必要的返工，进而避免工期拖延。

11.参与安装工程成本控制工作，负责分管工程的安装工程变更的最终确认、信息传递和实施工作，负责分管工程的各种安装工程费用支付的工程量的初步审核工作，负责分管工程安装工程资料的准确性复核工作。

12.积极与勘察、设计、施工、监理、政府等各参建方的沟通、联系和协调工作。

13.负责分管工程建设过程中与土建分管人员、材料员、资料员、成本等的协调工作，部门内各工种关系协调以土建分管人员为主。

14.负责分管工作范围的各技术资料的签复，检查各种资料的及时性与有效性，协助资料员对分管工程的文件资料进行传阅和分类归档。

15.负责对分管工程甲供材料，使用计划以及施工单位上报的甲供材料清单进行审核、签证、协助材料员对到场的甲供材料进行验收和移交，督促施工单位对各种材料以及成品半成品的保护工作。

16.负责分管工程标段的施工用水、施工用电等保障工作，按要求进行统计，并形成书面记录，负责对现场安全用电进行监督。

17.协助组织部分工程验收，配合前期部门参与部分专项验收工作。

18.负责分管工程的交付工作及交付后保修期内的维修管理工作。

19.完成公司领导临时交待的工作。

综合主管岗位职责

1.遵纪守法，公正廉洁，遵守公司的各种规章制度，保守公司秘密，自觉维护公司利益。

2.负责施工图纸等技术文件和资料、资证的收发登记、传阅和归档管理工作，对工程文件、档案进行管理、控制。

3.服从工程部经理的工作安排，积极参加部门召开的各种团建、会议、培训等。

4.负责工程技术类文件资料的归档和保存。

5.负责工程技术类文件资料的查阅、借阅。

6.负责施工图纸的加晒、发放工作。

7.协助成本部向投标单位发放招标文件、工程量清单、施工图纸及技术等资料。

8.外来文件由资料室统一收文和分发传递，对文件传递进行跟踪和督促。

9.负责对所有部门发出文件进行管理、编码。外来文件由资料室统一进行编码，便于查找、归档和文件本身的连续性。

10.及时查阅oa、部门邮箱，收发部门文件，按时提交公司需要文件。

11.积极与各部门间的沟通、联系和协调工作。

12.督促施工单位按时提交各项资料。

13.协助工程部经理召开周例会、团建、培训等工作，作好会议纪要。

14.跟踪、催办oa流程，及时闭环。

15.对接当地政府职能部门，协助办理各项专项验收、竣工验收及竣工备案工作，及时将竣工资料归档或移交。

16.对总包、监理进行资料技术交底，使其规范化、合理化。

17.负责部门内部电子化管理的构建和日常管理维护工作。

18.完成公司领导临时交待的工作。

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