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佛教文化旅游产品篇一
目录
前言
第一章规划背景
一．天津海滨休闲旅游区建设的意义 二．规划重点
第二章规划定位与发展战略 一．规划原则、依据与参考 二．规划期限与范围 三．规划定位和目标
四、发展战略
第三章区域现状
一、项目周边情况
二、基地现状情况
三、现状总结与分析
第四章规划结构和用地布局
一、海上部分的方案创意
二、规划结构
三、功能组团及分类
四、用地布局规划
第五章旅游发展规划
一、旅游发展条件分析和评价
二、旅游发展目标与方向.三、休闲旅游产业规划
四、相关产业发展建议第六章综合交通规划 一、交通现状
二、交通需求分析
三、交通发展战略
四、综合交通体系规划 第七章 市政基础设施规划
一、规划原则
二、规划内容
第八章生态建设规划
一、生态现状
二、生态发展原则及目标
天津海滨休闲旅游区总体规划说明
三、生态规划内容
第九章环境保护、环境卫生规划
一、环境质量现状和问题
二、环境保护规划
三、环境卫生设施规划
第十章综合防灾规划
一、目标及策略
二、防震规划
三、防洪规划.四、防治地面沉降规划.五、消防规划.六、防风暴潮规划
五、人防规划.第十一章海洋工程规划.一、海洋工程规划目标
二、海洋工程实施规划
第十二章分期实施规划
一 海滨休闲旅游区近期重点建设项目 二近期实施项目
附表：海域部分初期投资测算
湖州太湖旅游度假区总体规划 湖州太湖旅游度假区总体规划 湖州太湖旅游度假区总体规划
佛教文化旅游产品篇二
兴教寺文化旅游区发展规划建议书
专业：旅游管理
学号：1042113
3姓名：薛艳琴
目录
一、兴教寺概况
二、兴教寺现状（资源现状、保护利用现状）
三、存在问题
四、解决方案
五、资源评价
六、旅游资源形象定位
七、发展战略
八、功能分区及空间布局
九、规划建议
一、兴教寺概况
兴教寺，也称护国兴教寺，位于西安城南约20公里处，长安区杜曲镇少陵原畔，是佛教法相宗的祖庭，也是唐代高僧、著名翻译家、旅行家玄奘法师遗骨最终埋葬地和佛教人士游览和瞻仰玄奘遗迹的胜地。公元669年，因玄奘法师迁葬此处立塔建寺，肃宗赐额“兴教”，唐末因战乱被毁，至今几度枯荣，历尽沧桑，后经多次修葺，尤其是新中国成立后，政府两次拨款整修。1982年以来，又进行了全面修缮、增建。1983年，兴教寺被定为汉族地区全国重点寺院。寺院依塬俯川，掩映在苍翠松柏林中，环境幽美，殿宇雄伟，走进山门，前有钟、鼓二楼。正面是大雄宝殿，西跨院是塔院，矗立着玄奘舍利塔和他的两个弟子园测、窥基三座砖砌方塔。东跨院是藏经院，珍藏着多种版本的古代经书，其中尤以玄奘从西天取回的贝叶经被视为稀世珍品。
二、兴教寺现状
1.资源现状现兴教寺主要建筑有：山门、钟鼓楼、大雄宝殿、法堂、禅堂、藏经楼等。大雄宝殿内供奉明代铜佛像和缅甸赠送的白玉石刻弥勒佛像各一尊，并有彩色宗教故事画。藏经楼陈列有关玄奘大师的画像和书画，以及周恩来、尼赫鲁等领导人瞻仰玄奘墓地的照片和《大藏经》等数千册经书及用巴利文写的《贝叶经》残片。慈恩塔院建有并列的三座舍利塔。
2.保护利用现状现兴教寺主要建筑有：山门、钟鼓楼、大雄宝殿、法堂、禅堂、藏经楼等。但由于时间长远、久经风雨、保护不到位等原因，殿房、藏经楼和塔院等都有不同的损坏，周围村民和相关部门对整个兴教寺的宣传和保护都不够，使得兴教寺各处都有不同程度的损伤和破坏。
三、存在问题
1.管理制度制度不完善，缺乏统一的管理体制；
2.人才缺乏寺院景区的管理与其他景区有着很大的不同之处，因此需要特别的管理人才；
3.管理方法和水平管理方法和管理技术的科学性水平不高，许多现代技术设备和手段也运用得不理想；
4.交通问题未纳入全市旅游线路的景区景点网络，市区内没有可以直达到寺院的专用旅游车，道路条件差，可进入性差；
5.环境保护不到位寺内没有垃圾处理站，景区门口即是垃圾焚烧场，影响景区形象，且不利于环保；
6.景区产品营销景区内无专门的人员和机构对其进行宣传营销，对游客进行咨询和指导，对于寺院活动也没有很到位的宣传；
7.无特殊的旅游纪念品，也没有形成相应的旅游产品市场。
四、解决方案
1.加强寺院管理机制建设，定制景区管理章程，注意整个制度的完整性以及各制度之间的统一性和一致性；
2.大力培养宗教景区管理人才，开放式吸引高素质人才；
3.从意识和制度上确立管理过程的程序性要求，增加景区管理的科学性和技术性，提高景区管理质量；
4.注意与西安市旅游衔接，积极纳入全市旅游线路的景区景点网络，改善道路可进入性，在道路上设置指示牌；
5.做好环境保护工作，提升景区环境质量和形象；
6.做好景区产品营销，设置专门的人员机构对景区进行宣传营销、对游客进行咨询和指导，大力宣传寺内的歌宗教文化活动一吸引游客，与周边旅游区实现产品互补、客源相通的联合营销格局；
7.设计特别的旅游纪念品，整合本地旅游产品市场。
五、资源评价
1.该资源是全国重点文物保护单位，拥有较高的历史价值和佛教文化价值，可以在兴教寺周边区域实施综合利用。
2.长安区是佛教文化大区，大乘佛教八大宗派的四大宗派祖庭都在长安，兴教寺是佛教法相宗的祖庭、玄奘法师遗骨最终埋葬地，且为丝绸之路多国联合申请世界文化遗产项目中重要的文物点，佛文化内涵丰富，而且它作为长安区佛教文化协会所在地，对于体验佛文明、感悟宗教精神有着很重要的作用。
3.兴教寺地处秦岭北麓，风景优美、民风朴素、自然资源丰富、环境质量好，适合发展以兴教寺景区为核心，建设一个以旅游、文化、商贸、园林观光、休闲度假、宗教体验为一体的的、文化旅游综合体。
六、旅游资源形象定位
法相兴教，山韵休闲
七、发展战略
在现有基础上，应做好有短、中、长期规划的总体规划。建议短期规划为五年，中期规划和长期规划各为十年。
1.在短期内做到启动规划初期建设项目，建立兴教寺初期发展细部规划，提升、整治、引导兴教寺佛文化休闲旅游区的硬件设施以及周围诸如农家乐等相关产业的积极发展。该阶段为形象塑造、品牌调整阶段，应重新设计形象口号，重点加强在本地周边和本省的品牌推广活动加强与周边其他旅游景区的整体包装和联合宣传、共享市场并注意与西安市旅游衔接，积极纳入全市旅游线路的景区景点网络；
2.中期时段过度较长，旅游形象建设进入品牌及形象的巩固，重点突出“文化兴教，山韵休闲”的旅游形象口号宣传，进一步加强城市旅游营销能力和效率，以拓展国内其他重要客源市场并吸引国外游客，重点推荐宗教文化和休闲康乐类的旅游产品
3.在长期发展规划里将兴教寺佛文化休闲旅游区建设成西安、关中乃至全省宗教朝拜体验、休闲文化康乐度假首选的旅游目的地，成为集自然观光、历史文化、生态探究、文化体验、宗教朝拜、休闲度假、康乐旅游为一体的综合性旅游区，形成具有民俗、会展、商务、节庆等的系列旅游产品，建设多方利益主体积极参与、协商一致的文化、生态、宗教、城市与旅游的综合协调治理结构，进一步健全整体旅游建设，大力提升旅游品牌形象，在巩固国内市场的基础上，大力开拓国外市场，特别是来陕的外国游客；与周边旅游区实现产品互补、客源相通的联合营销格局。
八、功能分区及空间布局 功能分区：宗教朝拜区、文化体验区、度假疗养区、民俗风情区、康乐娱乐区等，将自然与宗教、佛文化与民俗文化有机的结合在一起，给旅游者带来特别的体验。空间布局：以殿房、藏经楼和塔院三部分为格局的“一心两翼”式布局，纵向以钟鼓楼、大雄宝殿、卧佛殿等供奉佛家人物的殿堂为中心，两边三藏塔院和藏经楼为两翼。
九、规划建议
1.做好实地考察，深度挖掘文化内涵，杜绝假丑恶文化现象；
2.征求周围居民意见，尽可能避免破坏居民生活；
3.规划开发不得以损坏当地环境为代价；
4.景区管理要统一、科学，用人要以才为准；
5、将环境利益、社会利益和经济利益相统一发展。
佛教文化旅游产品篇三
旅游片区开发规划
概述
旅游经济园区是指以园区的管理和发展特点来建设旅游景区的一种模式，既保持了旅游景区的性质，又具备园区的辐射、带动、示范功能。根据产业驱动作用大小不同，可把旅游经济园区建设途径分为旅游产业主导型和生态产业主导型两种。
◆旅游产业主导型
以当地旅游资源为基础，以开发旅游景区和旅游项目为手段，旅游产业的发展带动生态农业、生态林业和加工业的迅速发展，从而使旅游景区向旅游经济区转变。
◆生态产业主导型
以当地生态资源为基础，发展生态农业、生态林业和加工业，从而促进旅游业的发展，使旅游景区向旅游经济园区转变。
旅游片区规划面临的问题
无论是现有旅游片区的进一步发展，还是新的旅游片区的开发建设，旅游片区经营管理者都可能面临一些共性的发展问题。
◆如何进行旅游片区定位？
◆如何塑造旅游片区的主题形象？
◆如何构建有效需求的旅游产品体系？
◆如何针对目标客群进行精准营销？
◆如何获取持续的旅游吸引力？
◆如何构建旅游片区的专业服务系统？
◆如何确立旅游片区的规划结构？
旅游片区发展咨询服务
针对旅游片区发展中存在的问题，我们提供定位-规划-开发-招商-运营-营销策划的全流程服务，如下：
我们提供的咨询内容主要包括：
◆旅游片区开发定位和战略咨询
为旅游片区开发提供战略性谋划，系统探讨“总体定位、市场定位、产品定位、项目设计、开发模式、营销策略、运营策略”等关键问题，明确旅游片区的方向特色，谋求一二级联动开发效益，为旅游片区规划设计和开发运营提供指导。
◆旅游片区规划设计服务
绘制旅游片区的发展蓝图，提出“发展定位、功能结构、项目建设、产品组织、品牌策划、系统配套、行动计划”等内容在内的系统解决方案，提供发展规划、建设规划、专项设计等旅游规划设计服务，保障开发建设顺利推进和可持续发展。
◆旅游地产项目开发策划
针对旅游景点地产、旅游商业地产、旅游度假地产、旅游住宅地产等项目，创新性研究“开发定位、主题品牌、客群定位、功能布局、产品组合、商业模式、营销策略”等内容，编制可行性研究报告与项目建议书等，提供商业化操作战术与行动计划，提供旅游房地产项目策划、规划、设计服务。
◆旅游招商引资项目策划
根据旅游片区规划设计方案和项目开发模式，结合地区经济特色、行业分布现状及产业链条，挖掘园区核心招商诉求，并找出最佳招商点，选择优质招商企业，并提供招商推介方案。
项目研究的理论模型
图 钻石定位模型
图 定位过程图
资料来源：中投顾问
佛教文化旅游产品篇四
木兰围场皇家休闲旅游区控制性详细规划
所需各项经费详细报告1、2009年2月中国旅游报公告费：小计 8700元 2、2009年6月组织芬兰贝利、神州土洋、达沃斯巅峰三家旅游规划机构对木兰围场作策划考察。参加考察人员18人，陪同考擦人员11（含三名外国专家）人，租用中巴车一辆、越野车6辆，时间7天。食宿费29*7*180=36540元，租车费中巴车1200*7=8400元，越野车6*7*600=25200元。小计70140元 3、2009年7月24日，在原市政府三楼会议室召开木兰围场规划策划评审会，参会市领导有宋立民、贾玉英、于列等7位，吴会等评委9位，三家规划机构的汇报人员14位其他例会人员13位。会务费8200元，专家评审费5000元。小计13200元 4、2009年12月8日至12日，确定正式规划机构（芬兰贝利）后组织第一次规划考察。参加考察人员7（含两名外国专家）名，食宿费5*7*180=6300元，中巴车租车费5*800=4000元，越野车两辆租车费2*5*600=6000元。
小计16300元5、2010年5月24日至27日的补充考察，考察人员4（含两名外国专家）人，租轿车4*500=2000元，食宿费
4*4*180=2880元。小计4880元 6、2010年10月12日至17日重点考察滑雪小镇建设，考察
人员5（含两名外国专家）人，租轿车6*500=3000元，食宿费5*6*180=5400元。小计8400元
7、三个小镇（草原风情、山地休闲、滑雪度假）1比2000
地形图的勘测费分别5万。小计150000元 8、2010年11月18日《规划》在行政中心东楼318会议室
中期评审，参加评审的市领导有贾玉英等三位、专家7位。会务费1200元，专家评审费2100元。小计3300元 9、2011年1月21日至22日在行政中心南二楼会议室召开
《规划》终期评审会，参加评审的市领导有韩福才、贾玉英等五位，邀请国家级评审专家7位，各有关单位人员19位。会务费5200元，专家食宿费11400元，专家评审费21000元。小计37600元
共计：312520元。叁拾壹万贰仟伍佰贰拾元整。
佛教文化旅游产品篇五
赤峰市克什克腾旗旅游区规划项目建议书上海同济城市规划设计研究院
克什克腾旗旅游缺什么？
1.克什克腾旗旅游区的发展思路,功能布局
2.克什克腾旗旅游产品开发思路,特色及主要内容
3.要素结构,空间布局和供给要素的原则和方法
定位先行，品牌打造——明确的旅游形象和拳头产品 图
目前来看，整个内蒙古自治区乃至中国西北部的许多地区都在打“草原牌”，近到克旗东侧的巴林东旗，承德的木兰围场远到新疆自治区。克旗旅游要发展必须要注重品牌打造，必须要在总体规划的统领下迅速打造品牌，占领市场。
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交通其次——有特色，舒适的交通方式图
一般而言，内陆旅游区面临的重要问题就是旅游交通的可达性和舒适性不高，克旗缺少这类结合文化，有特色的现代旅游交通体系。
空间梳理——合理可持续发展的旅游空间结构 图
从整个旗域的产业空间上来说，建议西北主打特色旅游产业（西：湖+古战场，北：地质公园），东南发展生态草原旅游和生态经济产业。同时形成以经棚镇服务中心40km半径的休闲康体度假旅游圈和外围80km半径的西北部特色游憩生态旅游圈。在生态和文化可持续发展的前提条件下在空间上形成：
a.一明珠——达里诺尔湖，b.两圈层——以经棚镇为核心的两大发展圈层 c.三特色——草原+地质+民俗 d.多点分布的空间布局。
未来，克旗旅游开发应当遵循一种以村镇为依托，空间上层次分明，形成“廊”“带”“区”的旅游开发空间模式，通过提高服务质量，基础设施建设来留住游客，拓展旅游消费，形成一个可玩，可游，可住的提供综合旅游游憩体验的旅游区。
问题三： 克什克腾旗旅游该怎么做？
4.克什克腾旗旅游目的地的初步定位
在我们对克什克腾旗未来旅游发展的展望中，她是一个： 图 以达里诺尔湖这一草原明珠为主要吸引物，集国际地质观光，国际马术演练，国际温泉疗养，国际旅游环境类会展为一体的一个展示蒙古族热情，豪迈的国际草原文化旅游中心地。近期目标应当以建设一个以休闲，生态，观光，康体，文化展示为主要功能的区域性休闲观光地为目标。
5.市场营销的策略及招商的方式
全方位的旅游宣传和后期经营——开拓市场
在市场营销和招商的方式上，首先要有一个国际标准，国际水平的规划；同时通过专业公司的包装和推介来开拓市场，更重要的是紧跟实事发展寻机在国际上树立品牌和引入客源。如：2006和2007年是中俄文化交流年，克旗应当好好抓住这样一个机遇开发俄罗斯旅游市场。
6.政府运作旅游开发的基本模式
克旗的旅游开发应当遵循政府主导，企业参与，利用外资合作开发的基本模式。扩大旅游投资渠道，加大基础设施建设。遵循环境保护与旅游同步发展的“深生态”理念，树立品牌发展战略；统筹规划，因地制宜，张扬个性；丰富旅游产品，引入国外优秀的旅游管理公司提高服务水平；通过拓展冬季旅游，打破草原旅游的季节性影响来打造一个全全系列的旅游产品体系，从而以游带草，以游带牧，形成一个生态与文化，生态与旅游良性循环的可持续发展模式。
7.规划文本大纲(拟)a-规划文本 1总则
2规划原则、期限与目标8规划实施计划
8.1时序计划 8.2片区计划swot分析 4旅游发展战略与政策 5旅游产品开发规划
5.1旅游产品开发体系 5.2重要旅游目的地开发规划 5.3乡镇旅游开发策略 5.4重要旅游事件发展策划
6旅游业经营规划
6.1旅游形象设计策划 6.2旅游市场营销规划 6.3旅游交通发展规划 6.4旅游饭店业发展规划 6.5旅行社业发展规划 6.6旅游商品与购物业规划
7旅游管理规划
7.1旅游管理体制规划 7.2旅游人力资源开发规划 7.3旅游业影响调控规划 7.4旅游法规体系规划
8.3近期开发投资估算 8.4规划实施的机制 85规划实施的融资 8.6规划实施的政策
b-规划图纸: 旅游区位分析图 现状旅游交通分析图 现状旅游结构分析图 旅游资源评价图 旅游功能分区图 旅游规划结构图 游线规划图
克什克腾旗游憩设施现状分析图 克什克腾旗游线规划图 核心景区概念规划类 核心景区详细规划设计类
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