最新教导处工作计划 教导处工作计划 双减通用

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最新教导处工作计划 教导处工作计划 双减通用
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时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

教导处工作计划 教导处工作计划 双减篇一

本学期我校教务处将严格按照学校的发展思路、指导意见以及市区教育局的工作计划,在校长的领导下,紧紧围绕着学校中心工作,以爱心特色学校创建为主题,以课改,书香校园建设工作为重心,做好语文学科基地校建设,微课题研究工作。创设文明校园,努力将我校建成温馨、儒雅的爱心校园。

二、工作目标

1、推进语文学科基地校建设,创立语文学科优势。形成“五步三查”数学课堂特色模式。

2、探索社团分层教学,让每一个学生得到尽可能的发展。

3、建立学校教研资源库,大力推进小课题实践研究。

4、重点抓好教师的分层发展、学生的自主管理和校园生活的策划组织。

三、工作措施

(一)落实常规,有效监控,不断提升教学质量

教务处将以学校制度建设为契机,狠抓教学过程,有效监控,不断提升教学质量。做到“四比四查”(比课堂教学、比课题研究、比班级管理、比二次备课、查备课本、听课本、作业本、成绩册)。严格控制作业量,实施作业“精选、全批、及时反馈”要求。教务处将以学校各项规章为标准,努力规范教师的教育教学行为,切实抓好教学质量流程的每一个环节。

a.抓备课:在提高备课实效性上下功夫。备课是教师根据新课程标准和学科特点、学生实际,选择合适的教学方法,设计和优化教学方案,以保证学生顺利而有效地学习准备工作。每一位教师要强化质量意识,切实提高每一堂课的教学效率。要认真研究所任学科的课程标准和教材,了解学生已具备的知识、能力和学习方式,钻研教材的编写意图,准确把握教材的重、难点,设置合理的教学目标,撰写可操性较强的教学设计。不同学科要根据学科自身的特点,进行重点突出的备课。

b.抓课堂教学。实行教师候课制,每位任课教师必须提前1-2分钟进教室,了解学生的课前准备情况,提醒学生进入上课状态,面带微笑等候学生上课,杜绝教师上课迟到旷课及接打手机的现象。课堂教学要认真处理好“学、教、练”三者的关系,构建素质教育的课堂氛围。为提高每一节课的课堂效率,教务处将继续坚持把课堂巡查工作与学校行政值日结合起来。

c.抓作业设计与批改。要求教师布置作业既要关注学生的差异,注意作业的开放性和自主性,注意减轻学生过重的课业负担,又要重视学生作业的书写习惯与规范性,同时还要求教师批改作业要做到及时、认真细致、规范,语文、数学、英语学科要有复批。

(二)加强师资队伍建设,营造心齐、气顺、劲足的团队氛围,倡导做一名阳光教师,把爱洒给每一个学生

治校之道,教师为本。教师队伍的状况,是全面践行学校教育理念,提高教育质量的基本保证。通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

(1)加强师德建设。组织全校教职员工开展师德教育活动,强化教师职业道德,弘扬“乐教、精业、合作、奉献”的师德风尚和塑造“团结协作,拼搏进取”的团队精神。进一步健全师德评价制度,规范教学管理制度,创优良的教风,教师要成为学生学习的良师益友,成为一名学生爱戴、家长信赖、社会认同的好教师。

(2)抓师能提升。开展多层次的师资培训。

a、组织各类讲座(走出去,请进来),开展“争当学习型”教师活动。

b、进行师资培训。本学期的培训内容是学习朱永新教授的《新教育》。新教育,意味着一种教育理想,一股教育激情,一份教育诗意,一项教育行动。新教育实验自启动以来,显示出非凡的感召力,至今,正在形成燎原之势。其理论和实践让很多身处“迷茫”之中的教师找到了方向,看到了希望,让无数教师感动、感奋,进而投身其中。本书全方位阐释新教育实验的理念和观点,方法和步骤,展示了美好愿景,解答疑难问题,是新教育实验的总结和指导,是教师改变方式、发现自我、创造价值的行动指南,是新教育实验的入门书。

(3)教师分层发展。针对我校不同教师发展规划,设计不同形式的培养措施:青年教师铺路子、教研组长压担子、骨干教师创牌子等,培养品牌教师,树立学科先锋。

(三)德育工作,践行以爱为主题的德育

创新德育工作的内容、方法和途径,深化养成教育,推进阳光班级建设,提升少先队工作规范化的品质,构建“个性发展—自主参与—自我体验—行为自律”科学、系统、全面的德育工作模式。培养学生良好的思想品质和行为习惯,培养学生实践能力和创造能力。以“爱”为主题,增加校园卫生管理、走廊文明管理、教室文明管理、就餐文明管理等服务岗,加强队员自我教育能力。加强对教室内外环境的管理,突出学生文明管理和校园、教学楼卫生管理,争取教室卫生、文化面貌和学生文明程度有一定程度提升。继续策划各种校园活动,让学生参与管理。

(四)完善教学管理机制,打造高效课堂

1、完善教学管理机制,优化教学管理

根据学校实际情况,不断完善落实各种教学制度,优化课堂教学。各教研组要通过观摩教学、课例研讨、课堂教学比赛等形式,积极探索“构建有效课堂”的有效模式。教师要让学生在课堂教学中找到成功,收获愉悦。

2、加大课改力度,以研促教

认真推进小课题研究和语文学科基地建设。组织教师进行微课题申报并扎实地开展研究,引导更多教师在科研能力上有所提升。落实教研组、备课组的集体研讨制度。各教研组每周至少有一次规范的组本活动,要做到时间保证,制度落实,凸显实效;各备课组每两周应有一次形式灵活的集体研讨备课活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活研究的氛围,进一步浓厚学习研讨之风。

3、加强学生心育工作,培训心理咨询兼职教师

积极推进心理咨询工作,培训一批德育水平高的心理咨询兼职教师。

总之,我们将继续秉承“为教师生命旅程引航,为学生生存发展奠基”的办学理念,弘扬爱心教育,脚踏实地努力前行。以良好的风貌、优异的成绩,努力开创我校素质教育工作的新局面。

教导处工作计划 教导处工作计划 双减篇五

一、指导思想

要切实提高教学质量,教育以育人为本、以学生为主体,全面落实立德树人的要求,把培养人作为一切工作的出发点和落脚点;要切实尊重教育规律、教学规律、人才成长规律,按照人成长成才的规律,深入推进素质教育,促进人的全面发展,教导处教学工作计划。

学习全国、市《教育纲要》,徐汇区十二五教育规划,牢固树立教学在学校工作中的中心地位,推进教学层级管理制度,完善教学质量评价制度,着眼于培养学生综合素质,探讨“增效、减负”的有效方法,推进学校课程建设,尽可能让每一位孩子获得公平的基础教育,营造班内教育均衡发展的意识。配合“校安工程”,使建校、教学两不误。

二、工作要点

重思想教育、重习惯养成、重团队协作

(一)、重团队协作:

1、专题学习:《心在智慧在》、《有一种教学叫明白》、《教学规范》等

2、实践跟踪:经验交流、个案剖析等

3、互动评价:点面结合,普查与抽查相结合

4、亮点展示:展板推进

(二)、重思想教育:育人为本就要心中有人

1、学科德育:关注学生生成教育,让每堵墙会说话,让书香伴随班级,让自觉的教育相互影响,建设以学科为中心,融入德育的班队文化。

2、以“一校一品”为抓手,初步设计课程推进内容,在实践中逐步修订,工作计划《教导处教学工作计划》。

(三)、重习惯养成:

1、抓作业有效

1)继续推进教师对规范作业的指导,培养学生良好的作业习惯;

2)继续规范练习卷格式,推进作业习题设计,根据学科特点,形成系列专项知识点的设计。

2、抓课堂教学:通过随堂课、推门课、研讨课等形式,规范日常课堂行为。在深入课堂的基础上,及时点评,相互沟通,针对课堂教学情况,定期跟踪。

1)关注教师课堂基本功

2)关注学生交流对话

3)加强眼保舰游泳课程

3、抓教学评估质量

1)推进教学层级管理制度

2)完善教学质量三级评价制度

三、主要工作

(一)、继续加强教学常规管理

教学常规管理要落实于教学过程,加强教学过程的评价,减轻学生过重的课业负担,提高学生的学习能力,全面提高教学质量。

1、备课

各学科教师按照《向阳育才小学备课制度》认真备课,注重现有教案的二次备课,不留于形式,根据现有班级学生情况对原教案作修改、调整。完成教学任务后教师要善于解剖与总结自己教学的得与失,挖掘得失背后的原因,完成课后反思,反思应做到及时有效。每学期语、数、英教师至少手写4篇(综合学科至少3篇)规范的、详尽的教案(包括反思)。每学期各大组进行两次常规的备课检查,并及时反溃

2、上课

教师必须携带教案进教室上课,课前的教学用具、媒体准备等应有一定的提前量。两分钟预备铃时,任课教师应及时在教室等待,组织学生摆放好学习用品、书本,指导学生做好两分钟预备铃工作。课堂教学教师应关注全体学生,体现以学生为主,注重教学活动的实效,教师在课堂教学时应积极投入,学生做课堂练习、写作时教师应巡视指导。禁止携带手机进教室,做到上课不坐教,克服教学中的随意性。校安工程结束后,学校行政将继续深入课堂听随堂课,随机检查教师日常的教学情况。听完随堂课后,教师应拿出本教时的教案,并抽查学生作业本,检查作业习惯的培养。

3、作业和批改

严格执行落实《向阳育才小学作业格式和批改规范制度》,严格控制回家作业量,一年级不留任何书面回家作业。作业的布置要精心设计,认真筛选,练习要有效性,切实做到“增效、减负”。作业、试卷的批改一定要及时、规范,并及时向学生反溃作业的检查以常规检查与抽查相结合,即每学期固定两次常规检查,并在听课后进行随机抽查。

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