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财务三公经费自查报告 行政单位三公经费自查报告篇七
根据区纪委等部门《关于加强“三公经费”管理及监督检查的实施方案》要求，我中心对20xx年上半年“三公经费”的管理使用和公务卡制度执行情况进行了自查，现将具体情况汇报如下：
根据区有关规定，我中心成立了以主任为组长、副主任为副组长、两个科室为成员的专项工作领导小组，从制度上对本单位“三公经费”支出和公务卡进行规范。
（一）“三公”经费支出情况
1.因公外出学习考察。上半年我中心没有外出学习考察事项发生，此项费用不存在。
2.公车用车费。中心20xx年有公务用车1辆。中心对公车运行费用实行定点维修、定点加油。经查，在公车管理及专项治理中，中心如实登记上报公务车辆情况；节假日严格执行公务车辆封存备案制度；不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为；不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。
3.公务接待费用。我中心严格按程序和规定标准控制支出，公务接待费用报销时必须同时有主任和副主任共同签署的发票单据，财政才予以报销。经查，中心上半年不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。
（二）公务卡制度执行情况
本单位的公务卡尚在申领当中。
根据自查结果，中心对严格"三公"支出管理，提出了几项强化措施。
一是加强对考察及差旅费的管理。控制出市、区参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动；
二是加强对公务车辆的`管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率；
三是全力推行无纸化办公，减少纸张使用；
四是控制公务接待费用。严格控制接待标准；
五是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购；
六是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行"一支笔"审批和财务公开制度。
财务三公经费自查报告 行政单位三公经费自查报告篇十一
“三公经费”使用情况及公务卡制度执行情况开展了自查。现将自查情况报告如下：
我局成立了以局长为组长、分管领导为副组长、其他班子成员和局属各单位主要领导为成员的“三公经费”管控工作领导小组，领导小组下设办公室负责“三公经费”管理执行情况的日常事务。
1、公款出国（境）费
今年第一季度我局没有出国(境)事项发生，此项费用不存在。
2、公务用车费
我局对公车运行费用实行定点维修、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。如实登记上报公务车辆情况，节假日严格执行公务车辆统一停放在单位院内的规定。
3、公务接待费用
我局的公务接待严格执行“三定”、“四不准”制度，不存在公款大吃大喝及高消费娱乐等情况.
根据自查结果，我局严格“三公”支出管理，提出了九项强化措施。
1、提高工作效能行政成本意识淡薄；
措施：增强行政成本意识，努力提高执行力，超前谋划，按时保质完成各项工作任务。
2、公务车用油管理不够规范
措施：加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率。
3、用电浪费
措施：加强用电管理。对电脑、照明空调等电器实行目标管理，责任到人，养成良好的节俭习惯等，提倡节约用电。
4、纸张耗材浪费
措施：全力推行无纸化办公，减少纸张浪费使用。确实需要用纸张的耗材，要根据工作需要，制定合理性用量指标
5、超定额接待现象
措施：控制公务接待费用。严格执行“三定”、“四不准”制度，控制接待标准。制定《布尔津县广电局“三公”经费使用管理制度》。
办公经费、纸张耗材等有明显下降，干部职工节约意识明显增强；公务接待费用未出现超标现象。
财务三公经费自查报告 行政单位三公经费自查报告篇十四
根据xx市“一问责八清理”专项行动和“三公”经费清理工作实施方案的工作部署，对我局20xx年公出国（境）经费、公务车购置及运行费、公务接待费等“三公”经费使用情况进行了自查，现将具体情况汇报如下：
根据文件精神，我局成立了以局长张世房为组长、纪检组长刘永兴副组长、其他班子成员为成员的“三公”经费管控工作领导小组，制定车辆使用与管理制度和科技局公务接待制度，要求局各科室加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。
严格遵守国家的有关财务管理规定，不得私设帐外帐和“小金库”，严禁公款私存。我局三公经费中无因公出国（境）经费，20xx年“三公”经费支出25343元，不存在超支现象。
（一）公务接待费用
公务接待工作由主管局长审核同意，各项具体服务工作由办公室负责，接待费用严格按照相关的接待标准执行，否则超支部分自付。经查，我局不存在公款吃喝玩乐及参与高消费娱乐、健身等情况。
（二）公款出国（境）费用
20xx年我局没有出国（境）事项发生，此项费用不存在。
（三）公车购置及运行费用情况
我局严格按按照上级关于公务用车的相关要求，规范公务用车的使用，执行使用人填写派车单、办公室主任和主管局长审批的程序管理，确保公务用车的严控使用。
根据自查结果，我局对严格“三公”支出管理，提出了五项强化措施。
一是加强对考察及差旅费的管理。控制出参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。
二是加强对公务车辆的管理。严格按照上级关于公务用车管理实施细则规范和控制公务用车修理、用油等行为，最大限度提高公务用车使用效率。
三是控制公务接待费用。严格遵循公务接待管理制度，控制接待标准。
四是规范大宗购置及办公用品管理。大宗商品购置一律按政府采购规定实施，办公用品采购实行定点采购。
五是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行审批和财务公开制度。
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