无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
大国重器章节篇二
“玉者，国之重器也。”司马迁在这里说的玉，乃传国玉玺，是封建王朝权贵的象征，统治者认为得了它，便得了天下。但玉终有一碎，会退出历史舞台。那么国家的强国之本，不在玉玺上，那些“国家脊梁”才是真正的大国重器。
大国重器，是那些视死如归的谏言者。
贞观之治，开启了唐的繁荣，像一颗璀璨的明珠照亮了历史。贞观年间，唐太宗重用魏徵。魏徵敢于直言，敢于质疑，终筑成大唐之繁荣。“以人为鉴，可以明得失。”便是太宗对魏徵的高度赞扬。那么，不为谏言者而重用，将是另一番景象：安史之乱时，尸横遍野，民不聊生。杜甫却心系天下，忧国忧民，忠与义，刻进了他的骨子里。他找到皇帝，为皇帝提了许多意见，也写下许多不朽的诗篇。一纸贬书，没有蹉跎他的意志，一场归途，没有动摇他的志向。正因如此，他得以青史留名。有了这些国之重器，这些一心为国的谏言者，国家才能不断发展与进步。相反，一个国家丢弃这些谏言者，国将不国，终将走向末路。
大国重器，是精益求精的建设者。
当今，惟“科教”才能兴国。材料的精度，就像是上台阶，越精确，台阶上得越高，路也就走得越远。精益求精，便显得尤为重要。李峰，在高倍显微镜下研制材料，追求着一微米内的误差。正因如此，“长征七号”火箭轨道误差减小了数公里。钳工顾秋亮徒手感知玻璃材料零点二丝的误差，从而让“蛟龙号”观察窗能承受一千四百吨的高压。正是因为精益求精，我国科技不断发展，由落后逐渐领跑全球。正是有了他们，才奠定了中华之复兴。他们，便是中华之薪火，华夏之荣光，真正的大国重器。
大国重器，是心系祖国的奉献者。
“我所能奉献的，只有热血，辛劳，汗水与眼泪。”是一代文豪马克吐温之语。“忧国忘家，捐躯济难。”这句话摘自《三国志》语录，它鼓舞了一代又一代的人。“赤心事上，忧国如家。”是韩愈的赤子之心，他们引导着鞭策着影响着世人，使一个个无畏无私的奉献者献出自己的血汗，献出自己的生命。正是这些奉献者，祖国才走向繁荣昌盛。他们以“一万年太久，只争朝夕”的精神，谱写了壮丽的诗篇。
大国重器，是视死如归的谏言者，是精益求精的建设者，是心系祖国的奉献者。他们，是国之脊梁。他们用行动，谱写着中华的壮丽诗篇；他们用实践，写下了华夏的进步；他们用拼搏，写下了中华的昌盛。他们，便是中华之血脉，华夏之荣光，时代之重器。
大国重器章节篇三
2013年11月28日下午和晚上，集团组织所有管理人员在101会议室观看《大国重器》，从第一集到最后一集，无不为片中的事件而感动和振奋.想想我们的公司，现在与这些企业差距很大，如要实现“百年卫华、世界第一”的梦想，需要做的还有很多，虽然卫华在长垣甚至是河南的市场上在行业内还保持着领先地位，但是，我们要清醒的看到，紧随我们身后的那些追赶着的速度，简直是日新月异，现在差距非常微小，我们再不加快我们的步伐，被赶超只是时间问题了。
大型装备制造业是国家强盛的脊梁,是国家现代化的基石.是国家产业安全的重要保障。企业需要不断的创新，需要自身的产业专注精神，不断的结合行业自身的发展延伸专业的价值链，提高专业的核心竞争能力。
核心竞争能力来自于：核心产品、核心技术、核心工艺、核心人才、系统服务，不断的在学习国外先进技术的同时，不断的固化学习的成果，坚持持续的改进和升级，形成具有自己核心竞争力的创新能力。若要形成核心竞争力，需注意以下五个方面：
1. 注重核心产品的制作，注重产品的内外部质量，以一流的精品和优等品占据市场制高点，赢得客户的青睐，使之成为企业的忠诚客户。
2. 注重整合资源，注重系统的集成能力，以国际化的视野，以自身的核心技术为主导，整合全球化的供应链，作好产业方向的调整，持续不断的增加在产业升级和技术提升方面持续的投入，引领和突破行业的技术凭瓶颈，推动市场占有率的提高和扩展。
3. 注重核心团队的建设，注重向国际先进企业学习，注重产学研的长期合作，培养核心人才，培养高级技术工人，培养规范的企业核心工艺，培养具有严谨工作态度的员工队伍，有力的保障企业核心竞争力的形成。
4. 注重核心员工的国际化的培训和学习，给创新人才以充分的信任和支持，使其具有国际化的视野和能力，发挥其标杆和榜样的作用，支撑企业的发展。
5. 注重行业系统服务的能力建设和创新，在研发，服务领域的创新推动创造更大的价值，提高产品的品质和企业适应市场/客户需求的能力，让核心竞争力落到实处。
《大国重器》中讲述的故事，无一不以突破行业的制高点，创新产品的突破，核心工艺技术的独占，建立完善的质量运行体系，优秀人才的勇于担当和奉献为特点，为公司、为国家装备制造业的做大求强指出了振奋人心的方向和典范作用。
片中的几个细节值得借鉴和学习：
1、严谨的工作态度或许比技能更为重要，讲到铝合金焊接时，那位女焊接教练如是说：“焊品如人品，她真正做到了表里如一。”我们车间工人正缺这种严谨的工作态度，我们需逐步健全生产管理机制，完善监督体系，创造严谨的生产大环境，从而带动每一个工人自觉形成严谨的生产习惯。
2、陕鼓百万吨乙烯压缩机的叶轮设计者、攻克转子焊接技术的刘霞、铝合金焊接教练，这些高技能人才很巧合的是她们都是女职工，可以看出片中给我们传递的一种信息——在机械行业里女职工一样可以引领高端技能。同时，不仅仅如此，我们还应学习陕鼓的责任文化(板凳理论：板凳=责任，板凳=平台)、诚信文化(建立员工诚信档案)、规则文化(制订员工共同遵循的行为准则和规范)、创新文化(突破传统束缚，打破有形和无形的“墙”)、感恩文化(感恩员工、客户、政府、股东、利益相关者，使感恩成为每位员工的实际行动)。
3、拉小提琴的高级焊接技师想必给大家留下了较深的印象，从他身上我们可以感悟到以厂为家的工作精神。他对创新的理解更是值得学习，他说：创新不仅仅是科学家的事，我们工人在实际工作中把高科技含量的产品制造出来，也是创新，而且是非常了不起的创新。今年，我们车间从首台背压25mw、首台凝气30mw到首台高温高压25mw机组的成功生产，无不渗透着每一个工人的智慧创新。产品的质量优劣，在很大程度上取决于生产工人的制作，平时设计图纸、制作工艺等环节中的失误，往往是生产工人第一时间发现，所以，我们公司要积极激发工人全身心的投入、参与制造精品和优等品的过程中去，让其充分展现智慧的力量。
4、片中讲到一位工人，通过长期记录自己工作的数据，最终总结成册，编成软件。我们车间可以说不乏这样的工人师傅，他们心中装满了图纸，装满了一个个实际的解决方案，我想如果把这些经验汇总起来，然后把它规范化、标准化，一定会形成一项很了不起的智慧创造。
5、工业和信息化部部长讲到企业由大到强的五大战略任务：①创新驱动;②基础支撑;③高端引领;④绿色发展;⑤走出去战略。这与公司制定的“百年卫华，世界第一”的发展战略和目标不谋而合。
卫华集团已经走过了26年的风风雨雨，取得了年销售额亿元的骄人业绩;但是，我们不能躺在成绩上睡大觉，同行业的竞争对手在日夜不停的、想方设法的追赶我们，可我们有不少人似乎还没有意识到危机在迅速的向我们逼近。2013年已将过去，相信在公司高层的科学决策下，一切有利于公司发展的人才、知识、技术、管理、资本竞相迸发，充分涌流，形成合力，一定能早日实现我们公司的总体发展目标---“百年卫华，世界第一”。
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