体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。
绩效管理课题培训心得体会总结 绩效管理课题培训心得体会篇一
近年来，随着企业竞争日益激烈，如何提高员工的工作绩效已成为许多企业关注的焦点。作为企业管理中不可或缺的一环，绩效管理的重要性愈发凸显。为了进一步提升个人的绩效管理能力，我参加了一个为期两天的绩效管理课题培训，本次培训给我留下了许多独到的学习心得，以下是我总结的五点体会。
一、意识到绩效管理的重要性
在课程中，我们了解了绩效管理的概念和作用。通过实例讲解，深入剖析了绩效管理对于企业和员工的意义，如帮助企业强化目标管理、优化绩效分配、增强员工协同合作等。同时，也强调了绩效管理对于员工职业发展的重要性。只有不断提升自己的工作绩效，才能赢得企业的信任和赏识，从而实现个人职业发展的目标。
二、掌握目标制定的技巧
在绩效管理中，目标制定是一项重要的管理技能。本次培训通过教学案例和分组讨论等形式，让我们学习到了制定目标的技巧和方法，如SMART原则、MBO管理模式等。通过练习，我们渐渐掌握了制定明确、可量化的目标所需的技巧和方法，从而能够更好地完成自己的工作任务。
三、学会有效的绩效评估
在绩效管理中，绩效评估是一项关键的工作，对于企业和员工都具有重要的意义。本次培训从评估标准的制定、评估方法的选择、结果的分析和反馈四个方面进行了详细讲解，让我们了解了评估的重要性、流程和方法。通过实际操作，我们更能够有效地进行绩效评估，找出自身优劣之处，进一步提高工作绩效。
四、建立良好的绩效管理机制
为了更好地推动绩效管理工作，建立良好的绩效管理机制至关重要。在培训中，我们了解了一些实用的绩效管理工具和流程，如绩效合同、绩效考核、绩效分析等。通过这些工具和流程，我们能够更好地完成绩效管理工作，使绩效管理过程更加规范和科学。
五、注重绩效管理的实践
学习绩效管理知识只是第一步，更重要的是将其应用到实践中。本次培训通过大量案例的讲解和团队活动的组织，让我们深入了解了绩效管理的具体实践过程，并将其运用到了实际的工作中。通过实践，我们发现，只有将知识应用到实践中，才能更好地掌握和运用。
综上所述，本次绩效管理课题培训让我们深刻意识到了绩效管理的重要性，并为我们提供了实用的管理技能和操作流程，帮助我们提高自身的绩效管理能力。在今后的工作中，我将继续努力，将所学知识和技能应用到实践中，不断提高自身的工作绩效，为企业的发展做出更大的贡献。
绩效管理课题培训心得体会总结 绩效管理课题培训心得体会篇二
学习《卓越绩效管理模式》有感为了不断适应市场的新变化，提升管理者的管理水平。启腾公司在新的一年联合龙岗区质量技术协会，特别邀请了国务院特殊津贴获得者刘爱基老师为公司的管理者做了一堂《卓越绩效管理》的课程，本人有幸聆听老师精彩的课程，下面就结合自己的想法谈谈其中一点体会。
卓越绩效管理模式是世界上最先进的管理模式之一，它通过综合的组织绩效管理的方法，使组织和个人得到进步和发展，提高组织的整体绩效和能力，为顾客和其他相关方创造价值，并使组织持续获得成功。卓越绩效管理模式包含十一项核心价值观，每一项价值观都环环相扣，缺一不可，互相补充。通过对比我就简单谈谈“远见卓识的领导”对企业的重要性。
古语有曰：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。说明任何一个团体(大到国家小到家庭)的领导要是没有水平的蠢货一个，那么这个团体肯定不会出色的;要是这个团体的领导很厉害，很有水平，那么这个团体肯定是出色的。苹果公司现在是世界上市值最高的公司，可是在苹果之父乔布斯接任董事长之前，苹果公司却处于连年亏损的状态，乔布斯任董事长之后以其远见卓识，推出苹果手机，迅速打开市场，打败墨守成规的老牌霸主诺基亚，带领苹果走向巅峰。如果没有乔布斯我想苹果还在依然苦苦的挣扎，一位有“远见卓识的领导”是任何产品和金钱都代替不了的。乔布斯不幸英年早逝，苹果手机虽然依然占据霸主地位，但是雄风已然不再。
因为有一位远见卓识的领导，苹果才能从一家快倒闭的公司，成就今天的辉煌;因为有一位远见卓识的领导，共产党才能从当初的星星之火，燃遍现在的燎原之势;因为拥有一位远见卓识的领导，海尔才能从一家集体小厂，成长为国际化的海尔集团;因为有一位远见卓识的领导，启腾公司才能从一家门店，走到现在的规模。
一位有远见卓越的领导，能够带领一个处于快灭亡的企业起死回生，一位有远见卓越的领导能够带领一只处于劣势的队伍，转败为胜，一位有远见卓识的领导能够带领一家小餐馆，壮大为今天的连锁企业。一位有远见卓识的领导就是一个团队的灵魂，一个团队的心脏。“千金易得，良将难求”。纵观很多优秀成功企业，都离不开有一位有远见卓识的领导，一个领头羊做的好不好，才是企业成败的关键。英国有句谚语是这么说的，一只狮子领导的羊群，一定能打败一只绵羊领导的狮子团队，领导者的水平和能力直接决定了一个企业，一个团队成败的关键。
做为此次参加卓越绩效管理的管理者，我们要不断的去学习，不断的增长自己的聪明和才干，这样才能适应不断的社会变化，才能审时度势的改变团队和企业的方向。做一位有远见卓识的领导任重而道远，与诸君共勉。
绩效管理课题培训心得体会总结 绩效管理课题培训心得体会篇三
在现代社会中，面对快速变化的环境和复杂的问题，我们需要独立思考和自主管理能力，而自主管理课题培训正是为此而生。我参加了自主管理课题培训之后，深刻领悟到了自主管理的重要性，并从中收获了许多心得和体会。
一、了解自己、发现问题
自主管理课题培训的第一步是要了解自己，开展自我认知。通过公开课、讲座和心理测试等方式，我更加深入了解了自己，并发现了自己存在的问题。我意识到自己经常会因为情绪波动而影响学习和工作，同时，也意识到自己存在沟通不畅和情绪控制不当等问题。通过自我认知，我更清楚了自己的优势和劣势，为自己的自主管理打下了基础。
二、明确目标、制定计划
在了解自己的基础上，我清楚了自己想要达到的目标，并为之制定了详细的计划。我将目标分解为小目标，每天制定任务清单并按时完成，逐渐积累成果。通过制定计划，我从一个受情绪波动影响严重、不善于规划的人，逐渐成为了一个清晰明确，目标坚定的人，也变得更加自主、自信和高效。
三、整合资源、培养能力
在制定计划的过程中，我也充分利用了各种资源，拓宽了自己的视野。通过阅读书籍、参加课程和学习他人经验，我提升了自己的知识和技能水平，培养了自己的自主学习能力。同时，我还加强沟通和合作能力，与同学和老师合作完成了一些有意义的课程设计和社会实践。通过此过程，我更加了解自己、坚定目标，也发现自己的潜力和发展方向。
四、审视自己、不断调整
自主管理不是一蹴而就的过程，而是需要不断审视自己、调整心态和方法。在课程过程中，我的确也遇到了一些挫折和困难。但是通过主动反思和寻找帮助，我成功地度过了难关，并找到了适合自己的学习和生活方式。除此之外，我也意识到自己还有很多需要提高的地方，通过反思和调整，我逐渐找到了一些新的方向和思路。
五、积极反思、持续改进
自主管理课题培训结束并不代表自主管理的任务已经完成，相反，这只是新的开始。通过反思和总结，我深刻认识到了自主管理的重要性和有利于个人成长的巨大作用。同时，我也清楚了自己仍然存在的问题和不足之处，决心在这个领域继续努力和探索。我相信，在不断地学习、反思和改进中，我将更加自主、自信、高效地生活和工作。
自主管理课题培训，为我提供了一个重要的平台和动力，让我更加深入地了解了自己，培养了自己的自主管理能力。我相信，在今后的工作和学习中，我将继续发挥自己的优势，克服自己的劣势，以更自主、高效的方式实现自己的人生价值。
绩效管理课题培训心得体会总结 绩效管理课题培训心得体会篇四
xx区地税局绩效管理运行两年来,在管理创新、征收管理、纳税服务等方面都取得了明显的提高。为了进一步完善绩效管理工作，更好地发挥它应有的作用，xx区地税局聘请了北京奕和胜管理咨询公司的人员指导完善绩效管理工作。
20xx年2月12日上午,xx区地税局在分局四楼会议举办了绩效管理知识培训，全体人员参加了此次培训，培训由北京亦和胜管理咨询公司董平高级咨询师进行讲释，培训采用课件形式，介绍了组织机构绩效管理体系的相关基础知识，涵盖了绩效管理的观念、相关操作的程序、技巧等，配合生动的图片加以说明，运用通俗易懂的语言将绩效管理过程中的关键知识点概括总结。培训通过互动，使广大税干对绩效管理有了进一步的认识。在今后工作中希望税干能结合以往的绩效考核经验，通过理论与实践的结合，操作与理念的相互渗透，不断提高大家的绩效管理能力。
我局绩效管理运行中还存在着许多问题。如：管理者与被管理者缺乏必要的沟通、税干对自己的工作目标如何完成没有很好的认识、对绩效结果不能得到充分评价，使下一考核期同一扣分问题重复出现、绩效结果的运用上还仅停留在奖金的分配等现象。这都需要不断解决、完善绩效管理体系。绩效管理要按照“开放、自我完善、自我循环”的原则，继续完善绩效管理办法，不断提升绩效管理水平，继续探索绩效管理与干部评价、选择、任用的结合点，建立起持续、改进、提高税干能力的绩效管理机制，实现每个税干与组织的共同发展。
通过学习使我懂得,绩效管理就是要以人为出发点和中心，重视税干的参与，逐步完善激励机制。重视激发和调动人的主动性、积极性、创造性，以实现人与组织的共同发展。我局现行的绩效管理体制体现了物质激励、目标激励、参与激励等。如：通过绩效每月的绩效奖金提高税干的工作积极性，根据绩效评估反映税干的实际工作情况;通过目标设定来激励税干，因为目标能把人的需要转变为动机，使人朝着一定的方向努力，并将自己的行为结果与既定的目标相对照，及时进行调整和修正，从而实现目标;重视税干的参与，从绩效目标的制定、绩效计划的形成、实施计划过程中的信息反馈到绩效评估、对评估结果的运用以及提出新的绩效目标等，都有税干的参与。这种参与式管理方式满足了人获得尊重的需要和自我价值实现的需要，为我局创造了一种良好的工作氛围。
绩效管理要广泛利用现代信息技术，充分开发和利用信息资源，提高绩效管理运行效率。提高对反馈信息的收集、处理、分析，实现管理决策的科学化。建立有效的绩效评估制度，公平、公正的反映绩效考评结果，不可使绩效管理流于形式。
我们在今后的工作中还要继续完善绩效管理运行机制，将各种有效的方式应运到实际工作中，提高绩效管理的作用。
办公室绩效管理心得
如何加强基层税务局管理，调动广大税干积极性，提高管理水平，解决好“疏于管理、淡化责任”，“干与不干都一样，干多干少一个样”的问题，一直是我局多年来不断探索的课题，针对这种现状，我局特聘请北京奕和胜管理咨询公司的董平进行了绩效管理知识讲座，通过培训学习队绩效管理有了新的认识，现将培训心得汇报如下：。
绩效管理是指为了达成组织的目标，通过持续开放的沟通，推动团队和个人做出有利于目标达成的行为，并对组织和个人工作表现进行管理，进而达成组织所预期的利益和产出目标。绩效指标的设定，制定与沟通，实施与跟进，评价，面谈、反馈和改进共同有机的组成绩效管理的整个过程。
通过绩效目标的设定与绩效计划的过程，使组织的目标被有效的分解到各个业务单元和个人。通过对团队和个人的绩效目标的监控过程以及对绩效结果的评估，可使组织有效地了解目标的达成情况，并发现阻碍目标达成的原因。绩效评估的结果也可为人员的调配和人员的培训与发展提供有效信息。
而在整个过程中，有效的沟通就显得尤为重要。组织为什么要绩效管理?管理者为什么要绩效管理?如何给绩效管理定位?等等都是需要沟通的，绩效计划就是一个双向沟通的过程，也是绩效管理可以有效实施的关键。持续沟通是绩效实施环节的核心，则绩效管理成功的关键。沟通过程中，要注意方式方法，多让下属谈自己的想法和做法，了解下属的真实想法，鼓励下属产生新的创意，及时纠正下属的无效行为和想法……通过沟通，应该让员工认识到，在绩效管理的过程中，上司既不能对下属听之任之，也不能替员工做出决策。
通过绩效管理培训,我们觉得绩效管理是一门科学，是一门艺术，更是一把双刃剑，用得好，可以充分调动员工的工作积极性，起到推动工作的效果;用不好，会挫伤员工的工作积极性，激化矛盾、影响团结。
说句心里话，我觉得刚开始的时候，我自己感觉对这个(绩效项目)是不太喜欢的，我一天忙得很但有的很闲。我的心里很不平衡。通过我局今天学习北京奕和胜公司的绩效管理到了现在，我才感觉到绩效管理要重视职工的自我主动性。应从激励着眼，纯粹为完成指标采用绩效考核单纯扣分是最简单的形式。赶鸭子上轿的做法也是不可取，其结果也只能适得其反。一个好的激励措施能使人主动的去完成任务，充分发挥自己的主观能动性。例如：在专管员管户上，管户多扣分多、不管户的扣不着，工作干得越多扣的月多。考核的职能科室扣不到分，建立完善的绩效考核制度，又如何做到真正意义上的公正、公平，是我们希望的。
过程一定要公正、合理。公开很重要，不能够黑箱作业。把每个职工的优点、缺点很明确地告诉他，到年底，要做考评，职工自己先打自己的考评这样出来的结果，是应该比较公正、合理的。另外，职工一定要让他干他喜欢的工作他能干多少?一定要和职工谈，他对他的结果要负完全的责任。做了这些事情后，到时候你做不出来，你不能怪你的领导，你要负责任的。我们直接跟他年底奖金及每月的工资考核奖挂钩。，把职工个人的生涯目标跟绩效结合在一起。后一点，一定要简单易用。
绩效管理课题培训心得体会总结 绩效管理课题培训心得体会篇五
自主管理课题培训是一种让我们拥有自我调节的学习方式，提高我们自主管理能力的培训方式。参加这次课题培训，让我深深地意识到了自我管理的重要性。在此次培训过程中，我体会到了 "自学、自我约束、自我监管、自我激励"这四个方面的重要性，因此，我在这里想谈一下"自主管理"这个话题。
一、自学
自学是自主管理的重要方面，也是创造自己的知识的一个途径。在这次培训中，老师布置的任务总是比较多，需要自己动手去探究解决，我们需要不断地学习，积累知识。尤其是在解决一些"棘手"的问题时，我们更需要去自学、自思，才能让自己快速提升技能，解决问题，迎接新的挑战。
二、自我约束
自我约束是自主管理的另一个方面，是让自己运用得当力量去监督自己，调整自己的行为。在这次培训中，我学到了如何自我约束，才能保证工作完成，我们可以通过制定计划、规划目标等方式来使自己遵循规则，做到自我约束。在实践过程中，我发现自我约束不仅可以促进个人进步，还可以带动团队一起进步。所以，自我约束是提高自主管理能力的关键环节之一。
三、自我监管
自我监管是自主管理的另一个重要方面。有时候，我们会因为太过放松，而失去自身的约束和管理。但是，自我监管可以让我们及时对自己的行为作出调整，查找错误并纠正错误，帮助我们更好地达成我们的目标。在这次培训中，我学到了如何进行自我监管，如何在学习和工作中及时纠正自己错误的做法。学会自我监管可以让自己在人生道路上更好地把握机会，取得更大的收获。
四、自我激励
自我激励是自主管理的重要标志。在实际的工作中，我们会遇到各种问题，迎来各种机会和挑战。自我激励可以提高我们的工作热情，激励自己勇敢地面对挑战，同时可以让自己拥有更好的心态去应对不同的挫折。这次培训让我明白了要想正常发挥自己的创造力，就需要充分地激发自己的能量，以更好地应对工作挑战。
五、结语
人生充满了挑战，而能否在挑战中取得成功，就看我们自主管理的能力了。这次培训的收获是无与伦比的，让我体验到了自主管理的重要性，了解到要想变得成功，就必须学会自己调节自己。通过不断地自学、自我约束、自我监管和自我激励，我相信我能够更好地做好自己的工作，走上成功之路。最后，我再次感谢这次课程的出色安排，让我得以更好地成长和发展！
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3140234.html】
