在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
搬迁退地工作计划 搬迁办公室工作计划篇一
20xx年6月，环协顺利完成换届，07级协会执行委员会最终确定为侯英哲、魏晓斌、李晨阳三人，在换届完成后，我们一致认为我们三人的能力不及上届，所以确定了凡事“*等商议，共同解决”的工作风格。在过去的半年时间里，我们仨全力以赴，顺利完成了协会招新，新会员大会及新会员破冰，成功的将环协乐观温暖的风格展现给大一小孩，不仅完成校内环协品牌活动，还共同完成了许多环协历史上的“第一次”。但是由于我们能力不足，在活动组织上出现了很多问题，下面，我们三人将环协半年来的成就与问题总结如下。
20xx年几大成就：
环协得以在校园内有良好的口碑，得益于环协良好的协会气氛，这种氛围是协会前几届老人留下的宝贵财富。今年摆摊招小孩时协会的骨干们就给小孩树立了一个轻松良好的形象，随后的会员大会、面试、破冰活动中，我们也尽可能的把协会的文化展现给大一小孩，很多小孩也被这种文化所吸引感染，把环协当成了自己生活的一部分。环协精神能一代一代传下去，协会才能更好。
今年环协骨干集体早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手环协工作后几乎不需要磨合，直接能很顺利的开展工作，这是上届给我们留下的财富，今后我们也需要让小孩们多合作搞活动，让他们早点熟悉，不要和华哥那届一样，后来才从自己班里拉人进环协帮忙。
今年阵容可以说也是环协史上最整齐的一届，除了开学前有人因为不可抗力退出协会，几乎没有退出的，骨干们都十分努力认真，可惜我们仨我们把部长们组织调配好，辛苦了大家。
今年利用理事长麦子的关系，我们同绿驼铃的关系空前的好，先后承办了绿驼铃发起的“校园清汞”活动，并且两次请到了绿驼铃来培训，双方还商量了更多的合作项目，相信再未来会有更多合作。作为一个本土ngo，绿驼铃还是很不错的。
利用一个偶然机会，今年还同李洁老师与“绿色志愿者之家”建立了联系，并且合作开展了“20xx国际爱护动物行动周”活动，也积累了宝贵的环教经验，为协会明年申请“根与芽”打下了良好基础。
小斌始终与gsean保持联系，今年也揽到了cycan的申请机会，但是当时我们三人正在忙cepf的申请，所以没有时间加入，错过了后来cycan的社团能力建设项目和全国性节能减排项目。提醒后来人，这个是个机会，明年一定要抓住。
在做cepf小额资助项目的时候，我们也同cepf建立了良好的联系，如果项目能顺利完成，以后同北京ngo合作的机会会更多。
值得一提的是，绿驼铃的清汞项目是同“北京地球村环境教育中心合作开展的。
同ngo的合作很重要，能学到不少东西，今后应该保持，但是合作时一定要注意“有多大碗乘多少饭”，不要揽下项目的时候很爽快，真正做起来发现没有人了。
华哥去年和其他高校环保社团关系搞的不错，这和去年有很多全市范围的活动有关系——11月的交流会，12月的“万米*龙”和“水果贺卡”，所以能和其他高校社团混的很熟。
今年接手协会工作以后，如何继续维持这种良好关系成了协会的一大难题，好在后来通过广州交流会、“行动周”和“清汞”项目，成功的老朋友们建立了联系，也认识了达协这样的新朋友。基本上该联系到的社团都联系到了。不过大家的关系和去年相比还是淡了一些，这个问题需要我们努力去解决，交流还是很重要的，一个人关起门来做活动是不行的。
接手环协后，用侯哥在学生会的优势，同院里和学校的关系一直都很良好，有什么事宋老师也是一贯的支持，尤其是cepf项目，宋老师跟着操了不少心；小斌保持了同韩志勇老师的关系，韩老师对环协也是特别的热心，帮助完成了黄河水项目。“生命之水”项目中又成功与赵霞老师取得联系；在申请办公室的过程中我们又得到了李仕国经理的大力帮助（多亏了小斌）。协会虽然应该“走出去”，但是学校里的关系还是不能放松，离开学校我们还是很难发展的.。
今年环协与社联的关系也相对“正常”了一些，同时有骨干成员任职于校广播站、校学生会、校记者团。使得寻求支持变的更加容易。
这个学期里，环协第一次申请到了ngo的“大笔”资助，第一次开展了环教活动，活动做的有些手忙脚乱，不过总归是第一次。这些宝贵的经验一定要传承下去，尤其是做项目的经验，我们一直都在担心做项目后继无人，所以润古的“绿色梦想”和谷歌的“益暖中华”项目在做的时候都需要带小孩。麦子同学也在到处找小孩发培训资料，目的就是为了让小孩们尽早了解项目，接触项目，我们带起来也轻松一点。其实说到底我们再怎么带都是闲的，只要小孩们肯学，学会做项目还是很轻松的，缺的只是一点老人的指点。
今年接手以后，因为同时开展的项目太多，策划筹备组织都是我们商量着完成，我们仨直接被累的半死，坚持过半学期觉得这么硬挺着也不是个事，（累倒是次要的，主要是怕我们仨有人哪天出个什么事，环协就很难挺过去了）决定开始改革，分出了项目小组。不过小组分是分了，任务也各自安排了，但是感觉大家都没有领会“项目小组”的意思，思想还停留再部门管理的状态，有事情还是得由我们亲自过问。所以期末准备对协会的部门进行一次大手术，精简职能部门，强化项目小组。
而且改革的时候还必须注意给小孩们灌输“项目负责制”的概念，不要到时候一换届又给换回去了。
今年活动中暴露出的问题也是非常的多，不过这样也是好事，现在把问题暴露出来总比在做大项目的时候出岔子要好。问题已经暴露出来了，下一步就是想该怎么解决问题了。
（1）我们仨分工完全不明确，做什么事都是谁想起来了谁去干，用麦子的话来说就是在“梦游”。如果哪天我们都变疲惫了，活动就比较危险了。所以以后我们三个的分工一定要明确，而且一定要有一个明确的领导核心，可以直接分配任务。
（2）我们三个之间交流不够。其实几年三个执委同去年的几个主要负责人相比，明显不够熟悉，从性格到生活背景都有很大差异，再加上*时空闲时间没有交集，所以交流的比较少。活动该怎么搞，经常是一个人一套想法，更有时间甚至三个人都没有想法，纯粹闭着眼睛做活动。有时候意见分歧大了就摆出“与我无关”的态度，或者干脆是“我有意见但我不说”。就比如达协会话剧巡演活动开场前5秒侯哥才拿到麦子做的策划，前期我们三个也完全没有碰头讨论过活动流程以及可能出现的问题，准备不充分，造成场面相当混乱。所以我们三个要先交流好，以后有必要增加“熄灯后小聚”和泡“七杯茶”的次数。
（3）我们三个对协会未来发展方向及活动重心意见不一。大家都希望协会能更好，但是对于什么样的活动才是“好”，我们仨却各自有着各自的标准，以后应该统一思想，充分尊重别人的意见，不然三个人劲用不到一块去。
出了乱，今年还有很多人反映活动的效果很差，完全不比去年的效果。这个问题的根源其实是活动丧失了主题，丧失了环保的核心，大家都是“为了活动而活动”，我们仨也根本没想着通过活动去感染人、改变人，宣传效果自然也不会好。经常有人看不起宣传，认为没有意义；其实把宣传效果做的很好，才是环协的本职工作。
这个问题其实存在了很多年，我们虽然是环保协会，但是协会内部很多人完全不环保，环保信念缺失的很严重，会长和理事长的宿舍用电先超标就是一个明证。这一点上老人们普遍不如大一小孩，很多很有创意很实在的环保行动都是小孩提出来的。
目前协会的人才选拔与培养的重任落在各个部长肩上，但选拔工作中出现很多问题，漏走了不少好孩子。最普遍也是最严重的一个问题是选拔过程中的“熟人化”问题。选人时不考虑小孩参与环协活动的积极性，而第一考虑的是小孩的能力。很多小孩其实在协会并不积极，而是在学生会、辩论队、记者团等地方和部长混熟以后在环协得到推荐的，还是那句话：孩子都是好孩子，但是选小孩时应该最先考虑小孩在环协的表现。
今年协会的项目都是虎头蛇尾，比如“清汞”项目，决定开展活动的时候很多人同意，等到真正开始做就没有人积极参与了，“生命之水”项目也是一样，最危险的是“黄河”水项目，这个如果办砸是有法律责任的，不能马虎。我们仨应该负起责任，就算这个活动自己不喜欢做，也要硬着头皮抗下来，毕竟一开始是自己揽下的。
这学期协会财务管理混乱，带头的就是我们仨。协会财务管理制度明确说明报销必须有发票或盖章收据，但是这学期花的钱里只有一半有票，有时甚至出现有人报销时记不清具体数目而估算金额的。而且管理财务的潇妈经常被我们派去执行采购任务这个也是财务管理制度不允许的（管钱的人不能花钱，这个是国际惯例）。这都说明我们仨完全没有财务管理的意识。
更严重的花钱没有计划，有时候完全是在挥霍，协会的钱只有那么一点，不容我们这样大手大脚。
什么事都是想着容易做着难，项目也是一样，今年麦子在拉项目的时候完全不考虑协会的承受能力，用潇妈的话说就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策划项目的时候缺乏智商，犯下很多严重的错误，尤其是在活动的预算上，出现了巨大差额，造成现在黄河水项目开展起来困难重重。提醒后来人，项目不好做，决定需谨慎！
其实说白了，这些问题的出现都是我们三个能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我们必须要尽己所能，把环协办好。那天聊天时还说，环协已经是我们生命的一部分了，容不得马虎。
——环评验收工作总结
搬迁退地工作计划 搬迁办公室工作计划篇二
组长：张兴春
副组长：安鹰、孙志国、董海燕
成员：岳鑫、任增瑶、夏洁
第一组：张兴春、孙如凤、张咏梅
第二组：安鹰、岳鑫、李红福、钱坤
第三组：孙志国、夏洁、武毓红、_、金干
第四组：董海燕、任增瑶、马红、熊丹、李涛
1、确保档案库房馆藏档案的安全搬运。
2、确保资料库房图书资料的安全搬运。
3、确保原区史馆档案资料的安全搬运档案搬迁方案档案搬迁方案。
4、确保办公设备、办公用品的安全搬运。
5、确保其他杂物的安全搬运。
搬迁退地工作计划 搬迁办公室工作计划篇三
结合淇滨区消防安全专项整治三年行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持因地制宜、多措并举、综合治理，全力推进“九小”场所和沿街门店消防安全专项治理工作，有效防范化解火灾风险，坚决防范“九小”场所和沿街门店亡人火灾事故发生，确保全区火灾形势平稳。
（一）对存在经营、仓储、住宿“三合一”或者“二合一”的，限期搬出住宿人员，其中存在严重隐患的要立即搬出；搬出确有困难的，必须在住宿与经营、仓储部分之间设置符合标准的防火分隔，住宿部分应设置在靠近门窗、便于逃生位置，且留宿人员不得超过2人。不符合标准的，一律依法责令停产停业。
（二）对属于公众聚集场所的“九小”场所，未经消防安全检查或者经消防安全检查不合格擅自营业的，一律依法责令停产停业。
（四）对存在占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口和消防车道的，责令立即改正；拒不改正的，一律依法强制执行。
（五）对消防设施、器材或者消防安全标志的配置、设置不符合国家标准、行业标准，或者未保持完好有效的，一律依法责令改正，并处罚款。
（七）对非法液化气充装点、作坊式化工加工点、小炼油化工厂等违法生产、储存、销售、使用、销毁易燃易爆危险品的，一律依法责令停产停业，并对相关责任人员予以行政拘留。
（八）对电动自行车在门厅、楼梯间、走道、地下室、半地下室等室内公共区域违规停放充电的，以及违章用火、用电、用气、私拉乱接电气线路的，责令立即改正；拒不改正的，一律依法予以处罚，并督促整改到位。
（九）对违规使用易燃可燃彩钢板的，一律依法责令拆除；市场监管部门要从市场经销源头彻底清除易燃可燃的彩钢板。
（十）对存在火灾隐患可能严重威胁公共安全的，一律依法予以临时查封；对擅自拆封或者使用被查封的场所、部位的，一律依法予以行政拘留。
搬迁退地工作计划 搬迁办公室工作计划篇四
一、以源头治理为重点，筑牢思想防线。
一是分工明确，组织到位。 成立了以乡党委书记为组长的领导小组与城乡同建同治督察组，按照乡领导包片、干部包村、村干部包组、党员包户的形式制定了《排料乡城乡同建同治实施方案》、《排料乡城乡同建同治考核办法》、《排料乡城乡同建同治布点方案》，把责任层层分解到人，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
二是强化宣传，动员到位。我乡深入开展“大走访、大宣传、大规劝”的教育教化活动，以上门单独规劝和现场集体规劝的方式进行宣传发动。乡里给每户农户印发一封同建同治倡议书。各村每个星期利用召开村民大会时机集中播放学习攸县同建同治工作先进经验并发放同建同治宣传册。全乡党员必须签订一份遵守和带头执行落实同建同治工作的承诺书及时召开村组群众会，商议出同建同治的专项村规民约，来规范广大群众的行为。
三是突出重点，整治到位。为了卫生环境的治理取得更好的效果，积极劝导群众将垃圾“分类减量，化整为零”，着力从源头上减少垃圾不出户，并重点在焚烧垃圾上指导群众做好文章用好资源。我乡作为苗族聚集乡，千百年来的生活习俗使户户有火坑，家家有灶台，农户或多或少都有在火坑灶台里焚烧垃圾的意识。乡里顺势引导、大力提倡村民综合利用火坑灶台这两个“自然”形成的垃圾焚烧池。在每天煮饭炒菜时将农户将屋前屋后拣回的垃圾集中在火坑灶台里烧掉，如塑料袋、纸屑、尿不湿、瓜果壳、枯枝等。在可回收资源上，积极倡导村民把可以在市场上回收的垃圾进行回收，如：书报、废纸、铜、铁等金属，酒瓶、镜子等玻璃，皮鞋、轮胎、纤维等买至废品收购站。每户农户及时把牲畜粪便、菜屑等垃圾倒入粪池或堆积到田间地头沤肥；并将废弃的砖、石料、沙子、石粉、烤烟煤灰可以填埋或铺路。
实现可利用价值，垃圾分类处理得到了广大群众高度认可，充分利用这些垃圾，做到变废为宝。按照垃圾分类的要求，及时农户把有毒有害垃圾进行集中存放，由乡里派垃圾回收车集中运光。
二、以优化环境为目标，健全基础设施。
一是健全基础设施。在乡财力十分紧张的情况下，乡里挤出同建同治专项资金先后购买垃圾回收车2台，投入资金先后购买分类垃圾筒3000余个，基本满足全乡农户的需求，完成并规范乡境内临街门面统一招牌，制定同建同治宣传牌50余块。为彻底制止车辆乱停乱放现象，先后划分停车位50余个，乡里为减少赶集时产生的垃圾量，购买50个垃圾筒发放到每位摊主，严格要求赶集时摊主将产生的垃圾自觉清扫到入垃圾筒，有保洁人员统一清运。着力规范市场管理。
二是推进项目建设。乡里先后完成垃圾集中处理场9余亩的征地工作及项目建设，可再生资源回收站已全面竣工，本月可投入使用，并积极探索垃圾回收一条龙服务的管理机制。先后投入资金完成补毫、龙孔等村的山塘清淤工作，完成芷耳村民居改造工程，以省委组织部驻点金龙村为契机，大力实施精细化扶贫，强力推进项目建设，全力改善群众生产生活条件，着力优化人居环境。
三、以督察考评为抓手，构建长效机制。
一是实行交流检查。为使五大主干进一步了解各村同建同治工作开展情况，充分认清自身存在不足，着力推进全乡同建同治工作的顺利开展，乡里先后组织各村五大主干对7个村进行交流检查，通报考核结果，推介先进典型。二是坚持明查暗访。围绕县同治办每月下发考评细则，每个月由乡同治办分别对各村进行综合考评，为确保公开、公平、公正，督察组及时联系该村村干部全程跟进，指出存在不足及时下整改通知书，每月根据实际情况，各村评出5到10户同建同治示范户、最清洁户、清洁户等，并给予奖励。三是落实奖惩措施。在每个月进行考评的基础上，给个村进行排名打分，对同建同治工作开展每月综合排名前二名的村分别采取奖励20xx元、1000元，后二名的村分别罚款 20xx元、1000元，罚款从年底烟税返回扣除，位居第三、四、五名的村不奖不罚，17个自然寨排名中前5名的自然寨分别给驻村干部绩效考核各加1分，排名后5名的自然寨绩效考核各扣1分，对第一次排名最后的村在大会通报批评并说明原因，连续排名二次倒数第一的村由党政主要领导进行约谈，连续三次排名倒数第一的村报请县分管部门同意由乡党委对村五大主干进行停职整改，整改未到位责令劝离工作岗位。联系村的驻村领导及驻村干部1年内不提拔调动，本年度不参加评先评优，将考核结果纳入绩效考核。
虽然我们做了一些工作，但离县委政府的要求，人民群众的期盼还有很大差距。在下一步工作中，我们将继续坚持以党的十八大精神为指导，按照“以“五化四清三基”的发展思路，以良好的精神面貌、务实的工作作风致力于美丽排料、魅力排料、腾飞排料、活力排料建设。
四、下步工作打算。
（一）着力强化教育劝导。全乡上下要牢固树立大局意识和责任意识，把思想统一到县委、县政府的决策部署上来，一是强化思想认识。克服”无所谓的态度，小题大坐的想法、厌战的情绪和盲目乐观的意识”四种消极思想，进一步统一思想认识，提高工作的积极性和主动性，扎实推进城乡同建同治工作。二是要注重积极引导。加强宣传，强化农户的环保意识，垃圾分类的教育教化工作，各村建立村级垃圾回收站，明确责任人，稳步推进垃圾回收一条龙服务的管理机制。三是开展多种宣教活动。结合群众路线教育主题实践活动，深入开展大手牵小手活动，积极开展大宣传、大规劝活动，让广大群众看在眼里、听在耳里、想在心里，使文明卫生意识深入人心，做到“行人不乱仍，垃圾不出户”。四是抓好党员干部教育。围绕同建同治工作目标，结合自身工作的实际开展多种多样的宣传活动，党员干部带头树榜样，当标兵，走前列。五是强化保洁人员管理。加强全乡保洁人员的管理工作，制定工作制度，完善工作措施，明确工作目标，将工作实绩与责任人挂钩，严格兑现奖惩。
（二）着力整治环境卫生。一是全面实行乡村垃圾大清扫。突出抓好环境卫生整治工作，对全乡村寨垃圾进行全面大清扫，消除死角。二是全面实行占道经营大清除。对乡境内所有违规占道经营点坚决进行清除，做到不出门面经营。三是实行交通秩序大整治。四全面实行户外广告大制止。以乡同治办牵头，对乱贴广告行为进行严厉打击。五是全面实行临时建筑大拆除。对乡境内违章建筑实行全面清理，做到沿街棚户一律拆除，占道遮阳伞一律取缔，门市广告牌一律规范。六是全面实行房前屋后大清理。积极引导农户整齐摆放柴河、农具等杂物，着力营造乡村宜居环境。七是全面实行建筑工地大规范。各村要加强建筑工地是监管，严禁出现建筑材料占道堆放，渣土乱倒等违规行为。八是全面实行河道大治理。凡各村寨涉及到河道小溪的要加强河道治理，落实好每天保洁任务，确保河道整洁。
（三）着力建立长效机制。一是明确工作职责。坚持推行以“村为主”的工作模式，班子成员，驻村干部、村干部按照布点方案的要求严格落实责任，全力抓好联系点的同建同治工作。二畅通梳理渠道。排料村主街道要加强车辆的规范停放，主街道严禁出现乱停乱放等现象，确保畅通无阻。三是加强村寨建设。认真抓好责任区路段的环卫工作，广泛动员群众，发挥参与作用，促进同建同治工作的顺利开展。四要落实“门前四包”。继续排料村、桃花村巩固“门前四包”成果。
（四）着力强化督导。加大对个村寨同建同治工作的督导指导，积极采取实地察看等形式，对各村开展工作情况逐项督促落实，在工作中出现的典型事迹，先进事迹予以全乡通报表扬，对工作拖延、推行力不行的，一经查实给予全乡通报批评，并按《排料乡同建同治考核办法》文件的有关要求进行处理。
恳请解决问题：
为加快推进我乡同建同治示范乡建设，结合乡实际，主要存在以下四个方面问题。恳请县委、县政府予以支持帮助。
1、绿化。主街道的街道及新建办公大楼工作需要得到完善。
2、亮化。主街道路灯使用期长，部分已损坏群众照明条件受到制约，请求解决排料村照明问题。
3、硬化。乡境内自去年修复公路以来，部分已损坏，道路凹凸不平，排料村主街道尤为突出，需从新修复。
4、美化。位于垃圾集中处理场内建立乡大型集中垃圾焚烧炉，各村均建立小型垃圾焚烧炉，集中销毁白色污染垃圾。
搬迁退地工作计划 搬迁办公室工作计划篇五
一、现状及必要性
青山村位于我街道东北角，距离市区约5公里，南临杨家湾村，东、北分别与榆中县、皋兰县接壤，西与青白石街道青石湾村、大浪沟村相邻。青山村现有农户95户，总人口487人，劳动力223人。全村占地面积约3000亩，其中：水浇耕地400亩，人均不足亩，其余为旱地，住宅、道路占地面积约100余亩。村民的收入主要以农业收入为主，劳务输出为辅，农民年人均纯收入3000元。
青山村地势高，坡地多、平地少、旱地多、水浇地少，自然条件差。农业灌溉采用四级提灌，受气候、季节制约严重，农业生产条件差，农民人均纯收低。通村道路无路基处理，坡高路窄，坑洼不平，群众生产、生活、就医、儿童就学存在诸多不便。村内地基极度不稳定，加之附近采石场爆破作业引起的地震和农业灌溉的影响，大部分房屋出现不同程度的裂缝、地基严重下沉等现象，已成为危房。且大部分房屋是依山而建的，受到山体滑坡的威胁，村民无法安居乐业。因此，将青山村整体搬迁至地势较低、生活环境相对较好、地基稳定的区域才能切实改变群众的生产生活条件，为全面建设小康社会奠定坚实基础。
二、指导思想
以科学发展观统揽全局，坚持以人为本、改善民生、统筹发展、构建和谐社会，以安全搬迁和稳定安置为主线。把新农村建设、农村危旧房改造、残疾人危旧房改造相结合，通过政策扶持引导、政府资金补助、农民筹资投入、社会资金帮扶等多种举措，加快青山村整体搬迁步伐，改善农村住房条件，提高住宅质量和群众生活水平。
三、基本原则
（一）坚持以政府扶持引导和农户参与、集中统一建设为主的原则。农民是建房的投资主体、实施主体、受益主体，必须尊重农民意愿，引导农民合理用地、依法建房，保障农民群众受惠得益。
（二）坚持先规划设计、后有序建设的原则。搬迁要符合村镇规划、土地利用总体规划，严禁私建乱搭等现象发生。
（三）坚持因地制宜、经济适用、布局合理、功能完善的原则。建设用地要严格按规划执行，严格控制占用农用地和耕地。原则上采用“并联式”建房，限制“独立式”建房。节约土地资源，努力降低农民建房成本。
（四）坚持节约土地和便于基础设施配套的原则。
（五）坚持依法依规原则。要严格落实“一户一宅”的规定。加强宅基地管理，严禁城镇居民购买宅基地和农民住宅，严禁党政干部以本人或他人名义在农村购置宅基地。严格制止以多占宅基地为目的的恶意分户和假借他人名义建房的违法行为。
四、搬迁目标及工作任务
（一）土地整理
确定杨家湾村大坪地区为搬迁安置区域，通过土地置换、流转等方式取得安置区用地30亩。
（二）住宅建设
1、在安置区建设民宅67院（含出嫁姑娘民宅2院），采用砖混结构建造，每户用地面积亩，其中宅基地亩，道路亩，总占地面积30亩，每户平均建筑面积110平方米，总建筑面积7370平方米。
2、村委员会迁往大坪，占地亩，其中（村委会占地1亩，文体广场占地亩），村委会办公楼总建筑面积四百平方米,争取建成农家书屋一个。
3、鼓励引导农户使用电磁炉、太阳灶、太阳能热水器、液化石油气等清洁能源。计划每户安装1台太阳能热水器，共计67台，通过“家电下乡”、区级清洁能源项目给予补贴。
4、做好“三改”工作。搞好改厕、改厨、改圈工作。每户建成卫生厕所1座，共67座。鼓励农户建造清洁厨房、使用清洁能源。建设清洁圈舍，改善饲养环境。倡导广大农民群众卫生、文明、健康的生活方式，降低疾病发病率。
（三）水利设施建设
在安置区铺设自来水管主干管3000米及入户管线，实现自来水入户，满足青山村人畜用水需求。铺设下水管线主干管3000米和通户管道，实现户户通下水。
（四）道路建设
在安置区修建青山村级道路3000米。完成安置区小街巷硬化2000米。通村主干道安装太阳能节能灯60盏。道路两侧绿化植树600株。
（五）电力设施改造
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