计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
员工周计划篇一
为了有效监控职工餐厅工作的开展，同时严肃工作纪律、保证工作质量、规范餐厅工作人员行为，特制定本考核细则。
二、适用范围
适用于包装材料部职工餐厅工作人员。
三、细则
第一条、保证按时开饭，如因非部门原因造成的没有按时开饭，每次罚款30元。
第二条、注意节水、节电、节煤气和物品、蔬菜的保管工作，不能造成不必 要的消耗浪费，违者每项罚款50元。
第三条、要讲文明，懂礼貌，服务态度热情和蔼，不得与就餐员工吵架，违者每次罚款30元。
第四条、打饭时要一视同仁，不许有私心，打人情饭。违者每次罚款30元。
第五条、工作期间，穿戴工作服、帽，坚持洗手后操作，不得留长指甲、涂 指甲油、戴戒指加工食品。违者每项罚款30元。
1、灶台上的用具及各种调料要摆放整齐，没有使用时，应注意防尘;
3、厨房及就餐大厅地面无垃圾杂物，保证不积水、干净、清爽;
4、保持厨房、大厅窗明几净，墙壁清洁无蛛网;
包装材料部
20xx年3月12日
员工周计划篇二
为进一步提升我市旅游业管理水*和服务质量,优化旅游环境，全面推动融入，结合我市实际，制定本方案。
牢固树立优质发展、以质取胜的发展理念，以标准化建设为基础，以细节化服务为切入点，以提高从业人员素质为重点，全面提升我市旅游业管理质量和服务水*。
紧紧围绕融入旅游大环线工作,以“倡文明、优服务”为目标，通过提升行动，重点解决我市旅游服务质量不高、旅游景区和企业管理水*滞后的问题，使旅游标准化体系和质量管理更加完善，旅游市场更加规范有序，旅游环境明显改善，旅游服务质量明显提升。
（二）a级旅游景区标准化。进一步理顺景区管理体制，创新管理手段，加强服务质量与标准化管理。a级景区及拟创a级景区要严格对照《旅游景区质量等级划分与评定》国家标准，优化游览线路、完善游览设施、丰富服务内容，全面促进a级旅游景区从业人员素质、窗口服务、运营管理、厕所建设、标识系统、环境卫生、信息化建设等得到全面提升。
（四）星级饭店服务质量。星级饭店要严格执行旅游星级饭店国家标准及相关旅*业标准和工作规程，加强服务质量的内部督查，促进旅游饭店完善硬件设施，提高旅游服务质量。
（一）强化标准引导。积极推行旅游景区评定标准及质量管理体系标准、旅行社质量信用等级标准、饭店星级标准、绿色旅游饭店标准，提升行业服务质量整体水*。
（二）加强质量监管。加强旅游质监队伍建设，加大监督检查力度，清理清查不合格、无许可、无资质经营、欺诈、强迫、诱导消费等扰乱市场秩序的旅游企业和旅游从业人员。完善旅游投诉处理和服务质量监管协调机制，畅通监督渠道。落实安全监管责任，建立完善安全风险分险分级管控和隐患排查治理体系，强化旅游安全检查，推进旅游应急体系建设。科学核定最大承载量，建立游客流量监测与实时机制，做到提前预警、疏导分流。
（三）深化诚信建设。建立旅游企业和旅游从业人员行政处罚和不良信息清单目录，深入开展旅游诚信活动，引导旅游企业牢固树立诚信经营理念，规范诚信经营和服务行为。
（一）加强领导。旅游企业要高度重视旅游业质量提升工作，切实加强领导，明确责任，精心组织，扎实做好推进工作。
（二）狠抓落实。旅游企业要聚焦旅游质量热点、难点问题和薄弱环节，针对本单位的现状和存在的问题，突出可操作性和实效性，有计划、有安排、有落实，务求取得工作实效。
（三）严格督查。严格按照相关行业标准，对各旅游企业服务质量提升行动进行督查检查。对检查出的问题要求限期整改，对整改期满仍未达标的旅游企业要通报批评，给予降低或取消等级处理。
员工周计划篇三
工作要求及奖惩制度
台球厅作为一个休闲娱乐场所，服务人员面对广大的顾客群，直接影响着台球厅的声誉和形象。良好的硬件和外部环境的支持，只有通过规范优质的服务，才能造就一家优秀的台球厅。
本手册的目的是对台球厅全体服务人员的服务过程做一个指导，使其在短时间内提高工作质量，为顾客提供规范、优质的服务，提高台球厅的美誉度，并养成一定的责任心和服务意识。
记分奖惩说明：每月扣分不足50分（含50分）的予以口头警告，扣分超过50分以上时每分扣1元。每月奖励不足50分（含50分），予以通报表扬，奖励超过50分的，每分奖励1元。以下条例未作明确规定的，酌情奖励或处罚，特殊情况另行处理。每月满分者可获得绩效奖50元。每月扣分达到100者降为试用期工资，一个月观察期，若无改进开除处理。以下制度适用于现场所有工作人员，非当班工作人员在现场逗留，一样要遵守以下规定，请领班以公正、公平的原则去落实以下规定，各人员互相监督，如发现有违反规定而隐瞒不报者受连带责任。
一、工作状态：
1、上班睡觉扣20分/次；
4、上班时间接听手机，以3分钟为限，违者扣20分/次；
7、公共电脑要爱惜，使用完摆放整齐，违者扣10分；
8、恶意破坏公司财物者酌情处理；
9、尊重及关心同事，与同事和睦相处，在现场争吵者每人扣罚50分/次，打闹者扣罚100分/次，情节严重者开除处理。
11、收银员应负责收银台内的清洁整理，否则扣10分/次。
二、服务质量：
1、客人进来应讲欢迎光临，并主动引导其开台，违者扣10分/次；
2、顾客到收银台，收银员应起立，并讲欢迎光临，违者扣10分；
4、为顾客摆球要按标准快速完成，违者扣10分/次；
5、客人开始打球后应及时为客人倒水，违者扣10分/次；
7、所负责区域未及时清洁，扣10~20分/次；
8、客人连叫两次不予理睬的扣10分/次；
9、客人投诉属实扣10~50分/次；
10、斯-诺克计分应清楚准确，并迅速为客人捡球，如有事要离开，应礼貌的请顾客原谅，如有必要应联系领班另行安排，违者扣10分/次。
11、客人结账应迅速检查有无遗落物品，检查有无物品损坏，并收拾好台面。由此造成的损失由区域责任人负责。
13、应当自尊自爱，跟客人有暧昧举动或言语的，酌情扣10~30分/次。
14、对于顾客的特殊要求要及时与领班或经理协调，对于顾客的不礼貌行为应予以回避，必要时应及时请领班或经理处理。
15、拾金不昧视具体情况奖励10~30分；
16、顾客表扬经查实奖励10~30分。
三、仪容仪表：
2、女员工头发整齐、服贴，不遮脸，违者扣罚10分/次；
5、不要穿拖鞋上班，违者扣10分/次；
6、上班禁止嬉笑打闹，勾肩搭背聊天，违者扣10分/次；
7、站姿、走姿、坐姿应端正，不要东倒西歪，违者扣罚10分/次；
8、跟客人或经理照面应主动打招呼，并止步侧身让其先行通过。违者扣10分/次。
四、礼貌用语及服务要点：
1、礼貌用语挂嘴边，“请”字当头带微笑，目视客人不走神；
2、当客人走进时应说：“欢迎光临！”当碰到较熟悉的客人时，可以较灵活一点的打招呼，不用刻意为了礼貌而缺少人性化。
4、当客人招手示意时，应说：“先生，请问需要什么帮助吗？”
5、如顾客有专用球杆，应及时为顾客提供其专用杆；
8、当客人离开时，应说：：“谢谢光临，欢迎下次再来！”
11、注意有技巧的盘问形迹可疑的闲散人员，比如礼貌的问他：“您好！请问您需要什么帮助吗？”既不失礼貌又给心怀不轨的人一定的心理压力，同时，要密切注意台球厅内闲散人员的动向。
13、不要站在影响打球的位置上，要等顾客将最后一颗球打完后再走过去摆球。即使这颗球必进，也不要过早走过去，以免影响顾客。
五、员工宿舍管理制度：
1、本员工宿舍内一切设施属公司所有；
4、严禁在宿舍楼赌博，不得在宿舍传播不健康、反动、消极思想等；
6、宿舍严禁放高声喇叭，不得大声喧哗，注意其他员工的休息；
12、加强宿舍卫生、水电安全管理，经理不定期检查卫生水电等；
13、不符合要求的酌情扣罚20分——200分不等，特殊情况另行处理。
六、作息时间及考勤：
1、迟到：
（1）未提前五分钟上班者扣罚10分；
（2）上班时间已过仍未到岗者视为迟到，迟到半小时（含半小时）内的每迟到一分钟扣1分；迟到半小时至1小时（含1小时）的扣罚当天工资。扣除当月绩效奖和全勤奖。
3、事假：凡请事假一天，扣除当天工资，扣除当月绩效奖、全勤奖；
5、请假细则：
（2）病假需上班前向领班或店长报告，上班时补回医生证明及病假单；
（3）事假（含4小时）可由领班批准，除收银员须由经理批准外；
（4）事假超过8小时以上（含8小时）的需填写请假单由经理批准。
吧台收银员
1. 上班前5分钟检查、调整自己的仪容仪表，准时签到并与上一班人员进行工作交接，检查电脑运行状况是否正常。
2. 做好交接-班工作，须两名收银员同时清点，确认日报表所记载的数字和对应的现金和饮料等实物数量相符。
3. 当班过程中，若有需要解决的问题或是重要通知，要在交接本上记录清楚，以防将事情延误。
4. 向客人问好，表示欢迎，并表示乐于为其提供服务。掌握本球馆服务区的相关设施操作方法及球馆附近的酒店、酒吧、餐饮娱乐场所、游览胜地及公交线路的一些基本情况。
5. 根据客人的要求，为其提供符合其需求的球桌。在开灯计费之前必须为客人说明该时段的消费标准。负责为客人提供温馨提醒服务。尽最大努力满足顾客需求，认真处理客人的投诉，遇到不能解决的问题要及时向球馆经理汇报，以便经理采取有效的应对措施。
6. 妥善保管客人托管的物品，并提醒客人当面清点核对。为客人提供消费结算服务，及时处理客人的买单要求。
7. 热情主动地礼貌待客，收款付款必须吐字清晰地告诉客人，并提醒客人当面点清，确认无误后微笑地与客人道别。
8. 严格遵守公司各项财务制度和操作程序。准确地收点客人的现金并仔细检查钱币的真伪。
9. 收银员必须妥善保管好现金，只能由授权人（xxx）支取，其他员工不得以任何理由支取现金。同时，非收银员工不得擅自进入吧台。
10. 负责接听球馆吧台电话，及时将客人的要求通过电话转达给负责人。
11. 按照公司规定的时间，准时开关球馆广告招牌灯。
12. 吧台若出现异常情况，收银员必须立即向球馆经理报告。
附：吧台接待服务标准
1. 上岗前按规定着装，服装统一、整洁；头发梳理整齐。
2. 在岗时站立服务，站姿端正，保持自然亲切的微笑，不得随意离岗。
3. 礼貌周到，待客和气，见到客人主动打招呼，对客人用敬语，语言规范、清晰，如遇繁忙，请客人稍等。
4. 态度和蔼、亲切，切勿谢绝客人，应使客人感到舒适、愉快。
5. 服务快捷、准确，为客人办理开台、买单过程，不应超过3分钟。
6. 吧台各种工作用品完好、有效、整齐、清洁、有序，周围环境整洁、美观。
7. 作好交接-班记录，交接工作清楚、准确、及时、无差错。
在日常工作中，大家是否留意使用以下语言了呢？
请 对不起 麻烦您… 劳驾
打扰了 好的 这边请… x先生或小姐
您好 欢迎 请问… 请指教
请稍等（候） 抱歉… 没关系 不客气
见到您很高兴 有劳您了 非常感谢 再见（再会）
1员工在岗时站立服务，站姿端正，保持自然亲切的微笑，不得随意离岗。员工上班按要求着装必须佩带对讲机，上班时间不准抽烟吃零食，不准聚集聊天，嬉闹。忙的时候不准坐，需要休息向经理请假。
2 员工每月二天假期，超出一天扣除二天工资，每天外出用餐时间不能超过半个小时，不准迟到，早退，无故离岗。迟到早退1小时扣一天工资，2小时算旷工扣三天。
4吧台收银要快捷、准确，为客人办理开台、买单过程，不应超过3分钟。吧台结帐时要跟客人说清楚打了多长时间多少钱，卡刷完以后应付多少钱包括消费都要让客人明了。
6 员工全年出满勤，表现良好。拾金不昧，为球馆赢得声誉。球馆通报、表扬、授予称号、颁发奖品或奖金、晋升工资或职务。
7 员工当班时不能打瞌睡，不能泄露球馆机密，不能擅自翻动客人私人物品，不能擅自将球馆财产移到别处，不能故意损坏客人与球馆财产，不能向客人索取财物、小费等。
8 包厢确保专人服务随叫随到，包厢客人走时到吧台结帐，吧台要通知服务员及时去关空调，关灯，关电视清理杯子，看看客人有没有丢失东西忘了拿。
9 当班服务员看到地上的卫生脏了，如：烟头、纸巾等要及时清理干净，清理不了就叫阿姨。
10作好交接-班记录，交接工作清楚、准确、及时、无差错。
11搞卫生的阿姨要做到随时流动，及时清理卫生。每天给吧台配好干毛巾，湿毛巾.手套。
12客人结帐时台员工应注意呢是否破损，球是否齐全。客人需要摆球时，服务员不能立马到位，要及时应答。球台空时要把球摆好，摆球时球不能往球台上面扔，要慢慢滚过去。
13服务员摆球动作要规范，熟练，摆完球要以规范动作与语言对客人说“你好请开球”。
14上班时检查自己的区域卫生，特别是球具摆放是否规范，烟缸是否整洁。
15 每天下午，晚上要有服务员在门口迎宾并主动微笑与客人交流：“您好，欢迎光临奥得威台球”、“谢谢您光临奥得威台球，期待您的再次惠顾”。
15在服务过程中要做到“眼快、腿快、手快、耳灵”，熟悉经常来玩常客的名字，熟练地为客人提供如放球、送杆、取饮料、递茶水等服务。
17 积极主动向客人介绍公司举办的系列促销活动,推销球杆台球用品和会员卡充值。
18 服务员离职要提前15天向经理提出，不然做为自动离职，工资扣除。
19下班前交对讲机到吧台，摆好球杆，球，晚班负责收球到吧台。
20 服务员违反以上制度一次扣五分，一分一元钱，每月累计十次，自动离职。
21服从领导安排，服从内部管理。
球房经理的职责
1、节约：首先会站在投资人的角度去看事情，为球房节约不必要的开支，为球房节约就等于为投资人节约（必要的支出是不可以节约的）。
2、环境：尽最大努力将球房环境（包含软硬两个方面）改善或提高，让顾客消除价格太高、服务太差的感觉，让顾客感觉到球房有很好的舒适度，喜欢球房、认识球房。
7、打球：有很多投资人认为请个经理可以不会打球，只要管理好球房就可以了，那是错误的想法。如果这样的话，投资人大可聘请一个主管就行了。首先：自己不会打球？那怎么和顾客打好交道？拿什么做基础谈资？我们回到大局看看，台球俱乐部、会所、台球厅、台球训练馆、台球体验馆、以下简称“球房”，其经营性质和方法与传统的其它行业是有很大区别的，是个有很高技术含量的经营项目，顾客来球房仅仅只是娱乐和打发时间的话，那在球房待的时间就会很短，其着重点就在（对方是男性、喜欢打球、曾经打过、刚开始学打、刚喜欢上、通过电视了解到并喜欢上了的、一直喜欢但是没时间也没条件的），这就是行业必须具备和提供的，顾客有的.是什么？是需求，是对技术的需求，我们可以给予吗？通常完善的球房是必须要聘请教练的，这一部分的工作是由教练来完成的，经理可以参与或和教练配合工作，球房才会产生更好的良性循环。经理可以不是职业球员，可以不是某市冠军，但是必须要会打球，爱好球，不然怎么和顾客打交道成为朋友？有一定的台球水平就可以了。
台球俱乐部员工礼貌礼仪
经理：
（７）招呼别人时手掌要向上，不许向下.
（８）谈话要讲究语言艺术.
（９）办公或谈话时坐姿正确，不翘二郎腿.
（１０）随时注重自己的形象，给员工做榜样.
收银员（前台）：
（１）按要求穿工作服和佩带工作牌，上岗前不吃葱.姜.蒜等食物.
（３）眼睛要平视服务对象，不斜视顾客或东张西望.
（４）不向顾客索要物品和小费.不随意接受礼物.
（７）为顾客找零钱时要以双手给对方点数，不要将零钱放在收银台上.
（９）展示物品时要将物品举在身前.
（１０）顾客结帐要走时要说欢迎下次光临或某先生某小姐慢走.
服务生（服务员）：
（１）按规定着工作服，佩带工作牌（工作牌统一带于左胸前）.
鞋面无污，尽量不留长发.
（２）站姿优雅标准，面带笑容.熟练使用基本礼貌用语.
（６）为顾客送饮料酒水等要标准行走.
陪练或教练：
（１）服装整洁，熟练使用礼貌用语.
（２）女陪练或教练不宜喷太浓的香水.
（３）为顾客做示范时姿势标准正确.
（４）陪顾客打球时不宜吸烟.
（５）陪顾客打球应让顾客先开球.
（７）陪练时不站在打球顾客的正对面或影响打球的位置上.
（８）按顾客心理掌握输赢尺度.
（９）陪练结束后适当的赞扬顾客球技.
（１０）顾客打球结束，离开球台时再次致谢
员工周计划篇四
xx年的工作很快结束了，面对今年宏观经济形势较为紧张，支行现状不容乐观的境遇下，作为公司业务部的客户经理更应该充分发挥自己的作用，提出20__年的工作计划，努力实现。
作为一名入职一年的客户经理，工作时间不长，没有坐柜的经历，确实是自己在工作中的不足之处。不论是自己的技能、还是营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，。因此在下半年的工作中，要继续加强自己的学习，提升个人素质，努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。不断总结、不断学习、不断积累，争取能从容地处理日常工作中出现的各类问题。
主动与客户联系，关心客户需求，适时将我行新的业务产品介绍给客户。对于现有客户的上下游企业，应该做到深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作。应积极主动并经常地与客户保持联系，发现客户的需求，引导客户的需求，并及时给予满足，为客户提供“一站式”服务。对现有的客户，要与之保持经常的联系，而对潜在的客户，则要积极地去开发。开发的目的主要是营销产品，力争实现“双赢”。
其次是细分客户，确立目标市场和潜在客户，对客户进行各方面的分析与评价。时刻保持与客户的联系和调动客户的资源，利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系，对客户进行富有成效的拜访与观察。
第三，在与客户的交往中，要积极推销银行产品。善于发现客户的业务需求，有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品。如有需求及时向有关部门报告，积极探索为其开发专用产品的可能性。第四，加强风险管理，有效监测和控制客户风险。密切注意客户生产、经营、管理各个环节的变化情况和大额资金流动情况，无论出现什么问题都要与资产安全联系起来考虑，及时采取措施。
随着我国经济体制改革和金融体制的改革，客户选择银行的趋势已经形成，同业竞争日激烈，在业务开展上，如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。在下半年的工作中，要时时刻刻地注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从源头开始的“垄断控制”，实现资金的体内循环，巩固我行资金实力。
员工周计划篇五
为做好2019年我局民族团结相关工作，根据上级有关要求，制定本方案。
我局2019年民族团结工作要深入贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想及党的十九大、十九届二中、三中全会精神，认真贯彻执行上级关于民族团结工作有关精神和部署，将民族团结工作与我局年度重点工作相结合，同部署、同谋划。
我局民族团结工作的组织领导机构为局创建全国民族团结进步示范市工作领导小组，人员组成详见《xx市交通运输局关于调整创建全国民族团结进步示范市工作领导小组的通知》（xx运发〔xx〕249号）。领导小组办公室设在局办公室，办公室主任由分管民族团结工作的局党组成员兼任，副主任由局办公室负责人兼任。领导小组办公室负责组织和督促局属各事业单位和局机关各科室做好具体工作。
（一）加强学习
1.开展集中学习。灵活运用局党组会、办公会、领导工作例会、中心组学习等形式，在2019年底前完成至少1次民族政策、民族团结方面内容的学习。
（二）强化宣传
1.单位内部宣传。2019年底前，一是局机关要在办公场所宣传栏制作张贴民族团结主题板报；二是局属各事业单位要在本单位办公场所制作摆放民族团结主题板报，有独立办公场所的局属单位还应悬挂至少1条宣传横幅。
2.行业宣传。2019年底前，一是由各县（区）交通运输局牵头，市交通运输信息中心指导，组织安吉、埌东、江南、西乡塘、金桥等市区主要公路客运站通过led电子显示屏滚动播放宣传标语、设置主题宣传栏和板报、悬挂宣传横幅、散发宣传资料、张贴宣传画等方式开展民族团结宣传工作；二是由市水路建设养护中心牵头，组织各港航企业和港口码头通过板报、标语、横幅等方式开展民族团结宣传工作；三是由市城市客运交通管理中心牵头，组织各公交企业、出租汽车企业和轨道交通运营单位通过加强职工学习、在办公场所设置宣传板报、悬挂宣传横幅、在出租汽车led智能顶灯滚动播放标语等方式开展民族团结宣传工作。
（三）做好干部管理工作
按照人事管理有关政策和局党组部署，做好少数民族干部管理工作，按要求派出我局少数民族干部参加学习培训。
（四）做好信访和突发事件应急处置工作
按照信访、行业稳定、突发事件应急处置等有关规定及我局相关规章制度和工作流程，认真做好涉及民族宗教领域的信访、维稳和突发事件应急处置有关工作。
（五）执行《xx市壮文社会使用管理办法》
认真执行《xx市壮文社会使用管理办法》有关规定，在我局单位公章上同时使用壮、汉两种文字。鉴于我局目前正在过渡办公场所办公，且该场所由市机关事务管理局统一管理，因此待我局搬迁到正式办公场所后再落实同时使用壮、汉两种文字的单位名称牌匾。
（六）加强“四好农村路”建设
1.争创“四好农村路”示范县
继续把“四好农村路”建设纳入县乡两级政府绩效考评；巩固青秀区“四好农村路”全国示范县和西乡塘区“四好农村路”自治区示范县创建成果；支持上林、马山、兴宁、良庆等县区创建“四好农村路”自治区示范县。
2.提升硬件设施建设
员工周计划篇六
今日早盘，长春高新直线跳水跌停，10点37分左右跌幅尚不足1%，不到半个小时即封上跌停。截至今日收盘，长春高新股价报元/股，成交额为亿元，股价创出自2020年3月份以来的.新低。
1月12日，长春高新发布公告称，公司控股子公司金赛药业收到国家药监局核准签发的《药品补充申请批准通知书》，批准金赛药业注射用人生长激素增加国内同品种已批准的适应症，具体包括：用于因软骨发育不全所引起的儿童身材矮小；用于性腺发育不全(特纳综合征)所致女孩的生长障碍；用于接受营养支持的*短肠综合症。
金赛药业是长春高新控股子公司，成立于1997年，公司集自主研发、生产、营销和服务于一体，是国内规模最大的基因工程制药企业和亚洲最大的重组人生长激素生产企业，国家“十一五”新药创制重大专项——全国唯一的基因工程新药孵化基地，也是*首个“基因工程药物质量管理示范中心”。企查查app显示，金赛药业拥有多条专利。
据《每日经济新闻》报道，因制剂不同、体重和敏感性不同，生长激素针每月费用在3000元到15000元之间，且往往需要注射2至5年的时间。根据媒体2019年6月的报道，药品招标信息显示，长春高新生长激素粉针年化费用近万元，水针年化费用在万元左右，长效剂型的年化费用在万元左右。
金赛药业因此一直被外界视为是长春高新的利润奶牛。长春高新2021年前三季度实现营业收入亿元，同比增长；实现归属于上市公司股东净利润亿元，同比增长。其中，子公司金赛药业实现收入亿元，实现净利润亿元。金赛药业在长春高新总收入中占比高达七成。由于集采往往意味着大幅降价，对此，有投资者认为可能导致长春高新业绩缩水。
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