医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划

格式:DOC 上传日期:2023-08-16 03:28:10
医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划
时间:2023-08-16 03:28:10    

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划篇一

(一)配合进行建章立制。

综合管理室主要工作就是配合部门完善规章制度,2021年经个人完善理赔方面规章制度大小xx余篇。其中有涉及人员考核体系的,有涉及服务质量提升方面的,有在特殊时段提示提醒客户各类防灾减损知识的。通讯文稿xx余件,并且协助其他部门室对于制度落实核查,每月完成理赔序列人员考核。

(二)优化数据分析。

综合管理室工作职责中数据分析也是重点工作之一,理赔服务部分析主要以综合管理室制定为主,未来发现一些往年理赔工作的问题,存在的困难。针对理赔条线人员素质不一,制定了效能通报分析板块,在每月全省理赔序列人员理赔分析会议中进行宣导,并且按照每月进行增进与修改,逐步形成完善整体理赔分析,给予领导参考使用。

(三)填补空白,诉讼专业。

2021年个人还兼任全省理赔法务条线工作,为规范化理赔案件律师委托代理工作,拟定了新的委托代理合同,完成xx分公司理赔案件律师库建设,弥补了前期的空白。并且利用律师库的优势,对于前期追偿案件进行整理,全部进行立案处理。

(四)围绕目标,做好非车核赔工作。

2021年个人还兼任全省非车险核赔工作,截止2021年xx月xx日非车赔案xx件,结案金额xx万元,件数占全险种总赔案件数的xx%;金额占全险种赔款金额的xx%,非车险整体滚动结案率为xx%。在案件量成几何增加,分公司理赔服务部非车核赔仅为一人的情况下,基本完成了工作目标任务。

一是管理工作经验不足,对待工作不够主动进取,只满足于完成领导交给的任务,全局意识不够强。有时做事情干工作只从自身出发,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋。

二是综学习深度不够,学习劲头不够足。自我习惯用什么学什么,今日学点这明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

三是心态容易浮躁,缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎。缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到。

在今后的工作中,要继续拓宽自己的综合能力,加强自己对理论知识的应用,用新的理念来武装自己的头脑,增长自己的实干,提高驾驭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾气,做到冷静、冷静、再冷静。从身边的小事做起,锻炼自己做到处事不惊、不慌、不乱、不冲动,不怨天尤人。将在未来的工作中定当自觉、自律的完成领导下发的各项工作任务,做一个“勇担当、善作为”理赔人。

医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划篇二

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和习总书记系列重要讲话精神,牢牢把握扶贫攻坚重要战略机遇期,体现大扶贫的要求。统筹规划,周密部暑,全力实施,为贫困村脱贫致富打下坚实的基础。

二、建设目标

围绕2020年脱贫攻坚工作,到2020年全面建成小康社会的目标,到今年贫困村的基础设施,村容村貌有明显改善;特色增收产业基本形成;农民健康生活水平,综合素质和自我发展能力明显提升。

三、工作内容

(一)深入调研,摸清村情民意。将本着下得来、蹲得住、摸得清的原则,立即进入角色,积极开展村情民意调研,走家串户,座谈村民,广泛听取了党员、干部和群众反应强烈的疑点和难点问题,察看村容村貌,掌握基本情况并会同村三委班子反复讨论制定行之有效、切合实际的工作方案。

(二)继续完善痕迹管理与数据录入工作。抓痕迹档案资料

管理,监管工作情况与留存的痕迹档案一致。吸取2020年各级领导对我村脱贫攻坚工作的指导意见和建议,狠抓痕迹档案资料的保存与管理,细化分工,强化责任,将各类档案资料,汇总装订成册归档存查,确保系统数据与留存的痕迹档案资料一致。

(三)脱贫攻坚发展思路。一是村容村貌有所美化方面。村容整洁是建设社会主义新农村的重要内容之一,紧密结合“两违整治”之契机,重拳出击,以xx村主街道治理为主线,二是强化村容整治工程,从建筑垃圾等清理着手,从源头遏制垃圾乱倒现象;三是从村风村貌着手,坚决遏制违规乱建、违规占地现象,树立村风文明的新气象;四是从村间亮化着手,积极争取“四位一体”项目太阳能路灯填补全村空缺区、盲区。五是基础设施有所夯实方面。加大向上争取投入和扶持力度,整合专项扶贫与行业扶贫资金,大力实施重点区域、重大民生事项和重点工程建设。六是村民素质有所提升方面。紧密结合“两违整治”工作,利用项目建设推进重拳出击,助推思想素质、大众意识提升,从根本上改变“干部干,群众看”的社会风气,转变少数贫困户“蹲在墙角晒太阳,等着扶贫送小康”的“等靠要”思想,营造群策群力、共谋发展的良好环境。七是村内经济有所发展方面。积极争取资金,发展壮大村级经济,实现村级经济 “零”的突破。

“等靠要”思想问题。让贫困群众自食其力,坚决杜绝把脱贫当成干部的事、政府的事,确定“感恩奋进”教育主题,增强群众感恩情怀,鼓励用双手勤劳致富,创造幸福美好生活。三是通过入户走访,根据群众所需,有针对性地向群众宣传脱贫攻坚、土地确权等强农惠农政策,争取让党的政策家喻户晓。

医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划篇三

结对帮扶活动方案

一、明确帮扶目标

帮扶工作的目标为:确保帮扶的困难党员群众的基本生活得到保障;有子女上学的,不因贫困而辍学;有危重病人的,能得到及时医治;有劳动能力和就业愿望的家庭成员能实现再就业;每户帮扶对象年上门走访慰问不少于2次。

二、确定帮扶对象

帮扶对象以特困职工家庭及困难党员、城镇困难户为帮扶重点,突出有子女读高中、大学和双失业、双残疾家庭,突出家庭成员患重大疾病和无人赡养的孤寡老人、未成年孤儿。

三、突出帮扶重点

以科室部门或党员干部与帮扶对象结成“一帮

入手,坚持“输血”与“造血”相结合,政策帮扶与资金帮扶相结合,创业扶持与就业援助相结合,思想疏导与技能培训相结合,因人因户制宜地开展结对帮扶活动,提高帮扶成效。着力在“四助”上落实帮扶措施:一是“助困”。对于帮扶对象中基本生活发生困难的家庭,要通过捐款捐物帮助他们解决眼前困难,确保其家庭基本生活有着落。二是“助业”。对于帮扶对象家庭成员中有劳动能力和就业愿望的,要帮助他们转变就业观念,通过提高就业技能、介绍就业、扶助创业等,帮助他们实现就业再就业。三是“助医”。对于帮扶对象家庭成员中有患大病、重病的,要借助政策和通过捐助等方式,尽量减轻他们的医疗负担。四是“助学”。对于帮扶对象子女就学有困难的,要通过资助学杂费等方式,确保不因贫困而失学。

四、建立帮扶机制

在结对帮扶活动中要注意发挥政策效应,逐步建立帮扶长效机制。要明确帮扶工作负责人、具体责任人。建立走访慰问、定期汇报、档案资料管理等制度,保证帮扶工作健康、有序进行。

五、加强组织领导

针对性,目标要有高定位,推进要有实措施,督查要有严要求,效果要有新突破。要建立健全帮扶工作基础台帐,每次登门走访慰问,要有详细记载,帮扶工作资料要分类归口管理,力求规范化,确保结对帮扶活动取得实效。

2011年2月

医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划篇四

帮扶对象:**

人:**

为了切实改变王牌村村民**的贫困现状,加快脱贫致富步伐,与全县人民一道共同达到小康水平,走向共同脱贫致富的道路。现结合**家庭实际情况,特制定此帮扶计划。

一、家庭成员及收入情况

元,人均收入

二、主要贫困原因

1、缺资金,家里劳动力少,仅靠户主一人在外打工维持生活,母亲为三级残疾,家庭开销大。

2、家庭无固定经济来源,缺少技术,主要靠传统农业种植。

三、帮扶形式及内容

1.宣传党的路线方针政策、国家法律法规和政府的重大决策,帮助农户了解国家理论知识和法规,宣传计生政策,引导农户学习科技文化,成为有文化、懂技术的新型农户。

2、帮助农户克服等、靠、要的思想,树立勤劳致富、多渠道、多元化、多形式的就业观念,鼓励自主创业,尽快走向富裕的道路。

3、定期不定期对其进行走访帮扶,在春耕生产、夏收及秋播时节等关键节点提供力所能及的帮助,帮助解决其生产、生活中的实际困难。争取为其提供务工就业信息,能进一步为家里创造收入。

4、加强与相关部门的协调联系,适时为其提供劳务信息及科技咨询服务,能更进一步为家里创造收入。

5、加强与残联及民政部门的联系与沟通,为其最大程度的争取残疾人优惠政策。

6、定期走访了解实际情况,加强沟通交流,随访病情,定期参与免费查病治病,帮助其树立积极向上的乐观心态,争取早日脱贫。

总之,本人从帮扶对象的实际情况出发,结合自身条件,按照一户一方、循序渐进的原则,力争让他们早日走出贫困,奔向小康生活。

医院托管帮扶工作计划 基层医院护理帮扶工作计划篇五

1、校长是学校法人代表和行政负责人,对外代表学校行政行使法人职权,对内受*委托全面负责学校工作。

2、全面贯彻党和国家的方针、政策、认真执行国家得上级教育行政部门的政策、法规,结合我校实际,按教育规律办学,努力提高教育教学质量,培养全面发展的建设者和接班人。

4、领导学校教育教学工作台。把德育放在首位,以教学为中心。建立和完善教学管理系统,积极指导教师进行教学改革和教研活动,建立良好校纪校风。

5、管理学校人事工作,建立和健全教职工岗位责任制和有关规章制度,使学校管理制度化、科学化。做好教职员工的聘用、考核、奖惩、晋升和培训工作。

6、管好用好学校经费,审批学校财务开支,建设好学生劳动教育基地,不断改善办学条件和教职工的集体福利。

7、主持校长办公会议、行政例会和教职工大会,领导和定期检查各处室的工作。

8、定期向教职工*报告学校行政工作,自学接受教职工的监督。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/3151220.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档