智能化提高效率 粮库智能化工作计划

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智能化提高效率 粮库智能化工作计划
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在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

智能化提高效率 粮库智能化工作计划篇一

本人于2020年10月18日入职供应链有限公司,任仓储主管一职,在过去的3个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,行业特点及仓库管理工作流程。在试用期即将结束之际,我有如下工作总结。

在完成日常出入库工作的基础上,重点做了以下几方面的工作

(一)团队建设

1、利用班组会的机会,在班组会上公布员工效率,重点点评后进员工工作效率和工作状态,使大家内心知道公司对他们的期望。

2、正式员工月度绩效评分时,单独与员工进行面谈,并提出对其的绩效达成期望。共同制定下一个月的绩效目标。

2、基层管理人员素质的稳步提升。

为其实做好部门人员管理,重点增加了对基层班组长人员及骨干员工的管理指导,通过现场指导,谈心等多种方式,在班组管理上给与管理方法的指导。并就管理工作中出现的问题进行案例分析,及时为基层管理者提供资源支持,是基层管理人员得到提升和锻炼,使其独当一面的能力得以提升。

(二)内部管理进一步规范。

1、职责明确,细化分工

2、从实际出发,完善,提升员工工作积极性。

3、现场管理进一步规范,标准细化、日常化,并持续落实

1、部门管理存在诸多缺憾,管理标准需规范、统一

2、通过三个月的深入了解,发现在诸多工作中存在奖罚不明,无奖无罚,绩效评分不细致明确等问题。需要在下一步工作中逐步规范、统一,提高各项管理标准。

3、内部还需进一步完善。责任和处罚落实

4、个人业务熟悉度还不够,

思维转变不够,有时还用出版物仓储管理的思维来思考快销品仓库的,两种仓储的差异性较大,还需要进一步的适应和改变。

智能化提高效率 粮库智能化工作计划篇二

1供方(以下简称甲方):

需方(以下简称乙方):

一、购买产品清单:

合计(人民币大写):壹拾贰万伍仟元整

二、甲方的权利和责任:

1、甲方保证所供货物质量符合乙方要求。

2、甲方负责更换已经烧毁的继电器,不再收取任何费用。

三、乙方的权利和责任:

1、乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

四、运输和安装:

甲方负责将设备运输至乙方指定的地点,并负责安装更换,相关费用由甲方承担。

五、付款方式:

1、乙方需预付合同总金额的60%,合计rmb:75000元给甲方,设备到场经甲方验收合格后。再付总货款的30%,合计rmb:37500元,剩余20%,待甲方安装调试完成后,3日内支付完毕,合计rmb:25000元给甲方。

六、售后服务:

甲方销售之产品,质保期为一年。

甲方销售之产品,如属甲方选用其他厂家之产品由甲方系统集成,则按照该厂家的售后服务条款执行。

以上条款若属乙方使用不当或由不可抗因素造成,则不属于质保范围。甲方销售之产品实行10年保修,质保期后相关维修费用由乙方承担。

七、违约责任:

甲方产品安装调试后节电率达不到预期效果,节电率每下降一个百分点,售价也同比例下调。

乙方必须按合同规定条款支付货款,如拖延不付,甲方有权拆走设备,乙方必须赔付合同金额30% 的违约金给甲方。

八、其它事项:

本合同双方签字盖章后生效,未尽事宜由双方协商解决。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方: 乙方:

银行帐号: 银行帐号:

开户银行: 开户银行:

电话: 电话:

公司地址: 公司地址:

2需方(以下简称甲方):

供方(以下简称乙方):

第一条:供货名称及协议价格

一、供货名称

1、产品名称:le 16位电费计量表箱,le 9位电费计量表箱。

二、供货价格

1、甲方所购产品价格

备注:每位成品按照元。(不含税价)

2、凡甲方采购本协议供货范围内产品,均享受乙方给予的协议供货价格。

3、协议供货价格的确定:

(1)乙方应提供最优惠的价格,切实让利于采购人;

(2)乙方提供的协议供货价格不得高于其产品市场销售最低价,在协议供货有效期内,乙方一般不得对中标产品的价格向上进行调整,不得降低采购优惠率。如对中标产品的市场价格向下进行调整的,不能降低配置,采购优惠率不变;如提高采购优惠率的,不能降低配置。

(3)甲方在购买协议供货项目内的产品时,根据市场供求状况,还可以与协议供货商就产品价格和售后服务等再次进行谈判,但确定的采购价格不得高于该协议供货商承诺的价格,售后服务标准也不得降低。甲方一次采购同类设备数量较多或采购预算金额较大时,可以与协议供货商进一步协商,争取获得更优惠的采购价格。

4、交货时间按照乙方承诺执行,并在货源紧张时享受优先供货权。

第二条:质量标准和要求

1、乙方保证本协议中所供应的产品质量标准按照国家标准、行业标准或制造厂家企业标准确定,上述标准不一致的,以严格的标准为准。没有国家标准、行业标准和企业标准的,按照通常标准或者符合协议目的的特定标准确定。

2、乙方所提供的货物应符合国家有关安全、环保规定,必须为正品行货,不得有假冒伪劣产品或提供以次充好的产品。

第三条:权利瑕疵担保

1、乙方保证对其提供的货物享有合法的权利。

2、乙方保证在其提供的货物上不存在任何未曾向甲方透露的担保物权,如抵押权、质押权、留置权等。

3、乙方保证其所提供的货物没有侵犯任何第三人的知识产权和商业秘密等权利。

4、如甲方使用该货物构成上述侵权的,则由乙方承担全部责任。

第四条:包装要求

1、乙方所提供的全部货物均应按标准保护措施进行包装,此类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,以确保货物安全无损地运抵指定现场。

第五条:验收

1、乙方将货物送至甲方指定地点安装调试后,由甲方根据货物的规格要求和质量标准,对货物进行检查验收,并完善相关验收手续。

2、货物的数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质量问题有异议的应在安装调试后7个工作日内提出。

3、在验收过程中发现数量或有质量、技术等问题,乙方应负责按照甲方的要求采取补足、更换或退货等处理措施,并承担由此发生的一切费用和损失。

4、甲方在乙方按合同规定交货和安装、调试完毕后,无正当理由拖延接收、验收或拒绝接收、验收的,应承担由此而给乙方造成的直接经济损失。

第六条:货款的支付

采购货物验收完毕后,由甲方办理支付手续。

第七条:质量保证

1、乙方应保证所供货物是全新的、未使用过的,并完全符合协议规定的质量、规格和性能的要求。乙方应保证其货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命期内应具有满意的性能。在货物最终交付验收后不少于 12个月的质量保证期内,乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷而产生的故障负责。

2、在质量保证期内,如果货物的质量或规格与协议不符,或证实货物是有缺陷的,包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等,甲方可以根据本协议规定以书面形式向乙方提出补救措施或索赔。

3、乙方在约定的时间内未能弥补缺陷,甲方可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由乙方承担,甲方根据协议规定对乙方行使的其他权利不受影响。

第八条:履约延误

1、乙方应按照协议规定的时间、地点交货和提供服务。

2、乙方无正当理由而拖延交货,甲方有权追究乙方的违约责任。

第九条:争议的解决

1、在发生所供商品的质量、售后服务等问题时,甲方有权直接向乙方索赔,并签订必要的书面处理协议。如协商开始十天内仍不能解决,可向市政府采购管理办公室投诉。调解和投诉不能解决时,任何一方有权在协议签约地选择仲裁或诉讼的途径解决。

2、乙方有权自主决定其经营方式和管理方式,维护自身的合法权益不受侵害。乙方对政府采购事项有质疑、投诉权,对不法侵害有权依法申请行政复议或向人民法院提起行政诉讼。

甲方: 乙方:

地 址: 地 址:

甲方代表 乙方代表 :

电话号码 电话号码

开户银行 开户银行

银行帐号 银行帐号

智能化提高效率 粮库智能化工作计划篇三

因为目标是一种预测,没有人敢说预测是合理的,而且目标其实是一种决心,你发誓要做什么,目标就会出来。目标其实是你自己战略的一个安排。

决定你目标的是三个要素:你对未来的预测、你下的决心和你的战略想法。

目标是怎么出来的?

我常开玩笑说,目标是拍脑袋拍出来的,所以拍出来的这个目标肯定是不合理的,如果你的团队跟你说目标不合理,希望合理一点,那么你看完本篇文章就可以直接回答:目标本来就不合理。

如果不能够基于这些来设定目标,而是基于自身的能力和资源来设定,也许目标合理,能够实现,但是当目标实现的时候,也许你的企业已经被同行和市场淘汰。

智能化提高效率 粮库智能化工作计划篇四

1、tcl---罗格朗

中国电工行业的领导品牌,在国内开创了塑料大跷板家居开关的潮流。

2、西门子

国际知名企业,在众多领域有很重要的影响力,开关插座因其国际品牌影响力而得到消费者的认可。

3、家的中国钢架型开关领导者及led夜光指示开关的开创者,为中国led应用打开了新的局面,丰富了电工开关行业新品种类别。

4、福田

专注于建筑电气领域,开关插座以明装品类见长,产品一般适用于国内

三、四线渠道市场。

5、正泰

产品涉及于高低压电器、输变电、仪器仪表、电工等领域,尤其在小型断路器方面更是具有无可争议的霸主地位。

6、西蒙

创始于西班牙,是最早引入欧式开关插座到中国的企业之一,在家居电工装修领域具有较大的影响力。

7、松下

全球知名的电子供应商,以解决生活环境方案见长,墙壁开关以120型见长,在国内以某些区域性表现不错。

8、飞雕

公司创立20多年,开关插座以118型开关表现突出,是国内118型开关品类的代表企业。

9、施耐德

国际能效管理专家,在智能电工系统方面居于国际领先地位。

10、公牛插座

是国内最早专业生产移动插排的企业之一,由于专注所以成就了其在国内移动插座行业内的领导地位。

智能化提高效率 粮库智能化工作计划篇五

人际沟通能力,看似与人工智能风牛马不相及,实则却不然。在麦肯锡的中国大学生就业报告中,人际沟通能力一直被认为是职场“最有用”的能力。很多同学包括家长都有一个认知的误区,觉得自己(孩子)沟通能力差,就去学门技术吧。殊不知现代社会,缺乏沟通能力几乎寸步难行。在单位,向领导汇报,与同事协作,都需要有效沟通。对客户,提高产品和服务的满意度,也需要有效沟通。尤其客户若是个外行,不但需要您能领会他的意思,还要用通俗易懂的语言让对方也明白您的意思。

在人工智能的应用和前景分析中我们看到,人工智能在实际应用中往往扮演人类“助手”的角色。这个角色要求与使用者有较高的契合度,因此设计者首先要充分了解使用者的需要、习惯,才能创造出完美的“助手”,充分满足对方需求。而这个“了解”的过程,就是沟通。日本某汽车公司在经济萧条时请一批设计人员转行做销售,待经济复苏,这批人做回设计后,发现他们设计出的汽车特别好卖,就是因为在与客户沟通过程中,充分了解了对方的需求。所以无论您将从事何种职业,人际沟通能力都要注重培养。

计算机作为工具已经渗透到人类工作、生活的各个角落,联合国早已将不懂电脑知识列为“文盲”范畴。随着人工智能迅速发展,作为助手,它能极大提高您的工作效率,减少您的工作误差。您可以不懂得原理,但至少要学习如何使用。举个简单例子:有家大型国企,原来工资表是写在纸上,现在是登进电脑。裁员时根据不同方案计算补偿金,原来一个方案要计算数日,还要反复校对;现在只要建立模型,输入数字,excel表格立即能生成每位职工新的数据结果,而且只需校对公式,无需校对计算结果。未来,计算机知识,尤其是人工智能相关运用软件的学习务必重视,因为效率落后,不仅会被企业淘汰,还会被社会淘汰。

有些计算机专业的学生反映软件更新太快,学校学的都是已经淘汰的知识。其实关键看您如何学习。it行业知识更新周期非常短,学校教材却需要相对稳定,不然教师也会无所适从。而且it行业的技术人员都有体会,知名企业面试时往往不仅考察您学习的知识,更重视您的逻辑思维和学习能力。所以在学习时您不仅仅是学习知识,更重要的是学习机器的逻辑思维模式。这也能让您未来学习新的知识时事半功倍。

越是要求涉及复杂社交关系,要求具备较强沟通能力、创意或复杂推理能力,或者要求在无指导环境下完成体力任务,越是难以被人工智能替代。因此,提高专业技术含量,是未来职业稳定和发展的重要途径。不过,在提高技术能力的同时,也要留意行业或职业的发展讯息,注重新知识的学习。一般产业升级并不意味着旧的完全淘汰。例如汽车代替马车,但毕竟都是在公路上行驶,因此车轮,车身等很多部件的制作标准还是一致的。所以旧产业职工只要能及时更新知识结构,依然能在新产业中找到安身之所。综上所述,即使找到一份满意又稳定的工作,也最好建立终身学习的习惯,莫等夕阳西下才追悔莫及。

几乎每个职业都有替代性职业,例如护士和医药代表,都需要医学知识和医院人脉;游戏制作和运营,都需要对游戏知识有较深了解;销售和采购,都需要产品知识和沟通技巧。未来没有人能肯定自己将终身固定在一个单位,一个职业。所以关注可替代性职业,给自己留一个“备胎”,以备不时之需,是对自己负责,也是对家庭负责。

然而我们也知道,一般技术含量越高,替代性职业就越少。因此,一些技术性职业,不妨注重“非专业要素”的培养。例如执行力、团队精神、沟通能力、写作能力等。这些“非专业要素”既可帮助您职业生涯成长,也可在您另觅职业时提供帮助。马云在创业前是一名教师,美国有不少总统从政前是律师、演员等其它职业。他们能成功转行不是因为他们专业技术好,而是这些“非专业要素”帮助了他们。

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