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最新减速机实训报告总结(5篇)篇一
20xx年我项目部的职业卫生工作，将以继续贯彻执行《^v^职业病防治法》为中心，全面落实公司的有关规定。进一步完善职业卫生各项工作；坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，积极控制职业危害因素，努力防范职业性疾病事故发生；提高全员职业卫生意识；做好职业健康监护工作，依法保护职工健康权益；提高职业卫生管理水平，促进职工健康。
二、总体目标
20xx年我项目部的职业卫生工作，要继续在项目部职业卫生领导小组的领导下，各相关部门密切配合，结合上级部门有关规定，根据项目部工作安排组织实施。
1、认真学习，宣传、贯彻《^v^职业病防治法》，大力开发领导层，提高对职业卫生工作重要性的认识；全员普及职业病防治法有关知识，增强职工的责任和权益意识；制定职业健康教育计划，开展多种形式的健康教育活动，整体提高职业卫生素质。
1）建立健全本项目部职业卫生档案，真实反映本项目部职业卫生状况，建档合格率100%。
2）按照公司安全质量标准化规定进行作业场所检查，杜绝急性职业中毒事故发生。
3）加强职业健康监护工作，确保职工身体健康。按照要求安排，对职工进行健康体检，体检率达到目的100%。
4）对存在有害作业因素的场所进行改造，并配备相应的防护用品。
三、工作计划：
1、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位应急救援预案。
2、组织职工进行职业性健康体检；
3、加强职工的个人防护检查，控制和杜绝急性职业中毒事故；
4、加强职业卫生防护的宣传和培训。
5、完成上级部门安排的其他工作。
四、保证措施
1、为职工配备专门的个人防护用品，如工作服、防护手套等。
2、各部门要结合本项目部实际，配合做好本项目部职工的体检安排及工作场所的监测。
3、各部门要以认真负责的态度，真正做好这项工作，力争把20xx年度的职业卫生工作做得更好。
最新减速机实训报告总结(5篇)篇二
20xx年，分公司按照《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《作业场所职业危害申报管理办法》等法规要求，采取统一安排、分类指导、集中培训等措施，突出工作重点，健全监管机构，及时有效地推动了职业健康工作的顺利开展。
针对本单位普遍对职业病防治工作重视不到位、认识不到位、工作不到位的实际情况，深入开展了《职业病防治法》和《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《作业场所职业病危害申报管理办法》等法律法规的宣传。有力地促进了职业健康安全知识，增强了全民职业健康安全意识。
为近一步宣传贯彻落实作业场所职业危害防治工作，加大职业危害防治工作的监督管理，分公司组织人员对各队监督检查。紧紧抓住职业危害防治薄弱环节，认真解决存在的突出问题，切实保障职工生命安全与健康，努力防范和减少职业危害事故。如：每次作业前，严格按照要求监测施工现场是否存在有毒有害介质，特种作业人员是否持证上岗。并要求抢修队在工业动火施工现场作业区域拉警戒线、工作场所入口处设置警示标识及警示说明，警示说明包括职业危害种类、后果、预防及急救措施等内容，时刻告知和提醒员工。组织电焊工1人参加职业健康体检。
1、对职业卫生的相关工作进一步细化和规范化，按照要求建立职业卫生档案，规范基础资料，健全hse管理体制。
2、继续加强职业病的防治宣传教育，对接触有毒有害职业者进行上岗培训。
最新减速机实训报告总结(5篇)篇三
2015年，面对钢铁行业严峻的形势，在公司人力资源部的正确领导下，从专业人力资源管理的角度出发，规范人力资源管理，力求将xx分厂打造成专业、规范、高效的分厂，以建立规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、发展的大局出发，紧紧围绕公司战略目标“xx-xxx-xxx”，xx分厂人力资源管理在做好人力资源基础性工作的同时，加强人力资源管理制度建设、人力资源的培训和开发、后备人才的培养、建立绩效考核体系和人力资源信息化管理，认真落实每一项工作，突出重点，狠抓落实。
（一）人力资源概况
2.男女比例：男工462人，占总人数比例为77.26%、女工136人,占总人数比例为22.74%。
77.26%
22.74%
男工
女工
3.文化程度比例：专科以上学历共73人，占总比例为12.21%、高中及同等学历共242人，占总比例为40.47 %、初中及以下人员283，占总比例为47.32%。
4．岗位性质比例：副段（科）长及以上共19人，占总比例为3.18%、技术员5人，占总比例为0.84%、班长（副班长）50人，占总比例为8.36%。
（二）人力资源基础性工作
招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的动力。
（1）2015年新入职人员情况表：
新入职
人员
性别
文化程度
年 龄
男
女
本科及以上
大专
中专、高中及技校
初中及以下
30岁以下
31－40岁
41－50岁
51岁以上
82
64
18
12
9
26
35
42
30
10
0
（2）2015年离职情况
从上图可以看出7、8、9三个月为离职高峰期，主要原因是生产车间内温度较高、噪音大，加之夏季气温又高，分厂应该做好人员储备以及员工稳定的工作。
为不断增强竞争力，提供员工的素质和能力，满足分厂和个人发展需要，分厂进一步完善了员工培训管理办法并予以严格执行，在培训规划和协调上作了相应的工作，特别是在后备人才和大学生的培养上加大了力度，使其能迅速成长为分厂的技术、管理骨干，为分厂注入新的活力。
（1）入职培训：是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。分厂通过厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、岗位职责、岗位设备等内容对新进行员工进行入职培训，共培训100余人次。
（2）在职培训：截止11月底，今年分厂共组织在职培训60余次，培训1800余人.次，主要侧重于员工岗位技能和职业健康、安全相关法律法规方面的培训,通过有针对性的培训，满足了双线生产需求，提升了员工安全意识，减少了安全事故的发生，实现了人力资源的有效利用。
另外，分厂还在各工段开展“对标挖潜、岗位练兵”、“强化管理能力、提升综合素质”等活动，各工段针对关键岗位的人员制定了岗位练兵计划和要求，明确发展方向，开展一对一培养，促进员工尽快提高技能水平，适应岗位需求。着力提升新进大学生员工技能技术水平，挖掘其管理潜能，不断提升综合素质，使一些技术能力过硬、管理能力强的员工脱颖而出，如xx工段段长助理xx-x，2012年7月进入公司，经过一年时间的锻炼和成长，于今年年初任加热工段技术员，因工作表现突出，于8月份被提拔任命为xx工段段长助理。
（3）外派培训：2015年，xx分厂围绕公司实现打造“xx-xx”基地的构想，努力开发适应市场需求新品种（xx-x、xx-x）、实施新工艺（xx-xx、xx-xx），不仅在硬件设施上下功夫，更在人才培养形式上采用“走出去、请进来”的方式，多次派技术人员、年轻骨干到xx、xx、xx和xx-xxx-xxx进行考察交流。10月中旬，分厂副厂长xx-x率一、二工区状态监测负责人员xx、xx前往上海xx-x公司总部进行为期一周的状态监测培训学习，三人成功通过考核并取得了xx-xxx-x（1）级资质认证证书，为推动科学化检测设备故障奠定坚实的理论基础。
（4）内部培训师队伍建设：分厂在加强培训的同时，加快分厂内部培训师队伍建设，实现分厂内训师管理正规化和科学化。分厂统筹协调内部总体培训，为内训师创造更多授课实践机会，提供能力提升的平台，并建立奖励机制，按课时进行对内训师进行奖励。
（5）后备人才和大学生的培养：深入持续开展后备人才培养工程，结合后备人才的特长优势、性格特点，为每一位后备人才量身制定“一对一”培养方案，适时更新进度安排，跟进关注成长情况，监督完成目标任务。经过大浪淘沙和优增劣减，分厂目前在册后备人才34名，其中，设备技术管理方向15人，生产工艺管理方向18人，大专以上学历25人，30岁以下28人，现已有1名人员由厂长助理成为副厂长，1名人员由科段长副职成长为工段长，2名人员由科段长助理成长为副工段长，6名人员成长为工段技术员，8名成长为班组长级管理人员，其余人员均在原基础上有不同程度的提升，列入班长、科段长及中干储备序列。同时，今年上半年向公司职能部门输送了3名表现突出、综合能力强的后备骨干（原工艺技术员xx-x调至公司技术中心、原一区调度员xx调至生产部、原一区预装班长助理兼一区团支部书记xx调至销售处、原准备工段技术员xx-x调至供应处）。为进一步加强后备力量储备，推动2015年人才队伍建设工作更上新阶，经工段推荐、分厂授权任命后备人才中较优秀的6名骨干人员为工段技术员，此6名人员均在各工段接受挂职锻炼、由分厂统一管理。后备人才的培养为公司的发展培养了接-班人和生力军，为企业实现可持续发展奠定了坚实的基础。
以公司的考核办法为导向，结合分厂的实际，制定各项考核细则，分厂与工段、工段与班组层层签订目标责任书，严格按照目标责任书的要求进行考核管理，员工监督工资核算，坚持要求各工段、班组将标准及考核指标、每月员工考勤表、工资表上墙公开公布，接受公司/分厂以及广大员工的监督检查，更好地推进阳光工资管理。这样不仅实现了员工收入与工作业绩的紧密结合，对激励员工主动提高业务技能和工作绩效也起到了积极的推动作用，充分发挥员工生产积极性和工作热情，同时增加员工成长渠道。
（1）劳动合同签订情况
新入职签订劳动合同82份，续签合同56份，保证每位员工入职一月内与公司签订劳动合同，规避了劳动用工风险。
（2）社保、医保卡办理情况
今年陆续为53名转正员工办理转正手续，由于社保局系统升级，办不到社保卡，但是按人力资源部要求梳理了员工社保卡办理现状，确保参保员工社保卡办理规范有序、清楚明了，未参保员工待社保局恢复办理之后随即办理。
（3）人力资源信息化系统建设
根据公司人力资源部总体部署，为充分发挥人力资源信息化技术优势，提升信息化建设工作，xx分厂完成了人力资源基础信息的收集工作，涉及员工身份证、照片、毕业证等基础信息扫描和员工基本信息录入，并不断完善各项信息的收集和录入，在10月和11月对信息化系统进行了一次大清理，完善了信息化系统，更加方便了今后工作的开展。信息化系统上线后，极大地提高人力资源管理工作效率和人力资源管理和开发水平。
（4）精兵简政工作的开展情况
面对严峻的行业形势，根据四川板块应对亏损进一步精兵简政的总体指导方针，年初通过优化重组使分厂组织结构设置更加趋于扁平化，工作效率提高，为生产稳步运行打下坚实基础。分厂积极响应公司开展精兵简政工作指示，彻底清理长病长伤、在册不在岗人员，通过合理的`安置或劝其解除劳动关系，为公司节约了人力成本。根据公司“关于开展四班两倒可行性调查”的要求，分厂通过抽样调查的方式对分厂百余名员工进行问卷调查，从问卷结果看，大家对四班两倒抵触较大,下一步分厂将加大向广大员工宣贯公司精兵简政政策力度，为进一步实现提高劳动生产率夯实基础。
（5）人力资源制度建设
2015年分厂积极推进人力资源管理制度建设、基本确立人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提升分厂人力资源管理与开发的水平。
xx分厂根据公司人力资源部门总体要求，结合xx分厂实际情况，修订完善分厂《劳动人事管理规定》、《员工培训管理制度》、《xx分厂请假管理制度》等人力资源基础管理制度，让日常管理工作更标准化、规范化以及更具操作性。
（6）用工职业健康及劳动防护工作
a、为加强和保障员工职业病预防和健康，分厂在8月份组织员工学习了《职业病防护-法》，提升了员工职业病防护的意识，为员工职业病的预防工作起到了一定作用。
b、做好劳保用品管理和发放工作和防暑降温、节日慰问活动。在公司人力资源部的指导下，分厂制定了《劳动用品管理规定》、《劳保用品配置基准表》，按季度向公司提交统购报告，按月发放员工劳保用品，主要发放劳保服、劳保鞋、劳保手套、洗衣粉等劳护用品。
为了解决员工高温作业的实际需要，分厂还在5月至8月为员工发放茶叶、藿香正气液、白砂糖、风油精、清凉油、仁丹等防暑降温物品。
（1）人力资源管理理念还没有深入人心，人力资源管理制度和流程还没有顺利的在日常工作中得到完全贯彻执行。
（2）人力资源管理缺乏中长期发展规划，未能为公司的发展和决策提供专业的参考意见。
（3）在培训目标开发、培训对象管理、培训内容设定、培训制度健全、培训效果落地等关键环节上管控力度不够，导致培训没有完全达到预期效果；个别部门在组织内部员工的培训流于形式，培训计划执行不认真，培训记录也不完整。
（4）技术队伍、基层管理干部建设：个别技术人员工作还不够主动和自信，需要加强专业知识和工作经验学习；个别基层管理干部管理经验与水平不足，特别是班组长级管理人员在工作中的专业管理水平不够，需要加强对管理技巧的学习和提升。
（1）进一步加强人力资源管理制度建设，并在日常工作中贯彻执行。
（2）制定人力资源中长期规划，明确人力资源管理的方向。
（3）制定系统的培训政策及措施，满足分厂内部岗位工作对员工技能的要求，大力加强员工岗位知识、技能和素质，技术人员的工作思路及执行力的培训、关于管理人员的管理理念及管理方法的培训，加大内部人才开发力度，加强对培训效果的评估，内部课件开发，内部培训组织实施的管理控制及内部培训师队伍建设。
（5）认真做好各项人力资源服务工作：
社保、工伤、人资基础资料管理。
确保社保购买、停保的及时性、准确性。
确保工伤及时申报，及时跟进处理。
确保人员进、出、内部调动等人基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
加强对各工段内部人员的管理、培训、考核工作的监督，确保内部沟通顺畅，使各工段职能工作的高质、高效。
总之，人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此，从分厂层面，要求不仅要从战略上与公司发展战略保持一致，更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，让员工能设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐地享受生活，享受工作，与公司共同成长。
xx分厂
2015年11月29日
最新减速机实训报告总结(5篇)篇四
2月24日，宜春市建设工程安全质量工作会议在宜春召开，我局分管领导、质（安）站站长参加了会议，会议传达学习了《宜春市人民*印发关于进一步加强全市建设工程安全生产监督管理意见的通知》（宜府发[201x]1号）和《宜春市建设工程施工安全综合整治活动实施方案》（宜府办字[201x]2号）等文件精神，对今年安全质量工作进行了重点部署。按照会议要求，我局立即召开了建筑安全专题工作会议，分析我市当前建筑工程的质安形势和状况，认真贯彻落实文件精神，即出台了丰建字【201x】8号、9号、10号、11号文件，并将文件下发到各建设单位、监理单位、施工单位项目部，预防建设领域重大事故的发生，确保“*”和重大节假日期间我市建筑安全生产形势稳定。
要求施工单位在施工现场入口处或其他明显位置，对重大危险源进行挂牌公示，并制定危险性较大分部分项工程专项施工方案。施工单位在开工前十五日内，将《建设工程重大危险源监控登记表》报市安监站备案。市安监站对施工现场重大危险源进行定期检查和不定期抽查，对于未建立重大危险源监控措施或存在重大安全隐患的在建工程，责令其停工整改，对相关责任主体予以通报。
为进一步加强起重机械安全监督管理，规范我市建筑起重机械的租赁、安装（拆卸）、使用，防范建筑起重机械安全事故的发生，将加强建筑起重机械的使用管理，把好准入关；加强对起重机械出租单位的管理，明确安全职责；规范建筑起重机械安装（拆卸）市场，加强管理；认真落实起重机械使用单位和施工总承包单位安全责任，加强对起重机械的安全管理，建立健全专项安全管理制度。
金、文明施工措施费制度严格执行建设工程安全防护、文明施工措施费的监管规定。建立完整台账，做到专款专用，确保两费使用到位。施工安全措施不到位的，扣减文明措施费，并依法进行处罚。严格规范安全验收程序，工程项目施工期间，结合安全文明施工措施费，对工程分四步进行验收，四个阶段中各阶段验收合格或经整改合格后，安监站将出具安全验收评估报告抄报质监站，同时安全文明施工措施费将按比例返还给施工单位，对于申报创省（市）标化工地、省（市）文明工地的工程项目，在安全文明施工措施费的返还比例上给予一定的优惠。
为全面贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》，保证建筑施工安全生产，要求各施工企业提交《安全生产许可证》副本原件及复印件递交我站进行备案，未取得《安全生产许可证》或《安全生产许可证》到期未延期的施工企业，不允许在丰城建筑市场从事建筑施工活动。
要求建筑企业建立安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程。各在建工程建筑企业在施工工地专门设立一个安全教育培训室，对特种作业人员和农民工进行安全生产教育培训工作。培训采取现场集中授课的方式进行，将安全知识同实践紧密结合，既有和日常工程施工密切联系的安全操作规程、文明施工指南、法律法规等，又有安全事故实例介绍、施工现场安全标志设置。通过培训，特种作业人员和农民工充分了解安全生产所依据的相关法律、法规，提高了安全生产技能，同时也充分认识自己在安全生产中的责任和义务，营造了人人讲安全，时时讲安全、事事讲安全的工作氛围，为工程顺利完工奠定了坚实的基础。
最新减速机实训报告总结(5篇)篇五
一是按时参加厂内的各项会议。挂职开始以后，在每天按时参加全厂班前会的基础上，每周按时参加厂班子会和每月的四个专项会议（即：每月第一周的安全办公会，第二周的质量标准化会议，第三周的材料经营分析会，第四周的生产工作总结会）。x月x日参加了厂班子关于x工作面液压支架撤除工程会议，会上协助厂长制定了撤除期间的各项安全注意事项，确定了各小班的人员组织安排。
二是协助厂长重新修订和完善了机修厂的各项规章制度，使全厂的各项工作做到有章可循、有拒可依，主要包括：《机修厂安全生产管理制度》《机修厂材料经营管理制度》《机修厂劳动纪律管理制度》《机修厂文明化生产管理制度》《机修厂管理人员、岗位人员、设备操作工作标准》。同时，协助厂长对厂内各班组的工作范围和人员组织重新进行了划分和核定。
三是协助厂长抓好了增收节资、修旧利废工作。x月份全厂的设备检修、修旧利废及自制件加工等工作显著提高。其中共计检修各种型号电机x台，检修各种型号开关x台，检修采机设备x台，x月份全厂检修制件、修旧利废共创价值x多万元。
参加了x工作面液压支架的安装工程。
（2）参加了全厂的安全隐患检查整改工作，重点对全厂的供电系统进行了检查，通过整改，顺利通过了x月份集团公司供电系统的月检月评。
五是每周将全厂的安全隐患检查、内业管理、全厂材料费消耗、各班组材料费消耗和各班组生产工作等情况进行统计汇总，同时定期到各班组进行调研，调研内容包括班组的生产情况、工时利用情况和材料消耗情况等，并形成详细的调研报告，为厂长的生产经营决策提供依据。
一是结合全厂的生产工作实际、扎实有效地开展了青工培训活动。按矿党委文件要求，厂团支部从提高青工技术素质和操作技能出发，以“学过硬本领，练过硬技术”为主题，积极开展全厂的青工技术培训活动。协助厂技术组一同编制学习方案，制定培训内容，对全厂的青工进行技术培训，使青工牢固掌握本岗位的技术技能。同时推荐了铆焊班青工杨崇参加阜新市“市长杯”职业技能大赛。
二是开展了师徒帮带活动，提高青工的岗位技术水平。在厂党政领导的高度重视和大力支持下，厂团支部结合厂内各班组的实际情况，开展了“名师带高徒”活动。安排经验丰富，技术过硬的老工人和青年员工组成师徒帮带对子，签订师徒合同，由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又对徒弟进行技术讲解，同时厂里将生产上的难题交由师徒共同来完成，以使青工增加工作经验，提高技术水平。
三是加强了团组织自身建设，提高了团组织的战斗力。厂团支部及时了解和反映团员青年的思想、要求，切实关心他们的学习、工作和生活情况，经常与团员青年交流谈心，为他们解决实际困难。同时按矿团委工作要求，认真开展了“三会一课”活动，并积极推荐优秀团员为党员发展对象，x月份，厂青年技术员修飞被组织发展为预备党员。四是活跃青工的业余文化生活。x月x日，组织青岗员参加了矿青岗员、群监员集中上岗启动仪式。x月x日，厂团支部与厂党政工联合举办了机修厂首届职工安全知识竞赛，全厂共有x个班组组成的代表队参加了此次竞赛，通过竞赛的开展，充分调动了全厂广大青年员工的工作积极性，增强了共青团组织的战斗力和凝聚力，更好的发挥了党的助手和后备军的作用。x月x日，我和其他两名选手代表矿参加了集团公司“迎奥运，促发展”安全知识竞赛，为我矿取得了第一名的好成绩。
通过近一年的挂职锻炼，我更加深刻的体会到了自己身上肩负的使命感和责任感，坚定了工作学习的信心和决心。经过这段时期的挂职锻炼，自己进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识，自己的理论水平和实际工作能力得到了较大提高。下一步工作中，我将更加珍惜人生中这次难得的机遇，不断提高自己的管理水平和工作能力，在组织安排的岗位上，努力工作，勇于创新，协助厂党政领导抓好全厂的安全生产经营工作，为建设平安和谐繁荣的现代化兴阜煤矿作出贡献。
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